乐捐单

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乐捐人______ 乐捐金额______ 乐捐原因：___________________ 开单时间：____月____日____点

注：开单起超出24小时乐捐额翻2倍，超出48小时翻3倍，乐捐款用于集体公益活动，谢谢乐捐！

德福时代生物科技有限公司

财务部：__________

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乐捐管理制度

奖励乐捐管理制度 第一章总则 第一条为了增强员工的主人翁意识和遵章守纪观念，维护公司正常的经营秩序，调动广大员工的积极性和创造性，从而更好地规范公司及员工的行为，特制订本制度。 第二条本制度为《员工考勤管理制度》、《劳动纪律管理制度》及《绩效考核管理制度》等的配套文件，对于公司各项业务开展中涉及的重大问题或影响效果在较长时期内存在的行为予以规范。第三条奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。乐捐的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工作水准，又要保障公司和员工共同利益和长远利益。 第四条本制度适用于公司的全体员工。 第二章分类及奖励乐捐原则 第五条本管理制度有行为规范类、管理操作类、经济效益类三大类； 第六条奖励乐捐原则分为标准原则、依据原则、及时原则、公开原则、公正原则； 1、标准原则：奖励乐捐的标准是员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励；当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应要求给予相应乐捐； 2、依据原则：奖励乐捐的依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等； 3、及时原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献及纠正员工的错误行为，使奖励乐捐机制发挥应有的作用，奖励乐捐必须及时； 4、公开原则：为了使奖励乐捐公正，公平，并达到应有的效果，奖励乐捐结果必须公开； 5、公正原则：为防止公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等、一视同仁，奖励乐捐制度必须公正。 第三章乐捐基金管理 第七条乐捐基金来源： 1、员工乐捐款项所得； 2、公司拨付的专项乐捐款项，由财务部按时统计员工乐捐款项后请示总经理具体拨款金额。第八条管理职责： 1、行政部是公司员工奖励乐捐的归口管理部门，负责对员工的奖励乐捐工作进行监督管理、调查核实工作，并负责对有争议的奖励乐捐决定进行裁决；

最新奖励处罚乐捐制度

公司员工奖励处罚乐捐乐罚制度 为促进和保持公司员工工作积极性和自觉性，贯彻企业精神和 经营宗旨，保证公司目标实现，公司将进一步制定和完善相关规章制 度，本着规范化管理、精细化管理、制度化管理、人性化管理、标准 化管理、组织化管理原则，以制度管理人和事；坚持以人为本，应尽 力做到公平、公正、公开，保障公司高效、协调运行；以制度为依据，制度有明文规定则可受奖受罚，否则免之。奖惩原则是：奖优罚劣， 奖勤罚懒，鼓励上进，鞭策落后。 第一章奖励 奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必 奖的原则，鼓励员工勤劳敬业。奖励方式：通报表彰、发奖状和颁发 奖金，可单独奖励，也可以同时奖励，不限名额。 第一条优秀团队奖：年终对各部门的管理、服务、纪律、任务 完成、业务水平、工作业绩等进行评审。总的要求是管理规范有序、 服务及时到位，组织纪律严明，工作业绩突出，团队协作良好，部门 配合协调，无客户不满投诉，无重大经济损失，无严重安全事故，这 样的团队，可获最佳团队奖。由公司分管总经理组织评审，除通报表 彰，发奖状外，根据业绩情况确定一定数额的现金奖励。 第二条优秀管理者奖：年终公司对各级管理人员能以身作则， 勇挑重担，遵章守纪，业绩突出，业务精进，组织能力强，能很好地 带领一个团队完成各项工作任务，由公司分管总经理组织评审，被评 为优秀管理者的，应给予以奖励，除通报表彰、发奖状或荣誉证书外，还应给予1000元的奖励。 第三条优秀员工奖：年终公司对员工的工作业绩、执行力度、 遵守规章制度、考勤和其他方面都有良好表现者给予一定奖励，由公 司分管总经理组织评审，除通报表彰，发奖状或荣誉证书外，应给予 600元的现金奖励。

通知书之公司办公室通知范文

通知书之公司办公室通知范文

通知书之公司办公室通知范文

公司办公室通知范文 【篇一：公司规章制度通知范文(共6篇)】 篇一：关于规范公司各项规章制度的通知 各部门（中心）：近年来，随着公司各项工作不断推进，公司及各部门（中心）相继制定出台了许多管理规定、岗位职责、操作流程和应急预案等规章制度。为了进一步规范公司各项规章制度管理，完善修订各项规章制度内容，经公司研究，决定进行公司规章制度汇编工作，具体要求如下： 一、此次汇编的规章制度类别分为：工作职责、岗位职责、管理规定（办法）、操作流程、应急预案、行业规定及法规、工作手册及员工须知、其他规章制度（通知）。 二、公司质量、环境管理体系受控部门，在汇编本部门规章制度时，可参照《质量、环境管理体系文件作业指导书》中的相关内容进行修改、完善。 三、各部门（中心）制度内容力求贴合工作实际，便于实施操作。 四、时间安排 1.自即日起，各部门（中心）对各项规章制度进行梳理，形成汇编目录，于5月30日前，以电子版形式交至公司办公室。 2.6月30日前，各部门（中心）根据工作实际，对各项规章制度具体内容进行梳理、修订和完善，形成制度汇编初稿，以电子版形式交至公司办公室。 3.9月20日前，各部门（中心）完成本部门的制度汇编，定稿后以书面形式，经编制人、核对人以及部门负责人签字后，连同电子稿件交公司办公室汇总。

4.11月份前，总公司办公室对各部门制度进行编辑、汇总，形成公司的制度汇编，提交总经理办公会议审定。 5.12月份前公司制度汇编定稿，并交付印刷。 五、公司此次规章制度的汇编工作，是对公司各部门（中心）制度化管理工作的一次检查和促进，希望各部门（中心）高度重视，科学组织，认真修订，务必全面按时细致地完成此项工作。 后勤服务总公司 2012年5月14日 篇二：关于修订公司管理规章制度征求建议和意见的通知 关于修订公司管理规章制度 征求建议和意见的通知 各位同仁： 公司规章制度自出台实施以来，在企业的经营管理过程中发挥了重要作用。为保证公司规章制度的全面性、科学性、可操作性，公司拟对管理制度进行修订，使管理制度能够进一步适应公司快速发展的需要，让公司的各项工作更加健康、有效的运行和发展。经经理办公会研究决定，现向全体员工征求对公司管理规章制度的建议和意见，作为修订公司管理规章制度的参考。 希望广大员工能结合日常工作的经验和教训，提出好的建议和意见。 征求截止时间： 征求稿以电子版形式发至邮箱： 日期： 篇三：公司日常事务管理制度执行通知 公司日常管理制度执行通知

员工乐捐管理制度

员工乐捐管理制度 第一章目的 为进一步规范员工违规乐捐的管理规定，倡导企业文化精神，提高员工自我管理、自我约束的能力，养成良好的职业习惯和严谨的工作作风，落实有关管理责任，加大监督工作管理力度，有效保障各部门工作顺利开展，增强员工的主人翁意识和遵章守纪观念，正确引导内部员工，打造一支高素质的理玛员工队伍，特制订本制度。 第二章适用范围 本制度适用于理玛卫浴全体员工。 第三章款项管理 一、乐捐款以“取之于民、用之于民、专款专用”为原则，全部乐捐款由公司财务部设立专户代 为保管。 二、乐捐款作为公司员工的成长赞助基金，用于各部门、项目部组织员工活动，以及用于奖励 员工子女学习优秀者。 三、管理部负责月底统计本月的乐捐执行情况，并填写《乐捐记录表》以生成表格，财务部指定账务管理人，每月进行统计及对账。 四、任何个人不得以任何理由私自挪用乐捐款，违者按挪用金额的双倍乐捐。 五、若在特殊情况下需动用乐捐款，必须经公司总经理批准。 第四章实施细则 第一条、乐捐是企业为了减少对员工的纪律处罚，而采取重在思想教育，重在提高认识，重在改正错误，引导员工自我约束、提升自律素养的管理模式第二条、乐捐人是违规的员工，不论职务高

底、不论资历深浅，不论贡献大小，制度面前人人第三条、乐捐标准：分ABC三级，普通员工A 级-100元/次，B级-150元/次，C级-200元/次, 管理人员 A 级-200 元/次， B 级-300 元/次， C 级-500 元/次，乐捐款一律从本人最近一次发放的工资中扣除，情节特别严重者乐捐额为两倍 C 级（即400 元，1000 元），并要赔偿相应的损失。 第四条、具体乐捐细则如下： A 级： 1 、无正当理由，不穿工作服的或穿拖鞋上班的； 2、不履行请假手续或请假未批（包括电话请假），擅自不到岗的； 3、不请假或请假未批，不参加会议或培训的，迟到、接听电话、电话未调至静音状态、会议进行时未取得召集人同意擅自离开会场的； 4、对同事不礼貌、语言不文明、散布流言，诽谤他人，或大声喧哗、争吵、叫骂，打架、斗殴的。 5、微信群新加入员工未及时实名制者； 6、未到下班时间走出车间大门去打卡者； 7、请人或代人上下班打卡者； 8、微信群内不文明用语及发布与工作无关内容者； 9、自行车、电动车、机动车未按指定停放地点而乱停乱放的。 10、损毁厂区绿化，在厂区乱扔杂物、用物、垃圾和可回收物未分类。 11 、5S 检查涉及个人分管范围不合格的，如个人桌面脏、乱、差的等；12、上班时间无放行条擅自外出的。 13、下班时自己办公和管理区域的窗户、空调、电脑、灯不关的。

乐捐通知等文档

通知 一车间李红力、变压器车间王国华，从即日起到指定的工作现场办公，具体位置为：李红力：二车间生产办公室；王国华：变压器车间显著位置。如迟到一天没到现场办公，每天乐捐10元。 李红力、王国华二人具体工作职责如下：1、现场6S管理。 2、人员培训（技能、劳动纪律）；一个月以上的员工流失，对每人当月工资乐捐200元；新人工作一个月以上、三月以内，每人奖励200元。 3、每月编制《生产计划表》，根据部门人员工资正常所得，核算每月应工作的产量，保证队伍的稳定，这样方能保障生产质量。 4、每天报《生产进度表》，否则每日乐捐10元。 行政办公室 2016.09.14

乐捐通知单 日期：年月日

乐捐通知 乐捐是企业制度和文化革新的一种新型表现形式，对于倡导企业文化、提高员工自我管理、自我约束、养成良好的职业习惯和严谨的工作作风、加大监督工作管理力度、有着重要意义。集团为更好落实人性化、科学化的管理理念，从即日起推行乐捐管理制度，可正确引导内部员工，增强员工的主人翁意识和遵章守纪观念，可以帮助员工养成良好的职业习惯和严谨的工作风气。 乐捐善款以“取之于民、用之于民、专款专用”为原则，每日乐捐所得金额由财务部转至综合办公室统一管理，乐捐款作为公司员工的成长赞助基金，用于各部门、项目部组织员工活动。 乐捐活动是一种更加科学高校的激励约束机制，可充分调动员工的积极性和主动性，今后每月初综合管理部都要披露上月乐捐明细，并张榜公布，望各位同仁恪尽职守、爱岗奉献，众人拾柴火焰高，共同努力书写集团发展的新篇章！ 增强员工的主人翁意识和遵章守纪观念， 要求企业及其管理人员采取更加科学高效的激励约束机制，充分调动员工的积极性和主动性，实现企业与员工的共赢，从而建立一种和谐稳定的劳资关系。 全部乐捐款由公司财务部设立专户代为保管。二、为进一步规范员工违规乐捐的管理规定， 行政办公室 2016.09.13

集团公司乐捐制度

乐捐制度 一、目的 为加强公司的劳动管理，有效保障各部门工作顺利开展，增强员工的主人翁意识和遵章守纪观念，维护公司正常的管理秩序。 二、适用范围 本制度适用于集团各公司各部门。 三、乐捐监督及执行流程 1、集团各公司下属各项目部负责安排专人进行负责，集团及公司本部门员工乐捐活动的执行，由人力资源管控中心负责监督，执行。 2、由人力资源管控中心根据其违纪性质、情节严重性提出员工违纪事实和处理意见，填写《员工乐捐申报表》，在人力资源管控中心存档。 四、乐捐用途 1、乐捐款以“取之于民、用之于民、专款专用”为原则，全部乐捐款由公司 人力资源管控中心设立专户代为保管。 2、乐捐款作为公司员工的成长赞助基金，用于各部门、项目部组织员工活 动。 五、乐捐管理细则 （一）、有以下违纪情况之一者，乐捐50元/次： 1、上班迟到或早退30分钟以内的、按时上班但忘记打卡者； 2、参加公司的各级会议或组织的培训有迟到、早退现象者； 3、参加公司的各级会议或组织的培训手机响铃、打瞌睡现象者； 4、上班期间不遵守公司礼仪规范者； 5、上班期间未按规定着装或未戴工牌者； 6、在规定的区域内，卫生维持不好者； 7、其他同类的过失，严重性与以上过失、过错相近者。 （二）、有以下违纪情况之一者，乐捐100元/次： 1、未经许可在上班期间处理私人事务者； 2、上班期间在玩手机游戏、网上聊天、网上购物、听音乐者； 3、上班期间进餐、饮用饮料、抽烟者；

4、无故不参加各级会议、训练或公司组织的集体活动者； 5、参加公司各级会议或集体活动未按要求着装者； 6、无故不配合相关部门进行工作检查者； 7、对客户的问题不解答、不落实，被客户投诉者； 8、其他同类的过失，严重性与以上过失、过错相近者。 9、无法按计划完成任务又不及时通知上级者； 10、请假或有急事离岗未按流程办理相关手续者； 11、违纪者因对处罚不服而有报复言行，情节轻微者； 12、无理取闹、影响正常的工作秩序，情节轻微者； 13、明知同事违纪，不制止也不检举者； 14、其他同类的过失，严重性与以上过失、过错相近者。 15、未按公司规定进行夜间查岗者； 16、绩效考核中未按照公司制度执行，有作假行为者； 17、考勤监督人员及汇总人员，不按照相关制度流程操作者； 18、考勤监督人员及汇总人员，擅自修改、谎报考勤记录者； 19、不及时向上级报告或瞒报、虚报应当报告的事项，未造成严重后果者；

现场收方单表格

省道211线马尔康红旗桥至金川丹巴界段改建工程项目 工程数量现场确认单 建设单位：省道211线马尔康红旗桥至金川丹巴界段改建工程项目办合同段：D4 监理单位：四川省公路工程咨询监理事务所 承包单位: 贵州省交通工程有限公司编号：D4-SF001

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公司乐捐制度流程

公司乐捐制度 为进一步规范员工违规乐捐的管理，倡导企业文化精神，提高员工自我管理、自我约束的素养，打造一支高素质的华盛员工队伍。制订本规定： 第一条、乐捐是企业为了减少对员工的纪律处罚，而采取重在思想教育，重在提高认识，重在改正错误，引导员工自我约束、提升自律素养的管理模式。 第二条、乐捐人是违规的员工，不论职务高底、不论资历深浅，不论贡献大小，制度面前人人平等。 第三条、本规定设《基本法》制度督查员：各中心的总监、经理，各部门的主任，各生产车间的主任为制度督查员（以下统称：督查员）。 非工作联系串岗等做与工作无关之事的。 5、对同事不礼貌、语言不文明、散布流言，诽谤他人，或大声喧哗、争吵、叫骂，打架、斗殴的。 6、上班、下班骑电瓶车、摩托车不正确戴头盔的。 7、自行车、电动车、机动车乱停乱放的。 8、公司配置手机或手机卡无故不使用、不开机的。 9、不及时提交考勤表，薪酬打分表的。 10、报约稿不及时或各部门自定的撰稿人未按要求交稿的。 11、损毁厂区绿化的。 12、在厂区乱扔杂物、用物、垃圾或随地吐痰的。 13、货物进出厂区大门不登记的。 14、5S检查涉及个人分管范围不合格的，如个人桌面脏、乱、差的等； 15、无派车单，掌管车钥匙者擅自开车或让别人开车的。 16、上班时间无《外出办事条》擅自外出的。

17、车辆维修、加油报假账的。 18、保安晚间对各中心、车间门窗不巡视、不检查的。 19、使用电脑的办公人员不写工作日志的。 20、下班时自己办公和管理区域的窗户、空调、灯不关、门不锁的。 21、泄露公司秘密或散布有碍公司形象言论的。 22、违反公司用电管理规定的。 23、洗手间值日员当值不打扫卫生的。 24、受理举报的督查员泄露乐捐举报人姓名的。 （二）生产中心列举以下违规行为： 1、不按操作规程操作生产设备，且不听劝阻的。 2、临下班前生产设备不擦拭、不保养的。 3、违反消防规定，随便动用消防器材的。 4 5、 6 7 1、 2 3 4 5 6 7 8 1 2 3 4 5 6 1 2、标书设计员标书返工的。 3、标书未按规定审核的。 4、因工作失误导致纸张浪费的。 （六）技术中心列举以下违规因工作失误导致纸张浪费的行为： 1、展示厅物品（包括中央台试剂架玻璃器具上）有严重灰尘的； 2、实验室抽屉里面，没做到干净整洁，无其它杂物的； 3、没有保持窗台干净有严重灰尘的； 4、用过的工具、工具箱、仪器设备没有放回原位的； 5、在装配、安装过程中产生的垃圾，未及时清扫干净的； 6、违反安全规定，无安全措施带电作业的； （七）财务中心列举以下违规行为： 1、采购经办人采购货物不索取相应的增值税专用发票或普通发票的。

通知书之办公室下发通知范文

办公室下发通知范文 【篇一：办公室下发年度总结通知】 关于递交年终总结的通知 公司各部室、物管、厂矿、十七处及个人： 2011年即将完结，为了更好的计划和开展明年的工作，现将组织公 司所有部门及个人结 合自身岗位，开展年终总结工作。总结的主要内容如下：（供参考） 1. 本年度你的主要工作目标或任务是什么？完成情况如何？ 2. 本年度你最重要的贡献是什么？ 3. 在工作中你遇到了哪些自己无法克服的困难或困境？ 4. 下一年度你有何目标？ 5、你是否有其他需要与你的上司交流的话题？ 6、如果你有管理职能，请简述你的管理风格及成效。 要求各部门及个人在总结工作的同时要认真、细致，年终总结将纳 入年终绩效考核范围。请每位员工高度重视、认真对待，并于12月30日前递交至综合办，请各部门和各员工给予理解、支持和配合。 综合办 2011年12月22日 1 【篇二：关于下发《办公用品管理制度》的通知】 关于下发《办公用品管理制度》的通知公司各部门： 为进一步规范办公用品的管理和流程，减少铺张浪费，节约成本， 提高办公效率,办公室于近期对《办公用品管理制度》进行修订，并 经公司领导审议通过，现将有关事项通知如下： 1、办公室已对前期制定的《办公用品管理规程》进行了修订，具体请见附件一《办公用品管理规程》，具体流程请见附件四《办公用 品请购、领用流程》。 2、根据各部门前期办公用品领用情况，对各部门办公用品的领用标准进行了修订，具体请见附件二《办公用品领用标准》（注：《标准》根据各部门领用的实际情况每半年修订一次）。 3、为避免各部门重复或随意领用，办公室已指定各部门办公用品管理员，具体请见附件三《各部门办公用品管理员名单》。每月领用 时必须由各部门办公用品管理员提交请购、领用流程，并由管理员

奖励乐捐管理制度

奖励乐捐管理制度

奖励、乐捐管理制度 一、目的 为加强公司的劳动管理，增强员工的主人翁意识和遵章守纪观念，维护公司正常的经营销售秩序，调动广大员工的积极性和创造性特制订本制度。 二、奖励乐捐的原则 奖励乐捐的原则包括奖励乐捐有据原则，奖励乐捐及时原则，奖励乐捐公开的原则和有功必奖、有过必捐的原则。 1、奖励乐捐有据原则：奖励乐捐的依据是公司的各项规章管理制度，员工的岗位描述及工作目标等。 2、奖励乐捐及时原则：为及时地鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖励乐捐机制发挥应有的作用，奖励乐捐必须及时。 3、为了使奖励乐捐公正、公平，并达到应有的效果，奖励乐捐结果必须公开。 4、有功必奖、有过必捐的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁做到有功必奖,有过必捐。 三、适用范围 本制度适用于湘西州三民文化传播有限公司总经理以下全体员工。 四、奖励基金的来源 1、乐捐所得款项。 2、公司所拨的专项奖励基金，由财务统计每年底统计销售总业绩后请示总经理具体拨款数目。 五、管理职责 1、行政人事部是公司员工奖励乐捐的归口管理部门，负责对员工的奖励乐捐工作进行监督管理、调查核实工作，并负责对有争议的奖励乐捐决定进行裁决。 2、各部门负责人负责按照公司的奖励乐捐制度制定本部门的奖励乐捐实施细则，对本部门员工奖励乐捐工作的管理。 3、副总经理负责奖励的最终审批。 4、总经理负责特殊奖励的审批。 奖励管理制度 第一条奖励的种类 1、对公司员工的一般奖励分为以下几类：通报表扬、

嘉奖、记功。 2、同时根据员工的日常表现，特设定以下专项奖励：当月优秀员工奖、服务质量奖、付出奖、微笑天使奖、最佳状态奖、最佳执行力奖、最佳推销员奖、销售冠军奖、最佳才艺奖、年度全勤奖、年度优秀员工奖，优秀主持人奖，总经理特别奖。 3、对团队的奖励分为以下几类：早会团队PK冠军奖、最佳执行力奖、功勋团队奖。 第二条奖励的形式 1、公司的奖励形式实行多元化，包含物质奖励与经济奖励，物质奖励主要为：旅游机会、物品的奖励等。 2、一般奖励：以现金奖励为主，具体参照各部门的奖励实施细则。 3、专项奖励：以现金奖励与物质奖励为主，具体参附表。 4、一般奖励与专项奖励不得同时进行。 第三条一般奖励执行程序 1、由员工本人或所在部门提出申请并填写《奖励申请表》，经部门负责人核实后将表交至行政人事部。 2、行政人事部在收到部门提供的申报材料后，负责调查核实（不符条件者退回原申报部门或个人）。 3、符合条件者由行政人事部报至副总经理审批通过。 4、行政人事部发布通报表扬，经济奖励随当月工资发放。 第四条奖励实施细则 1、有下列表现的员工应予以通报表扬，并一次性奖励现金30—200元： ⑴遵守公司规章制度，足以作为模范者； ⑵出色完成领导交办的工作任务，无差错者； ⑶诚信务实，对工作认真负责，善于发现工作中存在的问题，并积极思考改进措施者； ⑷品行端正、拾金不昧、忠于职守，热爱工作，在员工中起到模范带头作用者； ⑸爱岗敬业，加强学习，不断提高管理水平和个人能力，并取得一定成效者； ⑹其他适合受到通报表扬奖励的情形。 2、有下列表现的员工应予以嘉奖，并一次性奖励现金200—500元： ⑴在经营管理方面提出合理化建议，被采纳并且成绩显著者； ⑵以优质的服务，受到宾客称赞，为公司赢得荣誉

奖励乐捐管理制度

奖励、乐捐管理制度 一、目的 为加强公司的劳动管理，增强员工的主人翁意识和遵章守纪观念，维护公司正常的经营销售秩序，调动广大员工的积极性和创造性特制订本制度。 二、奖励乐捐的原则 奖励乐捐的原则包括奖励乐捐有据原则，奖励乐捐及时原则，奖励乐捐公开的原则和有功必奖、有过必捐的原则。 1、奖励乐捐有据原则：奖励乐捐的依据是公司的各项规章管理制度，员工的岗位描述及工作目标等。 2、奖励乐捐及时原则：为及时地鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖励乐捐机制发挥应有的作用，奖励乐捐必须及时。 3、为了使奖励乐捐公正、公平，并达到应有的效果，奖励乐捐结果必须公开。 4、有功必奖、有过必捐的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁做到有功必奖,有过必捐。 三、适用范围 本制度适用于湘西州三民文化传播有限公司总经理以下全体员工。 四、奖励基金的来源 1、乐捐所得款项。 2、公司所拨的专项奖励基金，由财务统计每年底统计销售总业绩后请示总经理具体拨款数目。 五、管理职责 1、行政人事部是公司员工奖励乐捐的归口管理部门，负责对员工的奖励乐捐工作进行监督管理、调查核实工作，并负责对有争议的奖励乐捐决定进行裁决。 2、各部门负责人负责按照公司的奖励乐捐制度制定本部门的奖励乐捐实施细则，对本部门员工奖励乐捐工作的管理。 3、副总经理负责奖励的最终审批。 4、总经理负责特殊奖励的审批。 奖励管理制度 第一条奖励的种类 1、对公司员工的一般奖励分为以下几类：通报表扬、嘉奖、记功。 2、同时根据员工的日常表现，特设定以下专项奖励：当月优秀员工奖、服务质量奖、付出奖、微笑天使奖、最佳状态奖、最佳执行力奖、最佳推销员奖、销售冠军奖、最佳才艺奖、年度全勤奖、年度优秀员工奖，优秀主持人奖，总经理特别奖。

转款通知书

转款通知书NO：001 （第一联xx公司联）我公司已于xx年x月xx日为“xx公司”四名员工缴完xx年x月份的社会保险，其中：养老三险共计xx元，医疗二险共计xx元，合计xx元（大写：xx整）。请贵公司接到通知后，于2015年6月30日前将此款项转到我公司对公账户内。 具体缴费明细表如下： 6月养老三险缴费统计表 单位：元 6月医疗二险缴费统计表 单位：元 特此通知！ Xx公司人力资源部 xx年x月xx日

转款通知书 NO ：001 （第二联 财务部联） 我部已于xx 年x 月xx 日为“xx 公司”四名员工缴完2015年6月份的社会保险，其中：养老三险共计xx 元，医疗二险共计xx 元，合计xxx 元（大写：xx 整）。“xx 公司”将于xx 年x 月xx 日前将此款项 转到我公司对公账户内，请贵部接到通知后及时查收确认。 具体缴费明细表如下 6月养老三险缴费统计表 单位：元 6月医疗二险缴费统计表 单位：元 特此通知！ xx 公司人力资源部 xx 年x 月xx 日

xx 公司 转款通知书 NO ：001 （第三联 人力资源部联） 我部已于xx 年x 月xx 日为“xx 公司”四名员工缴完2015年6月份的社会保险，其中：养老三险共计xx 元，医疗二险共计xx 元，合计 xxx 元（大写：xx 整）。“xx 公司”将于xx 年x 月xx 日前将此款项 转到我公司对公账户内，请贵部接到通知后及时查收确认。 具体缴费明细表如下 6月养老三险缴费统计表 单位：元 6月医疗二险缴费统计表 单位：元 特此通知！ 需转款公司确认签字： 财务部门确认签字： xx 公司人力资源部 xx 年x 月xx 日

乐捐管理制度

员工乐捐、奖励管理制度 第一章目的 为加强公司的劳动管理，有效保障各部门工作顺利开展，增强员工的主人翁意识 和遵章守纪观念，维护公司正常的管理秩序，特制订本制度。 第二章适用范围 本制度适用于全体员工。 第三章实施细则 一、工作行为及纪律要求。 1、上班迟到或早退30分钟以内的、按时上班但忘记打卡未登记者， 10元/ 次；乐捐乐捐元/2、请假或有急事离岗未按流程办理相关手续者， 次；10乐捐/ 次； 10元3、参加公司的各级会议或组织的培训有迟 到、早退现象者，乐捐4、请人或代人登记考勤资料者， 元20/次；乐捐10元5、参加公司的会议或组织的培训期间手机响铃或扰乱会议 纪律者， /次； 乐捐 /次；20、无故不参加各级会议、6培训或公司组织的集体活动者， 元乐捐 /20元次；、无故或故意拖延导致跨部门工作产生延误，导致工作效率降 低者，7 乐捐10元、上班期间在玩手机、网上聊天、听音乐者， /次； 8乐捐9、上班期间吃零食、抽烟者， 10元 /次；乐捐、上班期间在办公室嘻戏、10大声喧哗或大声谈论与工作无关事宜者， /次； 10元乐捐、在工作场所或宿舍汹酒、赌博；工作时间打牌，11 /80元次； 乐捐/次；元20情节轻微者，、违纪者因对处罚不服而有报复言行或 举动，12 13、其他同类的违规，严重性与以上条例相近者，按相对应条例处理。 二、个人着装及行为礼仪。乐捐上班期间不遵守公司礼仪规范者；、1 元/次；10乐捐、2元10/次；上班期间未按规定着装者； 乐捐胸牌者；上班期间未按规定佩戴工牌、、3 次；/10元乐捐次；/元20 、参加公司各级会议或集体活动 未按要求着装者；4． 三、办公环境及卫生清理。 1、所属个人卫生区域内，区域内卫生脏、乱者；乐捐10 元/次； 2、个人办公区域内，办公桌面办公用品、盆栽未按照要求摆放者；乐捐10 元/次； 3、下班后或长时间离座期间，办公桌椅未及时归位者；乐捐10 元/次；

员工乐捐管理制度

员工乐捐管理制度 第一章 目 的 为进一步规范员工违规乐捐的管理规定，倡导企业文化精神，提高员工自我管理、自我 约束的能力，养成良好的职业习惯和严谨的工作作风，落实有关管理责任，加大监督工作管 理力度，有效保障各部门工作顺利开展，增强员工的主人翁意识和遵章守纪观念，正确引导 内部员工，打造一支高素质的瑝玛员工队伍，特制订本制度。 适用范围 本制度适用于瑝玛卫浴全体员工。 一、 乐捐款以“取之于民、用之于民、专款专用”为原则，全部乐捐款由公司财务部设立专 户代为保 管。 二、 乐捐款作为公司员工的成长赞助基金，用于各部门、项目部组织员工活动，以及用于奖 励员工子女学习优秀者。 三、 管理部负责月底统计本月的乐捐执行情况，并填写《乐捐记录表》以生成表格，财务部 指定账务管理人，每月进行统计及对账。 四、 任何个人不得以任何理由私自挪用乐捐款，违者按挪用金额的双倍乐捐。 五、 若在特殊情况下需动用乐捐款，必须经公司总经理批准。 第四章 实施细则 第一条、乐捐是企业为了减少对员工的纪律处罚，而采取重在思想教育，重在提高认识，重 在改正错误，引导员工自我约束、提升自律素养的管理模式。 第二条、乐捐人是违规的员工，不论职务高底、不论资历深浅，不论贡献大小，制度面前人 人平等。 第三条、乐捐标准：分 ABC 三级，普通员工A 级-100元/次，B 级-150元/次，C 级-200元/ 次，管理人员A 级-200元/次，B 级-300元/次，C 级-500元/次，乐捐款一律从本人最近一 次发放的工资中扣除，情节特别严重者乐捐额为两倍 C 级（即400元，1000元），并要赔偿 相应的损失。 第四条、具体乐捐细则如下： A 级： 1、 无正当理由，不穿工作服的或穿拖鞋上班的； 2、 不履行请假手续或请假未批（包括电话请假），擅自不到岗的； 3、 不请假或请假未批，不参加会议或培训的，迟到、接听电话、电话未调至静音状态、会 议进行时未取得召集人同意擅自离开会场的； 4、 对同事不礼貌、语言不文明、散布流言，诽谤他人，或大声喧哗、争吵、叫骂，打架、 斗殴的。 （D 理玛卫浴 "齐 5、微信群新加入员工未及时实名制者； AVV ---- * 第二早 款项管理

公司部门乐捐基金罚款捐款规章制度

第一条目的 对于公司员工违反相关规定实行现金乐捐制度。为了让公司乐捐的现金管理及使用透明化、规范化，特制定本制度。 第二条权限责任 1、行政部： （1）根据公司的实际情况，制订、修改并解释乐捐制度管理办法； （2）审核各部门根据《乐捐管理方法》制定的关于乐捐的补充规定； （3）负责执行乐捐制度，管理乐捐基金； （4）对于乐捐基金的使用有支配权； （5）对于乐捐基金的数额及使用明细每月公布至少一次。 2、各职能部门： （1）配合执行乐捐制度； （2）监督乐捐基金的现金管理及使用程序是否规范； （3）对于乐捐基金的使用及管理有建议权。 （4）财务部协助从员工每月薪酬中扣除乐捐部分 第三条乐捐基金的来源 具体明细请见附件。 第四条乐捐基金的用途 1、全体员工参与的团队活动（例如：聚餐、生日会等） 2、全体员工参与的团队培训（与员工提升相关的，例如：竞赛、拓展训练等） 3、用于公司员工非法定福利项目（例如：加班期间饮料提供） 4、员工慰问及特别事件的突出奖励 5、其他特殊情况 注意：凡使用乐捐基金代付项目报销后均需归还至乐捐基金 第五条支出程序 各部向行政部提出书面建议→行政部申请→总经理审批→实施→公告 本条例自发布日起试行7天。 附件：具体乐捐的收入明细： 乐捐收入（单位：元） 序号 乐捐项目 乐捐标准 1 上班迟到、早退

迟到乐捐见考勤与休假管理制度 2 上、下班未打卡；旷工 早退乐捐见考勤与休假管理制度 3 违反办公室规范（上网购物、玩游戏、吃东西等与工作无关的事情）10元/次 4 会议无故迟到（早退）或手机响 10元/次 5 顶撞上级、员工之间发生冲突或矛盾引发激烈争吵、打架 50元/人/次 6 非工作原因长时间离开办公区域达半（含）小时及以上 10元/次 7 长时间离开办公室（超过2小时），需关闭电脑和其他办公设备 10元/次

乐捐管理规定

乐捐管理规定 Ting Bao was revised on January 6, 20021

奖励乐捐管理制度 第一章总则 第一条为了增强员工的主人翁意识和遵章守纪观念，维护公司正常的经营秩序，调动广大员工的积极性和创造性，从而更好地规范公司及员工的行为，特制订本制度。 第二条本制度为《员工考勤管理制度》、《劳动纪律管理制度》及《绩效考核管理制度》等的配套文件，对于公司各项业务开展中涉及的重大问题或影响效果在较长时期内存在的行为予以规范。第三条奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。乐捐的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工作水准，又要保障公司和员工共同利益和长远利益。 第四条本制度适用于公司的全体员工。 第二章分类及奖励乐捐原则 第五条本管理制度有行为规范类、管理操作类、经济效益类三大类； 第六条奖励乐捐原则分为标准原则、依据原则、及时原则、公开原则、公正原则； 1、标准原则：奖励乐捐的标准是员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励；当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应要求给予相应乐捐； 2、依据原则：奖励乐捐的依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等； 3、及时原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献及纠正员工的错误行为，使奖励乐捐机制发挥应有的作用，奖励乐捐必须及时； 4、公开原则：为了使奖励乐捐公正，公平，并达到应有的效果，奖励乐捐结果必须公开； 5、公正原则：为防止公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等、一视同仁，奖励乐捐制度必须公正。 第三章乐捐基金管理 第七条乐捐基金来源： 1、员工乐捐款项所得； 2、公司拨付的专项乐捐款项，由财务部按时统计员工乐捐款项后请示总经理具体拨款金额。

乐捐管理制度

乐捐管理制度 奖励乐捐管理制度 第一章总则 第一条为了增强员工的主人翁意识和遵章守纪观念，维护公司正常的经营秩序，调动广大员工的积极性和创造性，从而更好地规范公司及员

工的行为，特制订本制度。 第二条本制度为《员工考勤管理制度》、《劳动纪律管理制度》及《绩效考核管理制度》等的配套文件，对于公司各项业务开展中涉及的重大问题或影响效果在较长时期内存在的行为予以规范。 第三条奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。乐捐的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工作水准，又要保障公司和员工共同利益和长远利益。 第四条本制度适用于公司的全体员工。 第二章分类及奖励乐捐原则 第五条本管理制度有行为规范类、管理操作类、经济效益类三大类；第六条奖励乐捐原则分为标准原则、依据原则、及时原则、公开原则、公正原则； 1、标准原则：奖励乐捐的标准是员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励；当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应要求给予相应乐捐； 2、依据原则：奖励乐捐的依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等； 3、及时原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献及纠正员工的错误行为，使奖励乐捐机制发挥应有的作用，奖励乐捐必须及时；

4、公开原则：为了使奖励乐捐公正，公平，并达到应有的效果，奖励乐捐结果必须公开； 5、公正原则：为防止公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等、一视同仁，奖励乐捐制度必须公正。 第三章乐捐基金管理 第七条乐捐基金来源： 1、员工乐捐款项所得； 2、公司拨付的专项乐捐款项，由财务部按时统计员工乐捐款项后请示总经理具体拨款金额。 第八条管理职责： 1、行政部是公司员工奖励乐捐的归口管理部门，负责对员工的奖励乐捐工作进行监督管理、调查核实工作，并负责对有争议的奖励乐捐决定进行裁决； 2、各部门负责人负责按照公司的奖励乐捐制度补充制定本部门的奖励乐捐实施细则，对本部门员工奖励乐捐工作的管理。 第九条乐捐基金的使用： 1、乐捐款项以“取之于民，用之于民”、“专款专用“为原则； 2、全部乐捐款项由财务部负责代为保管，由行政部发起使用。主要用于员工活动、拓展培训、部门聚餐等费用开支； 3、员工奖励费用由公司支付，不列入乐捐基金支出。

乐捐管理制度

润佳酒吧营销推广方案 奖励乐捐管理制度 第一章总则 第一条为了增强员工的主人翁意识和遵章守纪观念，维护公司正常的经营秩序，调动广大员工的积极性和创造性，从而更好地规范公司及员工的行为，特制订本制度。 第二条本制度为《员工考勤管理制度》、《劳动纪律管理制度》及《绩效考核管理制度》等的配套文件，对于公司各项业务开展中涉及的重大问题或影响效果在较长时期内存在的行为予以规范。 第三条奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。乐捐的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工作水准，又要保障公司和员工共同利益和长远利益。 第四条本制度适用于公司的全体员工。 第二章分类及奖励乐捐原则 第五条本管理制度有行为规范类、管理操作类、经济效益类三大类； 第六条奖励乐捐原则分为标准原则、依据原则、及时原则、公开原则、公正原则； 1、标准原则：奖励乐捐的标准是员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励；当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应要求给予相应乐捐；

润佳酒吧营销推广方案 2、依据原则：奖励乐捐的依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等； 3、及时原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献及纠正员工的错误行为，使奖励乐捐机制发挥应有的作用，奖励乐捐必须及时； 4、公开原则：为了使奖励乐捐公正，公平，并达到应有的效果，奖励乐捐结果必须公开； 5、公正原则：为防止公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等、一视同仁，奖励乐捐制度必须公正。 第三章乐捐基金管理 第七条乐捐基金来源： 1、员工乐捐款项所得； 2、公司拨付的专项乐捐款项，由财务部按时统计员工乐捐款项后请示总经理具体拨款金额。 第八条管理职责： 1、行政部是公司员工奖励乐捐的归口管理部门，负责对员工的奖励乐捐工作进行监督管理、调查核实工作，并负责对有争议的奖励乐捐决定进行裁决； 2、各部门负责人负责按照公司的奖励乐捐制度补充制定本部门的奖励乐捐实施细则，对本部门员工奖励乐捐工作的管理。 第九条乐捐基金的使用：

物流公司员工乐捐罚款管理规定

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XX物流有限公司员工乐捐(罚款)管理制度 【最新资料，WORD文档，可编辑修改】 邹城市林盛源物流有限公司 员工乐捐管理制度 第一章目的 为加强公司的劳动管理，有效保障各部门工作顺利开展，增强员工的主人翁意识和遵章守纪观念，维护公司正常的管理秩序，特制订本制度。 第二章适用范围 本制度适用于公司全体员工。 第三章实施细则 一、有以下违纪情况之一者，乐捐10元/次： 1、上班迟到或早退30分钟以内的、按时上班但忘记签到者； 2、参加公司的各级会议或组织的培训有迟到、早退现象者； 3、参加公司的各级会议或组织的培训手机响铃、打瞌睡现象者； 4、上班期间不遵守公司礼仪规范者； 5、在规定的区域内，卫生维持不好者； 6、未保持24小时通讯畅通者； 7、其他同类的过失，严重性与以上过失、过错相近者。

二、有以下违纪情况之一者，乐捐20元/次： 1、未经许可在上班期间处理私人事务者； 2、上班期间进餐、饮用饮料者； 3、无故不参加各级会议、训练或公司组织的集体活动者； 4、参加公司各级会议或集体活动未按要求着装者； 5、无故不配合相关部门进行工作检查者； 6、对客户的问题不解答、不落实，被客户投诉者； 7、其他同类的过失，严重性与以上过失、过错相近者。 三、有以下违纪情况之一者，乐捐30元/次： 1、无法按计划完成任务又不及时通知上级者； 2、请假或有急事离岗未按流程办理相关手续者； 3、违纪者因对处罚不服而有报复言行，情节轻微者； 4、无理取闹、影响正常的工作秩序，情节轻微者； 5、明知同事违纪，不制止也不检举者； 6、其他同类的过失，严重性与以上过失、过错相近者。 四、有以下违纪情况之一者，部门经理级别乐捐100元/次： 1、当班主管未按公司规定进行夜间查岗者； 2、考勤监督人员及汇总人员，不按照相关制度流程操作者； 3、考勤监督人员及汇总人员，擅自修改、谎报考勤记录者；

通知书之关于给予奖励的通知

关于给予奖励的通知 【篇一：关于内部推荐奖励的通知】 关于内部推荐奖励的通知 由于公司业务发展迅速，用工需求增大，现号召全体员工向公司推 荐优秀人才，公司给予推荐员工奖励，具体实施办法如下： 一、奖励对象：公司全体人员（人事部除外） 二、奖励方案： 1、被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人； 2、奖励费以现金或随同次月工资发至工资卡的形式给予； 3、被介绍人通过公司面试正式上班满1个月，给予介绍人（在职 员工）奖励费的50％； 4、被介绍人上班满3个月，给予介绍人（在职员工）奖励费的50％。 三、奖励金额： 1、转播工程师1000元，销售代表/主管2000元，研发工程师/经理、销售总监：3000元。 四、奖励发放流程： 1、被介绍人达到奖励方案条件时，介绍人（在职员工）填写《用 工介绍奖励申请表》，上交人事部； 2、人事部按照本方案，对符合奖励条件的介绍人（在职员工）办 理奖金领取手续； 3、财务部按本方案发放相应奖金。 五、推荐流程： 1、直接向人事部推荐公司所需优秀人才，福利待遇请至公司面谈。 2、介绍人在推荐应聘者时，请提示应聘者在《应聘登记表》填写 推荐人姓名，以便人事部核实并发放介绍奖励。 望全体员工发挥人脉优势，踊跃推荐，为公司发展贡献一份力量。 【篇二：关于奖励优秀小组的通知】 九江xx电器有限公司 联络单 收文单位:公司所有部门 会办单位:公司所有部门

副本呈送:总经理、副总经理页数:共1页发文单位:行政部文号: 行字0130505a 日期:2013-5-5 主旨 : 关于奖励优秀小组的通知 内容: 为了激励先进，充分调动全体员工的工作积极性，经公司研 究决定对在9月份生产中做出优秀成绩的员工给予奖励。 获得这次奖励的人员是：线束部2组全体员工共9人，每人奖励30元。 希望获奖人员在以后的工作中，发扬成绩，继续做出新的努力。同时，号召公司全体人员向她们学习，为公司多出力、多做贡献，力 争在以后受到表扬。 承办:批准: 【篇三：关于实行综合奖惩制度的通知】 关于实行综合奖惩制度的通知 公司全体员工： 为严明纪律，奖励先进，鞭策落后，建立良好的工作秩序和经营秩序，充分调动员工工作积极性。公司将实行综合奖惩制度，以员工德、能、勤、绩为依据，奖惩以精神鼓励和思想教育为主，经济奖 惩为辅的原则；对工作表现优秀，成绩突出的员工，给予一定奖励；对违反公司规章制度，破坏工作秩序的员工，给予相应处罚，绝不 姑息迁就。 第一条设立奖惩专项基金 专项基金是将处罚所得资金，用于奖励在工作中做出突出贡献的 先进个人的奖金。该基金等额收支、专款专用。 第二条奖励 一、奖励范围 如有下列情况，给予通报表扬或一定的奖金鼓励： （一）业务能力强，工作效率高，在工作中积极主动，吃苦耐劳， 并能高质量完成工作任务且事迹突出者给予20元的奖励。 （二）积极参加各项集体活动，表现特别突出并在关键时刻不计个 人得失、勇于奉献者给予20元的奖励。 （三）制止违章违规违纪的行为，为公司节约成本支出或挽回经济 损失者给予20元的奖励。 （四）对突发事件、事故妥善处理者，妥善平息客户投诉事件者给 予20元的奖励。