绿色施工总结

淮浙煤电凤台电厂二期扩建工程主厂房建筑工程、烟囱工程

绿

色

施

工

总

结

编制：

审核：

批准：

浙江省建工集团有限责任公司

淮浙煤电凤台电厂二期扩建工程项目经理部

二○一三年十二月

一概述

一、工程基本情况：

1、工程名称：淮浙煤电凤台电厂二期扩建工程

2、工程地点：安徽淮南凤台

3、建设单位：淮浙煤电凤台发电分公司

4、设计单位：华东电力设计院

5、监理单位：浙江电力建设监理有限公司

6、施工单位：浙江省建工集团有限责任公司

二、工程具体概况：

我公司项目部在淮浙煤电凤电二期扩建工程中承担的施工项目主要有：

1、主厂房区域建筑工程：施工范围包括3#、4#机除氧煤仓间、汽机间，锅炉及炉后建（构）筑物、集控楼、灰控楼全厂供气中心、A排外构筑物、永（临）道路、雨污水管道、综合管架、沟道等工程项目。

2、烟囱区域建筑工程：施工范围包括烟囱基础、钢筋混凝土筒壁及航空标志

二策划组织

首先组织员工对《绿色施工管理规程》培训与学习，提高员工对绿色施工的认知，使员工对绿色施工的每个条文都充分掌握。建立一个以项目经理为龙头的绿色施工管理体系，做到目标明确，形成人人有事做，事事有人做的良好开局。

其次以施工场地实际情况为基础，以节地、节能、节水、节材和环境保护为原则，精心策划并编制《绿色施工方案》，最大程度地节约资源，提高资源利用率，减少施工对环境造成的不利影响。

再次就是制定绿色施工项目管理制度，建立健全绿色施工管理资料档案，实施定期绿色施工检查，检查记录清晰明确。定期召开绿色施工管理例会，总结经验，推进落实工作，在部署施工的同时，必须部署绿色施工、文明安全施工。

建设工程施工阶段严格按照建设工程规划、设计要求，通过建立管理体系和管理制度，采取有效的技术措施，全面贯彻落实国家关于资源节约和环境保护的政策，最大限度节约资源，减少能源消耗，降低施工活动对环境造成的不利影响，提高施工人员的职业健康安全水平，保护施工人员的安全与健康。绿色施工应遵循如下原则

(1) 通过优良的设计和管理，优化生产工艺，采用适用技术、材料和产品

(2) 合理利用和优化资源配置，改变消费方式，减少对资源的占有和消耗

(3) 因地制宜，最大限度利用本地材料与资源

(4) 最大限度地提高资源的利用效率，积极促进资源的综合循环利用

(5) 尽可能使用可再生的、清洁的资源和能源

三绿色施工实施情况

根据绿色施工计划，结合现场施工实际情况，在基本建设期间严格按照国家及地方环保要求组织施工，从节能、节地、节水、节材和环境保护等方面总结。

1 节能方面：

（1）办公区及员工宿舍区全部采用节能灯照明，办公室功率密度值不大于8w/m2，宿舍不大于6w/m2，做到人走灯灭。施工作业区域采用松下的节能型荧光灯代替高能耗的碘钨灯和镝灯，节能型荧光灯30瓦的照度相当于镝灯1000瓦的照度，36瓦的照度相当于碘钨灯1000瓦的照度，极大的节约了能源，而且节能型荧光灯采用IP6防水，减少了日常维护。虽然其成本相对高些，但其节约的电能远远超越其成本。

（2）办公室规定的制冷温度标准为26℃，使用时间为上班时间的上午10：00至中午11：30，下午2：00至5：30，其余均为关闭空调时间，生活区及办公区照明灯具选用节能型灯管，办公室及生活区门口粘贴“节约用电下班关好电源”等宣传标语。

（3）现场办公区用房采用活动彩板房，提高周转利用率。

（4）淋浴间采用集中供热水，减少热水使用量，节约电能消耗。

2 节地方面：

（1）禁止使用粘土砖，本工程墙体采用粉煤灰混凝土空心砖，保护耕地，同时减轻工程结构自重，增加使用面积，加快施工进度。

（2）根据现场土质、工程构造，将土方开挖减少到最小，现场设置土方堆场，基础施工回填土方充分利用地方材料煤矸石。

3 节水方面：

（1）施工现场搅拌机前台、混凝土输送泵及运输车辆清洗处设置洗车池及沉淀池,使水池里的水可以重复利用；

（2）施工现场混凝土养护用水、抹灰养护用水采用小水流、常湿润，并由专人定时负责养护，避免长流水，对工人定期进行节约教育，以达到节水的目的。

（3）为了节约生活用水，我单位将供水时间定为6：00~20：00。施工用水设专人管理，

当现场无人施工时，将及时关闭我单位所施工区域的供水总阀。

4 节材方面：

（1）采取技术措施，优化施工方案，选用绿色材料，积极推广新材料、新工艺，促进材料的合理使用，节省实际施工材料消耗量。

（2）施工现场建立可回收再利用物资清单，制定并实施可回收废料的回收管理办法，提高废料利用率。

（3）现场采用可拆式围挡，活动房，可重复使用的给水管，消防设备等。

（4）现场模板加工制作时，由我单位翻样进行排板，尽量减少模板切割，使材料损耗降到最低；模板拆除时，要求工作人员做到“轻拿轻放”，拆除后安排专人及时清理、保养、上油，来延长模板寿命及材料周转次数。

5 环境保护方面：

（1）对搅拌机、空气压缩机、木工机具等噪声大的机械，尽可能安排远离周围居民区一侧，从空间布置上减少噪声影响。

（2）进入现场车辆时速不得超过5KM，不得鸣笛。

（3）施工现场大门口配备洗车池，出场车辆洗去车轮上泥土后方可放行。洗车池旁设立沉淀池，水经过沉淀后可循环使用，水枪采用节水型水枪。现场设置混凝土地泵沉淀池，水经沉淀后用于洒水降尘。

（4）土方施工时优化施工方案，减少土方开挖量，减少对自然环境的破坏。避免在大风天气作业，施工过程中及时洒水，避免扬尘。

（5）施工现场严禁焚烧各类废弃物，防止污染空气。

（6）施工现场存放的油料和化学溶剂等物品设有专门的库房，地面已做防渗漏处理。有油污污染的机械下方放置接油斗，可用铁板制作，里面装好砂子，避免油污渗入土壤污染环境。

（7）施工现场对施工现场场界噪声进行检测和记录，噪声排放不得超过70分贝。对于电锯、地泵等噪音机器，搭建木拱棚、隔音棚进行隔声处理，进入现场车辆禁止鸣笛，减少人为噪声污染。现场室外电焊悬挂遮光布，内场电焊车间搭投遮光棚，防止光污染。

6 职业健康与安全

（1）施工现场办公区、生活区与施工区分开设置，采用围墙隔开，并保持安全距离。

（2）施工现场设置办公室、厕所、开水房等临时设施。

（3）施工现场使用的装配式活动房屋采用具备相应资质的厂家供货并负责安装，并所

要产品合格证书交安全部备案。

（4）施工现场围护按照要求进行设置，全封闭式管理，围护高度2 m。

（5）大门口外设置“五牌一图”图牌，包括工程名称、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位，项目经理姓名、联系电话等内容。

（6）施工现场出入口、临时用电设施、脚手架、出入通道口等危险部位，设置明显的、符合国家标准的安全警示标志。

（7）为施工人员配备安全帽、安全带及与所从事工种相匹配的安全鞋、工作服等个人劳动防护用品。

（8）焊接作业时，要求工人必须开具动火证，并要求操作人员佩戴防护面罩、护目镜及手套等个人防护用品。

（9）宿舍、食堂、浴室、厕所有通风、照明设施；宿舍内设置生活用品专柜，生活用品摆放整齐；室内隔墙处悬挂宿舍管理制度、卫生责任制度，卫生值班表；日常维护由专人负责。

（10）食堂工作人员必须持有健康证并每年一检，食堂悬挂区卫生监督所发放的有效卫生许可证，各类器具规范清洁，每天清洗。

（11）厕所、卫生设施、排水沟及阴暗潮湿地带定期消毒。生活区设置密闭式容器，垃圾分类存放，定期灭蝇，及时清运。

（12）施工现场设立医务人员，配备药箱，配备常用药品及绷带、止血带。

7 卫生防疫

（1）必须严格执行卫生防疫管理规定，建立卫生防疫管理制度，并制定法定传染病、食物中毒、急性职业中毒等灾发疾病应急预案；

（2）生活区应配备保健药箱、常用药及绷带、止血带、颈托、担架等急救器材；

（3）办公室、食堂、宿舍、浴室等整洁干净，无污染、无异味，符合卫生、通风、照明等要求；

（4）施工现场制定卫生急救、卫生防疫措施，若施工人员发生法定传染病、食物中毒、急性职业中毒时应立即启动应急预案，同时必须在2小时内向事故发生地所在区(县)建设行政主管部门和卫生防疫部门报告，并应按照卫生防疫部门的有关规定积极配合进行调查处理。

四总结与改进

通过淮浙煤电凤台电厂二期扩建工程主厂房区域建筑工程及烟囱工程绿色施工达标工

作，结合施工生产全面开展展创建活动，充分应用新技术、新工艺、新材料、循环水利用等技术，未使用国家和地方明令禁止的材料和淘汰的设备。施工阶段节电、节水、节材、成本控制、社会效益已取得明显绩效，完成了各项指标。

五需改进方面：

在绿色施工的检查评估过程中，我们及时改进完善问题，其实绿色施工并不需要投入大量的资金，多注重些细节，很多材料都可以循环使用。在未来的绿色施工中，将继续努力，进一步做好绿色施工，在以下方面进行进一步改进：

（1）加强对办公区的节能降耗重视力度，不要只重视现场，而忽视了办公区的节能降耗。真正做到节能降耗的全面开展。

（2）绿色施工要求对分包单位宣传力度不够，施工过程中时有发生不符合《绿色施工导则》要求的问题，需加强宣传交底和动态、过程管理措施，提高施工人员创建绿色工程的责任心和积极性。

（3）奖罚制度执行不充分，在主体结构完成后结合工程创优进行检查评审，并且奖罚兑现，进一步调动员工积极性。

土建工程工作总结

土建工程工作总结 一、工程概况： 04年05年开工单位工程项目11项，06年开工单位工程31项共42个单位工程。06年主要是基础和主体工程，07年主要工作是装饰装修收尾工程，于12月19日需要整改修补的问题通过扣款形式建设单位自行处理，作为合格验收。具体单位工程名称、工程量、开竣工日期见附表： 二、工程验收： 1、今年工程验收共42个单位工程，首先监理组织竣工预验收，7月25日包建04年、05年施工的单位工程11项，06年07年施工的单位工程8项。 2、9月14日对祥和项目部06年至07年施工工程4项； 3、10月20日十三冶施工工程18项； 4、11月2日满世集团公司组织有关人员对三个施工单位施工工程进行检查验收； 5、11月19日乔玉平组织工业场地道路及硬化工程验收通过验收尚有部分未完工程，明年开春再做处理。 6、11月20日土建工程预验收整改复检验收。 7、12月19日土建所施工工程经检查复验存在问题，尚未进行整改部分，建设单位决定扣款即作为验收，以后建设单位进行处理，各施工单位同意并在会上确定扣款数量。

三、施工过程中的监理工作： 1、事前控制 （1）、开工前要求是施工单位尽快熟悉施工图，以便组织施工图会审时提出施工图中存在的问题及施工技术条件是否能满足设计要求。 （2）要求施工单位作好开工前的准备工作，作好测量放线；（3）督促提出施工组织设计，审查施工组织设计，每次施工组织设计提出后都要详细提出修改补充意见，有的提出两次修改补充意见，如网架制作组装，吊装施工组织设计先后提出两次修改意见。 （4）协助施工单位编制施工作业计划 （5）对施工单位资质审查 （6）材料进场必须报验，复检。复检合格后方能使用，如十三冶暖气安装工程，阀门无复检报告，不听监理劝说就任意安装，06年12月份开始安装至07年5月份一直安装，迟迟不作试验，不试验视为该工程不合格，整个生产系统12个单位工程已全部安装完。再从工程上全部按照施工规范试验数量拆下来，于07年6月4日去包头试验室进行试验，确保工程质量。 2、事中控制 （1）严格监督施工单位按照施工组织设计施工； （2）我们对重要工程重要部位施工实施旁站监理，尤其是浇灌钢筋砼工程，检查搅拌站配合比，塌落度材料质量等及浇灌现场；

绿色施工总结报告76877

目录 1、工程概况 2、实施计划 3、管理重点、难点与创新 3.1管理重点 3.2管理难点 3.3创新特点 4、施工管理 4.1组织管理 4.2规划管理 4.3培训教育 4.4评价管理 4.5人员安全与健康管理 4.6绿色施工目标计划 4.7工程管理目标 5、绿色施工措施 5.1方案优化 5.2平面布局优化 5.3实施运行与措施 5.3.1环境保护措施 5.3.2节材与材料资源利用措施 5.3.3节水与水资源利用措施 5.3.4节能与能源利用措施 5.3.5节地与施工用地保护措施 6、绿色施工的（四新）应用与技术创新 6.1建筑业十项新技术的应用

7、动态跟踪与评价 8、绿色施工实施效果分析 8.1环境保护 8.2节材与材料资源利用 8.3节水与水资源利用 8.4节能与能源利用 8.5节地与土地资源利用 8.6绿色施工的经济效益与社会效益 9、绿色施工的综合效益 绍兴市__________________建设工程 绿色施工阶段总结报告

自本工程申报13年度浙江省建筑业绿色施工示范工程以来, 项日部依据住房城乡建设部制定的?绿色施工导则? 和?建筑工程绿色施工评价标准?，及?浙江省建筑业绿色施工示范工程实施细则?, 以绿色施工组织管理体系、绿色施工管理、“四节一环保”作为切入点, 根据项日的进展情况, 动态地开展绿色施工的各项工作, 并安排专人开展自査工作, 以更好地落实、监督绿色施工的各项内容。截至____年_月, 本工程的绿色施工取得了阶段性的成果, 现将成果及自査情况总结如下: 1、工程概况 1.1工程简介

2、实施计划 3、管理重点、难点与创新 3.1管理重点 根据《绿色施工导则》、《建筑工程绿色施工评价标准》等规范要求，制定绿色施工管理目标值，充分运用“四新”及各种措施，使其节能降耗的目标得以实现，达到绿色环保的目的。 3.2管理难点

建筑工地工作总结 ()

2011年年终工作总结 转眼2011年即将接近尾声,回顾过去一年来，我项目部在公司的领导和各部门的支持关怀下，凭借自身辛勤的努力，克服了施工环境恶劣、项目工期紧、施工工地零散等诸多困难，顺利完成了各项施工任务。现将本项目部工作情况汇总如下，总结过去，找出不足，为以后的施工积累更多经验。 截至本年底，我项目部承接了大大小小工程共计27个，工程产值可达贰亿捌仟玖佰伍拾捌万壹仟玖佰肆拾叁元，具体详见后面附表。 由上可以看出来,近几年来,我项目部所承接施工工程多数为外地代管工程,对于每个工程都派去了至少一个人去驻守现场。外地施工条件十分艰苦，很长时间回不去家不说，单说住的环境，比如有的工地，工地就在山里面，交通很不方便，住的是活动板房，住工地的人都知道，这种房子就薄薄一层铁皮，夏天热的像蒸笼，冬天又冷的像冰窖。吃饭就和民工队一个食堂，好几天都见不着一点荤腥儿。但他们没有一句怨言，即要负责内业的资料，还要负责盯施工现场，把好安全关和质量关。不会因为自身的原因而耽误了工作。在这里我所写工作环境的艰辛只不过是寥寥的几个字，但饱含在这之间的辛苦是无法单单用简单的言语就可以概括和诠释的，只有亲身体验了才会知道其中的艰苦。但是我们的员工从来没有因为条件艰苦就退缩，因为困难就降低工程建设的质量标准。 无论本市工程还是外地代管工程，我项目部在执行施工任务时都始终贯彻以下几点，具体如下： 一、积极进行前期准备工作，为顺利施工创造条件 在每个工程开工前，我项目部人员在进场后都积极进行施工前期准备工作，完成了临时设施建设、临时水、电的开通等，为日后的施工创造了便利条件，不会因为这些耽误了工程开工，并且还积极配合甲方、监理单位开展各项相应的准备工作。 二、抓好工程质量，保障工程质量创优目标实现 1、???明确质量目标从管理人员做起。项目管理人员是项目质量目标实现的具

绿色施工综合总结报告

绿色施工综合总结报告 1．工程概况 鹤壁市人民医院主病房楼工程，建筑使用性质为医用楼，位于鹤壁市九州路以北、黄山路以西、华山路以东鹤壁市第一人民医院院区内东北角区域。新建主病房楼总面积86144.44，地上建筑面积69412.2，地下建筑面积16732.24地下两层，地下一、二层共15484.57，地下坡道1247.67，基底面积7122.20，地上共17层。基础结构形式：筏板基础。结构类型：钢筋混凝土框剪结构。 气候条件：气候温和，年平均气温15.3℃，全年7月份最热，平均气温27.3℃；1月份最冷，平均气温-4℃。每年6月至9月是雨水高峰期。11月中旬至次年2月中旬为冬季施工期，冬季最低温度－12℃，冻土深度小于500mm。 2．组织管理 2.1本工程绿色施工管理目标为：河南省绿色施工示范工程。 2.2建立绿色施工管理体系，制定相应的管理制度与目标。（管理网络如下） 指挥部总指挥：邹汇乾 项目执行经理：杨峰林 项目技术负责人：王岭绿色施工主管：何琳 项目绿色施工管理体系图 2.3项目经理为绿色施工第一责任人，本工程成立以项目经理邹汇乾为总指挥的绿色施工管理小组，负责绿色施工的组织实施及目标实现，并指定绿色施工管理人员和监督人员。本工程绿色施工各部门、人员及主要职责如下： 序号部门负责人负责绿色施工内容主要职责 1 指挥部何琳总体指挥调度 2 环保部郭军政环境保护措施制定环境

管理计划及应急救援预案,采取有效措施，降低环境负荷，保护地下设施和文物等资源。 3 材料部范英超节材措施建筑垃圾减量化，尽量 利用可循环材料等。 4 水资源部李洋节水措施实施节水措施，保证节水措施的落实。 5 能源部侯亚伟节能措施实施、落实节能措施。 6 土地资源部吴永华节地与施工用地保护措 施实施、落实节地与施工用地保护措施。 7 资料部王炎资料搜集整理绿色施工资料的收集、管理。 3．环境保护措施 3.1扬尘控制 3.1.1运送土方、垃圾、设备及建筑材料时，不得污损场外道路。每车控制装载量不能超过两侧挡板，严禁装载过满而撒出。运送土方、垃圾等易散落、飞扬的物料的车辆，用篷布对车厢加以覆盖，封闭严密。砼罐车出料口下端放置料兜，防止混凝土撒漏。施工现场出口设置洗车台及高压水枪，随时对车辆进行清洗，保证车辆清洁。出口处设置棉毡或草垫并保持湿润，防止车辆轮胎将泥土带出污染路面。现场管理人员随时进行检查。 3.1.2土方作业阶段，采取撒水、覆盖等措施，达到作业区目测扬尘高度小于1.5米，不扩散到场区外。回填土及时撒水以防止扬尘扩散。装载土方时挖掘机应将土方轻放，避免扬尘。 3.1.3结构施工、安装装饰装修阶段，作业区目测扬尘高度小于0.5米。对砂、石等易产生扬尘的堆放材料用密目网覆盖；对水泥、滑石粉、腻子、干混砂浆等材料在现场设置仓库存放并加以覆盖。水泥等可能引起扬尘的材料及建筑垃圾清运时应洒水并及时清扫现场。对混凝土泵车等设备搭设机棚。

施工企业工作总结4篇

施工企业工作总结4篇 披星戴月斩荆棘，齐心协力谋发展 当万家灯火、共享家庭幸福温馨时，可曾看到那彻夜不眠的灯光;当欢天喜地、分享丰厚的报酬带来的喜悦时，可曾看到奋战在施工一线辛勤工作的人们。在各个施工战场上，从铁路到公路，从桥梁到隧道，到处洒满了公司全体员工辛勤的汗水，更留下了踏实的足迹。 短短的三年时间，我公司在集团公司的正确领导下，在公司领导班子的正确带领下，经过全体员工的共同努力，发生了巨大的变化。施工产值从XX年的1亿8千万，到XX年的2.5亿，再到XX年的突破3亿，三年三大步，每一步都充满着荆棘和不平，但正是克服了困难后，才显得更加有意义、更加精彩。 XX年是值得纪念的一年，它是我公司充满生机、锐意进取、蓬勃发展的一年。外部是改革和发展带来的市场激烈竞争的巨大压力和不利形势，内部是我公司承建的工程项目具有任务更重、战线更长、项目更新、要求更严以及铁路、公路施工齐头并进等特点，施工难度大，资金短缺压力更大。但是广大员工披星戴月斩荆棘，公司领导班子高瞻远瞩、运筹帷幄，通过强化生产指挥系统的宏观调控能力，树立统筹意识，强化施工组织，夯实基础管理，多少次交班会上激情热烈的讨论，多少次通宵达旦、彻夜不眠的商议，制定出了一系列行之有效的管理办法和手段，周密布置，精心组织施工;广大的职工勇于奉献，战酷暑、斗严寒，顽强拼搏，昼夜兼程，奋战在千里铁道线上，拼搏在条件恶劣的环境中，多少人牺牲了休息和度假的机会，多少人带病不下火线，家庭有困难也顾不上料理。正是这一群可爱的人们，正是领导和职工的这种舍小家、顾大家、爱岗敬业、无私奉献的精神，才使我们公司赢得了施工会战一个接一个的胜利，结出了累累硕果。 一、施工方面

建筑工程工作总结

建筑工程工作总结 建筑工程工作总结范文一： 光阴似箭、日月如梭，转眼难忘而又多变的2012年已经过去，充满机遇和挑战的2012年已经到来，回顾已经过去的2012年，个人虽然在工作中也取得了一定的成绩，同时也存在不少需要不断改进和提高的地方。下面根据个人的心得总结如下： 一、2012年工作总结 1、项目工程完成情况 ①项目进度基本达到公司年初制定的年度目标。 基本完成年初公司制定的年度计划目标，虽然在一定程度上存在滞后，但总体计划基本在受控状态。虽然上半年受金融危机影响，特别对小户型施工影响最大，总计划滞后两个月有余。但经过下半年的赶工，差距基本缩小在可控范围。并且准甲办公楼比原计划提前了近两个月。 ②形象进度：外幕墙形象的及时完成，为项目的销售提供了一定的支撑和保障。 soho幕墙在8月份完成西立面铝板和玻璃安装，准甲在10月初完成西立面的铝板安装和形象展示，为项目的销售提供了一定的支撑和保障。虽然这些外立面局部出形象的要求在年初并没有制定出来，但在需要的时候，项目还是克服重重困难，加大管理力度及时完成了外立面形象的展示。为尽

快展示项目形象，促进项目销售提供了保障和支撑。 ③soho办公楼的提前完成五大主体验收，为完成公司的财务目标提供了保障。 在年初制定的年度计划时， soho办公楼的验收计划安排在2012年春节后，但是在今年七月份集团为了完成整年目标产值，要求soho办公楼必须在2012年12月30日前完成五大责任主体验收。为此项目部多次召开专题会，讨论制定落实计划，并且项目部把该计划目标实现的第一责任主体落实在我的头上，这对我既是一个挑战又是一个机遇。 特别在后期所有工作面全面铺开，土建、安装、消防、幕墙、装修、景观再加上其他甲分包单位，施工单位数量超过十几家，工期紧协调管理难度大。为此增加了定期专题理会制度，除周一下午的监理例会外，另在每周一上午安排了安装专题协调会，周四上午装修专题协调会，并制定了严格的例会制度。对无辜迟到缺席者有严格的处罚制度，为集中高效解决现场实际问题提供了保障并受收到较好的效果。 ④项目荣誉 整个项目现场安全文明施工管理工作，总包单位和监理单位加大了管理力度，并且收到了较好的效果，受到当地政府的多次通报表扬和观摩。本项目三个施工处在今年上半年均获得“郑州市安全文明标化工地”，同时工程一处还获得“河南省级安全文明标化工地”。

绿色施工实施情况阶段性总结

目录 1.1工程总概况 (2) 1.2目前工程完成情况 (3) 第二章绿色施工管理目标 (5) 2.1环境保护 (7) 2.2环境保护目标 (8) 2.4节水与水资源利用指标 (8) 2.5节能与能源利用用电指标 (8) 2.6节地与土地资源利用 (8) 2.7绿色施工的经济效益与社会效益目标 (8) 第三章绿色施工管理体系 (9) 3.1绿色施工管理体系 (9) 3.2绿色施工管理职责分配 (9) 第四章绿色施工实施措施 (9) 4.1安全管理 ................................................................................................................... 4.2环境保护 ................................................................................................................... 4.3节材与材料资源利用保障措施 (19) 4.4节水与水资源利用保障措施 ................................................................................... 4.5节能及能源利用保障措施 ....................................................................................... 4.6节地与土地资源保护保障措施 (29) 第五章“四”节控制措施 (32) 5.1节能措施 ................................................................................................................... 5.2节地措施 ................................................................................................................... 5.3节水措施 ................................................................................................................... 5.4节材措施 ................................................................................................................... 第六章绿色施工新技术运用计划.................................................................................. 第一章、工程概况

施工企业年终工作总结

报告总结参考范本 施工企业年终工作总结 $

20XX年就要尾声，新的一年展望在即。xx项目从20XX年四月中旬正式施工到现在，其中制管车间门架式钢结构总面积9820川，预留仓库门架式钢结构总面积3840川，主体分别于20XX年六月初，20XX 年10 月中旬全线投入使用，这成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的，也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。在工程的整体建设过程中，也深刻认识到团队合作的重要性，一些自身的不足，团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。为此，现将工程工作总结如下： 一、工期进度方面工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整体运作良好，工程从安全，质量，进度等各方面呈现良好趋势，但是原材料的加工好坏是一项重要环节，为此在材料进场过程中，对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。（材料常出现的问题：1，材料与原图纸不符。参照图纸逐一检验，确保材料的无误性；其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。2，原材料进场相应资料不完善。建议在配发材料过程中，组织相应资料人员准备相应资料随车配发。3，做好图纸会审，原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相冲突，造成后期现场变更，误工误时）鉴于以上，我希望能在工地开工之前，集公司相应领导，设计部，物资部，工程部（建议施工队在条件允许的情况下同会）等相应负责人召开一个“工前会议”，针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹，设计技术，现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷，划分相应职责，团结团队力量。 在基础施工中，天气等不可抗拒因素，是影响整体工程顺利完工的最大

建筑安全生产工作总结

建筑安全生产工作总结 各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢 是XX最新发布的《建筑安全生产工作总结》的详细范文参考文章，感觉写的不错，希望对您有帮助，希望对网友有用。篇一：某建筑施工企业2013年度安全生产工作总结 某建筑施工企业2013年度安全生产工作总结 安全生产与环境保护，关系到社会的改革、经济的发展和国家的稳定，同时也直接关系到南通六建公司的生存与发展。本年度，公司在安全生产与环境管理工作方面做了大量的工作，全年未发生安全生产事故，取得了一定成绩，也存在一些薄弱环节，现总结如下：第一部分年度目标完成情况 一、年初制定的目标 1、杜绝死亡事故，重伤率控制在‰

以内； 2、职业病发生率控制在‰以内； 3、杜绝环境污染事故； 4、施工现场临时道路硬化率100%，噪声达标排放，污水排入市政管网前必须设置沉淀池、隔油池、化粪池等； 5、施工现场安全达标合格率100%，其中优良率达80%以上，创省级安全文明工地18项，争创国家级安全文明工地1项（根据工程承接情况进行适当调整）。 二、目标完成情况 1、未发生重大伤亡事故； 2、未接到有关职工重伤、轻伤的信息； 3、未发生职业病现象； 4、从区域公司上报的情况看，施工现场安全达标合格率100%，其中优良率达85%以上； 5、中国移动华东大区物流中心仓库、2、3、4#房获得国家AAA级安全文明标准化工地，21项工程已通过（申报）了省级安全/文明工地的验收。

第二部分安全生产管理工作开展情况 一、以人为本，主动识别危险源 按公司三合一体系文件规定，年初由安全管理部组织各区域/专业公司及项目部开展危险源、环境因素调查、评价活动，建立了危险源、环境因素调查评价材料，XX作为制定年度管理目标与工作计划的依据。公司危险源、环境因素调查评价小组对全公司资质范围内的危险源和环境因素进行调查与评价，确定了公司2013年度重大危险源为：基坑支护及降水工程(土方开挖工程)、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程，大型机械(包括塔吊、人货电梯、井架)装、拆过程，施工用电过程(带电作业)、动火作业过程、“四口、五临边”等八个。每季度，区域公司对所辖在建工程项目，对照《危险性较大分部项工程安全管理办法》识别施工危险源，汇总形成施工危险源台帐。 二、策划全年，措施得力

建筑工地工作总结精选

建筑工地工作总结精选 建筑工地工作总结精选 尊敬的各位领导，你们好，我今天很荣幸的能够写这篇总结，感谢各位领导能给我这个机会。 转眼XX年即将接近尾声,回顾过去一年来，自从XX年三月份我接手邯郸市中心医院项目工程以来，在公司领导和各部门的大力支持关怀下，凭借我项目管理团队的自身辛勤的努力，克服了施工环境恶劣、项目工期紧、资金困难，供货商堵门、施工队不配合等诸多困难，顺利完成了合同内各项施工任务。现将本项目部工作情况汇总如下，总结过去，找出不足，为以后的施工积累更多经验。 目前为止，我项目部管理团队拥有正式员工18人，返聘人员1人;目前已完成施工面积为 90394㎡;开工面积为：32080㎡;已完成产值：14792.58万元整;已收工程款：14100万元整; 截至XX年7月底，我项目部完成了邯郸市中心医院的主体及二次结构工程合同内的各项施工任务，现在各精装厂家已经进场，正在进行后续的精装工作。在我项目部保质、保量、保安全的完成中心医院1号楼工程合同内施工任务的情况下，业主考虑到我公司强大的施工能力、优质的工程质量、过硬的安全体系，在公司领导的全力支持和配合下，我项目部又承接了附属用房(含污水处理站、气体站)工

程、发热门诊工程、钢结构工程、人防通廊工程、1号建筑物地下一、二层精装工程。 近几年来,我公司所承接施工工程多数为外地工程,耗费大量的人力、物力、财力。外地施工条件十分艰苦，住的是活动板房，吃的是大食堂，有时候忙起来，好几个月都不能回家。在这里我所写工作环境的艰辛只不过是寥寥的几个字，但饱含在这之间的辛苦是无法用简单的言语就可以概括和诠释的，但是我们的员工从来没有因为条件艰苦就退缩，没有因为困难就降低工程建设的质量标准和施工进度，我项目部全体员工本着用户是上帝的原则，高标准严要求，狠抓过程控制。安全管理、文明施工都得到了业主的认可，同时为公司赢得了良好的信誉。 我项目部在执行施工任务时都始终贯彻以下几点，具体如下： 一、积极进行前期准备工作，为顺利施工创造条件 在每道工序开工前，我项目部人员都积极进行施工前期准备工作，完成了临时设施建设、临时水、电的开通等，为日后的施工创造了便利条件，不会因为这些耽误了施工进度，并且还积极配合甲方、监理单位开展各项相应的准备工作。 二、抓好工程质量，保障工程质量创优目标实现;

绿色施工综合报告总结

绿色施工综合总结报告 1 工程概况 海逸景园工程位于青岛市市北区冠县路以西，惠民路以南。东侧为原有住宅区，北侧为待拆居民楼。由青岛小港湾旅游建设开发有限公司开发，青建集团股份公司总承包施工。 建筑高度：总高度99.9m,标准层层高2.85米。基础结构形式：柱 下独立基础、墙下条形基础及局部筏板基础。结构类型：钢筋混凝土框支- 剪力墙结构。 气候条件：青岛市区属华北暖温带沿海湿润季风区大陆性气候, 气候温和湿度高，年平均气温12.3 C,全年8月份最热，平均气温 25.3 C; 1月份最冷，平均气温-0.5 C。每年6月至9月是雨水高峰期，并时有台风侵袭，日最大降水量为211.3mm年平均总降水量为775.6mm。11 月中旬至次年2 月中旬为冬季施工期，冬季最低温度－14C，冻土深度小于500mm年平均相对湿度为73% 2 组织管理 2.1 本工程绿色施工管理目标为：国家级绿色施工示范工程。 2.2 建立绿色施工管理体系,制定相应的管理制度与目标。（管理体系见下图）

项目绿色施工管理体系图 2.3项目经理为绿色施工第一责任人，本工程成立以项目经理袁永林为总指挥的绿色施工管理小组，负责绿色施工的组织实施及目标实现，并指定绿色施工管理人员和监督人员。本工程绿色施工各部门、

人员及主要职责如下:

3环境保护措施 3.1扬尘控制 3.1.1运送土方、垃圾、设备及建筑材料时，不得污损场外道路。每车控制装载量不能超过两侧挡板，严禁装载过满而撒出。运送土方、垃圾等易散落、飞扬的物料的车辆，用篷布对车厢加以覆盖，封闭严密。砼罐车出料口下端放置料兜，防止混凝土撒漏。施工现场出口设置洗车台及高压水枪，随时对车辆进行清洗，保证车辆清洁。出口处设置棉毡或草垫并保持湿润，防止车辆轮胎将泥土带出污染路面。现 场管理人员随时进行检查。 3.1.2 土方作业阶段，采取撒水、覆盖等措施，达到作业区目测扬尘高度小于1.5米，不扩散到场区外。土石方爆破时必须覆以炮被，严禁放野炮。爆破完毕及时撒水以防止扬尘扩散。装载土方时挖掘机应将土方轻放，避免扬尘。3.1.3结构施工、安装装饰装修阶段，作业区目测扬尘高度小于0.5米。对砂、石等易产生扬尘的堆放材料用密目网覆盖；对水泥、滑石粉、腻子、干混砂浆等材料在现场设置仓库存放并加以覆盖。水泥等 可能引起扬尘的材料及建筑垃圾清运时应洒水并及时清扫现场。对混凝土泵车等设备搭设机棚。

施工企业年度工作总结范文

三一文库（https://www.wendangku.net/doc/013222941.html,）/工作总结 施工企业年度工作总结范文 各位领导： ####根据7月1日公司召开中期经济工作会议要求，××分公司认真落实会议精神，贯彻××总讲话内容，认真学习“五大战略”部署任务，以会议精神为指导，依据分公司实际，研究制定分公司下半年工作规划，现就2005年上半年工作作以总结，并对下半年工作设想作以汇报。 ####一、上半年工作回顾 ####上半年，×××分公司紧紧围绕公司年度工作总体要求和生产经营指标，团结协作，共同努力，始终保持了良好的发展势头。通过“三抓三实现”，今年1～6月份我们预计完成产值1.36亿元，钢结构制安近1万1千吨，上缴利润、管理费320万元，部分指标已提前完成了全年任务。 ####（一）抓开拓经营，实现市场竞争能力不断提升 ####第一，优化经营组织机构，强化经营人员的业务能力和法制观念，增强防范风险、规避风险的能力。我们建立起一整套

行之有效的经营管理模式并对所有经营外业人员进行业务能力培训，使经营队伍真正发挥企业经济运行中的龙头作用。 ####第二，深化经营管理意识，把“持续稳定的提高符合质量标准的产品；持续不断的提供满足客户要求的服务”作为经营工作的主打和宣传方向。通过宣传××公司特级资质和×××一级资质优势，先进设备和体系管理的优势，优质产品和优质服务的优势，让更多的客户了解、认可我们，以扩大企业的知名度，提高市场的占有率。今年1～6月份，我们共承揽项目8项，合同额15336万元，比去年上半年同期增长120%。其中：自揽项目4项，合同额3569万元，占承揽任务总量的23%。 ####第三，以产品研发和科技创新给经营工作提供厚实的技术支持。年初，我们引进一条H型重钢生产线，提高了产品的费效比，解决生产瓶颈。通过开发新产品，扩大新产品的应用，提高我们企业的竞争实力。上半年，我们技术创新课题——新型屋面弧形板和金属压花平挂复合墙板，在××××等多项工程中投入使用，不仅质量符合要求，而且填补了本地的空白。同时，也实现了利润化。 ####（二）抓项目管理，实现企业效益持续增长 ####根据去年跨转任务和上半年重点工程相对集中的实际情况，我们从年初开始，围绕生产设备完好、技术人员到位、材料供应充足等方面进行了充分的准备。在积极推行项目经济责任制的前提下，我们不断完善项目内部的岗位职责，建立起一整套

绿色施工总结

新东王东地块安置房项目 创建“全国建筑业绿色施工示范工程” 综合总结报告 编制单位：中国五冶集团有限公司 蚌埠新东王东地块工程项目经理部 编制日期：2017年7月20日

目录 第1章工程概况 (1) 1.1 工程简介 (1) 1.2 争创目标 (1) 第2章绿色施工控制指标 (2) 2.1 环境保护目标 (2) 2.1.1 材料节约与材料资源利用目标 (2) 2.1.2 节水与水资源利用目标 (3) 2.1.3 节能与能源利用目标 (3) 2.1.4 节地与施工用地保护目标 (3) 第3章绿色施工组织管理与考核 (3) 3.1 人员组织 (3) 3.2 绿色施工绩效考核 (5) 第4章绿色施工具体措施 (6) 4.1 环境保护措施 (6) 4.1.1 绿色文明施工标牌 (6) 4.1.2 职业健康安全 (7) 4.1.3 扬尘控制 (16) 4.1.4 废弃排放控制 (18) 4.1.5 建筑垃圾处置 (20) 4.1.6 污水排放 (21) 4.1.7 光污染控制 (21) 4.1.8 噪声控制 (22) 4.1.9 现场封闭管理 (23) 4.1.10 开挖土方的合理利用 (23) 4.1.11 环境保护台账 (24) 4.2 节材与材料资源利用措施 (24) 4.2.1 工程材料采购管理及制度 (24) 4.2.2 施工材料选定 (25)

4.2.3 材料节约措施 (25) 4.2.4 再生材料利用 (28) 4.2.5 优化施工方案、工艺 (31) 4.3 节水与水资源利用措施 (31) 4.3.1 管理措施 (31) 4.3.2 节约措施 (32) 4.3.3 再生利用 (33) 4.4 节能与能源利用措施 (34) 4.4.1 临时用电设施管理 (34) 4.4.2 机械设备管理 (35) 4.4.3 临时设施管理 (37) 4.4.4 施工过程控制 (38) 4.5 节地与施工用地保护措施 (38) 4.5.1 管理措施 (38) 4.5.2 节约用地措施 (38) 4.5.3 用地保护措施 (39) 第5章绿色施工技术应用 (40) 5.1 绿色施工技术统计 (40) 5.1.1 推广应用技术 (41) 5.1.2 施工图绿色施工设计技术 (42) 5.1.3 绿色施工技术 (42) 5.1.4 自主创新技术 (44) 5.2 绿色施工技术重点说明 (44) 5.2.1 封闭井点降水技术 (44) 5.2.2 边坡支护技术应用 (45) 5.2.3 砌块砌体面抹灰技术 (45) 5.2.4 AB无机纤维真空保温板施工技术 (46) 第6章绿色施工实施效果 (49) 6.1 环境保护 (49)

建筑工地工作总结

建筑工地工作总结-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

2011年年终工作总结 转眼2011年即将接近尾声,回顾过去一年来，我项目部在公司的领导和各部门的支持关怀下，凭借自身辛勤的努力，克服了施工环境恶劣、项目工期紧、施工工地零散等诸多困难，顺利完成了各项施工任务。现将本项目部工作情况汇总如下，总结过去，找出不足，为以后的施工积累更多经验。 截至本年底，我项目部承接了大大小小工程共计27个，工程产值可达贰亿捌仟玖佰伍拾捌万壹仟玖佰肆拾叁元（289581943），具体详见后面附表。 由上可以看出来,近几年来,我项目部所承接施工工程多数为外地代管工程,对于每个工程都派去了至少一个人去驻守现场。外地施工条件十分艰苦，很长时间回不去家不说，单说住的环境，比如有的工地，工地就在山里面，交通很不方便，住的是活动板房，住工地的人都知道，这种房子就薄薄一层铁皮，夏天热的像蒸笼，冬天又冷的像冰窖。吃饭就和民工队一个食堂，好几天都见不着一点荤腥儿。但他们没有一句怨言，即要负责内业的资料，还要负责盯施工现场，把好安全关和质量关。不会因为自身的原因而耽误了工作。在这里我所写工作环境的艰辛只不过是寥寥的几个字，但饱含在这之间的辛苦是无法单单用简单的言语就可以概括和诠释的，只有亲身体验了才会知道其中的艰苦。但是我们的员工从来没有因为条件艰苦就退缩，因为困难就降低工程建设的质量标准。 无论本市工程还是外地代管工程，我项目部在执行施工任务时都始终贯彻以下几点，具体如下： 一、积极进行前期准备工作，为顺利施工创造条件

在每个工程开工前，我项目部人员在进场后都积极进行施工前期准备工作，完成了临时设施建设、临时水、电的开通等，为日后的施工创造了便利条件，不会因为这些耽误了工程开工，并且还积极配合甲方、监理单位开展各项相应的准备工作。 二、抓好工程质量，保障工程质量创优目标实现 1、明确质量目标从管理人员做起。项目管理人员是项目质量目标实现的具体指挥者，其首先要明确项目质量目标的具体标准，要心中有底，指挥有数，这样才能在各自的工作岗位上充分发挥优势，取长补短，把实现项目质量目标作为项目部的一项义不容辞的义务和责任，作到人尽其责。 2、把项目质量目标贯穿在分部分项工程施工工艺标准制定及具体实施中。在每一分部分项工程施工前，我项目部技术负责人都依据施工组织设计及图纸的具体要求并结合现场的实际情况写出详尽的有针对性、可操作性的施工技术交底。并书面交接到各施工班组组长手中，最终监督落实到施工过程之中。 3、辅助以相应的质量管理制度做保障：我项目部用完善的质量管理制度，约束各级施工人员的施工状态和管理方法，而不仅仅是靠管理人员的即兴要求来管理施工，让所有现场施工人员都能明确制度，并在制度的指引下来完成工作，解决施工中的质量问题。制度不仅仅是规范施工的一种准绳，也是激励创优的一种动力。 三、重视安全生产，狠抓不松懈 安全生产是施工企业永恒的主题，是工程顺利进行的有力保障。越是工期紧，任务重，越要重视安全工作。

2021年建筑施工企业个人工作总结

建筑施工企业个人工作总结 作为建筑施工企业存在及发展的重要资源,一线员工不仅工作强度大,工作环境差,还需要面临工作地点变动频繁的问题,因此企业需要通过建立有效的激励机制激发员工的工作积极性。今天第一给大家了建筑施工企业，希望对大家有所帮助。 1年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间;坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。认真学习知识;具有强烈的责任感。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。 我的工作岗位是一名质量员、一个把握工程质量的重要岗位。工作态度决定一切，工作时一定要一丝不苟，仔细认真。不能老是出错，有必要时检测一下自己的工作结果，以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中总结工作经验。虽然工作中我会犯一些错误，受到领导的批评，但是我并不认为这是一件可耻的事，因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误，而且可以让我在工作中更快的成长起来。 我也深知我的工作的重要性，一个人要在自己的职位上有所作为，就必须要对职位的专业知识熟知，并在不断的学习中拓宽自己

的知识面。所以我本着“把工作做的更好”的目标，扎扎实实干好本职工作，并且在工作之余我努力的学习专业知识充实自己，虽然在工作上会遇到很多挫折但是我相信我自己。有句话说得好“从哪里跌倒、就从哪里爬起来”我还很年轻秉着笨鸟先飞的思想，我想信只要我付出的比别人多肯定能弥补我在专业知识上的不足。 作为质检员，质检工作的重点：在质检检查之前，做好事前控制工作至关重要，防患于未然才是根本，所以把一切隐患消灭在萌芽状态。作为质检人员，在工程开工前，一定要全面熟悉情况，包括施工图纸的了解，方案设计、会审工作，都是全程参与，只有采取这样严肃、认真态度，我们的质检工作才能做实做好。 严格按照规定做好各项检验。首先由个班组自检，自检合格后报请项目部质检人员检查，然后报请监理工程师进行检验签字。上道工序不合格，下道工序不得施工，做到“五不施工，三不交接”。“五不施工”即：未进行技术交底不施工;图纸和技术要求不清楚不施工;测量桩和资料未经复核不施工;材料不合格不施工;工程环境污染未经检查签证不施工。“三不交接”即：无自检记录不交接;不经专业人员验收合格不交接;施工记录不全不交接。还有做好各道工序的“三检”工作。

建筑工程工作总结12篇

《建筑工程工作总结》 建筑工程工作总结（一）： 在这新的一年到来之际，根据自身工作的实际状况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改善方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改善工作方法，提高工作效率带给依据。 一、履行岗位职责 作为项目部的管理人员，单体楼1#、2#、3#、4#的总楼号长，我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节约工程成本。主要以下几个方面说明： 1、工程质量管理。 针对望湖城项目的特殊性，故工程质量要求高标准、高起点。施工前期，注重对班组的技术交底，给班组人员在思想上给予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。 4#作为第一个施工的单体，同时结构和2#楼一样，严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工，并且预留下影象资料(照片等)，要求其他单体的班组负责人上来观看，提出自己意见，并且要求其他单体按照4#的要求施工。此措施取得良好作用，也为了后期的施工质量带来的良好的效果。各单体在后期的质量管理上，到达监理单位验收，全部透过，取得建设单位和监理单位的好评。 2、1#、2#、3#、4#四个单体楼的管理。 3、班组的管理协调工作 (1)施工管理员是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己必须第一个到，要求大家树立高质量的标准，所以各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加，注重过程控制，对一些质量通病控制的萌芽状态。 (2)关心同事：遇到同事有事，主动帮忙替班并组织全班一齐关心，慰问，构成一种大家庭气氛。 (3)注重对四个单体的楼号长的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处理各种问题，使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。 4、安全管理工作 在工作过程中，主动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作，在建设单位的几次检查中均取得优异成绩，在第四季度的安全检查上，明确了1#作为本项目的安全管理示范单体。 5、与建设单位、监理单位的协调

施工企业个人工作总结

施工企业个人工作总结 篇一硕果累累的20__年已悄然过去，充满希望的20__年已然来临，今天我们怀着激动的心情又迎来了这一年一度的年终总结大会，我们在这里总结过去、交流经验、畅想未来，下面我向大家汇报20__年公司的工作情况和20__年的工作计划。一、工作情况20__年我们公司完成的建筑总产值是__二、积极推进项目科学化管理科学是第一生产力，管理科学给我们带来的效益是不可估量的，不仅仅从经济效益上和社会荣誉上。美化工作环境、提高工人的食宿条件、制定了评选先进个人的制度，不仅调动工人的积极性，而且使周围的居民对我们也有了新的看法，这是社会对我们管理的一种肯定，我们将顺着这条路子坚定不移的走下去。1鼓励科技创新、提高劳动生产率，学习应用新技术定期进行先进个人评选、做到以点带面.只有调动工作人员的积极性，才能提高工作效率。这是我们共同认可的一点，我项目在这一点上制定了严格的奖罚制度，对工作积极主动，能够优质高效地完成本职工作的，大家一致认为思想先进的个人，登报表扬并给予物质奖励，做到以点带面，在工人当中形成一个比、学、赶、帮、超的良好局面。使之带动其他工作人员，让每个工人都认识到自己在项目上的地位和职责，全心全意为项目服务。2完善工序交接制度、责任到人公司和项目部逐步总结和完善了各项规章制度，制订了质量例会

制度；月评比及奖罚制度；工序交接检制度；质量与经济挂钩制度和挂牌施工制度。使公司和项目部每个管理人员都明白自己的责、权、利，做到每项工作均有人负责，充分发挥每个人的主观能动性。3强化成本管理、严把材料关项目部按照公司的指示精神实行成本核算，对人工费实行了“三定”承包，取消了工长记工制度，由记工员直接记工，公司会计直接将工资发到工人手中，建立了完善的项目材料进场制度，从报量、签字、审批、材料进场验收、使用完全按公司制度进行，没有出现因材料不合格出现事故的现象。而且从废料处理上也制定了相关条例。三、开发工作积蓄力量，厚积而薄发20__我们积累了经验，锻炼了队伍，全体开发人员勤练基本功，在信息处理、投标报价、标书编制水平等方面的能力有了很大的提高。管理人员素质明显提高，管理体系逐步实现专业化和规范化管理。“与其临渊羡渔，不如退而结网”待到山花烂漫时“，我们会迎来一个明媚的春天。四、企业文化建设成绩突出，学习气氛日益浓厚大力开展企业文化建设活动，在全公司上下营造积极向上的精神风貌，培育团队协作精神，弘扬“求实创新、追求卓越”的企业精神，倡导勇于创新、争创一流、自我超越的意识，使企业精神成为全体员工的行动指南。通过有效的文化灌输、文化传播和强有力的思想工作，广大员工对企业文化从认识、服从到转化为自觉的意识和行动，有效促进了企业整体工作的提

施工现场扬尘治理工作小结

施工现场扬尘治理专项工作总结 我项目部在工程施工过程中，按照《贺州市城区建筑工地扬尘治理攻坚实施方案》（贺住建发【2019】32号）、《绿色施工管理规程》和《关于启动污染天气预警应急处置工作的通知》（〔2019〕19号]）的要求，我单位制定《施工工地扬尘治理专项实施方案》，推动本次工作的开展，现将有关情况总结如下： 1.成立治渣土、控扬尘、绿色施工领导小组。 2.施工现场周边采取围挡措施，门前及围挡附近及时清扫。围挡上安装喷淋系统，在施工过程中全程开启。 3.进大门口处设置扬尘控制监控设备，对施工现场扬尘控制的各个参数进行实时监控。 4.施工现场主要道路及场地按要求进行硬化处理。项目部配备洒水车，每天进行不间断洒水。 5.施工现场裸露地面、土堆按要求进行覆盖、固化或绿化。 6.施工现场按要求进行洒水降尘。配备8名专人对施工现场道路及易产生扬尘的区域进行清扫、洒水保湿。 7.建筑垃圾土方砂石运输车辆应采取措施防止车辆运输遗撒，手续齐全。土方作业设置雾炮机，做到“一机一炮”。大门口除采用洗车槽和冲洗平台冲洗土方外运车辆外，增设两名洗车专人对进出车辆进行二次冲洗。 8.施工现场按要求安装远程视频监控系统。 9.施工现场按要求设置密闭式垃圾站，按规定及时清运。 10.施工现场按要求设置专业化洗车设备或设置冲洗车辆的设施。 通过此次尘活动的开展，使我们更加深刻的明白了扬尘治理工作的重要性，改善城市环境空气质量，才能保障人体基本健康，而改善城市环境空气质量离不开我们对渣土、扬尘工作治理的不懈努力。在今后的工作中，我项目部会继续将渣土、扬尘治理工作作为安全工作中重要的一部分来抓，确保本次活动取得实际性成效。 贺州市出水塘棚户区改造项目鸭子寨棚户区改造项目项目部

建筑工程施工 工作总结

技术总结 本人从事建筑工程施工已有2个年头了。公司安排我主要负责施工用电这块。我就我所做的工作做一个总结。 施工用电设备数量在5台及以上，或用电设备容量在50kW及以上时，应编制用电施工组织设计，并经企业技术负责人审核。施工用电应建立用电安全技术挡案，定期经项目负责人检验签字。施工现场应定期对电工和用电人员进行安全用电教育培训和技术交底。施工用电应定期检测。在建工程不得在高、低压线路下方施工、搭设作业棚、生活设施和堆放构件、材料等。在架空线路一侧施工时，在建工程应与架空线路边线之间保持安全操作距离，起重机的任何部位或被吊物边缘与10kV以下的架空线路边缘最小水平距离不得小于2m。在架空线路一侧或上方搭设或拆除防护屏障等设施时，必须停电后作业，并设监护人员。电气设备周围应无可能导致电气火灾的易燃、易爆物和导致绝缘损坏的腐蚀介质，否则应予清除或做防护处理。电气设备设置场所应能避免物体打击、撞击等机械伤害，否则应做防护处理。施工现场内的施工升降机、钢管脚手架等金属设施，若在相临建筑物、构筑物的防雷装置的保护范围以外且在下表规定范围之内时，应按有关规定安装防雷装置。防雷装置的避雷针（接闪器）可采用φ20钢筋，长度应为1～2m；当利用金属构架做引下线时，应保证构架之间的电气连接；防雷装置的冲击接地电阻值不得大于30Ω。施工用电应采用中性点直接接地的380/220V三相四线制低压电力系统，其保护方式应符合下列规定。施工现场由专用变压器供电时，应将变压器低压侧中性点直接接地，并采用TN—S接零保护系统。施工现场由专用发电机供电时，必须将发电机的中性点直接接地，并采用TN—S接零保护系统，且应独立设置。当施工现场直接由市电（电力部门变压器）等非专用变压器供电时，其基本接地、接零方式应与原有市电供电系统保持一致。在同一供电系统中，不得一部分设备做保护接零，另一部分设备做保护接地。在供电端为三相四线供电的接零保护（TN）系统中，应将进户处的中性线（N线）重复接地，并同时由接地点另引出保护零线（PE线），形成局部TN-S接零保护系统。