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SYB创业培训教案(精简)

SYB创业培训教案(精简)
SYB创业培训教案(精简)

第一步:将你作为创业者来评价

学习内容:什么是企业、创办企业面临的挑战、从企业创办者的角度分析自己、增强自己的创业能力、评价自己的财务状况

(一)什么是企业

企业是以赢利为目的而进行生产和交换活动的经济组织。

企业一般通过经营活动谋求利润。

一个企业既要从市场上采购商品(产品/服务),又要在市场上向顾客出售其生产加工的商品(产品/服务)。这些经营活动形成了商品流与现金流。

企业从市场购买商品(设备、原料等),并向市场销售商品(产品或服务等)的商品活动流。

企业以资金支付(原材料费用、修理费用、租金等)和资金流入(销售收入回款等)资金活动流。

只有流入企业的现金多于流出的,企业才能盈利

(二)判断自己是否适合创业

1、创办企业面临的挑战

创业有可能从此改变我们的生活,我们能按自己的节奏工作,更好地掌控自己的命运,而不用再听命于他人,幸运的话,我们还能因为获取更多的财富而赢得尊重、威望,等等。但是,作为初次开始创业的人来讲,创业是一种“想说爱你并不是很容易”的财富游戏,它需要你有健康的体魄、有更多的精力和金钱,有承担风险和责任的勇气、有抓住机遇和果敢的能力,等等。

选择创业并不一定意味着成功,但是不选择创业那就连成功的机会都没有,至少选择本身就是一种突破。那么,如何让创业成功呢?成功创业需要我们拥有怎样的能力和素质呢?

2、从企业创办者的角度分析自己(承诺、动机、诚实、健康、风险、决策、家庭状况、技术能力、企业管理技能、相关行业知识)

3、九大成就创业梦想手段

(1)要有信心(2)惠人之心(3)敢于决断(4)坚持多学习 (5)突破困境(6)注重积累(7)善于放弃(8)立即行动(9)善于交往

第二步为自己建立一个好的企业构思

学习内容:企业类型、微小企业成功的要素、如何挖掘出好的企业构思、验证你的企业构思、将你的企业构思变成企业计划。

(一)企业的经营类型

企业有很多种类型,但是,主要可以分为四种类型:贸易类;服务类;制造装配类;农林牧渔类。

贸易类:贸易企业从事商品的买卖活动,它们从制造商或批发商处购买商品,再把商品卖给顾客和其他企业。如商场、超市、批发部等。

制造类:制造企业生产实物产品。如竹地板加工厂、土特产罐头加工厂等。

服务类:服务企业不出售任何产品,也不制造产品。服务企业提供服务,或提供劳务。如房屋装修、邮件快递、家政服务、汽车修理厂等行当都是服务企业。

农、林、牧、渔业类:这类企业利用土地或水域进行生产。种埴或饲养的产品多种多样,可能是种果树,也可能是养猪、羊等。

(二)微小企业成功的要素

要想使企业成功,我们必须对企业的每个方面进行分析,以求在每一方面你所提供的产品或服务是最好的。不同的企业类型有不同的成功要素:

贸易类企业的要求( 地段和外观好\销售方法好\商品选择面宽\商品价格合理\库存可靠)

服务类企业要求(服务及时\服务质量好\地点合适\顾客满意\对顾客城诚实\服务收费合理\售后服务可靠) 制造装配类企业要求(有效组织生产\厂房布局合理\原料供应有效\生产效率高\产品质量好\浪费现象少) 农、林、牧、渔类企业要求(有效利用土地和资源\不过度使用地力和水资源\出售新鲜产品\降低种植、养殖成本\恢复草场、森林植被\向市场运输产品\保护土地和水资源)

我们要结合自身的条件、优势选择适合自己企业类型。

(三)如何挖掘出好的企业构思

好的企业构思是创业成功的开始,是避免风险和失败的第一道防线,如果没有正确的理念和好的企业构思,企业注定是会失败的。

那么什么是企业构思呢?企业构思就是你要创办企业的想法,即该做什么项目才好。

1、产生企业构思的途径

通常情况,我们一般可以从自己的生产专长出发或从顾客需要出发,还可以两者结合。

3、一个好的企业构思必须包含两个方面:

一是必须有市场机会;

二是必须具有利用这个机会的技能和资源。

(1)问题就是机会!

问题就是未满足的市场需求,他为新的商机提供了线索,有问题就有商机。

那么具体如何寻找机会呢?我们可以从以下几方面进行市场研究:

(一)研究大家都在做什么,做什么最挣钱

(二)研究自己家庭生活经常需要什么商品和服务

(三)研究当前及今后一段时间的社会热点,公众话题

(四)研究社会难点,关注社会焦点

(五)研究市场的地区性差异

(六)研究生活节奏变化而产生的市场需求

(七)研究人们生活方式,生活观念的变化而产生的市场需求

(八)研究不同消费群体不同的需求特点

(四)验证你的企业构思

SWOT分析是判断你的企业构思是否具有竞争力和赢利能力的一种好方法:

——即优势、劣势、机会、威胁分析法。

优势和劣势是分析存在于企业内部的你可以改变的因素。

机会和威胁是你需要了解存在于企业外部的你无法施加影响的因素。

第三步评估你的市场

学习内容:了解你的顾客、了解你的竞争对手、制定市场营销计划、预测你的销售

(一)、了解你的顾客

顾客是企业的根本,顾客购买产品和服务的目的是为了满足不同的需求,了解清楚他们需要和想要的产品,以合理的价格向他们提供需要和想要的产品,满足了他们的需要,你的企业就会成功。

企业要以顾客为重点:要求业主深入地了解人们真正地想买什么。真正打算从自己的企业中购买什么产品和服务,

对于顾客,我们要了解:

1顾客是谁,何在?

2顾客想要什么产品或服务?

3顾客愿意为每个产品或服务付多少钱?

4顾客购买本产品的数量多大?

5 顾客在哪儿?他们一般在什么地方和什么时间购物?

6顾客的数量在增加吗?能保持稳定吗?

7 顾客的爱好如何?为什么购买某种特定的产品或服务?

8顾客的使用习惯如何?

9顾客是否在寻找有特色的产品或服务?

为了了解顾客,通用的办法就是进行市场调查

下面,我想就市场调查作个简要的介绍。

A、市场调查的内容。主要包括如下七个方面:

1.市场需求调查。市场的数量规模有多大?需求结构怎么样?市场的占有份额有多少?市场的成熟程度有多高?消费者分布与消费者特性如何?等

2.产品调查。包括产品构思、设计、开发与试验性调查;消费者对产品形状、包装、品位的偏好调查;现有产品的改进意见及竞争产品分析研究;产品新市场、新用途调查等。

3.购买行为调查。包括消费者购买动机、购买行为和购买决策过程调查以及消费者购买特性研究。

4.广告与促销调查。包括测量与评估商品广告与促销活动的效果,寻求最合适的促销方式与方法。

5.销售调查。包括测量与评价现有营销方式、方法的效果,如渠道、价格、包装、商标等方面的效果和对企业营销战略的研究与评价。

6、环境调查。包括对人口、社会、经济、政治、科技等环境因素进行调查,研究各种因素的未来变化以及对企业营销战略的影响。

7.需求调查。对未来竞争格局及市场结构的前景作出预测,在竞争与市场需求的相互作用下,对企业产品的长期与短期需求趋势作出预测。

B、市场调查的方法

市场调查的方法多种多样,常用方法有。

抽样访问法:亦称询问法。抽样访问你选定的那部分顾客,与尽可能多的潜在顾客交流,看一看到底有多少人想买你的产品。它包括登门访问、意见征询、座谈会、信函调查与电话调查。

观察法,包括点数观察、现场观察和顾客反映观察。

行业信息研究法,如果你对一种行业很了解,你可以凭自己的经验和掌握的信息,进行趋势分析、相关因素分析。(黄亮选择的是向他的堂弟咨询,他的堂弟在兰州一家企业咨询公司工作,比较有经验)

实验法,包括试销实验、展销实验和试用实验。

(二)、了解你的竞争对手

你创办的企业与其它企业存在着激烈的竞争。你必将与你的竞争对手争夺顾客。了解其竞争对手的优势、特点和不足,你才能做到知己知彼,百战百胜。

你可以从竞争对手那里学到东西!

借鉴他们的经验教训有助于你把你的企业构思变成现实。

有比较才能有鉴别,通过对企业竞争者的分析,可以明确自己在同行业中的位置。

明确本企业在行业竞争中的位置,以确定本企业的发展目标!

那么,要了解竞争对手哪些信息呢?通常情况下,主要包括:

1.竞争对手企业一般情况(如:我们的竞争对手有哪些?他们的产品或服务的价格怎样?他们提供的商品或服务的质量如何?他们如何推销商品或服务?他们提供什么样的额外服务?)

2.竞争对手的企业特点(比如:他们的企业坐落在地价昂贵还是便宜的地方?他们设备先进吗?他们的雇员受过培训吗?待遇好吗?他们做广告吗?他们怎样分销产品或服务?)

3.收集和分析竞争对手的主要优势和劣势,本企业相对于竞争对手的主要优势和劣势。本企业要进入他们的市场,他们会有什么样的反应?如果他们群起反击,本企业能否抵抗得住并幸存下来?

了解竞争对手是评估市场的另一项重要内容,其通常的步骤是:确定竞争对手的范围(地域范围)、确定竞争对手的对象(对手姓名)、确定竞争对手的信息(信息内容)、确定搜集信息的方法(同了解你的顾客)

通过对竞争对手的了解,我们要掌握:市场需求和供给两方面的信息、明确自己在本行业中的位置、向竞争对手学习如何经营

通过调查了解竞争对手的相关信息后,我们可以运用SWOT分析法,看竞争对手的企业和自己的企业相比优势和不足表现在哪些方面?

(三)、制定市场营销计划

掌握了顾客和竞争者的情况,我们就可以着手准备市场营销计划了。制定营销计划的一种方法,是从市场营销的四个方面,即产品、价格、地点和促销着手。

产品(product)、价格(price)、地点(place)、促销(promotion)四个方面构成了市场营销的整个内容。这四个词的英文字母的第一个字母都是“P”。所以,常把市场营销中的四个方面简称为4P。

产品:是指你(计划)向顾客销售的东西。

你要决定你想出售的产品类型、质量、颜色和规格等。另外,产品的概念还包含与产品或服务自身相关的其他属性,如产品的质量、包装、附带的产品说明书、今后服务、维修和零配件供应等。

价格:是你的产品/服务要换回来的货币数。定出怎样的价格才合适呢?定高了顾客不买;定低了赚不到钱!在制定产品价格时,我们必须知道:产品的成本。顾客愿意出多少钱买你的产品。竞争者同类产品的价格。地点:指你开设企业的地方。在什么地方决定了你的产品/服务是否能很方便、低成本地传递到顾客手里,而且你的地点是不是人气兴旺也决定了顾客的多寡。

促销:就是利用某种强化手段向顾客们传递信息吸引他们来购买产品/服务。

促销通常有四种方式:人员推销、广告、公共关系和营业推广。

人员推销——派推销人员向顾客作面对面的沟通,促成交易。推销人员的推销技巧将决定你的推销效果。广告——通过媒体或招贴小册子、价格表、名片、标志品来招徕顾客

公共关系——树立诚实不欺、优质守信的形象取得人们的好感,往往也借助媒体发布利好信息为自己的企业作宣传来影响顾客。

营业推广——或者叫销售促销。设法用降价、奖励、礼品、表演来影响顾客,使之有得到更多利益的感觉而成为顾客。

(四)、预测你的销售

估计企业在一段时间内的销售量称为“销售预测”,销售预测是制定创业计划时最重要和最困难的部分。销售预测的重要性(是预测企业能否生存发展的重要依据、做销售预测绝不是一件容易的事,你必须通过市场调查来做出你的预测,决不能凭主观想象而臆造。企业的主要风险来自于销售市场需求变化和竞争对手的对策。做好销售预测能有效防止企业投资风险。

收入来自销售,没有好的销售就不可能有利润。业主如果能比较准确地估计自己企业每个月乃至一年、二年的产品服务销售量,那么就能计算自己的企业能否盈利。

用来作销售预测的办法常用的有五种。(1)凭借你的经验去观察、去判断作出销售预测。(2)与同类企业进行对比(3)实地测试(4)争取定单和购买意向书(5)进行调查

预测销售需要综合考虑以下因素:市场需求和供给两方面的情况、自己的营销计划、市场前景、自身条件

第四步——企业的人员组织

找合伙人共同经营企业,一般从以下几个需求考虑:、缺少资金、缺少技术或技能、没有销售能力或渠道、缺乏管理能力等。

要管理好一个合伙制企业,合伙人之间的交流一定要透明和诚恳。合伙人之间意见不一致往往导致企业的失败。因此有必要准备一份书面合作协议,明文规定各自的责任和义务。

企业还需要员工

如果你没有时间或能力把全部工作包下来,就要雇人。最小的企业可能只需要雇1~2个临时工就可以了。有的企业则需要雇用更多全时员工。

为了雇到合适的员工,要考虑以下几点:参照你的企业构思,把该做的工作列出来;明确哪些工作你自己做不了。雇员工来做这些工作,要详细说明所需技能和其他要求。决定完成每项工作需要的人数。

要向员工(包括业主本人)支付的工资。

录用员工的原则:选用雇员要根据企业的需要;要雇用最能满足岗位需要的人员;用人唯贤、用人唯能而决不“唯亲”

你的企业顾问

你和你的员工一起经营企业,你们所处的环境一直是复杂多变的。常常因为发生了新问题而困扰你们。这时候你可以向顾问请教帮助你摆脱困境或者是抓住和利用机遇。顾问可以是你常年聘请的或临时雇佣的乃至无须付费的。

你这一行的专家、会计师、银行信贷员、律师、咨询顾问以及政府官员乃至企业、贸易和教育机构都可能成为你的顾问。

第五步选择一种企业法律形态

我国民营企业的法律形态有多种,适合微小型企业的通常有:

个体工商户、个人独资企业、个人合伙企业、股份有限责任公司。

有条件的地区可建立非正规劳动组织(如上海)。

企业法律形态不同,企业的法律地位和投资人的风险责任范围也不同。通常表现在“业主数量和注册资本、成立条件、经营特征、利润分配和债务责任”四个方面存在不同。

创业者在选择合适的企业法律形态时,要根据自己的投资数量和企业规模;行业类型和发展前景;能否找到合适的合伙人或投资人以及创业者的意愿(倾向于个人决策还是协商合作)来决定选择怎样的创业方式和选定法律形态。

注意:如要创办有限责任公司或规模较大的合伙企业,应该聘请律师以便求得到法律援助。

选择不同的企业的法律形态对企业产生的影响,主要表现在:开办和注册企业的成本;开办企业手续的难易程度;寻求贷款的难易程度;业主的财务风险;寻找合伙人的可能性;企业的决策程序;利润所得。

第六步:法律环境和你的责任

教学目的

1、了解与企业相关的法律。

2、与企业相关的税及税率。

3、维护职工合法权益是业主的责任。

与新办企业直接有关的基本法律有:《企业法》《民法通则》《合同法》《劳动法》与企业相关的其他法律

遵纪守法的企业,以诚信为本的企业,将赢得客户的信任、供应商的合作、职工的信赖、政府的支持,甚至赢得竞争对手的尊重,并为自己营造一个良好的生存发展空间。

办营业执照携带:身份证两张照片租房证明企业名称

依法纳税

税收:税收是政府凭借政治权力,从社会经济活动中无偿地征收财富,取得财政收入的一种方式。

税收的特征:强制性无偿性固定性

税收的职能:财政职能调节经济职能

最基本的两个税种:

1、国家对生产流通环节征收的税种统称流转税;

2、对分配环节征收的税种统称所得税。

依法纳税

1、流转税(增值税、营业税、消费税)

2、和企业有所得税(企业所得税、个关的税种:人所得税)

3、城市建设维护税

4、教育费附加

增值税:是以商品生产和流通中各个环节的新增价值额或商品附加值额为征税对象的一种流转税。

营业税:对境内的单位和个人,就从事服务性经营活动取得的营业销售额征收的一种流转税。

企业所得税:以纳税人企业取得生产、经营所得和其它所得为征收对象。个体工商户、个人独资企业不交。人所得税:是对个人所得征收的一种税(地税)个体工商户的生产、经营所得、对企事业单位的承包经营、承租经营所得、劳务报酬所得、工资收入所得。

城市维护建设税:以纳税人实际缴纳的流转税(三税)为计税依据。税率分别为:纳税人在市区的7%;纳税人在县、乡镇的5%;纳税人在偏远地区的1%。

教育费附加:以纳税人实际缴纳的流转税(三税)为计税依据。税率为:3%

下岗失业人员的优惠政策

工商部门:免交个体工商户注册登记费、集贸市场管理费、个体工商户管理费

税务部门:免交税务登记证工本费,每年减免营业税、城市维护建设税、教育费附加和个人所得税8000元,使用下岗职工1人减免4000元。但从事国家限制行业如建筑业、娱乐业不享受再就业优惠政策。

卫生部门:免交卫生许可证工本费、卫生防疫收费、

交通部门:免交公路运输管理费:营运收入0.8%

小额担保贷款中心:5万元两年政府贴息

社保补贴:政府代交养老金、失业救济金三年。

就业援助:岗位援助、岗位补贴、免费培训、介绍工作

再就业优惠政策注意事项

注意劳动保护和安全:劳动报酬\足额交纳社会保险金(养老、医疗、失业、工伤、生育)

尊重职工的权益包括:1、订立劳动合同,2、劳动保护和安全,3、劳动报酬,4、社会保险

劳动合同主要内容:工作职责、定额、违约责任;工作时间;报酬(工资、奖金、加班等工作补贴);休息时间(周、节、年假,病、事、产、婚、丧假);社会保险福利;合同的生效、解除、离职、开除。

商业保险通常包括资产保险和人身保险。

投保商业保险是一种转嫁企业风险的方法。企业的保险险种通常包括:资产保险:机器、库存货物、车辆、厂房的防盗险、水险、火险、商品运输险等。

人身保险:业主本人和员工的人身事故险、人寿保险、财产保险等。

小结:工商登记、税收问题在不同地区有不同的实施政策。可以到工商和税务部门咨询。法律问题应有一般了解,更应了解必要时应查阅相关法律文本。

第七步预测启动资金需求

学习内容:启动资金的类型、投资(固定资产预测)、流动资金预测

一、什么是创办企业的启动资金?

(1)、每个经营循环都要完成供(购买原材料、进货)→产(组织工人生产如需要机器、设备、支付工人工资等)→销(租赁门店、橱窗展示柜、请销售服务人员等)、三个环节的组织工作:

(2)、每个环节都需要人、财、物的支持;

(3)、测算建立这些环节需要支付的总费用就叫启动资金。

总的来讲,我们可将其归纳为两类:固定资产和流动资金。

固定资产投资(是你为企业购买的价值较高、使用寿命长的东西,我们称之为投资(固定资产))

特点:价值较高、使用时间较长。

围:场地、设备、开办费等。

规定使用期5年以上,价值在800元以上。

关系到折旧这一特殊成本,即分期打入成本逐步回收。

流动资金(是企业日常运转所需要的支出的资金,我们称之为流动资金,如购买原材料、支付工人工资、支付水、电费用等开支)。

特点;保证企业日常运转所需要支出的资金。

范围;产品或原材料、工资、各种费用、不可预见费(罚款、盗窃、丢失等)

二、投资预测(固定资产)

1、企业用地和建筑:

有几种选择:

建房:能满足特殊要求,但需要资金和时间。

买房:简便又快捷,但需要改造。

租房:资金少、地点灵活,但不安稳、还需装修。

在家开业:便宜,是起步的好办法。但在家开业少不了调整,且业务和生活互相干扰。

2、设备:

(1)、范围:

包括企业所需的机器、工具、工作设施、车辆、办公家具等。

(2)、投资预测时的特别提示:

A、制造和服务业对设备需求量大:

B、确定必须设备和选择正确类型:

C、只需少量设备的企业也应测算并纳入计划。

三、流动资金预测

至少要准备企业开办头三个月所需的流动资金

流动资金包括:原材料和商品库存、促销、工资、租金、保险、其它费用(不可预见费)

流动资金至少考虑五方面开销:

原材料和商品的存货:(1)、原材料:A、制造、服务企业需要:B、制造商预测销售前的生产储料资金:C、预测顾客付款前的服务用料资金。(2)、商品的存货:零售商和批发商营业前库存商品的流动资金预测。

促销:启动资金包括4P计划的促销成本。

工资:起步阶段也要给员工、老板开支,计算方法:月工资总额×没收支平衡的月数。

租金:企业一开张就要支付租金,计算方法:月租金额×没收支平衡的月数。

保险:保险有两种:社会保险和商业保险,准备上的保险在启动资金数额内。

其它费用:包括水电费、办公用品费、交通费、电话费、不可预见费等。起步时纳入启动资金数额内。

第八步制定利润计划

学习内容:制定销售价格、预测销售收入、制定销售和成本计划、制定现金流量计划、资金来源、申请企业贷款

在这一步,我们将要关注我们的企业能否挣钱的问题,这对企业的成败至关重要。通过这一步的学习,我们将学会:产品成本的构成、学会成本计算和制定价格的方法、进一步学习销售预测的方法、学习制定销售成本计划、学习制定现金流量计划。

一、产品成本的构成

1、为了制定价格,必须研究成本。怎样具体的计算成本价格呢?

首先,你要了解自己产品或服务的成本构成。

其次,固定资产折旧也是一种成本。

最后,计算出单位产品的成本价格

2、企业的成本是如何构成的

A、固定成本:固定成本是一成不变的企业成本。包括:租金、保险、营业执照、折旧等。

B、可变成本:可变成本是随着生产或销售的起伏而变化的企业成本。包括:原料、燃料、辅助材料、工资和职工福利、维修、办公文具和邮费、广告、电话费、咨询费等。这些成本是随着销售的增长而不断变化。

C、折旧成本:折旧是一种特殊成本

企业的折旧计算:

折旧是一种特殊成本,它是由于固定资产不断贬值而造成的一种成本。

折旧期限、折旧率、税法规定如下:

工具和设备:折期5年、年折旧率20%

办公家具:折期5年、年折旧率20%

工厂建筑:折期5年、年折旧率20%

机动车辆:折期10年、年折旧率10%

店铺:折期20年、年折旧率5%

年折旧额的计算

年折旧额=原值÷规定折旧年限

二、制定销售价格

1、成本加价法:所谓成本加价法,就是在你的成本上加上一定百分比的利润就成了你的产品/服务的定价(较适用制造商和服务商)计算公式:销售价格=成本+(成本x利润%)

2、竞争比较价格

制造产品/服务价格的基础是成本核算。但在加价时还要考虑加百分之几最合适,这就要看竞争对手们的定价了。参照竞争对手的价格,确定自己最具竞争力的价格。如你的价高,应保证更好地满足顾客需要。

在现实中,通常做法是,同时运用两种方法来制定价格:

n 业主要严格核算产品的成本,保证你的定价高出你的成本。

n 随时观察竞争者的价格,以保证你的价格有竞争力。

n 要用同类商品的价格进行比较。当然是拿竞争对手的出厂价来和自己的出厂价作同类比较。

在做定价时,有一件事对我们来说,可能是难以预料的,那就是,你的竞争对手对你这家新企业会反应激烈,他们会压低价格使你的新企业难以立足。所以即使你的企业计划做得很完备,也总会面临一些意外的风险。

三、预测销售收入

确立了产品的价格,再结合第三步的市场调查做的销售预测,我们就可以预测你的销售收入了。

那么,如何进行了,通常我们可以采取五步法来预测销售收入:

1.列出你的产品、服务的清单

2.预测一年中每个月的产品销售量,而数据来自你的市场调查。

3.为你的每项产品制定价格。

4.计算月销售额:销售价格×月销售量=月销售额

5.每项产品月售额相加=月销售收入。

预测销售和销售收入是准备创业计划中最重要和最困难的部分,预测销售量时要记住:

1、不要过高估计自己的销售:

2、预测销售时要实际,开业头几个月销售量不会高,而后也不能对销售量作过于乐观的估计。

四、制定销售和成本计划

1、制定销售与成本计划的意义

无论我们开办何种类型的企业,肯定都希望自己的企业挣钱,那么,如何来掌握自己的企业是挣钱还是赔钱呢?

最科学的办法,就是制定销售和成本计划,通过销售和成本计划的制定,既可使我们看到自己的销售,也可以看到成本,而且可以预知我们的企业是否在赢利。

对于新办企业来讲,我们应该预测第一年中每个月的利润,以利于我们成功启动自己的企业。

2、制定销售与成本计划

如何来制定制定销售与成本计划呢,我们先来了解几个概念:

1)、什么是利润:

利润=净销售收入-企业的经营成本

净销售收入=含税销售收入÷(1+增值税税率)

利润=含税销售收入-增值税及附加费-总成本

2)、企业的经营成本包括:人工成本、材料成本、生产、销售成本、资金成本。

计算成本的原则:

n 直接费用、直接计入:原料、工资、各种费用

n 间接费用、分摊计入:开业、保险、促销等

n 固定资产、计提折旧:不同物品,不同折旧率。

3)、相关计算公式:

n 业主个人净收入=(毛收入+业主工资)-税费-企业成本-个人所得税

n 毛收入=含税销售收入

n 税费=增值税+城建税+教育附加费

n 个人所得税=(业主工资+利润)×税率

n 企业成本=企业各项经营成本

五、制定现金流量计划

通过制定现金流量计划,我们可以判断我们手头上的资金够不够,能不能保证企业正常运转从而可以防止出现现金短缺的致命威胁,保持企业充足的运营能力;

在制定现金流量计划时,有几点需要了解的是:

1、赊帐销售:赊帐不计入当月现金流量计划,影响了现金的回笼。

2、赊帐采购:部分支出先赊购,后付现金;赊购支出的记录会出现在以后的月份。

3、“非现金”费用:某些费用是“非现金”的,不在现金流量计划;如设备折旧。折旧不包括在现金流量计划,却包括在销售和成本计划中。销售收入现金流量计划只写当月收到现金的销售记录,无赊记。而销售和成本计划只要当月有订单,包括赊帐和现金都要写上销售记录。

通过制定现金流量计划,可让我们时常确定自己的流动资金需求,它有助于确保我们的企业在任何时候都不会发生无现金经营的窘境。

第九步判断你的企业能否生存

教学目标:1、利用前面八步学习的收获,结合创业者自身的条件写出“创业计划”并加以评估。

2、制定一个付诸实践的行动时间表去贯彻创业计划的意图。

3、告诉创业者要不断学习,以提高业主的管理、财务、市场营销诸方面的能力。

完成你的创业计划

创业计划一般包括六大方面:概要、企业构思、市场评估、企业组织、企业财务、附件。

企业计划大纲结构:①企业概况②计划作者个人情况③市场评估④市场营销计划⑤企业组织结构⑥固定资产⑦营运资金(流动资金)⑧销售收入预测⑨销售和成本计划⑩现金流量计划为什么要编制创业计划?写出计划目标,证实了你对企业的承诺,给潜在的投资人、供货商和雇员留下印

业计划有助于你把企业力量集中在完成其使命上,减少企业因其他不太重要的活动而偏离原来方向的可能。创业计划书作用(五点)1、银行和提供资金的人通过企业计划来研究判别你是否有能力创办并经营好这个企业。2、贷款担保机构也希望通过评价你的企业计划来确认企业是否有盈利能力,从而使你在返还他们担保的贷款问题上不会出现困难。 3、你的董事会或管理团队也希望重新研读你的企业计划,以便理解企业的未来发展方向。4、雇员们则想看看企业计划的某些部分,以了解公司是否为他们提供长远的工作机会。

5、战略合作方或合资企业出资方还想通过阅读你的企业计划来确认你的总体发展方向是否和他们的计划与使命一致。

1、企业概况。创办企业经营方向的简要概括:①主要经营或服务的范围描述;②有关计划保密性的陈述;

③所属行业。

2、创业计划作者的个人情况。①以往的相关经验(包括时间)②教育背景、所学习的相关课程③合伙者与合伙协议。

3、市场评估。①目标客户描述;②市场的容量/本企业预计市场占有率;③市场容量的变化趋势;④竞争对手的主要优势;⑤竞争对手的主要劣势;⑥相对竞争对手主要优势;⑦相对竞争对手主要劣势。

4、市场营销计划。制定营销计划从产品、价格、地点和促销等四个方面着手。

①产品。产品的内容、特征:产品特征包括“质量、尺寸、包装、备件、维修等。服务产品内容、特征:态度、效率、质量、安全等。②价格。预测你的成本、分析竞争对手的价格,明确自己的成本价,确定销售价。③地点。选址理由、分销方式及理由④促销。人员推销、广告、公共关系、营业推广及促销费用。企业组织结构①企业性质②拟创办企业名称③员工安排④企业经营执照、许可证和特许⑤企业的责任

固定资产。①工具和设备;②交通工具;③办公设备;④固定资产折旧明细。

7、流动资金。①原材料、包装材料;②其它经营费用。

8、销售收入预测——12个月

9、销售和成本计划

10、现金流量计划

请专家审核计划书:政府有关部门;有经验的咨询顾问;会计师、银行家、律师等专业人士;一些协会的代表;工商管理院校和培训机构的教师。

二、你可以开办企业吗?考察的方法是进行创业者、企业、资金、创业计划等四个方面的评价。

1、评估的内容:(1)、你的企业能否赢利;(2)、有没有足够的资金来办企业;(3)、你能全身心的投入创业吗?(4)你熟悉业务和有管理能力吗?(5)你的创业计划请专家审核过确实可行吗?

2、评估的方法:除了自己、家庭成员和朋友外,还可请五方面的机构或专家帮助审核:政府有关部门、企业咨询顾问、会计师、银行家、律师等专业人士、一些企业协会的代表、工商管理院校和培训机构的人士。

3、什么是可行的企业?可行的企业具有的特点:一是具有较强的诱惑力,激发人们去创办它;二是产生足够的利润来支付创业者和员工的工资;三是创业者能够筹集到资金。

实施创业计划需明确的三大目标和做好相关工作准备:

目标1 筹建目标:制定开办企业的行动计划

我企业将于××××年××月××日正式成立

①——月——日完成市场调研任务;

②——月——日拟定创业计划;

③——月——日实现企业选址考察(多选几个);

④——月——日落实启动资金;

⑤——月——日接通电、水、电话等;

⑥——月——日营业场所准备或装潢完工;

⑦——月——日完成企业注册登记手续;

⑧——月——日购买设备、工具;

⑨——月——日招募员工、办理保险;

⑩——月——日开展营销、建立分销渠道。

目标2 以收抵支目标

经营开始后于××××年××月,我的当月收入将能清偿当月费用支出。若六个月内没有实现这一目标,应从加强宣传攻势,推出更有力的营销策略,或者重新思考经营在市场的接受情况和发展潜力。

目标3 利润目标

在第一个经营年度里,我计划实现×××××元的利润(按月拟定)。

小结:完成一份创业计划,也完成了对一个业主的全程训练。权衡利弊,你的计划所包含的全部信息是否已支持你去开办企业?如果可行而且计划几经斟酌、修订还做出了行动计划,就祝你成功!

第十部开办企业

一、三类企业的日常业务:

1、零售商店:A、销售:B、采购存货:C、记帐:D、管好店员:

2、服务行业:A、招揽生意:B、完成服务任务:

3、制造企业:A、接定单:B、核实生产能力:C、安排生产:

二、业主要做的日常工作:

1、监督管理员工:(1)重视员工的培训和激励(2)怎样监督管理好,其方法:A树立团队意识; B 重视培训员工; C重视员工的安全。

2、采购存货、原料或服务:(1)所有的企业都买进卖出:A零批商;B制造业;C服务业;(2)意义:慎重采购原料和选择服务可以:降低成本、提高利润。

3、生产管理。生产监控是制造业、服务业的一项日常工作,生产管理的决策包括:(1)生产什么?(2)何处生产?(3)何时生产?(4)如何生产?(5)生产数量?(6)生产质量?目的是合理组织企业,为客户提供保质保量的产品。

4、为客户服务。1)原理:客户是企业的衣食父母,生存的关键。(2)营销或促销的作用:让现有的、潜在的客户了解你的产品(3)营销或促销的宣传手段: A在报纸或杂志上做广告;B散发传单或小册子;

C、利用广播和电视做广告;

D、橱窗和公共场所广告招牌;

5、掌握和控制成本。(1)成本的关键是维持在最低限度:A企业主应彻底了解生产成本或进货成本B有助于你制定价格和赚取利润。(2)成本信息来源于: A财会系统:B简单的记录提供计算成本的数据。(3)企业资金支出的根源是企业成本:合理控制成本能提高企业的利润。

6、制定价格。(1)许多业主不懂成本与价格关系(2)制定价格之前须先摸清成本,否则无从知道企业是盈利或亏本。

7、业务记录。(1)做好业务记录的重要性:(2)多数小企业都请不起全时会计,业主应采用一种简单的方法记帐。

8、组织办公室的工作。(1)办公室是你的:信息中心和工作场所。(2)办公室应有:A你搞好管理所需的办公用品、设备。B带醒目企业标志的办公文具。C一个接待顾客和来访者的场所。

三、企业的发展。经营好企业的唯一办法:(1)业主不断学习,完善自身素质。(2)不断提高经营能力。

syb创业培训总结

syb创业培训总结 时间过得真快,转眼间,为期十天的紧张而又快乐的学习生活就要结束了,几分留恋几分不舍。回响我们一起生活学习的点点滴滴,老师们幽默风趣的讲课风格,同学们之间的沟通与交流,活跃和谐的课堂气氛,真是让人回味无穷啊!SYB 培训班不仅让我学到了许多创业知识,也让我通过这次机会结识了好多的老师和朋友,在他们身上也学习到好多为人处事的方法,在培训的过程中,有几个比我大一届的学长和学姐,在他们身上学习到好多宝贵的学习方法,老师们也给我们这些有着创业想法的人提供了宝贵的经验,这些是我们在日常工作岗位上无法学到的,这些创业经验可以使我们在创业路上少走弯路,可以说是我们人生中的一笔难得可贵的财富!这十天来的学习生活经历,将成为我们人生中的一段美好的回忆;我们这个由30位学员组成的特殊班级,也将永远留在我们每个人的心中! 记得刚进入SYB培训班时,我们就被这种独特的教学模式所吸引, U 型的座位排列,开放式的教学方法,使我们学员之间可以尽快地相互了解融合到一起,让我们有一种被重视的感觉;每天上课,课任老师会准备奖品给我们,只要我们答对了,就会给点小奖励,充分的调集我们踊跃回答问题的积极性,增强了我们的团队精神,尤其是课后的意见反馈,更加强了学员与老师们的交流与沟通,我们可以真实地表达自己的想法,也便于老师发现问题解决问题;培训班的封闭式管理,使我们能够专心致志地学习,另外,培训班的规章制度让我们学会严以律己,自觉遵守纪律,增强了时间观念。细节决定成败,态度决定高度,我觉得良好的习惯,是我们成功路上的好帮手!为了共同的目标,为了实现自己的创业梦想,

我们来自不同学院,不同的班级同学,有缘相识于SYB培训班,选择了SYB,也就选择了成功,因为这里是成功人士的摇篮,是孕育成功的沃土!课间的创业模拟游戏,让我们体会到团队精神的重要性,我们在成功中寻找乐趣,在失败中汲取教训,一路走来,一起分享快乐,共同承担风雨;尤其是每次老师让我们模拟演讲我们的创业项目,为我们每位学员打造了一个自我表现的平台,让我们明确了自己的创业目标,为创办自己的企业做好了充分的准备! 创办企业是我的梦想,但我发现真正打算创办自己的企业时,就会有很多事情要考虑,并且是千头万绪,难以入手。SYB培训课程帮助我一步一步地捋理创办企业的思路。经过培训后,我将能决定自己是否适合创办企业。办什么样的企业,衡量自己的企业构思是否现实可行,并在此基础上形成自己的创业计划书,它让我的梦想更加坚定。 在今天这个社会,大学生择业面临很大的挑战。创业就成了一条很好的出路,创业是当今社会发展的大趋势。鼓励创业,不仅有利于拓宽劳动者的就业门路,为社会创造更多的就业岗位,而且有利于实现劳动者的个人价值,在全社会形成创新、创业的氛围,推动社会经济的持续、快速、建康发展, 大学生在这样一个大环境中,有更多的优势,但也面临着很大的挑战。优势:我们有热情,有活力,有知识,有胆识;挑战:在社会这个大染缸中,我们的经验不足,没有很好的是非辨别能力,也没有很大的交际圈,这就造成了我的创业中可能有的盲目性和随意性,SYB培训帮助创业者早做准备,起到一种很好的监

syb创业培训学员总结复习进程

syb创业培训学员总结 “创业艰难百战多”,我知道创业很难,但我还是想创业!回忆10天的培训过程。那些身影还在我脑海中慢慢呈现。在这10天中,有欢乐,有兴奋,也有过郁闷。开心的是我们同学师生间相处愉快,也让我懂得了创业的程序,郁闷的是几次模拟创办企业成绩都不太理想。但我想,只要有心,不断加强摸索,我不会输在起跑线上的。 这次,在我校就业办领导的大力支持下,圆满成功的举办了我校大学生第四届《SYB》创业培训。我很荣幸能成为培训班一班的一员,首先,我要感谢我们学院彭阳老师,是他让有机会能参加此次培训,其次我要感谢我的班主任杨柳老师,是她给我创造了这个培训的平台,给我们一个展示自我的平台!感谢老师们的谆谆教诲,是你们的指导给我们插上了飞翔的翅膀!感谢在座的各位学员对我们的支持与信任,是你们的支持与鼓励,坚定了我们创业的信念!让我在这为期十天的课程里学习到了创业的基本知识,在这里,我向这十天来教育过我的老师们,说一声:“老师,您辛苦了!” 时间过得真快,转眼间,为期十天的紧张而又快乐的学习生活就要结束了,几分留恋几分不舍。回响我们一起生活学习的点点滴滴,老师们幽默风趣的讲课风格,同学们之间的沟通与交流,活跃和谐的课堂气氛,真是让人回味无穷啊!SYB培训班不仅让我学到了许多创业知识,也让我通过这

次机会结识了好多的老师和朋友,在他们身上也学习到好多为人处事的方法,在培训的过程中,有几个比我大一届的学长和学姐,在他们身上学习到好多宝贵的学习方法,老师们也给我们这些有着创业想法的人提供了宝贵的经验,这些是我们在日常工作岗位上无法学到的,这些创业经验可以使我们在创业路上少走弯路,可以说是我们人生中的一笔难得可贵的财富!这十天来的学习生活经历,将成为我们人生中的一段美好的回忆;我们这个由30位学员组成的特殊班级,也将永远留在我们每个人的心中! 记得刚进入SYB培训班时,我们就被这种独特的教学模式所吸引,“U”型的座位排列,开放式的教学方法,使我们学员之间可以尽快地相互了解融合到一起,让我们有一种被重视的感觉;每天上课,课任老师会准备奖品给我们,只要我们答对了,就会给点小奖励,充分的调集我们踊跃回答问题的积极性,增强了我们的团队精神,尤其是课后的意见反馈,更加强了学员与老师们的交流与沟通,我们可以真实地表达自己的想法,也便于老师发现问题解决问题;培训班的封闭式管理,使我们能够专心致志地学习,另外,培训班的规章制度让我们学会严以律己,自觉遵守纪律,增强了时间观念。细节决定成败,态度决定高度,我觉得良好的习惯,是我们成功路上的好帮手!为了共同的目标,为了实现自己的创业梦想,我们来自不同学院,不同的班级同学,有缘相

2020年SYB创业培训心得体会范文

2020年SYB创业培训心得体会范文 转眼间10天的培训即将结束,这10天里首先感谢的是;xx市人力和社会保 障局、xx市创业培训领导办公室、xx市平型关职业技术学校,给我们创造了这 个平台,更感谢的是默默奉献了10天的老师们,是他们指引了我们创业企业的 门路,是他们每天口干舌燥的为我们讲解着每一个问题,是他们指引我们走向辉 煌的那一天,是他们那样的站着为我们默默的奉献了这么多天,请允许我们说声;老师,您幸苦了! 10天里在二位老师的幽默演讲和同学一起做作业,一起玩游戏中度过,在这 过程中,有欢乐,有心奋,也有郁闷。开心的是我们同学师生间相处愉快,也让 我懂得了创业的程序,郁闷的是几次模拟创办企业成绩都不理想,伤心的是我们 即将离别了。但我想,只要有心,就像我们的班歌唱的那样,“心若在,梦就在,只不过是从头再来”以前大家对这首歌也许从没有唱过几遍,但是因为SYB创业 培训永远把这首歌铭刻脑海。 创办企业是我的梦想,但我发现真正打算创办自己的企业时,就会有很多事 情要考虑,并且千头万绪,难以入手。SYB创业培训课程帮助我一步一步地指明 创办企业的思路。经过培训后,我将能决定自己是否适合创办企业。办什么样的 企业,衡量自己的企业构思是否现实可行,并在此基础上形成自己的创业计划书,它让我的梦想更加坚定。 在今天这个社会里,就业面临很大的挑战。创业就成了一条很好的出路,创 业是当今社会发展的趋势。鼓励就业不仅有利于拓宽劳动者的就业门路,为社会 创造更多的就业岗位,而且有利于实现劳动者的个人价值,在全社会形成创新, 创业的氛围,推动社会经济的持续、快速、健康发展。在这个交际复杂的社会中,创业单单有热情、有活力、有知识、有胆识、有挑战,足足不够,没有很大的交 际圈,更多是没有很好的是非辨别能力,曾经听多人讲过;“生意场上,只有共 同的利益,没有共同的朋友.但是SYB创业培训班却把众多的原本素不相识的人 凝聚到一起。仅仅经过10天的相处,我们却如“相亲相爱的一家人”,创业培 训的兄弟姐妹们,我们将是永远不会解散的集体!我们一起成长一起见证我们的 成就吧! 在10天的SYB创业培训中,让我们相信,有梦想就要努力去实施,我们也 相信,随着市场导向就业体制的形成和再就业优惠政策的落实,中国必将迎来一 个新的创业高潮。希望我们也是这市场经济中的一叶小船,乘风破浪,达到成功 的彼岸。

syb创业培训总结——实践报告.doc

syb创业培训总结——实践报告 九月的天空,格外地高;九月的天气,格外地爽;九月的风儿,格外地柔;九月的大地,绿意依然,一大片一大片放肆地铺向远方尽头。九月,没有七八月的炎热,少了寒冬的刺骨,温驯而和熙,平和又安详。就在这样美丽的九月,我们获得了一次美丽的机会,宜川县政府人才交流中心组织举办了维持十九天的针对大学生 毕业见习生“syb”创业培训活动,此次活动设计了很多方面的知识,让大家受益匪浅。 首先是8天的syb创业培训课程,syb,即创办你的企业,于此相关的还有iyb,eyb,即改善你的企业,扩大你的企业。对于刚毕业的我们来说只需要接触第一种,创办企业。这对我来说无疑是一个很好的学习机会,这要从大学时候说起。我所学的专业是飞行器制造工程专业,整个大学期间接触的无人机比较多,所以一直有个想法,就是成立自己的公司,内容是利用无人机来进行作业,设计两个大的方面,一是航拍,二是植保。这个念头在我心里已经有两三年了,但始终没有迈出去那一步。在这8天的syb创业培训课程中,张媛媛老师向我们详细讲解了创办企业开始时的所有准备工作,并且整个过程中贯穿了“黄亮与李燕的创业故事”,让我们更加深刻地去理解。 想要创办企业,开始的工作是一定要做足的,做好详细的计划与

调研是不可缺少的。大概可以分为十个步骤:1.介绍自己的企业、项目、产品等。2.将自己作为创业者来评价。去看看自己能否当一名好的老板。3.为自己建立一个好的企业构思。4.评估你的市场。去调查自己所要创办的企业是否存在好的市场环境。5.企业人员组织。计划自己创办企业所需要的员工人数或者合作伙伴等。6.选择一种企业法律形态。个体工商户,独资企业,有限责任公司,无限责任公司。7.法律环境和你的责任。了解相关法律,并确定自己的责任。8.预测启动资金需求。9. 制定利润计划。 10. 判断你的企业能否生存。 创办自己的企业,自身的素质,思想,资金等条件是一定要具备的,不能盲目起手,应先去所要从事的行业工作学习,并且了解行情,知道对手的长处于不足,发现自己的长处与不足,抓住市场的需求,这样才会更加顺利。在此次课程中,我还了解到,作为刚毕业的大学生,国家会有补助政策,大力鼓励我们去创业,每个人会有10万元的3年免息贷款,如果为合伙企业,还可以不断叠加,也就是2个人20万,3个人30万。在创业成功并且维持6个月能生存下来的可以申请补助3000元。所以,在启动资金方面我们有很好的条件可以利用。但是在利润计划和判断自己的企业能否生存就需要认真的计算。应该计算自己创办企业一年内的成本,流动资金,固定资产,流动资产。严格的计算,才会知道自己的企业是否能够生存下来,才会知道自己一年后是否会有收入。我还知道了在算流动资产时,很多东西的折旧成本也

syb创业培训心得体会(精选5篇)

syb 创业培训心得体会(精选 5 篇)
篇一:syb 创业培训心得体会 创业培训心得体会 2013 年 11 月 5 日至 15 日,这十天是我过得最充实的日子,在这十天,我参 加了运城市职业培训中心举办的 SYB 创业培训班。此次培训共有 179 期和 180 期 两期共六十多人,我被安排在第 180 期。在这次培训中,我受益匪浅,了解到了 许多创业、会计、管理、营销的相关知识,掌握到了创业的一系列方法和程序, 同时,更在与老师和同学的交流中收获颇丰。 为我们 180 期讲课的有两位老师,一位是温文尔雅、端庄贤淑的李晓慧老 师,另一位是幽默风趣、娴熟负责的张保业老师,两位老师配合默契,为我们呈 现了一场异彩纷呈的知识盛宴。第一天,老师就给我们介绍了什么是企业,以及 创办企业需要具备的素质。一天下来,大家发现,原来创办企业真的不是件容易 的事情,大部分人离一位优秀的创业者还相距甚远。通过仔细、深入的分析我才 发现,原来自己还有那么多的不足,自己对于创业还只是有一些片面的、模糊的 想法, 还远远不能付诸实践。 以前总觉得别人当老板是那么的风光、 那么的自由, 殊不知老板背后的艰辛和操劳也不是所有人都能承受得起的。我十分的沮丧:难 道自己就真的不适合创业吗?难道我做老板就只能是一个发财梦吗? 很快,我们进入了创业计划培训阶段,这部分内容是我们培训的重点和难 点。通过艰苦的学习,我系统掌握了如何评估市场, 如何管理人员,如何选择企业的法律形态,如何预测启动资金需求,如何制 定利润计划,如何完成企业的日常活动,等等。我还学会了使用 SWOT 分析法分

SYB创业培训心得体会范文

SYB创业培训心得体会范文 参加了SYB创业培训我才知道创业不是一件容易的事,也不是一件凭兴趣爱好激情就能做好的事,它需要充分的创业前准备。没有准备的盲目的创业只能成为失败案例。一个成功的创业者是坚强、有良好性格、不服输、不怕挫折、积极乐观的人。要想创业成功,就得用心的做好创业前的准备。 当初加入SYB,是因为感觉生活失去了目标,但是心中一直有未曾泯灭的创业小火苗,只是未曾有勇气迈出第一步,对整个创业的流程也不清楚,摸黑进入市场绝对会被市场淹没,新创业90%的死亡率,明明白白地摆在我们眼前。但是,我走进了SYB 的课堂,成了让我受益巨大的一个跨度。 参加“SYB创业培训”课程的时间虽然很短,只有十天的时间里,学到了以前从未学到的东西,包括怎样创业和从几位讲师身上学到的东西。“SYB”意思是:创办你的企业(STARTYOURBUSINESS),这门课程的内容分两个部分,共十步,步步相扣,逐渐深入,非常的好。讲师的讲解也很到位,因此十天我学到了不少东西,经过十天的学习,我们学员要写一份《企业创业书》,我在做计划书的过程中,发现创办企业有很多因素要考虑,要是没有这次培训,我真的不会考虑到这么全面,也不

能衡量自己的企业构思是否可行,创业过程中具体实施步骤就更难得知了。在“SYB创业培训”课程中,我不仅学到了创业相关只是,还增强了团队意识,学到了更多做人的道理。 在SYB课程中,老师让我们了解了企业的性质,只有更好的了解到企业的定义才能更好地驾驭它。在第一步中我们就了解到,创办企业不只是有很多好处,还会给我们带来一系列问题,比如没有休息时间、租金、工资、债务等,这是我们之前没有考虑到的,这让我们认识到,创业不是一个简单的理想的状态,成功的表面都是要付出巨大艰辛的。第二部步中,我们了解了企业类型,并模拟了一种企业类型进行了运营,这让我们考虑问题更加全面深入。在和组员的交流中,由于大家都有自己独特的想法,因此每个人的思维都得到了拓宽。在模拟团队分工时,大家需要按照各自性格进行分工,也锻炼了我们的团队合作意识,增进了对他人的了解。在后来的几步中,我们学习到,要使企业成功,就要了解你的竞争对手,只有知己知彼方能制胜;要使企业走上正常的营运轨道,好的营销方案是必不可少的,市场调研也非常重要;对于一个企业来说,工作人员是它的核心和灵魂,拥有团结协作的员工是企业前进的强大动力。但培训不仅仅是理论知识的吸收,每一步都涉及到练习题以及企业模拟,在实践中,我们更好的掌握了只是,而且在各组同学思想碰撞的火花下,大家都

SYB创业培训心得总结

SYB创业培训心得总结 SYB创业培训结束了,但此时的我从内心真的不愿意这么早结课,因为课堂内容太精彩了,它的理念思想方法让我眼前一亮,给了我很大的启发。虽然每天都很辛苦的来上课,老师说上这种课不要钱要命。但是,这难得的学习氛围和内容没有吓倒我,反倒让我对这种课更加喜欢倍至。所以在此我感谢老师给了我们创业培训学习机会,为我们以后的创业做了很好的铺垫。同时,也感谢我自己在回家和学习之间选择了学习,抓住了这个难得的机会,学习有利于我一生的知识。 那么,我们这是一个怎样的培训呢,为什么让学员如此兴奋呢,我自己觉的SYB 培训班就是一堂启发学员内心创业潜能的培训课。曾经我有想法,想去创业,但是总觉得无从下手,通过培训班的学习,我突然觉得我的创业想法不错,但是我对创业的途径和艰辛一无所知。创业不是一个简单的过程在创业过程中,必须考虑商品、地点、促销、价格,即4P理论,还需要考虑市场上的供求关系,以及竞争对手的优缺点,将所有的因素都考虑进去也不一定成功,还有一些不可预测的因素也可能导致企业一夜之间血本无归。所以不能仅靠一时的心血来潮就去创业,必须统筹兼顾,多跑市场,多调查市场。总之,想要创业会的东西必须很多,不能盲目的去创业。 通过此次培训学习,我学会了预算成本的方法,预算利润的方式,以及制定资金流入和资金流出表的方法。也就是会计类的知识和管理类的知识,为以后给自己或给别人打工做了一个铺垫。这堂课我自认为是进行了一个人的素质和能力的

培养,为社会做出了很大的贡献。也是自治区倡导的全名创业的必开课。 我想在不久的未来,当我进入社会我会是一个好的员工,也会是一个好的管理者。因为课堂知识让我懂得如何创造利润,为自己也为企业。而自身的技术知识对企业来说也是一个硬的指导。 总之,我感谢学校感谢代课老师。今天我思想上的升华,一般归结于您课堂的引导,它就像黑夜里的一盏灯,为我指明了方向。希望有更多的学弟学妹们在看到我的感想后选择SBY,它是大家进入社会的一堂必修课。

SYB创业培训教师工作总结

syb创业培训课结业小结 通过在syb创业培训班短短一周的创业培训,我学到了很多东西。这不仅仅是创业知识和技能方面,还有很多关于人与人交往合作等方面的东西。在这六天的课程中,我们创业培训班的全体成员互相配合互相学习,不仅学习了创业知识,还增进的彼此的感情。我也增添了很多其他系和专业的好朋友。 我真的很高心这次能有机会进入这个培训班参加这次的培训。我自身很渴望自己在未来有一份属于我自己的事业,所以很认真的参加这次培训,渴望学到跟多的创业知识和技能。我的专业是宠物养护与疫病防治,我比较喜欢宠物美容,希望自己在这一方面有所建树,并畅想未来能创办一家自己的宠物美容院。这次的培训教会了我如何把自己作为一个创业者来评价,来进行自我定位,如何去挖掘机会,如何进行市场评估,如何宣传自己促销自己的产品。在第二天的课堂上老师的四个阶级的分组活动让我很是受益,懂得在日益竞争的社会中思维敏捷的人反应比较快的就很容易把握商机,成为胜者。想要成为一个成功的人,不仅是要有实力还要懂法律。在培训的第五步中我们了解企业的法律形态,懂得如何建立一个适合自己的企业。了解自己的责任,如何预测自己的启动资金,这些都在培训中有所了解,这为我以后的创业奠定了知识基础。 其中给我感触教深的是在预测自己启动资金的那堂课上,老师让我们预测一家个体工商户的启动资金。同样的分组讨论,我们组第一个上台讲解,我作为代表发言。结果是计算结果出入较大,思维比较混乱,对我而言还是很失败的。但我从中得到了锻炼,在之后老师的讲解中真正学会了如何去预测自己的启动资金。这次小活动使我受益匪浅啊! 最后一天我们在两位老师的带领下做了一个模拟游戏制作“帽子”出售,在游戏中老师要求我们制定每周计划,预计成本和收入,并且把自己的生活消费纳入计划。从刚开始的银行贷款,到购买成本、销售成品,并担当某些不可预测的风险,再到还款。这一系列过程,我们亲身经历了并且在还款后还有所盈利,这使老师对我们称赞有加。这次的活动使我们学会了如何在自己的创业过程中预测自己的风险,以及在生产过程中如何合理的预测自己成本,同时还有很多要考虑的因素。 我们这几日相处,交了朋友,学了知识。明白了与人相处的重要性,明白了创业的不容易。这为我们以后踏入社会奠定了基础,也减少了我们进入社会所要承担的风险。再次谢谢我们syb创业培训班的所有老师和同学,是你们让我学到了很多东西! 2012年6月11日篇二:syb创业培训心得体会 syb创业培训心得体会 2011年10月我很荣幸的参加了syb培训班。在这短暂的13天学习生活中,我学到了很多有关创业的专业知识,通过这次学 习也给我的人生增添了丰富多彩的新篇章。 转眼间13天的培训结束了,确切的说是11天培训时间。在这13天中,有快乐,有兴奋,有郁闷,也有伤心。开心的是我们师生间相处愉快,也让我们懂得了创办企业的程序,郁闷的是在几次的模拟中成绩的不理想,伤心的是我们即将离别了。还没参加syb培训时,看到这三个字母一点都不知道它们意味着什么?学习这个有什么用?以为全是大道理,跟我完全不沾边,对syb有种看不起的心理,想象自己以后一定能过的很好,想象自己以后肯定会大有作为。刚开始对这次培训有一点不屑一顾的思想,后来随着课程的慢慢深入,我的心里开始犯了愁。因为以前的自信,在老师的讲解和学习过程中不断的打击下,渐渐的没有了。等学习完了我才知道在没有学习前,我脑海里对创办企业的想法只不过是个皮毛,和真正的企业相比还差很远,我还 有很多知识需要学习,很多能力需要锻炼。 在上syb的课程之前自己总是想着快点毕业,因为毕业后就不再每个月初都伸手向父母

syb创业培训心得体会(精选5篇)

syb创业培训心得体会(精选5篇) 创业培训心得体会 xx年11月5日至15日,这十天是我过得最充实的日子,在这十天,我参加了运城市职业培训中心举办的SYB创业培训班。此次培训共有179期和180期两期共六十多人,我被安排在第180期。在这次培训中,我受益匪浅,了解到了许多创业、会计、管理、营销的相关知识,掌握到了创业的一系列方法和程序,同时,更在与老师和同学的交流中收获颇丰。 为我们180期讲课的有两位老师,一位是温文尔雅、端庄贤淑的李晓慧老师,另一位是幽默风趣、娴熟负责的张保业老师,两位老师配合默契,为我们呈现了一场异彩纷呈的知识盛宴。第一天,老师就给我们介绍了什么是企业,以及创办企业需要具备的素质。一天下来,大家发现,原来创办企业真的不是件容易的事情,大部分人离一位优秀的创业者还相距甚远。通过仔细、深入的分析我才发现,原己还有那么多的不足,自己对于创业还只是有一些片面的、模糊的想法,还远远不能付诸实践。以前总觉得别人当老板是那么的风光、那么的自由,殊不知老板背后的艰辛和操劳也不是所有人都能承受得起的。我十分的沮丧:难道自己就真的不适合创业吗?难道我做老板就只能是一个发财梦吗? 很快,我们进入了创业计划培训阶段,这部分内容是我们培训的重点和难点。通过艰苦的学习,我系统掌握了如何评估市场,

如何管理人员,如何选择企业的法律形态,如何预测启动资金需求,如何制定利润计划,如何完成企业的日常活动,等等。我还学会了使用SWOT分析法分析自己的构思的企业,学会了市场营销的“4P”理论。更让人出乎意料的是,这次培训还特别从外面请来专家为我们讲授了电子商务方面的知识和技巧。在这之前,电子商务对于我来说紧紧停留在网购的层面,虽然网购对我来说早已是轻车熟路了,但对于如何创办网店,如何利用网络来推销自己的商品我却完全不懂。通过学习,我明白了原来网上还有那么多学问,原来网络的力量如此强大,在今后的经济社会发展中,任何企业、任何生意都将离不开电子商务。在电子商务这方面,我需要补充的知识还很多,技术层面只是其中最微不足道的部分,更多的是商业眼光的培养和营销策略的学习。这次创业培训让我学到了太多的创业知识,这将成为我以后发展的宝贵财富。 但我的演讲却是很自信的,我的表达能力与创业激情得到了老师 的肯定,这也为我以后的创业增加了自信。 这次培训最让我印象深刻的当属创业最后一晚的文艺晚会。其实,在培训班开课第二天,就由同学们公开投票选举出了班长和主持人。出乎意料的是,我竟然被同学们选为主持人。惊讶之余,我更感到自 己肩上的担子有多重。值得庆幸的是,班上的同学人才济济,而且十分积极主动。班长和我组织大家排练节目,大家积极参与,主动出谋划策。由于增加了电子商务课程,我们没有了排练节目的时间,大家只能利用中午和晚上的休息时间加班加点地排练。我们的节目单一遍

创业培训(SYB)教学大纲

创业培训(SYB)教学大纲 一、培训目的 实施创业培训,是为了帮助有创业意的人员制定一个可行的创业计划并帮助他们创办一个新企业。让参加培训的人掌握创办企业的各个步骤,以及怎样完成自己开办企业的各项可行性调查研究,帮助他们创建有生存能力的微小型企业。 二、培训原则与方法 采用高度创新的参与性互动培训方法,让学员在培训中完全模拟创业的实际过程,在不断丰富和完善自己的创业计划书的同时演译自己的创业计划。通过后续支持服务,让学员真正掌握创办企业所需的生产、经营和管理知识,提高沟通、分析、判断、计划、组织、实施、协调能力,提高企业家素质。 三、培训重点 紧密联系学员的创业项目需求,以模拟实战课程为主,并提供必须的后续支持服务。 四、教材及课程内容 创业培训采用国际劳工组织与人力资源与社会保障部共同开发的“创办与改善你的企业”(Start and Improve Your Business,简称SIYB)培训技术为蓝本,并结合培训的目标群体及创业需要,开发部分辅助课程融入其中,使之对学员创业更具有实用性和促进性。 本课程包括创业意识培训、创业计划培训、创业计划书、项目推介和后续扶持五个部分。

〃创业意识培训衡量学员是否适合办企业并激励他们的创业想法; 〃创业计划培训引导学员完成创业要经历的各个环节和步骤,衡量自己的企业能否开办下去; 〃创业计划书是培训的最后结果,学员只要将培训中做完的练习系统地填入创业计划书中,就形成了自己的创业计划,并可根据创业计划,采取行动,开办自己的企业; 〃项目推介是根据学员的自身情况,为他推介合适的创业项目; 〃后续扶持是创业专家志愿团从项目评估、项目考察、创业计划书评审、创业策划、市场营销、经营诊断、考察交流等方面为学员提供创业扶持,促进学员成功创业。 课程内容: 一、创业意识培训: (一)将学员作为创业者来评价: 1、企业的概念 2、创办你的企业所面临的挑战: 3、从企业创办者的角度分析自己。 4、如何增强自己的创业能力: 5、评价个人的财务状况: (二)为自己建立一个好的企业构思: 1、企业类型: 2、微小企业成功的要素:

SYB创业培训学习总结

SYB创业培训学习总结 转眼间10天的培训即将结束,这10天里首先感谢的是;xx 市人力和社会保障局、xx市创业培训领导办公室、xx市平型关职业技术学校,给我们创造了这个平台,更感谢的是默默奉献了10天的老师们,是他们指引了我们创业企业的门路,是他们每天口干舌燥的为我们讲解着每一个问题,是他们指引我们走向辉煌的那一天,是他们那样的站着为我们默默的奉献了这么多天,请允许我们说声;老师,您幸苦了! 10天里在二位老师的幽默演讲和同学一起做作业,一起玩游戏中度过,在这过程中,有欢乐,有心奋,也有郁闷。开心的是我们同学师生间相处愉快,也让我懂得了创业的程序,郁闷的是几次模拟创办企业成绩都不理想,伤心的是我们即将离别了。但我想,只要有心,就像我们的班歌唱的那样,“心若在,梦就在,只不过是从头再来”以前大家对这首歌也许从没有唱过几遍,但是因为SYB创业培训永远把这首歌铭刻脑海。创办企业是我的梦想,但我发现真正打算创办自己的企业时,就会有很多事情要考虑,并且千头万绪,难以入手。SYB 创业培训课程帮助我一步一步地指明创办企业的思路。经过培训后,我将能决定自己是否适合创办企业。办什么样的企业,衡量自己的企业构思是否现实可行,并在此基础上形成自己的创业计划书,它让我的梦想更加坚定。在今天这个社会里,就业面临很大的挑战。创业就成了一条很好的出路,创业是当今社会发展的

趋势。鼓励就业不仅有利于拓宽劳动者的就业门路,为社会创造更多的就业岗位,而且有利于实现劳动者的个人价值,在全社会形成创新,创业的氛围,推动社会经济的持续、快速、健康发展。在这个交际复杂的社会中,创业单单有热情、有活力、有知识、有胆识、有挑战,足足不够,没有很大的交际圈,更多是没有很好的是非辨别能力,曾经听多人讲过;“生意场上,只有共同的利益,没有共同的朋友.但是SYB创业培训班却把众多的原本素不相识的人凝聚到一起。仅仅经过10天的相处,我们却如“相亲相爱的一家人”,创业培训的兄弟姐妹们,我们将是永远不会解散的集体!我们一起成长一起见证我们的成就吧!在10天的SYB创业培训中,让我们相信,有梦想就要努力去实施,我们也相信,随着市场导向就业体制的形成和再就业优惠政策的落实,中国必将迎来一个新的创业高潮。希望我们也是这市场经济中的一叶小船,乘风破浪,达到成功的彼岸。从现在起大家都要分别了,各自将回到自己的工作岗位上,也许今天的分离,是为了明天更好的相聚。等到我们一起见证成功的那一天,让我们一起为成功祝贺,为我们的相聚干杯。再见了!老师!再见了!同学们!

SYB创业培训学员学习心得体会

syb创业培训心得体会 2013年11月我很荣幸的参加了syb培训班.syb是指创办你的企业(start your business),在这短暂的10天学习生活中,我学到了很多有关创业的专业知识,通过这次学习也给的人生增添了丰富多彩的新篇章。 还没参加syb培训时,看到这三个字母一点都不知道它们意味着什么?学习这个有什么用?在我脑海里觉得创业只要有资金,努力去做就会成功,但是等学习了syb创业我才知道在没有学习前,我脑海里对创办企业的想法只不过是个皮毛,也不知道该如何去创办一个企业,也不知道自己改去点什么,怎么去做。 《创办你的企业》培训课程就是帮助我们找到了创办企业思 路,系统的掌握了创办企业的十个步骤:创业者的自我评价;建立企业构思;估计你的市场;企业的人员组织;企业的法律形态;法律环境和你的责任;启动资金需要你预测;制定利润计划;判断企业生存。最后将写出自己的企业策划书。担任培训的老师根据学员的实际情况出发,尽量用通俗的语言和容易理解贴近生活的实例,耐心的给我们讲解和提示,直到学员弄懂为止。通过各种案例和动手实践不知不觉的掌握了创业的流程,记账的重要性,预测市场,减少风险,减少损 失。 首先,要成为一个成功的创业者必须具备较高的个人素质,品德及修养,当然自身能力和对自己企业的生产技术的了解也是不可缺少 的,同时家人的支持与资金是否充沛也密不可分。所以有这样的说法:?创业=德+能+家+财?,然后,我们构思好自己的企业,并用?swot?分析法,分析我们的企业本身的竞争优势,竞争劣势,机会和威胁,从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。因此,清楚的确定公司的资源优势和缺陷,了解公司所面临的机会和挑战,对于制定公司未来的发展战略有着至关重要的意义。要初步拟定企业 ?4p? 。在创业过程中,我们还要懂得三个流:商品流、现金流、信息流,所以在生活中我们要发现有用信息,抓住有用信息,把握有用信息,最后利用信息给自己的企业带来更大的财富。同时培养自己成为一个有规划,有目的的优秀的 ?牧师?,也就是说:当企业到了一定规模时,我们要进一步完善?4p? 4p:商品(适当考虑是否要扩大自己的经营产品,扩大企业规模)、价格(根据市场的发展趋向,是否考虑对商品价格进行变化)、地点(当企业扩大时,是否考虑将企业向发展潜力更广的城市进军)、促销(拟定出更适合自己企业成长的经营方式)。 争如此激烈且复杂的社会中,我们的经验不足,没有很好的是非辨别能力,也没有很大的交际圈,这就造成了我们的创业中可能有的盲目性和随意性。syb培训帮助我们早做准备,起到一种很好的监控效果。 在培训期间,让我更加的有自信心。我的自信不是天生就有的,而是在课堂上一次次回答错问题的答案,在模拟企业商战中一次次欠考虑,在做计划书时的一次次犯错,在老师和同学们面前一次次的出丑中建立起来的。。。。。。其实每个人都一样的,当他说出自己想做的事情时,他会想尽一切办法去做的,因为他是很自信的说出的。当有人说出自己的承诺时候,有人为什么不相信能成功,为什么不相信做不到,为什么会怀疑,这些都很正常的表现,在我们生活中,是没有顺顺心事的,只有你用心去做了,认真的去做了,你的那个诺言,你的那个许诺一定会兑现的。巴尔扎克说过:遵守诺言就像保卫你的荣誉一样。所以,一个人他给你承诺了,他不会失去自己的荣誉同样他会遵守诺言。 syb的老师告诉我们?赢在执行,成功只是一步之遥。?我深 知创业的艰辛。创业有风险、有挫折、有失败,但创业是伟大的。我想,在有关部门领导的支持关怀下,我们syb的学员都能干出自己的一片天地。忠心的希望海南syb有更多的

syb创业培训心得体会

SYB创业培训心得体会 都说“创业艰难百战多”,但有那么一群人心中却还坚定那份创业的梦想,那,就是我们。怀着一个个抱负的我们不约而同的来到了SYB创业培训的课堂。回忆起10天的培训过程,那些身影仍在我脑海中慢慢呈现。在这短暂的10天里,实话说,真正了解到许多有关创业的专业知识,通过这几天思索让我更加坚定自己的创业梦想。只要有心,不断摸索,便不会输在起跑线上。 非常喜欢马云的一句话“晚上想想千条路,早上起来走原路!”,这句话适合绝大部分人,尤其是现在的大学生,脑子里的想法想的很好,但是做的时候就编出这样那样的理由自我欺骗。这种意淫式的创业连第一步都迈不出去,还谈什么以后?一件事,经历就是一种成功,有人说“宁可要一流的想法,我宁可要一流的执行!”我很同意这样的观点。 很多人把创业挂在嘴边,那什么是创业呢?通过这期培训,我知道创业是指创业者对自己拥有的资源或通过努力能够拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程。 说到创业,可能每个人心中都曾经有过这样的想法;创立一家公司。每个人将来选择的创业项目会有所不同,这与创业者的性格,能力,知识储备,人脉以及思维的差异性有关。其中思维是决定创业能否成功的重要因素,没有钱、没有经验、没有阅历、没有社会关系,这些

都不可怕。但是,没有梦想、没有思路才是最可怕的,才让人感到恐惧,想要逃避。 所以在想法不坚定前,唯一能做的便是知识储备了。这也是我选择来上SYB最直接的原因。 SYB的全称是“START YOUR BUSINESS”,意为“创办你的企业”,为有愿望开办自己中小企业的朋友量身定制的培训项目。创业培训不仅使学员的就业观念发生转变,更激发了他们的创业意识,掌握创业技能,增强微小企业抗风险能力,使学员在短时间内成为微型企业的老板。 SYB就是教大家如和创业,如何成为一个优秀的创业者。能够成为其中一员我深感荣幸,通过这些天的学习,老师所教授的知识让我受益匪浅,对我有很大的启迪,这将是我人生中一段难忘的经历。 记得刚进入SYB培训班时,我们就被这种独特的教学模式所吸引,“U”型的座位排列,开放式的教学方法,使我们学员之间可以尽快地相互了解融合到一起,让我们有一种被重视的感觉;每天上课,课任老师会准备奖品给我们,只要我们答对了,就会给点小奖励,充分的调集我们踊跃回答问题的积极性,增强了我们的团队精神,尤其是课后的意见反馈,更加强了学员与老师们的交流与沟通,我们可以真实地表达自己的想法,也便于老师发现问题解决问题;培训班的封闭式管理,使我们能够专心致志地学习,另外,培训班的规章制度让我们学会严以律己,自觉遵守纪律,增强了时间观念。细节决定成败,态度决定高度,我觉得良好的习惯,是我们成功路上的好帮手!为了

SYB创业培训的心得体会

SYB创业培训的心得体会 本文是关于SYB创业培训的心得体会,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。 SYB创业培训心得体会篇【1】 创业艰难百战多”,我知道创业很难,但我还是想创业!回忆10天的培训过程。那些身影还在我脑海中慢慢呈现。在这10天中,有欢乐,有兴奋,也有过郁闷。开心的是我们同学师生间相处愉快,也让我懂得了创业的程序,郁闷的是几次模拟创办企业成绩都不太理想。但我想,只要有心,不断加强摸索,我不会输在起跑线上的。 这次,在我校就业办领导的大力支持下,圆满成功的举办了我校大学生第四届《SYB》创业培训。我很荣幸能成为培训班一班的一员,首先,我要感谢我们学院彭阳老师,是他让有机会能参加此次培训,其次我要感谢我的班主任杨柳老师,是她给我创造了这个培训的平台,给我们一个展示自我的平台!感谢老师们的谆谆教诲,是你们的指导给我们插上了飞翔的翅膀!感谢在座的各位学员对我们的支持与信任,是你们的支持与鼓励,坚定了我们创业的信念!让我在这为期十天的课程里学习到了创业的基本知识,在这里,我向这十天来教育过我的老师们,说一声:“老师,您辛苦了!” 时间过得真快,转眼间,为期十天的紧张而又快乐的学习生活就要结束了,几分留恋几分不舍。回响我们一起生活学习的点点滴滴,老师们幽默风趣的讲课风格,同学们之间的沟通与交流,活跃和谐的课堂气氛,真是让人回味无穷啊!SYB 培训班不仅让我学到了许多创业知识,也让我通过这次机会结识了好多的老师和朋友,在他们身上也学习到好多为人处事的方法,在培训的过程中,有几个比我大一届的学长和学姐,在他们身上学习到好多宝贵的学习方法,老师们也给我们这些有着创业想法的人提供了宝贵的经验,这些是我们在日常工作岗位上无法学到的,这些创业经验可以使我们在创业路上少走弯路,可以说是我们人生中的一笔难得可贵的财富!这十天来的学习生活经历,将成为我们人生中的一段美好的回忆;我们这个由30位学员组成的特殊班级,也将永远留在我们每个人的心中!

大学syb创业培训心得体会

SYB创业培训心得体会 学校:新疆工程学院 专业:物流工程 姓名:陈贤才 学号 2014211097

SYB创业培训心得体会 都说“创业艰难百战多”,但有那么一群人心中却还坚定那份创业的梦想,那,就是我们。怀着一个个抱负的我们不约而同的来到了SYB创业培训的课堂。回忆起10天的培训过程,那些身影仍在我脑海中慢慢呈现。在这短暂的10天里,实话说,真正了解到许多有关创业的专业知识,通过这几天思索让我更加坚定自己的创业梦想。只要有心,不断摸索,便不会输在起跑线上。 非常喜欢马云的一句话“晚上想想千条路,早上起来走原路!”,这句话适合绝大部分人,尤其是现在的大学生,脑子里的想法想的很好,但是做的时候就编出这样那样的理由自我欺骗。这种意淫式的创业连第一步都迈不出去,还谈什么以后?一件事,经历就是一种成功,有人说“宁可要一流的想法,我宁可要一流的执行!”我很同意这样的观点。 很多人把创业挂在嘴边,那什么是创业呢?通过这期培训,我知道创业是指创业者对自己拥有的资源或通过努力能够拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程。 说到创业,可能每个人心中都曾经有过这样的想法;创立一家公司。每个人将来选择的创业项目会有所不同,这与创业者的性格,能力,知识储备,人脉以及思维的差异性有关。其中思维是决定创业能否成功的重要因素,没有钱、没有经验、没有阅历、没有社会关系,这些都不可怕。但是,没有梦想、没有思路才是最可怕的,才让人感到恐

惧,想要逃避。 所以在想法不坚定前,唯一能做的便是知识储备了。这也是我选择来上SYB最直接的原因。 SYB的全称是“START YOUR BUSINESS”,意为“创办你的企业”,为有愿望开办自己中小企业的朋友量身定制的培训项目。创业培训不仅使学员的就业观念发生转变,更激发了他们的创业意识,掌握创业技能,增强微小企业抗风险能力,使学员在短时间内成为微型企业的老板。 SYB就是教大家如和创业,如何成为一个优秀的创业者。能够成为其中一员我深感荣幸,通过这些天的学习,老师所教授的知识让我受益匪浅,对我有很大的启迪,这将是我人生中一段难忘的经历。 记得刚进入SYB培训班时,我们就被这种独特的教学模式所吸引,“U”型的座位排列,开放式的教学方法,使我们学员之间可以尽快地相互了解融合到一起,让我们有一种被重视的感觉;每天上课,课任老师会准备奖品给我们,只要我们答对了,就会给点小奖励,充分的调集我们踊跃回答问题的积极性,增强了我们的团队精神,尤其是课后的意见反馈,更加强了学员与老师们的交流与沟通,我们可以真实地表达自己的想法,也便于老师发现问题解决问题;培训班的封闭式管理,使我们能够专心致志地学习,另外,培训班的规章制度让我们学会严以律己,自觉遵守纪律,增强了时间观念。细节决定成败,态度决定高度,我觉得良好的习惯,是我们成功路上的好帮手!为了共同的目标,为了实现自己的创业梦想,我们来自不同学院,不同的

SYB创业培训教案(全套齐全版)说课讲解

SYB创业培训

目录 SYB创业培训介绍----------------------------------------------- 3第一步将你作为创业者来评价----------------------------------- 9第二步为自己建立一个好的企业构思---------------------------- 25 第三步评估你的市场------------------------------------------ 51 第四步企业的人员组织---------------------------------------- 78 第五步选择一种企业法律形态---------------------------------- 86 第六步法律环境和你的责任------------------------------------ 91 第七步预测启动资金需求------------------------------------- 102 第八步制定利润计划----------------------------------------- 108 第九步判断你的企业能否生存--------------------------------- 131 第十步开办企业--------------------------------------------- 138

SYB创业培训介绍 一、自我介绍 二、教学目标: 1、当前我国的就业形势及特点 2、如何创业? 3、什么是SIYB和SYB? 4、SYB助你梦想成真 5、激励手语操- -《在路上》 6、破冰游戏- -找伙伴 三、教具:多媒体、软木板、白板、挂纸等 四、教学方式:课堂教学、小组讨论 五、授课内容 1、当前我国的就业形势及特点 每年城镇新增劳动力2005年为970万,2006年达到1184万,2007年达到1200万;全国普通高校毕业生人数2006年为413万,2007年达495万。 农村剩余劳动力1.3亿~1.5亿人亟待安置… 国有企业递减,民营中小企业占全部注册企业总数的99%以上,并提供了75%的城镇就业机会. PS:供需矛盾突出,结构比例失衡,灵活和非正规就业突显 2、如何创业? 创业者通常遇到的问题是:我想创业,但不知道从何入手?我有资金,但不知道干个什么项目合适?

创业培训介绍

为鼓励和引导有创业意愿人员创业,促进通过创业实现就业,搭建我校创业教育和创业培训服务平台,同时为创业人员提供后续支持服务,学校决定组织SIYB 创业培训和后续支持服务,2011年计划培训学员300人,举办10期SIYB创业培训班。培训班培训时间均为晚上或者周六、周日全天。近年来,高校毕业生就业形势日益严峻,特别是国际金融危机对我国经济发展产生的不利影响,大学生创业已成为大学生和社会各界广泛关注的一个热门话题,但对于涉世未深的大学生来说,创业却并非是一件想说爱你就容易的事情。为提高我校学生特别是毕业生的创业能力,我校积极搭建创业服务平台,2009年5月,我校就联合了湘潭市劳动与社会保障局成功举办了2期SIYB培训班,共培训学员70余人。2009年10月,我校被省人力资源与社会保障厅确定为湖南省?创办和改善你的企业?(SIYB)大学生定点培训机构,正式获得SIYB创业培训资格。这个帮助过无数的创业者缔造了商海的创业神话的国

际通用培训,一下子吸引了众多学生关注的目光,培训班首次只招收2个班60名学员,但报名的人数却多达500多人。是什么魅力让SIYB成了我校学生的热捧?SIYB对大学生创业究竟能带来什么?让我们一同走进SIYB。SIYB:嫁入中国的洋媳妇SIYB培训项目是个舶来品,是国际劳工组织专门针对微小型企业家的培训而开发的,全称是?START AND IMPROVE YOUR BUSINESS?,即?创办和改善你的企业?,目前,已在全球84个国家组织实施。2004年由劳动与社会保障部引入我国,并定名为SIYB中国项目,其 直接目标是通过地方SIYB培训机构,为下岗失业及各类失业人员、大学毕业生提供SIYB 培训,以便使他们能够创办或改善企业,创造高质量的就业机会。项目一期在河北张家口等14个城市试点实施,取得了良好的社会效果,3年时间,共组织76万人参加SIYB 培训,培训合格率平均在90%以上,参训学员创业成功率平均在60%以上,累计创造就业岗位近200万个,平均1人创业成功带动就业 4.8人。随着项目的不断发展,现已进

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