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小米修改room设置铃声

小米修改room设置铃声
小米修改room设置铃声

特别提醒:

编辑修改小米ROM有风险!

玩机需谨慎!

【玩转小米ROM】系列教程之一:增加系统铃声

一、下载辅助软件:ES文件浏览器(ES File Explorer)

要打开小米ROM,并进行修改、移动、备份等操作,首先要有一个读写ROM的工具!

此类工具繁多,这里不一一列举,本文选择了功能强大、初次接触较容易上手的 ES文件浏览器(ES File Explorer)以下简称ES,为大家做教程演示!

ES文件浏览器目前版本为1.6.0.8,你可以用下面的链接下载,亦可以去各大网站搜罗!只要版本相差不大,菜单和功能差异也不大!ES文件浏览器(ES File Explorer V1.6.0.8)

二、安装辅助软件:ES文件浏览器( ES File Explorer)

当大家已经下载了ES,这时候要做的就是安装!ES是安装在手机上运行的奥!

你可以把下载的ES拷贝在小米TF卡上,然后点击安装!当然你也可以在电脑端借助豌豆荚、91助手等软件为小米安装!

安装完成后,会在小米桌面上生成“ES文件浏览器”的启动快捷键

(见图1)

三、运行ES前,准备工作!

1、如果你的小米,现在正通过数据线链接在电脑上,首先要断开与电脑的链接,拔下手机数据线!

2、打开小米桌面上的【工具】(见图2)

3、打开【授权管理】(见图3)

4、在授权管理界面下,点击小米【菜单键】(见图4),

选择设置(见图5)

5、此时进入小米授权管理设置,将ROOT权限打开!(见图6)

6、按小米上的主屏幕键或返回键(见图4),返回到小米桌面!

好了,现在你已经为顺利运行ES做好了准备!

四、运行ES后,首先要ROOT权限!

1、在小米桌面上,找到ES快捷键(见图1)并打开!

2、ES打开后,在ES界面里按小米【菜单键】选择【设置】(见图7)

3、此时,已经打开ES的设置界面,向上拖动界面到最底部,将ROOT设置打开(见图8)

4、此时会弹出实验功能的提醒(见图9),选择确定!

5、此时如果你没有按照本教程的【三-5】步骤操作,会弹出ROOT授权请求(见图10),选择【设置】按上述【三-5、6】操作!

6、此时会弹出ES尝试ROOT授权提醒(见图11),选择允许允许!

7、打开装载文件设置(见图8)

好了,现在你已经赋予了ES,对小米ROM修改、移动、备份等操作的权利!

五、调出ES菜单,复制来电铃声,到小米自带来电铃声中!

1、运行ES后,很多朋友是这种界面(见图12),感觉无从下手!别急!

2、注意看图中右上角的那个“方框”,对了就是它,按一下就会调出ES菜单(见图13)

3、这里要用到ES上的2个按钮(见图13)!

4、我们首先,按下那个“★”收藏夹按钮(见

图13),打开ES收藏夹(见图14)!

5、选择【手机】,找到【sdcard】这个就是小米上插的SD/TF卡(见图15),打开它

6、现在,你SD/TF卡内的东西一览无余了,找到你拷贝在小米SD/TF卡上的铃声(见图16)

7、这么多铃声一个一个的选,太麻烦了!别急,现在用到第二个按钮了,按下那个“+”多选按钮(见图13),多选功能已经启用喽,喜欢哪几个铃声,逐一点选吧(见图17),被选中的名字会变成绿色奥!

8、喜欢的铃声,已经都选择好了,下一步就是要复制这些铃声。按一下小米的【菜单键】(见图4),弹出ES功能菜单,按一下【操作】(见图18),选择复制(见图19)!

9、再次按下“★”收藏夹按钮(见图13),打开ES收藏夹(见图14)

10、选择【手机】,找到【system】(见图20),

小米团队简介 (1)

雷军创始人、董事长兼CEO雷军1992年参与创办金山软件,1998年出任金山软件CEO。1999年创办了卓越网。 2007年,金山软件上市后,雷军卸任金山软件总裁兼CEO职务,担任副董事长。之后几年,雷军作为天使投资人,投资了凡客诚品、多玩、优视科技等多家创新型企业。 2011年7月,雷军重返金山软件,任金山软件公司董事长。 2010年4月6日,雷军选择重新创业,建立了小米公司。 林斌联合创始人、总裁林斌1990年毕业于中山大学,获电子工程学士学位。1992在美国Drexel大学获得计算机科学硕士学位。 1995年至2006年历任微软公司主任工程师、微软亚洲研究院高级开发经理、微软亚洲工程院工程总监等职务。先后参与了包括Windows Vista、IE8等产品的研发工作。 2006年底加入谷歌,任谷歌中国工程研究院副院长、谷歌全球工程总监。全权负责谷歌中国移动搜索与Android本地化应用的团队组建及工程研发工作。

黎万强联合创始人、副总裁2010年,联合创办了小米公司,并先后主管小米公司的MIUI和小米网业务,在软硬件产品设计、研发,和市场营销、创意等领域均有杰出表现。 2012年起,负责小米产品的电子商务化管理、运营、营销等业务。“手机控”、“F码”、“米粉节”等网络、微博热门词的创造者。 此前,黎万强于2000年加入金山软件,并创办金山软件设计中心,历任金山软件设计中心设计总监,互联网内容总监,金山词霸总经理等职务。在金山期间,参与了金山毒霸、金山词霸、WPS Office等多个知名软件项目的设计与开发,是国内最早的人机交互界面设计专家及领军人物,开创了中国软件与互联网人机交互应用新局面。 周光平联合创始人、副总裁周光平负责小米公司硬件及BSP团队。 1991年获得美国乔治亚理工大学博士学位。周光平博士曾是摩托罗拉最畅销机型“明”的硬件研发负责人。1995年加入摩托罗拉总部,担任核心专家工程师。1999年回国协助创办摩托中国的研发中心。曾任摩托罗拉北京研发中心高级总监、摩托罗拉个人通讯事业部研发中心总工程师及硬件部总监、摩托罗拉中国研究院通信专利委员会副主席、摩托罗拉亚太区手机质量副主席。

MI理念识别系统

MI又称MIS,是英文Mind Identity System的缩写形式。其具体涵义是指企业在长期的经营实践活动中形成的与其他企业不同的存在价值、经营方式,以及生产经营的战略、宗旨、精神等。日本著名的百货商店银座松屋店曾将“顾客第一主义”作为其理。念。麦当劳的企业理念是:“时间、质量、服务、清洁、价值”。企业理念识别的实质,在于确立企业的自我,以区别于其它企业。 理念识别是企业识别系统的核心。它不仅是一企业经营的宗旨与方针,还包括一种鲜明的文化价值观。对外它是企业识别的尺度,对内它是企业内在的凝聚力。完整的企业识别系统的建立,首先有赖于企业经营理念的确立。 所谓理念 所谓识别 以理念识别而言,如果企业领导与员工对企业的使命、制度、价值观等理念不一,就是缺乏统一性。二是"独立性",也就是使每个企业的理念区别于其他企业,只有独立性才能达到识别的目的。因此,每个企业在确定企业理念时,不能千篇一律,而应体现出企业的"个性",让广大消费者通过这种有个性的企业理念来认识企业。那么,究竟什么是理念识别呢?通过上述分析,我们认为:理念识别(MI)是得到社会普遍认同的、体现企业自身个性特征的、促使并保持企业正常运作以及长足发展而构建的反映整个企业明确的经营意识的价值体系。而且我们认为,MI的概念应该永远是一个开放性的体系,它随CIS战略的导入,将会不断融入我们国家自身的文化精髓,并适应我们国家高速发展的经济形势,形成有中国特色的、有中国民族工业特点的企业信息传播的识别理念。 那么,企业理念识别的价值体系包括哪些内容呢?企业理念主要包括下面三个要素:企业存在的意义(企业使命)、企业的经营理念(经营战略)和企业的行为规范(员工的行为准则)。 我们可以看出理念识别三要素之间的关系:企业使命是企业的最高原则,由此决定企业的经营理念(经营战略),而经营理念又决定企业每一个员工的行为准则,这三者之间是环环相扣、密不可分,共同构成一个整体。 理念识别的三个内容 一、企业使命 企业使命是指企业依据什么样的使命在开展各种经营活动。企业使命是构成企业理念识别的出发点,也是企业行动的原动力。没有这个原动力,企业将会是处在瘫痪状态,企业即使在营运,也将是没有生气的、走向破产的边缘。对于企业而言,企业使命至少有二层含义:其一是功利性的、物质的要求。也就是说,企业为了自身的生存和发展,必然要以实现一定的经济效益为目的。如果企业丧失了这一使命,就失去了发展的动力,最后逐步萎缩下直至破产。其二是企业对社会的责任。因为企业作为社会的一个构成、一个细胞、一个组成部分,它必须担负着社会赋予它的使命。企业如果只知道经济效益、追求利润,而逃避社会责任,必然遭到社会的报复,直至被社会所抛弃。 要使企业取得成功与成就,其领导人所具有的事业的理想、社会的责任感、是十分重要的,企业的理念往往是这种理想和使命的延伸。仅仅靠发财的欲望是无法支撑一个真正成功的大企业的。 二、经营理念(经营战略) 经营理念或经营战略是企业对外界的宣言,表明企业觉悟到应该如何去做,让外界真正了解经营者的价值观。如果说企业的存在意义(企业使命)还有一定的抽象性,那么,经营理念就无法停留在抽象的概念上。 经营理念:1.企业的经营方向。企业形象的好坏在很大程度上取决于企业经营方向是否

MI电缆

MI电缆(矿物绝缘电缆)概要说明书—国瑞热控 MI电缆系本公司从国外引进特殊的加热电缆工艺制造而成的高端产品,采用单根或双根合金电热丝作为发热芯,高纯度、耐高温的电熔结晶氧化镁粉作为导热绝缘体,无缝连续不锈钢或铜管作为外护套,采用特殊真空生产工艺制造而成,又称矿物绝缘加热电缆。电流通过电缆的串联式电阻发热芯上产生热量,因此整根电缆发热均匀,温度一致性好. 不锈钢护套系列矿物绝缘加热电缆可以满足高温条件和大的发热功率(达200W/m)需要。该系列加热电缆最高承受温度可达600℃;功率电阻值的范围从28000~19.2Ω/km。 铜护套矿物绝缘加热电缆可以满足高温条件和长输管线伴热的需要。铜壳最高承受温度可达300℃(不氧化);功率电阻值的范围从480~0.5Ω/km;对要求防腐或埋地应用的场合,需加高密度聚乙烯HDPE作为外护套(MIHC),MIHC最高承受温度可达90℃或根据需要增加更高温度等级的外绝缘护套。 3、MI电缆主要特性: 1)因矿物绝缘加热电缆全部由不燃烧的无机物组成,所以产品防火、阻燃,且在高温下不会分解产生有毒卤化物气体,因电缆有可靠的金属密封外壳且接地良好,特别适合各种防爆场所。 2)因高纯度氧化镁绝缘材料在温度高达1000多度时仍能够保持电气性能稳定不变。因此电缆本身的耐温温度极限就是组成线芯及金属外护套层所承受的最高耐受温度。 3)由于产品的绝缘层为高纯度氧化镁是一种无机物质,线芯和外护套都由金属构成所以从根本上解决了有机材料的老化问题,大大的延长了电缆的使用寿命。在规定的条件下使用寿命可达数十年。 4)产品采用不同外套管能耐油类、溶剂及大多数酸类的侵蚀。因此具有良好地化学稳定性。5)机械性能好,因其结构坚固,可耐扭绞、挤压、弯曲、拉、摩擦及一般的粗重搬运。6)该电缆的发热方式属于串联的电阻型电热元件,因此发热均匀,单元长度发热温差小。7)作为伴热产品其发热功率大,最大可为200W/m。

小米UU网-小米打码

小米UU网 小米UU网(uucnn)前身小米打码平台,于2011年4月17日正式改版小米网络,2015年2月1号为了增加名字辩识度,所以名字调整成小米UU网,是一家专注于游戏试玩,打码、体验营销、集免费试用、效果营销、购物返利等项目为一体的专业打码和体验营销平台。我们打造专业的打码、体验营销平台 1 网站特点 网站提出的体验广告概念,让用户主动去体验广告,主动去寻找商家的产品,主动与商家协商,收入主要来源于广告,我们为商家提供全新的互联网广告投放模式,以期达到广告效益最大化。为会员提供多元化的体验服务,这其中包含打码、体验广告、试玩游戏、购物返利等。另外,小米网络充分利用了行业特色,在推广方面进行了一系列突破,采用下线提成的方式推广,会员变得相当的积极,用利益驱动自身的发展,与会员开创着"双赢"的结局。 2 网站金融体系 网站以虚拟货币为小米,小米与人民币的兑换比例为10000:1,参与小米UU网的用户除了通过参加游戏试玩压力测试、购物返利、体验广告的方式获得小米。小米是小米网络的一种虚拟货币,仅能通过参

与本站的活动获得,不可用于任何形式的转账或购买。 3 小米介绍 用户体验广告、试玩游戏、参与购物返利获得小米的同时,也可获得相应的成长值。每个广告每次最多可奖励100成长值。当您的成长值累计到一定数额就可以提升您的会员等级!成长值的增长,也是用户忠实的体现,您的成长值越高说明您对小米网络的贡献越大,小米网络也会给您更多的实惠 新手帮助: 在小米UU网能做什么? 小米网是一个集广告体验,游戏试玩,购物返利和打码为一体的专业营销平台,参与小米网络的会员可以在打码、体验广告、试玩游戏、参与购物返利及各种免费试用或免费申领中获得小米奖励。 小米是什么? 小米是小米UU网的一种虚拟货币,可以以10000:1的比例兑换人民币,仅能通过参与本站的活动获得,不可用于任何形式的转账或购买。 小米赚取: 方法一:去打码任务处领取打码任务做,是打验证码长期任务,一天能获得几十万到一百万不等的小米 方法二:去体验广告,每天花几分种时间去体验商家广告,就能获得几千至几万不等的小米。

MI的测定

实验二高聚物熔融指数的测定 一.实验目的: 1.了解熔体流动速率仪的构造及使用方法。 2.了解热塑性高聚物的流变性能在理论研究和生产实践上的意义。 二.实验原理 所谓熔融指数(MI)是指热塑性塑料等热塑性材料在一定的温度,一定的压力下,熔体在10分钟内通过标准毛细管的重量,用克/10分钟表示。以用来区 图1 μPXRZ—400C 熔体流动速率仪 别各种塑性材料在熔融状态下的流动性能,用以指导热塑性高聚物材料的合成及加工等工作。一般来说,熔融指数较大的热塑性高聚物,其加工性能较好。 三.仪器构造(μPXRZ—400C)型 熔体流动速率仪是用来表征各种高聚物在粘流态时流动性能的仪器。熔体流动速率仪由:主机、温度测量系统、温度控制系统、取样控制系统、自动测量系统、自动打印系统、负荷提升装置七大部分组成。

1.主机(挤出系统) 主机是该仪器的中心也称挤出系统,它是由炉体、料筒、活塞、口模、砝码等部件构成: (1)炉体—由黄铜制成,外层配以电加热器,内部装有热敏电阻感温元件。炉体内配装料筒。 (2)料筒—是该仪器的关键部件之一,其加工精度和使用维护质量好坏直接影响测试结果。为此在使用中要将此件保护好,以防碰伤或划伤内孔破坏光洁度。料筒长度为160mm,内径为Φ9.55+0.02mm。 (3)活塞—采用耐腐蚀不锈钢材料制成,杆长210 mm,直径Φ9±0.02 ,活塞重量为106g,此重量加上砝码重量,等于实际的负荷重量,活塞杆的上端刻有相距30mm的两个刻线环为试样切割的起止线。 (4)口模—是用碳化钨材料制成,与料筒成间隙配合,外径为Φ9.55-(0.03-0.06),内径分别有Φ2.095±0.005mm和Φ1.18±0.01mm两种.高度为8±0.025mm,口模内径大小直接影响测试精度,为此要经常用专用塞规检测口模内径尺寸。 (5)负荷(砝码)—负荷是砝码与活塞重量之和,精度为±0.5%。本仪器技术条件规定配有九种质量的砝码,使用时将选定的砝码放置在砝码托盘上,在升降装置的控制下,砝码随托盘升降。砝码中有一个基础砝码,与活塞杆相配,形成对物料的压力。砝码质量及标记见表:

MI手册

企业背景 浙江省绍兴市供销超市从九七年白手起家创办至今,八年来坚持改革与发展并举的方针,正确寻求市场定位,坚持“农村包围城市、社区包围中心”和“小商品、大连锁”的发展战略,公司迅速异军突起,在2002年实现绍兴县镇镇有连锁超市基础上,现已发展成为拥有八家大型综合超市、五家分公司、一家2万平方米的配送中心和遍布浙江省绍兴县、越城区、镜湖新区、经济开发区、袍江工业区、嵊州市、新昌县、金华浦江县、衢州市柯城区、衢江区等市县区的700多家连锁网点的大型连锁企业。公司拥有总资产2.2亿元、年商品销售8亿元、创税留利4000万元。 浙江供销超市先后荣获浙江省商品准入制度示范单位、浙江省再就业先进企业、浙江省模范职工之家、浙江省“千镇连锁超市”龙头企业、浙江商业名牌企业、浙江省十佳超市、浙江省消费者信得过单位、中国商业名牌企业、中国连锁业百强、中国最具竞争力连锁经营企业50强、全国供销系统百强商场等殊荣,被中国连锁经营协会、中国商业联合会吸收为会员单位,被浙江贸职业技术学院、浙江大学城市学院管理学院列为产学实践基地。 2003年9月,已超过计划的门店发展数达到近40家门店,以4.8亿销售额名列“03年中国连锁百强”第95位,实现质的飞跃。 2004年8月,响应省政府“千镇连锁超市,万村放心店”工程建设,积极发展“农村放心店”,年底实现全县302个行政村,村村有“供销放心店”。引起了省政府、国家商务部、国务院整规办的高度重视。当年末网点达到250家,实现商品销售6.07亿元。 2005年7月25日,经省工商行政管理局核准,公司名称正式变更为“浙江供销超市有限公司”,上半年绍兴市商贸企业综合考评,公司获销售总额、利润总额第一名。 2006年,现已拥有8家大型综合超市、5家分公司、1家2万平方米的配送中心和700多家门店。

MI设计

企业理念识别(MI)设计 一、企业理念识别(MI)的功能与作用 一是企业的理念导向功能。企业理念的导向功能主要表现在两个方面:一方面是直接引导员工的人格、心理和行为;另一方面是通过员工的整体价值认同来引导员工的观念与行为。 二是企业理念的激励功能。 三是企业理念的凝聚功能 四是企业理念的辐射功能 五是企业理念的稳定功能 (二)企业理念设计的基本原则 1.个性原则:通过精心的企业理念设计、展示企业的独特风格和鲜明个性,从而体现本企业与其 它企业的理念差别的设计原则,就是个性原则,企业理念是企业精神的凝炼和提升。 2.根据性原则:这就是企业理念设计应遵循的简洁、明了和高度概括的原则。 一、企业理念设计的基本内容 企业理念设计的基本的内容包括企业经营宗旨的提升,企业经营方针的制度,企业价值 观的统整和企业营销策略的谋划等不同方面。 (一)企业经营宗旨的提升 任何一个企业都有自己的经营目的,所不同的只是不同企业往往具有不同的经营目的而已,而所谓的经营宗旨,就是企业经营的最高目标。 通常情况下,企业经营宗旨的提升与设计,应体现如下特点: 1.统摄性 2.可行性

3.典型性 4.高品味 (二)企业经营方针的制定 企业经营方针是企业经营宗旨和最高目标的明细化和具体化,也是企业运行最高原则的系统化。与企业的具体运行规则侧重于企业各种具体行为的规范不同,企业的经营方针是企业一切经营活动都必须统一遵守的最高准则和战略方针,它是对企业经营宗旨、理念和信条进行的进一步明确和统整。应当体现如下特点: 1.突出行业特点 2.强化公众期待 3.力求简洁明快 (三)企业价值观的统整 企业价值观,就是企业对其经营行为的全部看法和评价的标准体系,它是企业的精神理念在其经营行为领域的体现,它表现为一个企业崇尚什么,赞成什么,因而反映一个企业的、所具有的“企业文化”。 在企业理念设计时,需要统整的企业价值观主要包括如下方面: 1.目的观 2.质量观 3.服务观 4.责任观 5.人才观

小米手机网络营销案例

目录 前言 (2) 综述 (3) 简介 (3) 发展过程 (4) 营销手段 (5) 饥饿营销 (5) 微博营销 (9) 网站营销 (11) 总结 (14)

为何要做小米手机的案例? 小米手机是网络营销典型案例。 小米手机主要营销手段几乎全部集中在网络营销上。 小米手机从始至今,通过网络营销的各种策略,已经获得了巨大的成功。团队案例分析时不是有小组做过了吗? 当时,小米手机刚刚发布,还未成熟,营销效果不明显,彼时之案例亦不能详细展现小米手机营销之全景。 经过数月发展,小米手机的营销已有巨大变化,我们可以从中了解到更多的营销信息。

简介 1 小米手机是小米公司(全称北京小米科技有限责任公司)专为发烧友级手机控打造的一款高品质智能手机。雷军是小米的董事长兼CEO。手机ID设计全部由小米团队完成,该团队包括来自原谷歌中国工程研究院副院长林斌、原摩托罗拉北京研发中心高级总监周光平、原北京科技大学工业设计系主任刘德、原金山词霸总经理黎万强、原微软中国工程院开发总监黄江吉和原谷歌中国高级产品经理洪锋,手机生产由英华达代工。手机操作系统采用小米自主研发的MIUI操作系统。手机于2011年11月份正式上市。小米公司创始人雷军在谈及为何做小米手机时说,就目前发展趋势看,未来中国是移动互联网的世界,智能手机和应用会承载用户大部分需求。虽然过去的很多年,花了很多钱买手机,从诺基亚,摩托罗拉,三星,到现在的iPhone,但在使用过程中都有很多诸如信号不好,大白天断线等不满意的地方。作为一个资深的手机发烧友,深知只有软硬件的高度结合才能出好的效果,才有能力提升移动互联网的用户体验,基于有这个想法和理想,又有一帮有激情有梦想的创业伙伴,促成了做小米手机的原动力。 2 小米手机采用了高通MSM8260 1.5GHz双核处理器(snapdragonS2),主频极高,是全球首部1.5GHz手机。内存方面是1GB RAM和4GB ROM。屏幕方面采用的是夏普的4英寸屏幕,屏幕技术是TFT,分辨率是16:9的854x480,即FWVGA。该屏幕采用半透半反射结构,阳光底下也可以看得清楚。摄像头方面,后置800万像素,无前置摄像头。 3 小米已于2011年10月20日产量出货。 4 小米手机只接受网购。 图1 5 小米手机售价1999元。

MI企业理念手册

正创MI公司理念手册

目录 一、导言 (4) 1、公司识别系统(CIS)概述 (4) (1)公司理念识别系统 (4) (2)公司行为识别系统 (4) (3)公司视觉识别系统 (4) 2、公司识别系统(CIS)的战略需要 (5) (1)战略发展的需要 (5) (2)运作规范的需要 (5) (3)外部交流的需要 (5) (4)内部团结的需要 (5) (5)品牌提升的需要 (6) 3、河北正创CIS的战略地位 (6) (1)河北正创MI的核心地位 (6) (2)河北正创BI的枢纽地位 (7) (3)河北正创VI的引导作用 (7) 二、河北正创公司背景分析 (8) 1、河北正创公司的体质分析 (8) 2.对河北正创公司目前形象的判断 (9) 地方政府和有关领导对河北正创公司的认知 (10) 一般公众对河北正创公司的认知 (10)

用户对河北正创公司的认知 (10) 员工对本公司的认知 (10) 3.河北正创公司的对策 (11) 以人为本 (11) 优质高效率 (11) 重视科技 (12) 良性沟通 (12) 三、河北正创公司基本理念 (12) 1.公司价值观 (13) 2.公司宗旨 (13) 3.公司目标 (13) 4.公司使命 (13) 5. 公司经营方针 (13) 6. 公司精神 (15) 7. 公司作风 (15) 8. 公司口号 (15) 四、河北正创公司经营理念 (15) 1.人才理念 (15) 2.沟通理念 (16) 3.合作理念 (17) 4.创新理念 (17) 5.制度理念 (18)

6.决策理念 (18) 7.目标理念 (18) 8.投资理念 (19) 9.产品理念 (19) 10.成本理念 (20) 11.客户理念 (20) 12. 宣传理念 (21) 13.内部组织层次理念 (21) 14.外部公共关系理念 (22)

MI企业理念识别系统

"MI"企业理念识别系统 MI又称MIS,是英文Mind Identity System的缩写形式。其具体涵义是指企业在长期的经营实践活动中形成的与其他企业不同的存在价值、经营方式,以及生产经营的战略、宗旨、精神等。日本著名的百货商店银座松屋店曾将“顾客第一主义”作为其理。念。麦当劳的企业理念是:“时间、质量、服务、清洁、价值”。企业理念识别的实质,在于确立企业的自我,以区别于其它企业。 理念识别是企业识别系统的核心。它不仅是一企业经营的宗旨与方针,还包括一种鲜明的文化价值观。对外它是企业识别的尺度,对内它是企业内在的凝聚力。完整的企业识别系统的建立,首先有赖于企业经营理念的确立。 所谓理念 所谓识别 以理念识别而言,如果企业领导与员工对企业的使命、制度、价值观等理念不一,就是缺乏统一性。二是"独立性",也就是使每个企业的理念区别于其他企业,只有独立性才能达到识别的目的。因此,每个企业在确定企业理念时,不能千篇一律,而应体现出企业的"个性",让广大消费者通过这种有个性的企业理念来认识企业。那么,究竟什么是理念识别呢?通过上述分析,我们认为:理念识别(MI)是得到社会普遍认同的、体现企业自身个性特征的、促使并保持企业正常运作以及长足发展而构建的反映整个企业明确的经营意识的价值体系。而且我们认为,MI的概念应该永远是一个开放性的体系,它随CIS战略的导入,将会不断融入我们国家自身的文化精髓,并适应我们国家高速发展的经济形势,形成有中国特色的、有中国民族工业特点的企业信息传播的识别理念。 那么,企业理念识别的价值体系包括哪些内容呢?企业理念主要包括下面三个要素:企业存在的意义(企业使命)、企业的经营理念(经营战略)和企业的行为规范(员工的行为准则)。 我们可以看出理念识别三要素之间的关系:企业使命是企业的最高原则,由此决定企业的经营理念(经营战略),而经营理念又决定企业每一个员工的行为准则,这三者之间是环环相扣、密不可分,共同构成一个整体。 理念识别的三个内容 一、企业使命 企业使命是指企业依据什么样的使命在开展各种经营活动。企业使命是构成企业理念识别的出发点,也是企业行动的原动力。没有这个原动力,企业将会是处在瘫痪状态,企业即使在营运,也将是没有生气的、走向破产的边缘。对于企业而言,企业使命至少有二层含

小米网经营模式分析

小米网经营模式分析 电子商务的经营模式是核心电子商务公司面向价值网络各利益相关者,以市场的观点对整个商务活动进行规划、设计和实施的整体策略结构。它包括如何让用户和客户直销并认同企业的电子商务模式和如何实现公司的电子商务商业模式,以满足用户和客户需求。 经营模式与商业模式是密切相关的,电子商务商业模式具体体现了电子商务项目现在如何获利以及在未来长时间内的计划,注重对整体环节的设计和具体路径的选择。经营模式则主要是考虑如何展开具体的商务活动,实现商业模式的个环节设想,促进预期经济目标的达成。这不仅包括选择个环节具体的合作者、协作方式和分成方法,经营的工具、手段和方式、方法,还包括公司的市场开拓、广告宣传等事宜。经营模式将商业模式主体化、动态化、丰富化、灵活化、具体化。 小米手机的走红和小米手机营销策略是分不开的,那小米手机用了什么样的营销策略呢?且看小米手机营销策略解析。 从产品端来看: 1、定位于发烧友手机,核心卖点其实是高配和软硬一体。这种定位是一个“伪”定位,小米手机的第一批用户应该是有两部手机,一贵一廉,小米是取代那部廉价手机的。小米定位于发烧,把手机一个简单的产品复杂化了,会让部分用户望而却步。 2、产品的研发采用了“发烧”用户参与的模式,当然这也可以理解为一个炒作和前期预热的噱头,但这确实也是一个全新的产品形式。这个问题的核心就是小米貌似想通过这种“手机2.0”的方式取悦于用户,但是有可能适得其反。毕竟越想满足、越满足不了用户的需求,况且这只是一部分“发烧”小众用户。他们的需求就算是真实的,也未必符合更大范围用户的需求。虽说是发烧手机,但再发烧,小米也得指望这手机走量吧? 3、目前看,这产品硬件“无敌”,但不知道10月正式发售的时候是否依旧无敌?这是个关键。软件,目前应该还远远不够支撑雷老板的梦想。未来,不知道google和MOTO的联姻会否给小米带来不利的影响,待验证。 4、售后服务似乎从未见小米提及,我觉得这是用户最关心的几个点之一。希望不会成为小米的致命伤。 从定价端来看: 1999元的价格对于这款高配手机是具有很强杀伤力的。从这个定价也可以作证这手机一点也不发烧,真正的发烧友压根不在乎价格。 无论从成本角度还是雷军对苹果的膜拜角度,这个价格应该是没有再降价的空间,也不会考虑降价销售的。可以说,这个价格直接就让小米背水一战了。对此,我有疑虑。毕竟小米不同于苹果,苹果是有足够强势品牌的,也是从ipod开始真正在大众中树立起自己形象的,而不是iphone。换做我,会给自己一定回旋的空间。当然,雷军对自己的产品有足够强的信心和市场分析,他们的决策应该是有依据的。我毕竟只是没有任何数据支撑的理论上判断。

mi手册

MI理念手册 A、品牌篇 B、理念篇 C、文化篇 D、哲理篇 E、训誓篇 A、品牌篇 品牌诠解:“品牌”是企业的核心价值所在,品牌的成功就是企业的成功,品牌的衰落就是企业的末日,品牌的知名度、信誉度、忠诚度就是企业的核心竞争力! 一、品牌释义: “WINHERE”是“闻汇”的英文音译,含义为“赢在这里”,“此处助您成功”,阐述出公司与厂商、与客户双赢的经营理念。 二、名称释义: “文化·办公”既反映出文化与办公的复合商品结构、又展示出超市文化性的经营空间与经营理念。“专业超市”则表达出超市专业性经营属性与主题式创新模式。 三、标识形象: 标识以英文“WIN HERE”为主体加以局部形象变化,是国际主流的设计方式,简洁大气,识别性强。 首字母变形有五重含义。一是仓房变型,表明仓储式、一站式大卖场的经营属性;二是笔尖变型,表明文化、办公用品的行业属性;三是动线指向标变型,以特有的超市符号表明业态属性;四是向上的箭头造型,象征企业不断上升的经营业绩与拼搏向上的企业文化;五是整体构成一列抽象的火车造型,象征企业的大规模、大物流、连锁化的经营前景。 标识主色:红色代表热情(服务业属性)、向上(企业精神)、胜利(企业愿景)。 蓝色代表广阔(事业前景)、深邃(企业理念)、规范(企业管理)、现代(业态特征)。红蓝两色一动一静,一暖一冷,对比变化,形成丰满的企业图腾。 B、理念篇 理念诠解:“理念”就是愿景与价值观,是对未来的理想与信念,是对事物的理解与观念。企业必须具备集体高度认同的统一理念,全体员工心存共同愿景,奉行一致观念,才能发挥出团队的威力,形成加强的回路,提升扩张的速度。 一、事业理想: 全面提升山西办公文化品味! 由于我们的存在,为山西引进国内外先进的、前沿的、丰富的文化、办公商品,使山西消费者开阔视野、改善条件,提升办公文化水平;由于我们的努力,为山西传播国内外现代的、高效的办公文化理念,全面提升山西办公文化品味。 二、经营目标: 1、建成并扩张国内首家复合型、体验式文化·办公主题连锁超市

Mi Familia

Mi familia (石晓霞) Me llamo Shi Xiaoxia. Soy de Maoming. Somos cuatro en mi familia: mi padre, mi madre, un hermano menor y yo. Mi padre es guapo y alto. él es callado, asíque no habla mucho

conmigo. Pero comprendo que él me ama mucho. Cuando mi padre se emborracha, se vuelve hablador. Mi padre tiene muchos amigos. Mucha gente va a mi casa a charlar con mi padre o a celebrar las fiestas con él. Mi

madre es baja y delgada. Ella es una mujer tradicional. Trabaja todos los días. No descansa nunca. Jamás ha tenido vacaciones. No lee mucho, pero ella puede entenderme y apoyarme. Cuando me siento mal, llamo a mi

madre y hablo con ella. Mi hermano menor es guapo y alto también. Ahora él estudia en una escuela secundaria superior. A él le gusta mucho el baloncesto. él olvida comer cuando ve los partidos de baloncesto. A mi hermano menor le

小米

一、基本情况: 小米公司由雷军创办,共计七名创始人,分别为创始人、董事长兼CEO 雷军,联合创始人总裁林斌,联合创始人及副总裁倪万强、周光平、黄江吉、刘德、洪峰创办于2010年4月,是一家专注于智能产品自主研发的移动互联网公司,“为发烧而生”是小米的产品理念。首创了用互联网模式开发手机操作系统、发烧友参与开发改进的模式。小米手机、MIUI 、米聊是小米公司旗下三大核心业务。 小米公司自身没有工厂,手机的模具由富士康开模,其产品的量产是由英华达代工。小米的只是负责产品的研发。设计。如下图,是对小米供应链的一个简化描述。 四、经营模式 1、低价直销 小米采用全网络销售途径,实行全方位的网络直销模式,小米官网、凡客诚品官网都可以完成一站式的订购,摒弃了中间渠道,大大降低了成本,实现了价格优势。 2、电子商务 通过小米的网址,客户可以了解报价、比较产品的性价比、开展订购。互联网与小米的直销模式配合,可以方便用户选购,使得很多忙于生活的消费者不必花费时间去传统销售渠道购买产品。 3、找到精准的产品定位占领市场 虽然电子产品市场竞争激烈,但基于可观的市场容量,只要找到一个巧妙的产品定位,依然可以占领市场空白取得不俗的成绩,而小米就是做好精准的产品市场定位从手机入手,推行“小米手机,为发烧为生”的宣传口号,逐步增加产品品种而占领电子产品市场的。 4、饥饿营销 在产品推出市场前,运用报纸、杂志、电视、网络等各种媒体对产品进行大力宣传,制造吸引消费者购买欲的“卖点”,人为造成供不应求,在供不应求的情况下,如果消费者想要第一时间获得产品或服务,就必须要付出比正常价格高出很多的高价来满足自己需要,消费者由于受到前面产品宣传的造势的影响,为了满足自己的这种困惑或兴趣,宁愿多花钱购买。 六、.资本模式 小米公司资本模式主要是风险投资,在该公司成立最初,就获得知名天使投资人及风险投资、启明的巨额投资。2011年完成第二轮融资9000万美元,2012年6月26 日小米公小米的简化供应链

小米官网业务流程总结

小米官网业务流程总结 ●在线支付 ?使用易宝在线支付平台 ?按照易宝支付范围与易宝支付网关对接。 ?接收易宝的两种应答机制,针对点对点应答给予回复 ?处理多次应答照成的数据库重复确认 ?应答机制:应答机制是指当贵公司系统收到易宝支付的支付成功数据通知(服务器点对点通讯形式)时,必须回写以“success”开头的stream,易宝支付收到该stream,便认为贵公司已收到;否则将继续发送通知, 直至收到。 ?hmac是一种对称密钥验证算法。通过请求参数拼接的字符串和贵公司在易宝支付的密钥生成。作用是防止恶意篡改请求数据。 ●预约和限时抢购 小米官网技术问题总结 ●Servlet和JSP的区别: Servlet是SUN公司制定的一种用于扩展WEB服务器的功能组件,由于我们的WEB服务器原本是没有计算能力的,不能够处理动态资源。 JSP是SUN公司开发的一种服务器端动态页面生成技术,其主要组成部分是html元素以及少量的java代码(实际开发中都会被标签代替掉)。 区别:JSP侧重于视图表现,Servlet主要用于控制业务逻辑的走向。 JSP实质上也是是一个Servlet。 ●Servlet的生命周期 所谓的Servlet生命周期是指:Servlet容器如何去创建Servlet实例,分配资源,调用其方法,最后销毁的过程。 1.实例化,调用默认的构造器,创建对象。创建对象的时机:(1).当请 求到达Servlet容器时,如果要访问的Servlet没有对应的实例,则会创建,该实例只有一份。(2).启动服务器是,会检查web.xml中是否有相应的配置,如果有则创建对象。 2.初始化,Servlet容器创建Servlet实例后,会执行init()方法进行 初始化。

什么是品牌理念MI设计

什么是品牌理念MI设计 如前所述,品牌理念设计即英文Mind Identity,简写为MI,它是企业的存在价值,经营思想,企业精神的综合体现;企业的经营哲学是对企业全部行为的根本指导;企业精神是整个企业的共同信念、价值观念、经营宗旨、风格风尚等一系列完整的精神观念。企业经营理念与精神风貌是企业文化的主体,是企业理念识别系统的核心内容。 著名品牌设计公司捷登设计总监Raymon曾说过:成功企业的CI战略,往往并非仅仅追求表面的美化与粉饰,其真正动机在于企业的内部经营理念的再认识、转变和定位,并借此来指导企业长期的经营、管理和名牌商标在市场及消费者心目中地位的巩固。 一、MI的地位 MI是企业CIS的精髓所在,也是CIS运作的原动力。所谓“理念”,简而言之,就是观念、信念等纯粹理性的概念。比如:灵魂、自由、品德、诚实、信誉等,都属于理性范畴的概念。西方哲学家黑格尔认为:“理念是自在而为的真理——概念和客观性的统一”。而作为商品经济领域的企业理念,则所指带有个性的企业经营活动的思想和观念。其作用如同空气之于生命,虽然看不见、摸不着,却足以影响一个企业的发展乃至生存。世界电脑业巨头IBM 的创始人在谈及企业理念时说:“任何一个组织要想生存、成功,首先就必须拥有一套完整的企业理念,作为一切决策和行动的最高准则。处在千变万化的世界里,要迎接挑战,就必须准备自我转变,而惟一不能变的,就是企业理念。换言之,组织的成功主要是跟它的基本哲学、精神和驱策动力机有关。理念的重要性远远超过技术经济资源、组织结构、创新和时效。”由此可以看出,企业理念是企业生命力和创造力的整体的综合的反映,是一切企业发展和壮大的起点。 企业理念和一个整体性的概念,它以企业的价值观为基础,以企业的组织系统和物质资源为依托,以企业员工的群体意识和行为特点为表现,形成一个企业特有的生产经营管理的思想作风和风格。 经济学家认为,企业存在的终极目标是获取最大化的利润回报。曾获得诺贝尔经济学奖的密尔顿·费里德曼曾说:“企业存在惟一的社会责任就是在竞争规则范围内赢得利润。”没有一定的盈利空间,任何企业的生存与发展都是一种奢望。然而,任何一个个体的企业都是作为整个社会的一部分或者说是一个有机组成部分而存在的,从本质上讲,它是由社会人所创造并且依赖于外部社会环境的支持而得以生存的,那么它就有责任履行它的社会责任和义务,通过自身的努力达到社会所期望的目标。从这个层面上讲,现代企业的目标应该是多元化的,既要满足自身企业生存和发展的需要,同时还要满足社会的需要、国家的需要、民族的需要,企业必须与内外环境相容共处,互利同生,才能取得长远的发展。 据人民日报社市场报、经济参考报社、中国工业设计协会等单位的调查,我国不少企业在精神方面尚存在许多问题,一些企业仍然热衷于那些“求实,团结,奋斗,创新,献身”等千篇一律的字眼,没有形成自己的特色。在这方面做得好的并不多,如北京百货大楼提出“用我们的光和热去温暖每一个人,每一颗心”,虽然有点传统化,但这种传统化恰恰符合北京百货大楼的悠久历史,使人产生同感。而北京赛特购物中心则是“赛特购物中心传播现代消费文化”。反映的是一种新潮流下的经营理念。

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