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施耐德授权步骤

施耐德授权步骤
施耐德授权步骤

刚开始安装时部品号和序列号在图片上照着输入即可进入安装

安装完成后重启计算机点开施耐德图标后进入注册提示按如下步骤进行》1在注册向导里选中转让许可权限后点击下一步

2在注册向导里选中选中将许可权限从可移动的介质转让到次PC上后进入下一步

3解压授权工具后点击PrvDisk.exe图标在打开的图标里点击链接按钮后在我的电脑里打开一个空的盘符Z或者T后进入下一步。

4 解压授权文件解压后点击授权文件图标输入密码:12345

然后进入下一步设置为Z

5 在注册向导里选中与步3打开的相同盘符Z后后进入下一步出现。UNTY50KEY(Z) 进入下一步就完成了

施耐德电气历史

施耐德电气—170年的历史 1836年至今,施耐德电气从Le Creusot 的一家钢铁制造厂到如今成为自动化及能源管理的领导者的每一个历史阶段。 在170年中的艰难历程中,施耐德通过制定一系列重大的战略选择成功应对了许多的挑战。过去几年的增长过程中公司通过控股或收购行业中的优势互补的企业进一步在电力领域扩张。旗下拥有3个国际品牌:梅日梅兰(Merlin Gerin)、美商实快(Square D)、TE电气(Telemecanique),施耐德电气是全球配电、工业控制和自动化设备制造商的领头羊之一。 1836-1870 —钢铁大师 1836:克鲁索工厂成立 1836年,Adolphe Schneider和Eugène Schneider 两兄弟接管了克鲁索矿山以及锻造和铸造厂,获得了参与工业革命大冒险的机会。此时他们的主要业务为钢铁,重工业,铁路建设,轮船制造。 1840-1870 : 30年的光辉岁月 施耐德兄弟在19世纪惊人的一轮工业增长中获益颇丰同时通过智能化科技的选择和建立强有力的关系网发展事业。为持续彰显他作为一个开明总经理的使命。Eugène Schneider 设立一个“员工计划”以创建一个工厂的员工家庭社区。

1870年的烦扰 对于施耐德,1870年是上一个纪元的终结。因第二帝国的衰落导致的大动荡以及激烈的罢工使得公司成功的光辉形象蒙上了一层阴影。1870-1918 —进军国际市场 技术上的突破和充满活力的商业 Eugène Schneider的儿子Henri Schneider 从1870年的事情中意识到钢铁在军事运用中的巨大优势。1860-70年代新工艺的引进使得能够以更低的成本生产出更加优质的钢材。施耐德在钢铁生产工艺上的不断创新并迅速成为欧洲军工和基础设施制造的领导者。 国际雄心 在世纪之交,Eugène II开始在很多国家投资采矿业,钢铁,电力。公司大部分的出口来源于其在武器制造商的成功。在第一次世界大战前夕,施耐德勇于接受挑战,于1870生产出能够与KRUPP匹敌的加农炮。 1918-1944 —一个充满了不确定的时期 战后的激情岁月 在1918年法国的胜利中扮演了重要角色后,施耐德必须进行重组以应对和平时期的经济形态。在战后重建的这段时间,施耐德利用在电力,钢铁和水泥行业的扩张进入了人们的日常生活中。施耐德目前的

施耐德电气StruxureWare数据中心管理平台屡获殊荣广受赞誉

施耐德电气StruxureWare 数据中心管理平台屡获殊荣广受赞 誉 全球能效管理专家施耐德电气凭借其数据中心基础设施管理(DCIM )软件StruxureWare 自推出后,在市场占有率方面表现优异,得到来自行业客户、专家及媒体的一致好评,并连续多年获得IT 及相关垂直行业的各种奖项。作为基建与IT 之间的桥梁,StruxureWare 不仅简化运营效率,还能够实现智能能源管理,从而节省运营成本,其在DCIM 方面的优异表现也进一步确立了施耐德电气在这一领域的技术和市场领导地位。 StruxureWare 软件的高可用性和高效率一直广受行业内 的好评,在2014 年及2015 年连续两年获得数据中心解决方 案奖(DCS Award )中的“数据中心基础管理(DCIM )年度产品” 称号。在国际数据公司IDC 发布的全球DCIM 供应商分析报告中,基于IDC 的分析以及客户的反馈,施耐德电气 被评为全球DCIM 领域的领导者。全球最具权威的IT 研究与顾问咨询公司Gartner 2014 年9 月发布的《数据中心基础设施管理工具魔力象限》报告中将StruxureWare 列为领导者象限,在前瞻性和执行能力上都以绝对的优势获得了高评分。除此之外,StruxureWare 数据中心管理平台还被中国电源学会、中国电子节能技术协会评为2013-2014 年度数据中心优秀解决

方案奖,被中国计算机用户协会UPS 分会评为2014 年用户信赖产品。 在日益复杂的数据中心环境下,DCIM 不容忽视,已被证明能够有效降低运营成本、缩短部署新服务器时间、并延长数据中心寿命。作为一款DCIM 软件,StruxureWare 能够为提升数据中心运行效率提供至关重要的决策信息。该平台可让数据中心经理全面运营、监控、分析和优化数据中心的能效一一上至整个数据中心,下至每台服务器和每个CPU , 从而大幅节约资本支出和运营支出,延长数据中心的使用寿命。该软件平台还提供最大能耗设备的即时报告,为数据中心经理提供可能需要升级、负载共享或淘汰的服务器清单,以及服务器利用率报告,从而避免服务器的盲目扩增,提高投资回报率。与销售硬件相比,StruxureWare 不仅能够极大地促进渠道合作伙伴的业务范围拓展,提供从硬件到软件的数据中心物理基础设施整体解决方案,提升其行业竞争力和对客户的整体服务能力,还能够帮助渠道客户提升业务增值空间,扩展利润增长点。 施耐德电气全球高级副总裁、IT 事业部大中华区负责人丁伟庆表示:“ DCIM 市场发展迅速,已有不少企业受益于StruxureWare 的从机柜到楼宇的整个端对端可视化功能,使数据中心全生命周期在高可用性和高效率之间取得平衡。StruxureWare 能够得到行业专家、合作伙伴及客户的肯定,我们感到备受鼓励。施耐德电气一直致力于构建新一代互联、智

施耐德疯狂并购席卷中国顺者亡逆者亦亡

施耐德疯狂并购席卷中国顺者亡逆者亦亡 施耐德电气简介 施耐德电气是法国的工业先锋之一。世界500强企业,全球顶级电工企业。19世纪,施耐德电气从事钢铁工业、重型机械工业、轮船建造业;20世纪,从事电力与自动化管理业。在成立的170多年里,施耐德电气遇到过无数次挑战,也做过数次重大战略选择,现在集团已经成长为行业领导者。 施耐德电气2004年全球销售额超过103.65亿欧元,在全世界130多个国家拥有84,866名员工,197家工业公司、150个客户服务中心及9000多个销售点。施耐德电气于1979年进入中国,目前在华已经拥有6000名员工,4个分公司,42个地区办事处,14家生产型企业,4个物流中心,2个培训中心和1个全球研发中心,400多家代理商和全国性的销售网络。自1995年施耐德电气(中国)投资有限公司成立至今,公司的平均增长率高达35%,2004年完成销售额56.97亿人民币。 正泰集团简介 正泰集团股份有限公司始创于1984年7月,现有员工23000余名,下辖8大专业公司、2000多家国内销售中心和特约经销处,并在国外设有50多家销售机构。产品覆盖高低压电器、输配电设备、仪器仪表、建筑电器、汽车电器、工业自动化和光伏电池及组件系统等七大产业,产品畅销世界90多个国家和地区。正泰集团是中国工业电器行业产销量最大的企业之一,综合实力连续多年名列中国民营企业500强前十位,年利税总额连续三年名列中国民营企业纳税百强前五名。"正泰"商标被认定为中国驰名商标,四大系列产品跻身"中国名牌"。 南存辉质疑施耐德:顺者亡,逆者亦亡? “大棒加胡萝卜”,以知识产权为打压手段,施耐德兵不血刃席卷中国。 在双方的合作协议中,约定了周密的技术保护条款,德力西能否借助与施耐德的合资提高自主研发实力,答案并不乐观。 2006年,是施耐德并购战车加速攻城略地的一年,在先后与S宝光和德力西达成并购和合资协议后,正泰集团董事长南存辉的质疑,让这两起尚未完全完成审批的并购案,徒增变数。

施耐德电气的“后并购时代”

施耐德电气的施耐德电气的““后并购时代后并购时代”” 2012年06月12日 2003年,当阿尔斯通以9.13亿欧元的价格向法国核电公司阿海珐出售其输配电业务时,或许不会想到仅仅时隔七年或许不会想到仅仅时隔七年,,它将联合施耐德电气再次回购这一业务它将联合施耐德电气再次回购这一业务。。 “联姻”之后,施耐德电气获得到了其中三分之一的配电业务。2010年9月,在进一步整合了阿海珐的中压业务优势后,施耐德电气在该业务领域如虎添翼,领先优势进一步加强。“今天我还坐在这里,也至少说明了这个整合是成功的。”雷雅恩幽默的说道。 雷雅恩,曾就职于阿海珐输配电公司,现任施耐德电气中国副总裁、能源事业部中国区负责人。“并购极大地加强了施耐德电气在中压和网络自动化方面的产品与服务优势,从电源到发电,通过输电、配电再到客户,施耐德电气在电网应用的整体能力增强,而能源事业部的核心任务即是在配电领域给客户提供完整的产品和解决方案,中国将成为我们重点关注的市场。”两年间,雷雅恩在适应他的新角色的同时,也加大力度深耕中国市场。 “1个公司个公司””打造定制化服务 打造定制化服务 近年来,施耐德电气通过收购快速扩大其商业版图,如今这个涉足多个细分市场领域的跨国公司,正极力希望打破大众对于其设备生产商的印象,将其重新定位在系统解决方案供应商。 “并购后在产品方面,施耐德电气的中压二次设备实力非常雄厚,阿海珐则在中压一次设备实力卓越。在销售渠道方面,施耐德电气的分销体系强大,而阿海珐在重大项目上竞争力较大,这种天生的互补性是实现双方完美‘融合’的先天条件。” 雷雅恩说。 为了更加突出在系统解决方案提供和服务方面的实力,并购后作为施耐德电气六大事业部之一的能源事业部独立于配电事业部,将节能增效作为战略核心,致力于为电力、石化和高耗能行业提供能源配电产品和完整的中压配电解决方案。 “能源事业部提供的不是简单的产品,而是一个完整的项目,这个项目包含很多层面,对于客户而言,在用电、配电领域,可以享受施耐德电气提供的完整服务,一直从产品、能效分析到最终的整体解决方案。”雷雅恩告诉记者,2011年,施耐德电气实现销售收入224亿欧元,其中能源事业部门达到57亿欧元。“2013年,能源事业部或将成为施耐德电气最大的事业部。” 在提供系统解决方案的同时,施耐德电气也借力整合集团内部优势,针对不同的客户,提供进一步优化及定制化服务。“在中国,各行业之间有一些互相的联系。比如说我们为电网客户制定的解决方案,反过来电网客户会影响一些非电网的客户,它们之间有一些相互影响和关联的效应。” 雷雅恩说,“所以在解决方案的设计方面,我们非常关注中国特有的行业特色,我们必须要保证产品有完整的均衡性才可以满足市场上主要的行业需求。” 而施耐德电气持续推行的“1个公司”的战略框架也在一定程度上协助了上述理念的实现。“面对客户,我们以公司整体的形象出现,提供的是整体的解决方案。” 对于近年来工业领域愈演愈烈的定制化服务风潮,雷雅恩认为,“定制化服务不是为了定制而去定制。如果说仅是关注一个复杂需求,专门为这一复杂需求制定解决方案,那

一个真实的施耐德电气中国

48 THE WORLD OF INVERTERS 故事纵横 Anecdotes 一个真实的施耐德电气中国 一 1919年,施耐德公司迎来了其中国现代化进程中的一个重要人物。这一年,一位名叫邓希贤的年轻留学生来到施耐德的工厂,开始了他在法国勤工俭学的生涯。多年之后,这个年轻人的另一个名字为所有中国人熟知,他正是邓小平。 邓小平在施耐德没有停留多久。他属于这样一批年轻人——中国当时最为开放和勇敢的人,他们到达西方意味着这样一个社会共识:中国要有所改变,必须更为彻底地了解和转向现代化。 2010年11月6日,又一位特殊的中国人来到了施耐德。这是正在法国进行国事访问的时任中国国家主席胡锦涛。来到位于尼斯的施耐德电气卡罗斯技术中心后,胡锦涛受到了公司总裁和10多位法国政要、企业家代表的热情接待。 此时,无论是中国,还是施耐德公司,都已经与100年前完全不同了。 施耐德已经从一个法国的重工企业转变成全球电气市场最为重要的跨国公司之一,它在全球的几乎每一个重要国家都有自己的商业机构,它的品牌现在是最好的电气产品的代名词。 在中国很大一批工程领域的消费者心中,施耐德电气产品品牌意味着优秀、可靠、稳定。 同时,溯源施耐德电气与中国较早的贸易往来,中国的重要性亦初露端倪。1896年7月,法国勒克勒佐镇(Le Creusot )接待了一位来自中国的客人——洋务运动代表李鸿章,而他要去的地方,是勒克勒佐镇上的一家企业, 法国第一辆火车机车的生产企业,也是世界上第一艘蒸汽战舰的制造者、当时最重要的军火重工业企业——施耐德公司。 (本文节选自《不一样的25年: 施耐德电气的中国故事》前言部分)

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2 施耐德电气在中国 1987年,施耐德电气在天津成立第一家合资工厂梅兰日兰,将断路器技术带到中国,取代传统保险丝,使得中国用户用电安全性大为增强,并为断路器标准的建立作出了卓越的贡献。90年代初,施耐德电气旗下品牌奇胜率先将开关面板带入中国,结束了中国使用灯绳开关的时代。 施耐德电气的高额投资有力地支持了中国的经济建设,并为中国客户提供了先进的产品支持和完善的技术服务,中低压电器、变频器、接触器等工业产品大量运用在中国国内的经济建设中,促进了中国工业化的进程。 目前,施耐德电气在中国共建立了77个办事处,26家工厂,6个物流中心,1个研修学院,3个研发中心,1个实验室,500家分销商和遍布全国的销售网络。施耐德电气中国目前员工数近22,000人。通过与合作伙伴以及大量经销商的合作,施耐德电气为中国创造了成千上万个就业机会。 施耐德电气 能效管理平台 全球能效管理专家施耐德电气为世界100多个国家提供整体解决方案,其中在能源与基础设施、工业过程控制、楼宇自动化和数据中心与网络等市场处于世界领先地位,在住宅应用领域也拥有强大的市场能力。致力于为客户提供安全、可靠、高效的能源,施耐德电气2010年的销售额为196亿欧元,拥有超过110,000名员工。施耐德电气助您——善用其效,尽享其能! 施耐德电气 善用其效 尽享其能 凭借其对五大市场的深刻了解、对集团客户的悉心关爱,以及在能效管理领域的丰富经验,施耐德电气从一个优秀的产品和设备供应商逐步成长为整体解决方案提供商。今年,施耐德电气首次集成其在建筑楼宇、IT 、安防、电力及工业过程和设备等五大领域的专业技术和经验,将其高质量的产品和解决方案融合在一个统一的架构下,通过标准的界面为各行业客户提供一个开放、透明、节能、高效的 能效管理平台,为企业客户节省高达30%的投资成本和运营成本。

国际企业对标-施耐德电气

国际企业对标-施耐德电气

国际对标--施耐德电气 目录 一.发展概况 (2) 二.发展历程 (3) 三.产品概况 (5) 四.中国市场 (6) (一)项目参与情况 (7) (二)施耐德在中国的发展历程 (10) 五.竞争优势 (13) 六.业绩分析 (13) (一)业绩概况 (13) (二)业绩分阶段统计 (14) (三)2016年业绩预测 (17) (四)发展战略 (17) 一.发展概况 施耐德电气有限公司(Schneider Electric SA )是世界500强企业之一,1836年由施耐德兄弟建立,总部位于法国吕埃。施耐德电气公司是全球能效管理领域的领导者,为100多个国家的能源及

基础设施、工业、数据中心及网络、楼宇和住宅市场提供整体解决方案,在住宅应用领域也拥有强大的市场能力。2010年,施耐德电气的销售额达到了196亿欧元。2011年,它在世界500强企业的排行榜中位列第374位。2012财年,施耐德在全球的总营收达到240亿欧元,在100多个国家拥有超过140,000名员工。2014财年,年度销售收入249亿欧元。2015财年,拥有160,000名员工,服务的客户超过100个国家,年度销售收入约270亿欧元。 施耐德电气是一家非常善于创新的企业,总是在不断寻找新兴市场。历史上的施耐德电气曾经历过几次大的战略转型:早在19世纪,施耐德电气主要从事钢铁工业、重型机械工业和轮船建造业;20世纪70年代,施耐德开始进行转型,出售了所有与金属有关的业务,开始收购电力和控制类业务,生产电力控制系统和自动化系统。到了上个世纪末,主要业务已转为电力与控制。如今,全球最大挑战之一是保证能源供应,如此才能不断驱动世界发展。在经济发展与能源供给之间存在很强的相关性。 施耐德电气聆听客户的声音,了解其需求,发现客户不仅需要控制系统和自动化系统,还需要通过这些系统来降低能耗,来更加高效地生产。正因为此,施耐德决定迈出新一步,成为能效管理方面的全球领导者。 二.发展历程 19世纪 1836年:施耐德兄弟接管当时正处于困境的Creusot铸造厂(71),两年后他们成立了Schneider & Cie。

施耐德电气的竞争优势

施耐德电气的竞争优势 施耐德电气集团将自身定位为“全球能效管理专家”,为100多个国家的能源及基础设施、工业、数据中心及网络、楼宇和住宅市场提供整体解决方案,其中在能源与基础设施、工业过程控制、楼宇自动化和数据中心与网络等市场处于世界领先地位,在住宅应用领域也拥有强大的市场能力。致力于为客户提供安全、可靠、高效的能源,施耐德电气2009年的销售额为158亿欧元,拥有100,000名员工。自1987年在天津成立第一家合资厂,施耐德电气在中国已走过20余年的历程。20余年的时间让施耐德电气深深扎根中国,并且与中国经济发展的脉搏共同跳动,在中国取得了飞速的发展。 施耐德电气的竞争优势集中体现在“多样化”,以及采取以创新和差异性为基础的果断而自信的增长战略。“多样化”的策略使施耐德电气形成了一套业务模式,通过一系列广泛、始终如一的简易、联网产品和设备及多样化的营销渠道使其与竞争对手区别开来。 企业文化的多样性: 施耐德电气集团的特别之处还在于充分利用具有多国文化背景的员工团队。不论在哪个国家,企业各国籍员工都可以轻松融入。通过提供富有刺激性的挑战、令人振奋而又多样化的晋升途径,施耐德电气吸引了大批顶尖人才,企业的人力资源政策侧重于人才的国际流动、发展、培训和高报酬,使施耐德电气成为员工工作的乐园。 市场渠道的多样化: 施耐德电气与客户和合作伙伴之间培养了一种亲密、持久的关系,以尽可能准确地满足他们的需求。经销商、系统集成商、承包商、盘厂和指定经销商占公司销售额的大部分。施耐德电气高度关注这些合作伙伴所具有的战略价值,他们能够扩展和丰富企业的销售和技术网络。另外,施耐德电气也直接向众多终端用户销售产品。关注全球战略客户和OEM 也是企业销售策略的关键部分。

施耐德电气

中国施耐德电气官方站:https://www.wendangku.net/doc/0a1473097.html, 1.Describe how EDI enhances Schneider National's ability to work with customers. What are the advantages of using EDI technology? 描述施耐德公司如何运用EDI(电子数据交换技术)增强同客户的工作能力。使用EDI技术的优势是什么? EDI links customer computer systems with Schneider’s computers at their corporate business center. On a daily basis orders are received, loads are tendered and billed, and funds are transferred using EDI technology. Customer information is received fast and it allows Schneider to make quick decisions on shifting additional capacity and soliciting extra loads. 电子数据交换与他们联系,商务中心,施耐德公司的计算机用户计算机系统。每天都接到订单,荷载招标和收费,以及资金使用EDI技术的转让。收到客户信息快,它允许施奈德就转移额外的容量和征求趟迅速作出决定。 2. How does Schneider use StarServ satellite technology to improve its business communications? 施耐德如何使用StarServ卫星技术来提高其业务通讯 StarServ satellite technology is used to enhance Schneider’s business communication by enabling drivers to communicate with supervisors whilst inside their trucks. StarServ采用卫星技术,从而进一步改善施耐德的业务交流司机上司沟通,而在它们的卡车。 3. How does Schneider utilize its drivers to run business processes? 施耐德如何运用自己的驱动程序来运行业务流程? At Schneider drivers play an important part in their management information systems. Drivers are always within reach to load information, direction, and special instructions. This makes the driver’s job safer, less stressful, and more interesting.

施耐德电气:“中国战略”渐入佳境

施耐施耐德耐德电德电气电气:“中国战国战略战略”渐入渐入佳入佳境佳境 当传统传统电统电气电设气设备企业正业正在遭在遭受市场放场放缓放缓寒缓流寒流寒流的冲的冲击冲击时击时,施耐施耐德耐德电德电气已气已早已一早一步一步勾步勾勒出勒出一出一个清个清楚的楚的未的未来:从产品产品制造制商造商到商到解到解决解决方决方案方案的案的提的供提供商,再到全球全球能球能效能效管效管理管专理专理专家专家,战略战略转型转型的型的背后,一系列系列围绕组绕组织组织架织构架构架构、营销策销策略策略、商业商模业模式创式新创新也同也同期同期展期展开展开。 “如今,公司的业务发展方向愈发清晰。施耐德电气中国目前在实行一个很大的转变,即从事业部导向变为客户导向,这种以客户为导向的模式使公司销售效率得到了很大的提高。”施耐德电气中国高级副总裁、全国销售部负责人曹玮表示。 深耕深耕中耕中国中国市国市场市场 对施耐德电气而言,当中国经济的增长将依靠发掘可持续增长的内需及提高社会运作和生产效率投资时,早期的精心布局便进入了收获期。 2011年,施耐德电气制定了未来三年内扩大区域覆盖的城市发展计划,将重点放在中西部地区。次年,公司高调宣布未来几年在中国的三大战略,即“GO WEST”、“GOIN”、“GO GREEN”,这一战略融合了进军西部、深挖内需、专注能效管理三大战略的智能城市解决方案,最大程度的助力了施耐德电气深度扎根中国市场。 “根据公司对一些已经有销售驻扎的大城市和新开发的中西部城市比较发现,新开发城市的销售贡献相当可观。”据曹玮介绍,目前施耐德电气在西部的业务增长率略好于东部,此前的长期投入也使得其与当地政府及企业的合作更加密切,这也为未来的整体业务发展带来了更多机会。2014年施耐德电气的既定方针依旧没有改变,城市覆盖计划走向中西部仍将是公司发展的主导方向。 更为有效的拓展商业仅是施耐德电气对走向西部的构想之一。事实上,围绕研发、制造、创新等一系列商业计划都已在西部地区展开。如今,施耐德电气已在西安建立了第二个研发中心,相关工厂也在筹备中。与此同时,工厂、物流以及客户服务中心也已落户武汉。“从全国销售部来看,原来公司的中央部门都在北京、上海,现在则将权利下放到地区,然后集中起来放到武汉和西安,这些部门可以在中西部对公司销售队伍提供更大的支持。”曹玮告诉我们。 与此同时,“Go Green”、“Go In”战略也使得施耐德电气为客户提供能效管理解决方案以及迅速打开零售市场的目标得以实现。“从市场上来看,国内各行业对绿色和能源管理的需求越来越强烈。我们要求事业部建立起各自的能源中心,更为迅速的响应客户需求。”曹玮表示。 在此前举办的“第九届上海国际电力设备及技术展览会”上,施耐德电气全面展示了领先的中压配电领域产品及成熟的电网管理解决方案,包括EcoStruxure 能效管理平台及StruxureWare 软件应用和管理套件。此外,施耐德电气还重点展出了针对智能电网和智能微网研发的新一代中压开关设备PremsetTM,并展示了如何通过电子设备实现远程开关操作。在曹玮看来,未来不论是在沿海还是中西部地区,客户对于能源管理的要求变得越来越普遍。在此过程中,智慧城市、智慧电网等项目也将逐步推广、实施,这将为施耐德电气在中国的业务拓展提供更多新机会。 打造合作合作2.0模式

施耐德:数据中心解决方案

施耐德:数据中心解决方案 随着社会发展越来越迅速,数据中心这一应用也越来越广泛,施耐德电气针对数字化背景做了数据中心解决方案。 数据中心是全球协作的特定设备网络,用来在internet网络基础设施上传递、加速、展示、计算、存储数据信息。 施耐德在对数据中心解决方案上可以提供更高的可用性解决方案,减少人为错误、减少平均恢复时间;更好的灵活性,利用标准化的模块,可实现解决方案的快速配置、设计和安装;模块化组件可有效较低总体拥有成本,可以实现"按需购买、渐进扩展"的分步投资模式;为数据中心设计和优化的关键电力解决方案,用于满足不断增加的供电和制冷需求;强大专业的全球服务体系,提供整个生命周期的增值服务。 一个数据中心的主要目的是运行应用来处理商业和运作的组织的数据。这样的系统属于并由组织内部开发,或者从企业软件供应商那里买。像通用应用有ERP和CRM系统。一个数据中心也许只关注于操作体系结构或者也提供其他的服务。常常这些应用由多个主机构成,每个主机运行一个单一的构件。通常这种构件是数据库,文件服务器,应用服务器,中间件以及其他的各种各样的东西。数据中心也常常用于非工作站点的备份。公司也许预定被数据中心提供的服务。这常常联合备份磁带使用。备份能够将服务器本地的东西放在磁带上,然而,磁带存放场所也易受火灾和洪水的安全威胁。较大的公司也许发送他们的备份到非工作场所。这个通过回投而能够被数据中心完成。加密的备份能够通过Internet 发送到另一个数据中心,安全保存起来。为了灾难恢复,各种大的硬件供应商开

发了移动设备解决方案,能够安装并在短时间内可操作。供应商像思科系统,Sun 微系统,IBM和HP开发的系统能够用于这个目的。 现在数据中心运用越来越广泛,在数据中心产生的问题上也有了越来越多的解决方案,相信在不久的将来,绿色使用数据中心将成为必要的趋势。

施耐德电气公司物流

施耐德电气公司物流案例分析 对于制造企业价值链而言,物流通常是仅次于制造过程中的材料费,成本最高的一项活动。大多数企业惊异于物流成本占总成本的比例如此之高,因此降低物流成本在促进企业取得和保持竞争优势方面扮演了重要的角色。 施耐德电气公司于1979年进入中国市场,是最早进入中国的世界500强企业之一。目前,施耐德电气在中国拥有4家分公司,32个地区办事处,20家生产型企业,4个物流中心,500多家代理商,2006年在华总销售额达80亿元人民币。施耐德电气在中国的成功运作与强大的物流网络平台,先进的物流管理模式,丰富的物流管理经验密不可分。 施奈德电气的经验施耐德电气认为,由于竞争压力的加大和经济的全球化和区域化,企业不得不专心于自己的核心业务,专注于自己的成本降低和运营效率的提高,集中于核心竞争力,将非核心的部分外包。对于制造企业价值链而言,物流通常是仅次于制造过程中的材料费,成本最高的一项活动。大多数企业惊异于物流成本占总成本的比例如此之高,因此降低物流成本在促进企业取得和保持竞争优势方面扮演了重要的角色。 在中国,施耐德电气将国际运输外包给仕嘉、泛亚班拿、德迅三家运输商,将国内公路运输从过去的20多家运输商整合到现在的CEVA、CAAC、大金、京铁快运、中国邮政、嘉里大通、马士基等13家运输商。 以上的运输外包是属于传统外包型物流运作模式。企业外包物流业务,降低了库存,甚至达到“零库存”,节约物流成本,同时可精简部门,集中资金、设备于核心业务,提高企业竞争力。第三方物流企业各自以契约形式与客户形成长期合作关系,保证了自己稳定的业务量,避免了设备闲置。这种模式以生产商或经销商为中心,第三方物流企业几乎不需专门添置设备和业务训练,管理过程简单。定单由产销双方完成,第三方物流只完成承包服务,不介入企业的生产和销售计划。这种模式最大的缺陷是生产企业与销售企业以及与第三方物流之间缺少沟通的信息平台,会造成生产的盲目和运力的浪费或不足,以及库存结构的

施耐德电气知识

电气知识培训 主要培训内容: 一.无功功率补偿柜. 二.施耐德常用产品选型说明(Masterpact MT/MW). 三.Masterpact MT/MW的性能. 四.接地系统. 五.通过事例介绍原理(位置控制线路原理图).

将若干个回路组合装配成低压开关柜

一.无功功率补偿柜 1.作用 为了减少长距离输送无功电能节约能源,减少电压降以维持供电母线的电压水平,我们需要进行无功补偿提高功率因数cos?。施耐德电气公司的低压无功补偿产品我们用到的主要有Varplus M电容器,Varlogic控制器和LC1-D.K专用电容接触器等。 2.Varplus M1和Varplus M4电容器组合成较大容量电容器时,应遵守的规则如下:?M1和M1之间可以组合,M4只能和M1组合,M4之间不可以组合。 ?M1的组装数量最多为4个,即最大组合为:1xM4+4xM1. ?230V电容器的最大组装容量为60 kvar,其他电压登记电容器的最大组装容量为 100kvar 注意:2个M4电容器不能组装在一起。 3. 确定无功补偿的电容器容量 按装置的有功功率和功率因数计算: Qc (kvar) = P (kW) x (tan?-tan?’) 其中tan?市根据补偿前装置的功率因数cos?计算而来,tan?’是根据补偿后的cos?’换算而来,P为装置的有功功率:Qc为无功电容器容量。 4.确定应该选用标准型,加大型或失谐型电容器. 根据电网中谐波污染程度选择电容器设备: ?Gh/Sn <= 5%,可使用标准型Varplus T电容器 ?5% < Gh/Sn <= 15%,可使用标准型Varplus M电容器 ?15% < Gh/Sn <= 25%,可使用加大型Varplus H电容器,这种电容器能承受谐波冲击?25% < Gh/Sn <= 60%,可使用失谐型Varplus DR电容器,这种电容器能承受谐波冲

施耐德选型资料

Multi 9 C65系列小型断路器尖端技术领先一步产品目录

施耐德电气 善用其效尽享其能 全球能效管理专家施耐德电气为世界100多个国家提供整体解决方案,其中在能源与基 础设施、工业过程控制、楼宇自动化和数据中心与网络等市场处于世界领先地位,在住 宅应用领域也拥有强大的市场能力。致力于为客户提供安全、可靠、高效的能源,施耐 德电气2010年的销售额为196亿欧元,拥有超过110,000名员工。施耐德电气助您——善 用其效,尽享其能! 施耐德电气在中国 1987年,施耐德电气在天津成立第一家合资工厂梅兰日兰,将断路器技术带到中国,取代传统保险丝, 使得中国用户用电安全性大为增强,并为断路器标准的建立作出了卓越的贡献。90年代初,施耐德电气 旗下品牌奇胜率先将开关面板带入中国,结束了中国使用灯绳开关的时代。 施耐德电气的高额投资有力地支持了中国的经济建设,并为中国客户提供了先进的产品支持和完善的技 术服务,中低压电器、变频器、接触器等工业产品大量运用在中国国内的经济建设中,促进了中国工业 化的进程。 目前,施耐德电气在中国共建立了77个办事处,26家工厂,6个物流中心,1个研修学院,3个研发中 心,1个实验室,500家分销商和遍布全国的销售网络。施耐德电气中国目前员工数近22,000人。通 过与合作伙伴以及大量经销商的合作,施耐德电气为中国创造了成千上万个就业机会。 施耐德电气能效管理平台 凭借其对五大市场的深刻了解、对集团客户的悉心关爱,以及在能效管理领域的丰富经验,施耐德电 气从一个优秀的产品和设备供应商逐步成长为整体解决方案提供商。今年,施耐德电气首次集成其在 建筑楼宇、IT、安防、电力及工业过程和设备等五大领域的专业技术和经验,将其高质量的产品和解 决方案融合在一个统一的架构下,通过标准的界面为各行业客户提供一个开放、透明、节能、高效的 能效管理平台,为企业客户节省高达30%的投资成本和运营成本。

世界500强企业之施耐德简介

世界500强企业之施耐德简介 世界500强企业之一,施耐德电气有限公司,英文名SchneiderElectricSA,是全球能效管理领域的领先者。施耐德电气有限公司由施耐德兄弟在1836年创立,可谓历史悠久,经过近200年的长足发展,施耐德现在拥有超过14万名员工,而且施耐德分公司遍布了全球100

多个国家。下面装修界小编将为大家简要介绍一下施耐德简介、生产的产品以及施耐德对社会的贡献。施耐德简介发展史:1836年,施耐德兄弟接管了Creusot铸造厂,这是施耐德电气公司的原型,两年后,他们在Creusot铸造厂发展的基础上创立了SchneiderElectricSA 即施耐德电气公司。19世纪90年代施耐德开始涉足电力市场,20世纪初,施耐德在德国和东欧有了自己的驻扎地,并逐渐转向建筑、钢铁和电力行业,并进行了公司的结构重组。20世纪后期,施耐德将电力工业作为自己的发展重点,多次收购其它企业,这促进了施耐德的长足发展,随着施耐德的不断发展,现在施耐德的市场涉及人机对话、不间断电源(UPS)、运动控制、声音数据图像系统、传感技术、建筑自动化和安全(如Digital、Crouzet、Clipsal、MGE不间断电源系统、TAC、Kavlico、Andover控制等)等。不得不说的是施耐德在中国的发展,施耐德于1987年在天津成立了第一家合资厂,之后施耐德在中国走了20多年的历程,其在中国发展前景一片良好,同时施耐德也为中国社会做出了很多贡献。施耐德生产产品概述:施耐德生产的产品主要针对电力市场,涵盖了可再生能源、基础设施和能源、楼宇管理系统、配电产品设备等业务市场,电气产品主要包括双电源切换开关、气动元件、变频器、

施耐德机房白皮书

The Different Technologies for Cooling Data Centers Revision 2 by Tony Evans Introdu tion 2 Heat removal methods 3Cooling system options 14Con lusion 15Resour es 16 Click on a section to jump to it Contents White Paper 59

The Different Technologies for Cooling Data Centers Data center heat removal is one of the most essential yet least understood of all critical IT environment processes. As the latest computing equipment becomes smaller and uses the same or even more electricity than the equipment it replaced, more heat is being generated in data centers. Precision cooling and heat rejection equipment is used to collect and transport this unwanted heat energy to the outside atmosphere. This paper explains the 13 cooling technologies and their components designed to transport heat energy from the IT environment to the outside atmosphere. The information presented here is a foundation allowing IT professionals to successfully manage the specification, installation, and operation of IT environment cooling systems. For definitions of various terms used throughout this paper, see White Paper 11, Explanation of Cooling and Air Conditioning Terminology for IT Professionals . How air conditioners work White Paper 57, Fundamental Principles of Air Conditioners for Information Technology provides information regarding the nature of heat in the IT environment, operation of the refrigeration cycle, and the basic functionality of precision cooling devices and outdoor heat rejection equipment. Cooling architectures A cooling architecture is fundamentally described by: 1. A particular heat removal method (the subject of this paper) 2. A particular air distribution type 3. The location of the cooling unit that directly supplies cool air to the IT equipment These three elements are briefly described below, along with their white paper references, in order to provide context around the entire data center cooling system. Heat removal Heat removal is the subject of this paper. Air distribution This is a very important part of the cooling system as air distribution to IT equipment greatly affects its overall performance. White Paper 55, The Different Types of Air Distribution for IT Environments describes the nine basic ways air is distributed to cool IT equipment in data centers and network rooms. Location of the cooling unit The cooling unit is defined in this paper as the device that provides cool supply air to the IT equipment. There are four basic cooling unit locations. In general, the cooling unit is separate from the other heat rejection system devices. In some cases, the entire cooling architecture is “containerized” and located outdoors adjacent to the data center. The location of the cooling unit plays a significant role in data center design including overall cooling efficiency, IT power density (kW / rack), and IT rack space utilization. For more information see White paper 130, The Advantages of Row and Rack-Oriented Cooling Architectures for Data Centers . Introduction Fundamental Principles of Air Conditioners for Information Technology Link to resource White Paper 57 Explanation of Cooling and Air Conditioning Terminology for IT Professionals Link to resource White Paper 11 The Advantages of Row and Rack-Oriented Cooling Architectures for Data Centers Link to resource White Paper 130 The Different Types of Air Distribution for IT Environments Link to resource White Paper 55

施耐德电气数据中心行业样本

Nothing is as precious as your customers’ con? dence High density, high ef? ciency data centers Optimized Power, Cooling & Control solutions

Whether an IT room on a company’s site or a building speci?cally designed to host IT equipment, a data center has one mission: supplying data processing and storage capacity to continuously operate business. To guarantee maximum up-time and energy ef? ciency, in a perfectly secure manner. Continuity of service is a strategic challenge for any business. Because a single failure has the potential to generate considerable ?nancial losses: one hour’s downtime for instance might cost up to millions of euros for a mobile phone operator or for a company in the banking sector, not mentioning the loss of credibility and con? dence that would be as damaging. Conversely, a well-designed data center will give optimum value and allow to commit to the highest level of customer service. Data center dedicated solutions shall meet: c the always increasing technical requirements of the business, notably taking account of new IT equipment, such as blade servers which request greater power density an d higher cooling capacity c the availability requirements that are getting stronger due to new regulations an d tougher business conditions c the economic constraints i.e. investing gradually an d optimizing costs throughout installations’ lif e cycle c the additional priority today: get more energy ef? ciency an d improved control of th e environmental impact.

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