进出口公司总经理KPI组成表
表一:对进口计划执行情况评分(总经理/主管副总填写)
附表1:计算方法
表二:对“国际市场信息分析与预测报告”评分(总经理/主管副总填写)
附表2:国际市场信息分析与预测报告所包含内容
表三:对“培训计划及执行”评分(主管人力资源副总)
进出口公司总经理考核流程
彩管出口情况
非彩管业务
进口工作执行状况
信息收集分析
部门费用控制
员工培训