伊利公司基本情况

伊利公司治理结构分析一、基本结构情况

首席执行官：潘刚

董事长：潘刚

（4）经营者与股东

1 投票权的行使：一股一票。

2 全体股东都要参加股东大会。

3股东购买公司的股票：更倾向于股利收入。

4 经营者对股东负责：在股东大会和董事会决策的框架下，恪尽职守，规范运作，使伊

利资产保值增值，使股东利润最大化。

5股东对经营者：（１）监督，股东可以通过注册会计师对财务报表进行审计，监督经营

者的行为．

（２）激励，股东可以通过让经营者分享企业增加的财富来鼓励他们采取

符合股东最大利益的行动．

股东会同时采取这两种方式来协调自己和经营者的目标．监督成本，激励成本和偏

离股东目标的损失之间此消彼长，互相制约．股东要权衡轻重，力求找出能使三项

之和最小的解决方法，它就是最佳的解决办法．

(5)公司与债权人

1公司存在公开交易的债务。

2最大的债权人：中国银行

3公司的信用等级：高

质量检查32 条风险信息记录、合格率97.4 %，行政处罚1 条风

险信息记录、良好率98.1 %，媒体评价信息7 条风险信息记录、良

好率50.0 %,，市场实名反馈有1 条投诉信息、好评率0.0 %。

4资产负债率：51.58%

5长短期负债比率：长期0%，短期暂缺。

6保护性条款：第一，在借款合同中加入限制性条款，如规定资金的用途，规定不得发行新债或限制发行新债的数额等．第二，发现公司有损害其债权意图时，拒绝

进一步合作，不再提供新的借款或提前收回借款．

7冲突解决:提高优惠条件，例如提高利率，同时通过抵押、担保贷款等等来消除债权人的限制性条款，达到双方的利益最大化.

（6）公司与金融市场

1市场如何得到公司信息：财务审计。

2多少分析人员：暂缺

3股票数量与交易价：发行1715万股，每股5.95元。

（7）公司与社会

1社会责任与社会形象：伊利积极承担社会责任传播正能并秉承“平衡为主、责任为先”的

法则，坚持“健康中国”计划，围绕“社区、青少年、环境”三大核

心目标的健康发展。形成并且践行一套完整的企业社会责任体系——

“健康中国责任体系”。

2伊利如何获得声誉：除伊利方舟工程外，伊利还推出了伊利兴趣课堂;为贫困小学捐建“伊利爱心图书室”;建立青少年乳品科技创新基地等助青少年健康成长的

公益项目。

在环境保护方面，伊利提出了绿色产业链战略，自身采用清洁的生产工

艺，减少碳排放。

3舆论批评后的反应：伊利认识到“公开和坦诚不仅是应对危机的最好策略,而且也是唯一可以采取的策略”。所以在事件曝光的第一时间，伊利启动紧急应对措

施，包括召回问题产品以及接受消费者的退货等等。此后，为了挽救

形象，伊利又进行了一系列的公关活动，主要包括以下几个方面：坦诚

面对、作出承诺并落实承诺，还有支持社会公益和慈善事业。

伊利集团2016年财务报表分析报告

财务报表分析上市公司深度报告 2016年12月20日 单位：万元 主营业务收 入 增长率

目录 1战略分析 (1) 1.1 公司自身背景 (1) 1.1.1 公司简介 (1) 1.1.2 主营业务 (1) 1.1.3 行业地位 (2) 1.2 宏观分析 (2) 1.2.1 政策环境 (2) 1.2.2 经济环境 (3) 1.2.3 社会环境 (3) 1.2.4 技术环境 (3) 1.3 行业分析 (4) 1.3.1 产业链分析 (4) 1.3.2 行业特征 (5) 1.3.3 行业获利能力分析——波特五力 (8) 1.4企业竞争力分析 (10) 1.4.1 核心竞争力 (10) 1.4.2 公司战略分析 (10) 2财务分析--偿债能力分析 (12) 2.1 总体资产负债情况 (12) 2.2. 短期偿债能力分析 (13) 2.2.1营运资金分析 (13) 2.2.2流动比率、速动比率分析 (13) 2.2.3 应收账款 (14) 2.2.4现金比率 (16) 2.2.5 几项指标的异动情况 (16) 2.3 长期偿债能力分析 (17) 2.3.1资产负债率 (17) 2.3.2产权比率 (17) 2.3.3利息保障倍数 (18) 2.3.4影响长期偿债能力的各项数据变动情况 (19) 2.4 资产结构与偿债能力总结 (19)

3财务分析--盈利能力分析 (20) 3.1反映上市公司盈利能力的指标 (20) 3.1.1每股收益 (20) 3.1.2股东权益报酬率 (21) 3.1.3股利发放率 (21) 3.1.4市盈率 (22) 3.2杜邦分析法 (23) 3.2.1杜邦分析法（第一层次） (26) 3.2.2杜邦分析法（第二层次） (28) 3.2.3杜邦分析法（第三层次） (29) 3.3利润表分析 (30) 3.4盈利能力分析小结 (30) 4财务分析--现金流量分析 (31) 4.1生命周期理论 (31) 4.2现金流量的财务指标分析 (32) 4.2.1现金流量的财务指标分析——财务弹性 (32) 4.2.2现金流量的财务指标分析——OPM策略 (32) 4.2.3现金流量的其他财务指标分析 (33) 4.3现金流量分析小结 (33) 5前景分析 (34) 5.1相关财务数据预测 (34) 5.1.1成本及费用预测 (34) 5.1.2营运能力及应计项目预测 (34) 5.2相对估值法 (36) 5.3绝对估值法 (36) 5.3.1确定折现率 (36) 5.3.2公司未来主营业务收入预测 (37) 5.3.3净利润预测 (38) 5.3.4估算股权价值 (39) 5.4敏感性分析 (40) 6投资策略：推荐买入 (41)

伊利战略选择

伊利战略选择——撰写者：杜娟通过对企业背景和使命，外部环境和内部条件的分析，伊利作出如下战略选择。 基本竞争战略：混合基础上的集中化 即在全力推动针对全部业务的混合型战略的同时，对奶粉中的婴幼儿奶粉实行集中化战略。 （1）混合型战略：即低成本的提供优良的差异化产品，然后利用成本优势制 定比竞争对手更低的价格，通过为买方提供超值价值来建立竞争优势的战略。这一战略的竞争优势源于企业在质量、服务、特色、性能属性上紧跟竞争对手，在成本上打败竞争对手。 首先，低成本是提高企业利润的重要因素。 伊利股份:成本压力是公司10年业绩受压的主要原因（节选） 2011年05月04日21:05湘财证券 利润保持两位数增长,营业外收入和可抵扣所得税的以前年度巨额亏损功不可没。2010年营业利润出现了下降,同比减少9%,受益高达3亿元营业外收入(占营业利润6亿元的50%),公司利润总额才实现5.14%的增长。此外,受益于08年可抵扣所得税的巨额亏损,10年的所得税费用同比下降60%,致使净利润和归属上市公司股东的净利润实现了20%左右的增长。 2010年收入增长22%,是近四年来年度增速最高的一年;而营业利润却出现了9%的下滑,其中成本压力是主因:2010年收入增长22%,营业成本却大幅增长31%,致使毛利率从35.13%大幅下降至30.27%,下滑4.87个百分点。 伊利2010年及2011年第一季度的有关财务分析也同样反映了目前的问题。 在同行业竞争中，其利润一度被对手蒙牛超越也是这个原因。 因而降低成本显得尤为重要。 第二，高质量是乳制品企业立足之本。 2008年，“三鹿奶粉事件”。 2010年，圣元奶粉“性早熟”时间。 2011年，蒙牛牛奶中毒事件。 一系列的负面事件，把整个中国乳制品行业推上风口浪尖。伴随着各种各样的食品安全问题相继浮出水面，产品质量已成为乳制品企业能否生存和发展的关键所在。 第三，差异化是竞争获胜之源。 伊利的各大产品均处在激烈的竞争环境中。 液态奶：蒙牛 酸奶：光明、蒙牛 奶粉：多美滋、雀巢、贝因美 冷饮：蒙牛、和路雪、雀巢 竞争激烈化的源头在于产品的同质化。 在这之中，又以主营产品相近的伊利和蒙牛的竞争最为突出。 （2）集中化战略：重点发展奶粉，液态奶、冷饮持续跟进。

伊利集团财务报表分析

伊利集团财务报表分析 院系：经济管理学院 班级：MPAcc 学号： 姓名

摘要 运用比较分析法、因素分析法和趋势分析法等，对邯郸钢铁公司最近连续三年的资产负债表、利润表及现金流量表进行分析，评价该公司的财务状况、经营成果及现金流量情况，发现该公司存在的财务问题并找出主要原因，进而提出改进的措施。 关键词：上市公司，财务报表，财务报表分析

伊利集团财务报表分析 1.伊利集团简介 内蒙古伊利实业集团股份有限公 司是全国乳品行业龙头企业之一，是国 家520家重点工业企业和国家八部委 首批确定的全国151家农业产业化龙 头企业之一，是北京2008年奥运会唯 一一家乳制品赞助商，也是中国有史以 来第一个赞助奥运会的中国食品品牌。 内蒙古伊利实业集团股份有限公司由液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事业部组成，所属企业130多个，旗下拥有雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、无菌奶、酸奶、奶酪等1000多个产品品种。在近50年的发展过程中，伊利始终致力于生产100%安全、100%健康的乳制品，输出最适合中国人体质的营养和健康理念，并以世界最高的生产标准为消费者追求健康体魄和幸福生活服务。 最新的权威机构调查数据表明，奥运企业伊利集团的品牌价值由2008年的201.35亿升至2009年的205.45亿，稳步上升4.1亿元，以绝对优势第6次蝉联乳品行业首位。这意味着伊利在经济影响力、技术影响力、文化影响力、社会影响力等方面全面展示了行业领导者的绝对优势。 2.伊利集团发展历程 伊利的发展历程可以说是中国乳业从小到大、从弱到强的历史缩影。 从上个世纪50年代仅95户养牛专业户组成的“呼市回民区合作奶牛场”，发展成为今天中国乳业举足轻重的龙头企业，伊利近五十年颇具传奇色彩的发展历史，不仅成为了中国乳业的一面旗帜，还开创并引领了中国乳业的“黄金十年”。伊利又通过奥运与世博，将中国乳业带上了世界舞台。

伊利企业战略分析

课程设计 题目伊利公司战略设计 学院 专 业 班 级 姓 名 指导

教师 20 17年1月6日 目录 一、战略使命和战略目标 (3) 1.1 战略使命 (3) 1.2战略目标 (3) 二、基本任务 (3) 三、企业外部环境分析 (4) 3.1 PEST分析 (4) （一）政策环境 (4) （二）经济环境 (4) （三）社会环境 (5) （四）、技术环境 (5) 3.2 O/T分析 (5) （一）机会 (5) （二）威胁 (6) 3.3 波特五力分析 (6) 四、竞争态势矩阵 (9) 五、外部因素评价矩阵 (9) 六、内部资源存量变化趋势及企业内部优势及弱点； (10) 七、内部因素（IFE）矩阵；.. 11 八、职能层战略 (12) 1）区域一战略——产品开发战略 (13)

3）区域三战略——纵向一体化战略 (13) 九、国际化战略 (15) 十、年度目标和经营政策； (16) 十一、战略实施过程中控制与评价方法； (16) 十二、答辩 (17) 一、战略使命和战略目标 1.1 战略使命 经营主线：伊利集团旨在不断创新，追求人类健康生活，主要生产高质量的液态奶、冷饮、奶粉、酸奶等产品。 经营目的：企业长期生存的基础下，站稳脚跟为基本目的，保持盈利和企业旺盛的生命力。获得足够的利润，为公司的发展提供资金和其他资源，以实现公司的其他目标。 管理哲学：推行“以人为本、制度为保障、团队为前提，平等信任”的企业文化公共形象：认为社会是伊利生存发展的平台，注重处理与“政府”的关系，支持地方基础设施建设，也注重公益活动。 使命类型：发展自身。伊利市场竞争观是“直面竞争”是活力，“领先一步”是法宝，“共同成长”是主题 1.2战略目标 目标：2020年进入全球乳业前五强 二、基本任务 1.汇集全球顶级资源，打造全球最优品质； 2.“全球织网”，构筑国际化乳业品牌； 3.推进自主创新，推进乳业“互联网+”； 4.承担领军企业责任，大力开展奶源建设。

伊利乳业集团财务报表分析

课程名称 :财务报表分析 课程专题研究报告：伊利公司财务分析 学院: 专业与班级: 组长姓名（学号）: 小组成员姓名（学号）: 小组分工:

一、伊利公司简介 （一）公司简介 1992年12月，在对呼市回民奶食品总厂进行股份制改造的基础上,以定向募集方式正式成立内蒙古伊利实业股份有限公司 1997年，伊利公司对内蒙古青山乳业公司进行控股，正式成立内蒙古伊利集团。同年公司名称由“内蒙古伊利实业股份有限公司”变更为“内蒙古伊利实业集团股份有限公司” 内蒙古伊利实业集团股份有限公司是全国乳品行业龙头企业之一，总部坐落在内蒙古呼和浩特金川开发区，下设四大事业部，所属企业三十多个，是国家520家重点工业企业和国家八部委首批确定的全国151家农业产业化龙头企业之一

今天的伊利集团，面对全球经济一体化的挑战，提出“用全球的资源，做中国的市场”，全力推进“以人为本、制度为保障、团队为前提，平等信任”的企业文化，以不断创新、追求人类健康生活为己任，正向实现“打造中国伊利，实现乳业第一品牌”的目标大步迈进 （二）行业分析 1 行业的性质 （1）中国乳业起步晚，起点低，但进展迅速。特不是改革开放以来，奶类生产量以每年两位数的增长幅度迅速增加，远远高于1%的同期世界平均水平。中国乳制品产量和总产值在最近的10年内增长了10倍以上，已逐渐吸引了世界的眼光。 近年来，我国乳品加工业已成为食品工业中进展最快的产业。乳品企业经济总量大幅增长，2008年，规模以上企业共实现工业产值1556亿元，比1998年增长了11.7倍；乳制品产量持续增长，产品结构逐步优化。2008年我国乳制品产量合计1810.5万吨，已占世界年产量的4.6%。2008年我国城镇居民奶类消费量为22.7公斤，比1992年增长了146.2%。农村居民2007年乳和乳制品消费量为3.52公斤，比1992年增长了203%。我国乳制品行业已取得了显著成就。 （2）但2008年9月爆发的“三聚氰胺事件”使整个行业的信誉遭受严峻危机，国内市场急剧下滑，消费者信心受挫，几乎所有企业都陷入了极端困难之中。 危机下，国家出台了一系列整顿乳业的重大举措，通过一年多的努力，奶业形

106880伊利集团战略与分析

伊利集团的战略分析报告 伊利简介 内蒙古伊利实业集团股份有限公司是全国乳品行业龙头企业之一，总部坐落在内蒙古呼和浩特金川开发区，是国家520家重点工业企业和国家八部委首批确定的全国151家农业产业化龙头企业之一。集团下设液态奶、冷饮、奶粉，酸奶和原奶五大事业部，所属企业一百三十多个，生产的具有清真特色的“伊利”牌雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、无菌奶等1000多个品种的乳制品通过了国家绿色食品发展中心的绿色食品认证。伊利雪糕、冰淇淋连续十一年产销量居全国第一，伊利超高温灭菌奶连续八年产销量居全国第一，伊利奶粉、奶茶粉产销量一直稳居全国前三位。今天的伊利集团，面对全球经济一体化的挑战，推行“以人为本、制度为保障、团队为前提，平等信任”的企业文化，以不断创新、追求人类健康生活为己任，正在全面推进国际化经营策略。 一、宏观经济环境分析 1、人口及社会文化分析 自从三氯氰胺事件爆发以来，乳制品市场消费者信心急剧下降，一度造成乳制品销量骤减，利润额持续走低等不良状况。但就乳制品市场整体发展状况而言，由于消费者对于乳制品消费习惯的惯性较强以及长期积累下的“乳制品营养保健”的意识使得近期以来乳制品市场渐渐回暖，消费热点集中在“伊利营养舒化奶”和“伊利金典牛奶”上。消费主体的整体特征与事件爆发前相差不大，中青年消费群体及老年消费群体依然是乳制品消费的主体力量。因此下一步的策略依然围绕着这两部分消费人群展开，以期获得最好的效果。社会文化方面，由于消费者更加注重牛奶的保健功能，愿意增加价格购买中高端牛奶，所以可以将产品营销重点转移到中高端产品层，满足市场需求。 2、经济、科技及法律政策相关因素分析 尽管全球遭遇经济危机，国内市场也在一定程度上受到冲击，但由于国内市场内需较强，而且乳制品属于快速消费品类，是消费人群日常所需，消费力度较大，所以在短时间内宏观经济因素对于乳制品市场的负面影响尚在可控制范围之内。而且近年来，消费者更加注重保健，乳制品市场销售总额有望持续上涨。据相关报道称，伊利品牌个别产品项目一度出现供不应求的现象。总体来说，经济环境比较乐观，伊利应抓住时机，有所作为，达到预期营销目标。 科技及法律政策方面，三氯氰胺事件不仅提高了消费者对于乳制品的安全要求，还在一定程度上激发了消费者对于乳制品科技含量的需求。由于消费者中普遍存在“乳糖不耐受”问题，普通的日常饮用牛奶并不能起到良好的营养补充作用。伊利营养舒化奶通过无菌添加乳糖酶等独特技术研发，可将牛奶中90％以上的乳糖分解，满足不同程度的乳糖不耐受者及乳糖酶缺乏者的饮奶需求。科技牛奶已经成为现阶段以及以后几年内乳制品市场的发展趋势，伊利品牌的个别产品已经顺应了这一趋势，取得了良好的市场回应。下一阶段的任务应该是进行新产品研发，提高产品的科技含量，满足市场需求，扩大市场份额。 在法律政策方面，由于国家及时出台了针对乳制品市场产品质量安全的相应措施，再加上伊利企业自身的积极响应，整顿管理，所以伊利企业在国家质检总局抽检、企业自检、送检产品的过程中表现良好，伊利品牌重新赢得了消费者的信任。法律政策方面的优越环境，为伊利企业的继续发展提供了良好的外部条件。

伊利公司战略设计说明书

伊利公司战略设计 一、企业介绍 （一）公司简介 内蒙古伊利实业集团股份有限公司是全国乳品行业龙头企业之一，总部坐落在内蒙古呼和浩特金川开发区，是国家520家重点工业企业和国家八部委首批确定的全国151家农业产业化龙头企业之一。集团下设液态奶、冷饮、奶粉，酸奶和原奶五大事业部，所属企业一百三十多个，生产的具有清真特色的“伊利”牌雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、无菌奶等1000多个品种的乳制品通过了国家绿色食品发展中心的绿色食品认证。伊利雪糕、冰淇淋连续十一年产销量居全国第一，伊利超高温灭菌奶连续八年产销量居全国第一，伊利奶粉、奶茶粉产销量一直稳居全国前三位。 （二）企业愿景与使命 伊利愿景：成为全球最值得信赖的健康食品提供者 不断进取，坚持以世界领先的标准要求自己 以全球化视野、国际化胸怀，竭诚满足不同区域消费者的健康需求 成就消费者的健康生活，就是成就我们的事业 伊利使命：不断创新，追求人类健康生活 时时求创新，处处可创新，人人能创新 每一次创新，都是为了人们的健康；每一次努力，都是为了人们的幸福 伊利核心价值观：品质、效率、责任、合作

品质——塑造好人品，做好每件事，成就好产品 效率——保证正确的方向，保证最快的速度，保证最佳的效果 责任——专业职业敬业，才能成就事业；尽心尽力尽责，才能尽享成功 合作——尊重中相互理解，信任中相互支持，沟通中达成共识，互惠中实现共赢，互助中成就彼此 二、企业总体战略目标 （一）经营目标 （1）利润目标 追求利润最大化 （2）价值目标 专注乳业，做乳品专家。不断创新投资，实现业务结构的升级，提高企业的市场价值。（3）管理者目标 “用全球的资源，做中国的市场”，蓄积潜能,积极行动,争取早日屹立于世界乳业之林，力争在2016年进入世界乳业前五强。 （二）社会目标 民族利益最大化，即将一种民族情感作为目标与诉求,将民族的健康、营养、荣誉等更美好的东西为己任。 三、分析企业外部环境 (一)一般环境分析 1.政治环境

伊利集团---上市公司财务报表分析

一、论文摘要部分 摘要 一个企业的财务状况是最能反映出这个企业的实际运营情况，和它的规模、它的盈利与亏损，甚至于这个企业的未来发展情况都可以从现在的财务状况来进行分析。而一个企业的财务报表能展现出这个企业的全部财务情况，通过对企业的财务报表分析能够为投资者和经营者更好的了解企业的运营能力以及企业的“健康程度”，利用财务报表对集团企业的偿还债务能力、运营能力、盈利能力、健康状况等各个方面进行全方位的分析。 由于伊利集团官网上只公布了2016年上半年度的财务报告，本文主要做全年年度的财务报告分析，所以本文对2013年度—2015年度进行分析 本文通过分析法、因素分析法等财务分析方法对内蒙古伊利实业集团股份有限公司连续三年的财务报表（资产负债表、利润表、现金流量表）进行分析，分析该企业的财务情况、运营能力以及偿债能力，对其进行评估。 关键词：财务报表分析、运营能力、偿债能力 关键词：财务报表、运营能力、偿债能力、盈利能力分析

Abstract An enterprise's financial situation is the best to reflect the actual operation situation of the enterprise, and the profit and loss of its size, which, even in the future development of the enterprise can be analyzed from the current financial situation. An enterprise's financial statements can show all the financial situation of the enterprise, the enterprise's financial statements analysis for investors and managers to better understand the operating capacity of the enterprise and enterprise's "health", the use of financial statements of the enterprise group to repay debt capacity, operational capacity, profitability, health status all aspects of comprehensive analysis. As the official website of the Erie group only released the first half of 2016, the financial report, this paper mainly do the annual financial report analysis, so this article 2013 - year 2015 analysis Key words:Financial Statement、Operation Capability、debt-paying ability、profitability

伊利股份资产负债财务报表分析

财务分析 伊利股份 资产负债表分析

水平分析 一、资产负债表水平分析表的编制 伊利股份资产负债表水平分析表金额单位：万元 项目2017年2016年 变动情况对总额的 影响（%）变动额变动（%） 流动资产: 货币资金2182307 1382365 799942 应收票据16360 11436 4924 应收账款78614 57214 21400 预付款项119243 55839 63404 应收利息18845 3514 15331 其他应收款4466 3893 573 存货463999 432578 31421 一年内到期的非 流动资产 0 3381 -3381 其他流动资产100739 69050 31689 流动资产合计2984573 2019270 965303

非流动资产： 可供出售金融资 65182 61236 3946 产 长期股权投资176519 163110 13409 固定资产原值2198504 2081633 116871 累计折旧869238 764367 104871 固定资产净值1329266 1317266 12000 固定资产减值准 3627 3519 108 备 固定资产1325639 1313746 11893 在建工程188786 134360 54426 工程物资1421 5190 -3769 无形资产51436 99088 -47652 商誉1068 1068 0 长期待摊费用6920 10984 -4064 递延所得税资产55995 51858 4137 其他非流动资产72498 66317 6181 非流动资产合计1945462 1906957 38505 资产总计4930036 3926227 1003809 流动负债： 短期借款786000 15000 771000 应付票据21528 33762 -12234 应付账款725388 675291 50097 预收账款412557 359167 53390

伊利集团运营管理战略的优化

针对伊利集团运营管理战略的优化 一、伊利集团基本情况 内蒙古伊利实业集团股份有限公司是中国乳业行业中规模最大、产品线最健全的企业，国家520家重点工业企业之一；也是农业部、国家发展和改革委员会、国家经济贸易委员会、财政部、对外贸易经济合作部、中国人民银行、国家税务总局、中国证券监督管理委员会等八部委首批认定的全国151家农业产业化龙头企业之一。伊利集团是唯一一家同时符合奥运会及世博会标准，为2008年北京奥运会和2010年上海世博会提供服务的乳制品企业。在荷兰合作银行最新发布的《2014全球乳业20强》排名报告中，伊利集团名列全球乳业10强,并成为了目前唯一一家进入全球10强的亚洲乳品企业。 伊利集团拥有液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事业部，所属企业近百个，旗下有纯牛奶、乳饮料、雪糕、冰淇淋、奶粉、酸奶、奶酪等1000多个产品品种，产销量、规模、品牌价值居全国第一。长期以来，伊利秉承“厚度优于速度、行业繁荣胜于个体辉煌、社会价值大于商业财富”的发展观，坚持“绿色产业链”发展战略，通过着力于自身经营，倡导与社会、环境的和谐共赢，带动了企业公民理念在中国商界的普及。 二、投入、产出、转换过程 投入：牧场、奶牛、运奶车、设备（检验设备117项、无菌密封管道、高温杀菌设备、中央控制系统、抽样检验设备、追朔系统、转盘式挤奶器）

转换过程：牛奶杀菌、包装 产出：牛奶、奶粉等 三、主要工艺流程 事前准备： 生产过程：

挤奶：奶牛们一边听着轻音乐，一边排队准备挤奶。挤奶前，工作人员先用药浴液对奶牛乳房进行了清洗，然后用专业纸巾擦拭干净，之后给奶牛套上挤奶用的奶杯，前三下挤出的少量奶，进行检测化验。运奶：伊利总部通过源奶物流运输管控平台系统，运用GPS和视频记录相结合的技术，对全国三个区域内的29个奶源地区所有的奶源车辆，实行24小时不间断监控。每辆运奶车的进奶口和出奶口都安装有摄像头，每10秒钟抓拍一张画面，实时回传总部。 牛奶检验：源奶运输到工厂后，都要经过过泵、采样、检验等标准程序，检验合格后才能收到奶仓，不合格的退回奶源事业部进行处理，一套完整的检验过程需要50分钟。使用各种专业设备，在30分钟内就可检测出三聚氰胺、抗生素及农药残留等检测数据。在源奶环节完成的各项检验检测指标为117项，成品检测累计达到899项。 提纯：牛奶要经过过滤环节，通过过滤器把挤奶时牛身体上的一些细小颗粒和尘埃过滤掉，经过这个环节后可以大大提升牛奶的纯度。 均质：它是指在加工过程中将牛奶的脂肪球进一步粉碎，使脂肪充分溶解到蛋白质和水中，防止牛奶分层，从而避免脂肪吸附在袋、盖、盒上，使牛奶达到均一化的效果。 无菌化处理：伊利采用的通常是超高温瞬时灭菌法和陶瓷除菌技术，超高温瞬时灭菌法是指将原奶加热到135-140度并保持1-3秒，彻底消灭原奶中的一切微生物；陶瓷除菌技术是利用陶瓷膜过滤，这种技术的好处是牛奶分子过得去，有害细菌过不去，保质期更长且营养不流失。在伊利工厂，采用哪种灭菌方法关键是看乳制品的特性。

伊利公司财务报表分析解析

毕业论文 伊利股份有限公司财务报表分析 学生姓名： 专业班级： 指导教师： 学院： 2014年6月

伊利股份有限公司财务报表分析 摘要 财务报表分析，又称财务分析，是通过收集、整理企业财务会计报告中的有关数据，并结合其他有关补充信息，对企业的财务状况、经营成果和现金流量情况进行综合比较和评价，为财务会计报告使用者提供管理决策和控制依据的一项管理工作企业编制的财务报表是反映企业一定时期财务状况和经营成果的表格式报告，是企业向外界传输财务信息的主要手段。然而，财务报表是历史性的静态文件，要进行有效的决策，还要对财务报表中反映的资料加工、整理，进行财务报表分析。只有在财务报表分析后才能使信息使用者、决策者得到确切的企业状况和经营成果，进而指导决策。 本文以公司财务管理和财务报表分析的有关理论和研究方法为依据，主要通过比较分析法和比率分析法等方法来分析内蒙古伊利实业集团股份有限公司2013年到2010年的财务数据，对资产负债表，利润表，现金流量表进行全面综合的分析，通过结合水平分析法、垂直分析法、趋势分析法，分析企业的偿债能力、运营能力、盈利能力。通过对伊利股份有限公司财务报表的有关数据进行汇总、计算、对比，综合地分析和评价公司的财务状况和经营成果。揭示伊利股份有限公司在经营能力等方面存在问题以及解决的方法。 关键词水平分析法；垂直分析法；趋势分析法；财务比率

Analysis of the erielimited by share ltd financial statements Abstract Financial statement analysis, also called financial analysis, it is by collecting, sorting data related to the process of the enterprise financial and accounting reports, and combined with other relevant supplementary information, to the enterprise's financial position, operating results and cash flow conditions for comprehensive comparison and evaluation, to provide users of financial reports management decision-making and control on the basis of a management job is preparing the financial statements reflect the enterprise a certain period, the financial position and operating results of tabular report, is a major means of enterprise financial information transmission to the world. Financial statements is historic static files, however, must carry on the effective decision-making, but also reflect in the financial statements of information processing, sorting, analysis of financial statements. Only after the financial statement analysis can make the information users, policy makers get precise position and operating results of enterprises, and guide decision-making. Based on the company's financial management and financial statement analysis on the basis of the relevant theories and research methods, mainly through the methods of comparative analysis and ratio analysis to analyze the Inner Mongolia yili industrial group co., L TD from 2013 to 2010, the financial data of the balance sheet, income statement, the cash flow statement, comprehensive analysis by combining horizontal analysis, vertical analysis, trend analysis, analysis of enterprise debt paying ability, operation ability, profit ability. Based on the relevant data of the financial statements of the yili co., L TD., summary, calculation, comparison, comprehensive analysis and evaluation of the company's financial position and operating results. Reveal the Erie co., L TD in existence question and the solution of management ability and so on. Keywords Levelanalysis method;V erticalanalysis;The trend analysis method;Financial ratio

伊利股份财务报表分析

内蒙古伊利实业集团股份有限公司2005-2009年财务报表分析 一、公司简介 内蒙古伊利实业集团股份有限公司（以下简称伊利集团）是中国乳业行业中规模最大、产品线最健全的企业，国家520家重点工业企业之一；也是农业部、国家发展和改革委员会、国家经济贸易委员会、财政部、对外贸易经济合作部、中国人民银行、国家税务总局、中国证券监督管理委员会等八部委首批认定的全国151家农业产业化龙头企业之一。伊利集团是唯一一家同时符合奥运会及世博会标准，为2008年北京奥运会和2010年上海世博会提供服务的乳制品企业。 伊利集团拥有液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事业部，所属企业近百个，旗下有纯牛奶、乳饮料、雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、酸奶、奶酪等1000多个产品品种，产销量、规模、品牌价值居全国第一。2013年前三季度，伊利股份实现营业总收入365.71亿元，平均单季营收稳定超120亿元，同时净利润实现25.25亿元，同比增长82.7%。 长期以来，伊利秉承“厚度优于速度、行业繁荣胜于个体辉煌、社会价值大于商业财富”的发展观，坚持“绿色产业链”发展战略，通过着力于自身经营，倡导与社会、环境的和谐共赢，带动了企业公民理念在中国商界的普及。 未来，伊利致力于“成为世界一流的健康食品集团”的愿景，不断进取，坚持以世界领先的标准要求自己，以全球化视野、国际化胸怀竭诚满足不同区域消费者的健康需求，成就消费者的健康生活。 二、战略分析 1.行业分析 据《2013-2017年中国乳制品行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》[1]数据显示2008年三聚氰胺事件后，我国乳制品行业处于转型的十字路口。前瞻产业研究院监测数据显示，后三聚氰胺时代，我国乳制品行业增速放缓，乳制品产量从2009年的3205万吨增长至2011年的3548万吨，复合增速仅为5.2%，主要是我国乳制品消费者消费信心受挫，并非消费量已达饱和状态。食品安全问题的发生客观上促进乳制品行业转型，政府加强乳制品行业的整改、提升行业进入门槛、企业加强奶源建设、提升产品品质，我国乳制品行业正逐步走向规范化，增速也开始逐步回升。2012年我国乳制品产量增速回升至6.6%。 从我国人均乳制品消费量来看，我国乳制品消费量远未达到饱和状态。前瞻产业研究院调研显示，2011年我国人均乳品消费量约为18.8千克，仅为世界平均水平的1/4左右;与其他乳制品消费大国如印度、美国和欧洲差距巨大。即使

伊利集团战略咨询报告

伊利集团战略咨询报告 第一章公司介绍 内蒙古伊利实业集团股份有限公司的前身是呼和浩特市回民奶食品厂，当时它的固定资产41万元,职工76人，年利税4.７万元。现在伊利总部坐落在内蒙古呼和浩特金川开发区，下设四大事业部，所属企业三十多个，是国家520家重点工业企业和国家八部委首批确定的全国151家农业产业化龙头企业之一。2004年伊利股份的销售收入是87亿元人民币,预计今年的销售收入将突破10０亿元人民币。现在伊利股份的年增长率超过3０%，今年一季度,伊利销售收入同比增长３4%． 19９6年３月,伊利股票在上海证券交易所挂牌交易,同年七月被评为“30”指数样本股。作为全国乳品行业首家A 股上市公司。 伊利生产具有清真特色的“伊利”系列乳制品以及相关食品,主要产品包括雪糕冰淇淋、液态奶、奶粉、奶茶粉、奶食品、速冻食品、饮用水、饮料和面包等系列。据伊利董事长潘刚介绍，伊利是中国目前乳品行业中唯一一家三大系列产品都是领先的综合性企业，伊利液态奶目前在中国市场上已连续4年第一，冰激淋已经是9年连续第一，伊利奶粉则一直是在前三名。

伊利集团以生产“纯天然、无污染”的系列优质奶制品而闻名全国，这不仅得益于伊利得天独厚的天然大牧场，更归功于伊利世界一流的技术水平。自19９９年以来,伊利集团先后投资８个多亿,全面启动乳业技术改造工程：投资2.6亿元建起了国内规模最大、技术水平最高的超高温灭菌奶生产基地，全套引进了九十年代末世界先进水平德国GEA集团牛奶无菌加工设备，瑞典利乐公司超高温灭菌奶包装线，全部生产过程实现了自动化生产。20０0年９月竣工的伊利液态奶扩建工程,是目前中国乳业规模最大、自动化程度最高的技改项目；伊利还在国内首家引进了当今最先进的德国ＧEＡ牛奶无菌加工设备和瑞典利乐公司的无菌包装生产线。 伊利集团的核心经营理念:可持续的成功；安全、健康与环境保护;多元文化能力；互尊重、信守承诺；为了我们的客户不断创新。 第二章使命陈述 为消费者奉献营养、健康与快乐，让伊利成为消费者的首选，成为人类身体健康的源泉。

内蒙古伊利最新公司财务报表分析

财务报表分析----内蒙古伊利股份有限公司 —内蒙古伊利股份有限公司 一、背景介绍（略） 1、本次报表数据来源与和讯证券网提供，如有不同，以当年伊利公司财务报表为依据 2、以下财务报表以人民币记账，按历史成本法编制 二、报表数据 1、利润分配表（损益表） 利润分配表

主要体现： （1）销售成本增长高于收入增长，数据显示，主营业务成本增长36%〉主营业务收入增长34% （2）各项费用增长速度除财务费用外均低于收入增长速度，其中营业费用33.9亿元，同比增长30% 管理费用5.2亿元，增长24% （3）收入结构来自五大块，液体乳及乳制品制造业159亿元，同比增长35%；混合饲料制造业4亿元，增长19%；液体乳11亿元，增长0.3%；冷饮产品系列23亿元，增长54%；奶粉及奶制品20亿元，增长50%；

混合饲料4亿元，增长18%，华北区主营收入42亿元，同比增长29%；华南区42亿元，增长30%；其他80亿元，增长38% （4）税后净利润增长17% 2、资产负债表（略） 主要体现 （1）资产增长35%，大于收入增长；固定资产中，在建工程增长15%，工程物资下降25%；流动资产增加15%，在流动资产中，货币资金下降35%，应收票据增长801%，存货增长78% （2）负债规模为44亿元，增长54%，资产负债率为62.83% ，比上一年度52.35%略有增长，流动负债占总负债的95% （3）所有者权益合计73.6亿元，增长35%，增长额为19.1亿元，主要源于当年利润 3、现金流量表分析 （1）伊利公司经营现金流4.9亿元，筹资现金流为5.6亿元，投资现金流为—16亿元，即公司当年用16亿元进行投资活动，总现金流为—5.5亿元，表现公司当年投资方面的支出比较多

伊利集团与光明乳业财务报表及相关指标分析

伊利集团与光明乳业财务报表及相关指标分析

伊利集团与光明乳业财务报表及相关指标分析 1 盈利能力分析 年份2015 2014 2013 成本费用利润率(%) 光明 3.77 3.65 4.52 伊利9.93 9.58 8.83 资产报酬率(%) 光明21.6 23.7 22.75 伊利14.7 23.44 15.46 净资产收益率(%) 光明9.22 12.59 9.49 伊利32.5 22.13 13.6 1.成本费用利润率 成本费用利润率是企业一定时期利润总额与成本费用总额的比率。成本费用利润率指标表明每付出一元成本费用可获得多少利润，体现了经营耗费所带来的经营成果。成本费用利润率越高，表明企业为取得利润而付出的代价越小，成本费用控制得越好，盈利能力越强。 成本费用利润率=利润总额/成本费用总额×100% 成本费用总额=营业成本+营业税金及附加+销售费用+管理费用+财务费用可以看出，伊利的成本费用利润率明显比光明的高，说明伊利的成本费用比光明控制得越好，盈利能力更强。根据光明企业年报来看．这是由于该企业为解决奶源问题导致成本过高所导致的。 2．总资产报酬率 总资产报酬率，是企业一定时期内获得的报酬总额与平均资产总额的比率，全面反映了企业的获利能力和投入产出状况。通过对该指标的深入分析，可以增强各方面对企业资产经营的关注，促进企业提高单位资产的收益水平。一般情况下，总资产报酬率越高，表明企业的资产利用效益越好，整个企业盈利能力越强。 总资产报酬率 = 息税前利润/平均资产总额 息税前利润 = 利润总额 + 财务费用（利息支出）

速动比率(%) 光明0.81 0.68 0.83 伊利0.52 0.99 0.79 （1）流动比率 流动比率是全部流动资产与流动负债的比率，流动比率假设全部流动资产都可用于偿还流动负债，表明企业每有1元的流动负债需要流动资产作为安全保障的数量。一般认为企业流动比率为2比较安全。 流动比率=流动资产/流动负债。 根据表2可知，光明乳业的流动比率近年来都稳定在1左右，伊利虽高于1但波动较大。因此可说明的光明乳业短期偿债能力强于伊利股份。但根据光明乳业财报来看，我们发现其举债较为单一，且多为外资银行，这可能会导致一些偿债风险的发生。 (2)速动比率。 速动比率是企业速动资产与流动负债的比率，表明企业每有l元的流动负债所需要相应的速动资产作为安全保障。在评价企业资产的流动性及其偿还短期债务的能力方面，速动比率比流动比率更准确、更可靠。同流动比率一样，速动比率也是在一定范围内越高越好，超过这个范围代表企业现金及应收账款占用过多，机会成本大，影响企业盈利能力的提升。一般认为速动比率为1比较安全。 速动比率=速动资产/流动负债 速动资产=流动资产-（存货+预付账款+一年内到期的非流动资产+其它流动 资产） 伊利股份的速动比率波动较大，而光明乳业的速动比率同其流动比率一样较为稳定且整体高于伊利股份。再次肯定了光明乳业的短期偿债能力强于伊利股份。 年份 2 015 2 014 2 013 资产负债率(%) 光 明 6 5.93 5 9.64 5 6.57

伊利集团战略分析

伊利集团战略分析

伊利集团的战略分析报告 伊利简介 内蒙古伊利实业集团股份有限公司是全国乳品行业龙头企业之一，总部坐落在内蒙古呼和浩特金川开发区，是国家520家重点工业企业和国家八部委首批确定的全国151家农业产业化龙头企业之一。集团下设液态奶、冷饮、奶粉，酸奶和原奶五大事业部，所属企业一百三十多个，生产的具有清真特色的“伊利”牌雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、无菌奶等1000多个品种的乳制品通过了国家绿色食品发展中心的绿色食品认证。伊利雪糕、冰淇淋连续十一年产销量居全国第一，伊利超高温灭菌奶连续八年产销量居全国第一，伊利奶粉、奶茶粉产销量一直稳居全国前三位。今天的伊利集团，面对全球经济一体化的挑战，推行“以人为本、制度为保障、团队为前提，平等信任”的企业文化，以不断创新、追求人类健康生活为己任，正在全面推进国际化经营策略。 一、宏观经济环境分析 1、人口及社会文化分析 自从三氯氰胺事件爆发以来，乳制品市场消费者信心急剧下降，一度造成乳制品销量骤减，利润额持续走低等不良状况。但就乳制品市场整体发展状况而言，由于消费者对于乳制品消费习惯的惯性较强以及长期积累下的“乳制品营养保健”的意识使得近期以来乳制品市场渐渐回暖，消费热点集中在“伊利营养舒化奶”和“伊利金典牛奶”上。消费主体的整体特征与事件爆发前相差不大，中青年消费群体及老年消费群体依然是乳制品消费的主体力量。因此下一步的策略依然围绕着这两部分消费人群展开，以期获得最好的效果。社会文化方面，由于消费者更加注重牛奶的保健功能，愿意增加价格购买中高端牛奶，所以可以将产品营销重点转移到中高端产品层，满足市场需求。 2、经济、科技及法律政策相关因素分析 尽管全球遭遇经济危机，国内市场也在一定程度上受到冲击，但由于国内市场内需较强，而且乳制品属于快速消费品类，是消费人群日常所需，消费力度较大，所以在短时间内宏观经济因素对于乳制品市场的负面影响尚在可控制范围之内。而且近年来，消费者更加注重保健，乳制品市场销售总额有望持续上涨。据相关报道称，伊利品牌个别产品项目一度出现供不应求的现象。总体来说，经济环境比较乐观，伊利应抓住时机，有所作为，达到预期营销目标。 科技及法律政策方面，三氯氰胺事件不仅提高了消费者对于乳制品的安全要求，还在一定程度上激发了消费者对于乳制品科技含量的需求。由于消费者中普遍存在“乳糖不耐受”问题，普通的日常饮用牛奶并不能起到良好的营养补充作用。伊利营养舒化奶通过无菌添加乳糖酶等独特技术研发，可将牛奶中90％以上的乳糖分解，满足不同程度的乳糖不耐受者及乳糖酶缺乏者的饮奶需求。科技牛奶已经成为现阶段以及以后几年内乳制品市场的发展趋势，伊利品牌的个别产品已经顺应了这一趋势，取得了良好的市场回应。下一阶段的任务应该是进行新产品研发，提高产品的科技含量，满足市场需求，扩大市场份额。