瓦检班管理制度及奖罚细则
1、管理制度
为了提高瓦检班组整体人员的素质,加强班组的管理水平,特制订此管理制度。
1. 瓦检班所有人员必须遵守本矿及队的各项管理制度,若有违反
严格按相关标准进行处罚。
2. 瓦检员必须严格执行瓦检排班表,有申请长假的(三天以上)
须经领导同意或短假找人顶班的,须向班长申请,由其确认后
进行调班,否则按旷工处置。
3. 瓦检员每班入井必须携带小灵通,并将小灵通号码登记在办公
室牌板上(写清楚人员姓名、作业地点、号码),升井后及时
将小灵通交回队部进行充电。
4. 系统瓦检员入井前必须将本队人员升入井登记表交至井口。
5. 瓦检员必须严格执行现场交接班制度,早、中、夜班交接班时
间分别为8:00、16:00、00:00,交接班人员必须在当班的瓦斯小
票签字,班长负责监督检查;交接班地点根据实际情况合理进
行安排;由于特殊情况接班人员无法准时接班的,必须及时向
相关队干汇报,并说明情况;当班人员若因特殊情况未交接班
离岗的必须向值班队干申请,并经值班队干同意后方可离岗,
否则视为脱岗;交接班人员必须交接清楚当班各项事宜。
6. 瓦检员当班不得出现空检、漏检、假检现象,不得虚报瓦斯。
7. 瓦斯检查应做到井下记录牌、检查手册、瓦斯台帐三对口,由
班长于每月9、19、29日对原始手册及台账进行检查,并将检查
结果通报。(所有瓦斯检查工必须保留好原始记录手册)
8. 瓦检员必须对井下通风设施、通风系统进行检查,发现隐患及
时汇报,未能及时发现的给予处罚,因汇报及时而解决重大隐
患的给予奖励。
9. 早班瓦检员负责井下瓦斯牌板的移设,夜班瓦检员负责井下瓦
斯牌板的卫生,下两班瓦检若发现牌板移设或牌板不卫生的必
须及时汇报和处理,并对相关人员进行罚款;未汇报,被检查
出来的由当班瓦检员承担罚款。
10. 系统瓦检员配工具包一套,由当班的瓦检员负责保管,交接班
时须统一交接,并清点好工具数量,工具若有遗失及时汇报;
工具遗失的可自行补齐,经检查发现不齐的,对相关瓦检员进
行罚款。
11. 瓦检班每月组织进行一次培训和考核,并根据考核结果进行奖
罚。
2、奖罚细则
瓦检班组实行奖罚体制,每月所有罚款全部用来平均奖励给无罚款、表现出色的人员,劳务工罚款奖给劳务工、正式工罚款奖给正式工,并在每月工资上体现。
1. 班前会迟到一次按队规罚款50元。
2. 旷工按队规一次罚款300元。
3. 不按要求登记小灵通的罚款50元,不及时交回小灵通的罚款100
元。
4. 入井未交本队人员升入井登记表的罚款50元。
5. 未按要求执行交接班制度的,罚款200元。
6. 当班出现空检的罚款300元;假检、漏检罚款200元。
7. 原始手册及台账填写不规范的罚款100元,未填写的罚款300
元。
8. 隐患汇报不及时的罚款100元,发现重大隐患的根据情况奖励不
低于300元。
9. 牌板移设不到位或牌板不干净的罚款100元。
10. 工具包工具遗失不及时补齐的,罚款100元。
11. 月考核排名倒数后三位的,分别罚款150元、100元、50元,奖
励给前三名。
12. 其他未尽事宜按情节严重进行奖罚。
13. 劳务工罚款除队规及月考核罚款外的按60%执行。
14. 矿及公司检查出的问题,对照此细则对当事人执行双倍罚款。
郭家湾煤矿通风队
2016年1月