龙泉煤矿

上龙泉煤矿

Shanglongquan Charcoal Mine上龙泉矿井项目概况太原煤气化龙泉能源发展有限公司龙泉矿井项目,是国家"十一五"煤矿建设项目、山西省"十一五"重点工程项目和太原市2006年重点推进的新开工项目，同时也是中国中煤能源集团公司和太原煤炭气化（集团）有限责任公司"十一五"期间的重点开发项目。龙泉项目法人--太原煤气化龙泉能源发展有限公司,由太原煤炭气化（集团）有限责任公司、太原煤气化股份有限公司、中煤进出口公司合资成立，注册资本9亿元，持股比例分别为太原煤气化股份有限公司42%，中国煤炭进出口公司40%，太原煤炭气化（集团）有限责任公司18%。太原煤气化龙泉能源发展有限公司于2006年9月8日注册，并开始规范运作。龙泉项目工程包括建设一座年产500万吨原煤的现代化矿井和配套的选煤厂；建设6公里的铁路专用线并参股山西省地方铁路集团公司镇城底至岚县、静乐铁路的建设。龙泉矿井位于山西省中部太原市娄烦县境内，行政区划属娄烦县管辖，矿井工业场地位于娄烦县城北约10公里，忻州-静乐-娄烦-古交-太原公路从井田东部经过，矿井工业场地距该公路约5公里，井田内各村庄之间有县、乡级公路相通。忻州、太原两地分别与大运路、太旧路相连。规划建设中的镇城底至静乐、岚县的铁路线从矿井东部边界通过，规划中静游站距矿井工业场地约6公里。镇城底站距矿井工业场80公里，静乐站距矿井工业场30公里。龙泉矿井规划井田面积为35.23平方公里，储量近8亿吨，已由国土资源部批复。龙泉井田主要含煤地层为二叠系下统山西组和石炭系上统太原组，主采4#、7#、9#煤层。其中4#煤层平均厚度为6.47米，全区可采稳定，煤质为低硫、低磷、中灰1/3焦煤；7#煤层平均厚度1.1米，煤质为低中灰、低中硫的肥煤；9#煤平均厚度11.68米，煤质为低中灰、低中硫的1/3焦煤。未来产品将主要销往全国焦化、冶金、电力等行业，部分产品出口。根据井田赋存稳定、构造简单的特点，龙泉矿井建设的规模为年产500万吨，同时配套建设年入洗原煤500万吨的选煤厂，采用世界先进的采掘和洗选设备，一井一面，高产高效，将建成国内一流的标准化、现代化矿井。项目建设总造价为29.35亿元,其中，矿井造价24.54亿元(包括价款)，选煤厂造价2.17亿元，铁路专用线2.5亿元，建设工期为33个月。龙泉项目全部投资税后内部收益率为

15.21%，大于相应的基准收益率10%。项目固定资产投资借款偿还期为8.2年。矿井达产后,每年可上交税收近2-3亿元。太原龙泉能源发展有限公司拥有一支理念超前、求真务实、作风过硬的领导班子和特别能战斗的员工队伍，将在项目建设中，全面贯彻落实科学发展观，知时求进,开拓进取，扎实工作，以改革的思维、创新的思路推进项目进程。到目前为止，《项目申请报告》由中国中煤能源集团公司上报国家发改委，国家发改委已委托中国投资咨询有限公司组织专家对项目进行了评估，专家对龙泉项目给予了充分肯定,并出具了评估意见；《建设用地预审报告》已由国土资源部批复；中国环境科学院已编制完《环境影响评价报告》,并报国家环保总局进行审批；土地复垦方案已经国土资源部批准，水土保持方案已通过专家论证，水利部已经批准；安全预评价报告已获得国家安全监督管理总局批准；采矿权价款评估已经结束，评估报告已被得国土资源部确认；中国中煤能源集团公司已批准矿井项目可行性研究报告；初步设计工作已全面展开；国家发改委已下文同意按500万吨/年建设开展前期工作。龙泉能源公司将按照办矿手续正规化、设计布置合理化、生产系统机械化、运输系统连续化、控制系统自动化、管理工作标准化、安全生产文明化、矿区环境园林化、社会服务市场化、建设目标现代化的建设理念，秉承以人为本，体制、机制创新，科学决策、和谐发展的管理理念；营造和谐、美观、优雅、舒适、具有现代气息的工作和生活环境，高起点、高标准、高质量建设安全、高效、绿色的现代化矿井。

质量例会制度

质量例会制度 一、每周生产例会质量讲评 项目经理部每周召开生产例会，要把质量讲评放在例会的重要议 事议程上，除布置生产任务外，还要对上周工动态作一个全面的总结， 指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施。措施要切合实 际，要具有可操作性，并要形成会议记要，以便在召开下周例会时逐 项检查执行情况。对执行好的施工队可进行口头表彰，对执行不力者 要提出警告，并限期整改。对工程质量表现差的包工队，项目经理部 可考虑解除合同并勒令其退场。 二、每周质量例会 由项目经理部技术负责人主持，参与项目施工的所有分承包领 导及技术负责人参加，首先由参与项目施工的分承包方汇报上周施工 项目的质量情况，质量体系运行情况，质量上存在问题及解决问题的 办法，以及需要项目经理部协助配合事宜。项目经理部技术负责人 要认真地听取他们的汇报，分析上周质量活动中存在的不足或问题， 并和与会者共同商讨解决问题所应采取的措施，会后予以贯彻执行。 每次会议都要作好例会纪要，并分发与会者，作为下周例会检查执行 情况的依据。 三、每月质量检查讲评 每月底由项目技术负责人组织分承包方行政及技术负责人对在 施工工程进行实体质量检查，之后，由分承包方写出本月度在施工程 质量总结报告交项目经理部技术负责人，再由项目技术负责人汇总后 通报项目经理部有关领导和各部门。对需整改的部位应明确限期整改 日期，并在下周质量例会逐项检查是否彻底整改。 八冶集团中原分公司汝州市第一人民医院工程项目部

三检及交接检检查制度 1、质量检查应贯彻施工操作班组自检，施工队自检，分公司月检、公司季检的原则； 2、质量检查应采取自检、互检、专检和交接班检查相结合形式进行； 3、质量检查的主要内容： 1)、操作前的准备检查，检查材料、用具、机械的配合，原材料的规格，质量是否符合要求等； 2)、施工过程中监督检查，检查是否按技术质量交底要求操作，是否遵守操作规程，发现违章立即停止； 3)、收工前的产品检验，检查当天完成的产品，工作质量是否符合要求，并及时做好记录，做到边检查边提出纠正改进措施，使产品能符合要求； 4)、各工序、各工种交接互检，每个单位工程相互联系的工种必须由施工员、质量员做好牵线，经处理整改符合质量要求后，才能进行下一道工序的施工； 5)、有关专项检查：根据施工形象进度、环境、气候变化等不同情况，必要时应采取特定的专项检查，采取必要的措施，保证工作质量的提高。 6)、产品（成品）的技术检查，单位工程的主要技术检查工作。如定位标高、轴线、灰线、大样等，必须由施工员会同质量员进

太原强势企业排行

2010年xx企业50强公示 序号单位名称销售或营业收入1太原钢铁（集团）有限公司2xx焦煤集团有限责任公司 3xx重型机械集团有限公司 4xx梗阳实业集团有限公司 5xx能源集团有限公司 6xxxx汽车集团有限公司 7xx化学工业集团有限公司 8xx煤炭气化（集团）有限责任公司 9xx工业集团有限责任公司 10xx宝力金属材料集团有限公司 11xxxx好连锁超市股份有限公司 12xx煤炭运销集团xx有限公司 13中国石油化工股份有限公司山西太原石油分公司 14xxxx农产品有限公司 15中化二建集团有限公司 16xxxx集团有限公司 17xxxx烟草有限责任公司 18xxxx贸易有限公司 19中国联合网络通信有限公司太原市分公司 20赛鼎工程有限公司

21xx第一建筑工程集团有限公司22xx宏图建设工程有限公司 23xxxxxx煤焦化有限公司 24xxxx能源发展集团有限公司090890 125000 25xx市政工程总公司 26xxxx实业有限公司 27xx建工集团有限公司 28xx北方风雷工业集团有限公司29xx煤矿机械制造有限责任公司30xxxx金属镁有限公司 31xx热力公司 32xxxx煤矿有限责任公司 33xx新华化工有限责任公司 34xx中小企业信用担保有限公司35xx狮头水泥股份有限公司 36蒙牛乳业（xx）有限公司 37xx东盛焦化煤气有限公司 38xxxx华工业有限公司 39xx北方xx化学工业有限公司

40xx自来水公司 41xxxx化工物资总公司 42太原理工xx科技股份有限公司 43xxxx唐久超市有限公司 44xx一一煤气化集团有限公司 45xx天能科技有限公司 46xx文化广播电视集团 47xx田和食品集团有限公司 48xxxx能源有限公司 49xx糖酒副食有限责任公司 50xx恒台建业发展有限公司2715 2010年xx企业制造业50强公示 序号单位名称销售或营业收入1太原钢铁（集团）有限公司2xx焦煤集团有限责任公司 3xx重型机械集团有限公司 4xx梗阳实业集团有限公司 5xx能源集团有限公司 6xx化学工业集团有限公司 7xx煤炭气化（集团）有限责任公司 8xx工业集团有限责任公司 9xxxx烟草有限责任公司

煤矿安全生产工作会议制度实用版

YF-ED-J1062 可按资料类型定义编号 煤矿安全生产工作会议制 度实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日

煤矿安全生产工作会议制度实用 版 提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 为了更好地贯彻落实上级安全生产法律、 法规、政策、文件及会议精神，突出安全会议 的严肃性和实效性，实现安全会议制度化、规 范化，进一步提高矿井安全管理水平，确保安 全生产，特制定本制度。 一、矿长安全办公会议 1、会议时间：每月末 2、主持人：行政矿长 3、会议地点：矿办二楼会议室 4、参加人员：副总以上领导及各部门负责

人 5、会议内容：认真贯彻上级有关安全的政策、规定等文件，全面总结安全工作地经验和教训。具体落实主要安全隐患的整改工作，分析当前安全工作存在的主要问题及今后要采取的措施。安排部署下月安全生产工作。 二、安全办公例会 1、会议时间：每月5日、15日 2、主持人：安全副矿长 3、会议地点：矿办二楼会议室 4、参加人员：安全副总、安监科长及各单位、各部门负责人 5、会议内容：听取各单位和各部门安全生产工作情况汇报，研究分析安全生产存在的主要问题，并制定解决措施，部署近期安全工

(完整版)建筑工程施工安全例会制度

建筑工程施工安全例会制度 为了加强对安全工作的领导，落实项目部及各施工班组的安全管理制度和安全质量标准化工作，及时研究解决生产建设中存在的安全问题，特制定本制度。? 安全会议分为：年终总结会议、年中会议、季度会议、月度会议、周会议、班前班后会议、安全专项工作会议。其中月度会议定于每月月底召开，周会议定于每 1 2 法律、 研究分析存在问题，提出解决的措施方法，并落实到有关施工班组和人头。? 2.4对项目部发生的重大事故和未遂事故进行分析，讨论事故责任和严重违章人的处分，吸取教训，制订防范措施，防止事故发生。? 2.5汇报本次安全生产情况；通报本次安全检查情况及事故情况；分析施工现场存在的安全问题；研究下一步安全工作的重点；安排下一部安全生产工作计划。?

3、安全工作例会的召开? 3.1安全工作例会由项目经理召集和主持，项目经理因特殊原因不能出席时，可由主管安全副经理或项目安全部召集和主持。? 3.2安全工作例会的出席人员：项目部安全领导小组人员及施工班组负责人。? 4、安全工作例会议事程序? ? 存档。 5 5.1安全工作例会的记录，由安全部负责，并整理会议纪要下发有关部门、及时转告因故缺席的会议人员。? 5.2、安全工作例会讨论决定的事项由安全部按照分工范围督促检查，并及时通报贯彻落实情况。? 5.3、出席和列席安全工作例会的人员必须严格遵守保密制度。对会议研究决定

事项的过程和内容不得随意向外泄露。? 5.4、各参加安全工作例会人员原则上必须参加安全工作例会，特殊情况需向项目经理请假，无故不参加者按项目部规定给予相应处罚。 江西有色建设集团有限公司 金色光场项目部

工程每周例会制度

工程例会制度 为了加强工程质量、进度管理、安全管理，规范例会操作流程，制定本制度。 一、根据实际情况，工程例会采用定期周例会形式，时间定于工程首次例会结束后的周五下午三点。工程例会由在建项目监理主持，工程例会地点：总包单位会议室。 二、除定期的工程例会外，工程部可根据工程需要召开工程及各项目组专题会，解决工程中存在的相关问题。 三、严格会议制度，相关人员不得无故缺席会议，参加人员必须准时到会。到会及会议制度如下： 1、各单位相关负责人迟到，罚款xxx元/人次；迟到30分钟视为旷会处理，罚款xxx元/人次；未经请假或请假未经建设单位批准的视为矿会，罚款xxx元/人次；中途更换负责人未经建设单位批准的视为矿会，罚款xxx元/人次。 2、监理单位相关参会人员矿会达到3次以上，则视为监理单位不作为，建设单位将拒绝支付监理费。 3、总包单位相关参会人员矿会达到3次以上，则视为未能履行总包单位相关职责，建设单位将拒绝支付所有工程总包管理费，因此造成的工期延误将由总包单位承担所有责任。 4、甲方指定分包单位相关参会人员矿会达到3次以上，则视为该分包已无任何问题需要相关单位协调处理，所有问题该分包自行解决，如不能履行合同，因此产生的违约责任由该分包承担。 5、会议期间各参会人员手机一律调为静音或震动状态，造成严重干扰会议正常进行的，罚款xxx元/次。

以上罚款，相关单位应于3日内上交建设单位，否则将双倍从该单位合同应付款中扣除。以上所罚款款项将作为卫生环境及文明施工基金应用于整个小区工程或部分奖励与会一贯较好的单位或个人。 四、例会参加人员 （一）、建设方：专业工程师、预算工程师 （二）、监理方：在建项目监理单位总监或总监代表、专业监理工程师。 （三）、总包单位：项目经理、项目技术负责人、安全负责人。 （四）、甲方指定分包单位：各分包项目负责人。 另外，可根据具体问题扩大参加例会人员参加范围。 五、例会内容 （一）总包单位汇报内容： 1、总结汇报本周工程进展情况，质量控制情况、安全及文明施工情况及施工中需协调处理的各种技术等问题。 2、汇报下一周工程计划情况。并在会后将下周进度计划提交监理单位。 3、施工中遇到的问题和下阶段可能遇到的问题。 4、需要建设单位、监理或其他单位协调解决的问题。 （二）甲方指定分包单位汇报内容： 1、本周施工情况，质量控制情况及施工中需协调处理的各种问题。 2、下阶段可能遇到的问题。 3、汇报下一周工程计划情况。 （三）监理单位根据工程情况提出意见： 1、本周该监理单位负责工程的工程进展情况、发现问题及处理意见。 2、总结本周工程的质量控制情况、总体进度、安全及文明施工情况。

内部控制审核报告(太原煤气化股份有限公司)

我们接受委托，审核了煤气化股份（以下简称“贵 公司”）董事会对2006 年12 月31 日与会计报表相关的公司部控 制的自我评估报告。贵公司董事会的责任是建立健全部控制并保持其有效性，我们的责任是对贵公司部控制的有效性发表意见。 我们的审核是依据《部控制审核指导意见》进行的。在审核过 程中，我们实施了包括了解、测试和评价部控制设计的合理性和执行的有效性，以及我们认为必要的其他程序。我们相信，我们的审核为发表意见提供了合理的基础。 部控制具有固有限制，存在由于错误或舞弊而导致错报发生和 未被发现的可能性。此外，由于情况的变化可能导致部控制变得不恰当，或降低对控制政策、程序遵循的程度，根据部控制评价结果推测未来部控制有效性具有一定的风险。 我们认为，贵公司董事会按照关于公司部控制的自我评估报告 设定的标准于2006 年12 月31 日在所有重大方面保持了与会计报表相关的有效的部控制。 2 （此页无正文） 立信会计师事务所中国注册会计师： 中国注册会计师： 中国●二○○七年三月十五日 3 附件:

关于公司部控制的自我评估报告 一、公司基本情况 煤气化股份（以下简称“本公司”或“公司”，原名神州 煤电焦化股份，于2004 年9 月6 日变更公司名称）是经省人民政 府晋政函[1998]第163 号文批准，由煤炭气化（集团）（以 下简称“集团公司”）、省经济建设投资公司、华煤工贸公司、中煤多 种经营工贸总公司、四达矿业公司等五家股东共同发起设立的。各发起股东出资情况如下： 集团公司投入其所属焦化厂、选煤厂、嘉乐泉煤矿的主要生产经营性资产 和部分辅助生产经营性资产368,221,794.38 元，省经济建设投资公司投入 其贷改投资金7,000,000.00 元，华煤工贸公司投入货币资金1,000,000.00 元，中煤多种经营工贸总公司投入货币资金500,000.00 元，四达矿业公司投入货币资金500,000.00 元。 本公司于1998 年12 月22 日在省工商行政管理局登记注册，2000 年5 月经中国证券监督管理委员会证监发行字[2000]47 号文批准向社会公众公开发行人民币普通股（A 股）15,000 万股，募集资金净额67,303 万元，2000 年6 月22 日在证券交易所挂牌交易。2005 年12 月5 日，公司按照每10 股流 通股可以获得非流通股股东送3 股的对价方案完成了股权分置改革，公司总股本不变。 截止2006 年6 月30 日，本公司注册资本：叁亿玖仟伍佰壹拾玖万元整； 公司法人代表：王良彦；企业法人营业执照注册号：59；注册地址： 市和平南路83 号。 本公司经营围：原煤、焦炭、煤气及洗精煤、煤化工产品的生产和销售。 化肥（仅限硫酸铵）的生产、运销。 二、公司建立部会计控制制度的目的和遵循的原则 （一）公司部会计控制制度的目的： 1、保护资产的安全、完整、提高会计信息质量； 4 2、避免或降低风险，提高经营管理效率，实现公司经营管理目标； 3、确保有关法律法规和规章制度及公司经营管理方针政策的贯彻执行。（二）公司建立部会计控制制度遵循的基本原则： 1、部会计控制符合国家有关法律法规、财政部《部会计控制规—基 本规（试行）》和证券交易所《上市公司部控制指引》，以及公司的 实际情况； 2、部会计控制约束公司部涉及会计工作的所有人员，任何个人都不得 拥有超越部会计控制的权力； 3、部会计控制涵盖公司部涉及会计工作的各项经济业务及相关岗位， 并针对业务处理过程中的关键控制点，落实到决策、执行、监督、反馈等各个环节； 4．部会计控制保证公司部涉及会计工作的机构、岗位的合理设置及其 职责权限的合理划分，坚持不相容职务相互分离，确保不同机构和岗位之间权

龙泉驿区城投公司

龙泉驿区城投公司 道 路 施 工 方 案 工程慨况: 本工程为柏合镇村乡村改道工程，拟建两条连接道路下埔200mm 厚连砂石C25混凝土200厚路面，道路外侧、内侧部分地段采用条石堡坎做挡土墙同时两侧设置防护栏杆。 其中第一条为5米宽、斜长约31米，高差2、4米，下埔200mm 厚连砂石C25混凝土200厚路面，道路外侧、内侧部分地段采用条石堡坎做挡土墙总长度21、6米，条石堡坎底宽1、5米，上宽0、6米工程量约为

26、4m3；挖土量约为360m3。 第二条为3、5米宽、斜长约46、4米，高差7、13米，下埔200mm 厚连砂石C25混凝土200厚路面，道路外侧、内侧部分地段采用条石堡坎做挡土墙总长度86米，条石堡坎底宽1、8米，上宽0、6米，工程量约为475、2m3；道路及条石堡坎挖土量约为1421m3。 分部施工方案 一、土方工程 1、编制依据 本工程设计图纸及本工程施工 《建筑边坡工程技术规范》GB50330-2002 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002) 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 2、施工流程 土方开挖工作务必保证后续工序得正常展开。施工流程图如下： 3、施工准备 1、现场勘测情况 工程拟建乡村道路连接便道两处分别为3、5米与5米宽，土方开挖高度为0、5~7、03米，本工程土方开挖较简单，将按如下规则进行开挖：路基础土方开挖将按1：0、4放坡+每边条石堡坎基础1、2~1、8米+30公分工作面进行开挖。 2、人员及机械准备 劳动力计划表

进场机械计划表 4、土方开挖方法及控制措施 1)、开挖边线确定： 首先，测量人员根据设计单位提供得控制点，定出本工程基坑轴线；然后按路基底200mm厚掺5%水泥沙夹石与250mm厚C25混凝土定出基坑开挖下口线，再按道路放坡开挖；至基底设计标高。在具体开挖过程中结合开挖实际深度定出开挖上口线，并撒灰线标记开挖边线及变坡位置。 2）、开挖方法： 2、1、机械挖土，随挖土随修整边坡。在开挖至距离坑底300 mm以内时， 测量人员抄出500 mm水平线，在路基底钉上水平标高小木桩，在路基内抄若干个基准点，拉通线找平，预留200 mm土层人工清理。 2、2、机械开挖至最后一步时，测量人员随即放出道路基底线，由人工挖 除200 mm预留土层，并清理整平，经过班组自检及施工单位、监理项目部、验收合格后，及时进行200mm厚沙夹石掺5%水泥垫层得铺垫，防止基底土水份蒸发损失。 3）、开挖注意事项： 1）、道路四周做好排水措施，在地面设置截水沟，采用明排水得方法，沿周围开挖

煤矿安全例会纪要

煤矿安全例会纪要 Document number：WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT

矿建五部周安全例会纪要 时间：2014年1月10日 地点：工地调度会议室 主持人：项目部经理孟维波 参加人员：王泉平、李贵明、石建恩、朱伟正、张俊政、武飞、白秀生、调度站长、安监站长、技术组长、各队队长、书记、技术员、安检员 会议内容：安全经理李贵明总结了元月份第一周的安全工作情况，对元月份第二周的安全工作作出了安排，生产经理石建恩对第二周的安全生产情况作出安排；书记王泉平就今后工作作出安排，经理孟维波最后做了总结性发言。 一、安全经理李贵明总结了元月份第一周安全工作情况，对第二周工作进行安排。 上周经历了公司的小巷运输的两次专项检查、公司的安全大检查及地产集团的一通三防专项检查。检查的结果并不乐观，各家涉运队组在小巷运输上还存在着诸多的问题，虽然现在已到了新的一年，但是各家仍然没有改掉旧的毛病。希望各家涉运队组一定要加强队组内部管理，强化安全认知，提高安全素质。 下周安全工作重点： 1、各队要在10号前完成三份一号文件的考试，要及时将 考试成绩汇总报送安监站。

2、各队做好迎接地产集团2013年四季度标化检查准备。 3、完善施工措施巷的运输监控设备。 4、尽快整改上周各项检查中查出的问题。 5、继续做好光面爆破、一次成巷工作。进一步落实光面爆 破制度，严格执行光爆工作程序；严格按光面爆破标准 及爆破图表进行“打眼、装药、放炮”，严格正规操作， 并做好每炮后的总结。 6、加大隐患排查、抓“三违”力度，努力创造安全生产环 境，规范员工作业行为，每道工序、每个环节都要进行 安全确认，杜绝违章指挥、违章作业。 二、生产经理石建恩对第二周安全工作作出安排。 1、做好迎接地产集团2013年四季度标化检查准备。 2、各家涉运队组加强小巷运输管理，确保安全。 3、确保安全的前提下，保证项目部生产任务的完成。 三、书记王泉平对今后工作作出安排： 1、全面推进“1.4.2”管理模式是今年安全工作的一条主线，各系统、各单位要按照既定的推进方案，完成今年的工作任务。 2、引深反“三违”查隐患活动，“三违”和隐患是多数事故的直接原因，反“三违”、查隐患是安全工作的主要抓手，对“三违”和隐患的高压态势，有利于降低事故发生的概率和级别。

工程例会制度

工程例会制度 为了确保工程建设的顺利进行，加强对施工单位的管理工作，工程建设过程要坚持定期召开工程例会。有关工程例会的规定如下： 一、时间地点 时间：周工程例会每周五8:10准时召开，月工程例会于每月25日前后的周五8:30召开。 地点：周工程例会在***召开，月工程例会在***召开，有特殊要求时，另行通知。 二、参加人员周工程例会由总监理工程师主持，月工程例会由***组长主持。建设单位、管理单位、监理单位、施工单位（项目经理、技术负责人，最少必须有一人参加），必要时可通知其他有关单位参加。 三、会议内容 1．由施工单位、监理单位、管理单位依次汇报上周（月）工作进展情况（施工质量、工程进度、安全文明施工、工程资料、上次例会议定事项的落实情况等）和下周工作计划安排，提出需要协调解决的问题，并说明对存在的主要问题所采取的措施（未按计划完成或出现质量事故必须说明原因）。 2．管理单位、监理单位对上周（月）各施工单位的工作进展情况进行通报评比。针对存在的问题提出改进意见。 3．建设单位对下一阶段工作作出安排，对有关方面需

要协调解决的问题作出处理决定。 4．其它有关事宜。 五、会议资料 1、每次工程例会监理单位必须安排专人做好会议记录，并形成会议纪要，附与会各方代表会签单，统一编号、分发、归档。 2、会前施工单位须将汇报情况形成文字材料，上报建设单位。 3、作为例会的有效补充，为及时沟通工作进展情况，施工单位每周日18:00前务必将最新工作进展情况通过短信形式发送给建设单位相关人员。 四、会议纪律 1．各有关单位必须按会议要求准时参加会议，会前准备好发言内容和必要的资料。 2、中途离开会场不能继续参加会议时需经会议主持人同意。 3．与会人员要认真作好记录，并负责将会议决定及时传达到本单位有关人员，一经会议决定的内容未提出异议时须坚决执行，不得以任何借口推委或扯皮。 4、对无故不按时参加或不参加工程例会的承包单位将进行通报批评，并按照周例会200元/人/次，月例会500元/人/次进行处罚。

姚俊良-山西美锦能源集团有限公司董事长介绍

姚俊良-山西美锦能源集团有限公司董事长介绍 更新时间：2014-03-03 11:20:33 浏览次数： 姚俊良-山西美锦能源集团有限公司董事长介绍 人物小结:山西美锦能源集团有限公司董事长，山西焦炭大王姚巨货的继承人，政协山西省委员会常务委员，中华全国工商联合会第七、八、九届执行委员，也是山西省工商联的副会长。 姚俊良简介:

姓名：姚俊良 出生地：山西太原清徐县 公司：美锦能源集团 总部：山西太原 主要领域：煤炭，钢铁，化工，金属材料 2008 年财富：68亿元 2007 年财富：75 亿元(福布斯公布的是66.9亿元) 2006 年财富：40 亿元 2006年福布斯中国富豪榜排名：41名 2007年福布斯中国富豪榜排名：81名 2006年胡润百富榜排名：56 2007年胡润百富榜排名：94 2008年胡润百富榜排名：91 姚俊良，男，生于1953年，任山西美锦能源集团有限公司董事长。 出生于山西太原清徐县，山西焦炭大王姚巨货的继承人，中国民营企业家。他是政协山西省委员会常务委员，中华全国工商联合会第七、八、九届执行委员，也是山西省工商联的副会长，他在山西企业界有着很高的声誉。 2009年4月，焦炭和钢铁市场的持续低迷，使“山西首富”姚俊良家族，作出了出售旗下钢铁资产——山西美锦钢铁有限公司的打算。

姚俊良-家庭背景 姚俊良，山西焦炭大王姚巨货的继承人。在姚俊良的带领下，美锦能源不仅保持了它的竞争优势，同时还向产业链上下游积极渗透。 从1981年贷款1.6万元购买两辆破汽车跑运输起家到现在，二十几年时间里，美锦集团已经发展成为一个以煤炭资源、焦化、煤化工为主的大型集团化企业了，公司总资产逾60亿元，拥有子公司达10余个，太原市40%以上的煤气供应都由他们来承担。在姚俊良的带领下，美锦能源不仅保持了它的竞争优势，同时还向产业链上下游积极渗透。资本运作方面，姚俊良积极谋划将旗下业务上市，并取得机构投资者的认可。美锦能源集团为姚巨货、姚俊良、姚俊杰、姚俊花、姚三俊、姚四俊、姚俊卿七位家族成员控股。其中姚巨货持有公司12.5%的股份；姚俊良持有公司25%的股份；姚俊杰持有公司12.5%的股份；姚俊花持有公司12.5%的股份；姚三俊持有公司12.5%的股份；姚四俊持有公司12.5%的股份；姚俊卿持有公司12.5%的股份。美锦能源集团是上市公司“天宇电气”的第一大股东。 姚俊良-福布榜排名 作为姚俊良所在的家族，在今年的福布斯榜上以40.3亿元的身家，在全榜排名第41位，成为山西上榜富豪中排名最靠前的。和事前人们预期的一样，由于钢铁价格的影响，海鑫钢铁的李兆会以33.50亿元排在福布斯第56位，名列山西第二，在福布斯的排名相比下降了30位。河津振兴集团的史跃武以22亿元的资产排在111位，成为山西富豪第三名。在胡润榜公布时，贾廷亮、王锁兰夫妇和姚俊良家族所在的两家公司对于上榜的反应就迥然不同。作为从未上榜的贾廷亮夫妇，首次上胡润榜就登上了山西第一的位置，他们旗下的大土河焦化也成为人们关注的焦点。不过夫妇俩相当低调，在

安全生产例会发言稿

安全生产例会发言稿 各位领导大家好： 下面就我矿三月份安全生产情况向大家做一简单的汇报 一、认真贯彻学习上级文件精神和有关政策方针，切实抓好我矿的安全工作。 在三月份以来我矿贯彻学习了《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》和《山西省安全生产十项制度》和李小鹏省长的重要讲话，并组织贯彻学习山西省人民政府安全生产委员会办公室转发《国家安全局国家煤矿安监局关于近期国有重点煤矿事故的通报》的通知，虽然事故发生在其他矿井，但是我们通过事故学习，举一反三，深刻接受事故教训，引以为鉴，结合右玉县煤炭局开展第二个百日安全活动日，组织有关人员对隐患进行复查，回头看，找差距，查隐患，堵漏洞，在安全上绝不放松。我矿目前六证六长齐全有效，没有三违、三超现象，不存在违法违规生产。回采面还未安装，设备返厂大修，掘进只有一个掘进头1903掘进面，在掘进过程严格执行探放水，经过自检自查无重大隐患，一般隐患查出6条，已全部按照五落实要求进行整改。到目前无发生任何事故。 二、全面提升干部职工的素质教育，确保安全生产 三月份我们组织了多期培训学习，全矿全员培训，组织矿领导和工程技术人员进行备课，讲课，从理论上到实践经验，进行了学习，

学规章制度，学法律法规，学煤矿安全质量标准化，学三大规程，事故案例分析。通过学习使职工在安全生产的重视程度都明显倍增，安全生产的标准掌握的更加深刻。在安全发展意识上有了明显的进步，安全生产永远只有起点没有终点。但安全事故是一个动态的过程，昨天未发生事故，并不代表不明天也不会发生事故，虽然我们以前平安的过渡了，但我们不能就因此沾沾自喜，认为我们的安全抓得如何如何的好，永远抱着乐观的态度，我们应该清醒的看到我们的不足之处以及一些潜在的危机，仍应时时绷紧安全生产这根弦。“安全问题是最大的问题”，“麻痹侥幸是最大的隐患”，“作风不实是最大的危险源”的意识，牢固树立“一切工作看安全”的思想，坚定不移地把安全生产作为第一、第一责任、第一要务、第一效益。二是安全工作永远只看危机不看成绩。强化安全工作“危机管理”理念，通过安全培训为煤矿的安全工作打下了坚实的基础。 三、提升安全保障能力，严格管理，抓好安全 煤矿是安全生产的主体，是安全生产的根本，是安全生产的“内因”，必须以更加坚定的信念、更加有力的措施、更加坚实的技术保障、更高标准的行业准入提升安全保障能力，构建安全生产长效机制。一是要构建强有力的技术保障体系。国务院《通知》要求，因安全生产技术问题不解决产生重大隐患的，要对煤矿矿长、总工程师和有关人员给予处罚。因此煤矿必须认真落实煤矿矿长安全生产技术管理负责制，进一步强化总工程师的技术决策权和技术指挥权，坚决杜绝在技术措施、作业规程未经审查批准的情况下擅自组织实施。把强化技

工程技术例会制度

技 术 例 会 制 度 目的：

加强工程技术管理，沟通、协调各部门、各专业之间的关系，及时解决施工中出现的技术、质量、安全等问题，完善施工技术方案，推广先进的施工技术，保证施工顺利开展。 规定： 根据工程进展情况，总工办在每月十五号和三十号召开技术例会。技术例会由总工办专业工程师主持，工程部负责组织公司各部门和各施工单位，由资料员记录并编写会议纪要。如有特殊情况召开时间另行通知。 参加人员：总工办专业工程师、工程部专业工程师、公司相关部门及各施工单位（分包队伍）技术负责人，工程部还将根据技术管理需要另行通知有关人员参加。 主要内容： 会议内容：学习工程技术管理有关规定，传达并贯彻各级领导对工程技术管理的要求和指示。通报本专业施工的进展、施工技术方案（措施）在施工过程中的应用情况、本月质量验收的情况，总结本月技术管理情况，确定下月技术工作重点。协调各部门（专业）之间的关系；解决施工中存在的技术问题，提出改进措施。讨论新材料、新技术、新方法和新工艺在工程中的应用。讨论施工中的安全、质量、技术管理重点和难点，并制定相应的对策。 会议议程 总工办专业工程师宣布会议开始并主持会议。专业施工负责人汇报上月技术例会布置工作的完成情况、本月技术管理情况，提出需协调解决的问题或需讨论通过的技术方案。总工办专业工程师和工程部对有关问题进行解决或答复，提出对施工技术管理的具体要求和建议。 与会人员对技术方案或措施的科学性、可行性进行讨论。

总工办专业工程师项目部领导进行会议总结，提出下月技术工作的重点。 会议主持人宣布会议结束。 技术例会议定事项由各专业施工员及各相关责任人负责落实，工程部各专业工程师督办各项工作的落实情况，并在下月技术例会前由施工单位以文字形式将完成情况交工程部汇总后交到总工办专业工程师备案。 技术例会执行签到制度，参加会议人员不得无故迟到、缺席。 施工单位资料员整理后在两天内将技术例会纪要以书面形式报送工程部和总工办。 青山埋白骨，绿水吊忠魂。

【冶金行业类】宏源集团郭家山煤业有限公司基本情况

（冶金行业）宏源集团郭家山煤业有限公司基本情况

山西蒲县宏源集团 郭家山煤业有限X公司 矿井基本情况说明书 二〇壹壹年六月 郭家山煤业有限X公司基本情况说明壹、概况： 山西蒲县宏源集团郭家山煤业有限X公司隶属蒲县宏源集团，2009年山西省煤矿企业兼且重组整合后，山西蒲县宏源集团郭家山煤业有限X公司由山西蒲县郭家山煤矿有限X公司、山西蒲县石家山煤业（十关闭矿井）有限X公司、山西蒲县永禄煤业（十关闭矿井）有限X公司等三座煤矿整合而成，井田面积15.3463km2，设计能力60万吨/年，现开采2#煤层，为基建矿井。现矿井基建工程基本接近尾声，正在逐步完善。本井田可采煤层为2#、11#俩层，煤质为1/3主焦煤。保有储量2541万吨，其中2号煤层保有储量2084万吨，11号煤层保有储量457万吨；矿井设计可采储量为1544万吨，其中2号煤层可采储量1853万吨，11号煤层可采储量391万吨。 二、地理位置及交通条件 山西蒲县郭家山煤业有限X公司井田位于蒲县克城镇上梁路村、纪家腰村壹带，行政区划属蒲县克城镇管辖。地理坐标，北纬：36°31′12″—36°34′15″，东经：111°15′45″—111°19′50″,地面标高1558m—1317m。井田南部为太原煤炭气化（集团）有限责任X公

司东河煤矿、山西潞安集团蒲县隰东煤业有限X公司；西部为山西兰花焦煤蒲县兰兴煤业有限X公司，东部为山西潞安集团蒲县宇鑫煤业有限X公司。罗克公路贯穿于整个井田南北，井田北部为赵克公路，交通便利。 三、气候情况 本地区四季分明，昼夜温差较大，蒸发量大于降水量，属大陆半干旱季风型气候。平均年气温9~12℃，最高气温可达38℃，最低气温－24℃，年最大降水量899mm，平均年降水量522mm，蒸发量1930.44m，蒸发量为降水量的5倍，结冰期为11月至翌年3月，最大冻土深度为86cm。夏秋季多东南风，冬春季多西北风，最大风速达18m/s。 四、工业广场及地面建筑 1、主井工业场地占地9.6hm2，分三大功能区：主井生产区、风井区、生活办公区。生产区有原煤选矸楼、能够储存15000吨的3个原煤筒仓、10KV的地面配电室；风井区为风机房、配电室、辅助用房等组成；生活办公区位于工业场地西南部，地势平坦，交通便利，布置有办公楼、食堂、浴室、公寓楼、生活水处理设施、变电所、锅炉房、车库等生活配套用房。 2、副井工业广场占地面积2.15hm2，分俩大功能区：副井辅助生产区、辅助生活区。副井辅助生产区位于工业场地南部地势较高处，由副井井口房、绞车房、矿井修理车间、矸石临时堆放场地等组成。辅助生活区位于工业场地北部地势较低处，由井口联合建筑、食堂、锅炉房、水处理设施等组成。 五、生产系统简介 （壹）、开拓方式及井筒用途

煤矿安全会议主持词

煤矿安全会议主持词 煤矿安全会议主持词(一)：同志们： 现在开会。 这次会议，主要是总结去年煤矿安全生产工作，安排部署今年工作任务，查找不足，明确任务，落实措施，进一步做好今年煤矿的安全生产工作。参加今天会议的有： 会议议程有项：一是由我传达近期上级安全会议精神;二是请**矿长(井长、安全矿长、总工、矿长)分别汇报近期工作安排及今年打算;三是请**同志讲话;四是请**老总作重要讲话。 首先，我传达一下近期上级会议精神。 下面，请**矿汇报。 下面，请**矿汇报。 下面，请**矿汇报。 下面，请**同志讲话。 最后，请**老总作重要讲话，大家欢迎! 同志们，刚才，我们传达了近期上级安全会议精神，**煤矿分别作了很好的汇报，**老总分别作了重要讲话。***的讲话站在全局的高度，充分肯定了去年煤矿安全生产工作，认真分析了当前煤矿安全生产工作的严峻形势，对今年安全生产工作做出了全面部署，对进一步落实安全生产责任制、提高安全队伍素质、抓好瓦斯和煤尘防治、做好班组队伍管理、加强监管工作五个方面

提出了明确要求。希望与会各位同志认真学习领会，抓好贯彻落实。下面，我就贯彻好这次会议精神，谈几点意见： 一、不折不扣地贯彻落实会议精神。这次会议的主要议题是通过总结去年的工作，认真分析查找隐患和不足，部署今年几项重点工作。关于如何完成全年工作任务，解决煤矿目前存在的问题和隐患，已经做了具体的安排部署，提出了明确要求，关键是要抓落实。要把握会议的精神实质，提高认识，统一思想，将会议的精神尽快传达到各矿全体安全工作人员，贯彻到最基层。各矿都要根据的指示和要求，拿出切合本单位贯彻落实会议精神的具体措施，对重视不够、落实不力的要严肃追究处理，绝不能出现“落实不下去、严不起来”的问题。 二、正确认识安全生产面临的形势，把思想统一到抓好安全生产工作的任务和要求上来。目前煤矿安全生产形势总体稳定，趋于好转，但事故隐患数量依然没有得到有效遏制，形势依然严峻。刚才，已经作了全面分析，各单位要认真学习，深刻领会，进一步认清形势，理清思路，明确任务，充分认识做好安全生产工作的长期性和艰巨性，做到警钟长鸣，常抓不懈。 三、把握安全生产工作特点和要求，把思想统一到贯彻落实安全生产各项措施的行动上来。安全生产涉及方方面面，搞好安全生产工作，思想上要高度重视，行动上要采取切实有效的措施。要从完善体制、机制、法制和增加投入等方面，综合采取措施，做好安全生产的各项工作。**老总的讲话提出了全年安全生

工程技术例会制度

技术例会制度

1.目的： 加强工程技术管理，沟通、协调各部门、各专业之间的关系，及时解决施工中出现的技术、质量、安全等问题，完善施工技术方案，推广先进的施工技术，保证施工顺利开展。 2.规定： 2.1 根据工程进展情况，总工办在每月十五号和三十号召开技术例会。技术例会由总工办专业工程师主持，工程部负责组织公司各部门和各施工单位，由资料员记录并编写会议纪要。如有特殊情况召开时间另行通知。 2.2 参加人员：总工办专业工程师、工程部专业工程师、公司相关部门及各施工单位（分包队伍）技术负责人，工程部还将根据技术管理需要另行通知有关人员参加。 3.主要内容： 3.1会议内容：学习工程技术管理有关规定，传达并贯彻各级领导对工程技术管理的要求和指示。通报本专业施工的进展、施工技术方案（措施）在施工过程中的应用情况、本月质量验收的情况，总结本月技术管理情况，确定下月技术工作重点。协调各部门（专业）之间的关系；解决施工中存在的技术问题，提出改进措施。讨论新材料、新技术、新方法和新工艺在工程中的应用。讨论施工中的安全、质量、技术管理重点和难点，并制定相应的对策。

3.2 会议议程 3.2.1总工办专业工程师宣布会议开始并主持会议。专业施工负责人汇报上月技术例会布置工作的完成情况、本月技术管理情况，提出需协调解决的问题或需讨论通过的技术方案。总工办专业工程师和工程部对有关问题进行解决或答复，提出对施工技术管理的具体要求和建议。 3.2.2与会人员对技术方案或措施的科学性、可行性进行讨论。 3.2.3总工办专业工程师项目部领导进行会议总结，提出下月技术工作的重点。 3.2.4会议主持人宣布会议结束。 3.3 技术例会议定事项由各专业施工员及各相关责任人负责落实，工程部各专业工程师督办各项工作的落实情况，并在下月技术例会前由施工单位以文字形式将完成情况交工程部汇总后交到总工办专业工程师备案。 3.4 技术例会执行签到制度，参加会议人员不得无故迟到、缺席。 3.5 施工单位资料员整理后在两天内将技术例会纪要以书面形式报送工程部和总工办。

太原煤气化公司炉峪口煤矿顶板死亡事故

太原煤气化公司炉峪口煤矿顶板死亡事故 文件管理序列号：[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

太原煤气化公司炉峪口煤矿“9.21”顶板死亡事故2002年9月21日18时20分，太原煤气化公司炉峪口煤矿单翼小采工作面发生一起顶板冒顶死亡事故，死亡1人。事故直接经济损失4.8万元。 统计属别：原煤生产 发生地点：炉峪口煤矿单翼小采工作面 事故类别：顶板 事故性质：责任事故 严重级别：一般事故 经济损失：直接经济损失4.8万元 伤者情况：郝某,男,36岁,初中,采煤工,临时工,本工种工龄1个月,矿级安全培训 一、事故经过简况 2002年9月21日15时，采三队由副队长高长有主持召开了二班班前会，班长为董海军，当班出勤共8人。因董海军喝过酒，高长有安排由安全员马冬生带班，进行单翼小采工作面的移耙斗机及清理皮带巷浮煤作业。约15时50分，马冬生带领6名工人下井，约16时10分到达工作面。马东生带领丁天才、薛继国、郝某三人移耙斗机，其他三人清理皮带巷浮煤。 马东生等4人将耙斗机从第一部刮板输送机机尾，用导链拉移至当日早班预设的耙斗机硐室处，与此同时将硐室口圆木抬棚下的原工字钢

棚腿摘除，将导链挂在耙斗机峒室口抬棚上已摘除棚腿的工字钢梁头上,由郝某操作导链，往峒室内拉移耙斗机，约16时15分，刚刚拉了几下导链，耙斗机峒室内顶帮发生部分漏煤，于是马冬生令其他3人停止拉移，先进行峒室的支护，派丁天才、薛继国去取支护材料、马冬生去拿锯子。他们3人刚向外行走约5米，就听到导链和落煤的响声，他们回头看时，发现耙斗机峒室内已发生冒顶，郝某不见了，赶忙召集人员挖救郝，之后向调度室进行了汇报，将埋在煤下的郝救出，发现郝已停止呼吸，立即送往山西焦煤集团公司镇城底矿医院抢救，经抢救无效死亡。 二、事故原因分析 (一)直接原因 在支护不完好的峒室内拉移耙斗机发生冒顶，作业人员被埋压致死，是事故发生的直接原因。 (二)简接原因 1、耙斗机峒室支护不完好；用导链拉移设备，未按操作规程进行作业，发生冒顶，是事故发生的主要原因。 2、岗位安全责任制落实不好，现场安全管理薄弱，是事故发生的重要原因。 3、对职工安全教育培训不够，职工安全意识不强，也是事故发生的一个原因。

龙泉驿区历史沿革

龙泉驿区历史沿革 古为蜀国辖地，唐久视元年（700年）置东阳县，后改灵池县。宋改灵泉县，属成都府。元设驿站而得名。明洪武六年（1373年）撤县，改隶简州，正德八年（1513年）置巡检司，并设龙泉驿。民国初年改置简阳县行政分署。1960年，经国务院批准建立成都市龙泉驿区。龙泉驿区历史悠久，古为蜀国辖地。 为东阳县、灵池县治地(《四川郡县志》《》《中国历史地图集》)。灵池县，以其县南分栋山边有一泉池曰"灵池"，故名。 宋天圣四年(公元1026年)又改为灵泉县，属成都府。分栋山亦随县名的改变而改称"灵泉山"，直至元代。 元时设陆路驿站。 改称"龙泉"，于此设驿站，始称"龙泉驿"。洪武六年(1373年)，省灵泉县入简县，后置龙泉镇(《中国历史地图集》)。正德八年(1513年)，置龙泉镇巡检司(《简阳县志》《四川郡县志》)。同期，灵泉山亦随之改称"龙泉山"。 清康熙六年(1667年)，继续在四川大规模设置驿站，分为北、南、东、西4路，"东路起自简州之龙泉驿，至奉节之小桥驿(《四川通史》)。此期的"龙泉驿"既是驿站名，也具有地理名称的含义。清末邮电业兴起后，驿站废置，"龙泉驿"则随之成为历史地名，并沿用至今。 民国初年改置简阳县行政分署。 1956年1月，原简阳县为所属各区命名时，以驻地名称为区名，称"简阳县龙泉驿区"。1959年，划归成都市筹建新区时仍以区人民委员会驻地龙泉驿为区名，称"成都市龙泉驿区"。 1959年简阳县的龙泉驿区与华阳县的大面、洪河、西河、青龙4个乡划入成都市筹建新的龙泉驿区。 1960年，经国务院批准建立成都市龙泉驿区。 1976年简阳县的洛带区并入龙泉驿区;2005年4月龙泉驿区的黄土镇回龙村(包括金三角社区)划归成都市新都区管辖。 2009年，龙泉驿区辖12个街道、镇、乡，即龙泉街道、大面街道、十陵街道、同安街道、柏合镇、洛带镇、西河镇、黄土镇、洪安镇、山泉镇、茶店镇、万兴乡，共有81个村、54个社区、1274个村民小组、559个居民小组。 1997年，面积558.7平方千米，人口45.1万，辖11镇8乡。区政府驻龙泉镇。 1999年，龙泉驿区辖13个镇、6个乡:龙泉镇、、洛带镇、柏合镇、西河镇、洪河镇、同安镇、十陵镇、茶店镇、、义和镇、黄土镇、西平镇;龙泉乡、平安乡、乡、清水乡、山泉乡、长安乡。 2000年，龙泉驿区辖16个镇、3个乡。 2003年1月13日，龙泉驿区文安镇更名为洪安镇。

山西国有企业名录

山西国有企业名录 山西省朔州市神头电力粉煤灰开发有限公司 山西省朔州市神头发电厂粉煤灰公司 潞安集团司马煤业有限公司 沈阳长白电子应用设备有限公司 阳城煤业 山西晋城煤业集团 阳煤集团五矿 山西晋城无烟煤矿业有限责任公司文化书社 阳泉固庄煤矿康达公司 山西晋煤集团 山鹰无线电元件厂 山西煤炭进出口集团公司阳泉分公司 阳泰煤业集团有限责任公司 武汉电缆集团有限公司太原办事处销售部门 同煤大优化工有限责任公司 山西合成橡胶集团·日新化工有限公司 山西省杏花村汾酒集团有限责任公司 中国兵器工业集团第七〇研究所 长治钢铁集团锻压机械制造有限公司（长治锻压机床厂）山西长治惠丰机电有限公司 天脊集团供销公司农化中心 长治钢铁（集团）锻压机械制造有限公司销售部 大同市煤气化总公司焦炭分公司 大同铸石工业(集团)有限责任公司 山西通用集团股份有限公司贸易部 中国科学院山西煤炭化学研究所 山西离石电缆有限公司销售分公司 大同煤矿集团外经贸公司 长治钢铁集团电气公司市场部 中国对外贸易运输集团总公司山西分公司 中国兵器工业集团山西春雷铜材有限责任公司 燕云集团有限公司 襄垣县煤运一公司 霍州煤电集团 山西省罗东掌煤矿 山西大同市铸石品工业集团 霍州煤电集团公司 山西淮海机电有限公司锻造分厂 山西国营大众机械厂三益电子燃气具公司 中条山有色金属集团公司（现更名为北方铜业） 山西大同二电厂 大同星火药业有限责任公司 汾矿集团新峪煤业有限责任公司

左权县煤炭运销公司 天脊煤化工集团长治回民化学有限公司 榆次液压集团有限公司 中国船舶重工集团山西汾西机电有限公司 宁武县大运华盛煤矿 中国电子科技集团公司第二研究所 山西省清河集团 山西吉宁煤焦有限公司 太钢集团集团临汾钢铁公司设计规划院 铁道部永济电机工厂 经纬集团晋中纺织机械有限公司 晋中建设集团有限公司 山西省忻州地区煤炭运销公司 山西离石通用电缆有限公司太原总代理 忻州市煤炭集运公司 山西云河集团物资经销公司 煤炭加工产品服务公司 山西焦煤西山矿物局 陕西延长石油（集团）销售公司太原分公司 新时代健康产业（集团）有限公司山西分公司 泰康集团山西分公司 太原钢铁集团有限公司 天水二一三电器有限公司太原销售中心 中国电子科技集团公司第二研究所市场部 东风电动车辆股份有限公司山西内蒙办事处 太原矿山机器集团有限公司冶金设备分公司销售部中国电子科技集团公司 中国电子科技第二研究所 山西通信物业管理有限公司 大唐太原第二热电厂加气厂 山西省晋良煤制品有限公司 山西电机制造有限公司销售分公司 中国电子科技集团公司第三十三研究所 山西大同轩岗煤业有限公司 太原矿山机器集团铸锻销售有限公司销售部 朔州市神头电力粉煤灰开发公司业务部 山西古交屯兰选煤厂 平朔煤炭工业公司 平朔煤炭工业公司物资供应公司 太原矿山机器集团有限公司 中国电子科技集团公司第二研究所-第四研究室 江苏省浪花集团有限公司山西总代理 霍州煤电集团煤矸石热电厂 南风化工集团股份有限公司郑州办事处