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某公司各部门员工绩效考核表(全面)

目录

市场部经理月度考核表 (2)

策划主管月度考核表 (4)

客户主管月度考核表 (6)

销售部经理月度考核表 (8)

省部经理月度考核表 (10)

生产部部长月度考核表 (12)

车间主任月度考核表 (14)

综合管理部部长月度考核表 (16)

人事主管月度考核表 (18)

行政主管月度考核表 (20)

财务部长月度考核表 (22)

会计月度考核表 (24)

出纳月度考核表 (26)

品质部部长月度考核表 (28)

化验室主任月度考核表 (30)

员工年度自我评价表 (32)

员工能力考核改善表 (34)

员工能力考核改善表 (36)

员工能力考核改善表 (38)

年度考核汇总表 (40)

市场部经理月度考核表

评分标准:

出勤率和奖惩记录由人事主管填写。

策划主管月度考核表

评分标准:

直接主管的一次评分占60%,考评委员会的二次评分占40%,加权分为综合分。出勤率和奖惩记录由人事主管填写。

客户主管月度考核表

评分标准:

直接主管的一次评分占60%,考评委员会的二次评分占40%,加权分为综合分。出勤率和奖惩记录由人事主管填写。

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