维修车间工作总结

维修车间2013年工作总结

2013年，我车间在2013年四月份由设备检修部划归到瑞达焦化，一年中在集团公司及瑞达焦化领导的正确领导和关怀下，在车间全体成员的努力拼搏下，我们发扬谦虚谨慎、求真务实、勇于创新、攻坚克难的团队精神，齐心协力，扎实工作。确保了设备的安全、可靠运行，满足了生产需要，较好的完成了全年的各项指标、生产和工作任务。总结才能发现问题与不足，持续改进，方可不断提高。回顾一年来的工作，有成绩也有不足。

一、安全工作方面

近一年来，瑞达焦化各级领导对安全工作十分重视，各种会议必讲安全工作，因为安全是维修车间的天。维修车间认真贯彻落实上级一系列安全指示精神，突出“安全压倒一切、事故否定一切”，具体工作如下：

1、加强安全会议管理

严抓各级安全会议，通过会议加强安全基础管理，主要是车间安全工作例会、班组安全周会、班前预知预控会。1）在人员上保证，除了婚丧嫁娶其余职工不管风吹日晒都坚持参加安全会议。2）班组安全周会重点对上周本车间或其他单位的安全事故进行学习，通过事故案例教训逐步提高职工的安全意识和安全技能；还有上周工作的总结回顾，本周工作的计划和布置，一周违章违纪的通报批评；对没有参加安全周会的人员要在规定的时间里进行补学，车间包片管理人员参加所包小组的周一安全班会，协助班组开好周活动会。3）班前预知预控会的重点是当日工作中的安全要点提示，对可能存在的风险进行警示和告知防范措施。4）认真执行一班三检制度，做到班前讲安全思想上根弦，班中讲安全操作保平安，班后讲安全警钟鸣不断。5）车间包片负责人包片蹲点抓会议质量。用以上方法经过一年的严抓齐管，目前我车间各项安全会议的综合质量都有了较大进步。

2、安全生产责任制落实

为了全面落实集团公司三大制度，4月份车间制定了详细的安全生产责任制落实计划。针对各岗位安全职责范围内的工作内容和目标逐条详列、组织活动的时间和人员量化，层层落实安全生产责任制。

计划按照“谁主管、谁负责，谁组织、谁负责，谁实施、谁负责”“一级考核一级”的原则，认真做到四个“事事”，把安全考核的主体和责任分解到具体人头上。随后5月份工段逐级按落实计划签订了目标责任书，重新制定了《安全考核细则》，真正做到目标人人清晰、责任人人上心。制定了《班组管理办法》，提高了班组的各项管理工作，并从6月份开始实施。

3、安全检查与隐患整改

车间每周组织一次各项安全检查，另组织节前检查和1次综合安全检查。检查由车间管理人员和各个班组的组长对各个班组的现场管理、安全台账、工器具、机械电气安全设施、安全职责和安全规程掌握情况等方面进行全面检查，检查中发现的问题，全部下发整改通知单，规定整改期限、责任人对整改的情况进行复查的，对整改不力的预以考核。6份月车间安全检查中对所有在岗人员的安全规程和班组长以上人员的安全职责掌握情况进行了检查，大部分能做到熟练背诵。

4、安全教育培训

车间一年来始终把职工安全教育作为安全工作的重点来抓：1）每周一次的安全周会；2）合理组织了4月份的班组长以上人员安全培训、11月份的全员安全教育培训。

5、安全标准化工作

为了全面落实检修部2013年安全工作部署，组织生产骨干在安全科的指导下对各工种的岗位职责进行了修订和审核，11月份开始试行并根据试行效果逐步完善和补充。标准化工作的推进，解决了维修中的安全操作与时间考核之间的矛盾，做到了安全、生产两不误。

6、检修安全管理

为了保证检修过程中的人身安全，我们做了以下工作：1）车间内部检修，落实每日循环检修计划和具体项目以保证前期的安全准备工作充分到位。2）5月份春防检修前组织全体电工学习了春防检修安全技术措施和电气作业标准程序（重点是电气作业任务单和操作票的规范使用），车间电气负责人和安全员共同制定了车间春防检修安全技术措施。5）所有检修作业必须进行安全技术交底，进一步学习措施和明确职责。交底要讲清现场存在的危险因素和采取的防范措施，使每一个检修人员都能明白自己的安全职责和危险防范方法、互

保对象等。

7、现场监督和“三违”现象查处

车间3至11月份组织了各种安全检查50余次，检查出的隐患有，包括管理方面的缺陷、现场物的不安全状态、工具上的缺陷、人的不安全行为等。现场物的不安全隐患有：污水处理水池栏杆，除尘车走形平台钢板腐烂等。全部得到了及时地整改。清除了物的不安全因素。人的不安全行为有：高空作业不系安全带的、动火作业之前对现场环境易燃易爆物不进行清理或采取措施的，使用各类工具不符合安全要求的，单人上岗的作业前安全确认不到位、挂牌不规范等，得到了及时地制止和严格的考核，消除了人的不安全

8、事故教训深刻

8月，由于在用叉车叉道轨时，造成我车间检修职工杜爱民手指受伤，虽然没有造成人员伤亡，但也从事故中暴露出班组及车间在检修过程中安全危险因素的辨识和防范措施采取存在着一定的漏洞，在思想上没有引起足够重视，对检修过程中一些潜在的安全风险评估不足，导致检修作业中不能真正做到万全之策。

二、主要经营指标

故障时间

从年初的每个月影响生产10多个小时，降低现在的每个月4个小时。1个小时以上的设备故障3起：9月8日1#装煤推焦车托煤板由于下雨误动作，造成链条连卡断裂，影响生产3个小时47分钟：,9月16日2#装煤推焦车走形主令控制器坏，影响生产90分钟。10月17日2#装煤推焦车走形抱闸坏影响生产70分钟。三起故障虽均未超过每月的考核指标时间，但总是没有实现全年设备零故障的奋斗目标，还是需要我们认真分析，吸取教训。

三、基础管理

1、设备管理

通过强管理、细考核，由单一的故障时间考核转变为对点检、润滑、检修等一系列的过程进行检查考核，从根源上减少或杜绝了事故的发生。推行精细化检修管理，强化检修过程控制，杜绝责任性事故，逐步树立设备包机人是设备管理的第一责任人的理念，使职工的责任心进一步得到加强，坚持设备隐患处理“四个第一”理念，各类责任事故在今年明显减少。

2、积极推进“降本增效”工作

今年积极相应公司的降本工作，我车间全体职工紧紧围绕公司提出的目标要求，积极谋化，科学安排，狠抓落实，努力开展“降本增效”工作。同时积极进行技术改进，按照减少事故就是降低成本的原则，围绕一切有利于生产节约的思路，积极开展技术创新和质量攻关。

3、车间定修及大的检修项目

今年车间组织以下大的检修项目：对1、2#装煤推焦车的托煤板进行更换；更换2#装煤推焦车的走形主动轮;更换装煤推焦车道轨3根，并多次对装煤推焦车和熄焦车的道轨进行焊接；对2#捣固机的齿轮和齿箱进行更换。更换2#除尘车平台钢板和电缆桥架；更换B 堆取料机斗轮、减速器和电机。更换除尘车退水槽30多节；更换备8滚筒一台；更换但层筛一台；更换焦2机尾溜槽一个；更换熄焦系统的喷淋管、进水门等。更换脱硫的分速器；配合厂家安装精煤气和荒煤气的点火装置。配合厂家安装离心风机和集气管的调节系统；配合厂家安装四大车联锁系统；1#拦焦车加装滑触器一套。对1#拦焦车控制线路的恢复。参加了脱硫恢复生产项目检修，初冷器的清洗，电捕大修，以及环保验收等检修工作，积极配合焦炉大修工作，拆除除尘罩和积烟罩。

4、日常设备维护完成情况

截止十一月底，利用工艺循环时间完成检修项目1021项；完成临时任务单150多项。我们均保证了安全、保证了质量、保证了进度。

5、修旧利废工作

为了响应集团公司“降本增效”的号召，我们的主要工作如下：1）、思想教育：利用各种会议对职工进行成本意识教育，打破长期存在的“新”比“旧”好用、可靠的观念，教育职工可以通过修旧利废彻底了解设备的构造性能，提高自己的技术水平。

2）、主要实绩：

a、1-10月份修旧弹性轮20多套，节约备件费用6万元。

b、5月份电工组利用三套废旧的主令控制组装一套主令控制器，节约备件费用1000元。

c、1-10月份组装拧丝机6套，节约备件费用1万元。

d、组装捣固机通轴两套，节约费用2元。

e、组装斗轮一套和减速器一套，节约备件费用10万元。

f、组装拦焦车移门减速器3套，节约备件费用2万元。

6、制作备件：

a、制作焦2溜槽一个。

b、制作不锈钢喷淋管2根。

c、制作熄焦车围栏30米。

d、备煤区域制作防护罩30个。

e、制作装煤推焦车平台2个。

7、小改小革和技术攻关

1）熄焦车是单套A类设备，为了避免熄焦车走形系统出现故障影响生产，我们加装了一套走形控制系统，再原来的控制系统出现故障时，使用加装的控制系统。

2）2013年9月，我们对1#装煤推焦车的装煤电气系统改造，原来使用两种限位直接串联在控制系统中，这种控制方式当一个限位的电缆出现问题时，查找问题时间长并出现安全事故的可能性大，后来我们改成限位控制中间继电器，中间继电器控制装煤系统，改造后控制系统控制简单，有故障处理时处理时间也短。

3）2013年10月份，拦焦车使用的锁闭频繁出现故障，经常出现卡死现象，为了避免这种故障发生，我们对1、2拦焦车加装锁闭限位，使拦焦车两侧的锁闭限位，根据行程自动停止，大大低了故障时间。

4）对地面除尘检测站气路改造。地面除尘检测站使用的小空压机，频繁启动，故障率较高，停机就会影响到地面除尘站的环境检测，为了避免因空压机停机影响环境在线检测，我们把气路改成由氮气供气，改造后即保证了气压，同时节约了电能。

5）、对熄焦车的改造。熄焦车长时间使用前脸变形严重，导致两个熄焦门不能很好的关严，造成熄焦门和门板损坏，我们在熄焦车前脸加装一根工字钢，有效的避免了熄焦车前脸变形，降低了熄焦门的损坏。

四、党建工作

一年来围绕瑞达党委提出的“发扬红色精神，争当维检先锋”这一战略性主题。从车间的实际出发对外服务于生产、对内筑强基层组织，在生产中解决实际问题，夯实基础管理。主要做了以下几方面的

工作：

1、党员、积极分子起带头表率作用，积极参与外协、检修工作；

尤其在10月更换2#焦炉地下室喷淋管，因为职工心中存有“8.30地下室煤气爆炸事故”的阴影，支部从安全方案，安全措施为出发点组织职工进行学习，强调安全确认制，并讲解煤气作业的注意事项，使职工打消了煤气区域作业不安全的思想顾虑，党员、积极分子带头参与检修，使更换任务安全顺利完成。

2、车间注重精神文明建设，以党员骨干带头，积极为职工办好事、办实事。充分发挥组织作用。在“六必访”活动中，我支部全年共慰问婚、丧、伤、病等职工20人次，

3、为充分发挥党员的模范作用，在群众中树立良好的形象，党

员根据自己的工作特点和工作环境，向支部承诺自己的诺言，支部每月对党员的承诺情况进行检查，对不能履行承诺的党员，支部进行教育并督促完成，每月并对党员的承诺情况进行点评，充分体现出党员的“五创五带头”的先锋模范作用。

通过这些活动使广大党员和职工一定程度上增强了大局意识、责任意识。统一了职工的思想，认清了形势，在实际工作中能够凝心聚力、团结协作，不断提高战斗力和执行力。做好设备维检工作。

五、存在问题和不足

在过去的一年中虽然取得了一些成绩，但也存在着很多的问题和不足，主要表现在如下方面：

1、设备管理方面：

点检不能持之以恒，发生事故或故障后，要求的严，抓得紧，点检人员就认真、仔细，也确定能发现很多隐患，通过一段时间以后设备运行平稳，故障率下降，从上至下麻痹思想就会抬头，设备劣化倾向加大，事故苗头增多，这也正是设备运行为什么有周期性的原因所在。

2、管理有缺陷，

各种规章制度还需要进一步完善。表现在制度不健全，有些人和事明摆着不正确、不合适，但是没有相应的制度对其行为有所约束。

3、安全工作方面

a）职工安全意识不高，安全基本知识和基本技能依然欠缺，对现场环境和危险辨识能力不够，习惯性违章依然存在。

b）日常检修作业的监督管理上车间、班组的重视不够，车间对日常检修作业的监督管理因其它工作时紧时松，不能杜绝小范围作业的违章现象。

c）部分班组长安全素质较低，布置工作只讲生产不讲安全，或平时讲安全，忙起来就忘了，造成部分班组安全基础管理不到位，问题不断。

六、2014年工作计划

1、继续把安全工作放在各项工作第一位，进一步树立“安全第一”的思想观念，防止骄傲自满和松懈麻痹的现象，以零起点的精神，把过去作为镜子、作为动力，抓好今后每一天、每一时和每一分钟的安全工作，确保安全生产，做到安全生产“五为零”的目标。

2、、转变职工思想观念，树立服务生产为主的思想，工作中变被动为主动，强化设备点检工作，把设备隐患消灭在萌芽状态，工作中心放在设备点检、润滑、、维护上，坚决杜绝大的突发性设备事故的发生，没有检修一次，每季度一次定修，按计划、按节点办事，把功夫下在日常工作中，设备管理做到有条不紊，设备检修做到有计划、有节点，争取做到非计划检修为零。

3、加强班组建设，充分调动职工的工作积极性，工资尽量做到多劳多得，不劳不得的原则，做到公平、公正、公开原则，让工资分配起到积极的杠杆作用，让每名职工做到心中有数，劳有所得。

4、大力提倡小改小革，修旧利废、合理化建议。同时进行技术比武，创造全体职工多学习、专技术的氛围，同时做到奖罚分明，让每名职工都要努力工作，积极向上的正能量。

上述为我车间一年的工作总结汇报，在瑞达焦化的正确领导下，大维修车间将一如既往地努力做好下一年工作，保证正常生产，同时加强车间管理，车间全体职工共同为首钢长钢的发展壮大做出自己的贡献。

维修车间

2013-11-24

2013年度工作总结

瑞达焦化维修车间

二〇一三年十一月二十四日

车间大检修工作总结

工作汇报/工作计划/生产工作总结 姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 编号：YB-ZJ-054461 车间大检修工作总结Workshop overhaul work summary model Article 3

车间大检修工作总结 车间大检修工作总结范文篇一： xxxx年，在公司的领导下，我们以为公司董事会实现三千万利润为目标，认真贯彻总经理办公会议的工作方针和各项工作部署，紧紧围绕着实现长周期稳定运行的生产目标，统一思想、凝聚力量、振奋精神，努力抓好各项工作。注重发挥车间各层骨干的作用，保证生产设备的稳定运行，做了大量的工作，现总结如下： 一、生产设备维护工作。 1.加强设备的日常巡检管理工作。我车间在年初根据我车间设备比较分散，点多面广的特点，加强日常巡检工作，制定了严格的巡检制度。对巡检设备制定了巡检路线，每日巡检落实到人，由技术员、主任进行检查、监督，并实行有效的奖惩制度。这样就能够使车间人员对设备的运行情况了如指掌。在设备检修时，能够对有问题的设备进行重巡处理。这样不仅能够节省检修时间，而且能有针对性的解决问题，确保检修质量。动力车间j103c 3#排粉机电动机就是在巡检时发现轴承声音异常，进行及时检修消除了隐患。供排水车间的450-1a、450-1c、450-1d、450-1e冷却塔风机在巡检时发现电动机风叶破碎，及时更换，避免电动机因过热而烧毁。

2.集中技术骨干解决技术难题。动力车间输煤皮带的plc控制系统常出现忽然停车故障，控制回路检查了多次仍然没有结果。为了解决这个难题车间组织技术人员进行攻关，利用不上煤的时间反复试验最后终于找出问题所在，原来是破碎机的启动电流太大对plc的开关电源影响，出现plc突然失电所致。1#捞渣机变频器安装后dcs不能调速，捞渣机厂家调试人员找不出问题所在。我们车间得知情况后，立刻安排车间技术人员到现场解决问题。最后发现变频器有几个参数设置有误，外部接线也少了两根，将这些问题解决后，捞渣机运行正常了。 二、生产设备技术改造项目工作。为了生产能够达产达效，公司对一期生产系统进行了很多改造。在这些技术改造中，我们车间全力配合工艺进行电气技术设计、设备安装施工。这些技术改造电气部分的设计、安装都很成功。具体如下： 1、污水处理站灰水过滤罐电气控制设计及设备安装 2、脱盐水站中和液下泵增大功率电气安装 3、低压配电室电容器柜改造 4、冷却塔风机电动机风叶改造 5、供排水氯瓶间、质检中心气瓶间照明风机系统改造 6、氧泵两台变频器更换，控制回路改造 7、p1605有站控制回路改造 8、p1605新增油站安装 9、雨水收集泵的改造安装： 10、801注塞泵的电气设计、安装 11、702、802塔上照明改造 12、锅炉二次回收水泵的电气设计、安装

机修车间月工作总结三篇

机修车间月工作总结三篇 【机修车间月工作总结】 2013 年机修车间年终工作总结2013 年即将过去，这一年是公司发展壮大，也是实施技造的一年，我们车间在公司领导和有关部门的大力支持下，克服种种困难，完成了公司交给的各项任务，保障了设备的正常运行，为公司的试生产和生产奠定了基础，同时也使我们自身素质得到了很大的提高，但是车间有些方面依然存在着不足之处，现将这一年的工作总结如下 一、基础管理方面 1、车间健全并实施了各项管理制度，包括《车间考核制度》《交接、班制度》、《库房管理制度》、《检维修管理制度》、《安全管理制度》等，完善了各岗位职责。 2、车间每周召开班组长以上及后勤人员例会，及时了解员工动态，及时解决工作中的问题，进一步加强车间的劳动纪律，提高车间的凝聚力。 3、车间更继续进一步推进“六型班组”建设和“比、学、赶、帮、超”活动，使班组员工端正学习态度，树立终身学习理念，主动学习新业务，新知识、把所学到的技能能够运用到工作中去，使工作质量和工作效率得到提高。 4、全面实行“6S”管理，制订并落实了实施方案，使全体员工，尤其是现场作业人员，能更安全、更轻松、更愉

快、更有效的完成工作任务。 5、将技能培训和“学习圈”活动落到实处，切实有效的对每位员工进行技能培训，营造了良好的学习氛围，创造了有利的学习条件，使每位员工自觉主动的学习，使车间整体维修水平有了很大的提高。 6、库房管理基本进入正规化，对物资进行了分类存放，并对保管员进行培训，库房管理严格按照各项库房制度。 二、党建方面 1、建立健全了学习制度，落实了“三会一课”，通过集中学习和自学等方式完成理论学习，认真落实建设学习型组织的目标要求。 2、每月召开一次民主生活会，认真组织批评与自我批评，提高了党员自身素质，提升了支部形象，加大了党员影响力。 3、认真执行公司党委的各项决定，积极组织各项活动，保持党员先进性，并获得了 2013 年先进基层党支部。 4、积极做好新党员的发展工作，今年车间群众共递交入党申请书 13 份，支部发展新党员 3 名。 5、认真组织开展党的群众路线教育实践活动，按照上级要求，通过制订方案，逐步实施，切切实实进行查摆问题和整改落实，支部和车间取得了一定的成绩。 三、安全管理方面 1、严格执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加强检维修作业安全管理工作，强化

设备检修工作总结

( 工作总结 ) 单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 设备检修工作总结 Summary of equipment maintenance

设备检修工作总结 XX年即将过去，新的一年又即将来临。过去的一年里，在领导的大力支持、热心帮助下，在同事们密切配合下，本着踏踏实实做事，认认真真工作的原则，基本上完成了自己所承当的各项工作任务，个人思想政治素质和工作能力都取得了一定的进步。现将工作学习情况总结如下：: 一、从思想上：过去的一年里从思想上严格要求自己，加强学习，能够完成领导交办的各项工作任务。在工作的过程中，我深深体会到加强自我学习，提高自身素质的重要性，一个是向书本学习和上网查找相关资料，不断充实自己，改进学习方法；二是向周围的同事学习，虚心求教；三是向实践学习，把所学的知识运用于实际工作中，在实践工作中校验所学知识，查找不足，提高自己。

二、从工作方式上：过去的主要工作就是抢修，整天忙忙碌碌，设备问题越来越多，不仅自己不轻松还时常耽误生产。现在在检修和保养同时逐步形成做台帐的习惯。设备检修后都有检修记录和检修台帐，对经常发生故障的设备进行检查，分析设备故障的主要原因，若是操作问题要求现场操作人员及时整改，对工艺要求上不适用的设备，与工艺人员、设备主管和保全小组成员讨论后进行改型试用，是其故障率大大降低。以513a小组氧化釜移料泵为例子，原来使用的是wihf80-65-160开式叶轮衬氟泵，现场共计有8台，检修的频率比较高。经过对多台故障的泵机检查总结后我们认为该泵在使用过程中打空泵的几率比较高，同时由于氧化釜内盘管抱箍掉落也经常造成泵机发生故障。现在已安排对每台氧化釜的盘管抱箍进行改型更换并严格验收，同时要求该泵机输送过程中操作人员不得离开现场防止打空泵。并从设备堆场找到1台az80-65-160整理后进行试用效果很好，目前这8台泵机的检修的频次相当于之前的1/10。不但降低了设备维修的费用还减低了工人的劳动强度。 三、大修工作和技术改造工作：在今年公司效益不好的情况下，

维修车间年度工作总结

维修车间年度工作总结 维修车间年度工作总结 一年来我车间在公司及分厂各级领导的大力支持下，以服务汾酒生产为宗旨，加强抓好我车间各班组的内部管理，做好与酒班、成装、大曲等单位的维修与协调配合，保证了汾酒、大曲生产顺利进行。较好的完成了分厂全年交给我们的各项维修任务和其它相关任务，现将一年的工作情况汇报如下： 1. 本年度机械设备完好率98%，用户满意度99%； 2. 违纪操作为零，事故为零； 3. 巡检自查率提高36%； 4. 节能降耗10%；

5. 提高维修技术，强化服务意识； 具体工作为： 一、以人为本，抓好职工队伍建设 1. 首先完善车间各项规章制度，用制度规范员工行为； 2. 劳动纪律，加强职工技能培训； 3. 加强内部工作的检查与考核； 4. 了解职工思想动态，制定解决职工思想问题的方法； 5. 进一步完善备件、设备，消耗记录管理，为汾酒生产和效益服务； 二、抓安全注重现场管理，治理隐患，防范事故 一年来我车间全员动员，加大安全力度，强化员工安全教育，拓宽安全知识，提高安全意识，有效防范生产安全事故。全年组织安全学习18次，利用板报48期，开展了贴近工作，贴近岗位实际的安全演讲和竞赛活动，收集典型事故事例123起，组织员工观看学习。车间每月28号按时召开安全例会，积极宣传安全第一、预防为主的方针，加强现

场查违、查乱操作，纠违、治违的力度，把工作的重点放在现场监管，牢固树立工作在现场管理在现场的理念。对违章操作决不姑息使每位员工养成良好的习惯，潜移默化地提高了安全意识和服务意识，不留死角消除隐患，真正做到安全有针对性和可操作性。 三、确保汾酒生产，提高服务意识 为了更好地保证生产，教育员工树立吃苦意识，竞争意识，创新意识，充分调动技术骨干和党员的积极性，一年中加强技能培训学习，完善车间劳动纪律，牢固树立为生产一线服务的精神，严格执行分厂各项规章制度，责任到人，把班前检查落到实处，做到了提前检查，发现问题立即解决，把隐患消灭在萌芽状态。一年来组织员工观看维修技能录像6次，安全图书、报纸1800余册，板报48期，维修搅拌26台，大修冷散机3台，污水站离心泵6台，维修老化管网一千多米，改造大曲回水，加设循环阀门，有效杜绝了跑、冒、滴、漏。电柜

2020年检修车间工作总结

2020年检修车间工作总结 果.吸取本次检修的经验教训,更好的完成各项检修工作,保证今 冬生产运行平稳高效. 2010年机修车间年终总结2010年结束了,我们设备保障部机修 车间伴随着公司的成长和发展,经历了保障高产稳产、如何克服设备 故障等诸多考验,自身的综合素质得到了很大提高,为公司2010年生 产任务的完成做出了有力的保障.2008年,全年开机282天,计划性 停机约66天,设备故障造成停机413小时,约17天,全年机电设备故 障停机率为5.12%,明细如下表:月份123456789101112停机时间（h）202.819.64.981.4264.311.419.522.113.13.34.5故障率 (%)28.213.930.9511.574.070.792.052.670.82.333.410.93 一.2010年工作总结2010年我们从设备管理、设备维修、设备保养、设备制作和安装、团队建设等方面做了一些工作.1.设备管理方面 1.1.建立健全设备档案,每天收集机修工的维修情况,每周收集各部 门设备巡查记录,及时全面掌握设备运行状态,做好备品备件工作,同 时制定或安排相应的技改、维修和保养计划.2.2.及时正确处理设备 突发事件（重大设备故障）,部门协调,人员调度,组织抢修,在现场 督促抢修进度,提供必需的后勤保障服务（所需备品备件,工具等）；同时分析原因,总结经验,把设备故障停机时间缩短在最小范围 内.2．设备维修方面1.1.对设备出现故障能够快速的作出反应,认 真分析故障,迅速排除故障,不出现拖修的现象；对设备出现重大故 障隐患与车间协商,安排停机时间组织大修；配合生产部门提出的各 项以往累积的老毛病,老大难问题,一一落实整改到位,以满足工艺、 生产、安全要求,提高设备的使用效益和安全性能.2.2.对一些维修 设备无图纸的急缺零件,测量绘图或者提供样品,配合外协单位按质 按时完成,对一些常用的备品备件仓库有合理储备.3.3.2010年机修

电气设备维修工作总结

电气设备维修工作总结 电气设备维修工作总结1 我工作以来，一直从事一线电工工作，多年来，我严格要求自己，兢兢业业。主要从以下几个方面来总结： 一、思想政治学习及民主管理方面我认真学习马克思列宁主义，毛泽东思想，邓小平理论，以三个代表的精神指导生产实践。积极参加各种民主活动，参与民主管理，以厂为家，努力工作，做好一名生产一线电工应做的职责。 二、安全生产方面 1、贯彻落实上级文件精神，提高职工安全用电意识，增强职工责任心。 2、落实完善安全用电组织体系，健全安全管理规章制度。 3、加强班组用电安全管理，巩固安全基础。 4、一个确保，用电者要确保自身安全和他人安全。 三、培训学习方面多年来，我积极参加各种学习和培训，努力学习电工知识基本知训，供电系统知识，线路装置，照明装置，接地装置，变压器的运行和维护，电动机维修和维护，机床电气控制线路，PLC控制等有关知识体系。每次学习，我都学到一些新的理论，并用来指导工作实践，运用到工作中来，对工厂的供电系统，控制系统进行改进，受到一致的好评。 四、在节能降耗方面在节能方面，我积极运用已学的知识，

为工厂的节能降耗方面做了不少贡献。如对工厂线路改造方面，为工厂每年节约电能十几万度。同时又对工厂的老的设备，进行电气改造，使一些老设备重新焕发青春。 五、实践生产方面在生产实践方面，例如：电动机的电气故障的查找和排除实例。 电气方面： 1、检查引出线绝缘是否完好，电动机是否过热，查其接线是否符合铭牌规定，绕组和首、尾端电否正确； 2、测绝缘电阻及直流电阻测查绝缘是否损坏。绕组中有否断路、短路及接地等现象； 3、通电检查在上述检查后末发现问题时，可以直接通电试验，用三相调压器开始施加较低的电压，再逐渐上升到额定电压等。利用上述检查方法，为工厂多台电机查找故障，并将其修好。及时总结各种故障现象及解决方法，并记录在案，用来指导实践，同时也提高自己的业务水平。 总之，在生产实践中做到规章制度上墙，严格按规章制度办事。多年来，工厂未发生一起电气引起的人生安全故障，而工厂通过多次技术改造，设备运行更加科学化、合理化。 电气设备维修工作总结2 本人自20XX年1月参加工作以来，至今一直在***系统从事电工作业。其中20XX年1月至20XX年6月在***从事***机械的供用电及电气设备设施的维修；20XX年6月至20XX

维修车间工作总结.

维修车间2013年工作总结 2013年，我车间在2013年四月份由设备检修部划归到瑞达焦化，一年中在集团公司及瑞达焦化领导的正确领导和关怀下，在车间全体成员的努力拼搏下，我们发扬谦虚谨慎、求真务实、勇于创新、攻坚克难的团队精神，齐心协力，扎实工作。确保了设备的安全、可靠运行，满足了生产需要，较好的完成了全年的各项指标、生产和工作任务。总结才能发现问题与不足，持续改进，方可不断提高。回顾一年来的工作，有成绩也有不足。 一、安全工作方面 近一年来，瑞达焦化各级领导对安全工作十分重视，各种会议必讲安全工作，因为安全是维修车间的天。维修车间认真贯彻落实上级一系列安全指示精神，突出“安全压倒一切、事故否定一切”，具体工作如下： 1、加强安全会议管理 严抓各级安全会议，通过会议加强安全基础管理，主要是车间安全工作例会、班组安全周会、班前预知预控会。1）在人员上保证，除了婚丧嫁娶其余职工不管风吹日晒都坚持参加安全会议。2）班组安全周会重点对上周本车间或其他单位的安全事故进行学习，通过事故案例教训逐步提高职工的安全意识和安全技能；还有上周工作的总结回顾，本周工作的计划和布置，一周违章违纪的通报批评；对没有参加安全周会的人员要在规定的时间里进行补学，车间包片管理人员参加所包小组的周一安全班会，协助班组开好周活动会。3）班前预知预控会的重点是当日工作中的安全要点提示，对可能存在的风险进行警示和告知防范措施。4）认真执行一班三检制度，做到班前讲安全思想上根弦，班中讲安全操作保平安，班后讲安全警钟鸣不断。5）车间包片负责人包片蹲点抓会议质量。用以上方法经过一年的严抓齐管，目前我车间各项安全会议的综合质量都有了较大进步。 2、安全生产责任制落实 为了全面落实集团公司三大制度，4月份车间制定了详细的安全生产责任制落实计划。针对各岗位安全职责范围内的工作内容和目标逐条详列、组织活动的时间和人员量化，层层落实安全生产责任制。

医疗设备维修工作总结

医疗设备维修工作总结 医疗设备是指单独或者组合使用于人体的仪器、设备、器具、材料或者其他物品，也包括所需要的软件。医疗设备是医疗、科研、教学、机构、临床学科工作最基本要素，即包括专业医疗设备，也包括家用医疗设备。下面是小编收集整理的医疗设备维 修工作总结范文，欢迎借鉴参考。 医疗设备维修工作总结(一) xx年已经过去，迎来了崭新的xx年，回顾今年，在领导的支持和自己的努力下，本着“巩固优势，稳步发展”的原则，一年来做了以下几点工作： 在这一年，我严格遵守医院和科室的各项规章制度，一切服从院上和科室的安排，积极参加院上和科室举行的集体活动，努力完成院上和科室布置的工作内容。对各科 室的器械维修，我基本上做到随叫随到，认真维修，对于不能维修的工作，及时上报 科室。 在工作中我坚持学习，不断提高自身综合素质水平、工作能力，扩大自己知识面，参加一切可以参加的与工作医学有关的考试，同时也学习电脑知识，并结合着自己的 实际工作，认真学习机械电子维修知识，虚心向身边同志请教，通过看、听、想，做 不断提高自己的工作能力，努力使自己成为合格的药学和医疗器械维修工作人员。同 时利用业余时间学习医学法律法规、规章制度，做一名懂法守法的药学工作人员。 但是在工作中也存在很多不足，主要表现在平时工作懒散，对各科室的维修工作 有时出现推脱现象，对一些工作敷衍了事，没有很认真的完成。对院上和科室布置得 学习有时不能坚持到底，有半途而废的现象。有时对院上和科室的一些工作制度不能 坚持到底，不按程序办事，有个人主义思想的存在。工作中的优点，改掉自己工作中 的不良现象，紧密团结在院、科两级领导的周围，团结同志，做好自己份内的工作， 同时加强政治、业务和工作能力学习，认真完成院上和科室布置的学习内容，使自己 工作能力和业务知识面有很好的提高。 医疗设备维修工作总结(二) 随着医学水平的发展，现代医疗更多的依赖现代化的医疗设备，医疗器械维修工 程师隶属于各医疗设备公司或者各大医院器械科，主要负责各种医疗仪器、器械的现 场安装、调试及维系服务等工作，保证临床工作正常运转职业概述

电厂检修班组工作总结

电厂检修班组工作总结 xxx年毕业于xxx技校，同年9月底分配至xxx热电厂除尘脱硫车间 工作。在此期间，在各位领导和班长的指导及全车间人员的协助下， 我认真学习除尘脱硫运行和设备维修技术的理论知识，并很快熟悉和 掌握对一次、二次设备的现场实际操作，运行设备的异常、事故的判 断和处理，以及作为一名检修值班人员应知应会的一些基本常识、常 规和各种规章规程，为干好检修工作打下了扎实的基础。在几年的工 作生涯中，上级领导的亲切关怀和工作同事的热情协助，让我的工作 水平迅速成长、成熟起来，成为一名合格的检修人员。以工作为圆心，以勤奋刻苦、持续学习、尽职尽责的工作态度为半径是我对个人事业 的理解，在事业上，我用心追求着自己的梦想，挥洒青春的汗水。 作为新时代的一名共青团员，我时刻严格要求自己，自觉遵守国 家法律和团的纪律，自觉交纳团费，认真完成团组织交给的任务，积 极配合团支部工作，参加团委组织的各项活动;在日常生活和工作中处 处体现共青团员先进性，能够把批评和自我批评相联系，关心同事， 经常交流、沟通，肯吃苦，敢创新，勇于应对挑战，始终站在时代发 展的前列。而且个人素质也得到进一步提升。总结起来主要有以下几点： 一、准确的工作态度 近年来，随着电力科技的飞速发展，要求员工全面发展，各方面 都具备较高的素质。为适合在全新形势下做好本职工作的需要，增强 自身的理论学习，持续增强爱岗敬业的意识是我长期以来对自己的要求。始终把持续学习、全面学习作为人生的一大乐趣，利用业余时间 学习相关专业知识，并通过在企业网的网上的学习来完善自己的知识 储备，力把自己培养成适合企业需要的一专多能的复合型人才。积极 参加厂里组织的各种专业技能及业务培训，在此过程中持续提升个人 技能，自我完善、发展。

设备维修工年终工作总结

设备维修工年终工作总结 ----WORD文档，下载后可编辑修改---- 设备维修工年终工作总结(一) 时间流逝，转眼间20年即将过去。回顾一年来走过的历程，在项目部的正确领导下、在与检修分厂电气车间的紧密配合下，电气专业安全、优质、高效的完成了全年的检修维护工作。一年来各项检修工作都能做到合理安排，有条不紊的开展，没有发生人身伤害和设备损坏事故，实现了全年安全生产零事故的目标。现将具体工作总结如下。 一、遵章守纪，按规操作 每周进行两次不少于1小时的安全学习活动，每月进行一次安全技术交底，明确告知工作中的危险点及发生事故的防范措施，让每位员工在思想上时刻保持高度的警惕性。进一步加强安全知识的宣传普及。进一步反省了自己、统一了思想、规范了作业行为，对如何预防事故，确保自身安全，杜绝违章操作指明了方向。一年来的安全工作来之不易，我们一定要戒骄戒躁，把好的工作习惯继续延续下去。 二、精心组织、严把质量关 通过对问题的及时发现与处理，没有影响蒸发系统的正常生产，并且短时高效的完成检修任务受到了业主的一致好评。同时，我们对今后更好的做好检修维护工作也充满了信心。通过对电机的保养，可以及时发现一些平时巡检发现不了的问题并且能够进行处理，避免了不必要的设备损坏。通过对保养后的电机进行观察，发现运行稳定性

大大提高，能够很好的满足生产的需要。 三、众志成城、渡过难关 由于执行两班倒制度，导致部分劳务人员辞职，面对人数和实力大大减弱的情况，全体电气人员并没有退缩，而是凝成一股劲，埋头苦干，加班加点，渡过了最艰难的时刻。后来，在几次申请之下，人员总算配齐，但力量远远达不到先前水平，还需要我们进一步努力，做好以老带新，通过最短的时间来培养一支技术过硬的检修队伍。 四、需要加强和改进的方面 继续加强班组管理水平，不定期开展班组交流会，了解班内成员的思想状况，让全体电气人员树立服务意识、忧患意识、全局意识。组织全体电气人员，进行专业知识和技能的学习培训，提高自身水平，让每个人都能独当一面。进一步提高检修质量，严把质量这道生命关卡，让检修品牌在市场经济的浪潮下立于不败之地。 在接下来的一年里，我们会继续总结经验，面向未来、开拓创新，在今后的工作中我们会以更高的标准来要求自己。 设备维修工年终工作总结(二) 大家好!2018年即将结束，回顾我这一年来的工作，有积极肯定的一面，也有工作疏忽缺点的一面，但总的来说，进步还得很多，顺境依然多于逆境。 我在这里报告维修工年终工作总结，对于今年一整年的工作给予一次完整分析，希望各位领导、班组长、工友们予以认可，我将在下一年工作当中更加努力，改正工作缺点，改进完善工作方法。

车间检修工作总结

车间检修工作总结 篇一： xxxx年，在公司的领导下，我们以为公司董事会实现三千万利润为目标，认真贯彻总经理办公会议的工作方针和各项工作部署，紧紧围绕着实现长周期稳定运行的生产目标，统一思想、凝聚力量、振奋精神，努力抓好各项工作。注重发挥车间各层骨干的作用，保证生产设备的稳定运行，做了大量的工作，现总结如下： 一、生产设备维护工作。 1.加强设备的日常巡检管理工作。我车间在年初根据我车间设备比较分散，点多面广的特点，加强日常巡检工作，制定了严格的巡检制度。对巡检设备制定了巡检路线，每日巡检落实到人，由技术员、主任进行检查、监督，并实行有效的奖惩制度。这样就能够使车间人员对设备的运行情况了如指掌。在设备检修时，能够对有问题的设备进行重巡处理。这样不仅能够节省检修时间，而且能有针对性的解决问题，确保检修质量。动力车间j103c3#排粉机电动机就是在巡检时发现轴承声音异常，进行及时检修消除了隐患。供排水车间的450-1a、450-1c、450-1d、450-1e冷却塔风机在巡检时发现电动机风叶破碎，及时更换，避免电动机因过热而烧毁。 2.集中技术骨干解决技术难题。动力车间输煤皮带的plc控制系统常出现忽然停车故障，控制回路检查了多次仍然没有结果。为了解决这个难题车间组织技术人员进行攻关，利用不上煤的时间反复试验最

后终于找出问题所在，原来是破碎机的启动电流太大对plc的开关电源影响，出现plc突然失电所致。1#捞渣机变频器安装后dcs不能调速，捞渣机厂家调试人员找不出问题所在。我们车间得知情况后，立刻安排车间技术人员到现场解决问题。最后发现变频器有几个参数设置有误，外部接线也少了两根，将这些问题解决后，捞渣机运行正常了。 二、生产设备技术改造项目工作。为了生产能够达产达效，公司对一期生产系统进行了很多改造。在这些技术改造中，我们车间全力配合工艺进行电气技术设计、设备安装施工。这些技术改造电气部分的设计、安装都很成功。具体如下： 1、污水处理站灰水过滤罐电气控制设计及设备安装 2、脱盐水站中和液下泵增大功率电气安装 3、低压配电室电容器柜改造 4、冷却塔风机电动机风叶改造 5、供排水氯瓶间、质检中心气瓶间照明风机系统改造 6、氧泵两台变频器更换，控制回路改造 7、p1605有站控制回路改造 8、p1605新增油站安装 9、雨水收集泵的改造安装： 10、801注塞泵的电气设计、安装 11、702、802塔上照明改造 12、锅炉二次回收水泵的电气设计、安装

车间员工个人工作总结

车间员工个人工作总结 转眼间XX年已经过去了，回首过去的一年，在领导的关怀和同事的帮助下。以想干事、会干事、干成事为目标。认真履行职责，圆满完成各项任务。下面是小编为大家搜集提供到的关于车间员工个人工作总结范文。希望对大家有所帮助哈! 车间员工个人工作总结：xx年，检修车间在各级领导的亲切关怀和帮助下，严格落实公司“四会”精神和安全工作专题会精神为指导，切实抓好“两纪一化”，不断夯实安全基础，紧紧围绕xx年沙蔚铁路运营指挥部的工作要点，不断促进检修工作的标准化、规范化，全面开展好各类活动，圆满完成了xx年既定工作目标。 一、生产任务完成情况:(截止11月26日) 检修车间共计完成自主小修2台次、自主辅修5台次，机车临碎修330台次，完成机车大件修24件，(沙蔚指机车自主辅修1台次，零碎修60台次，大件修3件)。 二、安全生产情况： 在生产中，检修车间始终把安全工作放在首位，一如既住的坚持“安全第一、预防为主”的生产作业方针，狠抓作业安全，人身安全，设备安全，使安全工作一直保持了平稳发展势头，针对检修库大顶窗户玻璃掉落的隐患，车间及时报告上级，在车间配备了专供领导检查安全帽，顺利实现了

车间上半年年无事故苗子，无任何责任事故，具体做了以下几方面工作： 1.坚持贯彻落实好机辆段、检修车间制定的各项规章制和管理办法.加大抽查和夜查力度;XX年上半年共计抽查16次，添乘机车11次，发现各类问题4起;及时进行了指出，对当事人进行了教育;违返各类规章的按章进行的处罚。 2.加大安全教育培训力度，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，有针对性开展事故案例学习、切实增强防范事故的能力。上级下发的各类文件，及时准确的传达给每一位员工，为安全生产提供强有力的思想保障。 3.认真深入开展好各类安全活动活动，进一步强化全员的安全意识，提升岗位操作技能和应急处理能力。 4.强化对设备的维修保养;每天对天车的安全进行巡视汇报;对消防器材进行检查，及时将安全事故隐患消灭在萌芽状态。 三、行政管理： ㈠、强化日常管理、落实三项制度 全面强化对检修人员的日常管理，完善了各种管理办法和作业标准，制定了《检修车间三项制度》，这些管理办法的实施使检修工作逐步落到实处，做到有据可依，有章可循，为今后检修工作全面、有序的进行打下了坚实基础。 ㈡、强化培训，提高自身素质

设备维修年终工作总结与计划

设备维修年终工作总结与计划 设备维护中心xx年和xx年 第一部分总结部分 导言：在公司领导的正确领导下，在公司各单位的鼎力支持下，在中心各员工不懈努力下，设备操作维护中心的无线设备、传输网络、动力电源支撑系统无论从规模、容量、还是质量上，都迈上了一个新台阶。在xx年中，设备操作维护中心在公司“以经营为中心，以宣传为导向，以服务为基底,以网络为保障”的重要经营理念的指导下，不断提高员工自身技能，提升网络维护人员责任心，积极配合省公司完成各项工作任务指标的同时，大力宣扬创先争优精神，在网络质量提升、资源管理、网络安全维护等工作上做出了极大的努力，为网络质量持续稳定的提升打下了坚实的基础。设备操作维护中心领导及员工在xx年的工作中将继续努力，完成各项工作指标，保障网络安全、平稳地运行。 一、主要指标完成情况及主要业绩： （一）省KPI考核 1、GSM无线设备退服率（kpi）: 2、TD无线设备退服率（kpi）:

3、全量基础通信万用户投诉比（kpi）： 注：1、2月份数据未通报。 4、基础通信万用户投诉比（kpi）： 5、WLAN万用户投诉比（kpi）： （二）承担的省其他重要指标完成情况： 1、光缆千公里阻断时长（网络评价指标）： 2、无线接入网标杆体系考核 3、投诉标杆体系考核 4、传输标杆体系考核 5、动环标杆体系考核 （三）重要工作业绩和创新成果 1、根据集团要求，为实现以省为单位的故障集中化管理，省网管中心开展各专业的告警、派单梳理专项工作，某某作为传输、无线专

业的试点城市，积极配合省公司完成各项试点工作，在传输方面完成了中兴PTN、烽火OTN告警标准化工作及告警关联关系梳理，制定了中兴PTN、烽火OTN告警派单规则；在无线方面，我中心协助省公司完成直放站、基站载频类派单规则的梳理，并积极主动的反馈试点意见，圆满的完成了此次专项工作，得到了省公司的认可。 2、我中心在xx年还参与了省传输室组织的管线系统故障定位的试点工作，主要原理为利用管线中的资源，快速、准确的定位传输线路故障。首先，从4月份至8月份，历时5个多月的努力工作，我中心完成了某某市基站线路、管道、杆路全部资源的录入工作，然后在9月份由我中心牵头，组织线路代维人员对管线系统的定位功能进行了测试，并进行了相关案例的编制、教学视频的录入，达到了令人满意的效果，之后省公司将此功能的应用进行了全省的推广。通过此次专项工作，不仅为线路维护人员提供了一个简单、有效判 xx年工作总结及xx年 部门： 编制日期：检修部 xx.1.17

车间维修年终工作总结

车间维修年终工作总结 车间维修年终工作总结 不经意间，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间，我们的工作能力、经验都有所成长，想必我们需要写好工作总结了。但是却发现不知道该写些什么，以下是为大家整理的车间维修年终工作总结，希望能够帮助到大家。 车间维修年终工作总结1 在今年的车间大修过程中，我们也积累了大量宝贵的设备维护经验，为以后的大修工作储备了大量可以赖以借鉴的维修案例，维修技术人员通过大修得到了实战锻炼，操作工也籍此对设备的各项技术参数有了进一步的了解。为总结经验，查找不足，就此次大修任务的完成情况总结如下。 一、组织严密、准备充分 此次大修涉及维修部位多，设备情况复杂，参检人员众多。为保证大修计划的顺利实施，全线停车前，x车间在公司大修指挥部的具体指导下，全面负责大修过程中的工作协调、现场监管计划落实，并指定安全员、后勤保障人员、宣传报道员、现场组织负责人，分头负责此次大修中的安全监督、后勤保障、宣传报道、技术操作。 停车前，就停车后各部位的清理调试和安全防范工作，车间大修领导小组成员提前进入预定现场，进行检查督促、统筹协调，强调清理完一个部位，维修人员进入一个部位，清理工作必须迅速、安全、

及时、彻底、不留死角，防止重复清理，影响大修进度。重点清理部位指定专人清理，明确清理标准，规定完成时限，强调注意事项；提前与材料库做好预借沟通，保证清理所需工、器具的准时、完备。提前做好安全防范用具、防暑用品、药品的领取发放，提前做好大修前的宣传鼓动工作。 为确保大修工作的有序开展、大修实施前，x车间针对项目特点，责成维修班组对各待修设备实行分工包干，具体到人。对项目维修进度做到维修有显示，实施有方案，完成有汇报，效果有测评。并规定大修期内每天下午召开大修进度讲评会，就当天的工程进度、所遇问题、突发情况做汇总研商，总结讲评。 二、措施得力，开展有序 针对各项目的维修特点，x车间在大修计划的实施过程中制定了许多相应灵活的措施，这些措施有效加快了施工进度，保证了维修质量。预漂岗位碱化塔的防腐衬胶清理工作，清理难度大，清理标准高，空间狭窄，不能实施多人同时清理。为加快清理进度，保证清理效果，大修领导小组经过研究，决定实施倒班清理，经过连续三昼夜的紧张清理，终于高标准完成了清理工作。 蒸球减速机在维修过程中，输出轴十字联轴器由于长期运转，连接紧密，公司现有器具不足以对其实施拆卸，维修领导小组果断做出决定，将设备运出厂外，利用外部专用器具实施拆卸，保证了按时完成更换重装。车间新上蒸球，由于土建工程尚未完工，附属元件不能实施一次性安装调试。为此，维修领导小组决定采取边施工边安装，

检修车间的工作总结范文

检修车间的工作总结范文 20xx年即将结束，一年来检修车间在公司各级领导的关心、支持下，兄弟单位的密切配合下，积极进取、团结拼搏，克服了人员少、工作量大、主体车间设备老化等问题，圆满完成公司下达的各项工作任务；有力的保障了公司生产的安全平稳运行。 通过一年来的不懈努力，不论工作任务怎么大，始终坚持安全第一的原则，设备的安全运行水平日益提高，员工的安全技能与素质日益增强，专业水平有了显著提高，车间整体执行力也在不断加强。现将全年各方面工作总结如下： 一：工作任务完成情况 1、大修工作： （1）、元月份至十一月份完成118#、217#、113#、230#、126#、215#、125#、149#、160#、204#、114#、210#、104#、207#等14台电解槽槽上部结构拆装、母线修补及分流器片焊接与切割等大修工作。缩短检修计划工时，有力确保电解槽顺利通电； （2）、三月至七月份在不影响正常生产的情况下，顺利完成1#～6#空压机主机大修工作。确保了设备运行的供风工作；（3）、六月份完成3#罗茨风机的大修工作。 2、维修工作： （1）、完成电解车间、铸造车间道轨月检工作；

（2）、完成阳城分公司13台行车的维修与巡视工作，更换行车主动轮4套、被动轮2套，更换钢丝绳11根，修复进口液压泵一台，液压油缸大修10次； （3）、更换铝母88组； （4）、完成八台空压机日常检修、维护与保养工作；（5）、完成除尘系统的检修与巡视工作； （6）、完成1528根铝导杆、52根铝母轴、210块铝母轴链板、50节出铝管、150个多功能行车打壳锤头、1820件设备配件等加工工作。 3、外围工作：元月份车间落实合理化建议，制作并安装电解车间东墙外部大母线封闭房40米；二月份自主设计并加工阴极炭块80块，确保电解槽大修工作顺利开展；三月份对二车间248#～253#槽上部错位的道轨承重梁及道轨进行校正处理，有效保证行车安全高效运行；四月份利用搁置旧管子加班加点架设铝庄鱼塘110多米生产水路系统，有力保证生产正常运行；五月份组织人员加班加点安装组装车间2套中频炉，达到一次性顺利投产；六月份，组织人员安装水、气流量计39块，便于公司计量工作真实有效，节能降耗工作顺利开展；七月份利用现有资源制作电解质专用下料斗12个，避免金属料斗下料困难问题；八月份制作停电预案所需物资，电解质箱子20个，电解质大勺50把；九月份落实合理化建议，拆除并安装原料库房顶落水槽190米；十月份利

设备维修年终总结报告范文【最新版】

设备维修年终总结报告范文 20xx年设备部的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，在部门经理和主管的指导帮助下，我的业务技能突飞猛进，同时在经理和主管的直接领导下，工作开展的也比较顺利，作为设备部的一个设备员首先提高自身技能，才能更好的工作，为了使自己的技能更上一个阶梯，现总结个人一年来的工作以便更好的开展明年的工作。 一、每日巡检 面对24小时不停运转的设备，只有加强检查才能更好的了解设备的健康状况，对将要发生的故障隐患提前清除，以达到防患以未然。我每天上班开展工作前，都会巡视油漆线的每台风机的运转情况，检查风机马达和机轴有无异响、固定座和螺栓有无松动脱落;检查EN进风系统内热交换器有无裂痕漏水现象;检查冷水机工作有无报警;检查焚烧炉燃气压力、水压力、工作温度是否正常，马达有无噪音;检查脱水机压差是否在范围内，有无报警(如有报警根据故障解决);检查脱水区的电机是否运转正常(现脱水区一台电机运转有异常我一直在监控);检查链条线是否运行正常;检查空压房内的4台空压机和2台干燥机的压力、温度和工作运行的情况;检查蒸汽房、软化水房内的水温、水压的运行情况并查看电机水泵是否运转正常。经过整个喷涂线过程设备的巡检让我时刻掌握每台设备的运行状况，并根据每台设备的实

际情况来开展维护保养工作，从而延长设备的使用寿命，降低生产维修成本，最终最大限度的提高企业效率。 二、设备运行和保养记录 除了对设备的检查外，我还提倡设备维护人员和生产操作人员的良好互动，力求做到设备缺陷早期发现、及时检修，充分摸透每台设备的脾气和病灶，以利于快速、有预见性的开展设备维护工作，并对易损易耗件重点跟踪和备件库存。对设备的各个加油点周期性做润滑工作，这样就不会因为润滑不好造成设备磨损而增加故障率。对于喷涂线各个喷房的排风风机我不但每日检查而且还定期用红外测温仪监测风机的机轴和电机马达的温度并形成记录。不仅如此，我对喷涂线的所有轴承、皮带、水管管件、滤网虑棉、水泵密封等常用的东西做好记录并跟踪库存，以便在维修更换时更加及时、迅速。也配合部门领导制作了设备的作业指导书、保养规程、设备运转、巡查维修保养记录等。 三设备维修保养 对于在公司正常生产时我发现的故障隐患如果能及时解决的都已经及时排除，有些需要停线时解决的都先写下来并在第一时间排除，解决不了的就向经理和主管请教，比如年中的时候对我平时监测的喷

维修车间工作总结范文3篇

维修车间工作总结范文3篇 维修车间工作总结范文篇一：维修车间工作总结 维修车间xx 年,在甲醇厂厂领导的正确领导下,在兄弟部门的配合下,通过维修车间全体员工的共同努力，圆满地完成了xx年上级下达的各项目标任务,全年安全无事故。xx 年维修车间始终坚持以安全生产为中心，服务生产为理念，以抓好车间基础建设和设备维护为重点，努力控制各项维修任务的目标指标。现将xx年工作总结如下： 一、xx年车间维修车间安全、生产方面主要工作 1、xx年维修车间努力做好生产、维护工作，通过生产运行中发现问题，及时进行检修、技改等工作，保证甲醇厂xx年度机电仪设备安全、稳定运行。 (1)xx年7月，甲醇厂进行大检修工作，维修车间全体员工共同努力，圆满完成厂下达的各项任务。在检修过程中，加强对登高、动火、临时用电作业等作业票的办理工作，从票证的办理到置换，各项防护措施的安排，都要做到心中有数，忙而不乱，保证检修工作安全进行，无一例违反安全操作规程的作业。 (2)xx年维修度车间认真进行隐患检查、排除工作，积极处理各级检查发现的隐患。维修车间建立、健全了各项制度，

采取逐级负责制，将设备承包到人，以确保装置的安全、稳定生产。xx年度积极完善本质安全体系建设、实施工作，配合甲醇厂本安体系要求，完成了各种制度、台账、票据的管理、更新等工作。 (3)在每月组织维修车间员工对消防应急器材进行演练，经过演练，保证了员工在紧急情况下的应急器材的使用。 (4)加强锅炉、除盐水站电仪设备管理工作。由于将锅炉房、除盐水电仪设备划归维修车间，维修车间组织力量，集中对电仪设备隐患、问题排查处理，保证了锅炉、除盐水装置的安全运行。如对锅炉DCS系统进行改造，彻底解决了锅炉DCS系统死机问题，保证了锅炉安全运行，对除盐水各种酸、碱设备进行重新选型、改造，保证了系统正常运行。 (5)逐步完善班组各项工作。认真规范、及时的做好各类台账，包括设备缺陷记录台账、设备润滑台账、报废物品存放、安全活动记录等各种台账，对所有工器具及资料进行了归档整理。组织员工学习了神华宁煤班组建设培训资料，安排员工同包头煤制烯烃对标学习，学习兄弟单位先进经验，加以推广。针对车间现阶段班组建设存在的问题，结合甲醇厂制定的班组建设方案，进行了相应的整改和重新规划。如制定了班组定置布置图，班组内每一个物品都要进行定置摆放，车间为班组采购了塑料装饰品，对各班组内进行了装饰，成立了班组五大员机构，要求五大员在班组内各行其职;甲醇

检修工作总结

**专业2013年检修工作总结 一、机组2013年度检修计划完成情况（一）机组检修情况 1、计划**项，实际进行**项，完成**项，未完成**项，未完成原因是*****。 2、简单总结检修中发现的重大缺陷、处理过程及结果。 3、检修后存在的问题及处理方案。（二）公用系统检修情况 1、计划**项，实际进行**项，完成**项，未完成**项，未完成原因是*****。 2、简单总结检修中发现的重大缺陷和隐患、处理过程及结果。 3、检修后存在的问题及处理方案。 二、 2013年度设备缺陷统计与分析（一）设备缺陷及消缺统计数据 1、截止11月30日，全年发生设备缺陷**项，其中二类缺陷**项，三类缺陷**项。缺陷及时消除**项，占总数的**%；由于各种原因本周消除**项，占总数的**%；本月消除**项，占总数的**%；隔月消除**项，占总数的**%。 2、未及时消除缺陷原因统计：因备件未及时消除**项，占未及时消除缺陷总数的**%；因设备运行方式未及时消除**项，占未及时消除缺陷总数的**%；其他原因未及时消除**项，占未及时消除缺陷 总数的**%。 （二）设备缺陷及消缺统计情况的分析 1、典型缺陷分析：根据统计确定主要缺陷类型并说明控制措施。 2、未及时消除缺陷的分析：对全年发生的设备消缺情况进行分析(从运行方式、机组检修、设备质量、管理、备品配件等方面分析)，针对存在的问题提出主要措施等。 三、技改及特殊项目完成情况 （一）逐项简单总结全年完成的技改和非标项目（项目名称、改造原因、改造后效果、资金使用情况，并注明是否上级公司批准的项目）。 1、**********。 2、**********。 （二）简单总结技改及特殊项目工程管理过程中存在的问题及对策。 1、**********。 2、**********。 四、设备评级（年度）分析 1、设备健康评级统计数据（以11月份统计为准） 2、设备存在的重大设备隐患及缺陷 五、检修管理方面 1、简述各专业管理组织机构及管理制度的执行情况，存在的问题及建议。 2、简述本专业物资材料的使用情况：包含本年度计划资金、实际发生资金、生产及非生产浪费情况分析、超算的分析及控制材料费用的措施。 3、本专业人员情况（含外委单位）、问题分析及建议 六、2014年的重点工作 1、设备方面 2、管理方面 编制人：*** 2013年**月**日篇二：大检修总结 2013年化工一期大检 修起重班工作总结 2013年化工一期大检修起重班工作总结 2013年5月10日随着化工一期为期一个月大检修任务的开始， 回顾这次大检修时间，无论是从检修前的准备工作，还是检修期间发现的一些状况，再到检修结束。虽然工作量大，时间紧，但通过机修厂全厂参加检修人员的共同努力，起重班作为配合辅助检修，还是顺利而安全的完成了任务。 现就检修期间起重班的工作总结如下： 一、检修前的准备工作