学习商业计划的收获与反思
我学习商业计划的收获与反思
------心梦工作室国际经济与贸易专业会展经济方向
袁雪峰
2013年11月29日星期五
我学习商业计划的收获与反思
海尔集团总裁张瑞敏曾推荐《礼物》说人生有三天，昨天、今天和明天。有些人每天虽然工作很多，但可以安排的仅仅有条；同样有些人每天工作很少，但总感觉有忙不完的事，生活混乱的一塌糊涂,劳累也劳神。这就说明了一个问题，人的问题，每个人的计划不同，安排不同，就造成了生活的不同。
社会是精英的社会，在整个社会的发展过程中，总是由精英在主导。商业计划的学习使我懂得了很多东西，第一节课的学习就使我在心里树立了精英的观念，懂得了给自己的定位要比较高一点，对自己的要求要严苛一点，面对工作更要严谨和细心，养成这些好的习惯，成为一个知理论、能动手的工作型能手，拥有一个更高的起点，成为一个合格、优秀、成功的职业人。
在商业计划这门课程的学习过程中，给我最深感受的首先是于老师你，很特别，你很严肃，也可以说是很严苛，但那种对我们的负责与关爱是掩饰不住的，我们也都可以深深的感觉到。你的严厉是对我们也是对我最好的鞭策，每一个由高中过渡到大学的学生，都有了一颗放飞了的心，自制力简直差的吓人，每一堂课总是有25%的人说话，25%的人睡觉，40%的人玩手机，5%的人自己都不知道自己在干什么，也许只有5%的人在学习，这就造成了课堂的混乱，上课质量的下降。而唯一能够不同，改变这种状况的，只能是严厉，甚至是暴利。同时也只有老师你的课堂达到了95%以上的学习率，也使那些爱学习的学生拥有了一个良好的学习环境。
老师你是霸道的，同时也是幽默的，我很喜欢上你的课，既可以学到知识，也能够使我不至于感到沉闷，每一节课我都会在欢乐中渡过，甚至下课了都会有种意犹未尽的感觉，老师你是教我们的众多老师中唯一一个不是照着书读的老师，你呢，给我的感觉就像大海，永远的深不可测，给我们树立了一个很好的榜样，一个学习的榜样，读书的榜样，让我们去学习，去努力，去超越。
现今社会是一个经济社会，丰富的物资基础是整个社会的基础。各方面的竞争以经济竞争为主，整个社会生活以经济生活为主，又整个经济的主体以商业、贸易为主。商业计划的学习将会对我适应社会，征战社会的能力起到很大的提高，这将对我的人生起到很大的作用。
在商业计划的学习中，首先我知道了商业计划是一种在战略导向下，通过确定的商业模式实现阶段性战略目标的一切计划和行动方案，是创业者吸引投资家的创业资本的一份报告性文件。在商品经济的社会，资金是一切企业生存和发展的命脉，特别是新企业和准备创业的企业更是一金难求。那么如何为企业寻求资金就显得尤为重要了，所以商业计划书的重要性就不言而喻了。
商业计划书可以使你有计划地开展商业活动，筹资，融资，增加商业活动成功的概率，为企业未来的经营管理提供必要的分析基础和衡量标准，所以从某种意义上讲，一篇优秀的创业计划书也会成为创业者吸引资金的“敲门砖”和“通行证”。
那么要怎样才能写好一份商业计划书呢？
首先，我们要知道构成商业计划书的关键要素与商业计划书的基本构成。
构成：
（1）摘要
（2）主体——1）公司简介 2）管理团队 3）产业分析
4）市场分析 5）营销 6）企业的经营
7) 企业的管理 8）财务管理 9）企业的发展计划
撤出计划
（3）附录
对于投资人来说，一份商业计划书就是一个信息的载体，通过该计划书中的信息，风险投资商可以评价一个企业是否真正具有投资或者经营价值；另外通过商业计划书，还可以初步判断创业企业融资人的基本素质和办事风格。对此我认为，我们必须要在做一份商业计划书的时候认真，精准，做好各方面的分析，全面细致透出亮点。
学习该课程的过程中，我懂得了怎样才能够成为一个合格、成功的职场人，商业人。对于我来说作为一个成功的职业人，首先必须要拥有敏锐的商业嗅觉，能够抓住任何一个有利于己方的商机，并作出合理的判断，做出合理的商业计划书，达到商业利益最大化。我不仅学会了怎样才可以做出一份合理的商业计划，同时也学会了怎样安排我的生活，更树立了一种学习态度，我知道一种好的习惯是一个人成功的开始，也是一个人成功的必要保证。
如果问我，我学习到了什么，我想我会说是知识；如果问我，我有什么感悟，我想我一定会说是一种思想。然后就需要我运用这些知识和思想去形成一种能力，而这种能力就是我以后吃饭生存的保证。
我学习商业计划有成功也有失败，失败的是自己在学习的过程中有很多的不足，到现在也做不出一个可以执行的完美商业计划书；成功的是我在学习的过程中，学会了很多的道理，学会了应该怎样学习，怎样掌控自己，怎样成为一个成功的职业人。
对我来说，我想我必须学会专业的知识，拥有可以为客户提供更优质的服务的能力，必须培养自己良好的商业嗅觉，和敏锐的寻找商机的能力，成为一个成功的，有能力，有思想的职业人。
我知道这门课程的学习对我很重要，我也认为这门课程的开设很成功，给了我们很多我们需要的东西。最后谢谢我的老师，谢谢你对我的教导，对我的关怀，希望以后还可以继续接受您的教导。
LED显示屏市场商业计划书
LED显示屏市场商业计划书 LED显示屏市场商业计划书 一、LED市场概况 LED整体市场格局 世界目前LED产业投资时很热的一个重点项目，全球各国对LED的研发生产都比较重视。如果整个经济能够复苏的话，那么在XX年高亮度LED市场增长将开始恢复。从XX年到XX年，预计复合增长率为%，在XX3年，高亮度LED市场将会达到123亿美元。 LED之所以受到广泛重视而得到迅速发展，是与它本身所具有的优点分不开的。LED具有寿命长、光效高、光色纯、安全性好、无辐射、功耗小、驱动简单、抗震、耐冲击和功能稳定等优点，被誉为21世纪新固体光源时代的革命性技术。 中国是电子制造业大国，推动了LED的发展。XX 年我国LED的产值为150亿元，XX年应用市场规模达到540亿元，预计XX年国内LED产业的规模将超过1000亿元。国内从事LED产业的单位超过400家，从业人员超过5万人，其中技术人员超过5000人。近几年，LED的发展速度超过30%，其中超高亮度LED的发展速度超过50%。研究机构20多个，从事外延、芯片
研发和生产的单位有30多家，封装企业约600家，LED 应用产品与配套企业有1,700多家。 政府"扩大内需、促进增长"的经济政策，用于基础设施、公共交通、生态环境和灾后建设、民生工程的4万亿元人民币，为LED在普通照明领域的应用打开了广阔的市场。其中，仅广东省推广的10万盏LED 路灯工程就为LED企业带来6亿元左右的市场。 目前国内LED较为成熟的应用领域为建筑景观照明，大屏幕显示，交通信号灯，指示灯，手机及数码相机等小尺寸背光源，太阳能LED照明，汽车照明，特种照明及军用等。 总体分析，现今LED行业机会和竞争压力并存。全球行业快速发展，市场潜力巨大，但同时行业整合压力明显增加；基础技术下的基础应用竞争已经相当充分，产业技术升级在即，产业链各企业都在寻找适应自己的发展定位。另外，产业竞争格局也基本定性。日本和欧美企业作为研发前沿引导行业技术发展朝着高亮度全色化方向发展；台湾企业逐步向上游发展，下游产业转移到大陆主要LED基地；大陆企业主要集中在下游封装和应用营销，产品差异化小，价格竞争日益激烈。 从前景而言，产业技术重要的发展方向是LED的
公司经营绩效检讨会制度
公司经营绩效检讨会议制度 一、会议性质 此会议既是公司的经营工作会议，又是部门绩效的评价会议；既是绩效的沟通过程，又是绩效的诊断和提高过程。 二、会议目的 ?根据董事会确定的公司发展规划及年度经营目标、预算，研究制 定公司周、月、季的工作计划，决定企业的经营策略； ?对各部门的主要工作、绩效指标进行检查、评价； ?解决各部门在经营工作中暴露的问题、遇到的障碍，分析其原因， 并采取必要的措施； ?协调各部门之间在计划、方法、工具、进度、人员、设备上的冲 突和矛盾；传达集团总部的经营动态、会议精神，安排、布置新的工作任务； ?增加各部门的团结合作，提供一个公开、公正、平等、民主的质 询与辩解平台，进行绩效沟通。 三、会议时间与地点 ?每月财务月报报出10日前后，会期半天； ?地点在公司综合楼六楼； ?具体时间按每次下发的会议通知执行。 四、会议主席 ?总经理或执行副总经理； ?总经理无法主持会议时，由其指定其他副总经理代为主持。 五、与会人员
?部门副经理以上人员，原则上不许缺席，部门主管因故缺席必须指定他人代为参加； ?其他相关人员按会议通知可列席会议。 六、会议准备 ?各部门在本月绩效检讨会议后，即确定一人（建议为经理）代表本部门进行汇报，汇报人应提前就本月本部门的汇报主题或其他重要事项进行充分准备。 ?会议通知应在召开会议前三日下发。 ?会议召开前三日，各部门将《部门绩效考核评价表》报总经办人事科，人事科负责将其分发至公司领导和各部门。 ?汇报人可以据《部门绩效考核评价表》提炼和补充本单元的主要业绩指标或其他汇报材料，公司领导和其他部门据此表就某些重要事项或重要误差在会议上进行质询。 ?汇报材料除绩效指标外，还要包括只要指标所涵盖工作的详细分析、报告资料；临时任务或短板要求或其他专项工作的详细资料；上述资料的Powerpoint演示文档； 七、会议程序 ?按以下顺序进行报告：行销部、采购部、生产部、技术品管部、财会部、总经办。 ?各部门制定汇报人代表本部门进行汇报，限时30分钟（含简要质询、答辩所费时间，下同）。 ?与会人员可进行质询，汇报人（或相关负责人）必须对此作出合理、真实的解释与说明。 ?会议主席在听取汇报、质询及辩解后，应作出必要的指示或裁决，并制定负责人。 ?对较复杂的工作事项，一时无法在会议上作出明确决策的，可由会议主席制定部门或专人在规定期限内专题研究并提出解决方案呈报本
创业计划书 创业计划书的商业模式
创业计划书的商业模式 。这些群体具有某些共性，从而使公司能够(针对这些共性)创造价值，这个过程也被称为市场划分或者是企业的市场定位;进一步引申就是：创业企业到底为哪些顾客创造了一些什么样的价值，提供了怎样的别人不能提供的特殊的产品和服务，这些产品和服务为什么对目标客户非常重要，促使他们愿意花更多的钱来购买创业企业的产品和服务。 价值主张，即公司通过其产品和服务所能向消费者提供的价值;价值主张确认公司对客户的实用意义，同时确定这些价值的大小并将一部分价值转移成企业的利润，从而确定企业的收入方式，通过什么样的收入流途径来创造财富。 客户关系，即公司如何同其消费者群体之间所建立的联系，客户关系管理即与此相关，在建立起客户关系的同时，建立起企业的战略控制措施，确保企业的市场竞争优势，明确有效的竞争措施，在与竞争对手的市场竞争中处于有力的地位，为实现企业盈利目标奠定基础。 分销渠道，即公司用来接触消费者的各种途径，也就是公司如何开拓市场，市场和分销策略是什么;通过具体的分销过程真正与客户接触，明白是否能够有效的满足客户的特定需求，在更高层次上理解
客户反应的内在原因。 核心能力，即公司执行其商业模式所需的能力和资格，其中包资源和活动的配置，即如何运用企业现有的资源来实现战略控制的效果，倘若现有的资源和能力还有缺陷，是否可以通过合作伙伴网络，即本公司同其他公司之间为有效地提供价值并实现其商业化而形成合作关系网络，即公司商业联盟来实现商业模式设计的效果?最后还要考虑成本结构，即所使用的工具方法和资源合作的货币化描述，是否能够在客户本身能力的许可范围内，为客户提供这样的加之服务。 倘若企业自己的核心能力不能胜任前几个方面的选择和措施规划，又无法通过战略联盟与合作获得必要的资源和能力，则企业就不得不做出必要调整，重新选择客户或客户服务内容，重新进行企业设计。 只有明确了企业的市场定位，有获得市场价值的有效方法，能够在市场竞争中有明确的战略措施，通过各种分销渠道都有良好的反应，并且能够有效的发挥出企业核心能力的作用，这样的企业商业模式设计才是有效的，也才能获得投资者的青睐，创业企业的融资和经营才能获得长足发展。 创业计划书，商业计划书如何写?
LED显示屏创业计划书策划书模板
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目录 第一章.产品概述 (3) 第二章产品与服务 (4) 2.1产品 (4) 2.1.1产品概念 (4) 2.1.2产品特性 (4) 2.1.3产品原理 (4) 2.2产品服务 (4) 第三章市场分析 (6) 3.1宏观环境 (6) 3.2行业分析 (7) 3.3 SWOT分析 (9) 3.3.1优势（strength） (9) 3.3.2劣势（weakness） (9) 3.3.3机会（opportunity） (9) 3.3.4威胁（threat） (10) 第四章业务规划 (11) .4.1 主业务规划 (11) .4.1.1产品概述 (11) .4.1.2用户定位 (11) .4.1.3市场定位 (11) .4.2短期目标 (11) .4.3长期目标 (11) 第五章财务预算 (13) 第六章管理体系 (14)
第一章 .产品概述 LED显示屏（LED display）：又叫电子显示屏或者飘字屏幕。是由LED点阵组成，通过红色或绿色灯珠的亮灭来显示文字、图片、动画、视频，内容可以随时更换，各部分组件都是模块化结构的显示器件。通常由显示模块、控制系统及电源系统组成。显示模块由LED灯组成的点阵构成，负责发光显示；控制系统通过控制相应区域的亮灭，可以让屏幕显示文字、图片、视频等内容，恒舞动卡主要是播放动画的；电源系统负责将输入电压电流转为显示屏需要的电压电流。 亮拓光电LED显示屏可以显示变化的数字、文字、图形图像；不仅可以用于室内环境还可以用于室外环境，具有投影仪、电视墙、液晶显示屏无法比拟的优点。 LED之所以受到广泛重视而得到迅速发展，是与它本身所具有的优点分不开的。这些优点概括起来是：亮度高、工作电压低、功耗小、小型化、寿命长、耐冲击和性能稳定。LED 的发展前景极为广阔，目前正朝着更高亮度、更高耐气候性、更高的发光密度、更高的发光均匀性，可靠性、全色化方向发展。
有事没请假检讨书
有事没请假检讨书 这是一篇由网络搜集整理的关于有事没请假检讨书的文档，希望对你能有帮助。 有事没请假检讨书(一) 尊敬的XXX： 感谢您在百忙之中看我的检讨，我于20XX年X月X日因家中有事，只是向X经理请假，没有向公司经理室请示，就放心回家了，除XXX费用收取外做了交接，其余各项工作都没有做出妥善安排，直到X月X日才回来上班，在此期间没有与公司领导联系。我认真反思，深刻自剖，为自己的行为感到了深深地愧疚和不安，直接暴露出我的幼稚和不成熟。 通过这件事，我感到这虽然是一件偶然发生的事情，但同时感觉到对自己放松要求，没有考虑到这种行为的负面影响性和错误的严重性。经过反思，这次发生的事使我不仅感到是自己的内疚，更为重要的是我感到对不起领导对我的信任，愧对领导的关心。同时，在这件事中，我还感到，自己在工作责任心上仍有欠缺。现在回想起来，我时时都能从自己投射到墙壁上的丑陋身影中看到“自私”两个大字，我不仅自私、而且丝毫不懂得尊重别人，在一个集体环境中缺乏一种起码的合作精神，连最起码的尊重领导的意识都不完全具备，认真思考，我意识到我涣散的集体意识给领导及同事们带来了多大的麻烦。 我已经认识到自己所犯错误的严重性，我恳请各位领导能真诚的帮助我提高认识，改正错误同时，我请求领导给我一次机会，使我可以通过自己的行动来表示自己的'觉醒，以加倍努力的工作来为公司做出积极的贡献，我还借此机会向
那些默默无闻地承担了我工作上空缺的同事朋友致以深深的感谢。 XXX 20XX年X月XX日 有事没请假检讨书(二) 尊敬的x总： 首先由于我的工作不认真，上班时间没有向领导请假的原因，我做出深刻检讨!这几天由于个人需要买房子，和房产商销售人员关于房子的合同等原因，在上班时没有请假，出去办事，在公司员工之间造成了不好的影响，经过领导的批评和教育后我发现，造成这件事的主要原因，主要是我最近上班的责任心不强。通过这件事，我感觉到自己的不足，在此，我在向领导做出深刻检讨，并保证： 1、在这件事中，我感到自己在工作责任心上仍就非常欠缺。加强自己的工作责任心和工作态度。认真克服工作中的不良缺点，努力将工作做好，以优异工作成绩来弥补我的过错。对公司的管理规定制度学习和执行不好，以后认真学习公司的管理规定制度，做一名合格的员工。 2、以后工作中认真履行的岗位职责，增强事业心和责任感，认真做好职责范围内和领导交办的工作任务，要积极表现，多和同事、领导配合以自己的行动来表示自己的觉醒，以加倍努力的工作来为公司做出积极的贡献 3、由于个人工作疏忽，带来了麻烦，影响了公司或部门的形象，以后要积极改正，亡羊补牢，狠抓落实。 我保证今后不会再有类似行为发生在我身上，请领导继续监督。 此致 敬礼
【销售工作检讨书】 销售工作检讨书范文
任务没能完成，领导要求写检讨书，如果你还没想好要怎么写，首先来了解销售工作检讨书这篇文章，预览以下内容会帮到你哦! 销售经理工作检讨书 尊敬的单位领导： 现在我怀着深刻内疚、自责的心情向您递交检讨，以深刻反省我没有负起一名销售经理管理责任的严重错误。 我认真回顾了错误的发生经过，因为我没有把关好客户身份，让这一群小孩子进入酒吧消费。期间这群小孩子就发生了争执，给酒吧声誉造成了严重影响，也让领导、同事们为此揪心、困扰。 经过彻夜反省，我总结了错误归根结底在于： 1、我没有严格遵守工作规章办事，可以说我在一定程度上忽视了酒吧经营规则。 2、我没有保持一个认真、严肃、谨慎的工作态度，存在侥幸心理，对销售部门员工没有加强管理，特别是没有注意审核好客户身份。 3、我缺乏必要的问题预判力，之前居然没有察觉这群未成年人可能给酒吧带来的负面影响，这在一定程度上也说明我的工作素养是不足的。 面对错误，现如今我感到非常内疚、懊悔、自责。错误发生以来的这几天以来，我都一直为这个事情困扰、自责。我感到自身非常对不起老总，对不起同事，也对不起我自己。可是，我非常明白仅仅在这里做出检讨，道歉、是不能够根本解决问题的。问题的根本解决还在于我必须在充分认识错误的基础上，采取切实的改正措施与方法，从根本上改正错误，避免今后错误的发生。 为此，我向您做出郑重保证：今日起，我必将以高度工作责任感对待工作，勤勉、认真、细致地从事本职工作，确保今后每一名到酒吧消费的顾客经过我的细致审核，并且在今后工作当中认真观察、总结此次错误的经验教训，逐渐加强我的工作素养，为卡巴那的发展贡献
力量，不辜负领导对我的关怀与厚待。 现在，我真的深深地知道错了，希望领导能够给我一次改过自新的机会。 此致! 销售工作检讨书 店面销售员工作检讨书 各位领导，在2012年12月19日未能参加公司YY会议非常对不起!更对不起我目前对生活的规划。生活就是工作，我却让生活干扰了工作。使我对接下来安排的工作没有直接有效的倾听，影响销售业绩。是非常不对的! 在写此检讨之时，我深感自己的无知，同时也认识到近段时间对工作的消极!今天，我在这里诚恳的承认错误。在此，我也不想再找客观理由来搪塞我的错误，主要原因还是在于重视不够。我已经意识到问题的严重性，并下定决心改正不断寻求进步! 以后，我会在思想上严格要求自己，认真学习专业知识，并提高对产品知识的认识。在此，我在向领导做出检讨的同时，也向你们表示发自内心的感谢。在此，我谨向各位领导做出深刻检讨，并保证： 1、在这件事中，我感到自己在工作责任心上仍就非常欠缺。加强自己的工作责任心和工作态度，认真克服工作懒散、粗心大意的缺点，努力将工作做好，以优异工作成绩来弥补我的过错。 2、以后工作中认真履行的岗位职责，增强事业心和责任感。以自己的行动来表示自己的觉醒。 3、对于这一切我还将进一步深入总结，深刻反省，改正错误，把今后的事情加倍努力干好。
智能家居项目商业计划书
智能家居项目商业计 划书 1．执行纲要 1.2市场描述 物联网“十二五”规划明确了物联网技术的十二大重点应用领域，包括智能电网、交通运输、物流产业、医疗健康、智能家居、环境与安全检测、精细农牧业、工业与自动控制、金融与服务业、公共安全、国防军事以及智慧城市。作为物联网的重要应用，智能家居市场是一个非常有发展前景的产业。 智能家居把和家居生活相关的各个子系统，包括家电控制、安防报警、远程控制、环境监测、社区服务、网络通信等多个子系统有机的结合在一起，能为用户创造一个安全、舒适、便利、高效的居住环境。整个系统一般会融合安防控制系统、家庭自动控制系统、多媒体娱乐系统、远程控制系统，智能终端采用触摸式大屏幕液晶显示屏，形象直观的图形化操作界面，能为用户带来操作上的便利和时尚的体验。 随着智能家居理念在人们生活中的不断深入，目标客户群逐渐调整为广大的普通家庭用户。据中国住宅与城乡建设部数据显示,中国有建筑总面积600多亿平方米,每年新增建筑面积20多亿平方米,预计到2020年新增建筑面积约100亿平方米,达到700多亿平方米。随着住房面积的增加,智能家居面临的机会也在加大。据权威部门发布,预测到从2012-2018年,建筑智能行业产值将保持20%以上的增长速度,到2018年将达到1396亿元的产值。 目前，国智能家居市场尚不成熟，处于起步阶段。市场进入和开发初期的目标客户群定位在高收入阶层的家庭用户，尤其是IT、电子、建筑等行业的白领阶层，对于智能家居这种理念比较容易接受，他们是市场进入的首要切入点。 随着智能家居热潮在世界围的日渐兴起，随着中国电子技术的飞速发展、人们生活水平的不断提高以及智能电子技术在生活中的广泛应用，智能家居已经成为未来家居装饰潮流发展的最新方向。从目前
工作未请假检讨书范文_0
工作未请假检讨书范文 工作未请假检讨书范文（一） 尊敬的xxx： 7月30 日——8月3日，我没有按照公司的规章制度，规定程序请假，严重违反了公司的规章制度。今天，我认真反思，深刻自剖，为自己的行为感到了深深地愧疚和不安，在此，我谨向各位领导做出深刻检讨，并将我的思想反思结果向领导汇报如下： 通过这件事，我感到这虽然是一件偶然发生的事情，但同时也是长期以来对自己放松要求，工作做风涣散的必然结果。经过几天的反思，我对自己这段时间的工作成长经历进行了详细回忆和分析。记得刚上班的时候，我对自己的要求还是比较高的，遵守相关规章制度，从而努力完成各项工作。但近段时间以来，由于工作也比较熟悉了，尤其是领导对我的关怀和帮助使我感到温暖的同时，也慢慢开始放松了对自己的要求，反而认为自己已经做得很好了。因此，这次发生的事使我不仅感到是自己的耻辱，更为重要的是我感到对不起领导对我的信任，愧对领导的关心 同时，在这件事中，我还感到，自己在工作责任心上仍就非常欠缺。众所周知，员工一定要有规范的行为准则，工作时间我却XXXX，这充分说明，我从思想上没有把单位的规章制度，处事的方式方法重视起来，这也说明，我对自己的工作没有足够的责任心，也没有把自己的工作做得更好，也没给自己注入走上新台阶的思想动力。在自己的思想中，仍就存在得过且过，应付思想。现在，我深深感到后悔莫及，这是一个非常危险的倾向，也是一个极其不好的苗头，如果不是领导及时发现，并要求自己深刻反省，而放任自己继续放纵和发展，那么，后果是极其严重的，甚至都无法想象会发生怎样的工作失误。因此，通过这件事，在深感痛心的同时，我也感到了幸运，感到了自己觉醒的及时，这在我今后的人生
管理失误检讨书
篇一：经典工作失误检讨书范本 工作检讨书范本 尊敬的各位领导： 由于本人的工作失误，导致出现了…………错误，给单位集体和工作秩序带来了一定的不良影响，我对此十分的愧疚。现在，我郑重对自己的错误行为进行深刻反思，深度挖掘犯下此次错误的原因，认真检讨自身思想、行为和作风中存在的各项问题，向组织表明改过自新、努力进步的决心，确保以后绝不会再犯类似错误，以优异成绩回报组织的信任和各位领导的关怀帮助。 （一）出现错误的原因 在承担本单位工作时，我因为疏忽大意，导致出现了………错误。出现该错误的主要原因是我本人工作态度不够端正，业务素质不够优秀，责任心有待加强。虽然存在非财会专业出身、接触工作时间短等客观原因，但自己确实存在学习意识淡薄、缺乏进取精神，思想态度不够端正、责任心有待加强等问题，这才是出现此次错误的最主要原因。我深知作为财会人员，拥有过硬的业务本领和系统的专业知识十分重要，可是因为自身的懒惰，平时不注意系统学习和主动向老同志请教，导致进步较慢、工作较为吃力，现在想来十分的后悔。作为财会人员，理应高度认识到自身工作的重要性、努力恪尽职守、精益求精，工作中不能出现任何的瑕疵，可是自己以前思想觉悟不高、认识不够深刻、态度 - 1 -不够端正，导致工作作风不够踏实深入，以至于疏忽大意出现了此次错误，辜负了领导和同事们的信任。 （三）整改措施 犯了此次错误，不仅给单位的正常工作带来了不良影响，更辜负了领导和同志们对自己的一片苦心。我现在十分的内疚，深感自责。错误已经铸就，除了自责忏悔，更重要的应是思考如何改正错误。我会努力反省、认真自查，深刻反思自身问题与不足，并积极思考如何努力提高、改进工作，保证不在犯下类似错误。一是认真自省自查，深刻反省自身错误。对自己思想上、作风上的错误根源进行深挖细找，并认清其可能造成的严重后果。结合各位领导同志对自己的批评指正深刻自省自查，真正给自己“洗洗澡、治治病”，切实找出自己的病患所在、症结所在，努力改正克服，主动进步提高。 二是加强学习进步，不断提高业务能力。作为非财会人员出身，自己能力不足、知识不够，要想做好本职工作，必须努力加强学习提高，不断充电加餐。一方面要努力钻研专业知识，主动加强系统学习，通过自主学习提高自身业务能力；另一方面要向老同志虚心学习，多问多学多看，主动向领导咨询、向老同志请教，加强沟通交流，找准自身位臵、尽快融入角色。三是端正工作态度，虚心接受批评指正。要不断的提高思想 - 2 -认知，端正工作态度，该进工作作风，切实改掉懒惰、散漫等坏毛病，克服不够专心、马虎大意等缺点。并在工作中认真开展批评和自我批评，主动接受各位领导和同志们的监督指导，正确认识善意的批评指正，努力培养爱岗敬业、尽忠职守的正确观念。 - 3 -篇二：管理人员工作失职检讨书 管理人员工作失职检讨书 在这里，我表达我对工作失职、疏于监管、对下属要求不严、对业务掌握的不精不透，并给相关当事人造成了一定损失的无比愧疚心情。首先我作为一名科长，我的职责就是贯彻执行国家、省、市、区的法律、法规和政策；并组织实施落实上级相关的法规政策，做好各项程序落实监督管理及指导工作。 近期因我们具体工作人员，因业务不熟、责任心不强，而使申报业务出了重大失误。给我们工作及当事人造成了一定的损失。 分析其原因有下面几点：1、本人在思想没有重视此项工作，平时也很少过问；2、没能及时安排必要的学习培训，而使我及我们的工作人员对业务不精甚至不透；3、平时对下属要求不
商业计划书范文大全
商业计划书范文大全 篇一：商业计划书介绍(完整版附范例) 商业计划书介绍（完整版） （一）商业计划书的定义 商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件，是企业经营者素质的体现，是企业拥有良好融资能力、实现跨式发展的重要条件之一。一份完备的商业计划书，不仅是企业能否成功融资的关键因素，同时也是企业发展的核心管理工具。商业计划书是企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求，向读者(投资商及其他相关人员)全面展示企业/项目目前状况及未来发展潜力的书面材料;商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案。 商业计划书是国际惯例通用的标准文本格式形成的项目建议书，是全面介绍公司和项目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了风险企业家自己。其次，商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司商业计划书的主要目的之一
就是为了筹集资金。 商业计划书是目前市场应用最多的应用写作文体之一。 （二）商业计划书的用途 1、沟通工具 商业计划书可以用来介绍企业的价值，从而吸引到投资、信贷、员工、战略合作伙伴，或包括政府在内的其他利益相关者。 一份成熟的商业计划书不但能够能描述出你公司的成长历史，展现出未来的成长方向和愿景，还将量化出潜在盈利能力。这都需要你对自己公司有一个通盘的了解，对所有存在的问题都有所思考，对可能存在的隐患做好预案，并能够提出行之有效的工作计划。 2、管理工具 商业计划书首先是一个计划工具，它能引导你走过公司发展的不同阶段。一份有想法的计划书能帮助你认清挡路石，从而让你绕过它。很多创业者都与他们的雇员分享商业计划书，以便让团队更深刻的理解自己的业务到底走向何方。 大公司也在利用商业计划，通过年度周期性的反复讨论和仔细推敲，最终确定组织未来的行动纲要和当年的行动计划，并让上级和下级的意志得到统一。商业计划书也能帮助你跟踪、监督、反馈和度量你的业务流程。
青岛显示屏项目商业计划书
青岛显示屏项目 商业计划书 规划设计/投资方案/产业运营
报告摘要 近年来，国家出台了一系列LED照明产业规划和政策，旨在优化产业 发展环境、促进技术研发和创新，明确照明设计标准和技术要求，规范LED 照明行业发展，有效地推动了照明行业健康、有序、快速发展。 发光二极管简称为LED。由含镓（Ga）、砷（As）、磷（P）、氮（N）等的化合物制成。 该LED项目计划总投资9632.45万元，其中：固定资产投资 7119.69万元，占项目总投资的73.91%；流动资金2512.76万元，占 项目总投资的26.09%。 达产年营业收入22791.00万元，净利润3613.23万元，达产年纳 税总额2047.42万元；达产年投资利润率50.01%，投资利税率58.77%，投资回报率37.51%，全部投资回收期4.17年，提供就业职位377个。
青岛显示屏项目商业计划书目录 第一章项目基本信息 第二章项目背景及必要性 第三章项目市场分析 第四章建设规模 第五章土建工程研究 第六章运营管理模式 第七章项目风险性分析 第八章 SWOT分析 第九章实施方案 第十章项目投资可行性分析 第十一章经济效益分析 第十二章评价及建议
第一章项目基本信息 一、项目名称及建设性质 （一）项目名称 青岛显示屏项目 （二）项目建设性质 该项目属于新建项目，依托某某出口加工区良好的产业基础和创新氛围，充分发挥区位优势，全力打造以LED为核心的综合性产业基地，年产值可达23000.00万元。 二、项目承办单位 xxx（集团）有限公司 三、战略合作单位 xxx投资公司 四、项目建设背景 照明产品是国民经济发展和人民生活的必需品，照明行业在国民经济中具有特殊的地位和作用。照明从基于钨丝灯、气体放电灯的传统照明跨入基于半导体器件的LED照明，正好遇到移动互联网跃进到万物互联的物联网IoT的时代风口，两者的结合，开创了前景广阔的基于物联网的智能照明时代。
没按规定请假检讨书范文
没按规定请假检讨书范文 没按规定请假检讨书怎么写?下面是给你带来一篇范文。 我辜负了您的一番心血,事无巨细.见微知著,由小及大,我作为一名高中生有事不请假,给全班作了坏榜样造成了恶劣 尊敬的xxx： 此外，我也看到了这件事的恶劣影响，如果在我们这个集体中形成了这种目无组织纪 律观念，不良风气，我们工作的提高将无从谈起。因此，这件事的后果是严重的，影响 是恶劣的。 我很感谢辅导员找我这次的谈话，它让我认识到自己犯了个多么严重的错误。父母花 钱让我们来学校是为了学知识的，而我却用这段美好的时光去玩，实在是愧对自己的父母，也是对自己的不负责任，如果我就这样下去，等到我来到社会的时候发现自己一无所长一 定会后悔莫及。所以，我要感谢辅导员。 针对此次我的考试作弊，完全是因为一时的侥幸心理和对自己没有自信导致，并不是 因为学习中的困难和专业知识的匮乏导致，对于这件事，我深刻的剖析了自己的错误，我 深知问题的严重性，影响的广泛性和对学校的负面影响深度，现在我将我的认识和体会向 大家做一个汇报，希望能在我知道和反省错误的同时，给予我帮助和支持，让我能在以后 的学习和工作生活中，摒弃恶习，扎实学好专业课，做一个对社会有用的人。 通过这件事，我感到这虽然是一件偶然发生的事情，但同时也是长期以来对自己放松 要求，工作做风涣散的必然结果。经过几天的反思，我对自己这段时间的工作成长经历进 行了详细回忆和分析。记得刚上班的时候，我对自己的要求还是比较高的，遵守相关规章 制度，从而努力完成各项工作。但近段时间以来，由于工作也比较熟悉了，尤其是领导对 我的关怀和帮助使我感到温暖的同时，也慢慢开始放松了对自己的要求，反而认为自己已 经做得很好了。因此，这次发生的事使我不仅感到是自己的耻辱，更为重要的是我感到对 不起领导对我的信任，愧对领导的关心 因本人有孕在身，预产期11月份，现需要回家休息，调养身体。特向领导申请办理 请假手续，春节后回来上班，请假时间为4个月。目前本岗位的工作已移交给某某同志， 经过近期的培训，某某同志已经完全可以胜任本岗位工作了。另在此非常感谢公司领导对 我的关心和照顾。特此申请，望领导审批。
销售业绩不达标检讨书范文
销售业绩不达标检讨书范文 导读：本文销售业绩不达标检讨书范文，仅供参考，如果能帮助到您，欢迎点评和分享。 销售业绩不达标检讨书范文1尊敬的销售部经理： 非常抱歉！让您在百忙之中抽出时间批评教育我。此刻，我已深深认识到自己错误的严重，我错了！ 我在近一个月的销售手机工作期间存在工作懈怠、疏忽大意、工作积极性不高等问题。这些问题直接导致了我没有完成销售业绩，而且我没有完成的不是一点两点，而是很多额度没有完成。公司下发我这个月完成两万元的销售额，我仅仅完成一万一千多元，还有很大一部分额度没有到限。 面对错误，我感到深深的自责、懊悔，我真的觉得很惭愧，对不起经理日常对我的关心和照顾。经过面壁思过，我已经深刻地决定了，我不能够忍受其他同事对我‘吃闲饭、吃底薪’的诋毁，我一定要有所行动： 首先，我要痛下决心，悬梁刺股地提高自己的销售工作积极性，从内心迸发强大的工作热情，全心全意地投入手机销售工作当中。 其次，我要向经理表示一下道歉，就前一阶段拖累大家后退的事情向部门同事道个歉。再有，我要吸取教训，总结经验，吃一切长一智，端正工作态度，改进工作方法，争取创造优良的手机销售工作业绩。
以上就是我的手机销售业绩没完成的检讨书，欢迎批评指正！ 此致 敬礼！ 检讨人：xxx 20xx年xx月xx日 销售业绩不达标检讨书范文2尊敬的xxx： 本人在任职***地区区域经理期间，工作严重失职，工作成效不彰，业绩远远不能达到公司预期，在此特做个人反省和工作检讨。 心理上没有重视公司渠道操作的政策，虽经教导，态度仍欠端正。反映在工作不扎实，客户资料不健全，客户资源有限，拜访客户蜻蜓点水。直接导致公司政策执行和操作不利，没有迅速扩大经销商范围和打开市场销售局面。 工作不够扎实高效，得过且过的心理经常作祟。反映在渠道建设缓慢，客户问题解决不能及时妥善，累积出恶果。没有深入踏实倾听客户需求，导致服务和市场拓展工作成效不彰，影响公司口碑。 由于对公司相关政策贯彻和执行不彻底，导致不能有效整合利用公司资源，为产品推广服务，进行有效行销面的推广工作，且多为琐碎事情耗费时间。在阻碍市场推广的同时也造成客户的极大不满。 行销工作没有充分按照公司政策走，而是过分依赖代理商，或乡愿讨好，或百般压榨，结果虽经努力，终不能营造更广阔的市场环境，业绩不彰，自己也走入困境。为了达成短期效益，对客户盲目乱承诺，终至承诺而不能履行，蒙上欺下，最终不仅伤害了客户感情也损伤了
创业商业计划书完整版
创业/商业计划书 公司名称： 所属院校： 【主联系人】 【职务】 【电话号码】 【传真号码】 【电子邮件】 【地址】 【邮政编码】 日期
保密须知 本《创业/商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》 后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划 书》，即为承诺同意遵守以下条款： 1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目，请按上述地址尽 快将本《创业/商业计划书》完整退回； 2. 未经本公司许可，贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部 分地透露给他人； 3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。 【其他事项说明】 本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。 本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。
目录 1.0执行摘要 (4) 1.1公司概况 (4) 1.2注册资金 (4) 1.3商业模式 (4) 1.4投资收益评价 (5) 2.0市场分析 (5) 2.1市场定位与目标客户 (6) 2.2市场预测（市场占有率） (6) 2.3竞争分析 (6) 2.4项目SWOT分析 (6) 3.0营销策略 (7) 3.1产品特征 (7) 3.2产品定价 (7) 3.3销售渠道 (8) 3.4宣传推广 (8) 4.0人员与组织结构 (8) 4.1组织结构 (8) 4.2团队成员 (9) 4.3部门/岗位职责 (9) 5.0财务分析报告 (10) 5.1固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具 (10) 5.2原材料/商品采购成本 (10) 5.3销售与管理费用预测 (11) 5.4启动资金需求 (11) 5.5启动资金来源 (12) 6.0利润预测 (12) 7.0风险分析与对策 (13) 8.0企业的愿景 (14) 9.0附录 (14) 9.1附表１：经营第一年利润表 (15) 9.2附表2：第一年度的现金流量表 (16) 9.3《创业/商业计划书》评估表............................................................. 错误！未定义书签。
触摸屏项目商业计划书
触摸屏项目商业计划书 xxx有限公司
报告摘要 电容式触摸屏是在玻璃表面贴上一层透明的特殊金属导电物质。当手指触摸在金属层上时，触点的电容就会发生变化，使得与之相连的振荡器频率发生变化，通过测量频率变化可以确定触摸位置获得信息。由于电容随温度、湿度或接地情况的不同而变化，故其稳定性较差，往往会产生漂移现象。 就市场规模而言，工业用显示屏的市场规模不到消费类显示屏市场规模的1%，目前消费类显示屏的市场规模是1,000亿美元的样子，而工业用的市场规模也就12亿美元。但随着在手持设备、监视器、显示器和其他互动应用等中低批量市场中，业界对触摸屏技术需求的不断增长，特别是在医疗和工业等领域，带触摸屏技术的工业用液晶模块市场在逐渐回暖。 该电容触摸屏项目计划总投资4003.76万元，其中：固定资产投资3475.89万元，占项目总投资的86.82%；流动资金527.87万元，占项目总投资的13.18%。 达产年营业收入4221.00万元，净利润649.37万元，达产年纳税总额403.33万元；达产年投资利润率21.63%，投资利税率26.29%，投资回报率16.22%，全部投资回收期7.67年，提供就业职位76个。
触摸屏项目商业计划书目录 第一章概述 第二章项目背景研究分析 第三章产业分析预测 第四章产品规划方案 第五章土建工程分析 第六章运营管理模式 第七章投资风险分析 第八章 SWOT分析 第九章实施方案 第十章项目投资可行性分析 第十一章经营效益分析 第十二章项目综合评估
第一章概述 一、项目名称及建设性质 （一）项目名称 触摸屏项目 （二）项目建设性质 该项目属于新建项目，依托某产业示范基地良好的产业基础和创新氛围，充分发挥区位优势，全力打造以电容触摸屏为核心的综合性产业基地，年产值可达4000.00万元。 二、项目承办单位 xxx集团 三、战略合作单位 xxx投资公司 四、项目建设背景 自苹果公司推出iPhone智能手机后，电子终端市场旋即掀起了电容式触摸屏的应用风暴。电容屏迅速代替电阻屏成为市场主导技术并成为智能手机、平板电脑等高端电子产品的首选触控器件。 自中国大陆第一条G5显示器件生产线于2004年在上海投产以来，13年来中国大陆在新型显示（LCD&OLED）、驱动IC、模组直接配套产业总投
【检讨书范文】请假过多的检讨书范文
请假过多的检讨书范文 尊敬的班主任老师： 我这段时间以来经常请假、连续请假，动不动就请假的行为是错 误的，在此我满怀愧疚与懊悔的心情向您递交这份检讨书，以深刻反 省我自身的行为错误。 回顾往昔，我经常编造各种理由借口向您提出请假要求，期间一 些情况是确实需要请假，也有很多情况是我编造的理由，目的就是可 以逃课出去嬉玩。我没有想到自己的所作所为正在一步步得消磨您的 爱心，一步步得让您承受重担，一步步得让您心灰意冷。如此我受到 老师的批评，学校的管教，也算是罪有应得。 这段时间以来，我仔细思考自身过错，充分反省自身问题，深刻 意识到自身确实是存在诸多错误：第一，愚昧无知，厌学跟风。班级 里存在一部分同学，他们是不求上进，不求学习的人，他们整天盼着 玩乐，他们是何等的愚昧。我却在一些时候受到了他们的蛊惑，沉迷 玩乐，也开始不思进取起来。紧接着我就产生了厌学情绪，跟风玩乐，编造各种借口逃学。第二，说谎话，欺骗老师。这段时间以来一直编 造各种理由请假欺骗老师，一会儿说是肚子疼，一会儿说是感冒发烧了，一会儿又说是家里有事，这样说谎不仅欺骗了老师，而且伤了老 师的心。第三，荒废学业，耽误人生。我这样的连续请假行为，让宝 贵的学习时光潺潺流逝，正所谓一寸光阴一寸金，而我这样浪费光阴，简直就是一种对于生命的挥霍，这是一种犯罪。 亲爱的班主任老师，现如今经过您的批评教育，我深刻得认识到 了错误，也非常得感到悔恨。我知道了自己曾经所作所为是不应该的，也是万万要不得的。就此，我要向您表达最诚恳的歉意：对不起，老师，我错了！在此，我要郑重得向您保证：从今往后，我一定要认真 彻底得端正学习态度，认真学会懂事，好好学习感悟，天天进取向上，再也不做这类愚蠢的行为了。
管理方面存在的问题检讨书
管理方面存在的问题检讨书 尊敬的单位领导： 身为财务工作人员，本职工作性质所在，工作的重中之重就是确保好资金安全，财务工作也是一份须要非常严肃认真对待的工作。我的错误，充分暴露出我在工作上存在的现金管理意识不强、对管理制度的认识不够与危机预判能力不到位等不足与缺点。 如今，犯下了如此严重的失职错误，除认错反省之外，我必须做出深刻改正： 第一，重新审视工作当中存在不符合制度规范的一切行为，切实加以纠正。重新认真学习一遍《公司财务工作规则》，牢记规则，今后势必妥善保管资金，每次离岗务必将资金锁进保险柜。 第二，从此次错误当中深刻吸取教训，时时铭记在心，自己反思错误细节，最大程度上避免今后发生同类错误。 第三，通过此次错误严肃正视自身工作行为，吃一切长一智，提供自身工作危机意识。在每一步工作做到有足够危机预判，尽己所能避免工作错误的发生。 现在，面对造成如此严重的后果，我内心十分痛苦与纠结。我十分希望警方能够早些破案，让公司遭受的损失越小越好。此次错误之后，我深感对不起领导，我将努力改(上学迟到检讨书)正不足，尽最大努力为公司做出贡献。 XXX 单位尊敬的各位领导： 您好，我怀着巨大的内疚和遗憾的是，您提交给本失职检讨书的心情。在电信机房对我的工作，因为我自己的疏忽，工作场所的管理，我一直无法完成该项目的所有细节的过程，让现场施工人员将0df位置机架安装错误。
首先上的错误，我要深刻检讨，这是我最大的工作疏忽，失职。我现在已经是一个电信机房经理，生活在这个岗位，我应该有自己 的立场的意识深处一个电信机房的作用应该是电信机房的管-理-员 做所有的建设工作的全面监督是精心指导每个建筑工人的具体工作，要认真分析每一步。放松一下，因为可能会导致严重的问题，但如 果有问题，将是该公司，集体造成严重损害。 因为我自己的疏忽，而不是在电信机房的管理，监督工人0df机架安装。然而，电缆已经安装，0df机架上需要移动位置误差，因此，势必浪费的一个回报，造成公司的损失。这个错误，我表示深 切的悲痛和自责，在这一刻，我感觉很不好，所以这个时候，我无 法自拔。 问题是没有人愿意接受的现实。然而，错误是需要很大勇气的，现在我勇敢地面对了故障，我用我所有的精力到他们下一步要打开 以上领导给我一个工作的机会这个错误，我也有一定的自我意识， 我是一个新的电信机房管理，这是因为我缺乏经验造成的错误。但 我不会使用为借口，请求原谅，毕竟，这是因为错误是错误，我应 该面对错误。 通过这种深入的检讨，我深刻地反映我所做的错误，因为我自己的疏忽，有没有全心全意的精心治疗，每一个方面的工作，铭记的 重要工作，是不能容忍一点马虎，不想忽视的好办法，我的工作， 克服缺点，我将努力工作，有长远发展。 对于我目前的错误，我决定使用以下措施予以纠正，同时也希望，领导，同事能够监视，你的显示器是我的关心和照顾的副本。 1，对我的工作，失职，我想奉献的工作，做他们的立场以及根 据谅解管辖的施工监理和管理的每一步，在未来，的责任意识都不错。 2，在未来我希望在该公司的优秀研究，认真研究和良好的工作 作风的同事工作，从精神层面上使我的工作伦理，对我的根本做做 好今后的工作奠定了基矗
2020年(商业计划书)商业计划书实质版
（商业计划书）商业计划书 实质版
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目录 公司执行总结 -------------------------------------------------------2 第一章公司概况 1、1公司性质 -------------------------------------------------------3 1、2公司任务 -------------------------------------------------------3 1、3组织结构 -------------------------------------------------------3 1、4机构设置及其职责 -------------------------------------------------------4 1、5人力资源管理 -------------------------------------------------------5 第二章市场分析 2、1市场需求预测 -------------------------------------------------------7 2、2市场价格预测 -------------------------------------------------------9 第三章公司战略 3、1战略目标 ------------------------------------------------------12
智慧高速--高速公路区域信息化方案项目商业计划书
智慧高速--高速公路区域化安全应急管理及衍生业务扩展方案 一．项目背景 Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx公司在湖北省境内管辖运营高速公路xx高速（50.31km）、xx高速（23.724km）、xx高速（91.39km），合计165.42km。因目前路产业务量相对较大，且三条高速不在同一路线，为了保障湖北区域总部辖区三条高速安全畅通，我部目前初步采取的是路段派驻管理队伍的形式进行现场管理，重大事项、物资采购等由分路段请示，总部统一采购。目前管理模式在执行过程中，存在一定弊端：信息不能实现时时共享、请示领导需要一定时间反馈文件精神传达必须分部进行等。我部与移动厂商及相关设备厂商进行了初步沟通，共同研发出了“智慧高速--高速公路区域化安全应急管理及衍生业务扩展方案”。 二．团队介绍 三．产品/服务描述 本方案旨在通过现代科学信息化手段，组建xxxx总部信息化办公网络，从应急方案解决、时时流媒体办公、四大方面解决现实问题，分四步进行实施。 第一步：信息化办公有助于解决目前三个派驻点实现时
时同步语音视频办公； 第二步：巡查路况实时观测，应急信息实时上传： 第三步：高速公路事故多发路段重点监测、隧道桥梁状况传感监测、分析、报警； 第四步：智慧高速wifi全覆盖、跨界电子商务信息共享、高速信息及广告推送、移动用户增值平台服务等，创造企业收益。 2 实施步骤 2.1、信息化办公 利用公司现有网络，总部架设服务器；各路段派驻点设置显示屏、音频对话器、视频摄像头，实现图像音频实时同步传输。
方案优势： ①会议精神传达更便捷，信息共享更加快捷。采取该套系统下，各路段所有人员能够通过视频会议系统参与到会议道中，会议精神时时传达，信息同时共享； ②各派驻点负责人在执行业务时，能够直接向总部相关经办人进行咨询，相关材料可通过视频进行直接查看，重大事项可以直接向部门负责人请示，大大的节约了过程时间，办公更有效率； 2、2 巡查路况视频、应急信息实时上传 建立车载设备→管理中心数据联通线路，管理中心可随时对路段日常巡查情况进行查询、观看，巡查完毕后可通过电子证据信息系统，每日上传至管理中心服务器。 方案优势： 通过对日常巡查车辆装载视频采集及实时上传系统，基