万柏林区疾控中心绩效考核实施方案

万柏林区疾控中心绩效考核实施方案根据山西省卫生厅《疾病预防控制绩效考核工作实施方案》的要求，为扎实细致地做好我中心的绩效考核工作，确保中心疾病预防控制绩效考核工作顺利实施，现制定如下绩效考核工作实施方案：

一、工作目标

建立和完善疾病预防控制体系绩效考核机制，全面综合反映疾病预防控制工作相关的机构和组织履行职能，客观评价疾控工作取得的成效，积极推进疾控体系规范管理，提高工作效率和服务质量，提高疾控机构履行基本公共职能的能力和效能，将疾病预防控制绩效考核工作纳入常态管理，促进疾病预防控制体系可持续发展。

二、工作原则

疾病预防控制绩效考核工作遵循客观公正、及时全面；逐级考核，全员覆盖；规范管理，常规运行的工作原则。

三、工作要求

（一）提高认识，加强领导

中心领导高度重视此次绩效考核工作，质控科带队负责定期对科室考核工作开展情况进行的监督和指导。本次绩效考核工作纳入中心年度考核目标，各科室负责人作为第一责任人，要带领科室人员在完成日常工作的同时，全力做好绩效考核工作。

1、绩效考核工作领导小组

组长：岳秀梅

副组长：刘莉赵润所

成员：王瑞军谭金涛胡瑞卿阎晓红蔡芙蓉冯巍范晓东党洁

领导小组负责绩效考核工作的组织实施与管理，对中心的考核工作进行技术培训、技术指导和督导检查。合理配置和使用人力、物力、财力资源，研究解决存在的困难和问题。科室负责人具体负责考核工作的开展，要加强组织协调和工作安排，落实到具体岗位和责任人。

2、考核办公室设在质量控制科

质量控制科负责人：党洁

承办人：李鹏

质量控制科具体负责定期考核各科绩效工作，组织实施科室和岗位考核，各相关科室负责资料的收集、整理、数据上报。负责绩效考核报告的审核，督导进程，参与考核工作，帮助解决绩效考核过程中出现的有关疑难和绩效考核质量控制。

（三）加强学习，掌握标准

各科室在开展工作前，要认真组织学习《疾病预防控制工作绩效考核操作手册》，充分熟悉和掌握相关指标的含义和要求，多方面收集和证实填写的数据。缺乏科学客观的支持材料和解释说明，将不能得到相应的分值。

四、绩效考核开展和实施

（一）学习动员（3月26日前）

将区域疾病控制绩效考核的8个类别、35个项目、101个指标，

分解到科室，科室再分解相关指标到个人，并组织科室人员认真学习，深刻理解实施疾病控制绩效考核的意义，正确把握考核原则和标准，掌握与考核指标体系相关的岗位及其职责、职能和任务，掌握指标相关资料的收集途径、标准要求，准确、科学、客观、公正地对疾病预防控制工作绩效进行评价。

（二）资料收集整理（3月26日—4月30日）

系统、规范、统一地按照绩效考核类别、项目、指标界定的要求收集资料和信息，绩效考核进行定性、定量和客观、科学评价的基础，也是保证公正、公平、公开，明确差距、发现问题、解决问题的重要途径。

（三）审核数据（5月6日—5月20日）

1、各科室落实专人负责基本数据的收集和填写，完成数据和资料收集完整后，按实际情况根据评分原则进行自评，统一报质量控制科验证和审核。

2、各科室发现存在疏漏或缺项的指标，尽早安排进行弥补，对资料收集过程中存在的问题应及时向领导小组反馈，各科室加强沟通协作。

（四）数据审核（5月22日—6月10日）

由质量控制科进行数据审核，绩效考核领导小组对中心绩效考核工作随时进行监督和指导，协调各部门的运行，发现问题及时解决。

二00九年三月