安装modelsim6.5可能出现的问题以及解决办法

有时安装系统时不能填用户名和组织名，或是随便填一个，后来要更改用户名，该怎么办呢

电脑用户名为中文造成Modelsim SE读取注册文件错误

今天安装Modelsim SE6.5的时候，使用网上的破解软件破解；发现使用Modelsim ?License Wizard导入破解文件生成的license.dat时候报错；错误信息如下：

Fatal License Error：Unable to check out a

license.RuntheModelsimLicensing wizard from the start->Programs menu to diagnose the problem

仔细阅读发现是license.dat文件里面含有非法字符；因此打开license.dat发现应该是装机的时候用户名和组织是默认中文造成的。找了改正用户名和组织名的方法，给大家分享；

如何修改XP安装时的用户名和公司名？

在java程序开发中，每个类开头加入javadoc注释时，生成的作者名总要修改，不方便，在网上找到了可行的方法

下面是彻底修改安装操作系统时的用户名和公司名

（1）打开“注册表编辑器”。

（2）选择HKEY_LOCAL_MACHINE/Software/Microsoft/Windows NT/Current Vers-ion ? ? ? ? 注册表项。

（3）在其右边的值项窗格中，双击RegisteredOwner 值项，打开“编辑字符串”对话框。

（4）在“数值数据”文本框中更改个人的信息，单击“确定”按钮即可。

（5）双击RegisteredOrganization 值项，打开“编辑字符串”对话框。

下面是修改系统中显示的用户名

??右键“我的电脑”---“管理”---“本地用户和组”---“用户”，右键点击你要修改的用户名，选择“重命 ? 名”，改成你要的名字就可以了?这两个方法都做后，系统启动时的名字也会改变。

?另外重命名系统管理员Administrators，方法如下：

?? 控制面板---管理工具---本地安全策略---点击本地策略---安全选项，找到“账户：重命名系统管 ? 理员账户”，双击它，在弹出的窗口写上你想要的名字。

问题：装完ModelSim6.5se时装license会出现错误，提示license.dat含有不是ASCII码的字符；

原因：license.dat中

Generated especially for

User:?微软?用户

Company:微软?中国

为汉字，要改成英文的；以上两项为系统属性/常规/注册到?信息；

解决：系统属性里的注册到用英文书写，再生成license;

如何更改系统属性里的注册到？

1、在开始“运行”中输入regedit，打开注册表编辑器。

2、依次展：HKEY_LOCAL_MACHINE\SOFTWARE\Microsoft\Windows

NT\CurrentVersion

3、找到右边的RegisteredOrganization（注册单位），再点修改，在弹出修改对话框中，

直接把原先的注册单位名修改成自己想要的注册单位名。

4、找到右边的RegisteredOwner（注册用户名），用同样的方法直接把原先的注册用户名修改成自己想要的注册用户名。然后退出并返回桌面，就可以在系统属性里看到注册用户名

这种情况比较少：因为破解时间不对，解决方法很简单，破解引擎启动前把时间改到08年或者09年之前，然后启动破解引擎，生成license文件。

如果因为中文路径名或者系统时钟安装不成功，将modelsim和Mentor Graphic一起卸载，再重新安装一遍即可。

把license文件中的 host ID 改成你自己用的电脑的网卡号，保存，把license复制到某个文件夹下面，例如 c:\flexlm下面，然后利用开始菜单->程序->找到modelsim，运行license注册向导，运行license 向导就可以了。

Windows蓝屏代码解释大全(附解决方法)

NT内核的*作系统采用的是分层结构(层又称为模式), 主要有用户层(User Mode)和内核层(Kernel Mode), 我们可以通过下面这个形象的比喻来理解Windows的运行规范和蓝屏起因. ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ ┃产品制造工厂: 整个电脑(包含*作系统、硬件和软件) ┃ ┃厂领导: 内核层┃ ┃生产小组: 用户层(软件、驱动程序) ┃ ┃值班员: Dr.Watson ┃ ┃保卫员: KeDugCheck ┃ ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛ 平时产品制造厂运行得有序而高效, 每个生产小组加班加点制造各种用途的产品, 工厂里有个极为严格的规定, 那就是不管要用什么装配零件, 都必须经过直接控制所有零件的厂领导(具有高特许级别, 可以直接访问所欧硬件和内存)的批准, 之后才能到仓库中提取相应零件, 而生产小组只负责生产(只拥有较低权限, 不能直接访问硬件和有限地利用内存). 有一天, A生产小组没有经过厂领导批准, 偷偷跑到仓库里面想拿一个装配零件, 但马上被年年被评为先进的值班员Dr.Watson发现了, 于是Dr.Watson理解通知厂领导, 这个生产小组的工作马上被停止, 而且还在厂宣传栏上贴出一个告示:XXX生产小组出现了错误, 厂领导决定马上将其关闭、整顿, 并会产生记录在案, 以观后效. 但A生产小组的错误似乎没有引起大家的注意, 一天, D生产小组居然闯入仓库哄抢装配零件, 为了防止零件资源失控, 产生更严重的混乱, 厂领导立即决定停止整个工厂的工作, 并命令保卫科对所有生长小组进行全面检查, 保卫科在检查后为厂领导提交了一份用蓝色纸写的报告, 这个报告主要分成三部分:故障信息、推荐*作、调试端口信息. 1.故障检查信息 ***STOP 0x0000001E(0xC0000005,0xFDE38AF9,0x0000001,0x7E8B0EB4) KMODE_EXCEPTION_NOT_HANDLED *** 其中错误的第一部分是停机码(Stop Code)也就是STOP 0x0000001E, 用于识别已发生错误的类型, 错误第二部分是被括号括起来的四个数字集, 表示随机的开发人员定义的参数(这个参数对于普通用户根本无法理解, 只有驱动程序编写者或者微软*作系统的开发人员才懂). 第三部分是错误名. 信息第一行通常用来识别生产错误的驱动程序或者设备. 这种信息多数很简洁, 但停机码可以作为搜索项在微软知识库和其他技术资料中使用. 2.推荐*作 蓝屏第二部分是推荐用户进行的*作信息. 有时, 推荐的*作仅仅是一般性的建议(比如: 到销售商网站查找BIOS的更新等); 有时, 也就是显示一条与当前问题相关的提示. 一般来说, 惟一的建议就是重启.

团队出现问题及解决办法

团队出现问题及解决办法 带领一个营销团队是否让你感到疲惫不堪呢?作为营销团队中的一员，你是否感到无法发挥自己真正的实力，无法的到团队中其他成员的认可呢?你的营销团队中是否存在某些问题，严重阻碍了整个团队的前进呢?你是否想过要如何改变团队不和谐状态呢?现在，我们总结了在销售团队管理中常遇到的困惑以及解决办法! 1、新员工受到老员工的排挤，如何解决? 支招：销售人员互相排挤是与利益分配密不可分的。建议，梯队建设制度。如可以让老员工带新员工，同时新员工的收入可适当拿出一部分来回馈老员工 2、如何更加有效的控制销售成本? 支招：商品本身成本，是由销售部门发起，结合其他同行业销售现状，同时考虑到自身盈利毛利点来定价，制定出完善的价格体系。在价格体系的基础上，设定打折权限，如销售总监7折，店长8折等等。如在价格体系之内，则直接进行销售，如越过权限，则需上级领导审批，这样就可以避免事事汇报的窘境。 3、员工抢夺客户造成损失，怎么办? 支招：这种情况一般是由绩效考核制度带来的。如果可以按照班次来进行利益分配，可以较好地解决同班次争抢客户的情况。同班次的员工，如果人数在5人以下，可进行班次统筹管理，即该班次完成的总任务，总提成拿出80——90%平均分配，剩下的一小部分，有该班次负责人根据当班的情况来奖励表现特别突出的员工。强调一点，只有英雄的团队，而无英雄的个人。 4、如何做销售部的绩效考核? 支招：销售部门的绩效考核。有下几个关键指标：（1）、公司成本各销售区域成本(商品成本、销售预算成本、维修安装成本、其他成本总部摊销成本(总部人员薪酬、贷款、总部办公费用、租赁费用等等等等)，这个可以从财务报表中体现。（2）、公司毛利率(这个是公司是否盈利的关键点)（3）、公司销售额(这个是考核公司行业占有市场比的能力)（4）、营销活动预算(在达成任务的同时能尽量的减少公司的开支)（5）、如有压批销售的企业，还需要考核回款率及回款周期。 5、除了薪酬还有什么方法可以激发销售团队的斗志? 支招：狼性销售，更多的是强调热情、主动出击的态度。除了待遇、提成可以激发大家的销售热情，还可以定期的进行团队野外训练，内容不必复杂，重要的是形成一种氛围，抢争第一的氛围。 6、如何才能带动起销售人员的积极性? 支招：从销售人员的职业特点来看，就注定我们在给他们设计薪酬方案的时候，需要采用高激励性的薪酬方案，也就说，首先需要解决的就是制定并严格执行符合本企业特点和岗位特点的薪酬标准和考核方案;其次，在对销售人员的管理方面，建议减少对其日常行为的管理，着重关注业绩和客户满意度等方面的指标。 7、如何让公司新业务员迅速上手? 支招：从三方面解决吧：1、在招聘的环节，必须明确企业的用人标准，除了明确表面的学历、专业、工作经验等内容外，还得掌握每个各位的胜任特质以及和企业文化的匹配度。 2、加大对新员工的培训，包括企业整体情况、企业文化、产品情况、市场情况、薪酬考核体系等等内容，让新员工完全明了这些基本的内容。 3、直线经理人应该在企业文化的指导下安排员工开展工作。 8、好的销售招不来、厉害的销售留不住，如何办? 支招：这个是属于薪酬方案制定的问题。1、要了解同行业同岗位的薪酬，企业要做到中等偏上。2、要有良好的团队氛围，很可能虽然收入差不多，但是工作环境较好就会留住

打印机共享出现问题及解决办法

局域网/打印机不能共享问题大全(带解决方法) 声明：这不是共享组建教程，而是问题解决。如果你对共享一直搞不清，那么你可以花一至几小时的时间来看这篇文章，我相信以后共享问题你基本上都能解决。 看过了很多人写共享教程，看过了更多人写共享问题解决。可是，我到最后还是决定写。原因之一是大多数教程都是把解决方案写在一起，经典与仅来宾两个模式的解决方案混在一起。让出问题的人不知道是哪里出问题了，原因之二是因为这也是网络教程要写到的，所以，那就一起解决了吧。如果有某些问题没提到请指点。 局域网共享我们这里就以网上邻居能够访问的共享为准。不考虑\\计算机名\或\\IP\来访问的共享。因为这个访问模式透过了工作组和用户匿名共享枚举，所以在\\计算机名\或\\IP\能访问在网上邻居可能不能访问。而从网上邻居能访问它必然也能访问。从现在开始一个一个问题来解决吧： 问题以你打开网上邻居到“查看工作组计算机”到访问“某一主机”失败而出现的错误框来列出，所以只要你对照你的错误框，就可能在这里找到你的问题的答案。 问题列表：根据你在客户端访问共享的错误到下面找答案吧。（由于2000没有仅来宾模式，所以一些要用到仅来宾的方法不能在2000系统上使用） 1：错误提示框为如图1：网络不存在或尚未启动 2：错误提示框为如图2：此工作组的服务器列表当前无法使用

3：错误提示框为如图3：Windows无法找到网络路径……请与网络管理员联系 4：错误提示框为如图4：登录失败：未授予用户在此计算机上的请求登录类型 5：错误提示框为如图5：拒绝访问

6：提示框为如图6：弹出密码输入框，并且用户名不能改，默认为“Guest”。 7：提示框为如图7：弹出输入用户名和密码输入框.

WBP安装应用常见问题

WBP常见问题及注意事项 注意事项： 1. WBP添加用户时，用户名需是字符或字符+数字，不能是纯数字型； 2. 发布应用程序的目录和路径是必填的，且注意填写正确； 3. 注册后要重启WBP服务; 4. WBP打印默认支持A4纸张，需自定义纸张请参考自定义纸张课件； 5. WBP打印格式只支持FORMULA,目前还不支持FASTREPORT. 一、安装完成后找不到服务器 可能原因： 1)安装使用时用的用户权限不够； 2)安装用的端口其中一个已被占用； 3)输入的地址不正确； 4)其他原因。 解决方法： 1)使用Administrator管理员安装； 2)安装时选择的两个端口都没有被占用，可用命令“netstat -an |find "listen" /i”查看 端口使用状况；端口如果被占用，会出现在列表中。 3)请检查浏览器里使用的主机名和端口是否正确，如果安装的端口不是80，是否在主机名后 加“:”和“端口号”；到%安装路径%\wraap\bin目录下，运行apache.exe，看控制台出错 信息。 二、1001 错误 请与经销商联系购买或延长许可证期限。获得新的许可证书后，访问管理界面，登陆后到“关于”->“访问许可证”里，选取“添加许可证”，按照格式，添入许可证序号和用户名，完成后重新启动WBP服务，才能让新的许可证生效。 三、服务器端无法进入发布的应用程序 1) 检查应用程序服务器地址是否正确： 2）检查发布的应用程序路径是否正确：

3）重设IE浏览器的安全级别 方法一：控制面板——添加删除程序——windows组件——找到IE安全加强的那一项选中，点下面的详细信息，出来的窗口把上面第一项"internet explorer的增强安全配置"的钩去掉，然后一路确定;再去internet选项——安全里面设置安全级别为中低，记得一定按里面的重置;internet选项——高级里面把关于安全提示的哪一项的钩去掉。 方法二：运行“Regedit”命令打开注册表编辑器，依次定位到 “[HKEY_CURRENT_USER\Software\Microsoft\Windows CurrentVersion\Internet Settings\Zones\3]”，在窗口右边将“MinLevel”修改为“10000”（十六进制），再设置安全级别为中低。 方法三：在运行框中输入“gpedit.msc”，回车后进入组策略编辑器，找到“本地计算机策略→计算机配置→管理模块→Windows组件→Internet Explorer”。选定该项，把右边的“安全区域：仅是计算机设置”的默认值“未配置”改为“已启用”，再设置安全级别为中低即可。 II提示“由于帐户限制你无法登录” 管理员账户密码为空, 且启用了"使用空白密码的本地帐户只允许进行控制台登录", 所以无法进行 远程登录. 解决的办法:1给管理员账户设密码, 2关闭该功能. 方法1: "我的电脑->控制面板->用户账户", 找到管理员账户, 更改一个密码即可 方法2: "开始"菜单->运行->输入"Gpedit.msc"->计算机配置->Windows设置->安全设置->安全选项, 然后在右侧找到"账户: 使用空白密码的本地帐户只允许进行控制台登录", 将该功能停用即可. 四、客户端进入发布的应用程序时提示：创建对象失败 一般客户端登入WBP访问时都会报“创建对象失败” 解决方法：能过“手工注册” 方式注册控件。 1, 访问并下载http://127.0.0.1:用户端口/rdpmon.cab 2, 以zip文件方式解压该cab包 3, 把解压出来的*.dll文件copy 到system32目录下，如c:\winnt\system32 4, 运行中执行regsvr32 msrdp.ocx 和regsvr32 rdpmon.dll 命令，完成注册。 五、客户端无法进入发布的应用程序 1）路由器中是否映射WBP的端口号 2）服务器上3389端口是否打开 通过Netstat –an 查看3389端口是否在侦听状态，没有在此端口一般会报109代号错误。 解决方法： 方法一：HKEY_LOCAL_MACHINE\SYSTEM\CurrentControlSet\Control\Terminal

电脑蓝屏不用怕 电脑蓝屏错误代码大全及解决办法

电脑蓝屏不用怕电脑蓝屏错误代码大全及解 决办法 系统蓝屏70%是由于内存(病毒)windows蓝屏错误，系统有时候会经常蓝屏，显示一些错误代码，那么这些错误代码是什么意思呢!小编今天特地为大家总结了一些常见的蓝屏错误代码分析。希望对大家有所帮助。 1、0×0000007E 找不到指定的模块 系统进程产生错误，但Windows错误处理器无法捕获，其产生原因很多，包括:硬件兼容性、有问题的驱动程序或系统服务、或者是某些软件。解决方案：请使用"事件查看器"来获取更多的信息，从中发现错误根源。 2、0×000000EA 这个蓝屏代码和硬件无关，是驱动和软件有冲突造成的如果您的机器蓝屏了，而且每次都是这个代码请想一想最近是不是更新了什么软件或者什么驱动了，把它卸载再看一下。一般情况下就能够解决，如果实在想不起来，又非常频繁的话，那么没办法，重新做系统吧。

3、0x0000009F 错误表示计算机的电源遇到了问题。这个错误通常发生在关机、重启、待机、休眠等与计算机电源有关的操作时，一般是因为电源有问题或ACPI高级电源选项配置不正确引起的。如果遇到0x0000009F错误，建议检查一下计算机的ACPI高级电源选项配置是否正确。 4、0x00000073 一般情况下，蓝屏都出现于更新了硬件驱动或新加硬件并安装其驱动后，这时Windows 2000/XP提供的“最后一次正确配置”就是解决蓝屏的快捷方式。重启系统，在出现启动菜单时按下F8键就会出现高级启动选项菜单，接着选择“最后一次正确配置”。

5、0x0000001A 错误表示内存管理遇到了问题 这个错误一般是因为硬件设备的故障引起的。如果遇到0x0000001A错误，建议检查一下最近有没有安装过新的硬件设备或驱动程序。如果有的话，请将最近安装过的硬件设备或驱动程序逐一卸载，看看问题能否解决。另外，如果是在安装Windows时遇到0x0000001A 错误，请检查一下计算机的内存容量及规格是否符合Windows的要求。估计你内存条坏了，换个试试

施工中常见问题及解决方案

1、存在问题：外墙铺贴外墙砖，阴阳角的嵌缝剂吸水导致窗框周围渗水 解决措施：外墙砖改为涂刷质感漆，在上窗框处预留滴水槽 2、存在问题：现浇混凝土板内预埋PVC电管时，混凝土板经常沿管线出现裂缝。解决措施：钢筋混凝土板中预埋PVC等非金属管时，沿管线贴板底（板底主筋外侧）放置钢丝网片，后期内墙、棚顶等满铺纤维网格布，刮腻子抹平。 3、存在问题：首层隔墙自身发生沉降，墙身出现沉降裂缝。 解决措施：首层隔墙下应设钢筋砼基础梁或基础，不得直接将隔墙放置在建筑地面上，不得采用将原建筑地面中的砼垫层加厚(元宝基础)作为隔墙基础的做法。 4、存在问题：凸出屋面的管道、井、烟道周边渗漏。 解决措施：凸出屋面的管道、井、烟道周边应同屋面结构一起整浇一道钢筋混凝土防水反梁，屋面标高定于最高完成面以上250mm。 5、存在问题：门窗耐候胶打胶不美观 解决措施：门窗预留洞口尺寸跟现场测量尺寸存在误差，造成窗框与墙垛的间隙不均匀，打胶不美观。建议在抹灰过程中安装窗户副框，副框对门窗起到一个定尺、定位的作用。弥补门窗型材与墙体间的缝隙,利于防水;增强门窗水平与垂直方向的平整度。有利于门窗的安装,使其操作性更好。 6、存在问题：室内地面出现裂纹 解决措施：出现裂纹的原因是施工中细石混凝土的水灰比过大，混凝土的坍落度过大，分格条过少。在处理抹光层时加铺一道网格布，网格布分割随同分格条位置一同断开。 7、存在问题：内墙抹灰出现部分空鼓 解决措施：空鼓原因，内墙砂浆强度较低，抹灰前基层清理不干净,不同材料的墙面连接未设置钢丝网;墙面浇水不透，砂浆未搅拌均匀。气温过高时,砂浆失水过快;抹灰后未适当浇水养护。解决办法，抹灰前应清净基层，基层墙面应提前浇水、要浇透浇匀，当基层墙体平整和垂直偏差较大时，不可一次成活，应分层抹灰、应待前一层抹灰层凝结后方可涂抹后一层的厚度不超过15mm。 9、存在问题：吊顶顶棚冬季供暖后出现凝结水，造成吊顶发霉 原因：冬季供暖后，管道井内沙层温度升高，水蒸气上升遇到温度较低的现浇板，形成凝结水，凝结水聚集造成吊顶发霉。解决措施：管道井底部做防水层截断水蒸气上升渠道。 10、存在问题：楼顶太阳能固定没有底座，现阶段是简单用钢丝绳捆绑在管道井上固定 解决措施：建议后期结构施工中，现浇顶层楼板时一起浇筑太阳能底座。 11、存在问题：阳台落水管末端直接通入预留不锈钢水槽，业主装修后，楼上的垃圾容易堵塞不锈钢水槽，不易清扫。 解决措施：建议后在阳台上落水管末端预留水簸萁，益于后期的清扫检查。12、存在问题：卫生间PVC管道周围出现渗水现象 原因，出现渗漏的卫生间PVC管道，周围TS防水卷材是冬季低于5℃的环境下施工的，未及时浇筑防水保护层，防水卷材热胀冷缩，胶粘剂开裂，造成PVC

手机程序安装不上提示应用程序未安装怎么办

手机程序安装不上提示应用程序未安装怎么办 安卓手机系统的应用繁多，丰富人们使用体验的同时，有时候还会出现种种问题，比如安装提示“应用程序未安装”，那么，遇见这个问题应该怎么处理呢请阅读下文！ Es浏览器 已Root手机Mb860安卓2.3.4试验通过清除卸载的垃圾文件 打开Es浏览器，然后按手机上的Menu键，选择“设置”： 单击“文件设置”： 勾选“显示隐藏文件”后，返回到文件浏览界面： 单击打开文件夹.android_secure： 长按“选择”按钮，然后选择“全选”： 单击“删除”： 单击“确定”，然后重新尝试安装程序： 手动安装程序到手机上（需要Root权限） 在ES浏览器的设置中勾选“向上到根目录”，“Root浏览器”，“装在文件系统”，为避免误操作，建议勾选“备份系统应用”： 在Es浏览器中找到要安装的程序，然后长按文件： 选择重命名：

重命名格式为.XXXX.XXXX.apk，X代表任意英文字符（因为安卓本身为英文系统，建议不要使用数字，符号和中文汉字，避免出现未知故障）： 依次点击“选择”，程序，“复制”： 使用“向上”按钮，直接回到最上一层目录，然后找到并单击Sstem 文件夹： 单击app文件夹： 单击Es浏览器上的“粘贴”按钮： 稍等片刻，等到出现“文件复制成功”的提示之后，即可退出Es浏览器： 注意，一百年文件都有与程序名相同的odex文件，只是为了加速程序启动的，没有特殊的含义： 重新启动手机： 手机重启后，即可发现要安装的程序图标了： 点击，即可正常使用： 重新进入到app文件夹中，发现手动安装的程序，还是没有odex文件： 注意事项 程序文件夹中没有odex文件的，在主界面上长按图标，没有卸载的相关选项：

电脑各种蓝屏代码原因解决方法解决方案1篇

电脑各种蓝屏代码原因解决方法解决方案0x0000000A （1）、主要是由于安装了有缺陷或不兼容的硬件（BIOS)、驱动程序、软件产生。 （2）、当系统升级WINDOWS到一个新版本时，由于设备驱动、系统服务、病毒扫描或备份工具与新版本不兼容产生。 （1）、如果加装了其它硬件，请拆除 （2）、重启，并按F8键，然后选择最后一次的正确配置或安全模式启动，然后删除或禁用新近添加的程序或驱动程序。 （3）、查杀病毒 （4）、重新安装操作系统 （5）、内存有问题 （1）、如果不是最新的系统补丁包，请升级最新的系统补丁包。

（2）、如果新安装驱动或软件后出现，请卸载或禁用新安装的驱动程序或软件。如果新安装硬件后出现，请移除。 （3）、如果计算机无法正常启动，应尝试以最后一次的正确配置或安全模式启动，然后删除或禁用新近添加的程序或驱动程序。 （4）、若上述方法无效，建议重新安装系统。 （5）、硬件检测，请重点检测内存 0x0000001A 说明内存管理错误，参数不同，引起的原因也不同。这个错误往往是由硬件引起的, 比如: 新安装的硬件、内存本身有问题等 （1）、若是偶尔出现，重新启动主机即可 （2）、如果加装了其它硬件，请拆除 （3）、重启，并按F8键，然后选择最后一次的正确配置或安全模式启动，然后删除或禁用新近添加的程序或驱动程序。 （4）、内存有问题

（1）、如果是偶尔出现，请重新启动主机。 （2）、如果添加了硬件，请移除；如果新安装或升级驱动，请禁用或卸载。 （3）、如果是在安装Windows时出现, 有可能是由于电脑达不到安装Windows的最小内存和磁盘要求. （4）、硬件检测，重点是检查内存 0x0000001E Windows内核检查到一个非法或者未知的进程指令，不同参数产生原因不同。 （1）、查看蓝屏屏幕中是否提示有某程序名（主要是驱动程序名）。若有，进入系统中（可用最后一次正确配置或安全模式启动）卸载该驱动，并重新安装正确的驱动程序 （2）、重新安装操作系统 （1）、如果在蓝屏信息中出现了驱动程序的名字, 请禁用或卸载这个

日常管理中出现的问题及解决方法

日常管理中出现的问题及解决方法 1. 当下属之间闹矛盾的时候，怎么处理比较恰当？ 下属之间存在意见分歧是不可避免的。就像康熙皇帝的祖母孝庄太后对康熙皇帝处理大臣之间的窝里斗问题，提出自己的观点：“你不能希望他们之间消除矛盾，那是不可能的。你只能将这个局面控制在你可以控制的范围，不让它继续扩大，不至于到不可收拾的地步，不至于影响江山社稷。”与康熙皇帝同样的问题，在我们的周围也存在着这些普遍的现象。那我们怎么样处理比较合适，不至于让局面僵化，不可收拾呢？ 作为上级，应该正视这些影响领导行为的主观因素。最忌讳的就是对下属之间矛盾视而不见的态度。我曾见过一个班长，他的三个下属之间的矛盾，其中一个告诉他她们之间的关系。他很不耐烦地说了她一顿：“这么点小事，你也告诉我。你们就不能处理好自己的关系吗？”那位下属听了很不高兴，又不好说什么就离开了。一个月后，她们之间的关系越闹越僵，你拆我的台我拆你的台，终于有一天在工作中，引起了品质不良，造成当天产量全部开捆返工。 事实上，当下属提出矛盾的问题时，通常是他不能处理这种关系了，才会提出来的。那么，如果你不做出正面的处理，通常会引起更加僵化的关系。他可能会破罐子破摔，最终影响到工作。 作为上级，对下属之间的关系应该有一定的了解。经常从他们的言谈举止上，去体会他们之间的关系。当发现有不是很融洽的气氛出现时，应把握其度。这个度一个看它影响工作的程度，另一个看这种气氛的

长久性。根据不同的情况，采取不同调解方式。总之要记住以下几点： ⑴不要逃避问题 ⑵不要责怪他们处理不好。因为每个人的性格是有差异的，在这世上就是有一些人让另一些人讨厌。那种关系是很难自我调整的。 ⑶不要在矛盾的一方，讲另一方对其的看法。以免让他更加怀恨在心，反而把他们之间的关系推向僵化。“他又说你……你又说他……”之类的话，一定不能对任何一方说。 ⑷在调解的过程中，尽可能以平静的心态对待。让他们诉说完他们的观点，从中客观分析他们的问题，指出其错误的观点和行为。对已经影响到了工作的极端行为必须提出严厉批评，并说明行为对结果的利害关系。 ⑸对无法调解的，应作出组织上的调整，将其一调离。 ⑹自己带领，和他们共同完成一个合作性很强的课题，加强他们的团队精神。 2.当自己请假时，应如何安排工作？ 把手上的工作（项目、进展情况）整理成清单，交给上级，并向上级详细说明自己的想法和安排，重要事项更特别提醒，并征询上级的意见。 结合上级的意见是行具体工作安排，并指定负责人，以保证工作进度。留下自己详细的联络方法及电话号码，万一工人有异常，能够及时找到自己。 3.间接上级亲自指挥自己工作怎么办？

常见电脑蓝屏代码分析与解决方法解析大全

常见电脑蓝屏代码分析与解决方法解析大全 停止错误编号：OXOOOOOOOA 说明文字：IRQL-NOT-LESS-EQVAL 通常的原因：驱动程序使用了不正确的内存地址。 解决方法： (1)如果无法登陆，则重新启动计算机。当出现可用的作系统列表时，按F8键。在WINDOWS高级选项菜单屏幕上，选择“最后一次正确的配置”，然后按回车键。 (2)检查是否正确安装了所有的新硬件或软件。如果这是一次全新安装，请与硬件或软件的制造商联系，获得可能需要的任何WINDOWS更新或驱动程序。 (3)运行由计算机制造商提供的所有的系统诊断软件，尤其是内存检查。 (4)禁用或卸掉新近安装的硬件(RAM，适配器，硬盘，调制解调器等等)，驱动程序或软件。 (5)确保硬件设备驱动程序和系统BIOS都是最新的版本。 (6)禁用BIOS内存选项，例如CACHE或SHADOW。 2.停止错误编号：OXOOOOOO1E 说明文字：KMODE-EXPTION-NOT-HANDLED 通常的原因：内核模式进程试图执行一个非法或未知的处理器指令。 解决方法： (1)确保有足够的空间，尤其是在执行一次新安装的时候。

(2)如果停止错误消息指出了某个特定的驱动，那么禁用它。如果无法启动计算机，应试着用安全模式启动，以便删除或禁用该驱动程序。 (3)如果有非MICROSOFT支持的视频驱动程序，切换到标准的VGA驱动程序或WINDOWS提供的适当驱动程序。 (4)禁用所有新近安装的驱动程序。 (5)确保有最新版本的系统BIOS。硬件制造商可帮助确定你是否具有最新版本，也可以帮助你获得它。 (6)禁用BIOS内存选项，例如cache,shadow. 3.停止错误编号：0x00000023或0x00000024 说明文字：FAT-FILE-SYSTEM或MTFS-FILE-SYSTEM通常原因：问题出现在NTFS。SYS(允许系统读写NTFS驱动器的驱动程序文件)内。 解决方法: (1)运行由计算机制造商提供的系统诊断软件，尤其是硬件诊断软件。 (2)禁用或禁用卸载所有的反病毒软件，磁盘碎片整理程序或备份程序。 (3)通过在命令提示符下运行CHKDISK/F命令检查硬盘驱动器是否损坏，然后重新启动计算机。 4.停止编号：0x0000002E 说明文字：DATA-BUS-ERROR 通常的原因：系统内存奇偶校验出错，通常由硬件问题导致。 解决方法： (1)卸载所有新近安装的硬件(ROM、适配器、硬盘、调制解调器等等)。

印刷日常出现问题及处理方法

印刷日常出现问题及处理方法 印刷注意事项： 1、拖刀、起线、粘棍皱纸、套偏等质量问题处理方法必须灵活运用，平时多留意、 勤挑刀，多刮棍上粘的墨就能有效减少质量事故的发生。 2、印刷时每1-2天清洗滤网一次。 3、经常挑刀避免起线。 4、装版时一定要将有跟踪线的那边向有版齿的方向。 5、检查墨泵是否盖好，预防溅墨到产品上。 6、版轴一定要每天加油，防止版轴磨损。 7、印刷过程中应注意：温度、湿度、速度、版深浅、刮刀角度、油墨的粘度、松 版（走位）、快干剂与慢干剂的比例等。 8、红、黑、绿、色墨越稀，覆盖越好（但字偏粗）； 9、丁酯、异丙醇、无水酒精统称为慢干剂（快干封版要加丁酯）；乙酯是快干剂（粘 辊要加乙酯）。 10、金字印出效果不上金（不够亮）时，可加2-3两透明黄（12.5秒-13.5秒） 11、日常开油墨、溶剂配比： 底墨：溶剂（乙酯：异丙醇=1：1）：原墨=2（桶）：1（桶），16.5秒-17秒。 面墨：溶剂：原墨=1：1，18.5秒-19秒。 色墨：溶剂（丁酯：异丙醇=7：3），有时是全丁酯，21秒-23秒。 金墨：全丁酯、粘辊时加少量乙酯，13.5秒-14秒。 醇墨（水墨）：18.5秒-20秒，具体由是新或旧版来决定。 看情况要加：调墨油（字糊或重影时加调墨油）、慢干剂、冲淡液、调金油等。 印刷出现的问题及解决办法： 一、偏位（即横向套偏）： 是指有二个或以上的印版在印刷过程中不对称、或套印不正确。检查是否版轴螺丝没有固定好或烘箱温度是否过高。 主要表现有：往同一方向偏、往相反方向偏 处理方法： 1、通知其他员工在半成品上放上标记； 2、有针对性进行打版，发现哪一种颜色套偏就调校该版的位置，调准后马上在 半成品上放上标记； 3、如果是经常性套偏就要检查有没有版松，版轴固定座有没有锁紧，没有锁紧 就要重新锁紧；

企业运营当中容易出现的问题及解决办法

企业运营当中容易出现的问题及解决办法 每个组织都会出现各种各样的问题，而管理就是不断的发现问题和解决问题的过程。再发现问题的过程中要清晰的总结出所有出现的问题，每一个问题所需要的解决办法都不一样，往往一个问题是多种因素共同产生的结果，或者是因为一个原因而产生的"并发症"，所以要用科学的方法分析问题的本质，解决这些问题也要采取"望闻问切"的方式，在通过市场调查确定最核心和最紧要的问题，针对性、系统性的解决问题，兰州同力合创商务咨询事务所就像地摊下面钻了一条蛇，踩下去平了但是另外一面又鼓起来了，许多企业家都疲于应对各种出现的"并发症"而不去发现和解决根本性问题。 1、销售业绩不良 销售业绩不良是许多公司出现的问题，问题的原因也有诸多方面，例如市场趋势问题（产品是否适应现阶段市场需求）、市场定位问题（市场容量是否能养活公司），产品价格问题（价格过高或者没有体现出产品价值的产品包装和宣传），市场接受度问题，市场运作和广告宣传不足问题，销售力量不足，销售渠道和方式选择不良的问题，销售团队管理问题、任务制定不合理、培训制度不健全等等，要解决销售业绩不良的问题要通过现象看本质，发现最根本和最重要的问题，切忌只听从他人意见或者主观臆断，要遵从市场规律进行调整和修改。 2、销售不错但是不挣钱 许多公司都会出现此类问题，销售很好但是不挣钱，或者销售的越多赔的越多的问题。此类问题往往出现在财务制度、预算制度、薪酬制定、成本控制上面的原因。 财务制度不完善，导致财务漏洞，千里之堤毁于蚁穴，往往一个小的财务制度的漏洞会泄掉无法想象的公司资金； 很多公司都没有损益平衡点的概念，即我销售多少公司能够不挣不赔，公司的盈利要支付房租、水电暖、固定成本损耗、办公损耗、工资发放、广告投入以及其他各项的支出，公司的销售业绩也应该根据损益平衡点以上制定； 薪酬制定，销售人员的业绩是随着销售额成正比的，而销售人员也有损益平衡点，及销售多少业绩才能满足公司对个人的支出，而支出方面不仅仅是他个人的工资及电话费等，还有各种服务人员、管理人员、固定成本的分摊等等，如果核算不清楚就会出现销售的越多公司亏损的越多的情况； 成本控制，很多公司出现销售利润很高的产品，但是算下来不挣钱的情况，往往就是因为出现成本控制不良造成的。而很多大企业，跨国企业都是成本控制的高手，例如沃尔玛、丰田等等。 3、员工积极性不高 同样出现员工积极性不高的原因也有很多种，例如：领导人魅力不足、管理体系混乱、中层管理管理水平有限、薪酬待遇不理想、市场运作难度太大、市场定位不准确导致的付出与回报不成正比、团队内耗和内斗、个人发展远景与企业发展不相符、个人在企业的上升通道不畅、企业内部负面思想过多、企业奖罚不明等原因。兰州同力合创商务咨询事务所（此问题根据企业后期存在具体问题再具体分析，不赘述） 4、执行力不足 执行力不足出现，导致的原因有：企业岗位责权利不明确、缺乏监督执行和信息回馈、领导不授权导致管理层无法实施管理权限、多头管理、越级管理、奖罚制度不明确、组织架构不合理、管理制度缺陷、没有员工考核标准、日常工作态度等不做为职位升迁考评标准、员工态度问题、沟通问题、员工对薪酬不满、领导失信、招聘把控不严、薪酬制度不合理、缺乏淘汰机制、责任推诿、领导管理水平等等原因。 5、管理混乱 公司的发展程度和高度往往差距在管理水平和管理能力上面的体现，而管理水平和管理能力

电脑蓝屏代码大全

电脑蓝屏代码大全 电脑蓝屏代码大全： 0x0000000 操作完成 0x0000001 不正确的函数 0x0000002 系统找不到指定的文件 0x0000003 系统找不到指定的路径 0x0000004 系统无法打开文件 0x0000005 拒绝存取 0x0000006 无效的代码 0x0000007 内存控制模块已损坏 0x0000008 内存空间不足，无法处理这个指令0x0000009 内存控制模块位址无效 0x000000a 环境不正确 0x000000b 尝试载入一个格式错误的程序 0x000000c 存取码错误 0x000000d 资料错误 0x000000e 内存空间不够，无法完成这项操作0x000000f 系统找不到指定的硬盘 0x0000010 无法移除目录 0x0000011 系统无法将文件移到其他的硬盘0x0000012 没有任何文件

0x0000019 找不到指定扇区或磁道 0x000001a 指定的磁盘或磁片无法存取 0x000001b 磁盘找不到要求的装置 0x000001c 打印机没有纸 0x000001d 系统无法将资料写入指定的磁盘 0x000001e 系统无法读取指定的装置 0x000001f 连接到系统的某个装置没有作用 0x0000021文件的一部分被锁定，现在无法存取 0x0000024 开启的分享文件数量太多 0x0000026 到达文件结尾 0x0000027 磁盘已满 0x0000036 网络繁忙 0x000003b 网络发生意外的错误 0x0000043 网络名称找不到 0x0000050 文件已经存在 0x0000052 无法建立目录或文件 0x0000053 int24失败(什麼意思?还请高手指点站长一二) 0x000006b 因为代用的磁盘尚未插入，所以程序已经停止 0x000006c 磁盘正在使用中或被锁定 0x000006f 文件名太长 0x0000070 硬盘空间不足 0x000007f 找不到指定的程序 0x000045b 系统正在关机 0x000045c 无法中止系统关机，因为没有关机的动作在进行

产品出现的质量问题和解决方法

产品出现的质量问题和解决方法：一、折痕 原因：1、缝合时钢带没有对齐 解决方法：严格遵守缝合作业规程，钢带要对中放齐。当出现操作失误时应及时通知班长、操作长，注意各纠偏辊及时调整，防止钢板跑偏造成折痕。 2、换规格时纠偏辊调整不合理造成的折痕 解决办法：当换规格时，一号台操作长要提前通知班长和机修人员，做好调整准备。在探测开关安装架上进行标注，画出刻度，根据钢板的宽度合理的规范的调整，在遇到特殊情况时除外。 3、纠偏机失灵造成的折痕（纠偏机未启动或报警） 解决办法：各个工序上的工作人员要时刻观察钢带的运行情况，发现异常情况及时汇报并做出相应的处理，电气机修人员要不间断的来回巡视，保证设备的正常运转。 4、张力设置不当造成的折痕 解决方法：上卷之前要确认钢带的规格，设定相应的张力。可参考张力设定表。 5、生产线辊子安装不正确或发生位移造成钢带跑偏，产生折痕

解决方法：机修人员要时刻观察生产线各设备的运转情况，各操作台操作员要对工作区域内的设备进行巡视，发现问题及时汇报处理。挤干辊、钝化辊更换后要进行调整，并有专人负责，观察运行情况必须保证满足生产的要求。 6、四号台在收卷时操作不当，钢带没有放到合适位置造成折痕解决方法：在收卷时操作人员要配合得当，合理分工，按照规定完成工作。需要加纸筒或铁筒的要对其进行检测，是否符合上机标准，不符合标准的退给保管部要求退货，当不得不用时则要在内圈加塞钢片或其他辅助材料，满足生产要求。 7、原材料问题：本身有折痕、有松边严重的、板型不好的等一些原因造成折痕 解决方法：本身有折痕的看是在什么位置，带头带尾的在一号台剪掉，在中间部分的要通知各个台的操作员，在四号台可以分卷的要分卷（达到客户重量的最低要求）。 松边、板型不好的要及时通知班长、各台操作长，时刻观察钢带的运行情况，尽量避免因此造成跑偏，致使钢带产生折痕（特别注意初涂炉、精涂炉水冷的位置） 以上都是尽量避免产生折痕，当已经出现折痕，首先看卷取机上钢卷重量是否达到最低重量，达到要求则在折痕处剪下。如果折痕不

软件的安装与卸载

第一章软件的安装与卸载 (2) 1.1项目一、软件安装 (2) 1.1.1项目情境 (2) 1.1.2项目分析 (2) 1.1.3项目实施 (2) 1、光盘安装 (2) 2、ISO格式文件安装 (7) 3、绿色软件的安装 (8) 4、破解软件的安装 (9) 1.1.4 任务评价 (16) 1.1.5知识拓展 (17) 1. winrar软件的使用 (17) 2、雨林木风软件安装管理器2.0 定制自己的安装集 (19) 1.2项目二、软件的卸载 (21) 1.2.1项目情境 (21) 1.2.2项目分析 (21) 1.2.3项目实施 (22) 1. 通过软件自带的卸载程序卸载软件 (22) 2. 利用控制面板里的“添加或删除程序”完成软件的卸载 (22) 3.利用专业卸载工具完成软件的卸载 (23) 1.2.4项目评价 (24) 1.2.5触类旁通 (24) 1、强制删除文件夹或文件 (24) 本章小结 (25) 实战强化 (25) 课后练习 (25)

第一章软件的安装与卸载 电脑软硬件是相辅相成的，没有了软件，硬件就是一堆废铜烂铁，其存在的意义也就微乎其微了。因此，正确的安装软件是让电脑发挥功用的第一步。本文主要是针对电脑初学者来设计的，向初学者演示如何安装与卸载软件以及讲解安装与卸载过程中的细节问题等。 1.1项目一、软件安装 1.1.1项目情境 在操作系统安装完毕之后，通常我们还会根据需要安装一些常用的应用软件，如办公软件Office、压缩解压软件WinRAR、平面设计PhotoshopCS等等，都需要安装后才能使用。再如你家刚买了一台打印机或摄像头，那么这些设备是否插在电脑上就能使用呢？答案是否定的。首先要获得所需的应用软件，即驱动程序，将他们的驱动程序安装后，才能在电脑上使用。要获得这些需要的应用软件主要有以下两种途径：一种是购买的安装光盘，另一种是从Internet上下载。 1.1.2项目分析 虽然目前操作系统大多采用Ghost安装，一般都包含了丰富的应用程序，但有时并不能满足实际需要。可能就会涉及到对低版本软件的卸载、安装新版本软件，或者安装其他全新的应用软件。因此如何正确安装、卸载这些软件就显得尤其重要。 根据安装介质、安装文件的不同，软件安装大致分为以下几类情况： 1.光盘安装 2.ISO格式文件安装 3.绿色软件的安装 4.破解软件的安装 1.1.3项目实施 应用软件，是为了完成某种应用或解决某类问题而编制的专用程序，而系统软件是最靠近计算机的一层软件，用来管理计算机资源，提供良好人机界面的软件，之后才是安装各种类型的软件。 1、光盘安装 其实，大多数windows下的应用程序安装过程都是大致相同的。在此笔者以微软的office

windwos蓝屏代码查询解决大全

蓝屏含义 1、故障检查信息 ***STOP 0x0000001E(0xC0000005,0xFDE38AF9,0x0000001,0x7E8B0EB4) KMODE_EXCEPTION_NOT_HANDLED ***其中错误的第一部分是停机码(Stop Code)也就是STOP 0x0000001E, 用于识别已发生错误的类型, 错误第二部分是被括号括起来的四个数字集, 表示随机的开发人员定义的参数(这个参数对于普通用户根本无法理解, 只有驱动程序编写者或者微软操作系 统的开发人员才懂). 第三部分是错误名. 信息第一行通常用来识别生产错误的驱动程 序或者设备. 这种信息多数很简洁, 但停机码可以作为搜索项在微软知识库和其他技术资料中使用 2.推荐操作 蓝屏第二部分是推荐用户进行的操作信息. 有时, 推荐的操作仅仅是一般性的建议(比如: 到销售商网站查找BIOS的更新等); 有时, 也就是显示一条与当前问题相关的提示. 一般来说, 惟一的建议就是重启. 3.调试端口告诉用户内存转储映像是否写到磁盘商了, 使用内存转储映像可以确定发生问题的性质, 还会告诉用户调试信息是否被传到另一台电脑商, 以及使用了什么端口完成这次通讯. 不过, 这里的信息对于普通用户来说, 没有什么意义.有时保卫科可以顺利的查到是哪个生产小组的问题, 会在第一部分明确报告是哪个文件犯的错, 但常常它也只能查个大概范围, 而无法明确指明问题所在. 由于工厂全面被迫停止, 只有重新整顿开工, 有时, 那个生产小组会意识到错误, 不再重犯. 但有时仍然会试图哄抢零件, 于是厂领导不得不重复停工决定(不能启动并显示蓝屏信息, 或在进行相同操作时再次 出现蓝屏). 二、蓝屏的处理方法 Windows 2K/XP蓝屏信息非常多, 无法在一篇文章中全面讲解, 但他们产生的原 因往往集中在不兼容的硬件和驱动程序、有问题的软件、*等, 因此首先为大家提供了一些常规的解决方案, 在遇到蓝屏错误时, 应先对照这些方案进行排除. 1.重启 有时只是某个程序或驱动程序一时犯错, 重启后他们会改过自新.(注意:此时参见7.查询停机码) 2.新硬件 首先, 应该检查新硬件是否插牢, 这个被许多人忽视的问题往往会引发许多莫名其妙的故障. 如果确认没有问题, 将其拔下, 然后换个插槽试试, 并安装最新的驱动程序. 同时还应对照微软网站的硬件兼容类别检查一下硬件是否与操作系统兼容. 如果你的 硬件没有在表中, 那么就得到硬件厂商网站进行查询, 或者拨打他们的咨询电话. Windows XP的硬件兼容列表 Windows 2K的硬件兼容类别 3.新驱动和新服务

浅谈招标过程中易出现的问题及处理方式

浅谈招标过程中易出现的问题及处理方式 在学习了MBA关于招投标的知识后，我对招标投标都有了一定的概念和了解，对其涉及到的三法一条例也有了初步的认识。由于个人工作中的合作单位曾涉及到招投标，我又进一步与该单位负责人进行了探讨，结合其实际工作流程、融以黄老师的课程知识，浅谈一下在招标过程中容易出现的一些问题以及通过对政策法律法规的解读试图解决或避免的方式。 在通常参与招标的项目中，经过了前期的客户拜访，技术交流，确定了项目的技术要求和相应规格，客户说上会讨论后就可以确定了，这时项目就开始进入招标阶段。在这个阶段中，究竟哪些地方是需要特别注意的或者是操作性较强的，我大概列举了以下几点： 1、如何选择合适的招标方式 在实际的项目中，我们做的事情往往是搞定技术型客户，把我们的技术指标写入招标文件中。但是选择什么招标方式我们全部交给客户让他们来定。虽然说招标公司会听客户的，但是如果一旦招标方式选择不恰当，如可以采用竞争性谈判的地方选择了公开招标，这个结果有可能就是客户也无法控制招标结果。所以在实际工作中和客户一起选择合适招标方式是非常重要的工作。 在《中华人民国政府采购法》中，对各种招标方式的前提

条件作了明确定义。第二十九条至第三十二条详细阐述了在哪些情况下可以采用对应的招标方式。而在这些方式中和公开招标的一个最大区别点在于，公开招标的潜在投标人数量无法确定，而其他的招标方式只要三家供应商即可。而两部法律，包括《中华人民国招标投标法实施条例（征求意见稿）》（以下简称条例）均没有对供应商做出明确的解释，这个供应商既可以理解为产品的生产厂家，也可以理解为集成商。 所以在运作项目的时候能不采用公开招标的尽量不要采用，因为不确定的投标人回来带很对不确定的因素。我们最好圈定竞争围，在有限的围中招标。 2、如何合理的限制潜在投标人 在一般的标书中在比较招标公告之后就是投标人须知这个部分。而这个部分中也是比较适合埋放地雷的。在大部分的标书中对潜在投标人的要求会在《投标人须知前附表》这个表项中列出，比如注册资金要求，认证要求等。这个表项中的要一个总体上的要求。潜在投标人资质要求的详细说明会在投标人须知前附表后面的总则中加以补充或详细说明。 《中华人民国招标投标法》第十八条规定：招标人可以根据招标项目本身的要求，在招标公告或者投标邀请书中，要求潜在投标人提供有关资质证明文件和业绩情况，并对潜在投标人进行资格审查；国家对投标人的资格条件有规定的，依照其规定。第十八条第二款同时规定：招标人不得以不合理的条件