安全保障体系

青荣城际铁路

项目主要管理人员名单

中铁十七局青荣城际铁路工程施工指挥部第三项目经理部

2010年10月25日

目录

一、总则 (2)

（一）编制说明 (2)

（二）编制依据 (3)

（三）适用范围 (3)

二、安全方针、目标 (3)

（一）方针 (3)

（二）安全目标 (3)

三、安全管理组织机构 (4)

四、管理职责 (5)

（一）项目经理的管理职责 (5)

（二）安全总监的管理职责 (5)

（三）安全质量部的管理职责 (6)

（四）物资设备部的管理职责 (7)

（五）工程管理部的管理职责 (7)

（六）安全质量部长的管理职责 (8)

（七）安全工程师的管理职责 (8)

（八）施工队长的管理职责 (9)

（九）专职安全员的管理职责 (10)

（十）班组长（兼职安全员）的管理职责 (10)

安全管理体系

1 总则

1．1编制说明

1.1.1项目部安全管理是对本项目安全生产进行计划、组织、指挥、协调和监控的一系列活动，其根本目的是保证施工中的人身安全、设备安全、结构安全、财产安全和适宜的施工环境。青荣城际铁路技术含量高，安全标准高，第三经理部将以全新的安全管理理念，科学的安全控制手段，严格的过程控制来实现安全管理目标。

1.1.2严格遵守国家的安全方针、政策、法规和标准，认真贯彻执行铁道部、建设单位、监理单位的安全管理规章，落实工程安全责任制，实行工程安全责任追究制。

1.1.3项目经理刘烈生是安全生产的第一责任者，对本项目的安全生产全面负责。项目经理部成立安全生产领导小组，各施工队设置专职安全员，班组设兼职安全员。安全监管人员要严格按规定人数配备，保证在岗到位，相对稳定，充分发挥其作用。

1.1.4施工安全管理实行项目经理部、施工队、班组三级管理机制，建立项目经理部、施工队、班组的三级安全保证体系，遵循事前控制、事中控制、事后控制程序。

1.1.5坚持科学组织，全过程控制，做到按规范、规程操作保证施工安全。

1.1.6项目经理部、施工队、班组依法对施工安全进行管理，实行层层

管理，落实安全责任。

1.2编制依据

1.2.1国家和铁道部有关工程安全管理政策和法规。

1.2.2国家和铁道部有关技术标准、规范、规程和验收标准。

1.2.3国家和铁道部批准的有关本工程的文件。

1.2.4与建设单位签订的合同、协议或会议纪要。

1.2.5建设单位、监理、设计院有关本工程的管理办法、文件、通知和会议纪要。

1.2.6《中铁十七局集团公司管理制度汇编》（质量、职业健康、安全、环境一体化管理体系文件）。

1.3适用范围

本《安全管理体系》文件适用于中铁十七局青荣城际铁路工程建设指挥部第三项目经理部的安全管理与控制全过程。

2 安全方针、目标

2.1方针

安全第一、预防为主、综合治理

2.2安全目标

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立健全安全管理组织机构，杜绝较大（及以上）施工安全事故；杜绝较大（及以上）道路交通责任事故；杜绝较大（及以上）火灾事故；控制和减少一般责任事故。

完善安全生产保证体系，明确安全生产责任制。杜绝爆炸事故和因工死亡事故，因工负伤率：重伤率控制在0.6‰，负伤率控制在5‰。杜绝违章作业事故。杜绝防洪责任事故。创建安全生产标准工地。

3 安全管理组织机构

3.1成立以项目经理为组长，相关领导和部门成员为组员的安全管理机构，保证安全工作自上而下有效实施。安全管理组织机构见图1-安全管理组织机构图。

3.2项目经理部负责全项目工程施工安全管理，安全质量部负责具体实施工作。

3.3施工队负责本管段内的安全管理工作，设置安全负责人负责实施工作。

3.4 班组长为兼职安全员，负责各作业项目的安全管理工作。

3.5中铁十七局青荣城际铁路工程指挥部第三项目经理部主要安全管理人员详见表1《中铁十七局青荣城际铁路工程施工指挥部第三项目经理部主要安全管理人员汇总表》。

3.6建立项目安全控制体系组织体系，详见图2-安全控制体系框图。

图1 安全管理组织机构图

1

4 管理职责

4.1项目经理的管理职责

项目经理是安全生产的第一责任人，其主要职责是：

4.1.1认真贯彻安全生产方针、政策、法规，严格执行本项目的安全生产规章制度，对本项目的施工安全和职工劳动保护负全面责任。

4.1.2组织制订项目的安全生产和文明施工规划。

4.1.3主持安全领导小组工作，定期召开安全生产会议，对本项目有关施工安全、文明施工等问题及时予以解决。

4.1.4检查考核各施工队的安全生产管理，督促各项安全技术措施的落实。开展各项安全生产活动，定期进行安全检查，解决必要的活动经费。

4.1.5对安全生产搞得好的单位和个人进行表扬和奖励，对存在问题较多的单位和违章作业的个人进行批评和处罚。

4.1.6正确处理施工进度与安全生产的矛盾，坚持在安全的条件下组织施工，对严重威胁人身安全或能造成重大机械、人身事故的隐患，下达停工指令，进行整改。

4.1.7发生伤亡事故应立即报告有关部门，并要保护事故现场、配合事故调查组按“四不放过”原则，进行伤亡事故调查，分析、处理并应提出整改措施。

4.2安全总监的管理职责

4.2.1协助项目经理，负责工程项目的安全生产工作。

4.2.2贯彻执行国家、铁道部安全生产的法律、法规及上级有关指令、规定，组织制定本项目安全规章制度和操作规程。

4.2.3根据工程特点组织制定安全施工措施、安全事故应急救援预案。

组织各相关部门对项目的安全生产工作进行检查指导，消除安全事故隐患，确保施工安全生产。

4.2.4组织各队部进行安全教育、安全考核评比工作，交流推广安全先进经验，提高队伍安全生产管理水平。

4.2.5组织召开安全生产会议，分析现场安全形势，找出主要问题，研究整改对策并付诸实施。

4.2.6确保安全生产费用的有效使用，对各项目的安全防护资金和安全防护器材、用品的投入进行检查监督。

4.2.7经常深入施工现场进行安全宣传、教育、检查工作，及时消除生产安全事故隐患。

4.2.8认真执行落实安全技术交底及各种安全通知。

4.2.9及时、如实报告安全事故，负责配合上级做好安全事故调查及处理工作。

4.3安全质量部的管理职责

4.3.1贯彻执行国家和上级各项安全生产的规定，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，认真做好安全管理工作。

4.3.2制定项目安全生产管理细则、安全规则，编制新技术、新工艺、新材料和重点工程的安全技术方案，并监督其实施。

4.3.3制定安全教育培训计划，组织项目、施工队安全教育培训工作。

4.3.4负责职业安全健康管理体系的贯标工作，并保证其有效运行。

4.3.5负责安全标准化工地建设，推广先进经验，积极参加“安全月”、“安全周”等活动。

4.3.6进行日常安全检查，掌握安全生产状况，发现问题及时纠正。

4.3.7参加事故调查与处理,并将结果上报有关部门。

4.4.1凡购置的各种机、电设备、脚手架、新型建筑装饰、防水等料具或直接用于安全防护的料具及设备，必须执行国家、北京市有关规定，必须有产品介绍或说明的资料，严格审查其产品合格证明材料，必要时做抽样试验，回收后必须检修。

4.4.2采购的劳动保护用品，必须符合国家标准及市有关规定，并向主管部门提供情况，接受对劳动保护用品的质量监督检查。

4.4.3认真执行《建设工程施工现场管理基本标准》的规定及施工现场平面布置图要求，做好材料堆放和物品储存，对物品运输应加强管理，保证安全。

4.4.4对机、电、起重设备、锅炉、受压容器及自制机械设施的安全运行负责，按照安全技术规范经常进行检查，并监督各种设备的维修、保养的进行。

4.4.5对设备的租赁，要建立安全管理制度，确保租赁设备完好、安全可靠；对新购进的机械、锅炉、受压容器及大修、维修、外租回厂后的设备必须严格检查和把关，新购进的要有出厂合格证及完整的技术资料，使用前制定安全操作规程，组织专业技术培训，向有关人员交底，并进行鉴定验收。

4.4.6参加施工组织设计、施工方案的会审，提出涉及安全的具体意见，同时负责督促下级落实，保证实施，对特种作业人员定期培训、考核；参加因工伤亡及重大来遂事故的调查，从事故设备方面，认真分析事故原因，捉出处理意见，制定防范措施。

4.5工程管理部的管理职责

负责项目科技创新管理工作，及时收集工程信息，定期总结施工情况。

参加项目安全检查和考核，参与安全事故的调查工作。

4.6.1贯彻执行国家和上级各项安全生产的规定，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，认真做好安全管理工作。

4.6.2制定分项目安全生产管理细则、安全规则，编制新技术、新工艺、新材料和重点工程的安全技术方案，并监督其实施。

4.6.3负责职业安全健康管理体系的贯标工作，并保持其有效运行。

4.6.4负责安全标准化工地建设，推广先进经验，积极参加“安全月”、“安全周”等活动。

4.6.5进行日常安全检查，掌握安全生产状况，发现问题及时纠正。

4.6.6参加事故调查与处理,并将结果上报有关部门。

4.7安全工程师的管理职责

4.7.1贯彻执行国家/行业安全生产的有关规定和项目经理部的规章、制度等。在安全总监、部长的领导下，对分管工作负责。

4.7.2制定安全生产管理办法、安全规则，编制新技术、新工艺、新材料和重点工程的安全技术方案，并监督其实施。

4.7.3负责职业安全健康管理体系的贯标工作，并保持其有效运行。

4.7.4负责安全标准化工地建设，推广先进经验，组织开展安全生产检查评比和安全月（周)活动。

4.7.5组织各队部抓好日常安全教育，指导各施工队和班组安全工作，按时上报安全报表和有关信息。对下进行安全检查，掌握安全生产状况，发现问题及时纠正。

4.7.6深入施工现场检查安全防护工作，发现问题及时纠正，把安全隐患消灭在萌芽状态。

4.7.7组织编制重要工程的安全技术方案，并监督检查其实施情况。

4.7.8对存在危及劳动者生命安全和身体健康的不安全因素或隐患，有权下令停工。

4.7.9参加伤亡事故的调查和处理；组织对事故原因进行技术分析，并提出技术鉴定意见及防范措施。并将结果上报有关部门。

4.8施工队长的管理职责

4.8.1认真贯彻执行“管生产必须管安全”的原则，对所领导的工地（队）安全生产工作负全面责任，按规定配备专职安全员，保持相对稳定，支持和指导他们的工作。

4.8.2认真组织实施安全技术措施和安全技术交底，负责组织对进场人员的三级安全教育。

4.8.3对施工现场的安全防护设施、施工用电、施工机械、吊装设备等安全防护装置，都要负责组织检查验收，合格后方准使用。

4.8.4组织职工认真学习安全技术操作规程，经常对职工进行安全思想教育，严格执行安全教育制度，关心职工的思想动态，提高安全意识，制止违章作业，严格执行安全奖罚制度。

4.8.5坚持“安全第一”的思想，当生产与安全发生矛盾时，应坚决服从安全，不违章指挥，并制止职工的违章作业。

4.8.6发生伤亡事故要紧急抢救受伤人员，保护好施工现场同时立即报告上级主管领导，对发生的伤亡事故，按“四不放过”原则处理，采取有效防范措施避免重复事故发生。

4.8.7坚决抵制伪劣的防护设施产品和劳动防护用品，禁止在施工现场使用不合格的产品。

4.8.8严格执行安全纪律，积极开展安全竞赛活动，认真消除事故隐患，促进安全生产。

4.9专职安全员的管理职责

4.9.1贯彻执行国家、行业安全生产的有关规定和项目经理部的指示。

4.9.2主持编制安全生产和劳动保护措施计划。

4.9.3抓好日常安全教育，指导作业队和班组安全业务工作，按时上报安全报表和有关信息。

4.9.4深入施工现场检查安全防护工作，发现问题及时纠正，把安全隐患消灭在萌芽状态。

4.9.5负责现场安全标志的保护和正常使用，确保现场安全标志正确、醒目，能真正起到安全警示作用。

4.10班组长（兼职安全员）的管理职责

4.10.1带领本班组职工认真落实上级的各项安全规章制度，执行施工安全技术规则和操作规程；遵守劳动纪律，制止“三违”行为。

4.10.2坚持“三工”安全制度（工前安全技术交底、工中安全巡回检查、工后安全总结要求）；做好班组之间和工序之间的交接工作，并有记录；在施工过程中，对于事故隐患和苗头，及时组织整改和消除，本班组或本工序不能彻底解决的，应向下一班组或工序作书面交代，必要时应向工地负责人报告。

4.10.3制止职工违章作业行为；对不具备安全生产条件或人身安全和健康不能得到保障的任务，有权拒绝施工；有权抵制违章指挥，对于强令职工冒险作业的指令，拒绝执行并可以直接向项目经理反映。

4.10.4对违章指挥不抵制，违章作业不制止，事故隐患不消除而导致的人身伤害事故，承担直接责任。

安全保证体系与措施

1.安全目标及安全承诺 做到无工程事故和重大设备、人身伤害事故，坚决实现五杜绝”，即杜绝施工死亡事故；杜绝多人伤亡事故；杜绝重大机械事故；杜绝重大交通事故；杜绝重大火灾事故。 工伤事故频率控制在12％以下；机电设备、电器设备、机电检查率达100％；特种作业人员持证上岗率达100％。 2.安全保证组织机构 安全保证组织机构如图1-6-1 图1-6-1 安全保证组织机构图

3安全保证体系 安全保证体系见附图1-6-2. 图1-6-2 安全保证体系

4安全职责 A.项目经理安全职责 ⑴认真执行国家、地方政府颁发的安全技术劳动保护的法令、法规、规章制度； ⑵及时布置季节性的安全和劳动保护工作，并进行形式多样的安全大检查，及时解决安全隐患； ⑶组织有关生产单位、部门进行安全教育学习并定期考核； ⑷组织项目部开展安全生产竞赛，发布安全生产奖惩办法； ⑸安全事故按三不放过”的原则处理，主持重伤以上事故、多人受重伤事故和应由经理负责办理的机电、交通、行车、火灾等事故的调查分析、处理、上报，提出今后预防措施，并督促实施； ⑹督促有关部门及时发放安全防护用品，并使职工正确使用。 B.副经理安全职责 ⑴贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法规和上级指示，制定各种安全生产岗位责任制，并检查、督促、执行落实； ⑵定期召开安全例会，分析安全情况，对存在的问题采取措施处理，并组织实施； ⑶工程开工前，组织制定安全措施，对重点工程、关键部位和采用新技术、新工艺、制定专项安全措施； ⑷深入现场，检查设备、工具、生产、安全设施等情况，及时消除不安全隐患； C.总工程师安全职责 ⑴认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和上级有关安全生产的指

安全保证体系及措施

安全目标和安全保证体系及措施 中铁十九局集团第五工程有限公司 石武高速铁路新乡梁场 二〇〇八年十一月一日

安全目标和安全保证体系及措施 本工程项目施工将严格遵守《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《铁路工程施工安全技术规程》（TB10401.1-2003）等工程建设安全生产有关规定以及《石武高速铁路安全管理办法》，规范管理，强基达标，创建安全标准化工地。1.安全目标 坚持“安全第一，预防为主”的方针，以“安全为了生产、生产必须安全”为指导,落实“管生产必须管安全、梁场场长是安全第一负责人”的原则，严格按照安全技术操作规程和安全规则组织施工。做好安全生产，创造良好的施工生产环境。针对各分部分项工程分别制定详细安全措施。安全管理各项指标确保达到上级“安全标准工地”标准。安全目标如下： 重伤率控制在0.5‰以内，轻伤率控制在5‰以内； 杜绝责任职工死亡事故； 杜绝重大火灾、爆炸事故、机械设备、中毒事故; 2.安全施工原则 2.1.安全施工原则 坚持“安全第一，预防为主,综合治理”的方针，坚持“以人为本”和“管生产必须管安全”、“只要有人在的地方就有人管安全”的理念，加强安全生产宣传教育，建立健全各项安全生产管理制度，配备专职及兼职安全检查人员，有组织、有计划地开展安全生产活动。遵章守法，提高职工的安全素质，改善职工的工作条件，给家庭、社

会创造更多的安宁、和谐。 2.2.施工安全管理重点 临建及制梁期间，各种机械设备多，设备的安全使用是安全工作的重点，施工用电是安全管理的另一项重点内容。 安全管理工作要紧紧围绕上述内容狠抓落实，同时不能放松和忽视其它事故易发点的监控，确保安全目标的实现。 3.安全保证体系及组织机构 3.1.安全保证体系 按照GB/T28000-2001职业健康安全管理体系标准的要求建立本项目安全生产保证体系。贯彻落实国家，铁道部及地方相关安全生产和劳动保护法律、法规，接受安全监督部门及业主的监督检查。逐级签订安全目标管理责任书，使各级人员明确自己的岗位安全职责，达到全员参加，全面管理的目的。 落实安全生产责任制和“一岗双责”制，从项目经理到生产工人的安全管理系统，必须做到纵向到底，一环不漏；各职能部门和人员的安全生产责任制横向到边，人人有责。 安全保证体系详见图3-1-1。 3.2.安全管理组织机构 梁场成立安全生产领导小组，落实安全生产责任制和“一岗双责制”。梁场场长为组长，是安全生产管理的第一责任人，对施工项目的安全生产负有全面责任。副场长为副组长，职能部门和施工队负责人为成员。安质部为安全管理职能部门，负责项目安全监察和日常工

安全生产管理体系及保证措施

施工安全生产管理体系 （一）、安全生产管理体系 根据项目部安全生产责任制的规定，成立以项目经理为第一责任人、项目副经理为分项安全责任人的安全保证体系，监督和指导各职能部室的安全生产行为。安全生产管理体系实行项目经理负责制，设置专管安全的项目副经理，领导各级生产指挥人员贯彻、落实安全生产方面的各项规章制度和保证措施，确保安全生产。安全生产的日常工作由安全副经理、安全员负责。在安全副经理、安全员的指导下，组织全体上岗人员进行岗前安全教育，特种作业人员必须经过培训合格后，持有效证件上岗，杜绝盲目指挥冒险作业。

安全生产管理体系图：

（二）安全生产责任制度： 1.项目经理安全生产职责 （1）工程项目经理对工程项目的安全生产负有全面责任。 （2）建立和健全项目体安全管理网络。 （3）认真执行各项安全生产规章制度，明确项目体各管理岗位的安全生产职责，负责检查项目体的安全生产责任制落实情况。 （4）依据施工组织设计，落实各项安全技术措施，对分部分项工程必须派人进行安全技术交底，不违章指挥生产。 （5）落实专人负责检查特种作业人员持证情况，对新的施工队伍进入工地，要有针对性地进行安全教育，制止违章操作。 （6）定期组织人员对塔吊、施工电梯、脚手架、机械设备和施工用电等重点设备、设施以及安全防护材料进行检查、验收、维护。 （7）每月不少于一次定期组织工程项目的安全检查，对查出的问题应迅速按有关规定解决，发现事故隐患应采取切实有效的防范措施，必要时应停止生产，报告上级部门。 （8）每旬不少于一次定期召开由承包队长或班组长参加的安全生产工作会议，并检查各班组的班前安全活动记录。 （9）发生工伤事故应立即组织抢救、保护现场、迅速如实上报，并参加事故调查处理，按“四不放过”的原则，落实各项整改工作。 （10）自觉接受上级安全生产部门的监督和指导。 2.项目技术负责人安全生产职责

安全保证体系及措施

安全保证体系及措施 1、安全生产目标 依据2004年7月建设部令第128号《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》国家对建筑施工企业实行安全生产许可制度。建筑施工企业未取得安全生产许可证的，不得从事建筑施工活动。我单位已取得了安全生产许可证。 在施工过程中严格贯彻执行国家及地方的有关安全生产法规及规范，坚持“安全第一”的方针政策，接受施工单位，监理单位的指导、监督，切实把安全施工措施落到实处。 我公司针对本项目制定的安全总目标为：严格按照国家建设部安全评分标准、安全操作规定和规范施工。杜绝发生死亡及重伤事故，轻伤事故年频率控制在5‰以内。 具体目标包括： （1）杜绝重大伤亡事故； （2）无中毒事故； （3）无火灾事故； （4）杜绝重大交通事故，减少一般责任事故； （5）无倒塌事故； 2、施工期安全保证体系

3、安全管理组织机构及主要职责 我公司组建安全生产领导小组，由项目经理任组长，是本工程现场安全生产第一责任人，并由一名项目项目副经理担任安全领导小组常务副组长，负责日常的安全生产，安全生产小组成员由项目技术负责人、安全经理、生产经理、安装队队长组成。建立以安全生产领导小组的各职能部门组成的安全保证体系。安全组织机构及主要职责，见下安全管理组织机构及主要职责图。 4、安全管理制度及办法 （1）塔式起重机安装前，详细核对设计文件，根据施工地段的地形、地质、水文、气象等资料，在编制塔式起重机安装专项方案的同时，制定相应的安全技术措施。 （2）参加安装的人员，必须接受安全技术教育，熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程，经过专业培训，获得合格证书后，方准持证上岗。 （3）按国家规定建立健全各级安全管理机构和设立专职或兼职安全检查人员。 （4）设置足够的消防设备。 （5）加强与气象部门的联系，及时掌握气温、风、雨、暴雨等预报，做好防范工作。 （6）安装过程中采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，必须制定相应的安全技术措施。

安全管理体系及保障措施

安全管理体系及保障措施 1.19.1、安全目标 坚持“安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”的原则。本项目部安全目标为： “五无”：即无人身伤亡事故、无重大行车事故、无重大交通责任事故、无火灾事故、无压力容器爆炸事故。 “两控制”：职工重伤频率控制在0.6‰以下，轻伤频率控制在1.2‰以下。 “三消灭”：消灭违章指挥，消灭违章作业，消灭惯性事故。 1.29.2、安全管理体系 9.2.1安全管理体系 1、安全管理组织机构 建立健全安全生产管理机构，成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作，项目总工程师为安全生产的技术负责人。

图9-1 安全管理组织图 2、安全管理办公室设置及职责 项目经理部安全管理办公室设在安全质量部，安质部下设安全组，设专职安全员，具体负责本项目部的安全管理工作。 安质部对本项目部工程项目的施工安全工作行使监督检查职权。做好安全管理和监督检查工作。贯彻执行劳动保护法规。督促实施各项安全技术措施。开展安全生产教育工作。组织安全生产检查，研究解决施工中的不安全因素。参加事故调查，提出事故处理意见，制止违章作业，遇有险情有权停止生产。健全安全管理工作台帐。 3、安全防范重点 根据本项目部项目工程特点，施工场地中安全防范的重点为：（1）、生产设备的施工生产安全； （2）、起重设备的施工安全； （3）、施工用电安全； 4、安全保证体系框图

图9-2 安全保障体系框图第3页共24 页

9.2.2、安全管理制度 1、建立健全安全生产责任制度 牢固树立安全意识，严格执行施工过程中的各项规章制度，建立健全各项安全生产责任制度，落实安全措施和责任，确保施工安全。对施工安全工作做到有检查、有落实、有总结评比、有考核。施工中认真落实安全措施，做到责任到人。在施工生产中，按照定岗定责的原则，增加安全人员的责任心，避免发生各种责任事故，并对发生安全事故的责任人进行处罚。 从项目经理到生产工人的安全管理系统必须做到纵向到底，一环不漏；各职能部门和人员的安全生产责任制横向到边，人人有责。项目经理是安全生产的第一责任人。 （1）项目经理（副经理）安全职责： 对安全生产和劳动保护负领导和管理责任； 贯彻国家、行业和公司有关安全生产的方针、政策和规章制度； 组织制定安全管理制度，研究解决安全生产中的问题，组织安全生产检查； 监督各级、各职能部门贯彻安全生产责任制情况； 主持重大伤亡事故的调查处理。 （2）项目总工（副总工）安全职责： 对安全生产和劳动保护方面工作负技术领导责任； 在组织编制实施性施工组织设计时，同时编制相应的安全技术措施； 认真解决施工生产中安全技术问题，对职工进行安全技术教育； 参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。 （3）安质科安全职责：

安全管理体系和措施方案

安全管理体系与措施 安全管理体系 （一）、安全保证组织机构 针对本工程、本承包人将成立安全生产领导小组，由项目经理任组长，安全组为专职管理部门，下设专职安全员；各施工队设安全生产小分组，由施工队队长任小分组组长，小分组下设专职安全员。建立健全的安全生产组织，监督施工中安全生产，实施施工过程中安全管理职能。 安全管理组织机构图 （二）、人员配置

项目经理部机务安全科设安全组，编制2人，各施工队分别配置l名安全员。 （三）、安全保证检查程序 施工中各施工队安全员在现场进行安全检查，发现问题，及时向项目部汇报，及时解决。 项目部安全领导小组定期对各施工队的工作进行检查，并帮助各施工队解决现场实际问题。 （四）、制定安全方针 安全第一，预防为主。做到思想保证、组织保证和技术保证，确保施工中人身、设备的安全。 （五）、建立健全安全生产保障体系 1、⑴、组织保证体系 ①、认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法令以及上级有关规章制度、指示和决议，并组织检查执行情况。 ②、就工程项目安全生产的重大事项作出决策。 ③、负责制订工程项目的安全生产规划和各项管理制度，并及时研究和解决实施中出现的困难和问题。 ④、定期进行全面的安全生产大检查，召开专门会议，分析安全生产形势，制订包括消除重大安全隐患的预防措施。 ⑤、协助上级主管部门进行对安全伤亡事故的调查、分析和处理。 ⑵、制度保证体系 安全生产的制度保证体系由岗位管理、措施管理、投入和物资管理

以及日常管理等4个方面的制度组成。 ①、岗位管理制度主要包括： a安全生产组织制度（即组织保证体系的人员设置构成）；b安全生产责任制度； c安全生产教育培训制度； d安全生产岗位认证制度； e安全生产值班制度； f特种作业人员和外协力量管理制度； g安全生产奖罚制度。 ②、措施管理制度主要包括： a安全技术措施的编制和审批制度； b安全技术措施的实施管理制度； c安全技术措施的总结和评价制度。 ③、投入和物资管理制度主要包括： a安全设备、设施和措施费用的编制和审批制度； b劳动保护用品的购入（添置）、发放与管理制度； c特种劳动防护用品定点使用管理制度。 ④、日常管理制度主要包括： a安全生产检查制度； b安全生产验收制度； c安全生产交接班制度； d安全隐患处理和安全整改工作的备案制度；

安全保证体系及保障措施

安全保证体系及保障措施 1、安全生产管理的目标 我司的安全施工目标是：无死亡事故，且月轻伤事故发生频率控制在1.2‰以内。 为了确保整个工程顺利而安全地完成，工程施工达到无重大伤亡事故发生，且轻伤频率控制在1.2‰以内的目标，除了严格遵照国家颁布的“一标三规范”：《建筑施工安全检查评分标准》、《建筑施工高处作业安全技术规范》、《施工现场临时用电安全技术规范》和山西省的有关安全技术规程外，我司还要结合本工程的实际情况，制定出如下安全管理措施。 2、安全组织措施 根据工程的规模，成立以项目经理为首的安全生产管理小组，配置1名专职安全员，下设2名经培训合格的安全工从事安全防护工作。各生产班组设兼职安全员从事安全情况监督与信息反馈工作，从而建立起一套完整有效的管理体系。 安全生产小组每周进行一次全面的安全检查，对检查的情况予以通报，严格奖罚，对发现的问题，落实到人，限期整改，并在现场设立《昨日谁违章》专栏，对违章者予以暴光。 3、安全管理制度 建筑施工企业的生产过程具有流动性大，劳动力密集度大、多工种交叉流水作业、和劳动强度大、露天及高处作业多、环境复杂多变等特点。这些特点决定了建筑施工的安全难度大，潜在的不安全因素多，因此，我司必须建立严格有效的管理制度。 在工程项目建设上建立以项目经理为首，安全总监、专职安全员、工长、班组长、生产工人的安全管理网络。每个人在网络中都有明确的职责，项目经理是项目安全生产的第一责任人，每位工长既是安全监督，也是其所负责的分项工程

施工的安全第一责任人，各班组长负责该班的安全工作，专职安全员协助安全总监工作，这样就形成了人人注意安全、人人管安全的齐抓共管的公司面。 加强安全宣传和教育是防止职工产生不安全行为，减少人为失误的重要途径，为此，根据实际情况制定安全宣传制度和安全教育制度，以增强职工的安全知识和技能，尽量避免安全事故的发生。 消除安全隐患是保证安全生产的关键，而安全检查则是消除安全隐患的有力手段之一。在工程施工中，将进行日常检、定期检、综合检、专业检等四种形式的检查。安全检查坚持领导与群众相结合、综合检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则。检查内容包括：查思想、查制度、查安全教育培训、查安全设施、查机械设备、查安全纪律以及劳保用品的使用。 4、安全技术措施 实行施工现场安全标准化是实现安全生产的根本措施，是强化安全管理和安全技术的有效途径。我司针对该工程的具体情况制定相应的安全技术防范措施：雨季施工阶段的防护措施 1、加强机械检查、安全用电，防止漏电、触电事故； 2、下雨尽量不安排在外架上作业，如因工程需要必须施工，则应采取防滑措施，并系好安全带； 3、砌筑、装修时，如遇雨天，在上班时应做好防雨措施； 4、拆除外架时，应在天气晴好时间，不得在下雨的时间内进行； 5、暴雨季节，经常检查临边及上下坡道，做好防滑处理。 临时用电和施工机具 1、使用电动工具(手电钻、手电锯、圆盘锯)前检查安全装置是否完好，运转是否正常，有无漏电保护，使用时严格按操作规程作业。

安全保证体系及保证措施

南昌新建铁路枢纽西环线工程XHZ2标 安全保证体系及措施 （修改） 中铁十七局集团南昌铁路枢纽西环线项目经理部 二〇〇八年二月一日

中铁十七局集团南昌铁路枢纽西环线XHZ-2标项目经理部安全保证体系 中铁十七局集团南昌枢纽项目经理部 安全保证体系 1 安全目标 坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全管理组织机构，完善安全生产保证体系，杜绝安全特别重大、重大、大事故，杜绝死亡事故，防止一般事故的发生。消灭一切责任事故，确保人民生命财产不受损害。创建安全生产标准工地。 2 安全保证体系及组织机构 建立健全安全组织机构和安全保证体系成立安全生产领导小组，项目经理唐昭霖为安全生产第一责任人，项目安质部为安全保证职能部门，设专职安全工程师，施工队设专职安全员，班组设兼职安全员跟班作业，形成自上而下的安全保证体系。安全领导小组以施工安全、人员安全、财产安全为工作职责，层层签订安全责任书，严格遵守有关安全生产和劳动保护方面的法律法规和技术标准，建立健全安全生产保证制度，定期检查安全生产情况，召开安全会议，发现问题及时解决，制定安全规划，搞好安全教育，消除事故隐患，把事故苗头消灭在萌芽状态。 安全保证体系详见图3：安全保证体系框图。 3 安全管理制度 项目安全管理制度包括：安全生产责任制度、安全教育培训制度、特殊工种持证上岗作业制度、安全检查制度、安全防护制度、安全评比制度、安全事故申报制度、机械设备安全管理制度、其他安全管理制度、用电须知及电力架设、养护作业制度、风、水、管路安设及养护制度、有关乘坐车辆的安全专项规定及工区防台、防

中铁十七局集团南昌铁路枢纽西环线XHZ-2标项目经理部 安全保证体系 图3 安全保证体系框图 火、防雷击的安全专项规定。 各施工作业队的安全检查员及班组兼职安全检查员 日常 检查定期检查专业检查消除事故隐患提高预测预防能力规范生活环境规范施工作业规范现场设施规范生产管理建设安全标准工地各级业务部门现场施工负责人安全检查员参建施工人员保证施工安全系统安全教育上岗前安全教育安全技术培训提高安全意识责任到人、奖罚兑现安全管理制度安全奖惩条例安全作业规程安全检查安全控制安全工作体系安全教育安全责任制项目经理部安全生产领导小组

安全文明施工保证体系及保证措施

安全文明施工保证体系及保证措施 1安全保证体系 实安全下达安全指标 班组安全员及成员 2安全文明施工保证措施 2.1、安全施工措施 1）凡建委和劳动局规定的持证上岗人1）凡建委和劳动局规定的持证上岗人员，必须持 证上岗（各特殊工种均须持证上岗）。 2）进入施工现场必须戴安全帽，高空作业时带好安全带。严防脚下蹬滑、踏空或踏上 探头板。用手扶正预留洞模具时避免振捣棒振到手。保管好自己的工具严防失手伤人，上下

层交叉作业时严防从套管中掉下重物伤人。锯管时应用压力钳将管子夹紧，以免管子颤动锯条折断而伤人。 3)乙炔瓶必须放在离火源、高温物体9m以外，严禁置于高压线下方。氧气瓶不得与其 他气瓶放在一起，氧气瓶避免暴晒，防止爆炸。使用氧气时，不得将瓶内氧气全用完，最少 留1-2atm 。焊接时设置接火盘，以防火花测落引起火灾或切割料落下伤人。乙炔瓶必须设有防止回火的安全装置、保险链、氧气瓶、氧气表及焊割工具严禁沾染油脂，氧气瓶应有防震胶圈。 4)焊接操作时，施工场地周围应清除易燃易爆物品或进行覆盖、隔离、下雨时应停止 露天焊接作业。电焊机外壳必须接地良好，其电源的拆装应由电工进行，并应设单独的开关，开关放在防雨的闸箱内。焊钳与把线必须绝缘良好，连接牢固，更换焊条应戴手套。在潮湿地点工作应站在绝缘板或木板上。更换场地或移动把线时应切断电源，不得手持把线爬梯登高。划分动火区域，现场动火作业必须执行审批制度。并明确一、二、三级动火作业手续。落实好防火监护人员。电焊工在动用明火时必须随身带好“二证” (电焊工操作证、动火许可证)“一器”(消防灭火器) “一监护”(监护人职责交底书) 。气割作业场所必须清除易燃易爆物品，乙炔气和氧气存放距离不得小于2m,使用时两者不得少于9m,严格执行“十不 烧”的规定。 5)法兰对口的管子串动和对口动作要协调,手不得放在管口和法兰接合处。 6)胶粘剂、丙酮等易燃品,在存放和运输时必须远离火源。存放处应安全可靠,阴凉干燥,随用随取。一切油漆、易燃、易爆材料必须存放在专用库房内。不得与其他材料混放在一起。挥发性油料须装入密闭容器内妥善保管。施工现场及库房应通风良好,严禁烟火, 并应设置“严禁烟火”明显标志及消防器材。粘接场所严禁明火,场内通风良好,粘接管道时操作人员应站在上风处,戴防护手套、防护眼镜和口罩。 7)明火采用热熔工艺。电热熔接口操作时应遵守用电设备的规定,防止触电。 8)使用电动套丝机时应专人专用, 操作者应熟知机具性能。机具应有良好的绝缘装置, 防止事故发生。搬运和吊装管子时应注意不要碰到旁边的用电设备及电线等。 9)打修楼板洞眼时应抓紧錾子,用手锤或电锤打眼应逐渐扩孔不得用大锤打爆破眼。孔眼下不得有人停留防止砸伤。禁止往上或往下抛丢东西,只准用绳向上吊或放。 10)在高处安装管道支架或敷设管道及其他施工作业时应搭设施工作业脚手架,确保施工作业的稳定与安全。 11)管道试压时在管道的末端如设有堵板或丝堵时严禁在对面站人。以防跑水伤人,在 安全文明施工保证体系及保证措施 试验压力下不许紧固螺栓或锁紧螺母。

安全保障体系及措施

佛山市禅西大道北延线立交工程安全保障体系及措施 高岭集团 湖南高岭建设集团股份有限公司二0一六年六月二日

佛山市禅西大道北延线立交工程 安全保障体系及措施 第一节安全目标 杜绝因工亡人事故,避免重伤,因工负伤率控制在0.5‰以内。本承包人将坚持“科学施工，安全生产”的原则和“安全第一，预防为主,以人为本”的方针，建立以项目经理为核心，安全质量部为职能部门，全员共同参与的管理体系，建立健全各项规章制度、措施，全面抓好合同实施期间的安全工作。并坚持定期与不定期检查，把事故消灭在萌芽状态。

第一节安全组织机构

第二节安全生产保证体系图

执行公司三级安全检查制度，即“公司季检、月检”、“项目部周检、日检”、“工地日检”。 （1）每季由公司有重点的组织到施工现场进行质量安全、防火卫生、文明施工等综合性检查，并组织召开安全检查总结分析会，奖优罚劣，推动提高安全生产水平。 （2）每月由公司组织安全大检查，通过对照、检查、督促，及时发现问题，消除事故隐患。 （3）每周由项目部组织进行安全检查，结合工地的日检及班组的自检、互检和交叉检。要求检查整改同步进行，对检查出来的隐患要建立登记制度，并制定整改计划，在隐患没有消除之前，必须采取可靠的防护措施，如有危及人身安全的紧急情况，必须立即停止作业，并按规定上报处理。 （4）突击检查和定期检查相结合，进行针对性检查，在实施过程中，坚持“教育、执罚、整改”在结合原则，对各种隐患必须建立整改复查制度，认真签发“整改通知单”，把各种隐患消灭在萌芽状态中。 （5）在工地的重点部位，如出入通道口、施工现场等位置设置闭路电视进行实时监控。 第三节施工安全措施 （1）建立和健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的规定。 （2）本工程施工建立现场安全生产管理小组，由项目经理兼任组长，各管理职能部门负责人为管理小组成员，组长负责日常安全检查工作。配备专职安全检查员，班组设兼职安全员。 （3）进入施工现场的人员必须具备上岗前的安全培训，并落实进

安全保障制度和措施

安全保障制度和措施 为了提升公司全体员工的安全意识，加强各工作环节的安全管理，保障公司在营运中的人身、货物、财产安全，特制定本制度和措施如下： 一、安全组织与理念 1、公司设立安全工作领导小组，由总经理担任组长，行政管理部门处理日常事务，各部门经 理为组员。实行安全责任制，按照“谁经理、谁负责”的原则，各部门经理领导为其管理部门的安全第一责任人，使安全工作成为各部门工作的重要组成部分； 2、公司的有效营运以安全为前提，人是安全工作中最主要的因素，员工的人身安全是第一位 的，货物的配送安全是能够有效控制的，所有的疏漏发现后必须当日予以纠正。 二、物品存储安全 1、按规定配备消防器材，定点放置，定期检查和维护，确保正常使用； 2、增强员工安全防范意识，重点培训员工正确使用消防器材灭火； 3、各门店按照公司规定时间专人值守，各门店下班后，检查并关闭门窗及水、电、煤开关， 但要保障监控及防盗报警畅通； 4、出口、通道不得堆放杂物，场地禁止乱堆乱放；加强物品存储的防火、防盗、防潮等保管 措施。 三、突发事件应急预案 1、车辆发生事故，迅速用手机或电话拨打112报警，同时向保险公司报案，并报告专职安全 员及理货中心，请上级组织帮助、援救和处理。妥善处置事故现场，首先抢救人伤是第一位的，对重伤人员，要在医务人员的指导下搬动；高架及高速公路上车辆碰撞，在事故责任基本认定后，要迅速撤离现场，防止事故扩大化； 2、发生火灾，立即拨打119电话报警，说清楚火灾位置，迅速切断现场电源及燃气源。向上 级报告，以获得及时的救助和处理。隔离易燃物品，利用水源冲淋着火点降温，使用CO2灭火器灭火，组织现场受害人员，选择安全通道，迅速撤离现场； 3、遇到抢劫或攻击，保持镇定、灵活应变。选择适当时机，逃离歹徒控制范围后迅速报警。 不能逃脱就尽量与歹徒周旋，拖延时间等待救援，不能不顾自己和他人的生命安全与歹徒硬拼。记住歹徒相貌特征和逃跑路线，以利报案和破案。 八、本《安全保障制度和措施》自制定之日起公布并实施。

安全管理体系及保证措施

第四章安全管理体系与保证措施 安全生产是项目施工中的一项重要工作，也是一项群众性工作，必须从技术上、组织上采取一系列必要的措施。创造良好的文明施工环境和施工秩序，能促进安全生产、加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本、提高企业经济和社会效益。 第一节安全生产组织机构 一、安全管理体系的建立 为了适应现代职业健康安全的需要，按照GB/T19001:2000《质量管理体系》、GB/T28001:2001《职业健康安全管理体系》一体化管理体系系统理论管理与安全有关的相关事务，以达到预防和减少生产事故和劳动疾病的目的。 二、建立安全生产组织机构 施工现场成立以项目经理领导下的，由安全副经理、技术负责人、安全科、技术部、质检部、财务部、办公室等负责人组成的施工安全管理领导小组。各施工作业队负责人是本单位的安全第一责任人，保证全面执行各项安全管理制度，对本单位的安全施工负直接领导责任。在项目形成纵横图网络管理体制。见附图二。 三、健全安全管理制度 （一）安全生产责任制。建立健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人，各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。 （二）新进工人须进行岗前培训。工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育。工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。

认真建立“职工劳动保护记录卡”，及时做好记录。 （三）分部单元工程安全技术交底。 （四）特种作业持证上岗。 （五）安全检查。必须建立定期安全检查制度。 （六）班组“三上岗、一讲评”活动。 （七）遵章守纪、佩戴标记。 （八）工伤事故处理。建立事故档案，按调查分析规则、规定进行处理报告，认真做好“三不放过”工作。 （九）“五牌一图”与安全标牌 四、落实安全生产责任制 项目经理负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、批示和决定。项目副经理协助项目经理对所管工程项目生产经营过程中的安全生产负间接领导责任。项目技术负责人对项目工程生产中的安全生产负责任。专职安全员认真执行国家有关安全生产方针、政策和企业各项规章制度。施工员认真执行上级有关安全生产规定，对所管范围内的安全生产负直接领导责任。各班组长认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。施工工人认真学习各项安全生产规章制度，努力提高安全生产知识和技术水平，自觉遵守安全操作规程及施工措施，不违章作业。 第二节安全生产目标 一、安全生产目标 （一）整个施工过程中，必须把安全作为永恒的主题，坚决执行“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全，谁主管谁负责”

安全保证体系及措施

安全保证体系及措施集团文件发布号：（9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

安全保证体系及措施 1.1 施工期安全生产目标 依据2004年7月建设部令第128号《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》国家对建筑施工企业实行安全生产许可制度。建筑施工企业未取得安全生产许可证的，不得从事建筑施工活动。我单位已取得了安全生产许可证。 在施工过程中严格贯彻执行国家及地方的有关安全生产法规及规范，坚持“安全第一”的方针政策，接受业主及监理工程师的指导、监督，切实把施工期中建设项目的安全生产，与主体工程紧密结合，把安全施工措施落到实处。 我公司针对本标段制定的安全总目标为：严格按照国家建设部安全评分标准、安全操作规定和规范施工。杜绝发生死亡及重伤事故，轻伤事故年频率控制在5‰以内，争创广东省安全生产文明施工优良样板工地。 具体目标包括： （1）杜绝重大伤亡事故； （2）无中毒事故； （3）无火灾事故； （4）杜绝重大交通事故，减少一般责任事故； （5）无倒塌事故； 1.2 施工期安全保证体系

1.4 安全管理制度及办法 （1）工程开工前，详细核对设计文件，根据施工地段的地形、地质、水文、气象等资料，在编制施工组织设计的同时，制定相应的安全技术措施。 （2）参加施工的人员，必须接受安全技术教育，熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程，并定期进行安全技术考核，合格者方准上岗操作。对于从事电气、起重、登高架设作业、焊接、车辆驾驶、爆破检验等特殊工种的人员，经过专业培训，获得合格证书后，方准持证上岗。 （3）按国家规定建立健全各级安全管理机构和设立专职或兼职安全检查人员。 （4）在施工现场设置足够的消防设备。施工人员应熟悉消防设备的性能和使用方法，并应组织一支经过训练的义务消防队伍。 （5）加强与气象、水文等部门的联系，及时掌握气温、风、雨、暴雨、霜冻和汛情等预报，做好防范工作。 （6）施工中采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，必须制定相应的安全技术措施。 （7）操作人员上岗前，按规定穿戴防护用品。施工负责人和安全检查员随时检查劳动防护用品的穿戴情况，不按规定穿戴防护用品的人员不得上岗。 （8）施工所用的各种机具设备和劳动保护用品，进行定期检查和必要的检验，保证其经常处于完好状态；不合格的机具设备和劳动保护用品严禁使用。 （9）开挖工程，施工前应根据设计文件复查地下构造物（电缆、管道等）的埋置位置及走向，并采取防护措施；施工中如发现有危险品及其它可疑物品时，立即停止下挖，报请有关部门处理。 （10）重要的安全设施严格执行与主体工程“三同时”的原则，即：同时设计、审批，同时施工，同时验收，投入使用。

安全生产管理体系及保证措施(最终版)

安全生产管理体系及保证措施 1、安全目标 认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，以“安全为了生产，生产必须安全”，“高高兴兴上班去，平平安安回家来”为指导，严格按照安全技术规程和安全规则组织施工，我公司确定本合同段的安全目标是：实现“五杜绝、二控制、三消灭、一创建”。 五杜绝：杜绝重伤及死亡事故，杜绝多伤亡事故，杜绝重大机械事故，杜绝重大交通事故，杜绝重大火灾事故。 二控制：重伤率控制在0‰，轻伤率控制在2‰。 三消灭：消灭违章指挥，消灭违章作业，消灭惯性事故。 一创建：争取创建安全文明工地。 2、安全生产管理体系 (1)建立健全安全管理体系 建立健全合理的安全管理体系，是管理工程施工安全的前提和基础。我单位拟建立以项目经理为第一责任人，安全责任层层落实，直至各施工队，并健全安全教育、安全管理等安全管理体系，从而保障本工程的施工安全目标。 (2)建立健全安全管理制度 3、安全目标管理制度 (1)坚持安全生产“五同时”，定期召开安全生产会议，解决安全中的重大问题。 (2)做好书面安全技术交底，并履行人人签字手续。 (3)组织定期安全检查，落实隐患整改，防止重大伤亡事故。 (4)搞好新工人变换工种安全教育及管理人员的年度考核工作。 (5)落实好项目各类人员，各部门及工种的安全生产责任制。

4、安全技术交底制度 (1)由公司技术部门负责安全技术措施的编制，经审批后，由技术负责人向施工现场的负责人（或项目经理）进行详细交底，做好记录。 (2)现场负责人（或项目经理）根据本工程安全技术措施要求向各班组进行分项工程的安全书面交底和安全注意事故的交底。 (3)公司专职安技人员以安全技术措施的编制与审查，并协助施工现场负责人（或项目经理）督促实施。 5、安全教育制度 (1)劳动安全教育制度应包括思想教育、安全生产、劳动保护、政策法规教育、安全技术知识与技能教育、法制教育和劳动纪律教育。 (2)各级领导要自觉接受安全教育、劳动保护知识和安全技术知识和，提高安全意识，积极参加上级举办的各种安全培训。 (3)各工程部必须坚持对新工人或转岗工人进行“三级”安全教育，由公司安全、教育、劳资等部门配合进行。 (4)坚持全员安全教育，提高全员安全意识是做好本公司安全工作的基础。各工程部应根据自己实际，采用多种形式开展经常性的安全生产宣传教育。 (5)安全培训与考核发证 6、安全检查制度 (1)生产班组每天上班前须进行安全技术交底，并及时做好班组安全活动记录，交底要有针对性的内容； (2)施工员、安全员每天对作业面上须进行日常安全检查，对检查时发现的问题要及时采取整改措施，落实执行人员和整改期限； (3)项目工程部每周组织有关人员进行安全检查，并由安全员及时做好台帐；

安全保证体系及措施

安全目标和安全保证体系及措施 江门至罗定高速公路声屏障第四合同段 （K126+200∽K147+227.503) 北京市高速公路交通工程有限公司 二〇一七年三月十日 安全目标和安全保证体系及措施 本工程项目施工将严格遵守《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《公路工程施工安全技术规程》等工程建设安全生产有关规定以及《江罗高速安全管理办法》，规范管理，强基达标，创建安全标准化工地。

1.安全目标 坚持“安全第一，预防为主”的方针，以“安全为了生产、生产必须安全”为指导,落实“管生产必须管安全、项目经理是安全第一负责人”的原则，严格按照安全技术操作规程和安全规则组织施工。做好安全生产，创造良好的施工生产环境。针对各分部分项工程分别制定详细安全措施。安全管理各项指标确保达到上级“安全标准工地”标准。安全目标如下： 重伤率控制在0.5‰以内，轻伤率控制在5‰以内； 杜绝责任职工死亡事故； 杜绝重大火灾、爆炸事故、机械设备、中毒事故; 2.安全施工原则 2.1.安全施工原则 坚持“安全第一，预防为主,综合治理”的方针，坚持“以人为本”和“管生产必须管安全”、“只要有人在的地方就有人管安全”的理念，加强安全生产宣传教育，建立健全各项安全生产管理制度，配备专职及兼职安全检查人员，有组织、有计划地开展安全生产活动。遵章守法，提高职工的安全素质，改善职工的工作条件，给家庭、社会创造更多的安宁、和谐。 2.2.施工安全管理重点 临建及施工期间，各种机械设备多，设备的安全使用是安全工作的重点，施工用电是安全管理的另一项重点内容。 安全管理工作要紧紧围绕上述内容狠抓落实，同时不能放松和忽视其它事故易发点的监控，确保安全目标的实现。 3.安全保证体系及组织机构 3.1.安全保证体系

安全管理体系及安全保证措施

滨州市路达置业有限责任公司馨露馨苑小区 工程安全管理体系及保证措施 一、安全保证体系 成立以项目经理为组长、专职安全副经理为副组长、各科室负责人为成员的项目安全生产领导小组，由项目经理对本项目安全生产负总责，专职安全副经理负责工程施工的安全生产技术责任。由安全部具体负责日常安全工作，制定各项安全制度，派安全检查员检查督促各项安全措施的落实，每个施工工区、队均设立专职安全员，负责各工区、队的安全工作。我们将为本项目建立如下的安全生产管理体系：

二、安全生产目标 在实施本工程的全过程中，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，严格执行国务院第393号《建设工程安全生产管理条例》及省市颁布的有关安全生产的规定，确保施工周围环境和施工人员安全，做好“三无三消灭、一创建》即：无工伤死亡事故、无交通死亡事故、无火灾事故；消灭违章指挥、消灭违章操作、消灭惯性事故；确保无重大责任安全生产事故产生，一般事故发生率控制在0.3%以内。确保本工程创建合格施工工地。 三、安全生产措施 建立以项目经理为首的安全、文明生产保证体系。 项目经理是工程项目施工现场安全生产第一责任人。其主要职责是： （1）、严格执行国家、地方政府和上级部门有关安全生产的法律、法规、制度、标准，对本单位职工在生产经营活动中的健康安全全面负责。 （2）、领导组织实施本单位中长期、年度、特殊时期安全生产工作目标、规划及实施计划。 （3）、定期组织召开安全专题会议，听取安全生产汇报，分析、预测本单位安全生产形式，及时落实解决生产中的安全问题。 （4）、健全本单位安全生产管理机构，健全本单位安全生产保证体系，并保证其正常运转。 （5）、定期和不定期地组织安全生产检查，监督落实对重大

安全保证体系及措施方案

安全保证体系及措施 1.1施工期安全生产目标 依据2004年7月建设部令第128号《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》国家对建筑施工企业实行安全生产许可制度。建筑施工企业未取得安全生产许可证的，不得从事建筑施工活动。我单位已取得了安全生产许可证。 在施工过程中严格贯彻执行国家及地方的有关安全生产法规及规范，坚持“安全第一”的方针政策，接受业主及监理工程师的指导、监督，切实把施工期中建设项目的安全生产，与主体工程紧密结合，把安全施工措施落到实处。 我公司针对本标段制定的安全总目标为：严格按照国家建设部安全评分标准、安全操作规定和规范施工。杜绝发生死亡及重伤事故，轻伤事故年频率控制在5%。以内，争创广东省安全生产文明施工优良样板工地。 具体目标包括： (1)杜绝重大伤亡事故； (2)无中毒事故； (3)无火灾事故； (4)杜绝重大交通事故，减少一般责任事故； (5)无倒塌事故；

1.2施工期安全保证体系 安全保证体系框图

1.3安全管理组织机构及主要职责 我组建工地安全生产领导小组，由项目经理任组长，是本工程现场安全生产第一责任人，并由一名项目副经理担任安全领导小组常务副组长，负责日常的安全生产，安全生产小组成员由各职能部门的领导和施工队队长组成。建立以安全生产领导小组的各职能部门组成的安全保证体系。安全组织机构及主要职责，见下安全管理组织机构及主要职责图。 1.4安全管理制度及办法 （1）工程开工前，详细核对设计文件，根据施工地段的地形、地质、水文、气象等资料，在编制施工组织设计的同时，制定相应的安全技术措施。 （2）参加施工的人员，必须接受安全技术教育，熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程，并定期进行安全技术考核，合格者方准上岗操作。对于从事电气、起重、登高架设作业、焊接、车辆驾驶、爆破检验等特殊工种的人员，经过专业培训，获得合格证书后，方准持证上岗。 （3）按国家规定建立健全各级安全管理机构和设立专职或兼职安全检查人员。 （4）在施工现场设置足够的消防设备。施工人员应熟悉消防设备的性能和使用方法，并应组织一支经过训练的义务消防队伍。 （5）加强与气象、水文等部门的联系，及时掌握气温、风、雨、暴雨、霜冻和汛情等预报，做好防范工作。 （6）施工中采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，必须制定相应的安全技术措施。 （7）操作人员上岗前，按规定穿戴防护用品。施工负责人和安全检查员随时检查劳动防护用品的穿戴情况，不按规定穿戴防护用品的 word版本

安全目标、安全保证体系及措施

安全目标、安全保证体系及措施 1.1.安全目标 坚持“安全第一、预防为主”的方针，有明确的安全目标。以确保行车安全为重点，消灭行车险性以上、人身重伤以上、机械大事故等一切责任事故的发生，确保铁路运输安全畅通和人民生命财产不受伤害。 1.2.安全保证体系 附：安全保证体系图

安全保证体系图

1.3.安全管理机构及职责 安全管理组织机构框图 ㈠. ⑴对施工安全负第一责任。 ⑵负责各项安全生产及劳动保护方针、政策、法规和上级有关安全生产条例、规定等的贯彻实施。 ⑶具体负责本工程安全生产目标的实施。组织审批安全措施及方案，并督促落实，不断改善劳动条件，确保安全生产目标的实现。 ⑷组织安全生产委员会会议，分析安全生产情况。定期组织安全生产大检查，对施工过程中的安全工作进行监督控制，督促存在问题的整改，消除事故隐患。 ⑸负责组织安全生产的宣传教育。 ⑹负责对安全生产的检查、考核及奖罚。 ㈡.项目副经理 ⑴协助项目经理抓好日常安全管理工作。 ⑵对分管工程施工安全负责。 ㈢.安监工程师

⑴督促检查项目部贯彻执行国家有关安全生产、安全保护的方针政策和法律法规的执行、落实情况。 ⑵参与安全生产措施的制订，并负责监督执行。参加检查验收各种施工临时设施和劳动保护设施。 ⑶对本工程的安全生产形势和保证安全生产的问题，提出建议和要求。 ⑷督促有关部门制定安全生产规章制度和措施，并监督检查执行情况。 ⑸深入现场检查安全生产情况，消除事故隐患，查处违章违纪。 ⑹配合有关部门做好新工人、特殊工种工人和民工的安全技术培训工作。 ⑺参与事故的调查、分析、处理。 ㈣.物资设备部 ⑴采购的物资设备必须符合规定的安全技术要求和质量标准，并负责提供必备的技术、质量合格证件。 ⑵负责物资仓库和危险品的安全管理，做好防火、防洪、防爆、防盗工作。 ⑶负责按规定标准提供劳动防护用品。 ⑷负责机械设备的安全管理，保障机械设备的安全运行。 ㈤工程技术部 在项目经理的领导下，对本项目的安全生产负有技术、教育方面的直接责任。根据本项目的技术特点及施工组织设计，负责组织编制本项目的施工安全方案、安全措施及《安全施工手册》等文件。负责对项目所有参建人员的安全生产教育工作。参加安全生产大检查，参加安全生产状况分析会和事故分析处理会。对发现的不安全因素提出防范技术方案及措施。

安全保证体系及管理措施

编号：SM-ZD-33087 安全保证体系及管理措施Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

安全保证体系及管理措施 简介：该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，明确执行目标，工作内容，执行方式，执行进度，从而使整体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 组织机构 2.1.1建立健全管理制度 1）建立健全安全生产管理机构，成立以项目经理为组长的安全领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作。安全生产领导小组由以下人员组成： 组长：贺明、谌铭 副组长：韩俊、刘家平、陈铁军、项目部安全工程师 成员：项目队各成员 2）落实各级管理人员和操作人员的安全生产责任制，做到纵向到底、横向到边，各自作好本岗位的安全工作。 3）本项目在开工前，由项目经理部编制实施性安全技术施工组织设计，对技术复杂、施工危险性大、多发易发事故的高处作业、钢支撑的安装与拆除、竖井开挖以及浅埋暗挖

等施工项目，编制和实施专项安全施工组织设计，确保施工安全。 4）实行逐级安全技术交底制，进行详细的安全技术交底，凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料。项目经理部专职安全员对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。 2.1.2建立健全安全生产责任制 在本项目的实施过程中，坚持以“安全第一、预防为主”的指导思想为方针，贯彻落实和严格有关安全的各项工作。 实行安全生产责任制，有组织、有领导地开展安全管理活动。建立各级安全岗位责任制，将岗位责任制与经济挂钩，形成上下齐抓共管的安全管理网络。做到安全工作层层有人抓，工前有布置、工中有落实、工后有讲评，项目负责人是安全生产的第一责任人，对安全负总责。 2.1. 3.1项目经理和总工程师安全职责 1）项目经理安全职责 对本项目的安全生产和劳动保护负领导和管理责任。贯彻国家、行业和公司有关安全生产的方针、政策和规章制度；