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零缺陷管理在机电设备安全管理及安全生产中的应用

管理管创新

成果主报告

零缺陷管理在机电安全管理及安全生产中的应用

变革时代，管理制胜。对于煤矿来说，任何管理的落脚点都是实现安全生产。

2008年，结合矿“严管理”工作思路和要求，作为全矿安全生产大动脉的机电科四大件，在管理上推陈出新，以“高点当起点，弱点当重点”，率先提出了“零缺陷管理”法，把管理明确为一个“不断发现问题—堵塞漏洞—消灭缺陷—逐步完善—全面提高”的过程，建立了一种“主动提出问题—发现问题—分析问题—研究问题—解决问题”的思想方法和管理模式，增强了管理的针对性，体现了管理的系统性，激活了职工的能动性，充分发挥了管理的最佳效能，提高了全队的综合管理水平，促进了全队安全生产工作的不断创新和提升。

一、“零缺陷管理”提出的背景

机电科四大件是全矿安全生产的咽喉要道，掌握着全矿的安全生产命脉，担负着抽、压、排、提、供电等生产要务。该队共有12个车间，均属“要害”车间，还包括中央、西三、南二、北三四个边远车间；在用设备上千台（套）；职工145人，其中初中以下文化程度

占43 %；涉及提升司机、固定胶带司机、矿井机电维修工、井下电钳工、打点工、变配电工、地面电工、主通风司机、压风司机9个工种，7个特殊工种。点多、线长、面广、任务重且分散的管理格局和良莠不齐的职工素质给全队的安全管理工作带来了一定的难度。如何更好的推进精细化管理，堵住安全生产、管理机制、设备维护、职工培训、人员思想、岗位行为、操作流程等一系列管理工作中的漏洞，杜绝“三违”，把各项隐患消灭在萌芽状态，实现安全生产的可控、能控、在控，是当前亟须解决的问题。

大量事实证明，安全生产中各类事故发生的根本原因，都是管理方面的漏洞以及人或技术设备、生产环境、操作流程和其结合上存在的隐患造成的。转变传统的粗放管理模式，推行“零缺陷管理”，将“零缺陷管理”运用于安全生产的各个管理环节，构建完善的“零缺陷管理”工作体系，及时发现、科学评价、分析、消除并改进管理中的缺陷，不仅可以加固安全生产的着力点，也能更好的牵住安全生产的“牛鼻子”。

二、“零缺陷管理”的内涵及特征

“零缺陷管理”是由被誉为“全球质量管理大师”的美国著名管理思想家菲利浦〃克劳斯比在20世纪60年代初提出的，简称ZD，亦称“缺点预防”，最早应用于质量管理。

对于煤矿来说，安全生产是刚性指标，来不得半点马虎和失误，不能出事，也出不起事，应该做到“零缺陷”，万无一失。俗话说：“防

为上，救次之，戒为下”。“零缺陷管理”体现的是未雨绸缪的一种策略，强调的是预防系统控制和过程控制，它恰恰符合《安全生产法》中提出的坚持“安全第一、预防为主”的方针。

在安全生产中，“零缺陷管理”具体操作起来分为以下几个步骤：（1）根据缺陷的性质对缺陷进行整理分类，确定缺陷是什么；

（2）对出现缺陷的原因进行分析；

（3）对缺陷的影响进行评价，分析每一个实际缺陷对安全生产的影响程度、涉及范围大小等，决定哪些缺陷需要制定适当的行动计划，哪些缺陷需要跟踪；

（4）对缺陷排序，将所有缺陷按轻重缓急“四象限”进行排列，着眼于解决安全生产中于迫切需要解决的缺陷；

（5）在对所有缺陷进行消缺整改的同时，归纳总结缺陷出现的原因，引以为戒，提高规避风险的能力。

将“零缺陷管理”应用于安全生产，把预防放在首位，在每一个工作场所、每一个生产环节、每一项工作任务，直至每个员工身上都不留下任何可能发生事故的隐患及管理的纰漏，使人与设备、人与技术及人与人之间实现最佳组合，达到安全生产的最终目的。

三、“零缺陷管理”的主要做法

机制零缺陷管理，堵住管理漏洞

该队提出了“用100%的措施保证100%的安全”的工作目标，通过科学分析评价，针对管理机制中存在的制度不规范、流程不标准、

落实不下去、执行不到位等纰漏，结合矿上的严管理思路，完善制定了《四大件安全管理制度》、《队干部责任分工、问责规定与处罚》、《职工安全行为及处罚规定》、《安全奖惩规定》、《精细化管理考核细则》等一系列规章制度，使管理有章可循、职工奖惩有依。在全队推行了“四化四细四精”管理（四化：通过狠抓劳动纪律、抓劳动竞赛、抓机制创新，推行实施制度化、规范化、程序化、标准化；四精：细分岗位和职能、细化管理制度和流程、细化任务目标和计划、细化考核办法；四细：全队干群对安全工作要精心、留心、用心、细心，安全检查要按照程序和内容逐一到位；在岗人员要精通本岗位业务技能和安全防护措施；涉及安全施工、实际操作的措施步骤要精密；原有的安全检查、安全设备操作程序及隐患整改程序要优化精简，确保简便易行）和“链式”安全管理（从理念推动、行为养成、岗位塑造、严格奖惩递进推动安全管理）、“督导”管理（加强对“三乎”、“三违”、“三惯”和“十六种隐患人”、隐患等安全薄弱环节的监督管理）。

在安全管理工作中，该队注重强化管理人员的标杆榜样作用，对于包机组长以上管理人员跟班带班、工作质量、隐患排查等各项工作都提出了更加严格的要求，条条都是“高压线”，谁违反了谁就要遭到猛烈的“电击”，付出沉重的代价。该队要求管理人员要切实增强抓好安全工作的责任心，从严从细，抓住每一个过程、每一个环节，不留死角和空白；深入基层、深入现场，按照规定跟班、带班，认真排查隐患，解决现场存在的问题；敢于碰硬，一抓到底，抓住不落实

的事，追究不落实的人，只讲工作，不讲情面。多措并举，重拳出击，堵住管理机制中的漏洞，从源头上确保实现安全生产。

班组零缺陷管理，实现安全自控

该队把安全管理的关口下放到班组，针对个别职工出工不出力、工作效率不高、工作责任心不强、互保意识差等问题，在全队12个班组推行“局歌唱起来、誓言念起来、隐患查起来、案例讲起来”的班前礼仪，增强了职工的安全意识。大力推行“班组找茬制”，要求所有班组职工在接班时严格按照“七交七不接”的原则，对上一班的工作进行“挑刺”，不符合交班标准的坚决不予接班，力求班班工作质量精良，绝不让一条隐患过班。在各班组中深入开展“三不、四互”（“三不”指“三不伤害”；“四互”即班前互相提醒，时刻不忘安全；班中互相监督，发现他人出现不安全生产苗头要坚决制止；班后互相帮助、互相关照，若他人发生事故要及时帮助其分析原因，避免同类事故重复发生）为主题的安全教育活动，让职工在生产中多讲多说多做，让安全管理由以往的领导唱“独角戏”变成了全体职工的“集体舞”，扭转了班组安全管理被动的局面，实现了班组安全自控。

岗位零缺陷管理，规范职工行为

该队针对职工操作中存在的“三乎”、“三惯”等行为缺陷，以强化理念灌输为先导，以规范员工安全行为为目标，坚持理念灌输、活动渗透、全员参与、全员践行、结合实际、不断创新、以人为本、重行提素的原则，确立了“七化”工作法（理念灌输渗透化、安全劝慰亲情化、行为养成规范化、自主保安警示化、隐患治理“三镜”化、

现场考问实际化、安全上岗实效化），按照“完善规范、学习规范、落实规范”三步走要求，制定完善了各工种行为规范标准体系，采取系统培训、模拟演练、现场纠偏、心理调适等方式方法，强力推行员工行为养成训练。大力推行岗位安全确认，消除安全事故隐患，围绕提高人的安全警惕意识和危害辨识控制能力，全面推行了全员、全方位、全过程、工序化的“三全一化”岗位安全确认制，并以“安全预想、危险预知”为主要内容，全面推行了“手指口述”式安全确认法，大幅度减少了事故隐患，有效遏制了各类事故的发生。

培训零缺陷管理，提升全员素质

四大件共有职工145人，其中初中以下文化程度占43 %；涉及提升司机、固定胶带司机、矿井机电维修工、井下电钳工、打点工、变配电工、地面电工、主通风司机、压风司机9个工种，7个特殊工种。针对职工素质良莠不齐、专业理论和操作技能脱节、部分工种出现技术断档等特点，该队根据职工的年龄梯次、文化层次，结合工作实际，采取“因材施教、分层培训”的学习方式，积极构建分级式教学体系；大力开展现场事故案例教学，推广“剥洋葱”事故案例教学法和“现场事故模拟教学”法；积极开展“导师带徒”活动，并创新推出“师徒互学”、“师徒共创”、“导师带徒星带星”一系列活动，开创了师徒共同学习、互相学习、共同进步的新局面，实现了教学双赢。同时，该队严格奖惩，加大岗位练兵和技术比武力度，有效提高了职工学习的积极性，增强了职工的综合素质，为安全生产提供了有力的智力支持。

设备零缺陷管理，确保高效运转

针对设备老化、检修人员少、检修不细致、责任不明确等工作缺陷，四大件严格辖区设备巡检制度，细化责任分工，严格执行“45436”工作法，在日常工作中,对照“四个进行”——按要求进行巡视，按规定进行记录；按文件进行准备；按规程进行操作；增强“五个质量”——交接班质量；巡视质量；日志和记录质量；工作申请质量和操作质量；做到“四懂三会”——懂设备原理、懂设备性能、懂设备构造、懂设备用途、会操作、会维修保养、会排除故障；参照“六个对待”——对待设备要挑剔；对待信号要敏感；对待记录要认真；对待隐患处理要慎重；对待技术规范要严肃；对待不良工作习惯要坚决纠正。针对已往出现的设备事故及异常情况，按照“四不放过”的原则，分析排查事故原因，吸取教训，制定防范措施，杜绝类似事故发生。该队还在各班组推广了“九勤”工作法，即：勤听，经常听设备运转的声音是否正常，做到心中有数；勤看，多观察各种仪表、各种设备的指示及各接线的连接部位等有无异常；勤记，对设备的正常参数，异常、故障处理情况及时记录在案，以便查找、借鉴经验；勤闻，闻一闻设备有无异味，以便及时预防电气火灾；勤比，经常对比各仪表不同时段的参数，以便及早发现问题；勤查，按巡回检查路线要求对设备进行全面巡查，力求将隐患消灭在萌芽状态；勤练，多做故障排除和事故预防演练，提高事故应急处理能力；勤问，工作中遇到不懂的问题，及时询问同事和相关专业技术人员，随时充电，提高专业技能；勤思，即对设备发生过的故障多思考，提出科学有效的建议，大大缩

短故障排查时间和降低设备故障率。通过全方位立体型的设备“零缺陷”管理工作，提高了在用设备的完好率，确保了在用设备的健康高效运转。

现场零缺陷管理，筑牢安全屏障

现场管理是安全生产的重点，为提高现场管理质量，该队狠抓现场安全生产监督监管工作，在生产现场大力推行“盯人”战术（实行职工、现场安全员人盯人、现场管理人员、现场技术人员之间相互监督，并规定凡被“盯”出的有违章行为的个人，经查证属实，上报安监处，进科“三违”学习班，全队通报批评；对于“盯”出“三违”个人的有功人员，队给予50—200分的加分奖励）。为提高现场工作质量，该队总结提炼出了“现场检修十四点”工作法（安全警钟常敲点，安全之弦绷紧点；责任意识增强点，工作态度认真点；安全预测周全点，安全措施详细点；隐患排查细致点，工作质量提高点；业务技能熟练点，设备检修精心点；问题发现及时点，处理问题果断点；责任人人多尽点，事故就会少一点），强化了职工的现场责任意识，把好了现场安全关。

职工零缺陷管理，打造和谐团队

在企业中，每个员工都有缺点，每个人都有其独立的个性，也有其独特的缺点，该队将“零缺陷管理”运用于职工管理工作中，洞悉员工的个性缺陷，时刻提醒自己在安排任务的时候对员工的个性缺陷在对任务构成潜在风险的时候提前预防，针对员工不同的缺陷合理进行搭配和分工，使得不同的缺陷在团队中得到弥补，不仅实现了缺陷

互补、优势互补，使团队配合效能最大化，而且规避了潜在风险的发生。同时，该队将管理的“神经触角”延伸到工作的各个层面，活跃员工的思维，强化员工的责任心和责任感，激发员工主动参与企业管理的积极性，打造了活跃、和谐、激情的团队。

四、“零缺陷管理”的实施效果

（一）安全效益：

（1）强化了过程控制和事前预防，将事故隐患消灭于萌芽状态，安全生产实现了“事后处理”向“事前预防”的转变。

（2）有利于及时发现安全生产中的各项薄弱环节，使全队干群对可能引发事故的危险因素心中有数，并能及时采取相应措施，及时的消缺、堵漏，可以在事故发生前有针对性的解决安全生产中的各类隐患，有效提升安全生产系数。

（3）通过对缺陷的统计分析，可以为完善安全生产中的各项机制、缺陷整改及标准确定提供准确依据。

（4）通过建立技术档案和设备隐患台帐，有利于加强设备管理，保证检修消缺工作的及时、准确、高效，提高机组消缺率和在用设备的完好率，确保在用设备健康高效运转。

（5）提高了职工的工作标准，规范了职工的作业行为。

（6）变安全管理由以往的领导“领舞”为全员“大合唱”，形成了全员参与、上下互动、全过程、全方位的监督氛围，实现了“四无”、“四自”（安全无事故、生产无隐患、职工无“三违”、管理无缺陷；区队自管、班组自控、岗位自律、职工自保）。

（二）经济效益：

2007年，四大件共发生各类机电事故、违计划停掉电事故6起，2起严重“三违”，15起一般“三违”。

2008年，在推行“零缺陷管理”后，机电设备完好率保持在99%以上，全年杜绝了二类以上机电非人身事故，杜绝了重大伤亡事故，杜绝了严重“三违”，事故率为0，全年实现安全生产。

四大件共有机电设备800多台（套），按照平均每台（套）设备最低节约1000元维修费用，全年共节约设备维修费用：

1000×850=85（万元）

四大件共有车间13个，一年按照每车间节约各类材料消耗1万元计算，全年共节约材料费：

1×12=12（万元）

按每起事故处理费用（包括各类罚款、职工收入损失、设备检修等）最低5万元计算，共节约事故处理费用：

5×6=30（万元）

地面中央变电所在推广“零缺陷管理”以来，从“安全供电、外转供电管理、公用电管理、调荷避峰”等几个方面重点加强管理，通过推广应用节能型变压器、完善中央变电所电容补偿系统、推行供用电设备精细化管理，实现年节约电费、材料费30万元。

据以上保守估算，推行“零缺陷管理”以来的直接经济效益合计为：

85+12+30+30=157万元

机电设备安全管理措施

机电设备安全管理措施为加强矿用设备、器材的使用管理，确保设备安全正常运行，仪器、仪表测定准确、可靠，矿用设备、器材必须符合煤矿井下特定条件。为此，特制定矿用设备、器材使用管理制度。一、设备器材购置：根据《煤矿安全规程》要求及井下特定的条件，制定矿用设备器材购置计划，列入安全专用资金中支付，保证井下安全生产所需的设备器材按质按量及时到位，购置设备、器材时必须严格按照相关规定、标准进行购置。井下设备、器材必须具备MA标志，防爆合格证、产品质量检验合格证。二、井下安装电器设备时，严格设备入井关，不合格的电器设备不准入井安装使用。三、井下电器设备安装必须严格按《煤矿安全规程》的相关规定进行，加强电器设备的日常管理和失爆检查及维修工作，井下电气设备严禁失爆。四、井下所有电器设备实行挂牌管理，并有专职的责任人，

电工经常对其进行巡回检查，发现问题及时处理，井下电气设备除责任人和电工外，其它人员不得动用。对井下电器设备进行定期检修，保证其完好和正常安全运行，电器设备的失爆检修必须有记录并存档备查。五、井下所有电器设备必须有完善的保护装置及防护措施，风井主扇及局扇不得任意停开，确保其不间断运转。六、矿用设备和器材必须定期进行试验、检测和校正，其检测标准按国家有关规定进行。 1、矿用绞车（开关）：检测周期6个月，参加人员：矿长（生产矿长）、技术负责人、机电工、绞车司机、电器设备管理责任人。 2、局扇（开关）：检测周期3个月，参加人员：矿长（生产矿长）、安全生产副矿长、技术负责人、电工、电器设备管理责任人。 3、主扇（开关）：检测周期6个月，参加人员：矿长（生产矿长）、安全生产副矿长、技术负责人、电工、电器设备管理责任人、主扇司机。

煤矿机电安全管理论文

煤矿机电安全管理论文试论煤矿机电安全管理摘要：在煤矿资源的开采中，机电设备发挥着巨大作用。对这些机电设备进行有效的管理是一个非常系统的工程，尤其是安全管理，对于煤矿企业的经济效益具有重大意义。如果这些机电设备不能安全运行，那么就无法保证煤矿企业的安全生产。随着煤矿机电的机械化程度越来越高，煤矿机电的安全管理取得了一定的成绩，降低了煤矿安全事故的发生率，但是设备老化、缺乏监督和管理者素质不高都能够问题依然存在，并已经成为限制煤矿企业健康发展的重要因素。本文首先分析了煤矿机电安全管理中的问题，并提出了一些相应的解决措施。关键词：煤矿机电;安全管理;问题;措施一、煤矿机电安全管理的含义分析所谓的煤矿机电安全管理指的是能够在煤矿安全事故发生之前，检查机电设备、做好日常维修工作、随时监测机电设备存在的危险，并能够及时采取有效的措施，减少煤矿企业安全事故的发生，保证煤矿企业的生产经营活动正常进行的一项管理工作。在煤矿机电安全管理过程中及时发现存在的危险是机电安全管理工作的重要任务，机电安全管理人员要具有专业的机电安全知识，才能够及时发现存在的安全危险，加强对安全风险的控制，减少安全事故的发生。煤矿企业要制定煤矿机电安全管理的标准和相应的管理方法，主要包括机电安全运行中常出现的安全事故及怎样做好煤矿机电设备的日常保养工作，让煤矿员工在生产中按照相应的标准进行，减少存在的安全风险，保证煤矿企业经济效益的提升。二、煤矿机电安全管理中的问题 1、缺乏先进的机电设备煤矿企业在生产经营过程中比较重视经济效益，缺乏对生产经营管理的重视，导致对煤矿企业机电设备的投资比较少，煤矿生产部门缺乏足够的资金对机电设备进行更新，很多煤矿机电设备比较落后，不能够满足现代煤矿企业快速发展的要求。煤矿机电设备的采购人员没有专业的煤矿机电知识，在购买时没有货比三家，导致煤矿机电设备的质量不高，在生产经营中容易出现安全事故。随着现代科学技术的发展，煤矿机电设备也不断更新换代，但是由于缺乏专业的指导，不知道如何正确使用机电设备，在煤矿企业生产过程中出现由于操作不当造成严重的安全事故，不利于煤矿企业的发展。 2、缺乏专业的机电安全管理人员具有专业机电安全管理知识的人员，才能够及时发现煤矿企业生产过程中存在的安全风险问题，但是很多煤矿企业缺乏专业的机电安全管理人员，不利于煤矿机电安全管理水平的提升。机电安全管理人员中，缺乏专业的机电安全技术人员，如机电操作技术人员、机电安全维修、检测人员等，在煤矿机电生产过程中，机电设备使用不当、不熟练，容易

机电设备管理安全技术措施示范文本

机电设备管理安全技术措施示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

机电设备管理安全技术措施示范文本使用指引：此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、各种机电设备安装处的顶板必须支护好，并进行必要的背帮，防止片帮时影响设备运转或将设备砸坏。 2、如果设备安装处有滴水或淋水应用胶皮或帆布将设备上方遮盖好，以防止水渗入电气设备内而造成绝缘降低。 3、工作面各种机电设备的安全防护装置必须齐全、完整、牢靠。 4、设备周围的杂物必须清理干净特别是采煤机和运输机传动装置周围以上面的碎煤要清理干净以便保证设备有良好的散热条件。 5、不得在设备上放东西或打柱子以防止设备受压，变形或损坏。

6、虽然工作面的机电设备有一定的过载能力但要尽量减少设备平凡启动次数。请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

机电设备管理及电气安全技术措施正式版

In the schedule of the activity, the time and the progress of the completion of the project content are described in detail to make the progress consistent with the plan.机电设备管理及电气安全技术措施正式版

机电设备管理及电气安全技术措施正式版下载提示：此解决方案资料适用于工作或活动的进度安排中，详细说明各阶段的时间和项目内容完成的进度，而完成上述需要实施方案的人员对整体有全方位的认识和评估能力，尽力让实施的时间进度与方案所计划的时间吻合。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。一、机电设备管理 1、井下机电设备应符合完好标准。 2、电气设备的选用必须符合《煤矿安全规程》，电气设备防爆率必须达到100%。 3、井下变电峒室必须设在进风流中，机电峒室的空气温度不得超过300。 4、电气设备不应超过额定值运行。 5、额定功率为40KW及以上的低压电气控制设备，应使用真空接触器。 6、供电线路必须坚持使用检漏继电器，工作面的煤电钻必须坚持使用煤电钻综合保护装置。

7、井下变电所应设经过培训合格的值班人员值班。 8、井下检修或搬迁电气设备（包括电缆）前，必须先切断电源，并必须经瓦检员检查瓦斯浓度，在作业巷道的风流中瓦斯浓度低于1%以下时，方可用同电源电压相适应的验电笔验电，检验无电后，方可进行导体对地放电。 9、普通型携带式电气设备测量仪表，只准在瓦斯浓度1%以下的地点使用，并由瓦斯检查员实时检测作业地点的瓦斯浓度。 10、所有开关的手把在切断电源时，都必须闭锁，并挂“有人作业，不准送电”警示牌，只有执行这项工作的人员，

#安全生产标准化十、机电设备安全管理

十、机电设备安全管理目录 (一)设备设施维护、保养、检测制度 (二)特种设备安全管理制度 (三)特种设备登记表 (四)主要机电设备登记表 (五)设备出公司技术资料（设计文件、制造单位、产品质量合格证明、使用维护说明、安装技术文件和资料） (六)特种设备及其安全附件、安全防护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表的日常维护保养记录 (七)特种设备使用证、检测报告 (八)压力表、温度表（计）、安全阀、液位计（油标）等安全装置（附件）检测报告 (九)设备定期检验和定期自行检查记录 (十)设备日常使用状况记录 (十一)设备运行故障和事故记录 (十二)设备定期检维修台帐 (十三)管道平面布置图 (十四)管道设计、安装、验收技术资料 (十五)各类电气设备接地电阻、绝缘电阻监测记录 (十六)防雷检测报告 (十七)变压器油有定期绝缘测试报告 (十八)电气安全用具定期检测记录 (十九)临时接线装置审批手续 (二十)其他各类设备档案

(一)设备设施维护、保养、检测制度设备、设施维护、保养、检测制度 1、为加强对设备设施的安全管理，确保设备设施处于安全可靠状态，提高设备完好率和利用率，促进公司安全生产，结合公司实际，制定本制度。 2、设备管理部门全面负责设备设施全过程的安全管理工作。 3、建立和健全促进设备设施安全运行的各项工作制度，如操作证制度、设备检修制度、维护保养制度，设备设施安装规范、联锁摘除管理规定等，制订各类设备设施的安全操作规程，要求置于工作区域，并严格按此执行。 4、设备操作人员必须接受有关设备安全运行的教育、培训，持操作证上岗，达到“三好”（管好﹑用好﹑保养好）﹑“四会”（会使用﹑会维护﹑会检查﹑会排除故障）、“四懂”（懂结构、懂原理、懂性能、懂用途）要求，做到操作安全。 5、设备选购时，应对设备进行调研，明确设备安全功能，针对不同设备类型和危险部位特点，配备相应安全防护装置。 6、设备必须安装在平整、坚实的场地上，和地基联接必须做到牢固结实，并校正水平，最终达到设备资料中安装规定之要求，另外

煤矿机电安全管理现状论文

煤矿机电安全管理现状研究摘要：机电安全管理在煤矿的日常运转中发挥着极为重要的作用，我们应该加强对这项工作的重视。但是，这项工作在日常的煤矿生产中常常会被忽视，还存在各种各样的问题。本文着重阐述了煤矿机电安全管理的现状，介绍了煤矿机电安全管理所面临的一些问题，并且提出了解决这些问题所应该采取的基本对策。关键词：煤矿；机电；安全管理；问题；对策 abstract: the mechanical and electrical safety management in coal mine daily operation plays an extremely important role, we should strengthen the work seriously. but, the work of the coal mine in daily production often often is ignored, there are all kinds of problems. this paper expounds the present situation of the coal mine electrical and mechanical safety management, this paper introduces the electrical and mechanical safety management of the coal mine facing some problems, and puts forward some solutions to these problems should take the basic countermeasures. keywords: coal; mechanical and electronic; safety management; problem; countermeasures 中图分类号： x752 文献标识码：a文章编号：前言

机电安全管理技术措施示范文本

机电安全管理技术措施示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

机电安全管理技术措施示范文本使用指引：此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。第一条、机电部门要随着生产条件的变化,及时绘制下列图纸: 1、矿井电气设备布置。 2、矿井运输系统图。 3、井下排水、压风、供水管路系统图。 4、井上、下供、配电系统图。第二条、机电部门要加强用电管理,凡用电单位需申请, 经批准后方可接电、搭火,并应经安全检查合格后,方准送电运行:负责全矿的停、送电和掌握电度消耗,并对本单位的用电户定期进行安全用电检查,发现问题及时处理。第三条、机电部门要根据生产的需要,编制年、季、月度的设备需用计划,并及时组织平衡调拔,满足生产需要。

第四条、要加强设备管理,做到合理使用设备。 1、操作人员必须熟悉设备性能、结构和工作原理、安全保护装置、运行操作和维修等有关规定,并经培训考试合格持证上岗操作。 2、操作者凭操作证使用设备,并要切实遵守安全操作规程。 3、经常保持设备整洁,并按规定加油。 4、遵守交接班制度,保持设备班班完好。 5、管好、用好工具附件,不得遗失。 6、发现故障立即停车检查,自己不能处理的应及时通知检修,切忌设备带病运转。第五条、建立、健全岗位责任制 1、对单人操作,一班作业的设备,建立“专人专机制”,而对于三班作业和多人共同操作的设备,建立机长负责制。 2、在机组内,进一步划分岗位操作和职责,把设备的每

浅谈某煤矿机电安全管理经验与做法

编号：SY-AQ-03409 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑浅谈某煤矿机电安全管理经验与做法 Discussion on the experience and practice of mechanical and electrical safety management in a coal mine

浅谈某煤矿机电安全管理经验与做法导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。随着煤矿机械化的不断提高，煤矿机电管理在煤矿生产过程中所占的比重越来越大，其作为整个煤矿安全系统中的一个重要体系，可以说搞好机电管理，对于提高煤矿企业煤炭产量，劳动效益和经济效益安全效益都具有至关重要的作用。近年来，我矿机电安全管理在购买、使用、维修各个环节加强了制度建设与日常管理，全矿机电事故率大幅度下降，原煤产量、经济效益都有了明显提高。在2004年前，我矿机电工作与大部分小煤矿一样，存在着许多问题，主要体现在： 1、机电设备选型采购无长远规划与部署，购臵与使用存在严重脱节现象，处于粗放式管理。导致设备购臵与使用严重脱节，设备的买、用、修、改造互相扯皮，各行其是，缺乏统一规划，设备利

用率低下，甚至大量闲臵、积压，造成较大的浪费。 2、机电设备历史欠帐多，设备陈旧，被淘汰设备多，不符合《规程》要求，存在安全隐患较多，诸如防爆率不到60%，三大保护残缺不全，设备现场管理较为混乱，设备布臵、电缆悬挂随意性大，杂乱无章，瓦斯电闭锁、风电闭锁失效较多，未安装安全监控系统。 3、受职工文化程度高低不同的影响，机电职工队伍整体业务水平较低，技术素质差，难以适应新的安全要求所需技术，不能满足现代化矿井的需要。加上我矿从94年起未招过新工人入矿，导致主要岗位中坚技术人员只退不补，严重断层，整体业务水平急剧下滑。 4、机电特种作业人员安全意识淡薄，没有牢固树立“安全第一”的思想，违章指挥，违章操作等“三违”现象时有发生。为把“安全第一，预防为主，综合治理”的方针真正贯彻落实到实际工作中，全面提升我矿安全水平，使我矿安全状况持久、扎实地实现根本好转，本人在2004年担任机电矿长以来，针对以往机电管理方面的薄弱与不足，对我矿机电安全管理着手大力整治，从机电设备的购买、使用、维修、管理的各个环节入手，建立健全了

浅谈机电工程施工中的安全技术措施朱韶阳

浅谈机电工程施工中的安全技术措施朱韶阳发表时间：2018-09-12T15:54:13.203Z 来源：《基层建设》2018年第22期作者：朱韶阳 [导读] 摘要：在建筑施工项目中，机电工程其非常重要的一项组成部分。身份证号：13063819861106XXXX 摘要：在建筑施工项目中，机电工程其非常重要的一项组成部分。建筑工程施工的整体设备是否能安全运行与机电工程的质量由直接的联系，在整个建筑工程施工过程中要对施工员的管理、施工所需要的机械设备和建筑材料、采用的施工方法、以及工程竣工后对工程的验收的没个环节，都要对机电工程进行严格的管理，进而来确保工程质量符合设计要求。本文主要就机电工程施工管理问题及措施进行了论述。关键词：机电工程；施工安全；技术探讨一、机电工程施工现场用电的主要特点 1、施工现场用电的临时性一般的机电建筑工程项目的施工工期,小工程少则几个月,大工程多也就几年。一旦工程项目结束之后一些临时的用电设施就会马上被拆除,这些临时的用电设施在实际的操作中不会像永久的供电设施一样坚固可靠耐用,有可能还会随着工程本身进程的改变而发生变化。所以,机电建筑工程施工现场的用电带有明显的临时性。 2、施工现场用电的复杂性随着机电建筑工程进度的不断进展,不同阶段和不同时期的工程用电量也会发生明显的变化。机电建筑工程的施工,常常要面对极为复杂的施工现场,而且施工现场的临时用电在建筑施工中面广、点多,加上施工用电负荷有着不稳定的不确定因素,导致复杂的施工现场用电在施工过程中极易发生安全事故。 3、施工现场用电的危险性在机电建筑工程施工的过程中,施工现场的环境较差,电气设备、线路、工具等会变化频繁,具有移动性、共用性、周转性。配电线路、用电设备等极易因外界因素作用而受到影响和侵害。伴随着机电建筑工程进度的发展和工作面的拓展延伸,人员和设备的进出更加频繁,交叉作业的情况占大多数,很容易造成人身伤害发生触电伤亡事故。二、机电工程中的安全问题和隐患 1、机电建设项目质量管理全过程脱节有些设计单位的人员变动比较频繁，新进来的施工人员的经验也有所欠缺，导致整个工程的建设技术水平无法达标。这些问题，贯穿于从工程建设的初步设计到施工图纸的设计。另外，机电工程的可研评审工作不好，造成机电公司代表对一些实际工程项目情况不了解，被人为的夸大了工程建设的必要性，造成一些工程项目盲目建设和扩建，使得这些机电工程建成投产后发挥的作用没有能够达到预期的目标。 2、机电工程项目施工质量保证体系未能完全有效运作某些机电基建工程施工企业的质量事故责任分配不明确，也不到位。如果出现了施工质量问题，相关人员未能承担相应的责任。此外，施工单位的人员变动比较频繁，新进人员不熟悉相关工程项目，经验欠缺，施工技术水平达不到施工质量的要求。再加上缺乏所需设备和足够的资金支持，安全工程师对项目的质量管理很难达到应有的质量保证和进行相应的质量控制活动 3、部分机电工程项目施工质量影响因素未能有效控制不能有效的控制少数施工人员的技术水平和错误行为，导致一些技术水平不达标的施工和管理人员仍然从事相关的工作，从而影响整个工程的质量管理。一些质量管理人员受自身技术水平的制约以及领导因素的影响，对相关的质量监督管理工作没有能够按照客观质量标准来进行。此外，对相关工程设备的材料选择和验收工作也没能进行有效的质量控制、未能拟定相应的质量控制方案和措施等都会对整个工程的质量造成影响。三、机电施工过程中采取的安全措施 1、保证各种基本配电部件的使用安全机电施工人员在实际的施工过程中药特备注意安全规范，使用机电设备的时候要设置两级漏电保护装置，一级设在总配电箱上，一级设在开关箱上。与此同时，电箱的设置和接线必须符合安全用电规范。在机电施工过程中进行漏电保护安装是非常必要的，因为我们机电施工人员所在的施工环境一般都是非常恶劣的，一旦设备发生短路或漏电现象可及时关闭电源来避免漏电电流对其他设备的影响。这也就说明了总配电箱漏电电流相关保护参数必须大于设备配置开关箱的漏电动作参数，两级电路保护器必须要符合规范要求，并进行规格、参数的合理搭配，这样可以在发生意外情况时方便寻找原因。漏电保护装置在使用的过程中要由专业电工对其每月进行一次漏电检查，并对其性能做出准确判定，如果存在安全隐患要及时的就能行修理或更换。 2、机电安全综合管理网络化在实际的建筑施工中机电设备安装施工是一个系统的实践过程，需要进行综合网络化管理。我们在实际施工中安全管理需要各项规章制度来进行制约，要不断的时间和研究，从中找出问题所在并制定相应的规范制度来加强和改进安全管理工作。要想适应当前机电工程的管理要求就要将机电工程安全和工程收益挂钩，将相关信息就能行统计并汇入电脑，进行网络软件集中管理。对所使用的电气进行安全防护，比如漏电保护、继电保护，对其进行串联改造。当机电施工过程中发生故障湖综合操作失误的时候仍然可以保障人身安全以及机电设备的正常运行。各项目负责人要加大对机电施工的重视，转变管理理念，积极引进一些懂业务、善于管理的高素质安全工程技术人员，积极支持他们搞好多元化综合管理。 3、规范施工现场的用电施工现场的用电也是一个应该引起关注的重要内容。尤其是临时用电，更要做到保证其安全性。一般情况下我们要求施工现场临时用电从一个电源引入，不得出现线路的杂乱无章等现象，这些不良的现象可能会使保护措施在关键时刻无法发挥作用。电源线从变压器到总配电箱不得出现三相四线，这是现行的规范中明确禁止的，一般应该选择为三相五线。如果是在特殊情况下，则应该经过特殊处理和慎重的考虑，工作零线分为二路，一路进入总配电箱漏电保护器，另一路重复接地后作为保护零线进入用电系统。另外，还需要注意其中的一

机电设备安全运行管理制度

机电设备安全运行管理制度为正确使用设备，使机电设备安全运行，结合石窑店煤矿实际情况，制定石窑店煤矿机电设备安全运行管理制度。 1．对设备操作者要求（1）设备的操作者必须经过技术培训并取得操作合格证，持证上岗。（2）设备操作者应熟知“三知四会”（知道设备结构、知道设备性能、知道设备安全保护原理，会操作、会维护、会保养、会排除一般故障）。（3）设备操作者应掌握一些润滑基本常识，所操作的设备注油部位、润滑油脂牌号、润滑油注油量、注油周期等知识，切实做好设备润滑工作。（4）设备操作者应责任心强，做到“五严格”（严格执行交接班制度、严格执行操作规程、严格执行要害场所管理制度、严格执行巡回检查制度、严格执行岗位责任制）。（5）设备操作者在操作和运行中应注意力集中，精心操作，发现异常问题立即停机检查。设备日常运行情况应及时向维修工和队部通报。 2．创造良好的工作环境（1）设备使用单位应根据现场工作条件，搞好环境卫生和设备

卫生，创造整洁、通畅的设备运行环境。（2）根据设备使用和维护的要求，配备设备安全保护装置，确保其灵敏可靠，并按照石窑店煤矿机电设备安全保护装置管理办法要求进行试验。（3）对大型固定设备配置必要的监测诊断仪器、仪表和提供必要的检修场所，并对监测诊断仪器、仪表定期校验，确保准确可靠。 3．建立健全必要的设备运行管理制度（1）建立设备的操作规程和岗位责任制设备使用单位应根据设备结构、性能和工作原理，建立完善的操作规程和岗位责任制，操作规程和岗位责任制应包括的内容：A．设备的主要性能和最大允许负荷； B．正确的操作方法和操作步骤（启动、停车顺序、操作注意事项）； C．设备运行过程应注意事项； D．设备的记录填写要求； E．设备的清扫、润滑、维护保养、检查方法等基本要求； F．操作者和维修者应具备的基本素质； G．操作者和维修者应遵守的规章制度和相关规定； H．设备与人身的安全注意事项。（2）建立交接班制度对重要的运行设备必须实行交接班制度。交接班由设备操作人员执行，在交接班时，应与日常设备检查结合起来进行交接班设备检

机电安装工程安全管理论文

浅谈机电安装工程的安全管理概要：机电安装工程是一项高投资、高技术、多专业组合的系统工程，其工程项目的安全管理具有复杂性。本文通过论述安全与施工的辩证关系、安全管理现状与存在的问题、做好安全管理的方法和加强安全管理的积极意义，因此，通过加强安全管理，促进项目施工正常进行，创造经济效益和社会效益，具有十分重要的现实意义。关键词：机电安装安全管理经济效益社会效益 abstract: mechanical and electrical installation project is a high investment, high technology, many professional combination system engineering, the project safety management is complex. this paper discusses the security and construction of the dialectical relationship between, security management status and existing problems of safety management, and doing well method and strengthening the safety management positive, therefore, by strengthening the safety management, and promote the project construction normal, create economic and social benefits, and has very important practical significance. keywords: mechanical and electrical installation safety management economic benefit social benefits

机电管理安全技术措施示范文本

机电管理安全技术措施示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

机电管理安全技术措施示范文本使用指引：此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、电工必须了解、熟悉各机电设备的性能、电气原理和操作规程，清楚设备的各指示仪表和信号灯的显示内容，电气设备的检修只准由电工进行。 2、防爆电气设备的防爆性能必须符合有关规定，失爆的电气设备要立即处理或更换。不符合要求不得继续使用。 3、设备的接地保护装置必须完好齐全，检漏继电器等漏电保护装置要灵敏可靠，严禁甩掉不用。 4、所有电气设备都要外观清洁，放置整齐，无倾斜，表面无灰尘。 5、井下测量电气设备或电缆电阻时，必须有瓦检员现场检测，确认安全后方可进行。

6、送电时发现检漏继电器或过流继电器动作时，严禁强行送电、必须查明原因处理后进行。 7、各岗位司机在开机前要仔细检查设备各部件的完好情况，必须保证设备在完好状态下运转，严禁设备带病运行。 8、非专职人员不得擅自操作机电设备，严禁非本机司机操作人员操作设备，各工种司机作业时必须持证上岗，严格遵守相应的操作规程。 9、所有用水设备必须坚持“开机先开水、停机关水”的原则。严禁无水作业和停机不停水。 10、井下不得带电检修、搬迁电气设备、电缆和电线。检修或搬迁，必须切断电源，检查瓦斯，在其巷道风流中瓦斯浓度低于0.8%时，再用与电源电压相适应的验电笔检查；检查无电后，方可进行导体对地放电。控制设备内部安有放电装置的，不受此限。所有开关的闭锁装置必

机电设备安全管理“四要”参考文本

机电设备安全管理“四要”参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

机电设备安全管理“四要”参考文本使用指引：此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。机电设备管理在煤矿中起着举足轻重的作用，管理水平的高低直接决定着生产效率及生产安全程度的高低。设备状态好与坏，关系这一系列的问题，同样，机电设备的管理也是一个综合性、系统性的工作，需要我们有条不紊、科学有序的抓好这个项目。一要经常深入现场。只有深入现场掌握第一手资料，只有熟悉设备的运行情况、运行条件；及时发现与现场实际的差距，发现问题、解决问题，总结经验，不断提高业务水平。二要不断提高业务知识水平。设备管理的目的是使设备运行正常化，使生产安全化，使设备故障最小化、使生产效率最大化，而所有的这一切根本途径就是增加设备的

技术管理含量，提高业务理论知识水平。三要与时俱进、与先进管理接轨、与先进技术接轨。设备管理犹如“逆水行舟，不进则退”，机电设备管理不能停留在原地不动。所以，我们要不断加强管理经验的学习；要时刻关注先进技术的应用，优先选用新型高效设备，逐步淘汰耗电大、效率低的老设备。四要与机电使用区队协调好，充分发挥同效应。机电设备管理不是个体的事情，它是群体共同努力的结果，在机电设备管理的过程中，应积极调整好、协调好与使用区队的关系，以促进机电设备管理不断向前发展。请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

《安全管理论文》之煤矿机电事故分析

煤矿机电事故分析摘要：煤矿机电事故指机电设备(设施)导致的事故，包括运输设备在安装、检修、调试过程中发生的事故，发生在低、高压电网，直流架空线的人身触电事故等。该文分析了我国近10年来煤矿机电事故的特点、原因及在煤矿各类事故中所占比例，提出如何加强煤矿机电事故的预防措施，具有一定借鉴意义。关键词：煤矿机电事故原因分析预防措施引言根据近年来全国煤矿事故分析的统计数字，煤矿机电事故在顶板事故、瓦斯事故、运输事故、放炮事故之后，居第5位，同时机电事故还是引起瓦斯爆炸等重大事故的一个重要因素。据统计，煤矿井下由于电火花引起的瓦斯爆炸事故占瓦斯爆炸事故总数的40%~45%。一、国内外事故概况据美国国家职业安全与健康研究院报道，1990~1999年采矿业共发生260510起伤亡事故，其中电力伤亡事故1926起，占7.27%。而电力死亡事故75起，即每26起电力事故中有1起是死亡事故。电力事故虽在所有事故分类中排第14位，但在引起死亡的事故分类中排第四位，电力事故的危害是相当严重的。再从国外的煤矿机电事故死亡人数占煤矿总死亡人数的主要部分。死亡事故主要发生在设备维修、检修和建设工作中。相反，发展中国家安全生产条件差的煤矿，其机电事故在煤矿事故中占的比例却较小。笔者认为，机电事故在煤矿事故中的比例越来越大，是煤矿安全状况改善初期的一个重要标志，也是煤矿安全生产发展的必然结果。从1994~2003年统计，近10年我国煤矿生产事故中，以死亡人数计算，煤矿机电事故死亡人数平均占总事故死亡人数的2.14%。二、煤矿机电事故的特点 1、大多为零星单个事故。由于这类事故具有零星、多发的特点且涉及面广，管

煤矿机电管理安全技术措施方案_1

整体解决方案系列煤矿机电管理安全技术措施（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-26158煤矿机电管理安全技术措施 Safety technical measures for coal mine electromechanical management 说明：为明确各负责人职责，充分调用工作积极性，使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定 (1)电工必须了解、熟悉各机电设备的性能、电气原理和操作规程，清楚设备的各指示仪表和信号灯的显示内容，电气设备的检修只准由电工进行。 (2)电气设备在检修或搬迁前必须切断上一级电源，闭锁并挂牌，设专人看管，只有执行此项工作的人员在完成检修和搬迁后确认安全后方可送电。 (3)防爆电气设备的防爆性能必须符合有关规定，失爆的电气设备要立即处理或更换。不符合要求不得继续使用。 (4)设备的接地保护装置必须完好齐全，检漏继电器等漏电保护装置要灵敏可靠，严禁甩掉不用。 (5)所有电气设备都要外观清洁，放置整齐，无倾斜，表面无灰尘。 (6)井下测量电气设备或电缆电阻时，必须有瓦检员现

场检测，确认安全后方可进行。 (7)送电时发现检漏继电器或过流继电器动作时，严禁强行送电、必须查明原因处理后进行。 (8)检修电气设备需停电时，必须由检修电钳工亲自操作并锁死，挂牌作业，坚持“谁停电谁送电”原则。 (9)严禁带电检修和移动电气设备，电器设备检修时必须采取“先验电、后放电”的原则，且工作环境的瓦斯浓度必须小于0.5%。 (10)各岗位司机在开机前要仔细检查设备各部件的完好情况，必须保证设备在完好状态下运转，严禁设备带病作业。 (11)非专职人员不得擅自操作机电设备，严禁非本机司机操作人员操作设备，各工种司机作业时必须严格遵守相应的操作规程。 (12)所有用水设备必须坚持“开机先开水、停机关水”的原则。严禁无水作业和停机不停水。请输入您公司的名字 Foonshion Design Co., Ltd

浅析煤矿机电设备的安全管理(通用版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改浅析煤矿机电设备的安全管理 (通用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

浅析煤矿机电设备的安全管理(通用版) 一、煤矿机电事故的原因： 1、机电设备投入严重不足，很多煤矿生产设备陈旧，设备老旧杂带病运转，安全设施保护装置不全，大量超过服务年限的设备仍在超期使用，达不到《煤矿安全规程》标准要求的设备仍然存在，设备的更新换代不能满足生产的需求。仅依靠修补和加强运行状况的监督来维持设备的运行，最终导致机电事故的发生。 2、在设备购置方面，随着机电设备市场的开放，大量劣质机电产品涌入煤矿市场，使设备投入运行后，给煤矿安全生产带来隐患，造成机电事故的发生。 3、机电队伍整体素质差，由于煤矿自然条件差、不安全因素较多，因而一些技术水平较高的技术人员不愿进入煤矿企业，加上煤矿认为机电电工属于辅助工种，不加重视，待遇低，职工无心学技术，甚至纷纷跳槽，对机电设备的故障无法及时的发现、排除。个

别特种作业人员安全意识淡薄，麻痹大意，没有牢固树立“安全第一”的思想，违反了“三大规程”及有关安全规定，违章指挥、违章操作时有发生。特种作业人员文化程度参差不齐，掌握特种作业技术不熟练。对技术工种安全操作知识掌握不牢，熟悉程度不够，是造成事故的重要原因。 4、机电设备综合管理不到位，对设备的运行环境设备摆放、管线吊挂、安全间距、安全设施等不符合机电专业质量标准的违章指挥，违章作业现象普通，首先机电设备使用不规范，有些机电设备安装使用不正确，有些机电设备长期超负荷运转，维护、检修不到位，设备保养的及时性和充分性得不到保证。其次，技术管理手段落后，机电设备基础管理的电子化程度不高，一些设备的帐物卡、图、牌板不齐全，或者帐、实物不相符，技术档案、图纸、资料残缺不全，固定设备、流动设备管理不平衡，以固定设备为重点，忽视面广、量大、隐患多的流动设备。二、煤矿机电设备安全管理的措施： 1、加大设备投入，优化机电设备的水平，先进的科技装备，煤

机电安全管理论文.

大同同煤集团煤峪口矿大同同煤集团煤峪口矿毕业论文题目：煤矿机电管理专业：煤矿机电姓名：赵建新单位：煤峪口矿西三大队时间：2011 年 6 月 13 日摘要:近年来煤矿事故频繁,煤矿机电设备的运行状况直接影响着煤矿的安全生产工作。设备运行正常,会使矿井的原煤产量和效益得到提高,会对安全生产起到积极的作用。随着经济的发展,煤矿机电设备得到迅速发展和各方面推广应用,它直接涉及到矿井的安全生产、经济效益等各个方面。本文分析了煤矿在机电管理方面存在的问题,并提出了提高煤矿机电管理水平的措施。关键词:煤矿机电设备运行正常管理措施目录一、煤矿机电设备答理的现状 1、管理水平偏低 2、没有充分发挥机电管理职能部门的作用 3、机电监察力度和深度不够二、加强煤矿机电设备管理的措施 1、加强职工的技能素质培训 2、建立完整有效的设各管理系统。 3、夯实质量标准化基础,构建特色的安全生产长效机制。论煤矿机电管理在煤矿企业的生产中,机电设备的安全性、可靠性、监测监控设备的使用具有举足轻重的作用。因此要大力提高机械装备技术水平,改善安全生产条件,扩大机电设备在生产中的应用。随着矿井采掘机械化、现代化水平的不断提高,矿井生产规模不断扩大,各种新技术、高性能的机电设备、电子仪器在煤炭企业已广泛投入使用,使得机电设备管理的难度越来越大。机电管理是综合性的人与物的管理,是煤矿重要管理体系之一,是煤炭企业提高经济效益的重要条件。因此我们必须认清形势,认真对待,坚持“装备、管理和培训”三并重的原则,加大对机电设备的管理, 加快用新的管理理念来减少机电事故的发生,从而提高我国煤炭工业发展水平。一、煤矿机电设备答理的现状 1、管理水平偏低近年来,由于国家能源需求快速增长,煤炭需求量大幅上升。许多煤炭行业盲目追求眼前产量,忽视了管理理念的提升。管理理念还处于 20 世纪 80 年代,即“什么时候坏,什么时候修”的水平。由于管理理念滞后,管理不到位而造成的机电事故率约占总事故的 30\%?40\%。另外,对于煤矿机电管理没有跟上信息化、系统化、智能化等的现代化步伐。例如:我国电牵引采煤机只能实现部分运行参数的检测,多种智能化控制尚属空白。国外电牵引采煤机均具有建立在微处理基础上的智能化监测、监控和保护系统,可实现交互或人机对话、远程控制、无线电摇控,具有工况监测及运行状态显示、数据采集、存储与传输故障诊断及预警、自动控制、自动调高等多种功能,以保证采煤机最低的维护量和最高的利用率。

某矿机电管理安全技术措施详细版

文件编号：GD/FS-5342 （解决方案范本系列）某矿机电管理安全技术措施详细版 A Specific Measure To Solve A Certain Problem, The Process Includes Determining The Problem Object And Influence Scope, Analyzing The Problem, Cost Planning, And Finally Implementing. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________

某矿机电管理安全技术措施详细版提示语：本解决方案文件适合使用于对某一问题，或行业提出的一个解决问题的具体措施，过程包含确定问题对象和影响范围，分析问题，提出解决问题的办法和建议，成本规划和可行性分析，最后执行。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 1、认真管理好各种机电设备，检修制度化，维护正常化，并做好机电设备检修记录； 2、每天检修班接班后，由检修电工对风机双电源自动切换开关进行切换试验，并做好试验记录；确保双风机能正常切换，正常运转； 3、检修电气设备需停电时，必须由检修电工亲自操作并闭锁，挂牌作业，并设专人看守；坚持“谁停电谁送电”原则； 4、掘进巷道，刮板输送机铺设要平、稳、直，构件齐全，机头、机尾固定可靠，带式输送机铺设要稳、直、上下托辊齐全、转动灵活、输送带不跑偏，保证安全；

5、严禁电器失爆、失保；严禁带电检修、搬迁电器设备，检修、搬运前必须切断电源，开关打到停止位置并闭锁，悬挂“有人工作，严禁送电”的停电牌；必须先放电，然后使用与电源电压相适应的验电笔进行验电，在确保无电的情况下，方可检修或搬运； 6、井下漏电保护、风电闭锁、煤电钻及照明综合保护装置必须专人负责检修，确保其可靠； 7、井下供电应做到“三无”（无鸡爪子、无羊尾巴、无明接头）、“四有”（有过流和漏电保护，有螺钉和弹簧垫，有密封圈和挡板，有接地保护）、“三全”（防护装置全，绝缘用具全，图纸资料全）、“三坚持”（坚持使用检漏继电器，坚持使用煤电钻、照明和信号综合保护装置，坚持使用瓦斯电和风电闭锁）；