文明施工措施

微山湖湿地公园

访客中心、演艺中心装饰装修工程

文

明

施

工

措

施

编制人：

审批人：

上海中建八局装饰有限责任公司

2012年04月13日

第一节文明施工管理措施及制度

一、本工程现场文明施工管理措施：

1、施工现场材料分类集中堆放成方，且布局合理、安全、整洁，不得侵占公共通道及安全消防防护等设施。

2、施工机械、机具必须经过临设组检验，符合安全要求方可使用；同时机械、机具进场时须在保卫组备案，以备出场时查对。

3、施工垃圾必须集中堆放，及时清运；生活垃圾单独堆放，及时处理；保持场容整洁，卫生专职管理人员负责落实。办公区，仓库由材料组实行统一管理，同时与各班组签订卫生责任状，保证措施落实。

4、与业主协调在施工现场设立必要的（或使用已有的）职工生活设施，如厕所、饮水处等，并安排专人进行日常清扫维护。

5、在施工作业时，应采取措施防止各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声、振动等对环境的污染和危害。

（1）未经处理的泥浆水，不得直接排入市政排水设施；经处理符合排放标准后，方可排放。

（2）不得自行焚烧处理各类垃圾，应选用有建筑垃圾准运证的封闭车辆，清运至垃圾场进行消纳。

（3）采取洒水等措施控制施工中的扬尘。

（4）禁止将有毒有害废弃物用作土方砂石料使用。

（5）尽量采用符合环保要求或经过环保认证的建材产品，不使完工后的建筑内存有污染源；所采用的建材产品其制造生产过程也不应存有对环境的明显污染因素。

6、根据施工现场的地理位置，制定详尽的环保计划，以便防止或减少粉尘、噪音等项对当地居民的影响。

7、项目经理部需精心组织、科学管理、合理安排施工流程，将噪声大的施工项目安排在白天，并将噪声大的设备进行防噪处理。

8、充分发挥本公司合作体后勤加工厂的优势。本公司合作体在郊区建立了建筑装饰材料半成品加工基地，集加工、仓储、贸易一条龙，设备先进，能最大限度减少现场的施工工作量，使现场大中型施工机械使用量降低到最小程度，有效地控制噪声源的产生。

9、现场工程指挥部要认真对待人为噪声的发生，制定相关的施工管理制度，现场严禁出现人为敲打、叫喊、野蛮装卸等现象。

10、项目部要充分认识到环保方面的问题。在施工中所使用的加工设备要设置除尘装置，清运垃圾必须使用喷洒后方可通过专用垃圾道运输，严禁从窗口倾倒垃圾。细散颗粒材料的装卸运输必须要遮盖，现场专用道路要经常喷洒水，从而把粉尘污染降低到最小限度。

总之，项目经理部一定要严格遵守《中华人民共和国污染法》、《中华人民共和国大气污染法》、《北京市环境噪音管理条例》等有关法规文件，用上述文件指导我们的施工。

二、现场文明施工管理制度：

1、标志牌、操作规程牌统一规格尺寸，放置整齐，挂置牢固，置于醒目处。

2、场内道路畅通无阻；非湿作业面无积水；非作业面无施工垃圾。

3、工完场清；活完成品清；当日作业当日清；机具、工具整理清。

4、正确使用“三宝”，出入口、洞口、楼梯口防护好，施工秩序好，成品、半成品保护好，脚手架搭设牢固，作业场地照明通风好。

5、不见零散型材、管、线等；不见边角余料、废纸、烟头及生活垃圾随地扔；不见随地大小便、任意乱涂乱画；不准电线直接进插座、接闸刀等违章操作；不准工人穿拖鞋、打赤膊上岗操作。

6、各种材料堆放整齐；成品、半成品堆放整齐；消防设施放置整齐；临时用电、用水管线安装整齐。

7、有制度，有计划；有标志牌，安全操作牌；有出入证；有场容分片包干范围、职责；有临时厕所；有施工平面布置图或企业部门标识。

8、配电箱有门有锁，闸刀盖、插座盖、漏电保护器等配置规范、完好。

第二节工地文明施工和标准化管理

根据建设工程工地文明施工若干规定和单位制定的为职工办六件实事的要求，结合本工程现场情况，特制定以下文明施工措施：

一、创建文明工地的目的与意义

文明施工是指科学组织施工，提倡工程质量优良和施工安全检查，建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生，创造工地良好的文明气氛，组织严格，合理管理的一项施工活动。

创建文明工地活动是建筑行业落实国家政策，把社会主义精神文明和物质文明一起抓的结合点，同时也是开展城市环境整治、创建文明城市的重要部分。

创造文明工地对于施工企业树立的良好企业形象，提高企业效益，保证施工安全，保证工程质量，培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用。

创建文明工地对建筑行业中的“脏、乱、差、违章施工、野蛮作业的状况是强有力的一击，是对简单粗放管理、乱堆放、丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖赌等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。

创建文明工地是企业展示实力的一个窗口，是自我提高和进步的进行曲，对增强企业在社会上的知名度、竞争力，提高企业的规范化管理，发扬我公司的企业精神等具有不可低估的作用。

抓住我单位已通过“三标一体”的认证和开展CI形象工程的契机，认真执行各项标准和要求，通过文明工地的创建，使单位管理进一步规范化、标准化。

二、创建双标化工程的措施

1、把创建文明工地的工作纳入管理轨道

开展创建文明工地的过程中，以建设部JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》为基础，参照国际劳工组织第167号公约《施工安全检查与国际卫生标准》的要求，结合本企业的实际，颁发了《施工现场安全文明标化管理规定》将精神文明建设、综合治理、爱民便民等内容也纳入了规定。

2、健全制度，狠抓落实，用严格的岗位责任制和考核、奖惩制度来保障创建文明工地的顺利开展。

要求每个工地在开工前要制定达标规划，从人力、物力、财力上进行统筹安排；在施工中要加强动态管理，落实岗位责任制，责任必

须到人，工地上哪个部位、哪个方面出现问题，都要追究具体人的责任。为使工作落到实处，结合单位每季度对项目部的综合考评检查，对先进的工地，予以表彰和奖励；对达不到标准的则给予相应处罚。

3、把创建文明工地作为系统工程来抓，全方位展开。把工地的文明建设看作是企业的重要组成部分，要求做到“四全”：即全员参加、全过程进行、全企业展开、全面提高。所谓全员参加，就是要做到工地上的每一个员工都要积极参与文明工地建设，所谓全过程进行，就是从开工到竣工，都要把两个文明建设贯穿于始终。企业所有部门都要开展或配合开展创建文明工地的工作。所谓全面提高，就是每个工地都要按照规定达到一定的标准水平。

三、创建文明工地的核心思想是“以人为本”，其主要内容是“安全、卫生、环保、爱民”。

1、以人的安全为第一要素，抓好工地的安全达标工作。

文明工地建设首先是从安全的标准化管理抓起，以安全生产作为最基本的要求。工地上要求按照建设部颁布的《建筑施工安全检查检查标准》的规定，做到六个方面的标准化管理：（1）建立健全以安全生产责任制为基础的10项安全检查管理制度，责任到人，严格落实。（2）各类脚手架的搭设、拆除和使用，要有设计、有验收、有检查、有维修。（3）安全帽、安全带等防护措施，须按规范的要求达标。（4）施工临时用电推行三相五线制和三线配电、两级保护，并有专业人员管理。（5）中小型施工机械要做到“三必须”（即传动部位必须有防护罩，传动部位必须有保险装置，开关必须有漏电保持器）。同时，每个工地所有人员都须佩戴标明其姓名、职务的胸卡。

2、改善工地的卫生情况，注重个人的身心健康

在工地上通常作业环境比较差，办公、生活等临时设施较简陋。文明工地建设中，不仅创造一个安全的作业条件，减少了伤亡事故，还大大改善了作业及生活环境的卫生、文明状况，保障了工人的身心健康。

工地设有办公室、厕所等设施，工地外食堂清洁卫生，炊事员要进行体检，并须持健康证上岗。

“以人为本”的文明工地建设，进一步体现了工人阶段的主人翁

的地位唤起了职工的荣誉感和责任感，激发广大建设工人的劳动积极性、主动性和创造性。

3、创造良好的场容场貌，树立新的企业形象

（1）工地是企业的窗口，也是企业最具说服力的广告，可以使企业的管理水平和整体形象都得以充分展示。

(2)由项目经理组织实施工地环境卫生制度及文明施工制度，单位负责监督检查；工地接受所在区建设主管部门及建设单位的文明施工监督检查。

（3）工程项目实行挂牌施工：安全生产措施牌；安全生产宣传标语牌；保卫、防火、卫生须知牌；现场管理制度牌；安全纪录牌（无安全事故天数纪录）。

（4）工地要加强对建筑材料在生产中造成扬尘的管理。

（5）项目部在同操作人员明确任务、安排进度、质量、安全生产要求同时，必须向操作人员明确文明施工要求，严禁野蛮施工。对施工区域或危险区域，设立醒目的警示标志，并采取警戒措施。

（6）严格执行“门前三包”制度，工地内的污水不得外溢，建筑垃圾集中堆放并及时清运，建筑垃圾清运过程中必须有防止“滴、漏、飞、扬”的措施。

（7）施工过程中，必须严格执行各项卫生制度，包括工地保洁、操作遗物清、场容卫生检查等，保持工地环境的整洁。

（8）在施工区域，各类材料、半成品、成垛、成堆、成捆、成圆、成方、并挂牌标明，工地的主要出入口设置了“三图七牌”，在施工区域或区域均有醒目的安全警示标志。

4、主动协调、采取措施、共建文明工地

工地建设的一项重要工作，就是要变扰民工程为“利民、便民、爱民”工程，工地在建设过程中，势必给周围带来诸多不便，开工前与施工过程要及时和经常地与他们联系、宣传、解释，主动取得他们理解支持。

5、重视提高员工素质，把文明工地建设成为培养人才的大学校

创建文明工地，不但重视物质文明建设，更注重精神文明建设，重视人的培养及其素质的提高，在创建文明工地的过程中，不仅使全

体员工通过工程实践，进一步提高技术水平和操作水平。同时也从思想受到一次精神文明的教育。

第三节解决施工对周边环境及人员影响的措施

一、在施工现场做到干净整洁，消防器材齐全、安全通道畅通，夜间灯光集中照射，避免干扰周边人员的正常休息。无长流水、长明灯。建筑垃圾封闭管理，做到集中堆放，专人管理，统一搬运，日产日清。

二、防止施工噪声污染，控制作业时间，在中午和夜间不进行带有强噪音的作业，以免影响周边人员的办公和休息。

三、防止施工车辆运送中随地散落，如有散落派专人打扫。落实施工现场“门前三包”。

四、地面经常撒水防尘。

现场文明施工实施措施简易版

A Specific Measure To Solve A Certain Problem, The Process Includes Determining The Problem Object And Influence Scope, Analyzing The Problem, Cost Planning, And Finally Implementing. 编订：XXXXXXXX 20XX年XX月XX日 现场文明施工实施措施简 易版

现场文明施工实施措施简易版 温馨提示：本解决方案文件应用在对某一问题，或行业提出的一个解决问题的具体措施，过程包含确定问题对象和影响范围，分析问题，提出解决问题的办法和建议，成本规划和可行性分析，最后执行。文档下载完成后可以直接编辑，请根据自己的需求进行套用。 1 安全防护措施 1．1所有施工人员必须进行入场教育，并 经考试合格后上岗。 1．2施工现场严禁穿高跟鞋、拖鞋、带钉 易滑鞋，并戴好安全帽。 1．3高空作业人员必须定期进行体格检 查。 1．4架子作业人员必须持证上岗。 1．5分部、分项施工前必须做有针对性的 安全技术交底，并签字齐全。 1．6在基坑上下开挖时，距坑边设置防护 栏杆，刷红白相见油漆标志，挂标志牌。

1．7上下基坑搭设安全通道。 1．8脚手架搭设符合规范标准。 1．9楼梯扶手、坡道边侧，从上到下用钢管做1、2米高防护栏杆，刷红白油漆。 1．10预留洞口超过15×15CM者加盖防护。 1．11梁、柱绑筋、立模以及浇筑砼用临时脚手架。 1．12施工人员严禁从高处向下抛掷杆件、物体、材料、扣件及其他物品。 1．13所有内外脚手架搭设完成后，必须通过验收合格，方可使用，任何人未经许可严禁改架子。 1．14严禁攀登架子上下作业层。 1．15场外防护：塔吊起重时，严禁在场外

安全文明施工保证措施及方案

安全施工管理目标及保证措施 １）完善安全措施,提高安全意识，项目确保实现“五无”目标,即无死亡事故、无重大伤人事故、无重大机械事故、无重大火灾事故、无中毒事故。 2）安全目标保证措施 工程项目经理为项目安全生产第一责任人，对工程生产、安全负有领导责任，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，逐级建立安全生产责任制，形成有力的安全生产保证体系，杜绝一切不安全因素，除了要建立健全现场施工安全生产责任制和推行施工现场标准化管理,按施工组织设计,科学组织施工及广泛进行安全意识及纪律的教育外,公司各生产配合部门，每月作定期检查,发现问题,立即解决。 针对本工程的特点，制定有关的具体措施: １、遵循预防为主、综合考虑的原则,从施工开始就把人力、物力综合加以考虑，着眼于事前控制,防患于未然，设置专门机构和人员负责抓安全工作，并相应地设置安全设备和必备的安全设施。 2、将安全管理贯穿于项目施工全过程的原则,事前要做好充分的调查研究,针对施工中可能出现的安全问题,加以认真分析,制定施工方案,及时采取措施。 3、贯彻全员管理、安全第一的原则,在整个安全管理中,要树立安全第一思想，生产必须安全,安全为了生产。在整个安全管理中，使全体参与施工的人员共同努力,确保安全施工。 4、设立安全生产管理机构,项目经理是安全生产直接责任人，根据本工程的规模配置足够的专职安全员，负责日常检查，施工员担任兼职安全员。 5、根据施工准备阶段了解的现场情况，在现场办公室悬挂“平面布置图”。施工时，现场技术人员要对施工班组进行交底并指导各工种人员施工作业，严格执行本项目现场管理条例。

6、建立安全施工岗位责任制。施工作业前,必须制定施工方案;并完善审批手续,严格控制方案实施。无方案者，一律按冒险施工处理。 7．做好安全学习,包括新工人进场,工前工后安全学习,班组经常性安全学习,针对各分项工程的特点由现场安全员对班组进行技术交底。 ８、特种作业人员须持证上岗，专人操作机械。电工安全操作安排两人以上。 9.各级安全员必须履行安全监督的责任，要做好本职工作,严格监督,把“安全第一，预防为主”的管理方针落到实处,保障全体职工的生命安全。 １0、做好工地安全防护措施，严格执行安全工作有关规定。 11、施工前进行安全交底,现场安全人员勤检查勤督促，发现违章作业现象及时制止。 12、进入施工现场戴安全帽,不准穿拖鞋，现场要有各种安全警示牌,并派人进行管理和督促。 １3、严禁从高处向下抛物，严禁高空互抛传递，清除出来的杂物余泥时不得随意乱倒。 14、临时用电统一规划,统一架设，实行三相五线供电,用电设备应有二级保护。钢井架应设置防雷接地线及防冲顶防断绳、安全平层装置。 15、驻场电工必须经常检查工地用电情况，发现问题及时处理。加强现场用电管理，严格执行“施工现场临时用电安全技术规范”,机电设备用电装漏电开关及总开关,做到三级保护。 16、现场材料堆放整齐，禁止乱放。动火必须事先制定防火措施，落实检查,经上级部门发给动火令持方可动火。配备足够的灭火器材,落实防火责任及组织义务消防队。 文明施工现场控制管理目标及保证措施 1）为保持施工现场周围安静、清洁的环境,我们将采取专人打扫清洁等措施,做到物流有序、施工顺畅、文明施工，在确保工程质量和工期的前提下,树立现场全体员工环保意识，最大限度减少对环境的污染，使施工现场达到安全文明施

安全文明施工措施技术标

安全文明施工 1 电力建设工程2009年第三批扩大 内需中央预算内项目 施工安全管理措施 1现场安全管理机构设置网络图 2 施工安全管理 2.1 安全施工 2.2 安全施工方针 “安全第一，预防为主，综合治理”是我项目经理部在本工程施工的安全工作方针。 “以安全求效益，以安全求速度”是我司历年来行之有效的管理指导思想。在程中，我们将继续认真贯彻执行国家颁发的有关安全生产的方针、政策、法令、法规及业主要求法规文件，严格按基建程序和合理工期组织施工。安全工作是关系到千家万户的大事，关系到国家财产、人民生命安危的大事， 努力改善职工的劳动条件，消除事故隐患，关心职工生活，注意劳逸结合，在保证职工安全和健康的前提下组织和领导施工。 2.3 安全管理 为了贯彻“安全第一，预防为主”的安全文明施工方针，提高电力建设安全施工管理水平，保障职工在劳动过程中的安全和健康，早日按合同工期实现移交生产。根据国家有关安全生产的规定，结合本工程的具体情况，建立相应的安全施工保证体系。2.4 安全管理的依据 （1）电力部《电力建设安全施工管理规定》（1996—01—01版） （2）《关于加强电力建设安全施工管理补充规定》 （3）国电公司颁发的《安全生产工作规定》（2000—5—1版） （4）电力部《电业建设安全工作规程》 （5）电力部《电业生产事故调查规程》 （6）《电力建设安全施工管理检查表》

（7）电力部《关于建立健全“安全风险、安全监督制约、安全教育激励”三项机制的实施细则》 （8）项目经理部根据本工程跨越多的实际现场情况制定的有关安全管理办法及措施； （9）严格执行凯里供电局安监安监科制定的“施工安全质量承合同书”1—12条的有关规定。 3 安全管理工作目标及承诺 （1）杜绝重伤、死亡事故及群伤事故； （2）杜绝重大重大机械、设备、火灾、交通等责任事故； （3）轻伤率控制有2‰以内。 （4）建立健全各级安全管理领导机构和安全网络，全面落实各级安全施工责任制。 （5）项目经理成立安全施工生产管理小组。 （6）建立安全监察网络。项目部安监设置专职安监人员3人，并经劳动部门专业培训取得合格证的工作认真、敢于坚持原则、经验丰富的工程师、技师等担任。 （7）工地、机具站设专职安监员二人，班组兼职安监员以各班长或骨干兼任。 4 安全保证措施 （1）坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面贯彻和落实国家有关安全生产的政策和业主规定。 （2）全面落实各级安全施工责任制，建立健全安全风险机制，拟下从项目经理到施工班组一级抓级一级的实施细则，明确各级责任人的责任，通过风险承担互相 监督，共同负责把安全落到实处。 （3）开工前，项目部与各地签定安全责任书，各工地结合本工地特点制定安全管理目标及安全施工措施，责任书上有明确目标与经济挂钩的条款，并将高空人员 和特种人员投保。 （4）提高全员整体素质，积极开展以班组为单位的安全技能培训，认真执行培训、考试、取证上岗规定。 （5）本现场每周开一次安全工作会议，研究协调、解决安全 现场安全文明施工措施 A、文明施工目标计划 文明施工是一个施工企业形象最直接的反映，在本工程中，我项目部将严格按照本市有关施工现场标准化管理的内容及相关文件进行布置及管理，避免和消除对周围的影响，并树立我公司的企业形象。B6wMV。 B、组织体系

文明施工管理体系与措施

文明施工与环境保护管理体系与措施 第一节文明施工的目标 通过本公司以往的工程施工实践，充分认识到文明施工在项目管理中的重要作用。一是文明施工改变施工现场面貌，改善职工劳动条件，提高工作效率，使施工队伍始终保持良好的精神状态。二是文明施工不仅可以促质量、保安全，而且能够提高经济效益：文明施工注重规范，各项目施工管理工作严谨，减少了工、料、机无效投入的浪费；文明施工讲究工艺，减少了大量原材料的消耗。三是文明施工可以提高工程项目管理水平，促进企业施工水平提高，增强企业竞争能力，逐步和国际接轨，尽快实现企业管理现代化。 针对本工程确定的文明施工目标为：创建安全文明施工样板工地。 第二节文明施工的组织机构和实施方案 一、文明施工组织机构 工程开工的同时，组建由项目经理领导、生产副经理主管的文明施工管理和监督机构，负责组织和监督本工程文明施工措施的落实。质量安全部是文明施工的责任部门，各施工工区、作业厂队及生产班组的施工员同时兼文明施工监督员，负责本工区、厂队、班组的文明施工监督。文明施工组织机构见下图。 二、文明施工的实施方案 1、建立创建安全文明施工样板工地领导小组，全面开展创建文 明施工活动。 2、加强宣传教育，提高全体施工人员对文明施工重要性的认识，不断增强文明施工意识，使文明施工逐步成为全体施工人员的自觉行为，讲职业道德，扬行业新风。 3、在制定安全、质量管理文件时，一并考虑文明施工的要求，将文明施工的精神融汇于安全、质量的管理工作中去。 4、注重施工现场的整体形象，科学组织施工。对现场的各种生产要素进行及时整理、清理和保养，保证现场施工的规范化、秩序化。 三、文明施工实施措施 1、对参与施工的队伍签定文明施工协议书，建立健全岗位责任制，把文明施工落到实处，提高全体施工人员文明施工的自觉性和责任感。 2、加强对施工人员的全面管理，所有施工人员均要办理暂住证。严禁接受三无盲流人员。尊重当地行政管理部门的意见和建议，积极主动争取当地政府支持，自觉遵守各项行政管理制度和规定，搞好文明共建工作。 3、正确处理与当地政府和周围群众的关系，并与当地派出所联合开展综合治安管理。 4、施工现场内所有临时设施按施工总平面布置图进行布置管理，使施工现场处于有序状态。 5、合理安排施工顺序避免工序相互干扰，凡下道工序对上道工序会产生损伤或污染的，要对上道工序采取保护或覆盖措施。 6、现场的钢材、水泥等能入库的尽量入库，不能入库的进行上遮下垫、防雨淋、防日晒等处理措施。 7、值班人员遇到业主、监理检查工作时，主动介绍情况。 8、主要施工干道，经常保养维护，为文明施工创造必要的条件，施工设备严禁沿道停放，在指定地点有序停放，经常冲洗擦拭，确保设备的车容车貌和完好率。 9、项目经理部对自检和监理单位组织的检查中查出文明施工中存在的问题，不但要立即纠正，而且要针对文明施工中的薄弱环节，进行改进和完善，使文明施工不断优化和提高。 10、建立有效的安全保证体系，落实安全责任人制度，完善现场各类安全设施，防止安全事故发生，实现安全目标。

文明施工专项方案

文明施工专项方案 目录 第一章文明施工组织管理机构 (2) 第二章文明生产责任 (2) 第三章、建立和完善文明施工的各项管理制度 (3) 第四章、文明施工监督管理 (4) 第五章文明施工的目标 (4) 第六章文明施工措施 (5) 一、施工区域划分 (5) 二、施工现场围墙 (6) 三、施工现场标志牌 (6) 四、临时设施布置 (6) （二）食堂 (7) （三）厕所、淋浴间 (8) （五）钢筋加工区、搅拌站 (8) （六）作业区 (8) 五、成品、半成品、原材料管理 (9) 六、现场卫生管理 (9) 七、夜间施工噪音控制及防扰民措施 (11) (一)夜间施工及噪音控制措施 (11) (二)对周边环境的保护 (12) （三）实行工地洗车制度 (13) 八、粉尘控制措施 (13) 1

第一章文明施工组织管理机构 文明施工是建筑企业社会形象的窗口，它是施工现场综合管理水平的具体体现，文明施工生产应贯穿于项目施工管理的整个过程。通过现场环境和文明施工管理不仅仅提供一个舒心的工作环境，达到环境职业健康安全管理的要求，更重要的是减少安全事故隐患，提高工作效率，保证工程质量，维护城市市容、市貌环境卫生，同时树立企业的良好形象。因此项目经理部应建立完善的文明施工管理体系、管理制度和岗位职责。 为实现文明施工目标，必须完善组织机构，明确相关职责，为现场文明施工的开展奠定组织保证。建立以项目执行经理为组长的文明施工管理领导小组。各职能部门、各劳务队伍、各分包队伍及管理人员均为小组成员；同时还应落实各级管理人员文明施工生产岗位责任制，各负其责，各尽其能。文明施工管理机构见下表所示： 组长： 副组长： 成员： 第二章文明生产责任 (一)项目经理负责建立文明施工管理机构，确保文明施工目标的实现； (二)项目主体工长具体负责文明施工管理工作的实施； (三)综合技术组负责编制文明施工措施；

文明施工现场措施

文明施工现场措施

文明施工现场措施 一、现场场容、场貌布置 1、施工现场：严格按施工平面布置图进行布置，现场实行全封闭式施工，设置的临时围墙高度应不低于2.1m，临时围墙上应设六牌一图：工程概况牌、现成出入制度牌、安全生产纪律牌、防火须知牌、文明施工标志牌和施工现场平面布置图。 2、场地和道路：场地均用混泥土硬化，平整不积水，无散落的杂物及散物，道路畅通、平坦、整洁；场地排水成系统，并畅通不堵，建筑垃圾必须集中堆放，及时处理。 3、材料堆放：砂石分类、集中堆放成方，底脚边用边清。砌体料归类成垛，堆放整齐，碎砖料随用随清，无底脚散料。灰池砌筑符合标准，布局合理、安全、整洁。 4、周转材料：模板集中堆放整齐，钢管及脚手架扣件分类分规格，集中存放，木枋杂料分类堆放，规则成方，不散不乱。 5、水泥：底板架空堆放，插标挂牌，并做到有制度，有规定，专人管理，按额发放，进入库记录齐全而准确，牌物帐相符。 6、购配件及特殊材料：构件分类、分型、分规格堆放整齐，垫木上下对齐稳定，堆放不超高。成型钢筋分类集中堆放，整齐成线。门窗框扇、木制品分别按规范堆放整齐，防雨、防潮、防火措施齐全。特殊材料（包括甲供、分包及自够安装、装

饰、保温材料、安装设备）均要按保管要求，加强管理，分门别类，堆放整齐。 二、生活卫生 1、生活卫生应纳入工地总体规划，落实卫生兼职人员与保洁人员，落实责任制。 2、施工现场设简易开水设备和供茶水桶，做到有盖加配杯子，有消毒设备。 3、工地建有男女厕所、内设水冲式便溺设施，落实专人管理，定时清扫，保持清洁无害。 4、工地设简易浴室，保证供水，保持清洁。 5、现场落实消灭蚊蝇孳生承包措施，定期对工人宿舍进行消毒，保持室内清洁，无疾病传染，确保工人身体健康。 6、生活垃圾专人打扫，集中堆放，及时外运妥善处理，保持生活区内清洁无害。 三、班组施工 1、砂浆、混泥土在运输和使用过程中做到不洒、不漏、不剩、不弃。工人操作地点和周围保持清洁，做到干活脚下清、活完场地清，落实灰混泥土、多余材料，半成品等及时清理、回收和处理利用。在施工作业时，应有防止尘土飞扬、泥浆洒漏、污水外流、车辆沾带泥土运行等措施，建筑垃圾专人清理，避免污染环境。

文明施工方案及措施

文明施工方案及措施 文明施工措施是实现文明施工目标，完成科学管理的重要途径。争取合理的措施，是落实本工程文明施工目标的根本保障，通过建章立制，组织管理、现场管理等措施达到文明施工的目的。文明施工措施费优先投入，保证文明施工顺利进行。 1、健全文明施工管理组织 施工现场成立以项目经理为组长，管理层全员参与的施工现场文明施工管理组织，从下至上层层分工管理，同时接受公司的监督检查。 2、健全管理制度 通过建立有效的约束机制和激励制，提高工地文明施工的积极性和创造性。 2.1按专业、岗位建立个人岗位责任制度，持牌子上岗，各负其责，做到文明施工，人人有责。 2.2推行奖罚制度，做到赏罚分明，调动职工的积极性，根据岗位、责任大小，制定奖、罚细则，坚持奖、惩兑现，形成责、权、利统一。 2.3严格按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）中文明施工检查评分表，实行定期或不定期的检查制度，发现不足及时整改，检查结果张榜公布，互相对照，找出差距，达到共同促进，使文明施工良性循环。 2.4每周一次的会议制度，分析前段文明施工情况，协调解决存在的问题，布置下周布置文明施工计划，使文明施工有条不紊地开展下去。 2.5加强教育培训工作 人是文明施工的创造者，加强职工和民工的文明施工素质教育尤为重要，特别要注意对民工的岗位教育工作。通过短期培训，技术交底、登黑板报、看录相、电视等方法狠抓教育工作，提高全体人员的文明施工思想意识和理论水平。专业管理人员要熟悉掌握文明施工标准，经常性地对职工、民工宣传教育，使他们自觉地遵守文明施工各项制度，积极投入到工地文明施工中去。 3、制度文明 制定工地标准管理规定，结合本公司及工程实际情况，以安全为突破口，以质量为基础，狠抓“窗口”达标，推动“两新”活动和全面、全方位、全过程、全员开展创建文明工地活动，制定文明工地标准管理规定。

安全、文明施工的方案及保证措施

安全、文明施工的方案及保证措施 第一节安全保证体系及措施 安全生产措施： 4.1.1安全生产的目标是不发生伤亡事故。 贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持管生产必须管安全的原则。安全保证体系流程图见下页附图。 4.1.2严格执行各种有关安全法规。 4.1.2.1贯彻建设部《关于加强劳动保护工作的次定》中的《十项措施》。 4.1.2.2贯彻《施工现场临时用电安全技术规程》(JCJ46-88)。 4.1.2.3按照各工种的安全操作规程操作。 4.1.3建立在指挥部安全质量小组检查、监督下的，以项目经理为首的现场安全管理保证体系，各项目经理部配置不少于2名专职质安员。制定实施一整套工地必须的安全防护措施，保护施工现场的安全和工地正常的生产、生活秩序，如防风、防涝、防火、防工程伤害和做好治安管理等的安全措施。 4.1.3.1对工人进行岗前三级安全教育,经考试合格后方能上岗。职工调换工种或使用新工具、新设备的要进行岗前岗位安全教育和安全操作的培训。坚持每周安全学习不少于1小时，学习内容包括安全法规、岗位责任、操作规程、事故案例等。特别加强民工的安全教育(安全意识、防护技能、交通安全、法制教育)。

4.1.3.2针对本工程的特点、施工外部和内部环境及业主的要求，进行安全技术交底，每个具体工序开始前，应重复进行该工序的安全技术交底并履行签字手续，对安全技术措施的具体内容和施工要求，应向交底对象详细交底和讨论，使执行者了解其道理。 4.1.3.3严格执行安全生产会议制度，安全检查、安全评议制度，定期或不定期检查安全措施的执行情况和现场存在的安全生产问题，针对发现的问题下达整改通知单，指定专人限期整改，对整改不到位的班组或个人给予罚款或停工整改等处理。 4.1.3.4贯彻执行安全检查(稽查)制度，做到每日检查、日常检查、定期巡视，检查、测定检查和精密检查。 a.班组进行班前、班后安全检查； b.各级安全员巡回安全检查； c.各级管理人员在检查生产的同时检查安全；安全检查包括施工机具的检查及各项安全措施的执行情况、防暑降温、雨季六防、后勤卫生等专项检查。 4.1.4严格执行各类机械设备的专人管理和操作制度，各类机械有安全防护设备，机械设备要定期保养，经常检修，使其处于良好的状态。 4.1.5现场材料、机械、临设按施工平面图整齐放置或搭设。施工现场的坑、洞、危险处，设防护设施和明显的警示标志，不准任意移动。在施工区域和生活区域及道路上设置照明系统，保证夜间照明和生活用电。施工区城内按有关规定建立消防责任制，按照有关防火

文明施工保证措施

文明施工保证措施 一、组织机构的设置 二、文明施工管理措施 （一）文明施工计划 施工现场CI 达标细则： 1）为充分体现企业整体形象，展示企业风采，在施工现场按《施工现场CI 达标细则》进行策进、实施。 2）施工现场CI 标识布置应统一策划，由项目经理部根据施工现场环境条件，提出总体策划、分段实施意见，报给CI 策划中心批准后执行。 项目经理 安全经理 总工 综合部 安全部 工程部 设备材料部 施工班组 文明工地标准

3）施工现场CI标识制作格式统一，用材统一、美观、大方、稳固、耐用。 4）CI标识在施工过程中应注意保护、保持清洁并定期检查。（二）文明安全工地的基本条件是： 1）无因工伤亡、重伤和重大机械设备事故； 2）无火灾事故； 3）无违法犯罪案件； 4）无严重污染、扰民； 5）施工料具无浪费现象； 6）无食物中毒和传染疾病； 项目部应从安全保护、机械安全、用电安全、保卫消防、现场管理、环境保护、环境卫生等多个方面进行定期检查。 （三）建立岗位责任制 按专业分工种实行现场文明管理责任制，把管理的目标进行分解，落实到有关专业和工种，对现场文明管理的检查工作要从工程开工做起，直到施工结束为止。 1、文明施工及综合治理由项目经理直接主管为第一责任人，综合部主任和施工管理主管为第二责任人。 2、建立建全文明施工及综合治理管理的各项规章制度。 3、整个施工现场采用围墙封闭管理，设立门卫，出入施工现场实行佩带工作卡制度。 4、项目部成立联合检查小组，每天进行常规检查，每周、每月

进行考核，与经济利益相挂钩，发现问题及时纠正、整改。 5、项目部与当地治安派出所成立联防小组，积极参加当地的各项治安管理活动，并同时抓好现场的各项治安维护、社会公共秩序和现场施工秩序的活动。 6、项目部认真做好进入现场参加施工人员的各项登记和调查工作，严厉打击违反计划生育违章违纪活动。积极配合公安人员清查犯罪嫌疑人员。 7、工程在实施过程中必须积极配合当地的各项治理活动，并完成上级及当地政府交给的各项任务。 8、定期进行文明施工、环境治理等方面的职工教育活动，树立企业施工的新形象。 三、人流交通的具体疏导方案 施工即是把各种设备拆除装车的过程，需要组织人员、机械把各种拆除的设备和材料装车或者运输到堆放场地，针对本工程的施工作业面大，工期紧的特点，短期内需要大量的物质运输，为此，正确设计人流交通的路线及堆放场，并对其进行动态管理是保证施工顺利进行的重要保证，主要方案如下： 1、拟在现场沿整个拆除现场四周设立一条运输主干道，详见施工现场布置示意图； 2、废旧材料临时堆场沿道路面设置栅栏及围档，这些废旧材料的装卸必须在堆放场地内进行，禁止随意装卸材料及乱停车；

文明施工技术措施

目录 一、文明施工管理措施 二、门卫值班制度 三、值班巡逻制度 四、上岗证制度 五、床头卡制度 六、生活区环境卫生管理制度 七、厕所卫生保洁管理制度 八、饮食卫生五四制 九、食堂个人卫生制度 十、食堂清洁卫生制度 十一、食堂人员岗位责任制

文明施工管理措施 文明施工是城市文明窗口，是展现我市建筑业健康文明的窗口，我们要站在对社会、对人民负责的高度抓好施工现场的文明施工。一、工地必须实行封闭施工，围应设置2.5米高的围墙，并要求坚固、稳定、整洁、美观。 二、现场应设置具有企业“形象标志”的大门及门头，力求美观大。 三、工地地成必须硬化处理，材料、物件、料具按施工平面图堆放整齐，做到工完场地清。 四、禁在建筑工程兼作住宿，施工作业区与办公生活区要明显划分，并确保宿舍外环境卫生安全。 五、工地不得随地大小便，现场应设置男、女厕所、浴室，并应冲水式，有专人管理，现场应设置茶水亭、吸烟处，并符合卫生要求。 六、食堂应灶前灶后生熟食分开，应有良好的通风与保洁措施，炊事员持健康证上岗，应有职工就餐的餐厅。 七、工地应配备急救人员与保健药店，并做好卫生防病工作。 八、遵守环保法律及我市有关规定，防止污水、粉尘、噪音等对边社区污染。

门卫值班制度 一、非施工人员及非本工地人员一律不准进入工地，外来人员联系业务或找人，门卫必须先验明证件，进行登记后可进入工地。本工地员工凭本人上岗证进出工地。 二、进入工地的材料，门卫值班人员必须进行登记，注明材料规格、品种、数量，车的种类和车号。 三、外运材料必须有单位工程负责人签字，门卫人员可放行。 四、门卫室值班人员不得少2人，必须昼夜轮流值班，对当天发生的情况，在记录本上注清楚，以便向接班人员交等清楚，双签字后，交班人员准离开岗位。 五、夜间值班人员不得睡觉、喝酒，不断进行巡逻检查，发现问题及时向主管领导报告。 六、门卫值班人员不得随意离开岗位，如被发现进行批评教育，并给予罚款。

文明施工及施工环保措施计划

文明施工及施工环保措 施计划 文档编制序号：[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

文明施工及施工环保措施计划 一、五化管理目标、体系 文明施工是施工单位保持施工场地整洁、卫生的一项施工活动。文明施工管理包括：安全管理、绿色施工、施工生活和办公区管理、安全生产技术等。一流的施工企业，除了要有一流的质量、一流的安全外，还必须具有一流的文明施工现场。搞好现场的文明施工对于提升企业形象有重要意义。 1、目标 本工程安全文明施工管理目标：全面加强文明施工管理，认真贯彻执行施工现场文明施工管理的各项规定，全面加强施工现场文明施工管理，使施工现场成为干净、整洁、安全和环保的文明工地。 2、体系 （1）成立以项目经理部领导班子成员为主的文明施工领导小组。 组长：项目经理 副组长：生产经理、机电经理、技术总工、书记、商务经理 组员：物资部经理、安全总监、安全员以及各劳务单位。 （2）明确职责分工 文明施工领导小组成员职责

二、建立健全管理制度 1、教育制度 深入广泛开展文明施工管理、创建文明工地达标活动的教育，提高全员文明施工积极性、主动性，使职工养成保护建筑物品、爱护建筑物品、人人遵守施工秩序的美德。 2、责任区制度 把现场划分为若干责任区进行管理，明确责任单位、总包和劳务单位责任人，并挂牌明示。 3、定期检查制度

定期（每周一次）、不定期（阶段性抽查）由现场经理和总承包管理经理组织相关部门参加文明施工检查，并评定、汇总、建档，查出的问题立项、整改，落实责任人、限定整改期限。 4、奖罚制度 采取多种形式的竞赛；对文明施工做出贡献的人员、单位给予奖励；对违反文明施工规定，给项目造成损失或损害集团公司声誉的人员、单位给予处罚；奖励、处罚由项目额定、实施。 三、文明施工保证措施 （一）组织体系 建立以现场经理为第一责任人的安全管理组织体系网络。 （二）管理措施 1、建立项目安全管理监督保证体系，施工组织设计或项目实施规划应设安全管理专篇，安全管理应具有针对性和可操作性。项目部应建立安全生产管理体系，要求机构健全，体系完整，责任到人。安全管理机构设置专职安全生产管理人员。 2、绿色施工原则一是要进行总体方案优化，在施工组织和策划阶段，充分考虑绿色施工的总体要求，为绿色施工提供基础条件。二是对材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制，加强整个施工过程的管理和监督。 3、施工场区和生活区的配备建设按照标准化工地进行布置。 4、现场文明施工将严格执行本公司《施工现场安全生产、文明施工管理细则》的有关规定，保证施工安全和文明达到有关标准的要求。民工每间宿舍指定1人为寝室长，负责宿舍内日常事务管理，宿舍内卫生实行轮流值日清扫，室外公共卫生由项目部

文明施工措施方案说明

XXX小区项目 文 明 施 工 方 案 施工单位： XXXXXX建设工程有限公司编制人： 审核人： 审批人： 时间：年月日

目录 一、各级单位、企业文明施工的责任和义务。 1、建设单位的责任和义务； 2、监理单位的责任和义务； 3、总承包单位的责任和义务； 4、分包单位的责任和义务。 二、文明施工管理目标和措施。 1、管理目标； 2、施工措施。 三、文明施工措施费的使用。 1、建设单位文明施工措施费拨付计划； 2、施工单位文明施工措施费使用计划。 四、施工图牌标识。 五、临时生活设施的建造。 1、宿舍； 2、食堂； 3、厕所。 六、施工现场和生活区的有关责任制度。 七、防治大气、水土、噪音污染和改善环境的措施。 八、卫生饮食、防暑降温、防寒保暖等工作的防范与应急措施。 九、施工现场总平面布置图。

一、各级单位、企业文明施工的责任和义务 1、建设单位的责任和义务 （1）建设单位应当按计划批准的开工项目向工程所在地县级以上地方人民政府建设行政主管部门办理施工许可证手续。未取得施工许可证不得擅自组织开工。 （2）建设单位经批准取得施工许可证后，应当自批准只之日起两个月内组织开工；因故不能按期开工的，建设单位应当在期满前向发证部门说明理由，申请延期。 （3）建设工程开工前，建设单位应当指定施工现场总代表人，并将总代表人的姓名及授权事宜书面通知施工单位，同时报发证部门备案。 （4）建设单位应按计划程序，按时进行文明施工措施费拨付。（5）建设单位向施工单位提供施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气等基本设施。 2、监理单位的责任和义务 （1）本着对业主、国家负责的精神，遵循守法、诚信、公正、科学的职业准则，尽职尽责，确保工程文明、安全施工，实现合同制定的质量、工期、投资三大目标。 （2）监理部要求施工单位推行全员参与文明施工管理，建立健全文明施工保证体系，做到开工之前有方案，施工过程有措施，操作安全有保障。 （3）监理单位相应制定安全、文明予控措施和管理程序。

文明施工措施有哪些

文明施工措施有哪些？ 一.安全生产 1．施工现场（工地）安全生产实行项目经理负责制。建立健全安全组织保障体系，制定和完善安全生产管理制度，人员到位责任到人。 2．施工现场（工地）必须具备良好的施工环境和作业条件，进入施工现场的所有人员必须遵守施工现场安全管理规定（制度）。 3．施工人员必须经过上岗前的安全生产教育，应备有各个工种安全生产手册或须知，并做到每个职工人手一册，特殊工种须经专业培训，持证上岗。 4．施工现场入口及危险作业部位应设置必要的提示、警示等各种安全防范标志，避免可能发生的意外伤害。5．施工现场秘须做好防火、防电、防爆和防坠等防护工作。 （1）必须遵守国家有关消防规定，各种消防设施配置齐全，并由专人负责，经常检查和定期更换。油库易燃品存储等重点防火区域必须禁止火源进入。 供电路布设及施工用电必须遵守有关安全用电的规程和规定，并应避免防碍正常作业和交通。）2（爆破作业前必须报当地公安部门批准。火工产品的使用和管理必须遵守国家有关规定，火工产品的运输、存放必须接受当地公安部门的监督、指导和管理。）3（高空作业必须遵守有关作业规程，设置必要的安全防护网或防护栏杆，视具体情况使用安全带等防护设备。）4（ 6．施工现场必须杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为。 7．施工现场应建立完善的机具设备例保、检修制度，保证机械设备正常安全运转。8．施工单位要加强汛期施工安全管理，成立防汛组织机构，制订出完善、可行的应急预案，组织防汛抢险队伍，并准备必要的抢险物资。坚持汛期二十四小时值班和领导带班制度。 9．在河道、沟渠内进行桩基施工的单位，要合理安排工程进度，尽量避开汛期施工。如在汛期施工或在河床上建有营区及堆放建筑材料的，要做好切实可行的安全防洪措施。 10．施工单位的取土场、弃土场严格按照水土保持设计要求及时进行处理和必要的维护，防止水土流失、滑坡和堵塞河道等现角的发生。 11．管理处将对各施工合同段的安全生产进行定期、不定期检查，对存在事故隐患的将进行停工整改。 12 ．由于责任过失造成在建的公路工程倒塌、报废和造成人员伤亡或重大经济损失的，施工单位必须按照规定及时向管理处及有关部门报告。 13．公路工程事故等级划分、申报时限和申报内容按照交通部《公路工程质量事故等级划分和报告制度》执行。对重大质量和人员伤亡事故，施工单位必须在事故发生1小时内管理处及其它行政主管部门。并在8 小时内，报出《公路工程重大事故快报》。 14．在本项目招标过程中，施工企业的安全生产素质是对其选择的一项重要内容，施工企业要求符合招标文件中有关安全生产的要求。各施工单位开工前在总体施工组织设计中要详细说明安全生产保障措施。 15 ．监理单位应具备施工现场安全生产的监理知识和能力，了解安全生产规章制度，认真履行相应职责和义务，对发现的安全隐患，要及时进行纠正。 、文明施工1．施工企业在开工前做好施工组织设计，绘制好总体平面布置图，应布局合理，文明责任区划分明确，并有明显标记。同时设置明显的标牌，标明工程项目名称，工程概况，建设单位、设计单位、监理单位、项目经理和技术负责人的姓名、开工日期及计划交工日期。

文明施工措施方案-智能电梯

武汉智能电梯有限公司生产基地 环保?安全?文明 施 工 方 案 施工单位：中国一冶武汉智能电梯公司工程项目经理部单位地址：湖北武汉青山区工业大道3# 编制日期：二OO六年十二月三^一日

目录 -一.工程概况 (3) 二.编制依据 (3) 三.建安全文明施工现场的措施 (3) 四.文明施工的目标与内容 (4) 五.创文明优良工地的实施措施 (5) 六.环境保护及职业安全保护措施 (8)

工程概况 武汉智能电梯有限公司生产基地工程位于武汉市东湖开发区武汉理工大学科技园入口处，临靠江夏大道。智能电梯生产基础建设工程总占地面积36259 平方米，总建筑面积19468平方米，其中包括多项单项工程，分别有办公楼、试验塔、生产车间、电控车间、成品库房、调试间、配电房、门房、道路、围墙等，工程内容较多。 施工地段为武汉市较繁华地段，人流车辆较多，周边居民及商业网点较多，施工场地内占地面积较大。 二. 编制依据 1、武汉理工大学设计研究院设计的本工程全套图纸。 2、我公司运行的ISO9000：2000 质量管理体系、ISO28001-2001 职业安全健康管理体系和ISO14001：1996 环境管理体系标准。 3、中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的有关规程、规范及验评标准 4、建设部颁发的《建设工程施工现场管理规定》 三. 建安全文明施工现场的宗旨 ⑴、学组织施工，提倡工程质量优良和施工安全，建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生、创造工地良好的文明气氛，使之成为组织严格、合理管理的日常施工活动。 ⑵、树立良好企业形象，提咼企业效益，保证施工安全，保证工程质量。 ⑶、改变社会对建筑行业中的“脏、舌L、差”、违章施工、野蛮作业的认识，告别简单粗放管理、乱堆放、丢失损坏、浪费严重、危

现场文明施工措施

一文明施工的目的和意义 文明施工主要是指工程建设实施阶段中，有序、规范、标准、整洁、科学的工程施工生产活动。它是改善人的劳动条件，适应新的环境，提高施工效益，消除环境污染，提高人的文明程度和自身素质，确保安全生产、工程质量的有效途径。它是施工企业落实社会主义两个文明建设的最佳结合点。 在电力建设中，文明施工是加强管理，提高效率、保证安全、改变风貌的手段，是强化工程项目管理的重要内容，是电力建设创建国际一流的先决条件。通过工作的实践可以使人们充分认识到文明施工在工程项目管理中的重要的作用。文明施工不仅改变施工现场面貌，使工地施工道路干净整洁，现场材料、设备堆放整齐，机械停放有序，而且能够改变人的精神面貌。 文明施工，一是工人劳动强度减轻，企业职工可以始终保持良好的精神状态；二是文明施工不仅可以促质量、保安全，而且能够促进经济效益。文明施工注重标准规范，工作严谨，减少工、料、机无效投入的浪费；文明施工讲究工艺，节省了大量的原材料的消耗。三是文明施工不仅可以是提高工程项目管理水平，促进企业施工生产水平发展，增强企业竞争能力，尽快实现企业管理现代化，而且能够推动企业精神文明建设，塑造可开拓企业精神、企业文化，提高企业整体素质，培养文明的职工队伍。 文明施工是反映企业精神面貌、工艺技术、整体素质和管理水平的一面镜子，已经成为施工企业有效的无形资产。

二参考文件和依据 1.电建［1995］543号《电力建设文明施工规定及考核办法》 2.国电集工［2004］78号《中国国电集团公司火电工程文明施工管理办法》（试行） 三文明施工的目标 文明施工的总体目标：实行施工总平面模块化管理，做到“设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”，创建全国火电建设安全文明施工一流现场，树立集团公司安全文明施工品牌形象工程。即“总平面管理模块化、现场设施标准化、物料摆放科学化、施工工艺规范化、工程施工区域化、文明区域责任化、作业行为规范化、环境卫生一贯化”。 四现场文明施工措施 1.总平面管理 公司及各专业工程处设置专职总平面管理人员，严格按施工组织设计确定的总平面图管理原则实施全过程动态管理。施工总平面实行模块化隔离管理，现场各施工区域、组合区域、仓储区域、生活区域、办公区域和通道等应相对独立并有明显的隔离设施。 2.现场临时施工设施 ⑴临时照明及配电装置。本工程施工用电有统一的管理制度，施工现场临时照明均应经设计按图施工，照明管线全部固定设置，并装置统一的隔离设施。

现场文明施工的技术组织措施(正式)

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 现场文明施工的技术组织 措施(正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-9963-46 现场文明施工的技术组织措施(正 式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 由于本工程地处宜昌市交通要道，因此其文明施工管理显得相当重要，我单位将本着认真负责的态度和高度责任感去精心组织施工，凭借施工过诸多重点工程的先进施工技术和先进管理经验，把本工程的文明施工搞好。采取的具体措施如下： 一、施工现场成立以项目经理为第一责任人，负责生产、安全的有关人员参加的文明施工领导小组，全面负责现场文明施工的管理。制定完善的文明施工管理制度，实行目标管理，责任到人。并定期或不定期地组织相关人员对施工现场进行文明施工检查，对查出的问题采取“三不放过”的原则进行整改，直至符合相关标准（JGJ59-99）要求为止。 二、施工现场采用砌体围墙进行围护，实行封闭

施工现场文明施工实施方案.

民机飞行作动系统开发项目 安 全 文 明 施 工 方 案 编制人: 审核人: 审批人: 日期: 一、工程概况 本工程为民机飞行控制作动系统开发项目。本开发项目共分3个单体结构,综合厂房,门卫房,地下水泵房等。 综合厂房:为3跨厂房,长度105米,宽度64米,建筑面积7238.38平方米。单层门式刚架结构, 最大屋脊高度为为10.875米,主要结构跨度为28米。基础采用静压管桩基础,钢柱及钢梁均为焊接H型钢;屋面板采用0.8mm厚彩钢板下铺100mm厚玻璃丝棉,墙面板采用双层彩钢板中间夹75mm厚玻璃丝棉。

门卫房:为单层框架结构,采用独立基础,长度12.5米,宽度2.5米,层高3.5米,建 筑面积31平方米。 地下水泵房:为剪力墙结构,采用筏板基础,长度11.75米,宽度9.35米,层高2.8米,建筑面积100平方米。 其临时设施规划位置详见施工现场平面布置图 二、编制原则及依据 1、以《建筑法》《建筑施工安全检查标准》《陕西省建筑施工安全技术资料管理规定》《建筑施工现场管理标准图解》等国家、地方法律法规及相关标准为准则。 2、依据建筑总平面图、工程概况、施工总平面图、技术规范和临时设施建筑标准、尺寸及建设计划编制。 3、按照施工现场的具体实际情况,满足现场施工和生活需要,本着物尽其用、合理利用施工现场有效空间,最大限度发挥其效用,同时尽量保持施工现场周边生态环境的原则。 三、现场布置 详见施工现场布置图 四、文明施工实施方案 (一现场围挡 A 现场新建围挡墙使用符合规定要求的砖砌体围墙。 B 围挡墙保持整洁,墙下不堆放物料、器具等,不用围挡墙做挡土、挡水墙或做宣传牌、机械设备等的支撑。

文明施工措施方案

东渡镇天马村坑上自然村农民 公寓项目 文明施工方案 编制： 审核： 批准： 浙江宝元环境建设有限公司 2019年06月17日

目录 一、工程概况 (1) 二、管理目标、体系 (2) 三、建立健全管理制度 (3) 四、文明施工保证措施 (4) 五、管理措施 (6)

文明施工方案 一、工程概况 东渡镇天马村坑上自然村农民公寓项目位于缙云县东渡镇坑上自然村，距离东渡镇东南方向4.4公里，501县道南侧，在兰口至方川公路边，东至白龙岗村，南至梨仓村，北至小仙都村，西至兆岸村，全村475户。 拟建规划总用地面积2370㎡，总占地面积785.2㎡，总建筑面积5630.39㎡，容积率2.376，建筑密度33.13%，绿地率10%，绿地面积为237㎡，其中1#楼占地面积287.93㎡，建筑面积2088.3㎡，建筑高度为22.10ｍ，建筑层数为7层，±0.000高程为168.10，户型为A户型，建筑面积143.965㎡，共12户；2#楼占地面积497.27㎡，建筑面积3542.09㎡，建筑高度为22.35ｍ，建筑层数为7层，±0.000高程为167.60，户型为B户型，建筑面积124.318㎡，共24户。建筑结构类型为钢筋混凝土框架结构，基础为钢筋混凝土独立基础，屋面类型为平屋面、瓦屋面，耐火等级为二级。本次项目建设内容包括土建装修工程、水电安装工程等。 建设单位：缙云县东渡镇天马村股份经济合作社 勘察单位：江苏南京地质工程勘察院 设计单位：浙江公和建筑工程设计有限公司 监理单位：杭州江东建设工程项目管理有限公司 施工单位：浙江宝元环境建设有限公司 合同工期：10个月

文明施工措施计划

文明施工措施计划 一、管理目标、体系 文明施工是施工单位保持施工场地整洁、卫生的一项施工活动。文明施工管理包括：安全管理、绿色施工、施工生活和办公区管理、安全生产技术等。一流的施工企业，除了要有一流的质量、一流的安全外，还必须具有一流的文明施工现场。搞好现场的文明施工对于提升企业形象有重要意义。 1、目标 本工程安全文明施工管理目标：全面加强文明施工管理，认真贯彻执行施工现场文明施工管理的各项规定，全面加强施工现场文明施工管理，使施工现场成为干净、整洁、安全和环保的文明工地。 2、体系 （1）成立以项目经理部领导班子成员为主的文明施工领导小组。 组长：项目经理 副组长：生产经理、机电经理、技术总工、书记、商务经理 组员：物资部经理、安全总监、安全员以及各劳务单位。 （2）明确职责分工 文明施工领导小组成员职责 序号岗位名称管理职责 1 项目经理现场经理是项目文明施工第一责任人，负责现场文明施工领导工作，确定阶段文明施工管理目标。 2 生产经理负责现场文明施工领导工作，指导现场文明施工按项目经理部的要求实施。 3 技术总工负责文明施工技术领导工作，编制的施工方案要有文明施工内容。 4 书记负责现场CI管理，保证工地形象整洁、美观，符合业主、我集团公司的要求。负责组织党、工、团的各种活动，以精神文明建设推动、促进文明施工管理达标。 5 物资部经理负责进场材料管理，保证材料总平面布置的定位存放、码放整齐、标识齐全。

序号岗位名称管理职责 6 安全部配合工程部进行检查，消除安全隐患。 7 综合办负责文明施工目标、制度制定和卫生文明达标管理。 二、建立健全管理制度 1、教育制度 深入广泛开展文明施工管理、创建文明工地达标活动的教育，提高全员文明施工积极性、主动性，使职工养成保护建筑物品、爱护建筑物品、人人遵守施工秩序的美德。 2、责任区制度 把现场划分为若干责任区进行管理，明确责任单位、总包和劳务单位责任人，并挂牌明示。 3、定期检查制度 定期（每周一次）、不定期（阶段性抽查）由现场经理和总承包管理经理组织相关部门参加文明施工检查，并评定、汇总、建档，查出的问题立项、整改，落实责任人、限定整改期限。 4、奖罚制度 采取多种形式的竞赛；对文明施工做出贡献的人员、单位给予奖励；对违反文明施工规定，给项目造成损失或损害集团公司声誉的人员、单位给予处罚；奖励、处罚由项目额定、实施。 三、文明施工保证措施 （一）组织体系 建立以现场经理为第一责任人的安全管理组织体系网络。 （二）管理措施 1、建立项目安全管理监督保证体系，施工组织设计或项目实施规划应设安全管理专篇，安全管理应具有针对性和可操作性。项目部应建立安全生产管理体系，要求机构健全，体系完整，责任到人。安全管理机构设置专职安全生产管理人员。 2、绿色施工原则一是要进行总体方案优化，在施工组织和策划阶段，充分考虑绿色施工的总体要求，为绿色施工提供基础条件。二是对材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制，加强整个施工过程的管理和监督。 3、施工场区和生活区的配备建设按照标准化工地进行布置。