董事长讲话(1)
找准突破点内外并举开源节流
提高阿电公司在集团公司“5555”发展目标中的贡献比
董事长、党委书记王哮江
同志们：
刚才方民主总经理代表公司向大家报告了2013年公司总体
安全生产及经营情况，对公司2014年度各项工作进行了总体安排，方总的报告内容是在公司务虚会及其他渠道征求了广泛意见，并经过公司班子仔细研究通过的，我在这里就不再重复安排，希望大家认真贯彻执行就行。
今天我主要讲四个方面的问题。一是传达集团公司2014年度工作会议主要精神；二是就如何提高阿电公司在集团公司“5555”规划发展目标的贡献比谈谈自己的看法；三是有关公司改革创新的意见；四是就结合贯彻落实十八届三中全会精神，如何做好公司党建工作提几点要求。
一、关于集团公司2014年度工作会议精神
2013年12月24日上午，集团公司召开了2014年度工作会议，总结今年工作，安排部署明年重点任务，号召全集团上下以改革创新精神，紧盯目标、同心协力、扎实苦干，为实现“十二五”规划“5555”战略目标作贡献。
会议前召开了领导干部大会，宣布江苏省委、省政府、省国资委关于集团公司领导班子调整的决定：孙海任徐矿集团董事、总经理、党委副书记，王生荣任徐矿集团副总经理、党委委员，乔如栋任徐矿集团纪委书记、党委委员，苏意龙不再任徐矿集团纪委书记。
在干部大会后接着召开工作会议，徐矿集团领导吴志刚、孙海、李正军、苏意隆、朱亚平、姜辉、赵从国、石炳华、李大怀、
王生荣、乔如栋在主席台就座。徐矿集团总经理助理、副总师以及基层单位党政主要领导、机关部室负责人和优秀青年代表等参加了会议。会议由徐矿集团党委副书记、副总经理李正军主持。
徐矿集团总经理孙海在会上首先作了工作报告。在回顾今年的工作情况后，对明年工作面临的形势和主要目标作了细致部署。他强调，明年是贯彻落实十八届三中全会精神的开局之年，也是企业加快转型升级、实现跨越发展的关键之年。做好明年工作对全面完成“十二五”战略目标具有重要意义。2014年，集团公司的工作总体思路是：全面深入贯彻十八届三中全会精神，按照中央和省委经济工作部署，围绕“5555”战略目标，以加快推进转型升级为主线，以提高经济增长质量和效益为中心，以实施重点领域改革为动力，以加强人才队伍建设为支撑，抢抓机遇，快中求优，全方位推动企业各项工作实现新跨越。明年工作的主要目标概括为：“四个确保完成”，即：全集团营业总收入确保完成300亿元，冲刺370亿元；利润确保完成4亿元；经济增加值（EVA）确保好于指标值;省控节能减排和其他经济指标确保全面完成；“五个实现新突破”，即：安全效果实现新突破，杜绝重大安全事故，力争安全年；原煤产量实现新突破，全年力争4000万吨，其中确保自有煤矿产量3100万吨；发电装机容量取得新突破，力争新增权益装机容量260万千瓦；重点领域和重点工作改革创新实现新突破；优质转型升级项目开发建设实现新突破。
孙海强调，全集团上下要以改革创新精神扎实推进全年重点工作，统一部署，紧盯目标，全力实现本质安全水平大提升、煤炭生产能力大提高、转型升级步伐大跨越、经营管理效能大跃升、深化改革创新大攻坚、生态宜居环境大改善，为实现“5555”战略目标作出贡献。
在孙海总经理作完工作报告后，徐矿集团董事长、党委书记
吴志刚在会上做了重要讲话。他强调，今年是徐矿不平凡的一年，特别是下半年以来，大事多，要事多，发生的变化也多。主要体现在苏新能源分设，省委对集团公司领导班子进行了大幅度充实调整，补充加强了集团层面领导力量；适应内外部发展新形势，修编了集团公司“十二五”发展规划，确立了“5555”的战略目标，导向十分明确，激励力度空前；企业内部相继实施一系列改革创新举措；各级党组织夯实基层党组织建设，加强学习宣传和形势任务教育；深入开展党的群众路线教育实践活动。
吴志刚就2014年工作提出了6点要求：一是充分认识深化企业改革的重要意义，重点突破激活加快转型升级正能量。在煤炭市场持续低迷的大环境下，徐矿的唯一出路就是改革，不改革就是死路一条。改革的总体思路是：以市场化运行为导向，以促进企业跨越发展、提高职工幸福指数为出发点和落脚点，破除制约企业发展的体制机制障碍，大力创建混合所有制企业，完善现代企业制度和公司治理结构，以改革解放思想，发展生产力，增进企业活力，开创转型升级新局面。明年重点在规范公司治理、推进分配制度改革、推进干部人事制度改革、争取改制上市、发展混合所有制经济、创造组建国有资本运营公司条件、实行企业分级分类管理、重塑企业文化等方面进行全方面的改革。二是全面加强和改进党建、思想政治工作，切实发挥党组织引领发展的政治核心作用。围绕党组织发挥政治核心作用的五个方面抓党建，确保企业发展正确方向，努力把政治优势转化为发展优势，为实现企业战略目标提供坚强组织保障。重点加强党的先进性建设、党的纯洁性建设、党的基础建设、加强宣传思想和党的群众工作、加强作风建设。三是致力于提升综合素质和增强保障能力，加快建设一支适应新形势发展需要的领导人员和人才队伍。培育符合企业实际的企业家文化，建立企业领导人员“自我提拔”、“自我
奖励”、“自我淘汰”、“自我革命”机制，培养善经营、会管理、能赚钱的领导人员、经营者；实施百名领导人才素质提升培养计划；建立科学的人才考评机制；积极引进外部智力资源。四是抓实抓细安全生产工作，为实现企业发展目标创造良好环境。吴志刚强调，要紧紧围绕本质安全创建这条主线，把“安全第一”的思想贯穿到生产和建设的全过程，摆正关系、落实责任、抓住现场、把好重点，确保安全生产。五是狠抓重点工作、重点项目落实，努力完成“5555”战略目标节点计划。吴志刚强调，明年指标体系变化较大的是不下亏损指标，对实现“5555”战略目标的贡献率、改革创新能力、生产力、优秀人才吸引力、流动性和现金流、EVA等6个方面进行重点考核和综合评价。六是突出关心弱势群体，在改善民生方面做实实在在的工作。吴志刚说，目前煤炭市场持续低迷，企业经济十分困难，没有能力给所有职工大幅度涨工资，但是一定要全力以赴保障好职工的基本福利待遇，保障好弱势群体的基本生活，保证一线职工收入实现增长、其他人员收入尽可能不降低。
二、如何提高阿电公司在集团公司“5555”规划发展目标的贡献比
徐矿集团“十二五”规划制订于煤炭黄金十年期间，全集团广大干部职工都对“十二五”徐矿跨越式发展寄予较高预期。但实施两年多来，国内外经济形势发生了巨大变化，煤炭行业更是经受着“寒冬”的考验，尤其是徐矿集团的体制、机制也在快速发生变化，所以及时调整集团“十二五”规划目标是集团公司准确应现代市场经济体系的有力体现，正确适应改革发展的需要。
这次“十二五”规划的调整，强调以煤、电力、煤化工为重点发展的主攻方向，煤炭产量、营业总收入、利税目标均有所下
降，煤炭产量由每年5400万吨调整为每年5000万吨，营业总收入由680亿元调整为500亿元，实现利税由100亿元以上调整为50亿元以上，同时培养或招聘5名在不同行业领域内有影响力的企业家或拔尖人才。
集团董事长、党委书记吴志刚同志指出:当前，集团公司转型发展已进入最关键阶段，面临诸多突出矛盾和棘手问题，实现“5555”战略目标任务繁重，时间紧迫，常规的思维和措施难以完成既定任务。我们必须认清形势，找准方位，进一步解放思想，切实增强深化改革创新的进取意识、机遇意识和责任意识，用更大力度、在更深层次推进改革创新，打好改革攻坚战，打造发展升级版，依靠改革释放发展活力、增强发展动力，全面加快追赶先进步伐，尽快实现企业转型振兴。实践发展永无止境、解放思想永无止境、改革开放永无止境。面对新形势新任务，各级领导要切实肩负起“改革推动者”和“被改革者”的双重责任，坚定信心，不畏艰难，以更大的决心和敢担当、敢负责的勇气，不退缩、不犹豫、不徘徊，敢于啃硬骨头、敢于涉险滩，积极主动推进改革创新，趟出一条发展的新路，当好深入学习贯彻全会精神的带头人和推动企业改革发展的领路人。要坚持正确的方法路径，以问题为导向，积极行动起来，从最迫切的问题入手，深入开展对影响企业发展深层次矛盾和体制机制障碍等问题的调研，坚持改革实践与总结完善相结合、整体推进与重点突破相促进，建立健全改革创新协调机制，拿出行之有效的解决方案，增强改革的系统性、整体性和协同性，通过改革创新破解转型发展难题。要结合企业实际，找准突破口和着力点，尊重鼓励基层首创精神，有条件的先行先试，聚合改革正能量，尽快在重要业务领域和关键环节改革上取得新突破，以点带面，稳步推进。下一步，将按照全会精神，突出抓好薪酬和分配制度改革、拓宽直接融资渠道、
实行多种投资方式、改革绩效管理和考评办法、加强风险控制、深化干部人事制度改革、实施集聚人才的政策措施、扩大去行政化试点、推行公车改革、完善企业法人治理结构、煤电煤化多元投资合作、非煤企业股份制改造和员工持股、企业文化体系重塑等方面的改革创新工作，敏锐捕捉三中全会给国企改革发展带来的新机遇。
徐矿集团阿克苏热电公司与徐矿集团近几年整体背景基本
一样，规划于“十一五”新疆电源利用高峰期，建设于“十二五”新疆电源利用下行期，生存与新疆电源机组利用激烈竞争期。2007年集团公司计划建设阿克苏热电公司电源项目时，新疆电网电源严重短缺，全网装机不足1000万千瓦（其中火电670万千瓦），机组利用小时普遍在7000小时以上，煤炭到电厂价不足150元，可以电厂发电利润回报极其丰厚，但随着2010年中央援疆工作会议召开，新疆进入大开发热潮，中央及内地各省市大企业，国有的、外资的、民营的都蜂拥进疆抢占地盘，煤炭、电力、煤化工成为三大战场，2008年至2013年，新疆电网电源装机容量每年增加45%（其中企业自备电厂每年增加50%以上），而同时期用电量增加幅度不足35%（其中自备电厂用电量增加幅度为40%），如此以来，机组利用小时大幅度降低，从全网平均6500小时（其中火电7700小时左右）降到2013年全网平均4300小时（其中火电5100小时左右），而由于运输成本大幅上涨（天山公司到阿克苏煤炭运输价格从不到80元/吨到现在100元/吨，最高时118元/吨），煤炭到厂家达到235元，而在电源装机过剩造成利用小时严重不足且燃料成本高企情况下，自治区政府今年又推出低电价政策，除南疆三地州以外所有火电厂一律执行0.25/千瓦时的标杆电价，可以说对我们这样远离煤源的企业是雪上加霜。
面对如此严峻局面，我们怎么办？是摆在阿克苏热电公司全
体员工特别是经营班子必须回答的问题。前一段时间，我向公司全体员工发出了《2014，我们怎么办？》的公开信，回顾了阿电的创业史，分析了公司目前面临的内外部环境，指出目前摆在阿电全体职工面前的两条路：“一是是墨守成规、循规蹈矩地看好两台机组，只要保证不出事，以祈求集团公司给一个好的指标。另一条路就是全体员工振作起精神，以创业的气势，积极相应集团公司创业发展的号召，围绕公司安全生产、多发电量、副产品销售与增值、企业做大做强等方面广谋出路，增加企业发展后劲、为股东创造价值，提升员工利益。”公开信发出后，应该说得到了员工积极的响应，但是作为企业经营负责人我们必须有清醒认识及面对困难勇于创新，在困难中扭转局面的勇气、魄力、智慧，因此我们不能等待，我们必须找准突破点，内外并举，开源节流，促进阿电公司在集团公司“5555”发展目标中的贡献比。
首先，必须在公司员工特别是领导班子思想中牢牢树立投资需要回报理念。企业追求的根本价值在于创造利润，徐矿集团投资建设阿克苏电厂绝得不是建立一个慈善机构，投资的目的一方面是追求企业转型升级与做大做强，最主要的还是追求最佳投资报酬。因此公司的经营基本目标应该是净资产收益率不低于银行同期贷款利率，理想目标必须是达到行业先进水平，而目前集团公司向我们下达的考核指标只是集团公司结合目前阿电公司内
外部环境充分考虑阿克苏热电公司全体员工利益做出的关怀性
安排，绝对不是我们理所当然应当追求的目标。
其次，必须找准找准突破点，内外并举，开源节流，才能尽可能实现公司的理想追求目标，做到即造福员工、也回报股东。
2014年公司开源方面完成四个方面任务。一是仍然首先围绕发电量这一龙头指标开展工作，虽然2014年整个新疆电源处于饱和状态，但我们将通过加大沟通协调、广泛参与疆电外送竞争、
替代发电的各种途径力争20亿以上。二是确保向市区和园区供热目标实现，对向市区和园区供热，一方面督促市政府尽快落实供热主体，另一方面也要探索我公司参与的有效途径，以确保我公司产生更高收益。三是积极探索灰渣等副产品增值渠道，通过外部合作拉长产业链，在壮大企业规模同时增加企业收益。四是探索研究外部合作涉足其他相关产业的可行性，如利用铁路专用线涉足物流业、利用工业蒸汽及阿克苏低价天然气涉足化工业等等，这方面的工作要激发全体职工创业激情，对哪些适合创业，有想法、有思路的员工要鼓励走出去创业。
在节流方面主要做好四项工作。一是提高员工技能，减少外部保运人员数量或保运人员完全退出。二是通过检修管理体系及用工制度改革，减少外部临时工、劳务工的使用。三是通过开展质量标准化等提高检修和运行水平，降低材料费、燃油费等成本之处。四是提高设备可靠性，减少非停，增加机组有效利用时间。
要确保上述开源目标节流目标的实现，我们必须以壮士断腕的气魄，以改革为突破口，凝聚公司全体员工的智慧，方可在集团公司“5555”发展中不落伍、不掉队、不当旁观者，为集团公司“5555”发展做出阿电人应有的贡献。
三、大力推进改革创新，激发企业发展活力
公司成立以来，经历了艰苦的创业期，但进入经营管理期以来公司员工的激情特别是管理人员的激情出现下降，各项管理出现退步，目前已到了积重难返的程度，如果不实施有效改革，各项工作必将迈进死胡同。2014年公司首先在以下方面进行改革。
1.完善部门领导及管理人员的考核。长期以来，公司在对部门领导及管理人员的考核方面基本流于形式，干好干坏一个样，到月发工资，大家看看各自收入情况就知道了，同工种同职级的，无论管理人员还是普通员工全年收入差距最多千把元，有的几十
元，难道工作质量、工作业绩都没有差距吗？2014年必须量化硬性考核指标，收入必须与工作质量、工作业绩挂钩，对工作质量差、业绩差、不在状态的管理人员不仅要收入降低，而且该解聘要解聘。一项最主要的对标方式就是2014年涉及各部门的几项关键指标，2014年只要完成情况比2013年的，部门主要领导要解聘。
2.检修用工体系及劳动用工管理办法调整。目前公司检修队伍有公司人员、技术援助人员、劳务外包人员、临时劳务人员、项目整体外包检修等，各类平均检修维护人数全公司不低于80人，检修效果怎么样？不用我说，你们自己心里有个数。有的同志包括我们分管生产的部分领导常向我抱怨，检修人员劳动强度大，都变成了出渣工、出灰工，已无法承受，实际情况怎么样我想我可能不清楚，我们的分管领导、管理部门的人员也不一定清楚，最清楚的是我们检修部门的人员，我有一个初约的计算数据给大家参考一下，全年大大小小缺陷2000多点，大小平均每个缺陷处理时间10-15小时，总计不超过30000小时，加上10000小时打扫卫生、巡查，中小修增加15000小时，加起来55000左右，按照80个人平均每人700个小时，每人实际出勤220天，每天就3小时多点，劳动利用率不到50%。也许我的算法并不是很科学，但大家一方面可以作为一个思路思考一下有没有道理，另一方面也自己作个统计比较一下。为何变成这样，关键还是我们的制度体系出问题。一是包工头思想，人人都是指挥官；二是收入分配大锅饭，老实人吃亏；三是责权部分，该问事的不问，想问事的问不了。
2014年检修用工体系和用工方式重点围绕以下几点：
一是控制总量。各类用工（公司员工、劳务、临时工、外包业务）小时数不高于2013年度实际各项用工小时数。
二是在总量控制原则下分项包干。适合我们干的我们干，不
适合我们干的外部包干，但用工小时总量不超限额。
三是确保基本工作量。凡班组使用外部人员或有业务外包的，检修人员当月参与维修保养、卫生清扫、巡检的时间按实际出勤天数（包括正常工作日、加班日，不含休息日及休息日值班）计算每天不低于五小时，低于五小时在公司当月核定工资基数基础上同比例下浮工资基数。
3.引入外部力量监督机制。我们有的工作为什么推进不下去？现场工作如质量标准化为什么上不去？机关管理为什么做不到位？一个主要原因就是全公司上上下下形成了一种老好人思想，你不得罪我、我不得罪你，你好我好大家好，检查处理问题欺上瞒下的歪风盛行。公司有没有制度？很全。管理人员有没有下去检查督促？一问都去了？那为什么还有那么多问题存在呢？要解决这个问题，关靠内部管理、自我约束不行，必须引进外部监管，外部监管人员直接向公司董事长、总经理负责，对查处的问题除直接责任人员，相应监督管理的公司管理人员必须承担同等责任。
四、认真贯彻落实十八届三中全会精神，促进公司党建工作更上新台阶
党的十八届三中全会是在我国改革开放新的重要关头召开的一次重要会议，全会《决定》确立了全面深化改革的总目标，强调必须坚持社会主义市场经济改革方向，并就此作出重大战略部署。在新的历史起点上全面深化改革，实现中华民族伟大复兴的中国梦，必须毫不动摇地坚持社会主义市场经济的改革方向，作为国有企业经营者、管理者，必须全面理解和准确把握全会《决定》关于社会主义市场经济改革方向的重要精神，发挥党组织的关键核心作用，推进公司改革创新，2014年公司改革和党建工作必须做好以下工作：
1. 强化基层党支部及党员队伍建设。2013年对党支部重新进行了健全，心得模式将更有利于充分发挥基层党组织在安全、生产、监督约束等方面发挥作用，希望各党支部必须充分履行自己的责任。
2. 以抓“四风”建设为抓手，继续做好党的群总路线教育活动。
3. 根据上级要求，做好党委参与公司各项决策及工作监督保障。
4. 大力做好干部及人才培养工作。到2015年，培养20名左右30岁以下能独立担当工作且有较高水平的管理、技术、现场运行维修人才，中层干部30岁左右人员占1/3左右。
5. 继续加强纪检监察工作。纪检监察工作要以预防为主、查办为辅，已节庆假日、商务活动为重点，做好党员干部、重点部门及人员的廉洁自律工作。
6. 有关工团工作。工团工作必须围绕公司中心大局，在党委领导下，重点做好维护职工及广大青年权益，团结和带领广大职工、青年积极参与公司改革创新，劳动竞赛等各项活动，促进公司和谐发展。
十周年董事长致辞
尊敬的各位领导、各位朋友、***公司的同仁们： 大家好！ 八月的***，桂花飘香，十岁的***，欢歌笑语。在这里，我怀着感恩的心，同十年来给予***厚爱的各级领导，各位合作伙伴以及为公司付出辛勤劳动的全体员工一起，分享属于大家的光荣与梦想。 十年风雨坎坷，十年传承跨越，十年的并肩携手成就了***的今天。十年，想一想这个长度有多少感慨，而我们公司在激烈竞争的市场中持续运营十年，记得人们常用下面的词语来形容阶段的漫长：八年抗战、十年寒窗、十年面壁、十年磨一剑。到今天我们公司运营十年了！ 这十年我们失去了什么？我们失去了时间和青春；我们得到了什么？从创业豪情开始的艰苦卓绝，2003年的“非典”，2006 年-2007年的原材料暴涨，2008年-2009年的金融危机，我们得到的是磨难和团队的友情、是一个敢打硬仗的销售团队，是一个敢负责到底的后勤队伍，是一个充满爱心与荣誉的合作伙伴…… 成长的道路离不开伙伴的紧密合作，朋友的大力支持。你们给予了***充分的信任，你们都是***成长路上相濡以沫的伙伴，没有你们的信任与支持，就没有***的进步。在这里，我同样要感谢四省千万家客户对***十年如一、不离不弃的支持，正是有了你们的厚爱与激励，***的业绩才一年年攀升，面貌才一年年焕然。同样让我感动的还有***的所有员工，十年来辛勤地付出、无私地奉献，他们的家人，一直默默支持而毫无怨言，还有我们的各位创业同仁，十年来大家并肩作战、风雨同舟、患难与共、团结如一。我们的管理团队，恪尽职守、兢兢业业，你们是***最宝贵的财富，是***继续前进的无尽动力。在这里，我还要感谢那些曾经在***工作过的同事们，你们为***曾经做出的贡献，同样会永远铭记在***人的心中！今天，值此***十周年之际，我要向多年来给予公司关心和支持的所有领导和朋友们，向多年
公司董事长XX年度工作会讲话稿
公司董事长XX年度工作会讲话稿 亲爱的各位同仁，大家下午好！ 首先给各位转达一下集团董事长陈xx先生、总裁xx先生给xx所以员工带来的新年祝福：感谢复星xx所有员工在杨波为首的新团队带领下在XX年所做的贡献和努力，希望在新一年xx药业走上新的蓬勃发展的快车道！祝全体复星xx员工和家属新一年身体健康！心想事成！ 下面我给大家解读一下关于陈董、姚总新年祝福的深层次含义： 第一、“复星xx”是结核领域的领导者，强调了“xx”是“复星”的xx，xx的背后有着强大的复星集团； 第二、杨波总接受使命，走马上任8-9个月的时间,基本完成了集团交予的使命，为xx未来发展打下了很好的基础，这些都是新团队共同努力完成的； 第三、走上新的蓬勃发展的快车道。意味着xx已翻开新的一页，我们面向未来，把xx发展壮大。 今天我讲三点： 一、xx已掀开崭新的一页。 XX年xx承受了巨大的压力。四大原料除利福平外全部
受控，5-6个月采购不到位；在原料问题稍有眉目之时又遭到其他恶意攻击。整个公司内忧外患，面临巨大的经营危机，甚至连续几个月出现亏损！企业员工不清楚情况，只是感到形势动荡，不少人失去了信心。而这些应该让企业所有员工都清楚，员工有权利知道。值得庆幸的是，公司经历这么多危机，到目前为止都已一一解决掉。潜在的隐患消除了，束缚的枷锁打开了，生产、质量、研发、营销等系统都做出很多努力，xx以更开放的姿态，更多的激情和进取心，为未来努力。我们应该知道，当xx面对困难的时候，背后复星医药做坚实的后盾，有热爱xx的员工和团队支持，我们没有害怕。我很欣慰，看到新的团队已经搭建完成，团队里的每个人心里都放着xx。在xx掀开新的一页，充满自信面向未来的时刻，我们也不要忘了历史，要珍惜历史留下的财富，接受历史的经验和教训。我们应该感恩过去留下的一切，带着感恩的心感谢留下宝贵财富的人，没有他们我们就不可能有今天的xx。但是我们更要接受教训，不要重蹈覆辙。也不要对历史说三道四，给任何人贴标签。我们所有人带着感恩的心，感谢历史，因为我们是在前人栽的树下乘凉。 二、未来持续发展，需要健康和谐的环境。 企业发展需要和谐的团队。回顾一下xx团队的所有人员，是不是每个人都把xx的安危放在首位，特别是企业面
企业董事长简洁致辞范本(通用版)
编号：YB-JH-0782 ( 演讲稿) 部门：_____________________ 姓名：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 企业董事长简洁致辞范本(通 用版) The speech drafts have the functions of propaganda, agitation, education and appreciation, making them convinced and empathizing in their thoughts and feelings.
企业董事长简洁致辞范本(通用版) 本演讲稿作用为：可以用来交流思想、感情，表达主张、见解；也可以用来介绍自己的学习、工作情况和经验等等；演讲稿具有宣传、鼓动、教育和欣赏等作用，它可以把演讲者的观点、主张与思想感情传达给听众以及读者，使他们信服并在思想感情上产生共鸣。本内容可以放心修改调整或直接使用。 篇一 尊敬的各位来宾、各位朋友、各位同仁们： 大家晚上好！ 今天相聚xx总部大楼，庆贺品牌贝妮创立xx周年庆，与朋友 们分享我们的喜悦。首先我要向莅临的各位领导、各位朋友、各位 合作伙伴表示热烈的欢迎和衷心的感谢！ xx年前，当时我们就是一群爱做梦的人，想打造自主的一个卡 通品牌，凭着一股冲劲，一腔热血奋斗到今天，终于美梦成真。 过去的一年，总部顺利从广州迁回东莞，全体xx人凭着敏锐的 时尚触觉和新颖的创新理念，品牌不断得到认可。业绩也在不断提 升走出了自己的特色，缔造了一个行业的传奇。 现在是一个快速变化的时代，互联网已经改变了世界的游戏规 则，今年8月份公司网销部导入战略性商业模式运作思路，迅速突
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编号：YB-JH-0706 ( 演讲稿) 部门：_____________________ 姓名：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 董事长年会简短致辞(标准版) The speech drafts have the functions of propaganda, agitation, education and appreciation, making them convinced and empathizing in their thoughts and feelings.
董事长年会简短致辞(标准版) 本演讲稿作用为：可以用来交流思想、感情，表达主张、见解；也可以用来介绍自己的学习、工作情况和经验等等；演讲稿具有宣传、鼓动、教育和欣赏等作用，它可以把演讲者的观点、主张与思想感情传达给听众以及读者，使他们信服并在思想感情上产生共鸣。本内容可以放心修改调整或直接使用。 董事长年会简短致辞篇一 尊敬的各位来宾、各位朋友，xxx的全体家人们： 大家上午好！ 值此新春佳节来临之际，在这灯光绚丽的舞台，我首先想说的还是感谢，感谢大家灿烂的笑脸，感谢大家因为xxx事业今天相聚于此，感谢所有关注xxx的有缘人，是你们的辛勤努力、是你们的无间合作、是你们的默默支持，xxx才能够有今天的成绩！在这辞旧迎新的美好时刻，我谨代表公司，向全体xxx家人及家属致以节日的问候和新春的祝福！ 20xx年是公司保持良好发展势头的一年，是市场拓展、队伍建设取得骄人成绩的一年，是xxx全体家人迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成全年任务的一年。 细数过去一年的种种，作为集团的创始人，感谢你们的付出和
董事长年会演讲稿
亲爱的朋友，很高兴能在此相遇！欢迎您阅读文档董事长年会演讲稿，这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。相信您通过阅读这篇文档，一定会有所收获。假若亲能将此文档收藏或者转发，将是我们莫大的荣幸，更是我们继续前行的动力。 董事长年会演讲稿 董事长年会演讲稿1 各位同仁、各位伙伴： 大家下午好！ 一树百获辞旧岁，五谷丰登喜迎春，激—情满怀的20xx 年已经过去，充满希望的20xx年已然到来。回首20xx年，对xx来说，是十分给力的一年，是继往开来的一年。这一年，在集团领导班子的带领下，在全体员工的共同努力下，较好地完成了全年工作目标，取得了不俗的业绩，为十周年的发展写下了浓墨重彩的一笔。下面我们一起来回顾一下20xx年五点重要工作： 一、是重点项目取得突破 成功签署了CBD资本运营大厦项目、与荆州市政府成功合作，即将共同完成荆州沙北新区土地一级开发项目。这标志着“立足北京”深化发展的决心，吹响了跨区域横向发展的号角。 二、是已有产业发展态势良好 xx国际中心成功引进知名企业入驻、北岸商业广场如期开
业；北岸1292项目全面竣工；旺角购物广场品牌影响力不断提升。 三、是新的业务领域取得突破 资本运营为集团创造了较好的经济效益，智邦创新公司成功开辟了新能源市场。 四、是管理水平有所提高 借助外部专业咨询机构对集团组织管控、授权、人力资源管理体系进行全面梳理和提升，确立了资本运营、房地产开发、商业运营、文化创意产业与科技新能源五大业务板块；财务管理、资本融资已步入良性发展通道。 五、是企业文化不断深入人心 十年的xx公司已积淀了一定的优秀文化，如敬业奉献、执着进娶诚信责任、合作创新等，通过组织年会、庆典、竞赛、培训等方式，这些文化已深入人心，不断激励着大家努力前进。 这是xx公司十年磨剑，厚积薄发的初始。总结xx公司十年历程，我们走过的路并不平坦，前进的每一步，都镌刻着大家艰苦创业的激—情和迈向成功的喜悦。在此，我想感谢和xx公司一路走来的每一位员工，因为有了你们，xx公司才有这样的成就，感谢你们的坚持和努力，我想向你们说一声：“谢谢你们！拥有你们，我感到骄傲！”
2020年最新的年会董事长致辞五篇
2020年最新的年会董事长致辞五篇 2020年最新的年会董事长致辞篇一 尊敬的各位来宾、各位员工: 大家好! 值此新春佳节来临之际，在这辞旧迎新的美好时刻，我谨代表公司董事会，向辛勤工作在各个岗位上的伙伴们及家属致以节日的问候和新春的祝福! 2xx-xx年，是公司保持良好发展势头的一年，是市场拓展、队伍建设取得骄人成绩的一年，是宏宝全体员工迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成全年任务的一年。物流工程部高端体育用品商贸物流中心项目详细蓝图获批，各项工作紧锣密鼓进行;化工外贸部，更是斗志昂扬，销售额是直线上升，市场不断开拓疆土;集团形象更是更具国际化色彩，写字楼办公面积翻倍，集团LOGO创新设计，更张扬大气，而公司的宣传CD、具有宏宝特色的纸杯、小礼品等都在紧张筹备进行中;公司规模的扩大，离不开规范的管理，而今行政部也在进行筹备公司新的规章薪酬体系，更加人文和效率;高效率的工作是我们业绩提升的保证，目前我们外贸部的远景系统也是筹备运行…… 细数过去一年的种种，作为集团的创始人，感谢所有员工的付出和努力，宏宝今天这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水，宏宝的明天因你们而更加精彩辉煌! 过去的成绩凝聚着公司全体员工的心血和汗水，未来的机遇和挑战，需要我们继续不懈努力地去面对。在这辞旧迎新之际，分享胜利喜悦的同时，还要清醒地认识到，在激烈的市场竞争环境中，化工农药企业依然面对广泛的机遇和严峻的挑战，物流房地产项目更是任重道远，我们必须抓住新的机遇，迎接新的挑战，以高度的责任感和使命感推进我们公司持续发展。 新的一年开启了新的历程，托举着新的希望，承载着新的梦想。让我们宏宝全体同仁共同努力，以百倍的激-情、诚实的劳动，同心协心，共创佳绩，没有什么能阻挡，没有什么能动摇，我们满怀信心，开足马力，奔向更加辉煌的新的一年!
2018年公司董事长致辞word版本 (6页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！ == 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ == 公司董事长致辞 第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部 目录 ?第一篇：公司董事长致辞 ?第二篇：公司董事长致辞 ?第三篇：公司董事长致辞 ?第四篇：证券公司董事长致辞 ?第五篇：公司董事长致辞 ?更多相关范文 正文 第一篇：公司董事长致辞 尊敬的各位朋友们： 您们好，瑞特公司自开业以来，在社会各界朋友们的帮助下，发展和壮大，取 得了良好的社会效益和经济效益，给很多的家庭带来健康的同时，也使我们的 员工增加了收入改变了自己的生活命运，培养了一大批农民当起了合格的工人。瑞特公司也从最初的起步阶段进入到了一个全面发展的时期，所以当今天我们 在享受着累累硕果的时候。首先，我代表公司及全体同仁向您们及您们的家人 表示诚挚的问候和衷心的感谢！感谢您们对瑞特的鼎力协助，感谢您们对瑞特 的高度信任，感谢您们的韧性与坚持！公司的发展，企业的壮大，无不浸透着 各位朋友们的辛勤汗水和默默耕耘。千言万语化作一句话：感谢您们! 老子曾说：上善若水，厚德载物。今天我说：只要是真实利益众生的好事，我 们就应当抓住时机尽力去做！这便是：随缘、尽力、修善，也正是这几年来公 司上下为之不懈努力的目标。瑞特公司是从最根本处解决百姓的生活质量和健 康问题，并可由此提高全民的身体素质。因此，我们现在所做的，不但是蕴藏 着无限商机的大事，同时也是一件送人以健康的好事！所以应该说，无论是昨天、今天还是明天，凡是支持和帮助瑞特公司的朋友们以及加入瑞特公司的员工，均是有智慧、有福德之人！若说有机缘饮用瑞特牛奶是“独善其身”的话，那么，像所有的朋友这样，能够尽力地帮助我们把瑞特公司管理好建设好，并
董事长致辞精选范文
董事长致辞精选范文 衷心感谢关注着华兰生物的每一位朋友，因为您的理解和信任、关心和支持，华兰生物得以稳健发展。华兰生物将不负重托，在生物医药业中坚持创新进取、攻克科技难关，以实业兴国而实现新时代的辉煌。在这个过程中，我们没有过丝毫懈怠，始终以感恩和专业的精神诠释着胡总书记对我们的叮嘱“关爱生命、以人为本”。 我们树立了“团结、开拓、敬业、奋进”的企业精神，采用了 世界标准的技术装备，借鉴了先进的管理经验，在技术、规模、管理上逐渐跻身于中国生物制品行业的前列，为人们的健康和幸福而努力，从点滴做起，从自身做起以提升我们的产品和服务，建设以人为本的和谐企业及社会。我们会继续向国际化迈进，以提供具有国际品质的生物药品和服务为自己的骄傲和价值取向。 关爱生命、以人为本，我们的信念就是为人类健康保驾护航， 并一直努力履行着这样的誓言：把价值荣誉、信赖尊重、使命承诺传递给员工；把平等合作、真诚互惠传递给合作者；把健康友爱、真情回馈传递给社会；继续秉承“以质量安全保证信誉”的质量宗旨。为了人类的生命健康，我和我的同事们将勤耕不辍、矢志不移！ 我们愿和所有的朋友携起手来，团结奋进，共创未来！ 尊敬的社会各界朋友们： 你们好！欢迎来到内蒙古伊利实业集团股份有限公司网站，让 我们从这里走进伊利，了解伊利。
"伊利”这一品牌的背后，是草原文化中的追求卓越、自主创新和可持续发展的精神，是数以万计员工的默默奉献，是数以百万计奶农的辛勤劳动，更是数以亿计的消费者的鼎力支持。社会各方成就了伊利，伊利也将通过行动，回馈消费者、员工、奶农、供销商、投资者……乃至整个社会。 多年来，我们始终遵循“平衡为主，责任为先”的发展观，始终以“厚度优于速度、行业繁荣胜于个体辉煌、社会价值大于商业财富”的价值观指导企业的每一次成长。从开创并引领了中国乳业的“黄金十年”到率先完成责任导向型企业的转变，从登上奥运和世博的世界性舞台到率先提出并践行“绿色产业链”战略，从跻身全球乳业10强到进军全球乳业5强的目标设定，伊利以自身的努力引领着中国乳业的不断发展。 作为一家成长中的企业，伊利有幸生长在中国快速发展的年代。多年来，我们见证并参与了乳制品在中国从营养品变为必需品，再成为生活方式的一部分的发展过程，在此过程中，伊利也确立了“成为全球最值得信赖的健康食品提供者”的企业愿景和“不断创新，追求人类健康生活”的企业使命。 衷心感谢关注着伊利的每一位朋友，正是因为您的理解和信任、关心和支持，才有了今天的伊利。我们也定当不负使命，思恩前行。因为思字有田，让我们时刻铭记自己是一家食品企业，和土地关联，和数百万奶农、数十万合作伙伴和员工关联；恩字有因，让我们时刻
董事长年终总结讲话稿3篇
董事长年终总结讲话稿3篇 董事长年终总结讲话稿篇一 大家好!今天，我们欢聚一堂，庆祝公司圆满走过了2015年，不知不觉即将进入2016年。我谨代表公司领导们对全体员工一年以来的恪尽职守，默默耕耘表示深深的感谢：“谢谢你们，在过去一年里，大家都辛苦了”。 愿在座的每位成员都能成为顶梁大柱，为公司的明天托起一片骄人的辉煌和璀璨。 一祝我们团队一起努力，一起创造我们的辉煌，实现我们的的五年计划，让我们的表现优异的老师有房有车，让我们资深老师至少有房子有家。 董事长年终总结讲话稿篇二 各位员工: 今天我们在此召开年终总结大会,对过去一年的发展进行总结。过去的一年，在各位员工的努力下，公司的业绩取得了新的突破，公司规模得到壮大，在省内乃至国内的市场有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作为董事长，我想真诚的对各位员工说声谢谢，“谢谢你们了”你们的付出公司是不会忘记的。我希望在今后的工作中，各位员工们能够继续努力，真诚对待，把公司作为自己的家，把公司的事作为自己的事，当然了，你们的事也就是公司的事。 一、巩固本地市场，积极开拓省内、国内市场 就目前情况而言，我们已经占领了本地市场，可以说是本地同类企业的领军人物。相比其他企业，我们是综合型企业，我们有自己的产品产地、科研机构、销售网络，这些就是我们的优势。我们要充分利用这些优势来巩固和强化本地市场，将本地市场作为我们开拓业务的坚实的基地和大后方。同时，我们要积极开拓省内和国内
市场。争取在未来的短时间内全面覆盖本省，在国内各主要城市也 要建立销售网络，让我们的公司品牌在国内具有一定的知名度。 二、提升知名度、扩大品牌影响力 三、做好科研工作，掌握核心竞争力 四、完善企业制度、做好财务工作 一个优秀企业必须建立健全企业制度，包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保证企业的有效健康平稳运行。首先是人 事制度要完善，要让员工有发展的空间，看到人生希望，让他们工 作舒心、安心、放心，要像对待家人一样对待他们。要切忌避免公 司小团体主义和官僚主义作风，这些都是公司长远发展的慢性毒瘤，必须及时摘除。另外是健全管理制度，要保证高效的工作效率，避 免尾大不掉。 财务部门要做好财务工作，要有一本清楚明了的帐，要保证公司各项收入和支出的明了。财务工作的完善与否是衡量一个企业的重 要指标，必须重视。 做好公司的环境保护工作，建设环保型企业。这也是当前国家、社会对环境提出新要求的大背景下的必然之路。要从科技上、设备 上下功夫尽量减少给环境带来的污染和压力，争取做真正的环保型 企业。从而获得社会、国家、及当地政府、居民的支持。一定要避 免因为环境问题给公司带来的不必要的损失，所以危机公关部门要 提前做好危机公关预案，遇到相关问题时能够及时处理，避免给公 司造成负面影响。 说这些，都是希望公司能够在你们各位员工的努力下得到更好发展，同时也希望大家能借公司得到发展。此外，我真诚的希望各位 员工能够安全工作，工作的舒心、放心。最后，望各位居安思危， 认真努力工作，让我们同舟共济! 董事长年终总结讲话稿篇三 首先在这里我非常感谢2013年为xx辛勤付出的每一个员工，每一个日日夜夜，每一里路程，每一个家人，每一个用户，每一个客
董事长致辞
董事长致辞 尊敬的各位来宾、亲爱的大丰同仁们： 大家好!今天，我们欢聚一堂，共同庆祝大丰创业创新二十周年。在这一激动人心的时刻，我代表公司董事会向大丰全体员工、向大丰员工的家属们、向关心扶持我们的社会各界新老朋友致以最衷心的感谢! 二十年风雨兼程，根植浙江，情洒神州;二十年筚路蓝缕，春华秋实，心系全球;二十年让大丰人坚信——总有一种希望值得期待，总有一种烙印将被铭记。 从嫩芽到幼苗，再到如今的参天大树，每一步的成长离不开大丰人的汗水与智慧，离不开社会各界的支持与关怀。二十年的感动感恩，今天就此凝聚。 二十年来的成绩有目共睹：如今的大丰，已覆盖“设计研发、生产制造、安装调试、售后服务”全产业链，大丰已成为全球最大规模、最具实力的文体设施集成供应商，核心竞争优势日益凸现，形成了多产业多板块齐头并举的战略格局，迈入了良性发展的快车道。 大丰的这二十年，是培育精英团队、携手共进的二十年，是适应环境变化、不断开拓创新的二十年，是创造业内经典、争创国际一流的二十年! 当我们为公司二十年来所取得的成绩倍感自豪时，我们不会忘记兢兢业业为公司发展做出过贡献的新老员工。对于
每一个大丰人而言，首先不能忘记的就是我们敬爱的创始人丰国勋先生。当年正是他审时度势，预见到中国文化产业的蓬勃发展，毅然决然地投身于此，并在大丰每一次转型的关键时期，充分展现他的领导力与判断力，适时地调整战略，以较强的创新意识和开拓能力打造了大丰的基业，并引领大丰一步一个脚印，走出浙江，迈向全国，最终登上了中国文体产业的龙头宝座。众多新老大丰人，尤其是今天获奖的员工，以企业为家，以事业为魂，以合作为荣，以奋斗为乐，共同践行了“诚恳做人、踏实做事”的企业核心价值观，共同创造了“诚实乐群开拓超越”的企业精神。正是有了你们前赴后继，努力奋斗，大丰才成长为民族文体产业的一面旗帜! 在这里，我再次向所有新老大丰人表示最深情的谢意! 员工永远是大丰最最宝贵的财富。“以人为本”，这是我们大丰始终秉承的管理原则。二十年来，公司不断改善员工的工作、生活环境，提高员工的福利待遇，让员工实实在在分享大丰发展的成果，努力为员工创造各种培训提升机会，促成员工个人与企业共同发展。 公司去年开始将每年投入三百多万元为员工提供免费工作餐，员工的人均年收入保持稳定增长;率先实施全员养老、医疗、工伤、生育、失业保险和全员体检;技能竞赛、文体活动全面展开，职工综合素质不断提高，独具大丰特色
公司董事长年终发言稿
公司董事长年终发言稿 各位同仁： 紧张而富有收获的-年过去了，充满希望和勃勃生机的**吉祥年到来了。在这辞旧迎新的日子里，首先感谢各位同仁在过去的一年的辛勤劳动，感谢大家为公司发展所做的重要贡献！ 一分耕耘，一分收获。20--年，我们的汗水换来了丰收，我们的拼搏换来了喜悦，我们的付出得到了回报，我们的希望得到了实现。去年我们有很多经验值得总结，有很多果实值得我们珍藏。比如:………… 但是，一个公司的发展不是一蹴而就的，公司的长久繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护，来不得半点掉以轻心、半点糊里糊涂。战略决定方向，细节决定成败。我们公司要持续发展，需要我们每个人每天每月每年兢兢业业，同心同德，创新进取。在这里，我主要强调三个字： 第一个字---品：品就是品德、品质、品牌。 我们常说“做事先做人”，它就是指要成就一番事业，首先要有好的品德。古人说：“人之立身，所贵者惟在德行”。品格如同树木，名利如同树荫。我们常常考虑的是树荫，却不知树木才是根本。的确，学会做人是成事之道，人品人格是谋事之基。我们既然以“人”的身份在人世间生活，首先从本质上讲是“人”，所以一个人若要成功，首要问题就是学会做人，如果连做人都不会，怎么能把事做好呢？比尔·盖茨曾说过：“我把人品排在人所有素质的第一位，超过了智慧、
创新、情商、激情等，我认为如果一个人的人品有了问题，这个人就不值得一个公司去考虑雇用他。”广东今日集团总裁何伯权说：“我们用人的原则是德才兼备，以德为先。打个比方说，品德就像火车的方向、路轨，才能就像马力。如果方向、路轨偏了，马力越大，造成的危害也就越大。”我相信，没有好的人品，是难以生产出好的产品的。 当然，我们公司绝大多数人都有好的品格。他们懂得尊重别人，懂得互谅互让，懂得爱护集体，懂得勤奋努力。不因小事而毁誉，不因私利而废公。比如：…………。我们公司需要这样的人，欢迎这样的人，我们要造就更多的这样的人！能力固然重要，人品同样不可或缺。品德好的人总是能赢得人缘和信任。有了人品做航标，你的人生之舟就能乘风破浪，到达成功的彼岸。 我们常说人品即产品，有了好人品就不怕生产不出好品质的产品。品质是什么？品质到底是怎样来的？有人说是：检验出来的？制造出来的？设计出来的？管理出来的？习惯出来的？ 那么，你的答案呢？其实，不论是怎样出来的，零缺点的品质目标才是我们想要的。但是，要达到零缺点目标，靠的是大家齐心协力、认真负责，也就是说品质是靠各位员工做出来的。我们生产产品要做到：不良为零、浪费为零、故障为零、投诉为零，最终生产出一流的产品。“质量就是生命”，这句话不是老生常谈，而是千古不变的商海准则.
董事长致辞
董事长致辞 作为企业董事长常常会在员工面前或是大小会议上说话致辞，这中间有哪些技巧和常用词呢。小编为大家整理了董事长致辞3篇，欢迎大家阅读。 董事长致辞篇1 改革开放2020年来，中国美容化妆品呈现出前所未有的高速发展态势，未来的美容化妆品市场，仍具有很大的发展潜力。我作为一个美容化妆品事业的经营者与开拓者，从事化妆品事业十多年，见证了这一切美丽的变化。 我以”;勤劳、智慧、认真、坚持”;教导每一位员工，只有勤劳了，才能实现自身的劳动价值;拥有智慧，能够创造财富;认真的人最美，认真的女人更美;无论是个人还是企业，只有坚持不懈的精神，才能走向成功的彼岸。因此，香华天人是勤劳的，充满智慧的，认真并且坚持的。 公司以”;只做有效产品”;为经营原则。无效的产品，无论在过去、现在还是将来，都无法创造任何财富，无法被人们所铭记，必然被市场所淘汰;只有做有效的产品，才能实实在在地为女性的美容化妆事业作出贡献，实实在在地创造财富，回报社会。真金不怕火炼，经过了市场的洗礼，才别有一番成功的滋味。 经营化妆品是一件美丽的事业，中国美容化妆品市场经过20多年的迅猛发展，已经取得了令人瞩目的成就，美丽生活和健康已经成为当今中国消费市场的两大主题。香华天的使命是造就更多女人青春永驻的梦想，只有付出爱，才会被爱;只有爱与被爱，才能分享爱。十多年前，我本着一颗热诚的心加入了美容化妆品行业，我付出了青春、汗水，收获了鲜花、掌声、美丽与荣誉;今天，我想与每一位喜欢喜欢美容化妆品的同伴们分享这一切，”;爱，被爱，分享爱”;它贯穿于香华天大家庭开拓事业的始终，更深入于每一位员工及每一个加盟化妆品店事业伙伴的心中。 长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。香华天愿与每一位有志之士，挈手共创辉煌的明天! 董事长致辞篇 2 ”;五岳归来不看山，黄山归来不看岳。”;古诗足以概括黄山风景的奇特秀丽，天下独绝! 名山秀水出美酒，黄山风景和美酒曾陶冶了古今中外多少人。曾几何时，青莲
董事长年终大会讲话参考稿6篇
董事长年终大会讲话参考稿6篇Reference document of chairman's year end meeting sp eech 编订：JinTai College
董事长年终大会讲话参考稿6篇 小泰温馨提示：讲话稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿，用来交流思想、感情，表达主张、见解，是演讲上一个重要的准备工作。本文档根据讲话稿内容要求和针对主题是企业的特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：董事长年终大会讲话参考稿 2、篇章2：董事长年终大会讲话参考稿 3、篇章3：董事长年终大会讲话参考稿 4、篇章4：董事长年终颁奖大会讲话文档 5、篇章5：董事长年终颁奖大会讲话文档 6、篇章6：董事长年终颁奖大会讲话文档 董事长作为上市公司股东的代理人,接受股东的直接委托;又直接监管公司经理层的业绩,处于董事会的核心位置。下面是小泰给大家整理的董事长年终大会讲话参考稿，仅供参考。篇章1:董事长年终大会讲话参考稿
20xx年是市场残酷的一年，但20xx年会更残酷;20xx年是改革的一年，20xx年更要改革;20xx年是狠降成本的一年，20xx年要再降成本。中国经济到了转型期，就是要把不适应市场的企业，把产品成本高的企业，把粗制滥造、产品质量不好的企业，把服务不好、客户不方便的企业通过市场统统淘汰掉。目前正在淘汰而且不断淘汰，直至大批企业垮掉，最优秀企业胜出。**的任务就是通过改变观念，改革管理机制，低成本制造适应新型市场的高质量、优质服务的产品，以保**在中国经济转型期生存发展，并不断壮大。 一、从高层到基层全方面进行彻底改革 改革要适应经济转型期的新形势，紧紧围绕降本增效，寻找新的效益增长点;提高产品品质，适应市场需求;把为客户提供产品变为为客户提供产品+服务，而且加大服务的比重来进行。 各系统对自己的战略布局、产品定位重新审定。 对所有设备要向智能化、低消耗、高产出改造，要去掉看似有用而实际无用的设备或环节。 对产品的概念要创新，**的任何产品必须加服务，而且增加服务的比重，裸体产品是卖不出去的。
公司董事长致辞范文
公司董事长致辞范文 尊敬的各位朋友们： 您们好，XX公司自开业以来，在社会各界朋友们的帮助下，发 展和壮大，取得了良好的社会效益和经济效益，给很多的家庭带来 健康的同时，也使我们的员工增加了收入改变了自己的生活命运， 培养了一大批农民当起了合格的工人。XX公司也从最初的起步阶段 进入到了一个全面发展的时期，所以当今天我们在享受着累累硕果 的时候。首先，我代表公司及全体同仁向您们及您们的家人表示诚 挚的问候和衷心的感谢!感谢您们对XX的鼎力协助，感谢您们对XX 的高度信任，感谢您们的韧性与坚持!公司的发展，企业的壮大，无 不浸透着各位朋友们的辛勤汗水和默默耕耘。千言万语化作一句话：感谢您们! 老子曾说：上善若水，厚德载物。今天我说：只要是真实利益众生的好事，我们就应当抓住时机尽力去做!这便是：随缘、尽力、修善，也正是这几年来公司上下为之不懈努力的目标。XX公司是从最 根本处解决百姓的生活质量和健康问题，并可由此提高全民的身体 素质。因此，我们现在所做的，不但是蕴藏着无限商机的大事，同 时也是一件送人以健康的好事!所以应该说，无论是昨天、今天还是 明天，凡是支持和帮助XX公司的朋友们以及加入XX公司的员工， 均是有智慧、有福德之人!若说有机缘饮用XX牛奶是“独善其身” 的话，那么，像所有的朋友这样，能够尽力地帮助我们把XX公司管 理好建设好，并让它随着我们坚实的脚步走进千家万户，利益普天 下所有的众生，则是“兼善天下”的义举。 各位朋友们，从我们浑浑沌沌地来到这世间的那一刻起，无一不是上蒙天覆地载，日月照临;下承国家水土，父母养育。所以，我们 唯有常思知恩图报，才不枉为万物之灵。身处科学技术突飞猛进的 时代，还有人敢说“报国无门”吗?文有师者孜孜不倦传道解惑，武 有官兵威加海内戍边卫国，而我们力所能及的便是以我们的勤劳和 智慧把XX建设的更好，养更多的奶牛，生产更多的健康好奶，来强
集团公司董事长年终讲话稿
集团公司董事长年终讲话稿 集团公司董事长是掌握公司具体走向的领航人，在年终大会上需要说些什么呢?下面就是小编给大家整理的集团公司董事长年终讲话稿讲话，仅供参考。 集团公司董事长年终讲话稿(一) 尊敬的各位来宾、各位领导和各位员工： 你们好! 今天的年终总结大会事实上就是华新联美的一次盛大阅兵 式---展示大家的工作成果，展望充满机遇的未来。在这里，我要真诚地向各位果断决策的领导，向各位为公司勤勉服务的同仁致以深深的敬意。 众所周知，20xx年对于我们华新联美具有特别重要的意义，河畔新城作为沈辽地区最卓越的房地产项目，接受了公众的检验，受到了广泛的认可，实现了质的飞跃。作为公司的干部，我亲眼目睹了公司在一年来的巨大变化，并从内心深处为公司的快速发展而骄傲。在这一年中，广大干部和员工时刻以公司的兴衰
为己任，忘我工作，在此，我代表公司许许多多默默工作的干部发言，表露我们共同的心声。 我很欣赏这样一句格言：态度决定一切，自信战胜一切! 态度是一个人对待事物的一种驱动力，不同的态度将产生不同的驱动作用。好的态度产生好的驱动力，注定会得到好的结果，自信是一切行动的源动力，没有自信就没有行动。我们要对自己服务的企业充满自信，对我们的产品充满自信，对自己的能力充满自信，对同事充满自信，对未来充满自信。相信我们呈现给客户的产品是完美的，相信自己的一切活动都是有价值的。在我们的心里，“敬业，诚信，进取，创造”是我们人生的信念，“无私奉献，稳健务实，追求完美”是我们事业奋斗目标，“勤勉尽责，努力学习，追求上进”是我们工作的勤恳态度。 展望未来，我们将同心同德，共同努力。我们有理由相信，公司因为有我们而卓越，我们因为公司而成长。 谢谢大家! 集团公司董事长年终讲话稿(二) 各位同仁，大家下午好。
董事长开业庆典活动致辞范文五篇
董事长开业庆典活动致辞范文五篇 今后期望各位领导、各位朋友一如既往对禾祥公司再支持、多给力，全公司人员 努力再努力，共创禾祥成长为一个树大、根深、叶茂、永远长青的企业;为再造一个常山尽一份力。以下是关于董事长开业庆典活动致辞范文五篇，希望能帮助到大家! 董事长开业致辞(1)： 各位领导，各们来宾，各界朋友： 这天是某公司一个值得纪念的喜庆日子，我们在那里庆祝某隆重开业，值此开业 庆典之际，请允许我代表某某某对某的开业表示热烈的祝贺;对远道而来专程参加我们庆典活动的各位领导，各位来宾，各界朋友表示热烈欢迎。 这是一个朝气蓬勃，充满活力，富有想象力和创造力的企业，历经数年的商海遨游，培养了我们诚信，稳健的为人之道，坚韧求实的办事作风;2011年某x将以某某 某某某某为市场主要发展发祥，我们相信在上级主管部门的领导，在社会各界朋友的 帮忙，经过自身努力拼搏，某x必须会逐渐成长壮大，谨此，我向所有以前关心支持 过我们的各界朋友表示衷心的谢意。 一艘刚刚起航的航船，让我们一齐向往建设更完美的明天;最后祝某开业大吉，祝开业庆典圆满成功。 董事长开业致辞(2)： 尊敬的各位来宾、各位朋友： 大家上午好! 请允许我代表某全体员工，向出席这天开业庆典活动各位嘉宾，表示热烈欢迎和 最诚挚的谢意! 感谢你们在百忙之中抽身来到那里，和我们一同见证某发展历程中又一个辉煌的 历史时刻，和我们一同分享这份努力成果、这份喜悦，迎接又一片全新事业的诞生。 谢谢大家! 某经过6年多的不懈努力，由小到大，由弱到强，逐步成长为某市主流汽车经销商、服务商。这天，我们能在那里隆重举行某4S店开业剪彩仪式，首先，要感谢某领导的重视、各相关主管部门的支持、同行的扶持、各界朋友的无私的帮忙。借此机会，我还要感谢奋斗在一线的全体员工，因为你们的努力，公司才有了这天的局面，期望 以后你们能继续奋斗，与某一齐成长。
年会董事长致辞稿2篇
年会董事长致辞稿2篇 在年会上，董事长向员工发表了铿锵的致辞。以下是小编整理了年会董事长致辞稿2篇，希望你喜欢。 年会董事长致辞稿：商会会长在新春团拜会上的致辞 亲爱的各位会员兄弟、会员家属们： 大家新年好!在这里我给大家拜个晚年了!牛去虎来辞旧岁，龙飞凤舞庆新春。值此新春佳节之际，我们大家欢聚一堂，共同展望虎气冲天鼠年的美好前景。 我谨代表**省**商会，对各位的光临表示热烈的欢迎和衷心的感谢，向支持商会建设的各位会员、各位家属、各位来宾朋友们，致以新年的祝福!祝愿大家在新的一年里平安吉祥、幸福安康!事业大发，心想事成! 回顾XX年，我们无比欣慰，无比自豪。一年来，在座的会员们同心协力建立了**人在**的家园。XX年8月22日，**省**商会在大家的共同努力下在**成立，商会**办事处于9月24日装修完毕投入使用。 办事处成立以后，各位会员在忙于自己企业的同时还抽了更多的时间花在商会工作上。XX年底，**等会长和几个工作小组的会员，分4次先后走访考察了我们的会员企业，会员之间做了很好的沟通和交流。去年11月27日，商会组织会员参加了第二届*商大会，并在参加完*商大会后于28日、29日两天组织20多位有定向投资意向的会员，在商会**会长的带队下，前往**省**县、**县进行投资环境考察，为会员创业和家乡建设起到了桥梁作用。年底，还举办了一次国际金融危机与中小企业应对策略论坛。 平时，商会几位主要领头人及会员利用自己上下班、节假日休息时间，积极投入到商会工作，无私奉献实为感动。我们目前工作取得了初步的成绩，离不开所有会员的努力与奉献，更离不开各位会员家属理解和支持，请允许我代表商会向你们说一声谢谢了! 最后，祝所有参加今天团拜会的各位家属、会员们新春如意，鼠年大发! 谢谢大家!
董事长年终表彰大会讲话稿.doc
董事长年终表彰大会讲话稿 年终表彰会的主要目的旨在总结过去，表彰优异，激发全体员工的积极性,形成互学共勉、积极向上的良好氛围。下面是我给大家整理的董事长年终表彰大会讲话稿，仅供参考。 董事长年终表彰大会讲话稿篇1 同志们： 今天在这里召开20xx年度总结表彰大会，隆重表彰公司一年来涌现出的先进集体、先进个人和劳动模范。值此机会，我代表总公司向大会的召开表示祝贺，向今天受表彰的先进集体和先进个人表示祝贺，并通过你们向奋战在公司各条战线上的广大员工表示亲切的问慰! 获奖的这些同志是我们公司的优秀代表，为我们树起了好的榜样，确立了标杆，一个先进典型就是一面旗帜。在新的一年中，希望广大员工，特别是党员、干部都要以先进典型为榜样，学先进，做模范，认真查找自己在思想、工作、作风方面存在的问题和不足，修身正己，认真履职尽责。学习他们爱岗敬业、尽职尽责、勤奋工作的精神;形成一个"人人学先进，个个争先进"的良好氛围。希望获得了奖项的同志们认真总结经验，戒骄戒躁，在新的起跑线上，继续以良好的精神风貌，求真务实的工作作风，脚踏实地的去做好每一项工作，去迎接新的机遇与新的挑战。 今天的会议，即是一个庆祝会，又是一个展示工作成果的
表彰会，也是一个深化部署落实的再动员会。刚才，张琪同志系统的总结了置业、物业公司全年所做的主要工作和取得的丰硕成果，深入分析了现在我们所面临的形势，就下步工作进行了具体得安排部署，对于进一步加强油置业、物业工作，提高员工队伍的凝聚力、战斗力，推进公司持续有效和谐发展，都具有十分重要的意义。今天会议的内容很丰富，大家要认真传达贯彻会议精神，要抓好对会议精神的宣传报道，要大力宣传先进集体、先进个人的典型事迹，营造一个讲学习、提素质，讲团结、抓班子，讲正气、带队伍，讲政治、促发展的良好氛围。在这里我讲三点： 一、要加强干部队伍的建设。1、要做到三个坚持：(1) 坚持勤奋学习。当前，置业、物业发展面临许多新情况、新课题。所以大家要不断学习，提高科学判断形势的能力、提高驾驭市场风险的能力、提高依法治司的能力、提高应对复杂局面和驾驭全局的能力。要坚持理论联系实际，学以致用，真正把学习成果转化为推动公司持续有效发展的本领。(2)坚持团结协作。进一步提升班子整体效能。有效发挥班子的整体功能，一要靠"一把手"发挥表率作用。党政一把手要做维护团结的模范，为其他班子成员做出表率。要当好"班长"，引导大家加强沟通和交流，工作中总揽不包揽，放手不甩手，决断不专断，主演不独演，带头维护好整个班子的团结。二要靠整体融合的良好环境。公司上下要共同营造心相合、情相合、力相合的良好氛围;营造坦诚相见、畅所欲言、心情舒畅、和谐共事的民主氛围，构建团结和谐的工作
董事长新年致辞精选5篇
董事长新年致辞精选5篇 新的一年，我们将共同努力，紧密合作，开拓事业永续的发展之路，向着更高、更快、更强的目标阔步前行。接下来小编为大家整理了5篇董事长新年致辞，欢迎大家阅读!董事长新年致辞1 各位来宾、各位同仁、各位家属、女士们、先生们： 2005年即将结束，新的一年又将来临。金鸡交好卷，黄犬送佳音。值此辞旧迎新之际，我谨代表公司向长期关心和支持我们的各位朋友、各位嘉宾致以新年的问候;向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁致以新年的祝贺;向长期在幕后为公司的发展事业默默奉献的 所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢! 即将过去的一年，是公司实施五年战略规划的第一年，是继往开来、稳固基础、抢攻 市场的关键一年。全体员工紧紧围绕“以市场为导向的产品、技术及服务领先”战略， 艰苦创业，高歌猛进，铸就新的辉煌：2005年，公司共生产各类产品近万台。共推出 和改善电能表、终端产品及主站系统软件产品余种，。2005年，公司实现销售收入突 破亿，比2004年的亿增加收入亿，增幅高达。完成外贸出口万美金。至此，公司连 续4年年增长率超过40%，实现了跨越式发展。公司荣登美国福布斯中文版杂志 2005中国潜力100榜。2006年，我们还会继续荣登2006中国潜力100榜。公司销 售市场继续扩大，已在全国21个省建立了驻外销售办事处，2005年，市场竞争异常 激烈，产品价格个性是电能表价格大幅下降，业内同行经营业绩普遍不佳，公司取得 的这一成绩，来之不易，它凝结着我们公司全体员工的辛劳和汗水。我们向工作战斗 在销售、产品推广、项目工程、市场服务第一线的同仁们致敬，我们向工作战斗在车 间生产第一线的同仁们致敬，我们向技术中心、销售中心、产品技术部、工业设计部、生产制造部、品保部、检测中心、企业管理部、采购部、财务部、办公室、人力资源部、车队等所有从事技术、管理、行政的同仁们致敬。在即将过去的一年里，我们业 已取得的这些成绩，必将振奋人心，鼓舞斗志，为公司新的一年的发展奠定坚实基础。2006年，是我们实施五年战略规划第一阶段的最后一年，做好2006年工作，对公司 发展极为重要。2006年，国家宏观能源政策走势及国家电网公司、南方电网公司电力 营销工作安排对公司产业发展十分有利。一是两步制电价的执行范围会扩大到除居民 和农村外的所有动力用户，二是国家电网和南方电网十分重视电能计量工作，将继续 加大对电能计量装置的投入，三是电力营销现代化建设工作进程加快。这将为我们公
老总讲话稿
董事长演讲稿尊敬的公司董事会： xx年是公司成立后开局的重要一年，经过公司全体员工齐心协力，团结一致，克服困难，积极开拓，并一切按照现代企业制度的要求，积极科学化民主化市场化的运作，采取了精心革新，细致调整，转机建制等一系列得力的举措，赢得了新公司开门红，顺利进行了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。在新公司按照全新体制下运行的开局关键之年，我有幸亲历并承蒙董事会的信任，作为公司的董事长，现就一年来的履职情况报告如下： 一、及时调整思想，更新观念，适应新体制下企业经营管理的需要 1、树立好“角色”意识，当好上级“配角”、演好公司“主角”。作为公司的董事长，严格按照董事会的授权与经营管理范围，带领员工队伍围绕总公司下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司的营销策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度与奖惩机制，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作，并积极向董事会报告与负责。 2、加强自身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做强企业。企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。一年来，我们本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以企业“经理人”向出资人负责任的积极态度，矢志不渝加强自身素质建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司一起事务我们坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理氛围，让一切有用人为公司所用，为公司奋斗。 二、以人为本，身体力行，致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队 1、采取多种措施，营造良好的学习环境，着力提高员工素质。“人”是企业发展的第一要素，员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照创建学习型社会的要求，结合企业经营管理需要，积极倡导建设学习型单位，采取“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式，使在岗位人员经过培训人人持证上岗，以良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情，从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提升，为企业发展奠定坚实的文化基础。 2、坚持“以德为之，以情动之，以行导之”的管理原则，不断提升自身及班子的标竿作用。在企业中，我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求管理层在对待员工时，要用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，让员工们时时处处看得见，摸得着，想得通，从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂，并积极培育团结、和谐的工作氛围，纯洁员工队伍的思想，增强企业的凝聚力，合力地完成公司的计划与任务。 三、务实创新，科学规划，着力构建适应企业经营管理需要的新机制 1、按照“简捷、高效、适用”的原则，科学设置管理层次和职能，完善逐级责任管理建制，明确各自的分工和职责，强化的部门职能作用。 2、采取用多种方式，重视人才，发挥能人作用。根据工作需要设置部门岗位(职务)职数，对每一个岗位(职务)都制定了相应的岗位条件、工作标准和工作要求，基本完善了部门负责人、职工在新体制下的“双向选择”聘(任)用机制，月度、年终考核，优胜劣汰。 3、完善考核办法及薪酬制度。根据全年的目标任务进行层层分解、人人细化，按照“多劳多得、按劳取酬”的原则，制定合理的薪酬分配方案，按照技术含量、 劳逸程度、责任大小、工作贡献等系数指标适当地拉开岗位(职务)分配差距，绩效工资细化考核到每一个岗位。同时强化考核体系，加大考核力度，奖勤罚懒，激发企业内在活力，调动职工工作的主动性、积极性与创造性。 四、明确目标，合理安排，整合企业各项工作，做到全面协调的发展 1、加速企业标准化、正规化建设，提高市场竞争能力。