2014述职报告

述职报告

各位领导：您们好！

2014年我以技术部部长助理的身份带着各位领导对我的信任与期望来到技术部。以新人的态度学习了技术部现有的流程；以新人的眼光发现技术部现有流程及管理方式的不足；最后以助理的职责，结合技术部现状及公司的整体发展方向在季部长的指导下开展工作。经过一年的努力，取得了一定的成绩，也认识到技术部更多的不足之处和自己工作中的不足，现就具体的工作情况向各位领导进行汇报。

首先从技术部的三大职责：工艺文件制作、小批量试生产、工装夹具开始，做一下14年的总结。

1、工艺文件制作

初到技术部，发现技术部工艺文件制作管理混乱：工艺文件制作没有统一的制作规范，准确性缺乏有效的控制；没有规范的存档管理制度，文件存档混乱；工艺文件问题泛滥，每月生产部上百条各种工艺问题反馈；工艺文件问题更改不及时等等。为了摆脱这种混乱不堪的局面，在季部长的带领下，我们从流程规范、绩效考核等方面做了全面调整。

1)修订《工艺文件管理制度》通过规范设计工艺文件制作要求，调整工艺文件审核制度，加

强了工艺文件的准确性。通过规范工艺文件存档方式，保障了工艺文件的完整性、可追溯性。

2)根据新的规范，新的要求，统一整改了工艺文件。14年共新增和整改194套工艺文件，进

一步提升了工艺文件的准确性。

3)调整绩效考核，赏罚并用，加强控制，提升工艺文件的准确性；

4)对生产反馈的工艺文件问题及时响应，统一管理，实时监督，保障工艺文件问题处理的及

时性。

经过一年的严格执行，工艺文件有了明显的改善，今年的工艺文件问题反馈量比去年降低了35%。另外生产线反馈的所有工艺文件问题都能及时解决。

2013-2014年工艺文件问题汇总图标表：

1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计2014年102 84 24 26 57 59 40 19 51 33 24 12 531 2013年49 32 44 32 34 35 42 32 97 102 159 153 811

2、小批量试生产

小批量试生产是由技术部主导，多部门协助共同完成的一项工作。各部门的分工合作相当重要，而明确各部门在小批量各个环节的职责是各部门分工合作的基础。过去，小批量试生产流程对此缺少明确的规定。导致小批量缺乏有效地控制，进度缓慢，频繁延期。对此，今年经过前几个月对小批量过程的掌握，技术部员工及相关部门的反馈，以及季部长的指导，对《产品试生产流程》做了全面整改、细化。对小批量各环节，各部门需要完成的工作、时间节点、先后顺序都做了明确的规定。使得小批量进度得到了有效的控制，降低了小批量延期率。14年完成小批量共计110个，小批量按时完成率82%。

3、工装夹具

夹具是生产、检验过程中不可或缺的工具，夹具性能将直接影响生产、检验效率。今年通过修改《夹具管理制度》明确了夹具申请、制作、测试、移交、维护、报修等各环节的相关规定，结合绩效考核，在夹具保障上有了明显提升。通过定期巡线，及时发现解决夹具故障，今年全年共维修夹具数量41例，其中生产、质量部报修夹具仅16例。

另外我部积极推进智能化夹具的设计，在研发中心的协助下，完成了S-8110的智能化检测夹具制作，实现了S-8110电池智能化测试，使检验效率提高两倍以上。

4、除技术部三大职能外，在产品问题处理也是技术部较为重要的工作，从今年投入的人力来看，该项工作量已超过小批量试生产及夹具设计及维护。

自14年起，我们改变以往产品有问题找研发的观念，以在产品问题技术部先分析，确认是设计问题、甚至找出设计问题原因再反馈至研发中心的观念要求技术部每个员工，以此来减轻研发负担，同时提升技术部员工技术实力。现在已基本做到无论是技术部还是质量部反馈至研发中心的问题，都是由技术部确认为设计问题或和设计相关的问题。

5、部门管理方面

1）流程优化：

一个客观、合理、优良的工作流程，能有效的限制员工的主观随意性、做事的隐蔽性，能够更好的加强各部门之间的相互监督与促进，能够尽量避免工作漏洞，减少不必要的经济损失，实现企业效益的最大化。今年针对技术部主要工作流程存在的工作职责不明确，流程规定不合理等问题做了大量的优化，除上诉提到的三个流程外，还修订了《返工管理规定》《产品停产管理规定》《物料编码管理制度》，新增了《物料编码规则》《物料品名规格命名规则》，明确了各项工作各环节各部门的工作职责，梳理了不切实际的流程规定。给今后的工作开展打下了坚实的基础。

2）绩效考核细则的更改：

绩效考核是促进及控制员工按公司规章制度、部门流程规定，向既定目标努力的有效工具，实时有效的绩效考核规定，是握在管理者手中的指挥棒及尚方宝剑。而到技术部后第一次绩效考核，只能依照前人的方法，由员工自己提出加分项这样无奈的方式进行。季部长在第一时间发现了问题的严重性，一月初在季部长的带领下完成了绩效考核明细14年的第一次修订，使绩效考核及时恢复了其应发挥的作用。另外根据部门发展的需求，适时调整绩效考核明细，使绩效考核制度实时有效的发挥作用，促进了部门工作顺利的开展。

15年工作计划

1、从源头做好工艺文件，提高工作效益；增强工艺可靠性，提高产品效益。

近几年技术部一直忙于工艺文件的整改，在工艺文件的整改上消耗了大量的人力物力。虽然在老产品工艺文件整改上起到了显著的效果，但在新产品工艺文件设计的准确性上缺乏有效的控制，导致工艺文件问题仍然层出不穷。提高新产品工艺文件设计的准确性，避免后期持续不断的更改将作为我们今后持续控制的方向。审视目前新工艺的制作及控制方法，有如下两个阶段需要加强控制：

1）由于临时工艺不纳入考核，工艺员没有近在咫尺的压力，降低了工艺员对临时工艺的重视程度，而把工艺的准确性寄托于跟线时的审核。今年我们将把临时工艺文件的准确性纳入绩效考核，以此来加强工艺员对临时工艺的重视。

2）生产部、质量部对临时工艺文件审核不担当任何责任，有职无责，导致审核过于随意，缺乏严谨性。为了加强工艺审核的有效性，希望生产部、质量部配合，通过改变员工发现工艺文件问题的考核方式，将绩效加分侧重于发现临时工艺文件问题，协助我部提升临时工艺质量。

工艺文件制作作为技术部的主要职责之一，提升工艺文件的准确性只是我们努力的第一

步。14年整体工艺文件的准确性得到显著提升，15年我们将重新规划，在保证工艺文件准确性的基础上，将增强工艺的可靠性，提升产品效益作为我们下一步重点努力的方向。

2、提高小批量试生产效率

2014小批量汇总表

1月

2

月

3

月

4

月

5

月

6

月

7

月

8

月

9

月

10

月

11

月

12

月

合

计

比

例

延

期

比

例

未

通

过

比

例

新产品2523285653835%1232%718%设计更改23524828134743%49%817%原材料更改5211932119%419%

工艺更改21144%

合计921108551019132081102018%1514%通过14年小批量汇总表分析，可发现如下问题：

1）14年小批量总数达110个，去除38个新产品小批量，产品各类更改的小批量共72个，平均每月6个产品更改类的小批量。如此多的小批量，不仅占用了大量的人力物力，更是打乱了生产计划，对产品供货的及时性带来了较大的影响。而产生如此多小批量的原因除产品问题较多外，与小批量的必要性缺乏控制也有较大关系。如：今年针对9寸屏前壳螺柱断裂的问题进行改进就做了2次小批量，而每次小批量都通过。小批量的目的何在？小批量的结论又有何意义？需要我们今后加强评估。建议产品改进，样品验证部门必须明确产品改进后可能带来的隐患进行论证，由生产相关部门进行评估，最终决定小批量的必要性。

2）小批量延期最多的是新产品，占新产品小批量总数的32%，同时新品小批量未通过率高达18%。而导致小批量延期和未通过的主要原因毫无疑问是样品验证不充分，技术部作为样品工艺验证部门有不可推卸的责任。以往我们把小批量作为工艺验证的重要环节，而忽视了样品阶段的工艺验证，是导致样品工艺验证不充分的主要原因。今年我们将加强样品阶段工艺验证的控制，尽力将问题控制在样品阶段，提高小批量的效率。

3、夹具设计从智能化到高覆盖率发展方向的改变。

近两年我们一直提倡发展智能化夹具，试图通过智能化夹具提升产品生产效率。然而忽略了生产过程中细小环节对夹具的需求。公司产品的发展方向为：小批量、多样化。而智能化夹具的设计需要从产品开发设计阶段开始投入较多的人力物力，一个好的智能化夹具需要像设计产品一样进行设计，对于批量小的产品而言，可能入不敷出。然而生产过程中导致装配复杂的细小环节，可能通过一个简单的辅助夹具，就能大幅降低装配难度，提高生产效率。今年我们

将鼓励每位员工从生产各环节出发，积极创新，提出可改善生产效率的各类夹具需求。努力将夹具用在更多的地方，以最小的投入换取更高的生产效率。

4、提升在产品问题处理效率

在产品问题一直是公司关注的重点，在产品问题晚一天解决，都会给公司带来不同程度的影响，技术部作为在产品问题处理的直接部门，反应速度、分析能力、跟踪力度都直接影响在产品问题的解决进度。为提高在产品问题处理效率，我们将进一步加强管控力度，通过统一跟踪，重点关注，增加绩效鼓励，加强技术培训等形式，进一步提升员工解决问题的能力及积极性，提升在产品问题处理效率。

5、部门管理

1）以勤奋者为本，加强团队战斗力，提高工作效率。

14年我们在流程建设上有所提升，然而再好的流程只能规范人的行为，不能改变人的态度。流程需要人去执行才能发挥作用，执行的结果好坏更取决于执行者的态度。目前技术部部分员工，由于种种原因，工作态度不够积极主动，工作效率低下，改变员工不良工作态度，提高工作效率是今年部门管理的主要目标，也是作为15年公司效益年，技术部重点改进的方向。

2）以记录为保障，加强审核控制，提高工作的有效性。

技术部作为小批量试生产及产品问题分析处理的主导部门，担负着产品持续改进控制的重大责任。每次产品验证后的结论，都是公司的宝贵财富，而这笔财富的有效流转需要靠有效地记录来保障。过去因为记录不详，导致之前的努力白费的事情经常发生。今年将通过大力加强记录文件的审核力度，提升每位员工做记录的严谨性，以此提升记录的完整有效性，提高工作的有效性。

最后总结一句话：14年为流程年，技术部在流程建设上打下了坚实的基础，15年作为效益年，我们的目标是依托流程，抓效益，鼓励创新，创效益。

谢谢！！

XX年个人年终述职报告

XX年个人年终述职报告 述职报告是指各级各类机关工作人员，一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述。下面网精选了xx 年个人年终述职报告相关范文，希望对您有帮助。 xx 年，在市委、市政府、市民政局党委的正确领导下，在同志们的支持配合下，着重在抢机遇、打基础、抓创新、破难点上下功夫，确保我市社会救助工作在全省范围“走前列、作表率”，取得实效，现将有关情况报告如下： 一、修身养性，提高政治素质。 坚持学习中国特色社会主义理论，坚持中国特色社会主义道路、理论体系和制度，积极贯彻落实科学发展观，认真学习党的十八大、十八届二中、三中全会，省委十一届三次、四次全会，市委九届二次全会精神和中央、省委、市委的有关会议和文件精神，以总书记、赵克志书记、陈刚书记系列重要讲话为指导，自觉把思想和行动统一到中央、省委和市委的安排部署上来，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求，找问题、找差距、找目标，进一步增强宗旨意识和群众观念，提高党性修养。结合自身工作，加强业务专业知识学习，提升自身业务水平，更好地应对各项工作所需。 二、尽职尽责，扎实推进重点工作。在工作中，我严格依法办事、 坚持原则，贯彻执行民主集中制，维护领导班子团结，以创先争优的精神和求真务实的工作态度，紧紧围绕中心，服务大局，履行好自己的工作职责，做到识大体、顾大局、守纪律、讲奉献，全面完成了xx 年度重点工

作。 1 、在xx 年元旦、春节来临之际，牵头在全市范围内开展了“送 温暖”活动。共安排资金近9000万元，通过八项活动对全市30 余万人次的重点优抚对象等进行慰问。 2 、按照“十二五”期间城乡低保标准自然增长机制要求，在各区（市、县）的共同努力下，于xx 年1 月全面完成全市城乡低保标准提标工作。 3 、低保核查、农低保季节性缺粮救助工作富有成效。通过入户调查核实，已确定救助对象共3076户6425人，年发放救助粮总量433710斤。 4 、强力推进农村五保及敬老院建设工作。一是全力完成市委、市政府“全市五保集中供养率提高20%以上的目标任务”。二是做好新（扩）建农村敬老院工作。目前，清镇市卫城镇敬老院、修文县六桶乡敬老院、修文县洒坪镇敬老院、息烽县青山乡敬老院、息烽县石硐乡敬老院，白云区牛场乡敬老院、修文县扎佐镇敬老院、开阳县南江乡敬老院等8 家省级农村敬老院建设项目已按省民政厅要求开工建设。 5 、继续推进城乡医疗救助工作。云岩区等7 个区（县、市）已推行了“一站式”城乡医疗救助即时结算工作，全面完成xx 年的工作目标任务。 6 、快速推进居民家庭经济状况核对工作。xx年5月，在民政 部“全国居民家庭经济状况核对工作推进会”上我市被评为“全国居民家庭

2014年度述职报告校长

2014年度述职报告 四川省广元市利州中学党总支书记、校长苏永生 尊敬的各位领导、老师们： 大家好！根据考察县级干部工作部署，下面我就本年度工作情况向大家做总结汇报。 一、履职情况 1.强化责任担当，全面履行党建第一责任人责任。一是全面落实党员领导干部“一岗双责”制度，主持修订了党建工作实施细则和《利州中学党总支中心组学习制度》、《利州中学领导干部联系基层制度》等制度4项。坚持每年在民主生活会上述职，认真向市教育局党组述职党建工作。 二是努力加强两支队伍的政治思想和业务能力建设，开展全员学习。领导班子制订并落实学习计划，坚持每半月一次的中心组学习制度；坚持党员学习制度，引导党员干部不断改造主观世界、自觉加强党性修养、持续加强品格陶冶；认真抓好全体教职工政治学习，在全员自学的基础上，定期集中学习、集中辅导、集中检查。中心组全年学习共计10次，党员干部政治理论、法律法规学习共计6次。领导干部带头上党课共计八次。 三是推进党风廉政建设。我校以创建“廉洁学校”为契机，从建立健全惩治和预防腐败体系和党风廉政建设入手，着力营造党风正、政风清、校风纯的良好氛围，坚持惩防并

举，使惩治与预防、教育与监督有机结合。 四是从严从实管干部。严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，坚持公开选拔中层干部。本年度，学校共有14位同志竞聘8个岗位，使一批优秀的青年教师走上了学校的管理岗位。加强教师队伍建设，通过业务培训和师德师风培训，进一步提高教师队伍的教育教学水平。 五是以教育实践活动促进党建工作。以群教活动和庸懒散浮拖专项整治活动为契机，从学校全局高度安排部署学校的党建工作。群教活动累计听取150多人次的意见，收集各类意见建议182条，经过汇总整理，进一步归纳为3部分、65条意见。学校制定整改方案共包括7大类19项具体措施。 六是积极推进民主管理。学校坚持民主科学决策，凡涉及学校发展的重大问题都坚持“阳光操作”。召开职工代表大会两次，认真听取教职工的意见和建议。坚持加强民主管理，认真落实校务公开和财务公开。 2. 以质量为根本，狠抓教学，落实德育。一是全面落实课程计划，开齐开足国家、地方、校本三级课程，促进学生的全面发展。 二是学校试行年级组委员会管理制度，实施“校级领导分管年级，年级组委员会负责，各职能部门紧密配合”的扁

张莉2014年度个人述职

张莉2014年度个人述职 2014年，本人任学工办副主任、团工委书记，主要负责经济学院学工办的日常工作及团学工作。在经济学院党政领导、各职能部门和全体辅导员的关心、支持和帮助下，我努力工作，认真学习，积极向其他优秀的同事学习，履行好岗位职责。现对2014年自己履行岗位职责的情况作如下总结，不足之处，恳请批评指正。 一、班级管理工作。本人担任金融2011级6个班的辅导员。期间，完成了对班级的思想政治教育和日常工作管理等事项，加强班级管理体制和班级干部制度建设，完善考勤制度，增强对于学生们防治传染病、防火、防盗知识的普及，并对于本班级的党支部的建设进行了规划和细分，每年度在班级内进行国家奖学金、国家助学金、国家励志奖学金、国家奖学金的评定。 二、党建工作。本人任经济学院党总支青年委员、金融系学生第六党支部书记，协助党总支换届工作，做好党员发展工作和预备党员转正工作；加强理论学习，提高政治素养，通过经常教育，增强支部党员意识、宗旨意识和忧患意识，保持党的先进性。在党的群众路线实践活动中积极主动，抵制“四风”之害，做好批评与自我批评，认真查摆自己在各方面存在的不足和问题，进一步提高思想认识，转变工作作风，改正不足，提高自己。严格遵守党风廉政建设有关规章制度的要求，廉洁自律，作风正派。以及做好毕业生党员教育工作，党课培训工作。 三、承担学工办日常管理工作。 1、2013级学生搬迁新校区工作。 2、2013级毕业生毕业典礼筹备工作。 3、感恩家访活动。

4、2014级新生迎新工作。 5、合作精神养成项目。 四、团学工作。 1、SYB大学生创业培训项目准备及报送工作。 2、学生会团工委学生素质拓展。 3、大学生创新创业项目组织及申报，共获批国家级项目2项，省级6项； 4、在体育活动组织方面：举办了院内篮球赛、跳绳比赛、足球赛、乒乓球比赛，参加了校级篮球赛、排球赛、足球赛，获得篮球赛女子第一、男子第二，排球赛女子第一、男子第三，足球联赛团体第二。 5、在第十一届校级田径运动会中负责组织工作，最终获得女子团体第三名的好成绩，多次打破运动会校级记录。 6、在文艺活动组织方面：举办了第八届诗歌美文朗诵大赛、“感恩的心”卡拉OK大赛、微小说大赛、新生书画摄影大赛、团工委“旅照展示”活动、团工委学生会“双旦晚会”等等。 7、开展形式多样的竞赛：学生手册及档案管理知识竞赛，“温馨宿舍”评比大赛、新生辩论赛。 8、暑期“三下乡”社会实践，带领学生骨干深入汉中市南郑县农村进行“农村土地流转意愿”的调研，撰写调研报告，参加校团委组织的“三下乡”汇报。 9、“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛前期报名宣传准备，团工委通过筛选向学校推荐作品35件，直接参与比赛的同学达130余人次。 10、开展“学雷锋”月，以团学干部为骨干成立志愿服务小组，多种多样的形式深入开展学习雷锋系列活动。 11、毕业生团组织关系转出工作。 12、党团活动室的建设活动。

2014年个人年终述职报

**** 个人年终述职报告 前言 回顾2014，在公司领导的带领帮助下，我严格要求自己，按照公司的要求，较好的完成了自己的本职及其他工作，通过近一年兢兢业业的工作和切身反思，工作模式有了新的突破，工作方式有了较大的改观，现将这段时间的工作状况和个人体会总结如下： 一、工作汇总 2014年的主要工作分为部门管理、销售培训、价格与销售策略、销售物料、本案产品分析与分销处建议、经济适用房、市场调研、销售收入预算共计8个模块。 ①部门管理 一个科学、系统而简约的管理制度和管理方式是凝聚团队走向成功的基石，作为销售部门尤为重要，为了组建打造优秀的销售团队，我部门从绩效、激励、行为、心态、奖惩、销售人员最困惑的问题等因素出发，制定了《销售部管理制度手册》。 结合2015年项目进程，为吸引优秀人才加入公司并为之尽心尽力工作，通过广泛细致的市场调查比较，整理编制出《销售部构架及薪资建议稿》，并完成《销售人员招聘及培训计划执行方案》与2015年销售人员招聘前的全部筹备工作，使得明年的人员招聘及销售业务开展工作能够有条不紊的顺利进行。 ②销售培训 一个地产项目的成功与否，离不开硬件建设（地段、资金、户型、配套、建筑品质），也离不开软件塑造（物业、推广、销售），作为软件环节中直接面对客户的先锋，销售人员综合素质的优劣在一定程度上成为客户订房签约的关键因素，为此，我们在引进优秀员工的同时要塑造一流的销售团队，制作了《销售部培训资料手册》，此手册涵盖市场调研、房地产基础知识、项目知识、销售技巧、销售基本流程与特例操作方案等7大项，实景模拟制作出《销售人员培训计划日程表》，以循序渐进、优胜劣汰的培训方法历练出适合本案的销售精英。 ③价格与销售策略 1

2014年度述职报告范文

2014 年度述职报告范文 XX精心整理了2014年度述职报告范文，望给大家带来帮助！述职报告1 尊敬的领导、同志们：大家好! 时光飞速，弹指一挥间，我转业至某工商分局已一年有余。 回顾XX,本人收获多多。 在市局和分局两级党组织的正确领导下，我顺利地实现了由一名军转干部到一名地方国家公务员的岗位转变;在经检中队长和综合组长的悉心栽培下,我较快地完成了由一名部队财务助理员到经检中队案件承办人和分局文秘的角色转换。 根据要求,现就一年来的情况,向在座的各位领导和同志们汇报如下：一、努力学习,快速适应新岗位。 学习是明确政治方向,提高能力水平的重要途径,更是适应新形势、新环境的必然要求。 对我而言,面对由部队到地方的岗位转变,唯恐辜负组织的培养和领导的信任,更加自觉刻苦地学习政治理论和业务知识,努力提高自身政治水平和综合能力,尽快进入情况,适应新岗位。 为此,我坚持做到勤学习、多思考、善总结,并自加压力,时常提醒自己要认真读好两本书, 一是读好有字之书, 即时刻向书本学习, 学习政治理论、学习工商法律法规和经检办案业务技能,做到基础知识通学、法律知识深学、修身知识勤学、急需知识先学;二是读好无字之书,社会也是一本书,而且更丰富,更有现实意义,所以我一贯做到虚心向身边的有智之师学习，学习他们的理

论观点、工作方法、为人处世及语言、文字表达等。 在日常工作中，我坚持做到五多，即多看、多听、多想、多写、多做，养成学而思、思而入、入而进的良好习惯。 一年来，我先后写下了上万字的读书笔记，并将之与实践有机地结合起来。 通过不断地学习，本人较快地适应了经检办案和办公室文秘 2 个截然不同的工作岗位。 二是勤奋工作，尽力做好本职工作。作为分局负责文秘的我，为了全面熟悉工商行政管理工作，坚持每晚化2 个小时，在互联网上查阅资料，看全国的同行在干些什么，是如何干的，其做法有没有值得我们借鉴的。 如果有的话，我应将其立即下载下来，并灵活运用到我们分局的政务信息报道中;日常上班时间，我总能静下心来，研读各级下发的文件，领悟其精髓，并将之落实到我所起草的文稿中，进而提高了文稿的分量;午休时间，我先后翻阅了分局历年来的文书档案资料，将传统的好做法、闪光点提炼出来，进而增强我所起草的材料的贴切性;为了将发生在同事身边的好人好事好做法，挖掘出来，及时报道出去，我常常利用巡查人员空闲时间，向其打听相关细节，晚上回家后马不停蹄地组稿，并以最快的速度向媒体报道。 功夫不负有心人，在同事们的齐心协力下，截止到目前，我分局

校长2014年度述职报告

2014年度述职报告 在教育局党委及业务主管部门的正确领导下，在社会各界的大力支持与热情关怀下，全体教职工同心同德、团结奋战，我校教育教学诸项工作开展得有条不紊，学校管理、教育教学质量、学校环境先后出现了新的起色，取得了一定的成绩，同时也显现出工作中存在的许多不足之处。下面，就2014年学校的总体工作简要汇报如下： 一、深化管理，建设务实班子，努力提高班子成员思想认识及业务管理水平。 一年来，我们严格执行上级党委政府及业务主管部门的指示精神，坚持“以人为本、民主管理，科学高效”的工作原则，在实行校长负责制下、教职工岗位聘任制的基础上，进一步完善了学校的考核制度、教科研制度、日常教学管理制度、德育工作管理制度等，形成具有科学性、层次性、规范性、协调性的运行机制。 通过每周一次的办公会、校务会、例会、学习研讨会等活动，领导班子成员进一步加强了“三个代表”、“科学发展观”等重要思想、现代教育理论和教育法规的学习，用科学发展观统领工作全局，不断增强民主意识、服务意识、改革意识，用新的教育理念指导学校的教育、教学、科研等工作。 学校班子成员，全面统筹中小学各项工作，做到分工不分家，兼顾中小学、前后勤，一年四季，班子成员周而复始、循环轮流做“一日班长”，负责督导检查各方面的工作，按照“统一领导、分工负责、全程管理、责权结合”的原则，确保学校管理机制的正常运行。

二、树立正确的教育观，提升教育理念，全面加强教师队伍建设。 1、多年来，我们一直努力建设一支具有良好职业道德、现代教育观、德才兼备、爱岗敬业、一专多能、身心两健、善于合作、勇于创新、结构合理的师资队伍。我们按照“走出去、带进来”、重在培养的原则，积极搭建教师业务成长的平台，努力建设、调整、优化和提高师资队伍水平。 2、目前，全体教师有爱心、事业心、进取心，能自觉将学校办学思想转化为具体的教学行为，能运用多媒体等现代化手段教学，适应课改；有相当数量的教师具备指导学习、引导探究的创新能力，并具有一定的科研水平，每年都有一定数量的论文在省、市、区论文评选中获奖。 3、我校不断强化教师教育思想建设，以高尚的人格魅力来培养学生的健全人格，重视营造学校的人文氛围。每学期一次大规模地举行听评课活动，激发教师积极探索、提高课堂教学艺术的浓厚兴趣，充分发挥现代化教学设备在课堂教学中的作用。教研组长会间周一次，集体研讨、分组研讨等周周有安排、有活动，持之以恒，促进教师开发潜力，加快发展。 三、完善管理机制，全力构建学校精细化管理模式。 建立健全各项规章制度是学校走向精细化管理的有力保障。学校制定了教育教学工作各类评价标准，并注重落实，已基本形成了制约、激励和监督机制，在很大程度上调动了广大教职工工作的积极性，增强了全体教师对教育的责任感、改革的紧迫感、竞争的危机感，有力地保证了学校各项工作的顺利进行。主要体现在以下几个方面： 1、严格按照校历安排学校工作，制定切实可行的学校工作

2020年个人的年终述职报告

个人的年终述职报告 总结是镜子，计划是方向。20xx年在繁忙中悄然向我们挥手作别。为进一步理清思路，明确目标，制定措施，特作以下总结和计划。 在20xx年经历了招商，大型促销活动，收费以及合同签订等。在这过程中有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅。回顾历程收获和感触颇多，总结起来是只有摆正位置，全心全意为商户服务才能获得商户的认同。 一、落实公司各项责任目标。 计划于20xx年3月底之前协同三楼全体同事完成所有空位的招商。并能储备一些有经营实力和经验的优质意向户，为后期置换做好储备。具体做法是积极走访宝鸡所有家具建材市场，摸清各经销商底细。处理好与商户的关系，并能使其转介绍。再次就是参加三月份广东家具展，协同厂家共同寻找经销商，并储备适合宝鸡市场的家具品牌，以便于给经销商推荐。 二、公平公正处事，处理好各方面关系。 坚持一视同仁，对事不对人的处事原则。尽自己最大努力帮助 商户解决困难，得到商户认可。并能在市场管理中真正发挥自己的职

能作用，从而保证能有一个良好的经营氛围。在导购员日常管理中要求导购不串岗，不扎堆聊天，能积极热情的接待客户。并组织导购员进行简单的培训，提升导购员的业务知识和学习能力，以提升商场的软实力。 三、督促三楼商户按时缴纳费用，不能拖欠。 认真对待“欠费就是高压线”这条准则。及时与同事协商，然后与商户沟通，避用的积少成多。 四、做为运营总监助理要及时了解市场发展的最新动态并及时向上反馈，以便为公司制定经营及促销提供真实可靠的数据和资迅。并能积极的给公司发掘和引荐人才。 五、积极的去学习并渴求进步。 利用业余时间努力学习各项专业知识，充实自我，提升个人综合素质，使自己能跟上公司快速发展的脚步。不断学习日常管理事务，加强责任感，时刻铭记要做一名合格的管理员。

2014领导干部年终述职报告

2014领导干部年终述职报告 我于××年11月调任县委××研究室主任，之前在中共××县××工作，任县××。过去一年，我在县委的正确领导下，认真贯彻执行党的路线方针政策，严格按照“三个代表”重要思想的要求，加强学习，不断提高自身素质;认真履职，切实做好本职工作;注重团结，洁身自好，保持了党员干部的良好形象。一年来，自己本着“对党负责、对人民群众负责、对自己的良心负责”这个信条，陶冶自己的思想情操，端正自己的工作态度，校正自己的工作方法，履行好自己的工作职责，较好地完成了组织和领导安排的各项工作任务。现就本年度的工作情况汇报如下： 一、加强学习，努力提高自身的政治、业务素质 我努力紧跟时代步伐，坚持把学习放在首位，自觉做到“四个加强”：一是加强政治理论学习。我积极参加县××中心组学习，坚持自学，做到党报党刊必读，勤于剪辑、摘录，自觉反复学习了邓小平理论，坚持政治立场，更新观念，理论联系实际，灵活运用，有效地推动工作;二是加强相关业务知识的学习，力争使自己的业务水平精益求精;三是加强政策法律法规的学习，彻实做到依法办事;四是加强现代科技、经济管理以及计算机等相关知识的学习，成为工作上的多面手。为保证学习时间，除特殊情况外，我坚持每天用二至三个小时的

业余时间读书看报，上网查阅资料，不断拓宽自己的知识面，加强管理能力。开展调查研究，先后撰写并发表了《××》、《××工作怎样较好地服务经济建设探微》、《打造“强磁场”-××县优化经济发展环境纪实》等理论、经验文章。 二、勤奋严谨，切实做好本职工作 我严格按照县××的工作部署切实做好自己的本职工作，抓住工作重点，认真完成××会和分管领导安排的各项任务。 (一)在××工作的情况 1、加强××力度，确保××质量。××年，县××共×××件，完成××件，通过××为国家和集体挽回直接经济损失达××余万元。 2、狠抓××力度，突出工作重点。我负责××的工作，能始终如一的深入××第一线，既当指挥员又当侦察员，办理了一系列典型××。一是×××;二是×××;三是严肃处理了损害人民群众利益，加重农民群众负担的信访问题;四是××××××。 3、注重提高自己的业务素质和××水平，确保案件查处质量。“逆水行舟，不进则退”，作为一名党员领导干部，我时刻严格要求自己。虽然我有一定的工作经验，但是并不能满足于此，在工作中时刻会出现新的挑战和新的问题，因此，在工作中，我注重理论和各项专业知识的学习，以身作则，不断提高自己的业务素质和××水平;先后参加

个人述职及自我评价

个人述职及自我评价 【篇一：2014年年终总结自我评价】 2014年年终总结自我评价 在xx年即将结束之际，对自己的过去一年的工作进行总结，进行自我评价。评价自己过去一年的情况，为明年可以更好地，更有目标 地发展做准备，对自己进行自我评价也是非常有必要的。 时间过得很快，转眼间又度过了一年。回首这一年，很高兴能够和 同事们共同进步，自己在同事身上也学到了不少知识以及为人处事 方面的技巧，感谢大家过去一年对我在工作上的帮助。在过去的一年，我可以评价自己是一名合格的员工，按时按量完成公司的工作。但是想到当一名公司的优秀员工却还有一段距离。我认为要当公司 的优秀员工，不仅在工作上要做得好，业务要优秀。而且，在为人上，需要为人正直，谦厚，有凝结力，能够带动公司的同事一起为 公司努力工作，对事业认，业务能力不断加强。而在过去一年的表现，自我评价自己还是有很多不足，需要学习和提高的东西还有很多。 斗。 【篇二：丁刚2015年度个人述职摘要及自我评估】 2015年，对于我来说，是不平凡的一年。现将一年我思想的进步， 所做的工作等方面的情况予以述职： 一、思想政治学习方面 我是一名民盟盟员,组织关系调转安宁市后,得到安宁盟组织的关心, 在盟主委协调下,安宁统战部副部长和云南石化主管统战领导等相关 人员在一起,就当前安宁形势与云南石化建设情况进行了沟通,我有幸 聆听,思想上受到更大的鼓舞。 8月份由昆明统战部组织的青干培训班，安宁盟组织选派我参加培训，参加了五天的学习，从统战工作、昆明经济形势、法制建设、 公文写作、一路一带、台海形势等多个方面让我得到了充实，充满 信心和自豪感。 9月在昆明和安宁统战部组织下，我和爱人同各党派人士自掏腰包，分别看望在安宁地区的9个抗战老兵，深受教育和鼓舞。

个人年度述职报告范文(各行业通用版)

个人年度述职报告范文(各行业通用版) 回顾既紧张而又充实的**年，感觉到这是我个人工作、学习和生活上收获最大的一年。感谢所领导为我提供各种锻炼自我、提高素质、升华内涵的机会，同时，也向一年来关心、支持和帮助我工作的主管领导、同事们道一声真诚的感谢，感谢大家在工作和生活上对我的无私关爱。一年来，我基本上完成了自己的本职工作，较好地履行了岗位职责，现就我一年来于党政办与产业化部门履行职责的情况作如下述职，请予以评议 一、加强学习，提高了政治理论和岗位知识水平。 具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。在领导的带领下，我认真学习了**届五中全会精神和**规划精神等一系列的文件精神与政治理论知识，以及参加了工委党校第61期入党培训。同时还在工作中及工作之余积极参加了财务相关课程的学习，先后学习了《会计电算化》、《会计基础》和《财经法规与会计职业道德》，还参加了市统计局组织召开的劳资统计工作培训会议，顺利通过考核并取得了《会计电算化证》和《会计从业资格证》。 二、勤于动笔，增强文字功底。 党政办的具体工作要求有较强的文字表达能力。材料的写作要求尽可能的详尽、准确，这样才能保证向领导反映准确信息，为及时决策提供可靠依据**个人年终述职报告**个人年终述职报告。为了提高自己的写作能力，我从研究已经成型的材料入手，细心揣摩，边写边

改，并请领导和老同志帮把关，提出意见和建议，然后再进行修改，经过反复推敲，最后定稿。在工作之余，我翻阅文件资料，虚心学习同事们的经验、做法，大胆地进行工作尝试，将学习到的知识应用到实际工作之中。 三、摆正位置，服从领导安排，做好领导的助手。 工作中，我随时提醒自己摆正位置，服从领导的工作安排，不断提高为领导服务的质量，努力做好领导的助手。每天的来文、来电、来访我总是争取在第一时间内向领导汇报，以使领导及时掌握最新情况。对于工作中存在的问题，我总是积极动脑筋、想办法，为领导献计献策，充分发挥了助手和参谋作用。 四、团结同事，努力工作。 在工作中，我注意团结同事，宽以待人，不计较个人得失，从不与同事争名利、争长短，任劳任怨，努力做好自己的工作。同时严于律己，不把小事当无事，不把小错当无错。时时、处处以大局为重，讲团结、讲正气、讲原则。办公室工作无小事，任何一件领导交办或同事托付办理的事，我都会千方百计地去把它做好。在办公室的日常工作中，所领导给予了我极大的帮助，对我言传身教，使我受益匪浅，得以迅速地成长起来。 五、工作中存在的问题和不足。 虽然我在工作中取得了一定的成绩，但还存在一些问题和不足：一是政治理论修养不足，造成公文写作的局限性;二是长时间繁忙工作时容易松懈，持久的紧迫感稍有不足;三是工作主动性还不够，工

2014年个人述职报告

2014年度个人述职报告 罗山支行营业部经理钱红梅 本人于2012年5月开始担任信阳珠江村镇银行罗山支行营业部经理，负责支行营业部运营条线的工作。本人自我评价为称职。现就主要工作述职如下：一、履行职务情况： 营业部经理的工作主要是配合支行领导做好业务的发展、配合总行运管部做好业务的指导、监督、培训等工作，起用上传下达的作用。2014年罗山支行在行领导的带领下业务发展良好，各项业务指标比上年有大幅度的提高，并在员工中树立合规人人有责、主动合规意识、合规创造价值等理念，做到了合规经营，本年度无违规操作案例发生。运营方面在流程银行系统全面升级之后，对所属网点柜员（包括新员工）进行培训、问题解答、测试到掌握的过程进行指导，业务办理进行有效的事中监督。本年度运营业务无一笔重大差错，各项业务检查合格率达到90%，柜员综合技能达标连续三个季度位居信阳全行第一，柜员管理方面也得到了进一步提升。 二、工作中的体会： 1、首先要严格自律，积极带动。 营业部经理的工作态度决定了柜员今后的业务发展方向，我就从一点一滴做起，言传身教，发动柜员学习和工作的积极性，责任到人，工作目标明确，目前营业部员工在工作态度、业务办理、个人素质等方面有明显的提高。 2、发扬团队精神，促进业务健康发展。 一个集体要发展，关键的因素就是要有一个团结、融洽、协作具有团队精神的集体氛围。发扬团队精神，加强各岗位间的协调、配合的整体联动，增强员工的协同作战能力，才能促进业务的全面发展。在工作期间，我重视与员工之间的心灵沟通，关心员工的真实需求，和同事们相处融洽，培养了亲如兄弟姐妹般的深厚感情。也在短短的时间里恢复了生机和活力，呈现出蓬勃向上的发展势头。

2014年个人年终述职

2014年个人年终述职 个人年终述职报告该怎么写?请看XX 述职报告为您准备的几篇优秀范文吧! 本人上一学年工作汇报总结如下：一、近几年来的学校工作使我深刻认识到：你要真正抓好学校工作，那你就必须要加强学习、抓紧学习。 这是因为随着社会的飞速发展，自己原有的知识已远远不够，而 且正在老化，好多已用不上，逼使你必须要不断学习，不断充电，不断更新。 因此，本人在这一年中学习也比较努力。 一年来除认真参加市教育局和学校组织的学习外，还认真自学了 二十几篇政治理论文章，十部法律、法规及相关法律辅导资料，十几篇教育理论文章或学校管理文章，同时还认真阅读了十几篇警示教育文章或材料，通过学习，也得到了一定的收获，政治理论水平、教育理论水平、科学管理水平已有不同程度的提高，办学理念、教育观念也有所更新，依法办校、依法治校的意识也明显增强。 二、学校管理必须规范化、科学化。 要使学校管理制度化、科学化，要使学校管理真正出成效，我认 为除不断完善学校的规章制度，提高依法办校、治教的力度外，重点是要真正实施民主管理。 本人认为民主管理是学校管理的一条重要原则。

校长虽是学校的管理者和领导者，但在领导和管理中切忌以领导 者自居，要平易近人，要注意调动班子成员、教师、家长、学生的积 极性，要充分发挥他们在学校管理中的作用，这样才能真正实施民主管理。 本人是这样想的，也是这样做的。 1、充分发挥了每个班子成员的作用。 首先是尽量把他们放到各自最适合的岗位上，并给予他们明确的 权力和责任，充分发挥他们的特长、专长。 对他们的工作，既让他放手大胆的做，又时时告诫，提醒他们无 论做什么事要多听听群众意见，要处处为群众、为学校着想，大事情要坚持原则，处事要公正公平，在我们学校，班子成员个个都肯干、敢干，成员之间都能互相支持、互相配合，整个班子凝聚力强，战斗力强，在群众中威信高。 2、充分发挥广大教师的作用。 我认为教师是学校管理的主体，是实现教育目标的主导力量，只 有充分调动了广大教师的工作积极性，学校的民主管理才能真正实施，管理才能出成效。 为此，我像安排班子成员一样，尽可能把每一个教师安排在最适 合他们的岗位上，让他们充分发挥在学校管理中的作用。 3、充分发挥学生家长的作用。

2014年医务科科长个人述职报告

2014年医务科科长个人述职报告 20xx年，我在院领导的正确指导下，依靠医务科“一班人”的密切配合，依靠全院各临床科室干部的大力支持和医护职员的无私帮助，在医务治理工作中努力实践“三个代表”重要思想，加强修养，勤奋工作，积极改进治理模式，努力进步医疗质量，个人素质、工作能力和业务水同等各方面都有了较大的进步。今天向领导和同道们述职如下： 一、主要工作完成情况 1、完善医疗治理组织，构建流畅治理体系。 不断调查科室质量治理方案，严格按方案实行质量控制，消除医疗安全隐患，将月检查结果全院通报，并在下月质量检查中进行整改。 2、增强依法执业意识，健全核心医疗规章制度。 严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操纵规程，狠抓医疗质量治理，确保医疗安全;规范医疗技术操纵规程，完善各项医疗规章制度，修订工作职员岗位职责。 3、倡导全面质量治理理念，注重环节质量控制。 全面落实医疗规章制度和技术操纵常规，实赠医疗质量动态过程治理，制定切实可行的《医疗质量治理工作计划》，实赠医疗质量策划、控制、检查和改进活动，加强基础质量治理，注重环节质量控制，严格落实首诊负责制、三级医师查房制、医嘱制度、查对制度、完善检查注重复查、病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、病历书写基本规范、处方治理办法、技术准进制度、值班和交***制

度等医疗质量和医疗安全核心制度，有效防范医疗纠纷切实保障医疗安全。 4、加强医疗安全教育和医疗质量治理培训，有效防范医疗纠纷。 员工培训是医院治理的重要内容，是进步员工法律意识、质量意识、风险意识、服务意识和安全意识的基础工作，是员工把握医疗质量治理、医疗纠纷和医疗事故防范知识和技能的重要途径，以加强年轻医师、科室质管员、住院总医师和进修职员系列培训为着眼点开展质量教育，强化医师业务培训与技术考核，狠抓对各级各类医务职员“三基三严”练习和岗位培训，注重内涵建设，挖潜增效，探索建立岗位考评机制和激励机制，不断增强医务职员职业素养，端正质控心态，切实进步医疗质量保障医疗安全。 5、改进服务流程，进步工作效率。 加强正点手术检查，严格执行节假日手术制度，择期手术术前等待日不超过3天，努力缩短均匀住院日，提供优质便捷医疗服务，进步了工作效率。 6、公道用药规范检查，减轻病人负担。 认真贯彻卫生部《抗菌药物使用指导原则》及自治区卫生厅有关规定，全面落实我院抗菌药物分级治理实施细则，因病施治，公道用药。实行医疗机构之间辅助检查相互认可制度，切实保证门诊及住院检查连贯性，增强检查项目针对性。 7、加强医患沟通，及时处理医患纠纷，构建***医患关系。

2014述职报告

述职报告 尊敬的各位领导及同事下午好！2014年已接近尾声，下面我向各位领导和同事们汇报近一年来的工作。 2014年1—11月入库无税总金额是3725894.2元，出库无税总金额3618136.5元。我们公司因为没有定型产品，出入库物资种类繁杂，通过近几年来的努力工作，积累了一定的仓库管理经验，我深刻认识到仓库管理在一个企业中的重要性。工作中我不断提醒自己，工作要仔细、认真，不能辜负公司领导的信任。在这一平凡的工作岗位上，我和同事周建荣大姐兢兢业业，扎实工作，在各位领导的指导和同事们的真诚帮助下，无论是管理能力还是业务水平，都有了很大提高。当然工作中也存在一些问题，有时在工作中出现一些争论和分歧，但这都是我们对工作真诚负责的表现。在此我真诚感谢各位领导及同事们给予的宽容与谅解！ 回顾一年来的工作，收获很多。首先，我们对仓库管理的重要性有了更加深刻的认识。仓库管理工作是连接生产、供应、销售的中转中心，我们认真、细致工作的同时，又尽快地了解和熟悉了机加工件和制作件，这对提高仓库管理起到至关重要的作用。 其次，仓库业务管理是整个财务管理的基石。工作中，在张勇科长的指导和帮助下，我们积极学习相关财务知识，认真配合财务科做好清库盘点。 第三，提高仓库管理工作的责任心，增强监管意识。仓库物资的全面监管是整个仓库管理工作的重中之重，无论什么情况下，我们都

严格管理，严把物资的出入库，按照工作流程做好记录，及时清点核对。 第四，积极与公司相关部门协调配合工作。仓库管理涉及公司的生产、供应、财务等，工作中我们积极与这些部门进行全方位的协调和配合，做好管理和服务，即做好了本职工作，又配合了其它部门工作的顺利完成。 回顾一年来仓库管理工作，也有不足之处。真诚的剖析自我，反省不足，以帮助我取得更大进步。工作中主要存在以下不足： 1、对个别制作件不够熟悉，发货时手忙脚乱，有时也会出现失误。 2、在财务报表方面，有的地方分类不够细致，一定程度增加了财 务科的工作量及成本核算的准确性。 3、仓库物品的存放有待进一步优化，有时部分物品存放不够正规。 4、工作中有时缺乏耐心，与相关部门的沟通不及时，造成工作中 存在不和谐的现象。 当然，工作中需要总结的方面很多，在今后的工作中我们要更加努力工作，同时要不断提高自身业务水平和工作素养，改正不足，也希望各位领导及同事们继续给予关心和帮助。谢谢！ 孙玲 2014-11-21

《2021年个人年度述职报告》

《xx年个人年度述职报告》 述职报告可以说是工作报告中的总结性报告。报告是向上级机关陈述事项的上行文，属于行政公文中议案、报告和请示三个上行文之一。下面是整理的关于xx年个人年度述职报告范文，欢迎借鉴参考。 xx年个人年度述职报告范文一回顾既紧张而又充实的xx年，感觉到这是我个人工作、学习和生活上收获最大的一年。感谢所领导为我提供各种锻炼自我、提高素质、升华内涵的机会，同时，也向一年来关心、支持和帮助我工作的主管领导、同事们道一声真诚的感谢，感谢大家在工作和生活上对我的无私关爱。一年来，我基本上完成了自己的本职工作，较好地履行了岗位职责，现就我一年来于党政办与产业化部门履行职责的情况作如下述职，请予以评议。 一、加强学习，提高了政治理论和岗位知识水平。 具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。在领导的带领下，我认真学习了xx届五中全会精神和“xx”规划精神等一系列的文件精神与政治理论知识，以及参加了工委党校第61期入党培训。同时还在工作中及工作之余积极参加了财务相关课程的学习，先后学习了《会计电算化》、《会计基础》和《财经法规与会计职业道德》，还参加了市统计局组织召开的劳资统计工作培训会议，顺利通过考核并取得了《会计电算化证》和《会计从业资格证》。 二、勤于动笔，增强文字功底。 党政办的具体工作要求有较强的文字表达能力。材料的写作要求尽可能的详尽、准确，这样才能保证向领导反映准确信息，为及时决

策提供可靠依据xx个人年终述职报告xx个人年终述职报告。为了提高自己的写作能力，我从研究已经成型的材料入手，细心揣摩，边写边改，并请领导和老同志帮把关，提出意见和建议，然后再进行修改，经过反复推敲，最后定稿。在工作之余，我翻阅文件资料，虚心学习同事们的经验、做法，大胆地进行工作尝试，将学习到的知识应用到实际工作之中。 三、摆正位置，服从领导安排，做好领导的助手。 工作中，我随时提醒自己摆正位置，服从领导的工作安排，不断提高为领导服务的质量，努力做好领导的助手。每天的来文、来电、来访我总是争取在第一时间内向领导汇报，以使领导及时掌握最新情况。对于工作中存在的问题，我总是积极动脑筋、想办法，为领导献计献策，充分发挥了助手和参谋作用。 四、团结同事，努力工作。 在工作中，我注意团结同事，宽以待人，不计较个人得失，从不与同事争名利、争长短，任劳任怨，努力做好自己的工作。同时严于律己，不把小事当无事，不把小错当无错。时时、处处以大局为重，讲团结、讲正气、讲原则。办公室工作无小事，任何一件领导交办或同事托付办理的事，我都会千方百计地去把它做好。在办公室的日常工作中，所领导给予了我极大的帮助，对我言传身教，使我受益匪浅，得以迅速地成长起来。 五、工作中存在的问题和不足。 虽然我在工作中取得了一定的成绩，但还存在一些问题和不足：

2014年9月基层公务员个人述职报告

2014年9月基层公务员个人述职报告 经组织培养，本人于今年三月经选举当选为副镇长，协助镇长分管财税、交通建设及农民负担等工作。在组织关心下，在各位同志的共同努力和大力配合下，较好地完成了各项工作任务，现就大半年来自己学习、工作情况作一简要回顾。 一、勤于学习，努力提高思想政治业务素质。 首先，加强了思想政治学习。除积极参加中心组理论学习、职工政治学习等集体学习活动外，同时，利用工作之余的闲瑕时间，对党的方针、政策、路线、法律法规及“三个代表”重要思想、相关理论文章进行了认真学习;九月份又在党校进行了为期20天的党性教育培训，对“三基本”、“四教育”等基础理论进行了系统学习，并进行了党性分析，对照党性分性个性，深刻剖析自己。通过参加上述活动，在对“三个代表”重要思想的产生时代背景、实践基础、科学内涵、精神实质和历史地位的认识达到了新的高度，对党在新时期、新阶段作出的新决策、新论断及新任务有了更清醒认识，更加坚定地把握住正确的政治方向、政治立场和政治观点。 其次，加强了业务知识学习。面临新的工作岗位，特别作为一名新提拔领导干部，不仅要求自身熟悉精通相关业务，而且还要组织、指挥、领导相关部门、同志有序开展工作。这就不得不迫使进行相关知识的学习。在这大半年时间里，通过购买、查阅相关书籍、资料，请教他人等方式，对预算外资金管理、行政事业单位财务结算办法、账务处理，预决算编制及调整办法，税收征管办法，公路法，农民负担管理条例以及税费改革相关文件精神进行了认真学习，避免了犯原则性错误，提升了自己业务知识水平。 三是加强了法律知识学习。在正推行依法治国，依法行政，事事要求依法进行的今天，法律无疑成为了我们工作、生活必须遵循的规则，我们的各项活动都必须在这个框架内进行。因而，法律已成为每一位公务人员的必修课，学法、知法、守法、用法、护法，是我们的基本义务。作为乡镇干部，我首先对《刑法》、《治安管理处罚条例》、《行政复议法》、《婚姻法》、《土地管理法》、《税收管理法》《预算外资金管理条例》、《会计法》、《人口与计划生育法》等相关法律法规进行了学习和了解，进一步提高了自身的依法决策、依法管理、依法行政能力。

2014年个人述职报告

《2014年个人工作述职报告》 2014年即将过去，回顾自己一年来在商会的工作，有很多值得认真总结的东西，这一年里虽为商会做了一点事情，有那么一点点成绩，但感觉更多是肩负的责任和压力，是一份担当。由于工作需要，商会领导安排我主抓行政人事工作，另外还兼任商会执行秘书长和总经理助理工作，头衔虽不少，但千头万绪汇集到一点，就是如何把分内的工作主动、自觉、完美、高质量的做好，让领导省心和放心。下面对一年的工作作一个总结： 一、工作总结 一）、建全管理制度、完善人才队伍 2014年初始，商会成立时间不长，要做好商会的各项工作，首先要立规建章，因此，把商会以及所属实体公司的各项规章制度尽快建立完善起来是行政部门的一项重点工作，一年来由我亲自起草拟定的规章制度有：《公司行政管理制度》、《职能岗位工作职责》、《考勤管理制度》、《出差管理制度》等，同时协助陆总制定了商会及所属公司的《薪酬管理体系》，并广而告之的刊登悬挂出来，以上各项制度在大家的共同努力和支持下得到了较好的贯彻执行，为商会的发展起到了保障作用。 一年来，行政人事部还在引进和培养人才方面做了大量的工作，在网上招聘人才5批次，参加省、市招聘会8次，应聘人数达1524人次。在招聘人才方面，我们力争做到宁缺勿乱的原则，把人的品质素养放在选人用人的第一位，其次看工作能力和专业水平，从而使我们的人才队伍保证了较高的质量。事实证明我们的团队是一个不怕苦、讲团结、讲奉献、能打硬仗的队伍。 二）、办好文化商会、增添企业内涵 一流的企业讲文化，为了高起点的把商会办成有影响、有特色的商会，从建会开始，我们就将企业文化建设放在重要的位置来开展各项工作。为了树立商会形象，我利用自己的爱好与特长，亲自设计了商会的LOGO（商标），同时邀请广告公司为商会和阳光宜家投资管理有限公司建立了企业形象识别系

个人述职报告(

个人述职报告 尊敬的领导和各位同事：大家好 在此我首先感谢领导以及同仁对我工作的关心指导和大力支持帮助。 2014年6月1日来到恒大地产济南公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在工作中，我始终以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，更快更好地完成工作任务。回首这一年来的工作，本人在工作过程中，较好地完成了2014年年度工作目标。在工程的质量、安全、进度严格控制及维保修工作等方面总结如下。 1．严格控制质量：施工过程中提前熟悉图纸，严格按图纸施工，对图纸存在的问题。及时联系总工室及设计院，明确做法，避免返工，为公司节约不必要的浪费。每天上班到现场巡视检查，如果发现施工过程中有未按设计规范和图纸施工部位，立即责令施工方整改，狠抓落实，同时严格控制好进场材料验收及取样送检，旁站隐蔽，台账记录。 2始终把安全生产作为施工管理的重要内容，将安全管理重点前移至班组和现场，狠抓施工单位班组工人安全教育，对现场存在的安全隐患，及时安排施工单位整改，并落实整改情况,有避免各类事故的发生。

3.在进度方面，严格按公司制定的每月进度计划，协调督促施工单位合理组织安排劳力，材料进场，每周召开例会落实施工计划，督促施工有序开展。在进度出现偏差的情况时，每天对接施工单位，确保劳力满足施工要求，材料及时到场，避免窝工，较好的完成公司每月制定的施工计划。 4. 对已完工的分部分项工程，及时要求施工单位把工程资料、竣工图、决算书审报并上报集团公司。 5. 合同管理，首先熟悉合同。并对合同进行深入细致的研究，对合同的关键条款及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。树立强烈的合同意识。当施工单位提出各种各样的建议时，首先想到要遵守合同，对采纳建议可能带来的济问题要有充分估计。同时做好违约取证工作，对工程质量、工期节点等，及时下发工作联系单、联系函，控制工程履约风险，避免相关索赔，维护公司利益。 6.做好维保修工作，协调施工单位，制定维修计划，每天检查维修完成情况，及时与业主沟通，对业主提出的新问题，统筹安排，及时维修，提高维修完成率，同时让业主高高兴兴搬新家。 总结一年来的工作，也存在许多不足。2014年即将随风逝去，回想自己在公司将近半年的工作，虽然工作量比较大，但是闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点： 1、缺乏沟通，无论是与施工单位还是公司的相关部门，在沟通技巧及效率上都存在一定差距，在以后的工作中，我要主动加强与施工单

2014年述职述廉报告

2014年个人述职述廉报告 2013年，在领导的关心、指导下，在同事的帮助、支持下，我能够从严要求自己，努力提高业务水平，较好完成本职工作。现将一年来的工作情况述职如下。 一、认真学习，不断提高自身素质和业务水平，为更好胜任本职工作打基础。办公室工作点多、面广，要求具有灵活的思维和不断更新知识的能力。一年来，我始终坚持在工作中学习、在学习中工作，主动利用多种途径提升自身业务知识及工作技能。 一是利用业余时间主动学习。结合兴趣与工作需要，有选择性的扩大阅读量，达到开阔思维、增长见识的目的，同时注重通过网络、报纸、期刊积累知识，这些都有助于提高我的文字功底和写作水平。 二是注重向队领导学习。在办公室工作，与领导接触的机会比较多，在日常工作中，我也用心体会各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术，通过学习他们一丝不苟的工作精神和富有创新的领导方法，使我自身素质和能力也得以不断提高，工作才能基本胜任。 三是虚心向机关同事学习。工作经验少、生活阅历浅是我们年轻人的短板，但我相信“三人行必有我师”，通过不断地向身边同事请教和学习，对更好适应环境和满足工作要求起到了一定的帮助。

二、求真务实，认真做好各项本职工作 办公室工作千头万绪，繁多复杂，需要有高度的事业心和责任感。 一是不断提高公文写作能力，认真做好会议记录等基础性工作。公文撰写我坚持做到规范,精简,高效的行文原则，对队领导办公会议上的信息记录做到及时、准确、保密的原则，同时做好相关内容的上传下达。在文件的制定上严把质量关，认真审核、分析文件的重要性，严格按照程序上报或下发，努力做到为队领导、各部门提供及时的服务和保障。 二是努力做好日常接待工作和各类会议的准备工作。全年共参加队领导办公会议次，做好会议记录；内部专题会议次，完成会前材料和会务的准备工作；对外招待客户次，较好的完成了全年的会务及接待工作。 三是协助党委做好各项工作。今年对公司网站进行了全面改版,使版面设计更加科学，重点突出公司的技术特长和业务范围；负责编辑出版月刊期；完成对外宣传稿件余篇。 三、搞好服务，不断提高综合协调能力和管理水平 办公室一项重要职能就是服务好领导、服务好职工，搞好综合协调工作。在待人接物、处理人际关系上，我坚持做到不背后议论是非，不说拆台的话，不做影响和谐团结、有损企业形象的事，用诚实的品格和务实的作风，竭力树立自