文档库 最新最全的文档下载
当前位置:文档库 › 公司三年愿景规划

公司三年愿景规划

公司三年愿景规划
公司三年愿景规划

公司三年愿景规划

2011年12月23日——版本

公司目标:公司计划在三年内成为汕尾第一大家具连锁企业;品牌名称:明珠家具;明珠实业公司下设五家家具卖场;以明珠实业21年的经营理念和信誉做为第二家连锁门店扩张的主要依据;第三家以团队实力为第三家连锁门店扩张的主要依据;第四家、第五家以健全的管理体系及现代化的商业模式为第四家、第五家连锁门店扩张的主要依据;

一、第二家家具卖场的开张时间;在2012年8月1日前;在汕尾

城区或海丰选址;第二家店,总储备工作共5个月,开张前提条件;

1.各种制度初步完善和执行;制度—经理部行政助理彭武锋,

管理顾问宗叔;执行—运营部总监欧建楠;

2.组建完善策划部,建立营销体制;策划部主管人选确定—彭

靖海;

3.场地选择;—新门店建设小组;

4.资金准备200万;资金用处分配:详见清单;一常务副总彭

靖海;

5.合格范围内供应商(厂方)10家;非合格(储备)20家;共

30家;招商部总监—彭武锋;

6.人才储备(启动):16人;代店长兼销售部经理兼后勤部部长

1名;后勤人员6名,其中代组长3名;销售人员6名,其中

代部长三名;前台文员3名,其中综合部主管1名;—综合

部;

二、各种制度初步完善和执行;制度—经理部行政助理彭武锋,管

理顾问宗叔;执行—运营部总监欧建楠;

1.组建公司组织系统建设领导小组;(已完成)

2.制定运营部提成及其它部门奖金管理办法;(已完成)

3.销售部提成管理方案;(已完成)

1)后勤部提成管理方案;(已完成,未执行,运营部提供原因)

2)其它部门人员奖金管理办法;(后勤部提成管理方案,未执行)4.绩效考核管理制度;

3)销售体系绩效考核办法;(已完成)

4)后期体系绩效考核办法;(后勤部提成管理方案,未执行)

5)其它部门绩效考核办法;(后勤部提成管理方案,未执行)

5.制定薪酬管理制度

6)销售体系薪酬管理制度;(已完成)

7)后勤体系薪酬管理制度;(已完成,未执行,运营部提供原因)

8)其它部门薪酬管理制度;(后勤体系薪酬管理制度,未执行,)

9)公司高管薪酬体系;

6.招聘管理制度

10)招聘流程;(已完成)

11)人员过滤方法;(已完成)

12)新员工管理体系;(已完成,后勤未执行,运营部提供原因)

7.培训管理制度2012年1月;

13)制定培训流程;2012年1月;

14)确定培训专员职能;2012年1月;

15)培训文档整理和分类;2012年1月;

16)考试试卷;—戴小苹(至今一个月未完成,请说明原因;)

8.组织架构

17)第一家门店组织架构图(总部);(已完成)

18)连锁体系组织架构图;(已完成)

9.员工生涯规划(晋升标准及发展方向)(已完成)

19)制定销售、后勤、行政等各大部门员工的生涯规划;(已完成)10.工作分析(部门及员工职位说明书)

20)制定销售及后勤体系岗位工作分析表;(已完成)

21)制定管理岗位工作分析表;(已完成)

22)制定其它岗位工作分析表;(因后勤管理完善,未完成)

23)制定高层管理岗位工作分析表;(因后勤管理完善,未完成);

三、组建完善策划部,建立营销体制;策划部主管人选确定—彭靖

海;

1.总结每次活动情况并逐步完善;(已总结一次,因高管职能不明确,

执行力不强,未能全面执行)

2.制定活动执行流程;(已完成,因策划部原因,未完善)

3.完善策划部组织结构及主管定位;2012年3月;

4.制定连锁门店选择规范;连锁门店设计标准;2012年5月;

四、第二分店场地(开张倒计时间):

1.场地考察及选址:3个月;2012年3月—2012年6月;彭靖海、

欧建楠;

2.场地设计及装修:2个月;2012年6月—2012年8月;策划部策

划专员;彭靖海;

3.确定装修队伍;

4.厂家进场经营前考察;招商部总监助理;

五、资金准备:2个月到位;2012年5月前;彭靖海;

六、人才储备(启动):16人,其中管理干部7人;代店长兼销售

部经理兼后勤部部长1名;后勤人员6名,其中代组长3名;销售人员6名,其中代部长三名;前台文员3名,其中综合部主管1名;—综合部;2012年6月之前(第二家店选择确定后,确定以上干部人选,并训练三个月;)

1..2011年12月招10人;

2.2012年1月招10人;

3.2012年2月启用培训流程,人员考核标准;

4.2012年2月招5人;

5.2012年3月招20人;

6.2012年4月(跨地区)招5人;

7.2012年4月设立外地员工宿舍;

8.2012年5月(跨地区)招20人;

9.召开队伍分离前动员会议;及确定人选—欧建楠;2012年3月;

10.新门店管理干部人选确定;经理部—2012年7月;

七、转变商业模式;合格范围内供应商(厂方)10家;非合格(储

备)10家;共20家;5个月,地毯式招商四次,三次商场活动配合;

1.包括办公室设立标准、人员配臵、招商制度;2012年1月;

2.采购数据分析和整理;2012年2月;(因采购人员执行力不强,未

完成)

以上工作未完成,导致以下工作无法执行;就算执行,效果非常差;

3.厂家走访(正式启动招商部工作);2012年3月;

4.连锁行业分析;2012年3月;

5.启动第一期(一周)厂家招商活动(顺德);2012年3月;

6.启动第二期(一周)厂家招商活动(中山);2012年3月;

7.启动第三期(一周)厂家招商活动(东莞);2012年3月;

8.启动第四期(一周)厂家招商活动(待定);2012年3月;

9.第一阶段引入第三类厂家;

10.第二阶段引入第二类厂家;

11.第三阶段引入第一类厂家;

一、第三家卖场的设立时间;在2013年5月1日前;在汕尾城区

或海丰或陆丰镇区选址;

二、第四家卖场的设立时间;在2014年5月1日前;在汕尾城区

或海丰或陆丰镇区选址;

三、第五家卖场的设立时间;在2014年10月1日前;在汕尾城区

或海丰或陆丰镇区选址;

新教师三年职业生涯规划

Formulate objectives and tasks and daily work items management, so as to enhance the initiative and make the work orderly. 姓名:___________________ 单位:___________________ 时间:___________________ 新教师三年职业生涯规划

编号:FS-DY-20280 新教师三年职业生涯规划 时间如白驹过隙,转眼我的新教师生涯来到了第三年。现代的人们把教师比作人生的方向标。教师,对一个人的影响是一生的,一个人能否成才,很大程度上取决于教师对其影响。现在,我为了做好这份工作,为自己制定了一个三年规划来勉励自己。 一、第一年要完成角色的转变(XX-XX) 踏入了教师这个行业,在心理上的,还是生活上都会有些许不适应。我要尽快实现向教师的转变。在态度上,教学上,人际关系处理上都是我需要努力的方向。 (一)态度上的转变。踏入工作岗位后,我要以热情的态度来对待教师这个职业。工作上,勤勤恳恳,不迟到,不早退。要对得起教师的称号。认真批改每一份作业,并争取能在每一份作业中写下鼓励与积极性的评语。学着做好课后辅导工作。

(二)教学方式的转变。当了老师后,要认真备课,不打无准备的仗。认真备课,先自己多看看书本和教参,然后再慢慢借鉴其他优秀的教案,从而写出有自己思想的教案。从上好每一堂课开始:每一课都做到“有备而来”,每堂课都在课前做好充分的准备,课后及时对该课作出总结,写好教学后记。 (三)人际关系的处理。刚刚当老师,还处于关注学生是否喜欢自己,领导是否对自己满意的阶段。这就要求我要学会与人交流,处理与同学之间的关系。要努力完成教学任务,让领导放心。作为一名老师,难免要与家长接触,这时巧妙的沟通技巧,定会让我们的教学更加得心应手。 二、第二年要努力完善自己,做一名合格的的教师。(XX-XX) (一)自我成长方面,通过一年的锻炼,我已经初步的积累了经验,无论是教学生,还是在其他的方面。这一年,我要尽自己最大的努力来帮自己的学生体会到学习的快乐。多多关注学生的成长。继续保持虚心好问的好习惯,在各个章节的教学上继续征求其他老师的意见,学习他们对难点和重点的处理方法

小学班级愿景规划3

四年级(1)班愿景规划 我们的愿景:作为一个小学四年级的教师,如何建立一个文明、作为一个小学四年级的教师,如何建立一个文明、优秀小学四年级的教师的班级是十分重要的。所以与我的学生为所在的班级做了一的班级是十分重要的。所以与 我的学生为所在的班级做了一个愿景规话。 我们的班风:团结、活泼、严谨、求学 我们的班级精神:探索进取,自强不息 一、四年级学生年龄特点: (1)四年级的孩子正处于向青少年过渡的儿童期的后期阶段,还是养成良好的学习习惯和改变不良习惯的最后关键时机。(2)四年级孩子的意志发展开始从他律向自律过渡,开始具有自觉克服困难的意志,所以四年级是培养孩子学习恒心的关键期。(3)四年级是小学低年级向高年级的过渡期,孩子开始从被动的学习主体,向主动的学习主体改变,孩子自身心里和能力的发展都会表现出比较明显的学习分化现象,有一些孩子甚至开始出现学习偏科的端倪。 (4) 四年级是培养孩子学习能力的关键期。这一时期孩子的记忆力、理解能力、思维能力和表达能力快速发展,是培养孩子写作和阅读能力的关键时期。(5)四年级孩子的学习动机从直接动机向间接动机开始转化,即使没有直接的奖励,为了得到老师、同学、家长和其他人的肯定性评价,他们也会努力达到较好的学习效果。 二、课堂常规训练: 1、搞好卫生,关心学生健康 卫生问题关系到所有人的健康,应该积极实行轮流制值日的方法。搞好班级卫生,可以使学生又良好的学习环境,从小养成讲究卫生的习惯,还有利于学生的身体健康,少生疾病。对于班级卫生,要求学生做到卫生工作经常化。 2、加强思想道德

以爱国主义教育为主线。主要是革命传统教育,如清明扫墓活动;增强爱国情感,实施国情教育,如树立民族自尊心、自信心和自豪感;从规范行为习惯做起,培养良好道德品质和文明行为,如开展爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范教育 3、课堂内外管理 学风问题:带动整个班级的学风走向是一个班级能否取得优异成绩的前提,对于学风的带动可通过树立班级学习优异的同学为榜样的方法初步达到,同时也要对那些学习不理想的同学不抛弃,不放弃,最终让班级形成刻苦努力学习,积极向优异同学看齐的良好学风。 课堂纪律:一个班级,要想有良好的班风,必须要有良好的纪律。首先利用班 会课师生共同制定班规班纪,并制定相应的奖惩办法?这样学生既感到有努力目标, 又有约束力,由于是孩子们自己制定的,这样变被动的各种要求为主动的行为,有助于学生将文字内化为行为。 课间纪律:课间是学生轻松休息的时间,良好的课间纪律将会给整个校园 带来活跃而轻松的气氛?丰富多彩的课间活动,就是解决课间纪律乱的法宝?我将针对学生的年龄特点,开展"跳绳,打乒乓球"等活动,使学生既健体又受教育,并且随时提醒学生要注意文明活动,寓教于乐。 课外管理:班级管理中还应注重个体的发展,在各项活动中挖掘各种人才及学生的潜力,使班上的每个同学都能在某一方面得到进一步的发展?因此,在班级继续开展各种活动?如:文明小标兵评选,小小书法家,小发明家,小作家,数学小博士等各种评比活动?在这些活动中,使每个孩子都敢于面对大家展示自我,充分锻炼自己提高学生的自信心。 三、班级活动计划: 1.9月份进行暑假的总结和开展书法比赛; 2.10月份进行国庆的黑板报和我爱祖国”的诗歌朗诵比赛 3.11月份进行一系列的体育活动比赛

教师个人发展愿景

教师个人发展愿景 张芝万 现今世界竞争日趋激烈,尤其是人才竞争尤为突出,作为人们眼中的"铁饭碗"职业——教师,只有不断地学习,不断地丰富自己,才能应对各种挑战和竞争,.结合学校的教师专业发展规划,现制定我个人的发展愿景,以作鞭策。 一、个人现状分析: 自2000年参加教育教学工作以来,分别担任了语文、科学、地方等学科的教学,虽然掌握了一些先进的课改理念和方法,初步有了自己的教学个性,取得了可喜的成绩。不能仅仅满足于现状,努力改进课堂教学,形成自己独特的教学风格,朝着轻松、快乐、高效、扎实的目标不断努力。 二、个人发展愿景: 1、加强自身师德修养 俗话说教师是学生的一面镜子,我们的点滴都会给他们留下永恒的印记。因此在教学工作中,要恪守教师职业道德基本规范,使自己形成敬业爱生、明礼诚信、勤学乐教、廉洁奉献的师德风尚。规范和提高自己的道德观念,提高自身的政治素质。敬业爱岗,为人师表,树立良好的教师形象。 2、多读书,做一个知识渊博的人。 书籍是人类智慧的结晶,书是人类进步的阶梯。读书,就是一次与大师的对话,与智者的交流,是一次难得的精神之旅,同时也会让人收获非浅只有多读书读好书才能不断进步,才能跟上时代的步伐。 3、虚心请教,取人之长,补己之短。

积极向优秀教师请教疑惑问题,积极参加每月的网上教研活动,吸取他人之长来拟补自己的不足。 4、让反思成为习惯,让反思促进成长。 新形式下我们需要的是,善于学习的教师,善于思考的教师,善于改进自己实践行为的教师,善于研究、乐于发展的优秀教师。有句话说“人常常和遗忘作斗争。”为追求美好生活,我们需要吃一堑长一智的睿智,需要遇事三思而后行的稳重,需要前事不忘后事之师的聪慧。高质量的生活需要我们思考。而陶行知先生说“生活即教育。”所以教育活动的顺利进行也必须如此。她同样需要我们不断积累、反思与学生生活相关的点点滴滴,将这些作为我们不断进取、走向更高台阶的砝码。这就是在反思中自我成长。 5、认真备课、上课,争取高质量的完成教学任务。 结合自己的实际,学习先进经验,,认真设计教法,关注全体学生,注重效果,打造精品课堂,与教师们共成长,同进步。 三、具体实施方案 1、提高政治思想素质。 引导学生树立各种正确观念,教育学生学会求知、学会做人、学会创造,培养学生成为与时俱进的新型人才。 2、促进个人专业发展,确立教育教学新理念。 教育的知识在不断的增长和更新,我们的学习的内容也不仅仅局限于教材和教学法,而应该是更广泛的知识领域。学习专业知识、学习育人方法、学习教学技术,从书本中学、从网络中学、从他人身上学、从教学实践中学……要了解学生,了解社会,要让自己做一个真正的文化人。时刻把工作与思考相结

大学毕业后的三年职业生涯规划 一

大学毕业后的三年职业生涯规划一、一般情况姓名:蔡辉凡性别:男年龄:21 政治面貌:入党积极分子最高学历:专科所学专业:商务管理感兴趣的专业:电子商务,市场营销,外贸单证员起止时限与年龄跨度:2013年-2016年,22岁至25岁二、规划总目标:完成专科学业的学习,掌握商务、管理、营销等重要知识,进入中高管理层,为职业经理奋斗。三、职业方向:公司部门主管或者经理。四、自我分析:我的性格:性格开朗,善于交际,乐于助人,好奇,有热情,有学习新事物的欲望,做事很灵活。我的兴趣:习武,上网、看书,运动。我心中的理想职业:CEO 五、环境因素分析社会环境分析:中国政治稳定,经济持续快速发展。特别是中国加入WTO,在全球经济一体化环境中的重要角色。职业环境分析:中国经济持续发展,企业众多,各行业发展前景广阔,急需大量的管理人才。行业发展趋势与就业环境分析:管理层行业发展前景良好,但由于整体就业环境恶劣,且近几年管理人才倍增,因此管理行业就业存在着激烈的竞争。undefined 六、我的现状与规划成功标准之间的匹配分析我的优势:创意能力交好,考虑事情详尽周全,脚踏实地,稳扎稳打。有责任心,做事认真,有热情,人脉广,为人有正气,有礼貌,活泼,乐观,想象力丰富。从不耍嘴上功夫,而是用实际行动证明一切!我的不足:缺乏主见,做事不够果断,不够主动,没有耐心。情绪化,思想太单纯不够成熟。急功近利,做事情太过要求完美。专业能力很少能应用到实际中,解决一些实际问题能力较差。七、生涯规划目标分解2013-2014年:毕业后第一年迅速到大衣和大二暑假一直都在实习的厦门宝丽金实业有限公司工作,认真做好本分工作,并学习各项技能,提升能力,并了解行业行情。2014-2015年:努力工作,搞好同事和领导的关系,积累人脉,积累经验。2015-2016年:熟悉行情,寻求发展空间,并提升经营管理能力。在业余时间为自己的事业努力奋斗,至少在自己的单位和岗位上小有成就,职位上升到经理或高层经理。并确定未来3年自己的事业。八、生涯规划目标组合职业目标:公司部门主管或经理。财富目标:年收入3--5万元九、生涯规划成功标准我的成功标准是个人和团队事务、职业生涯、家庭生活的协调发展。只要自己尽心尽力,能力也得到了发挥,组建团队并带领团队一起前进,每个阶段都有了切实的自我提高,即使目标没有实现(特别是收入目标)我也不会觉得失败。十、差距1、知识贮备能力欠缺3、社交圈太窄;4、做事情太过要求完美; 十一、缩小差距的方案:(1)充分利用在校学习的时间,为自己补充所需的知识和技能。包括参与社会团体活动、广泛阅读相关书籍、选修、旁听相关课程、报考技能资格证书等。(2)充分利用自身的学习条件扩大社交圈、重视同学交际圈、重视和每个人的交往,不论身份贵贱和亲疏程度。(3)养成良好的锻炼、饮食、生活习惯。每天保证睡眠6-8小时,每周锻炼三次以上。

公司愿景规划范本(精)

XXX公司远景规划书范本 一、开篇语 1?实施战略管理是实现企业远景目标的保证 随着市场竞争的日趋激烈,企业越来越注重运用科学的方法对企业内外部环境进行分析和研究,并确立远景规划及目标。其实,这就是企业的战略管理。所谓战略管理,就是对企业的内外部环境作出科学分析,并根据企业的远景目标,提出企业未来所采取的行动,然后付诸实施,并对实施过程进行监控、对实施结果进行评估。所以说,战略管理满足了企业关注竞争环境、把握企业未来的需求。 2.市场化企业的根本出路是导入科学的管理体系、建立强势的企业文化 当今越来越多的企业意识到,要想抢占先机,未雨绸缪,必须运用现代化的管理思想和现代化的管理方法来改变现行的企业管理模式。在这一发展趋势下,运用科学的管理方法来提高企业的竞争力已成共识。那么,如何提高企业的形象力、产品力和销售力(企业三要素),以及企业事务的科学处理呢?其根本出路就是导入科学的管理方法、建立强势的企业文化。 什么是企业文化?它是企业在生产经营实践中,逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、远景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的的总和。显而易见,导入现代化的管理模式就是导入强势的企业文化。 3.XXX公司实施项目的主导思想及特点 通过对衡水XXX高科技有限公司的初步了解,我公司营销策划、管理制度导入以及CI 设计三个方面的工作人员以审慎严肃的工作态度经过数天的分析与研究,以XXX公司的实际资源情况为基础,运用IMC整合策略、VSP差异化经营战略、PDCA可持续性发展战略的为主导思想,突出实施方法的先进性、成熟性和易操作性为实施原则,并确保设计思想的前瞻性,为企业未来发展预留充分空间。在以上原则中,实用性与易操作性最为重要,这是我们实施本项目的目的所在。 二、项目概述 1.XXX公司远景规划项目的背景项目名称:XXX高科技有限公司远景规划 项目设立:以XXX公司的实际情况为基础,通过企业理念规划、企业形象规划、企业制度规划三个主要方面的精心设计,来确立XXX公司博大的核心价值观、先进的经营

入职三年应做好职业生涯规划

入职三年应做好职业生涯规划 老子《道德经》上说:“道生一,一生二,二生三,三生万物。” “三”是个很奇妙的数字,一个人生活很孤单;两个人世界便有趣的多;三个人的话,世界变热闹了起来,无论男女都不外如是。初入职场的“三年”是新人最忙乱、迷茫的三年,也是很重要的三年。作为新人的你,是否在为寻找不到职业目标而困惑?满腔热血却常常奋斗无门,你是否心生疑问:职场生活难道真是这样子吗?不,这只是“三年之痒”,而我们要用这三年的时光为自己画出一片天空。 新人如何走出职业“困顿期” 1、抓住入职前三年,理性规划职业生涯 职业规划师认为,职场新人要谋求职业生涯良性发展,必须抓住入职 前三年,合理进行规划,提出了三点建议: 沉下心来打基础。三年是成长和成熟的重要阶段,是打基础的三年,也是培养良好心理素质、心理承受力的三年。要能够沉下心来,努力适应社会,适应公司环境,学会独立思考,独立行事,学会承受和忍耐,学会察言观色,少说多做。掌握一些自已喜欢的,社会需要的技能,为自已在未来的择业竞争中增加砝码,为实现自已的目标而打下 坚实的基础,做好铺垫。 多思考理性规划。多思考,碰到难以解决的困惑不妨求助于专业的职业生涯规划师,理性确立目标并付诸坚定而有效的行动,慢慢朝着目标迈进。

保持良好心态。成功是每个人追求的目标,但要避免急功近利。每个成功者的背后都有一番辛酸故事,都有着痛苦的经历。心态的调整在这个时候显得尤为必要。 要不断调整自已,保持静心、细心、耐心,专心,乐观自信地对待工作生活。 2、避免走入两个误区 职场新人要实现合理定位和规划,特别要注意避免两个误区: 过于关注收入高低的误区。对于刚刚工作的新人来说,收入较少是个较普遍的问题。建议这一阶段不能太看重工资收入,而是要抓住机会提升自我。 “兴趣至上”的误区。兴趣不代表能力,你对某一特定职业有兴趣并不意味着你一定能干好这个职业,因此要处理好个人兴趣与工作的关系。只有在对某一职业感 兴趣并具有该职业所要求技能时,才能做好工作取得成功。 总之,职场新人只有及时提高认识社会和认识自我的能力,尽快度过当代大学生步入社会开始阶段的状态,尽快适应职场环境,并找到合适自己的职业规划,才会不断成长和成熟,才能处变不惊,避免陷入职业困顿,从而迈出成功的步伐。所以说,职场新人,日子完全可以不用这样过! 职业规划师提供的两个职业方案 方案一:立足本行业,谋求更高发展 第一步:短期目标一一稳扎稳打,立足现有岗位求发展。 需抓紧时间,在现有岗位上充分学习、全面掌握相关专业技能。在此之后,转换工作环境。可计划离开目前家庭小作坊式的公司,在大中型企业谋求初级岗位。需要提醒的是,转到大企业的任职初期,薪水或许得不到较大提升,但只要企业文化氛围对自身职业技能的发展有利,也就达到了

企业愿景目标规划。

企业愿景目标的规划 各科室,各区队: 根据公司工作安排,各单位要认真做好2009年生产经营建议计划、基本建设、技术改造建议计划和2009—2013年五年滚动规划编制工作,正确把握安全与生产、规模和效益、速度和质量的关系,准确定位,科学制定本单位2009年各项建议计划和五年滚动规划。现就有关事宜通知如下: 一、原煤生产建议计划编制原则 (一)要通过制定五年滚动计划,确定今后五年的发展速度和努力方向,提出经营收入(分清主业和多经收入)、主要产品产量、效益等滚动规划,在保证健康稳定发展的基础上,合理确定2009年度建议计划。 (二)原煤产量安排原则。一要挖掘现有生产地区的潜力,充分发挥现有生产能力;二要坚持以风定产,不能超能力组织生产,做到全矿井、分水平、分采区均不超能力生产;三要正确处理采掘关系,以采促掘,以掘保采;四要做好产品结构调整,精心安排己组煤的采掘衔接,保证己组煤产量的连续稳产高产。 (三)开掘进尺安排原则。一是进尺计划安排既要保证与当年产量计划保持同步,又要保证长远发展稳产增产;二是掘进率指标先进合理,三个煤量稳中有升并与产量增长相适应;三是优化完善现有生产采区,确保现生产采区系统安全可靠,新投产采区按设计要求投产;四是优化布局,合理配采。 (四)2009年建议计划存在的问题,请按以下几个方面的顺序进行叙述:一是提升运输方面;二是矿井通风方面(包括一通三防和防突);三是机电设备方面;四是综采综掘装备方面;五是“三下”

采煤方面;六是地质勘探方面;七是安全装备方面;八是其他方面。 (五)计划采用五年滚动编制方法。首先确定五年发展目标,并据此安排采区水平接替和发展项目建设顺序。 (六)编制格式。建议计划由编制说明、计划表格和图纸三部分组成。 1.编制说明主要包括以下几个方面 (1)2009年计划预计完成情况,经营收入、产量、进尺(包括重点工程)、瓦斯抽放、安全、成本、利润等主要指标完成情况,以及完不成计划的原因分析。 (2)2009年计划执行中存在问题及解决建议。 (3)2009年8月末现有生产采区基本状况、开拓准备采区工程及重点工程形象进度。 (4)2009年计划编制依据。 (5)2009—2013年主要指标安排。 (6)需要公司及上级主管部门解决的重大问题和其他需要说明的问题。 (7)存在问题与建议。 2.图纸要求:井上下对照图和采、掘工程平面图各1份。采、掘工程平面图 要用不同颜色注明,2007年前用蓝色,2008年用黄色,2009年用红色。2009年动用的采煤工作面要注明起止日期和储量,2009年施工的开拓进尺明细要在图上标出长度和起止日期。 二、地面生产经营单位建议计划编制原则 地面生产经营单位要根据集团公司总体发展规划,结合本单位的实际情况,组织安排主要产品产量、销售收入、利润等指标。计划编制要以加快发展,提高技术含量,增强市场竞争能力,不断提高盈利

教师个人三年职业生涯规划范文

教师个人三年职业生涯规划范文 一、现状分析 对《纲要》理念的理解和运用状况 幼儿园的教育应面向每一个幼儿,教师应当为每个幼儿的充分活动提供机会条件和充足的丰富的材料,以保证每个幼儿各种方面发 展的需要。教育目标具有导向作用,在教育活动中教师应增强目标 意识和过程意识,在制定和落实目标的过程中应该充分考虑到本班 的具体情况,具体问题具体对待。教育内容的选择与组织应根据教 育目标,有助于幼儿的学习,游戏是幼儿园的基本活动、寓教育于 生活、游戏之中。教师应成为幼儿学习活动的支持者、合作者、引 导者。我们应当在每一个环节都渗透健康教育理念,实施健康教育。 参与学校内外教育教学研究活动情况 听从领导安排,积极参与园内外听课培训、说课、评课等教研活动,认真作好听课笔记、反思及随笔,通过不断地学习、反思、改进,让自己在教育教学方面能够能有所成长。 本人在教师专业成长上的优势和薄弱方面 优势 本人热爱幼教工作,积极,对工作认真负责,能够较快融入集体,在艺术方面专业较突出,能够学以致用。 薄弱方面 在教学方面还有很多的不足,缺乏教学经验,希望以后通过校内外的多听课、评课、模课等活动能取得不断地进步。 二、指导思想 以全面贯彻落实《幼儿园教育指导纲要》为核心,积极学习各种教育理论,更深层次的加深对《纲要》理念的理解,并深入学习和

研究新课程理论及课程标准,和所有老师一起在各个方面努力成长,让自己成为一名优秀的幼儿园教师, 三、预期目标 总目标 1、在工作中提高自身对幼儿的耐心、细心、在教学中能够用运 用生动、流畅的口语,提高自己的表达能力和较强的组织管理能力。 2、能够加深对幼儿园课程的理解,正确把握每节课的重难点。 多上课,上好课,成为一名优秀的幼儿教师。 3、虚心向老教师学习,尽快让自己能够胜任这份工作,精心做 好工作,和搭班老师共同管理好班级,发挥自班的特色,培养良好 常规。 分项分阶段目标项目 2011年度 关心喜爱每个孩子,对孩子细心耐心,在常规方面以身作则。 加深自身多美术课程的学习,希望尽快让自己满意。 多参加园内外优秀教师的课,吸取他们的优点弥补自身的不足。 积极参与园内的教研活动,发现不足进一不提高能力。 2012年度 用教师的爱心去接近每一个幼儿,让幼儿心连心的交流,也让幼儿和幼儿心连心。 多读书,多学习,并在一定的基础上尝试写一些论文参加征文等活动。 对课的把握要精确,上好每一节课,让孩子快乐的学习。 不断提高自身的科教水平,能有成功并值得别人学习的回报课产生。

企业发展战略规划范本

企业发展战略规划范本 1.背景原则 1.1规则编制背景 1.2规则编制原则 1.3规划时限 2.公司现状 2.1 发展历程 2.2 企业特色 3.行业发展机遇 3.1行业分析 3.2主要业务 3.3行业问题 3.4行业前景 4.企业发展目标 4.1企业发展阶段 4.2企业发展目标 4.3企业中长期经营目标 4.4企业中长期管理目标 4.5目标制定的基本思想 5.发展战略 5.1人力资源战略

5.2特色营销战略 5.3技术制胜战略 5.4品牌工程战略 5.5超常规发展战略 6.企业发展模式 6.1发展模式的选择 6.2中长期发展模式的说明 6.3中长期发展模式展望 6.4中长期发展模式模块组合 7. 企业管理 7.1管理定位 7.2管理机构 7.3管理方法 7.4管理制度 7.5生产管理 7.6技术管理 7.7营销管理 7.8财务管理 7.9信息管理 8.职工队伍 8.1职工队伍管理目标 8.2职工远景规划

8.3职工管理制度的系统性 8.4精才集聚原则 9.企业文化 9.1意义 9.2企业家形象 9.3团队形象 9.4公共关系 10.组织措施 10.1建立执行组织 10.2规划执行力 10.3为核心目标工作 10.4 建立学习组织 企业中长期发展规划怎么写? 面临经济国际化日益发展,国内外市场竞争不断激烈以及国内体制改革持续深化的形势,我国企业制定明确而切合实际大发展战略有着十分重大的意义。对企业而言,发展战略是指企业在一段时期内对自身发展带有全局性或决定性的谋划。古曰“凡是预则立,不预则废”,企业要求的自身的生存和发展,没有对未来一定时间的发展前景的预测、目标、措施等的谋划,是不可能取得成功的。国内外凡是成功的企业都把战略管理作为企业发展局策的主要内容,制定和实

个人发展愿景

教师个人发展愿景 现今世界竞争日趋激烈,尤其是人才竞争尤为突出,作为人们眼中的"铁饭碗"职业——教师,只有不断地学习,不断地丰富自己,才能应对各种挑战和竞争,.结合学校的教师专业发展规划,现制定我个人的发展愿景,以作鞭策。 一、个人现状分析: 自参加教学工作以来,分别担任数学、语文等学科的教学,虽然掌握了一些先进的课改理念和方法,初步有了自己的教学个性,取得了可喜的成绩。不能仅仅满足于现状,努力改进课堂教学,形成自己独特的教学风格,朝着轻松、快乐、高效、扎实的目标不断努力。 二、个人发展愿景: 1、加强自身师德修养 俗话说教师是学生的一面镜子,我们的点滴都会给他们留下永恒的印记。因此在教学工作中,要恪守教师职业道德基本规范,使自己形成敬业爱生、明礼诚信、勤学乐教、廉洁奉献的师德风尚。规范和提高自己的道德观念,提高自身的政治素质。敬业爱岗,为人师表,树立良好的教师形象。 2、多读书,做一个知识渊博的人。 书籍是人类智慧的结晶,书是人类进步的阶梯。读书,就是一次与大师的对话,与智者的交流,是一次难得的精神之旅,同时也会让人收获非浅只有多读书读好书才能不断进步,才能跟上时代的步伐。 3、虚心请教,取人之长,补己之短。 积极向优秀教师请教疑惑问题,积极参加每月的网上教研活动,吸取他人之长来拟补自己的不足。 4、让反思成为习惯,让反思促进成长。 新形式下我们需要的是,善于学习的教师,善于思考的教师,善于改进自己实践行为的教师,善于研究、乐于发展的优秀教师。有句话说“人常常和遗忘作斗争。”为追求美好生活,我们需要吃一堑长一智的睿智,需要遇事三思而后行的稳重,需要前事不忘后事之师的聪慧。高质量的生活需要我们思考。而陶行知先生说“生活即教育。”所以教育活动的顺利进行也必须如此。她同样需要我们不断积累、反思与学生生活相关的点点滴滴,将这些作为我们不断进取、走向更高台阶的砝码。这就是在反思中自我成长。 5、认真备课、上课,争取为本组教师提供高质量的观摩课。 结合自己的省级上课经验,,认真设计教法,关注全体学生,注重效果,打造精品课堂,带动全组教师共成长,同进步。

教师三年职业生涯规划

教师三年职业生涯规划 Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

教师三年职业生涯规划 一转眼走上讲台已经快十多春秋了,通过十多年与同事,学生的磨合,我已经慢慢地适应了这种三尺讲台的生活。刚开始工作的那种焦虑心情渐渐地消失了。我慢慢地在工作中把属于自己的那份自信找了回来。但我肯定的是这远远还不够,身为人师,要使自己在未来几年有更好的发展,就必须明确自己的目标,有自己的职业生涯规划。每个人心中都有一座山峰,雕刻着理想、信念、追求、抱负;每个人心中都有一片森林,承载着收获、芬芳、失意、磨砺。因此,我为自己订下了三年的职业规划。 第一年:明确发展目标,实现角色转变 1.加强理论学习,提高自己的政治思想素质,积极参加各级各类的师德教育实践活动。加强积累实践经验,做好每天的反思,积累好的经验,改正缺点,每天进步一点点。主动向老教师学习与家长沟通,及与学生沟通。在实践中提高自己的师德表现,树立扎实的工作作风。 2.积极听课、说课,在师傅的指导下,扎扎实实地进行学科教学,掌握教学规律,从实践中获得专业技能的成长。 3.学习是教师成长的源泉,只有“踏踏实实地沉下去,才能潇潇洒洒地浮上来”,我们才能获得进步。在第一年,我需要不断学习,不断的扩大自己的知识面,积极参加学习,提高自己的文化水平和教学技能。 第二年:加强教育技能培养,强化自我修炼

1.课堂技能是立足讲台的关键,这就需要我们向成为研究型教师方向努力,要善于在教育教学实践中发现问题、分析问题,总结经验以指导教育教学实践活动,使提高教育教学质量的得到最优化,切实打造“效率课堂”。 2.经过了两年的磨练,自己对教育教学也有了一定的把握,此时就更应该更深一层地学习教育方面的理论知识,加上对平时工作的反思,总结归纳出对以后教育事业有指导意义的教育教学方法。希望能形成一套自己的教学理论。另外,我也会继续给自己充电,要知道作为一名优秀教师,就必须让自己永远充当学生的源头,这样才能不间断地给学生一杯水。 第三年:教学相长,教研并进 1.能基本熟练地教育教学技能,有一定的教学经验和反思能力,并能在反思的过程中不断调整自己的教学行为,在教育教学过程中初步形成自己的特色。 2、时刻关注教育界的最新动向,通过各种信息传播手段广泛获取现代教育教学信息和教育教学改革经验,进一步加强教育理论学习,为成为研究教师打下基础。 科教才能兴国,而教育更是一项需要耐心和爱心的事业,并不是能一蹴而就的,所以就需要有一个长远而完整的规划,这不仅是对自己负责,更是对学生负责。

企业使命-愿景-目标分析

企业战略目标是企业愿景和使命的具体化和细化,是企业在一定 时期内预期要达到的理想成果 【摘要】不同的公司有不同的企业愿景和企业使命,所以他的企业目标也就不一样,但是每个企业目标都是企业愿景和企业使命的具体化和细化,是企业在一定时期内预期要达到的理想成果,如:联想公司的使命是:为顾客的利益而努力创新,战略目标:立足中国市场,并为国际市场的开拓做好准备,企业愿景:未来的联想应该是高科技的联想、服务的联想、国际化的联想。从中可以看出联想的企业目标是最明确的,最终想达到的成果。企业愿景和企业使命都是比较抽象,所以说企业目标是企业愿景和使命的具体和细化,是企业一定时期内预期要达到的理想成果。 【关键字】愿景,使命,目标,企业,联想

目录 一、企业愿景分析 (1) 1、企业愿景简介 (1) 2、企业愿景产生背景 (1) 3、企业愿景的作用 (2) 二、企业使命分析 (2) 1、企业使命的简介 (2) 2、企业使命的意义 (3) 3、世界上优秀的企业使命 (3) 三、企业战略目标分析 (4) 1、企业战略目标的简介 (4) 2、企业战略目标的内容 (5) 四、企业愿景,企业使命,企业战略目标的关系分析 (5)

一,企业愿景分析 1、企业愿景简介 企业愿景是企业战略发展的重要组成部分。企业愿景顾名思义是指:根据企业现有阶段经营与管理发展的需要,对企业未来发展方向的一种期望、一种预测、一种定位。并通过市场的效应,及时有效的整合企业内外信息渠道和资源渠道,以此来规划和制定企业未来的发展方向、企业的核心价值、企业的原则、企业的精神、企业的信条等抽象的观念或姿态;和企业的使命、存在意义、经营方针、事业领域、核心竞争力、行为方针、执行力度等细微性的工作。从而让企业的全体员工及时有效地通晓企业愿景赋予的使命和责任,使企业在计划---实行---评价---反馈的循环过程中,不断地增强自身解决问题的力度和强度 2、企业愿景产生背景 吉姆·柯林斯(JimCollins)和杰里·波拉斯(JerryI.Porras)在《builttolast:successfulhabitsofvisionarycompanies》一书中将企业划分为两种类型。 第一种类型是明确企业愿景,并成功地将它扎根于员工之中的企业。这些企业大多是排位世界首位的受尊重的企业。 第二种类型是认为只要提高销售额即万事大吉,而没有明确的经营理念或企业愿景,或企业愿景没有扩散到企业。这些企业绝不可能居世界首位,只有企业全体员工共同拥有企业愿景,则这个企业就有了成长为优良企业的基础。

教师个人发愿景

[标签:标题] 篇一:教师个人发展愿景 教师个人发展愿景 一、自我分析 优势 (1)专业知识 我基本具备本学科的基本知识,了解了一些先进的课改理念、方法,从事语文教学工作十余年,能不断更新自己的教学理念,以课改为契机,教学中能注入全新的教育教学理念。平 时除了认真钻研教材、潜心备课之外,也善于取他山之石,巧为自己之用,坚持“以人为本”的理念。 (2)专业技能 能自主对教材进行较灵活的处理,有自己的教学思路,注重培养学生养成良好的学习和合 作能力,把学习的主动权还给学生,为学生提供创造的空间。能根据需要,自己设计制作课件,运用“班班通”以提高教学效果。 作为班主任,有较丰富的教育经验,对于班级管理有自己的思路与做法,能较好的培养学 生的习惯,形成良好班风。能经常反思自己的教育教学行为,做出适当的改变。加强学生的 安全教育,对学生进行珍惜生命的教育。 3)专业情意 对教师工作能认真对待,对学生有强烈的责任心、爱心,能遵守教师职业道德,对工作群 体有合作、交流意识,肯于奉献。 可提升空间 1)专业知识 今后还要学习了解最新的学科研究成果,懂得教育规律,研究学生的心理状况,在教学中 正确运用教育理论。面对课堂教学应有“还能更好吗?”这样的追求。 (2)专业技能 练习基本功,提高自身的书写能力(粉笔字、钢笔字、毛笔字),做到板书工整。教学中还要做到语言幽默,加强自我修养,养成读书与学习后的落笔成文的习惯,特别是现代的教学理论和教学方法的研究和探索上,要多总结和反思。在教育科研方面,不但要确立研究 课题,还要充分的进行实践,争取有成果。应充分发挥教师的探索钻研精神,抓住教育教学 中细小的环节根据所掌握的理论知识深入研究。 班主任工作还要善于调动学生的主动性,较好的与家长形成有效的家校联系,对个别生的 教育机智与韧性待加强。 (3)专业情意 要有良好的心理素质。应该有坚定的信仰和文明的行为。以平常心去对待工作中的问题, 在教育学生的过程中,既要有教育智慧,又要有足够耐心。 三、总体目标 通过不断学习、实践、反思、总结,形成具有自己特色的教育教学风格,有效 提高自己的课堂教学效率。掌握最新教学理念和方法,在课堂实践中努力提高驾驭课堂能力 和亲和力,提高反思能力。加强个人修养,提高个人师德水平。做一个学生喜欢,家长满意、领导放心的好教师。 四、具体措施

未来三年的职业生涯规划

未来三年的职业生涯规划 职业生涯规划又叫职业生涯设计,是指个人与组织相结合,在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结的基础上,对自己的兴趣、爱好、能力、特点进行综合分析与权衡,结合时代特点,根据自己的职业倾向,确定其最佳的职业奋斗目标,并为实现这一目标做出行之有效的安排。今天就将与大家分享:未来三年的个人职业生涯规划。具体内容如下,仅供参考阅读。 未来三年职业生涯规划范文一大学是我们人生的一个重要的阶段。要充分把握大学短暂的四年时间,掌握必须的专业知识和技能。成功属于有准备的人,我们在慢慢适应学习生活环境的过程中,还要注意确立远期发展目标,从个人兴趣爱好、思维方式、知识结构、拼搏精神等多方面进行全面综合,制订并不断完善大学四年的学习规划,为四年后的新一轮挑战增加筹码。 首先,在一年级,从被动转向主动,成为自己未来的主人。打牢地基,观念上将“要我学”变为“我要学”,脚踏实地学好基础课程,特别是英语(我英语不好)。在大规划下要做小计划,坚持每天记英语单词、练习口语,虽然大一的一半已经过去了,可是我可以大一下一半开始就坚定不移地学下去。要和师哥师姐们进行交流,尤其是大四的毕业生,初步了解自己的动画专业,询问就业情况,大一学习任务不重,多参加学校活动,积极参加学校活动,增加交流技巧,提高人际沟通能力,担当一定的职务,提高自己的组织能力和交流技巧,为毕业求职面试练好兵。学习计算机知识,辅助自己的学习,GOGO加油,加油 到了二年级,在这一年里,既要稳抓基础,又要做好由基础课向专业课过渡的准备,并要把一些重要的高年级课程逐一浏览,以便向大三平稳过渡。要积极参加学生会或社团等组织,提高基本素质,锻炼自己的各种能力,同时检验自己的知识技能。由于现在的公司招聘的员工都需要有一定的工作经验,因此我要尝试兼职、社会实践活动,培养坚强的毅力,提高自己的责任感、主动性和受挫能力。还要不断增强英语口语能力和计算机应用能力还要学习日语和韩语(因为动漫涉及范围很广的)。(我喜欢舞蹈所以在这半年我的舞蹈活动会很多) 到了三年级,主动加深动漫专业课程的学习,我们动漫专业课都放在大三大四,所以这时不能在玩了,一定要全身心的投入到学习中去。大三下学期要多向大四的师兄师姐打听求职信息、面试技巧和职场需求情况,了解搜集工作信息的渠道,请教写求职信、个人简历的经验,积极尝试,以提高求职技能。并在假期开始为自己心目中的伟大的动漫职业进行实践。因为我不打算考研,所以我的实践能力得刚刚的,社交能力也得刚刚的要不找不到工作我可就惨的悲剧了。 在四年级,上学期还是很关键的,因为我们动漫系的专业课程安排中这时还是比较重要的。大四下就可以对前三年的准备做一个总结。然后,开始毕业后工作的申请,利用学校提供的条件,了解就业指导中心提供的用人公司资料信息、强化求职技巧、进行模拟面试等训练,还有动漫市场专业人才的缺少,尽可能地在做出较为充分准备的情况下进行施展演练。积极参加各种招聘活动,在实践中检验自己的积累和准备,预习或模拟面试,参加面试。目标既已锁定,该出手时就出手了。求职的,编写好个人求职材料,进军招聘活动,多到求职网站和论坛转一转,自然会享受到勤劳的果实。 第二阶段探索阶段在这个阶段,工作变动比较频繁。我要根据自身的情况,把握时机,适当地变换自己的工作环境,找到一份适合自己的工作。与此同时,在变动后要尽快适应工作。还有,针对如今的社会上

个人愿景及公司愿景范文

个人愿景及公司愿景范文 当一家企业具有清晰的愿景时,员工就会精神饱满,充满激情,为了实现远景而努力奋斗,即使遇到挫折,也会努力克服。在企业中,真正睿智的领导者往往将更多的精力放在员工共同愿景的激发和培养上。那么,什么是愿景呢? 所谓愿景,通俗地讲,就是人们为之奋斗和所希望达到的前景。心理学家认为,一个人的个人愿景是其发自内心真正关注的、渴望达成的事情。它是一个特定的结果、一种期望的未来或意向。愿景具有激活个人前进动力的作用。愿景越强大,所激发的个人动力就越强。 让我们看看那些世界级企业是如何描绘其愿景的:①微软公司的愿景:计算机进入家庭,每一台计算机上都使用微软的软件。②惠普公司:为人类的幸福和发展做出技术贡献。③海尔:创造世界级的全球化品牌。④迪士尼公司:让人们快乐。在愿景的指引下,微软的员工都有一种使命感。每个人都了解公司对他们的期待——“在每个他们进军的市场,赢得100%的市场占有”。不管做任何决策,进行任何会议,开发任何商品,每个员工都追求同样的目标:完全地占有市场。在微软,最常见的问题就是:“你如何做才能够增加市场占有率?”接下来就是:“如何做才可以做得更好?”于是,员工不断地思考如何改进,想办法扩张市场。

在争做市场第一名的愿景的指引下,微软由一个小小的软件作坊成长为世界顶级的软件生产商。可见,愿景概括了企业的未来目标、使命及核心价值,是企业最终希望实现的图景。它就像灯塔一样,始终为企业指明前进的方向。当这种共同愿景成为企业全体成员一种执着的追求时,它就成了企业凝聚力、动力和创造力的源泉。因此,激发员工拥有共同愿景成为每一名领导者义不容辞的责任。 领导者要想用愿景促使团队成员保持一致的方向与步调,就必须明确地告知团队成员“我们的共同愿景是什么”,让员工明白“我们为什么来这里”。松下幸之助在1918年创办了松下电气器具制作所,即后来的松下电器公司。1952年,松下幸之助在经营实践中领悟到自我使命和企业的真正使命,即自来水哲学——“把大众需要的东西,变得像自来水一样便宜”。为了完成这个愿景,他制定了250年的企业远景规划:以25年为一个阶段,用10个阶段完成目标。在第一个25年里,松下电器度过了第二次世界大战带来的 ___,在战后迅速重建,重新崛起。在第二个25年里,松下电器营业额突破1 000亿日元,员工工资赶超欧美企业。许多人或许会觉得,250年之久的规划太让人匪夷所思。然而,当员工们听了松下先生的讲演后,纷纷上台发言,群情振奋,士气高昂。松下公司后

个人发展愿景.doc--王晓芳

个人发展愿景 一、个人情况分析转眼间,我在幼儿园已工作七年多的时间了,在这七年多里,不仅是我和幼儿在教与学中度过的,也是我们共同成长的过程。作为一名幼儿园教师,接触幼儿这么多年的时间,从最初的观摩阶段,到跟那些有经验的老师学习。到最后的实践,通过这么多年的学习让我深深感受到,要做一名幼儿教师不难,但要做一个好的幼儿园教师,就不是一朝一夕的事情,需要我花更多的时间和精力去努力和探索。我热爱幼儿,工作勤奋,责任心强,然而这么多在理论学习方面和专业发展方面,仍会有不足处,工作中虽有一些想法,一些观点,但总结的少,发表出去就更少了。在全面推进素质教育的今天,只有不断的学习研究,不断进取,拓宽专业视野,提升专业水平,才能做一名优秀的幼儿教师。因此,我为自己定下了发展规划,希望能够督促自己向一个好的幼儿教师奋斗。 二、发展目标1、通过不断努力,尽可能学习多方面的知识技能,使自己的总体素质有所提高,争取早日成为骨干教师。 2、多看理论书籍,多学习理论知识,要学以致用,积极撰写论文、案例、反思等,争取发表或获奖。 3、积极参与课题研究提高自己的科研能力。

4、加强师德修养,争取做一名孩子喜爱,家长满意的教师。 5、努力学习计算机应用技术,提高自己的制作课件的水平。 三、发展具体措施 1、积极参加教师部门组织的学习和培训,多读理保证每天有半小时的读书时间并做好读书笔记。 2、努力撰写教科研论文,争取获奖和发表。积极参加各种教研活动和课题研究,在活动中提升自己。 3、提高自己的教学水平,不断反思自己的教学行为,及时记录自己的反思、体会。多观摩优秀案例活动,多学习现在教育理论,改进自己的教学方式,提高自己的教研能力。 4、认真学习制作课件,进一步提高自身的信息素养,加强自己的教学水平。 5、创设好家园联系窗,让家长了解幼儿发展进程。 四、个人发展畅想 对于一个教师的成长来说,坚忍不拔,刚强不屈的意志是非常重要的。行百里半九十的人,不可能取得成功;而真正在成功者是坚持走完最后的十里路的人,我觉得在任何时候都要坚持自己的原则和理想不要放弃。只有不失败、不向挫折弯腰才会取得最后的成功。最后希望自己能像大自然怀抱里的花草树木一样,舒展自己的心灵,挖掘自己的潜能,张扬自己的个性,让自己的生命之树蓬勃向上,葱茏繁茂,结出丰硕的果实,绽放出美丽的花朵。

如何制定个人愿景、个人职业生涯计划

如何制定个人愿景、个人职业生涯计划 如何制定个人愿景、个人职业生涯计划 实现个人愿景与共同愿景的有机结合 个人愿景和个人职业生涯计划是近几年西方一些开拓性的大企业公司在人力资源管理与开发中出现的新职能、新方法。目前,个人愿景和个人职业生涯计划已被国内企业广泛重视和运用,同时也受到了企业员工的普遍欢迎。现就从以下几个方面谈谈开展个人愿景和个人职业生涯计划的重要性、条件和步骤以及如何制定个人愿景和个人职业生涯计划。 一、开展个人愿景和个人职业生涯计划制定的重要性 1、开展个人愿景和个人职业生涯计划有利于促进员工的成长以及增加他们在企业的成就感。随着社会和经济的发展,现代企业组织中越来越多的员工越来越强烈地要求改善和提高工作生活质量。企业员工要求改善或提高工作生活质量的含义不仅仅是要提高工作福利待遇,而更重要的是工作要有兴趣性和挑战性。因此,开展个人愿景和个人职业生涯计划设计,可以使职工有明确的发展方向和目标,使职工有机会展示自己的才华,增强身处企业的成就感。 2、开展个人愿景和个人职业生涯计划设计是现代企业组织有效地使用人才的迫切需要。现代科学技术的迅猛发展和竞争日趋激烈的市场经济,一方面使企业组织面临着严峻的挑战,另一方面又给企业组织的发展和变革提供了机会。如果一个企业组织不了解自己员工的职业兴趣,也就无法指导员工进行职业兴趣的开发,也就无法培养和调动员工去适应发展和变革的需要。实践经验证明,个人愿景和个人职业计划既为员工提供成长和发展的机会,又是现代企业组织培养人才最经济、最有效的方法之一。 二、开展个人愿景和个人职业生涯计划的条件

1、提高员工对个人愿景和个人职业生涯计划的认识,是开展个人愿景和职业生涯计划设计的前提条件。个人愿景和个人职业生涯计划是现代人力资源管理与开发中一个比较新的职能。因此,企业的各级管理人员,要加强对个人愿景和个人职业生涯计划的了解,加大宣传力度,使职工充分认(转载自新世纪范本网https://www.wendangku.net/doc/038140299.html,,请保留此标记,免费提供下载。)识到制定对个人成长的重要性,促使职工积极投入到制定工作中来。 2、创建学习型企业文化,增强企业凝聚力,是实施个人愿景和职业生涯计划的保证。企业文化建设是建立现代企业制度的重要内容和必然要求,公司要想留住人才、吸引人才,有效的用好人才,必须创建学习型企业文化,增强企业凝聚力、向心力。今年公司在创建学习型企业文化中提出了不是试点是亮点的口号,并先后下发了九个支持性文件,提出了不少先进理念,说明公司在创建学习型企业文化方面已有坚实的理论基础,为制定个人愿景和职业生涯计划提供了有力的保证。 三、开展个人愿景和职业生涯计划的步骤 1、提供个人愿景和职业生涯计划咨询。企业各级管理人员要提高各方面的咨询,使每个员工的职业计划目标切实可行,并得以实现。 2、帮助员工进行个人愿景和职业生涯计划设计。在提高对员工职业生涯计划认识的基础上,个人愿景和职业生涯设计,对于人生道路来说具有战略意义,至关重要。决策正确,则一帆风顺,事业有成。反之则弯路多多,损失多多。个人愿景和职业生涯设计由审视自我、确立目标、生涯策略、生涯评估四个环节组成。首先,有效的职业生涯设计,必须是在充分且正确地认识自身的条件与相关环境的基础上进行。对自我及环境的了解越透彻,越能做好职业生涯设计。其次,有效的个人愿景和生涯设计需要切实可行的目标,以便排除不必要的犹豫和干扰,全心致力于目标的实现。第三,有效的个人愿景和

相关文档
相关文档 最新文档