文档库 最新最全的文档下载
当前位置:文档库 › 棉花高产优质攻关工程项目技术总结

棉花高产优质攻关工程项目技术总结

棉花高产优质攻关工程项目技术总结
棉花高产优质攻关工程项目技术总结

棉花高产优质攻关工程项目技术总结尉犁县地处塔里木河和孔雀河中下游地区,是新疆重要的优质棉生产基地,棉花在我县种植业中占主导地位,已成为我县经济发展和农民增收的重要支柱。2009年,全县棉花总播种面积达到55.17万亩,占总播种面积的94%。而且平均单产达到142.6公斤/亩的好水平,采取的技术措施如下:

一、播前准备及播种技术

1、土壤条件土壤质地以壤土和轻壤土为好。土壤有机质平均在1%以上,土壤碱解氮含量平均60mg.kg-1,土壤速效磷

20mg.kg-1之间,土壤速效钾平均150 mg.kg-1,土壤总盐量在0.3%以下。

2、品种选择及种子处理选择生育期适宜,丰产潜力大,抗逆性强的棉花品种。

3、产量结构:亩收获株数14000~15000株,单株成铃5-6个,单铃重5-5.5g,衣分40%。霜前花率≥85%,亩产皮棉150kg 左右。

4、播前土壤处理

播前整地犁地:

犁地、整地的作业质量将直接影响到单粒种子的发芽率和出苗,因此,犁地质量要好。耕作制度要严格,犁架要平整牢固,犁行要笔直,前后铧要深浅一致,开闭垄先开后合,深度25~30厘米,在犁地前先将棉秆粉碎,以保证覆盖严密,不露棉茬,犁地到头到边。耕后地表平整、松碎度好,不重不漏。

整地:地犁好后,适当晾垡2~3天,然后进车作业。做到适墒整地,清除地表的残株、残膜、杂草、及其它地表杂物。采

取对角耙,耙地深度10厘米至12厘米,整地质量要达到“墒、平、齐、松、碎、净”六字标准。在这六字标准中,最重要的是“平、碎、净”。

化除:整地前,化学除草

一般结合整地进行,耙深5cm,边喷边耙,不重不漏。

化学除草播前土壤封闭

氟乐灵:每亩用100~120ml,兑水25kg,一般傍晚作业为宜,以防见光分解。

禾耐斯:每亩用60~80ml,兑水25kg,沙土地少,粘土地多,不受光照影响。

施田补:龙葵较重田使用,每亩用100-120ml,兑水30kg 均匀喷施,然后进行耙耱,使药剂和土壤充分接触。

以上药物均匀喷洒于地表,并及时整地,然后切耙至待播状态。形成耙前封闭,避免暴晒,以防药效挥发,影响灭草效果。

施基肥:有机肥1000kg,或油渣100~150kg;化肥总量80~120公斤,N∶P=l∶0.3~0.4,钾肥10~15kg,酌情补施锌肥、硼肥;棉花专用肥可根据有效成分计算亩用量。

5、播种

1)、播期当膜下5cm地温连续3天稳定通过12℃即可播种,播种期一般从3月底开始。

2)、种子质量要求种子发芽率≥95%,种子纯度≥95%,种子净度≥98%,种子破碎率≤1%,种子含水率≤12%,脱绒棉种的毛籽率≤5%,残酸量≤0.15%。无霉变、无虫蚀的种子。

3)、人工选种,选择饱满、粒大、充分成熟的种子,去除瘪

籽、异籽、烂籽及毛头多的种子,健籽率达到95%以上。晒种3天,促进种子后熟。并做好种子包衣和药剂拌种工作。

4)、播种质量要求采用精量点播,不易板结的土壤地可直接膜上点播;土壤易板结棉田应采用双膜覆盖播种;选用机械式或气吸式膜上精量点播机,每穴1-2粒棉种,每亩用种量1.5-3kg 左右。播深2.0~2.5cm,覆土厚度1-1.5cm,保证种子入湿土

1cm以上。空穴率≤3%,错位率≤3%。播种车速为一档小油门,在田间播种作业时必须有技术人员跟随,跟车人员随时检查鸭嘴是否有异物堵塞,开闭是否灵活;随时检查播种质量并及时排除故障。在播种工作中播种机的穴播箱每天要进行清理,清除杂物,破籽、残膜等。

5)、铺膜质量:铺膜平展,压膜严实,播行端直、行距一致、播量播深适宜,下籽均匀、覆土严密、接行准确。

6)、滴灌带铺的要宽松,松紧适宜,不应有拉伸和扭曲。两头固定,并扎好头,有断头的要用直通接好。

7)、株距在8.5~9.5cm之间,行距1.4-1.5m,每亩理论株数为17000~20000株,出苗率95%,保苗率90%,亩收获株数在1.4~l.6万株之间。

杂交棉行距同上,株距放大至17~20cm,每亩理论株数0.9~

1.2万株,收获株数可达08-0.9万株左右。

二、播后和苗期管理出早苗、争齐苗,保全苗,留匀苗,促壮苗早发。

1、播后管理

(1)棉田播种结束后要及时组织人力进行覆土、封孔和扫膜、护膜工作,以保证保墒效果好,膜上采光效果好,有利于种

子出苗。出苗前如遇雨天,雨后应采取相应措施破除碱壳,以利于种子顶土出苗;增强防风减灾意识。播种后组织人工压防风带(每隔15米在膜上压土)。

(2)及时放苗封孔棉苗出土50%,子叶转绿时,开始查苗、放苗、封孔,一般采取边放苗边封孔,错位苗要辅助出苗、封洞,保证全苗。

(3)及时中耕松土,苗期一、二次,耕深14~18cm,重粘土可分层中耕,逐渐加深;沙壤土一次到位,做到不起大土块,不伤苗,达到行间平整、松碎,达到保墒增温的作用。

(4)早定苗第一片真叶展平时开始定苗,并及时封洞,防止透风跑墒和降温,定苗要求去弱留壮,去病留健,一穴一株,亩保苗株数为1.6~1.8万株。

(5)播后遇雨时,人工要及时破除板结,以便出苗。

(6)防治虫害

加强虫情调查,根据虫情预报,及时防治棉花苗期病虫害,棉花苗期病虫害主要有棉花蚜虫、棉花叶螨、棉蓟马。及时拔除棉蚜、棉叶螨中心株,点片发生点片挑治。棉蚜、棉叶螨是此期的防治重点,头水前加强调查,发现中心株采用“摸、摘、拔、滴、涂”等办法进行挑治,达到保益控害,防止害虫扩散蔓延的目的。选用专性杀虫剂进行防治,把虫害控制在点片阶段。

三、水肥管理

(1)亩灌溉定额

沟(畦)灌:生育期灌水4次左右,用水总量360~420m3;

滴灌:生育期滴水10~12次,总用水量240~280m3;

(2)滴灌地在 6月上旬灌第一水较为适宜,每7~10天灌

水一次,每次30m3/亩左右,进入花铃期后,气温高,棉花需水高峰期,要增大水量,每7天左右灌水一次,每次25 m3/亩左右,8月下旬停水,进入吐絮期后视棉田和天气补一水,灌水量15 m3/亩。生育期灌水8-10次。在进行灌溉管理时,根据不同土壤,不同苗情科学增减灌水量,注意“因地制宜、因时制宜、因苗制宜”。

(3)施肥管理按照棉花需肥规律,一水一肥,掌握“前轻、中重、后补”的原则,重施花铃肥。后期施肥不能偏晚。结合营养诊断补施微肥。肥料投入:一般亩产400公斤的棉田施基肥≥80kg/亩。按平测土配方施肥方法计算,氮磷钾配比一般为1:0.4:0.1,微量元素重点补锌、硼,每亩施尿素50-60公斤,磷肥15-30公斤,钾肥5-6公斤。

四、化学调控株高控制在65~75cm范围内,打顶后平均果枝台数7-8台。要因苗化调,一般第一次在棉苗6-8片真叶时进行化调,亩用缩节胺1克,一水前可化调1-2次。全生育期化调4~5次。化调时间最好在滴水前两天进行。

五、病虫害防治坚持以预防为主,综合防治的植保方针。重点做好棉蚜和棉叶螨的防治工作,经常下地检查,发现中心株尽快处理,尽可能的将两虫控制在中心株阶段。

六、中后期管理

1、打顶打顶坚持“枝到不等时,时到不等枝”的原则。要求打顶只打掉一叶一心,不漏打。打顶时间:一般7月10日后开始,7月底前结束。

2、防止早衰进入7月中旬,棉花叶面暗绿无光泽,红茎比大于70%,将有早衰发生的可能。主要措施:适当推迟停水时

间,打顶后可喷施叶面施肥。

3、防贪青晚熟后期贪青晚熟棉田,应早停水。

【技术工作总结】工程项目技术员个人总结范文【三篇】

工程项目技术员个人总结范文【三篇】时光荏苒,岁月流转,转眼间参加工作一年了。我于201x年6月7日进入北京城建集团水务部小红门项目部业已满一年了。回顾一年的工作,在工地领导及各位同志的帮助下,在思想意思、工作能力等各方面都取得了一定的进步,在这里衷心的表示感谢。为了更好的做好自己今后的工作,总结经验、吸取教训,现将过去一年的工作情况总结如下: 一、在去年6月份我进入水务部小红门项目部工作,在工地一年的时间里,使我对图纸、仪器、工程质量要求、文明施工、安全管理等有了进一步认知。 1、在图纸方面使我认识到,在施工之前要仔细查看图纸,把图纸的每个细节都要了然于胸,不懂得地方要及时请教同事或领导,不能想当然施工。要做到按图施工,百分百确定以后再施工。但凡有图纸更改,以及有施工图不符的地方,必须详细记录。 2、在仪器方面让我知道,算数据时要专心,算完必须复查,以免出现错误,在使用仪器的时候要专心致志,仔细观察确认好数据后要赶紧记录,以免前后观测的数据在脑子里面混淆不清,仪器要经常效验,保证准确度。 3、在工程质量问题必须要严格要求,不能差不多就行。按照规范要求施工,严格要求自己以及施工人员,精益求精。 4、在文明施工及安全管理方面,再进入施工现场时要佩戴安全帽,注意安全。抓好施工进度、工程质量和安全措施。及时清理现场,做好施工成果的保养与维护。 二、在这一年的进展的工作中接触到了许多以前没有碰到的新鲜事物,产生了许多新的问题,并着手解决了一系列问题,也学习到了许多新知识、新经

验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,在以后的工作中我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和心得,及时纠正和弥补自身的不足之处。 三、在以后的工作当中我要做到以下几点: 1、做好四勤:勤思考、勤跑腿、勤动手、勤问,对工作负责,有责任心,严格要求工程质量及安全文明施工。 2、坚持每天写施工日记,对每天的工作内容及工程进度做出总结,以便合理安排明天的工作。土建施工员工作总结 3、要在工作中学习,补充课堂上没有的知识,做好总结记录。 4、在工作期间要比以往更加严格要求自己,认真学习,吸取工作经验;在工作闲暇时间多看施工规范,加强自己的专业知识。以后的工作要求自己,但求更好。 以后工作期间不管在任何岗位,都要努力工作,与其他同事进行良好的配合,积极完成领导安排的工作任务。总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,鞭策自己充实自身,提高自身素质与技术水平,以适应时代和企业的发展,与公司同成长、共进步。 时间流逝,如白驹过隙,转眼间已经来到****一年多时间了,期间先后在两个项目工作、学习,现阶段正在海南液氢项目,在项目部工作的这段时间里,我学到了很多,也收获很多,天天虽然忙碌但是感觉很充实,现在工作经验还是很欠缺,学习的地方还很多,我一定努力学习,踏实工作。

工程施工专业技术工作总结报告

工程施工专业技术工作总结报告 本人自XX年参加工作以来,一直在**西省交通建设集团公司榆靖分公司从事高速公路养护、管理工作,在此期间,我努力钻研专业技术知识,增加实践能力,在工作中向领导和同事虚心学习,努力掌握和推行各种新工艺。XX年,集团公司下达了“迎国检、展亮点”的工作目标,我公司在公路养护方面投入了大量的资金,借此机会,我在**收费站改扩建工程及其他工程中先后担任现场负责人,通过理论联系实际,把在大学期间所学的专业理论知识迅速转化为了业务能力。 作为单位的工程技术和管理人员,我始终坚持对工作一丝不苟,对工程质量从严控制,使个人的专业技术能力得到了充实和提高。现将我的专业技术工作总结如下: 一、努力钻研专业技术业务,做好本职工作 我主要参加了**收费站改扩建工程建设。在日常工作中,我经常放弃个人休息时间,一心扑到工作上,加班加点,毫无怨言,充分体现了一个青年专业技术人员应有的先锋模范作用,高标准、高质量完成了各项任务。 在**收费站改扩建工程建设工作中,我先后参与了征地、前期工作准备及施工期间的各项工作,多次放弃周末休息时间,为了做到工程进度切实可行,我经常深入现场,严格督促监理和施工负责人。 在工程施工建设中,我牢固树立了工程质量重于**的思想,坚决抓好工程质量工作,仔细研究施工图纸,规范施工流程,和监理方、施工方搞好协调,着重关注工程的关键部位和细节部分。 第1页共6页 我凭借扎实的专业知识和理论基础,严把工程质量,狠抓施工现场质量控制。按照统一制订的施工标准,对施工路面的宽度、厚度、沥青和水泥用量等进行全天候、全过程、全环节地监督。发现不符合施工技术要求的,及时督促进行整改。按照统一制定的检查验收制度,对现场施工进行跟踪监理,对各施工单位自检工作和监理单位对工程质量的评定工作进行监督和管理,做到防患

工程项目管理年终工作总结.doc

工程项目管理年终工作总结 范文一 光阴似箭,日月如梭。一年的时间的确是很短暂的,不知不觉间XX 年已即将过去。新的一年又将来临,值此新旧交替之际,总结一下过去,思索一下未来,取过去之长,补未来之短,对自己的工作进行一次总结,以便在新的一年当中更好的完成自己的本职工作。 我与XX年3月进入公司工程部工作,主要负责暖通、给排水专业的技术、施工及造价的相关管理工作。在工作过程中,遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己,廉洁自律。工作中认真负责,能理论联系实际的开展工作,与工程部及各相关部门的同事配合,较好的完成了公司领导交办的的各项工作。 首先,在技术管理方面: 1、能够耐心细致的做好图纸审查工作,配合主管领导及相关设计单位落实小区给排水、供热、燃气等管网的位置、走向,尽可能发现不合理的方案及设计,并提出自己的方案与设想,积极与设计人员沟通,完善方案及施工图纸的设计。例如:中融国际项目地下构筑物较多,并且地下车库和地下人防均与各楼相连,这就导致将来小区排水管道无法排出。因此向主管领导提出应在2#、3#、4#、5#楼与地下车库及地下人防之间留出一条通道,否则小区排水管网将无法铺设。再如:设计院将连接体的采暖、给排水管线设计在汉口街一侧,而汉口街一侧又无位置铺设如此多的管线,向主管领导请示后,及时向设计单位提出了异议,经设计单位复核后,

变更了设计。 2、外部协调:对于一个工程项目来说外部协调工作对于项目的顺利开展有很大的帮助。我的主要工作是在主管领导的指导下,配合各专业公司(自来水、供热、燃气)完成项目的管网配套设计工作。在领导的正确领导及帮助下与各专业公司保持了良好的合作关系,各专业管网的配套设计正在如期进行,目前已完成给水、排水管网的设计工作,燃气、供热管网的设计正在进行中。在工作当中能够从公司的利益和角度出发,积极配合各专业设计人员,完成各项任务。 其次,在施工现场管理方面:4月份进入施工现场伊始,即开始和领导研究施工现场用水方案,待方案落实后协助领导完成了相关手续办理及设计工作。并配合自来水公司完成了中百一库临时用水及现场施工用水的施工工作,确保了项目如期开工。基础开挖前,在领导及各位同事的帮助下,根据现场的实际情况完成了施工现场排水管道的铺设,解决了各施工单位基础开挖的排水问题。 在方案制定过程中,结合工程实际采用了塑料排水管,待排水过后,管材还可以用于排烟机孔,为公司节约了一定的资金。工程进入主体施工阶段后,针对隐蔽部分容易出现问题的地方,及时组织监理人员及各施工单位水暖班长开会,对防水套管的材料、制作提出了明确要求,并对工程中易出现的问题进行了技术交底,要求各施工单位在每道工序施工前,要做好样板间,经甲方和监理检查合格后方可继续施工,保证了工程质量。 在工程施工期间,由于监理公司的专业人员有时到位不及时,因此要经常巡视检查,核对各种管道的位置及规格,是否符合设计和规范要求,

工程项目年终总结

工程项目年终总结 工程项目年终总结篇1一、首先理顺质量管理的思路,有目标、有依据、统一认识,才能切实有效地开展工作: 1、正确认识打造无以伦比的精品工程的质量目标。 2、项目质量管理的依据是工程承包合同、设计文件、施工图纸、国家有关部门颁布的有关质量管理的法律、法规性文件(《建筑法》、《建设工程质量管理条例》)质量管理体系文件和有关质量检验与控制的专门技术法规性依据。 3、原文下发;项目部制定的各项质量管理规定,并遵照执行。 二、明确质量管理的方法 1、以质量体系的有效运行,确保工作和实体质量。要求各专业施工单位在工程开工前必须做好以下各项工作:建立专业单位的质量管理体系,并明确相关的责任人员的工作职责;划分分部分项工程,编制单项施工技术方案(或分部工程施工方案);配备齐全承担工程项目所涉及到的各类施工规范、标准、法规等。 2、各专业施工单位在工程施工过程中必须坚持: 分解项目工序,坚持工序作业指导书指导施工;各工序未交底清楚,作业层未理解不施工;坚持三检制,真实、及时的填写质检记录,施工过程每道工序都要坚持自检、专检和交接检并向监理或业主报验合格后方能转入下道工序;坚

持计量器具、检测设备在检定的有效周期内使用;坚持施工日志制度;坚持周计划制度;以书面形式反映各类关键、特殊的技术问题。 3、以人的工作质量确保工序质量,以工序质量确保工程质量;从订货、采购、检查、验收、取样、试验等方面全面控制投入产品的质量;全面控制施工过程,重点控制工序质量;坚持质量标准,严格检查,一切用数据说话,严把分项工程质量检验评定或施工质量验收关;严防系统性因素(如使用不合格材料、违反操作规程、施工机械设备突出性故障等)的质量变异。 4、以三标一体化贯标表格规范工作质量,做到有记录、有再现性、有追溯性。 5、贯彻以预防为主的方针,实行质量责任终身制。项目部每周组织一次技术、一次质量专题会,主要介绍、交流分部工程或分项工程的施工程序、施工方法、技术和质量要求。明确工作方法、程序,用指导、引到的工作方法加强事前质量管理,尽可能避免或减少事后出现质量问题的批评与处罚。 6、项目部组织有关质量管理人员每月进行两次质量大检查:每月第二个周六,以检查质量体系运转情况和相关资料为主;每月第四个周六以检查实体质量和相关资料为主。并对两次质量大检查的结果进行评比和总结,不合格项目按

工程项目技术员个人总结

总结范本:_________工程项目技术员个人总结 姓名:______________________ 单位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共9 页

工程项目技术员个人总结 时光荏苒,岁月流转,转眼间参加工作一年了。我于xx年6月7日进入北京城建集团水务部小红门项目部业已满一年了。回顾一年的工作,在工地领导及各位同志的帮助下,在思想意思、工作能力等各方面都取得了一定的进步,在这里衷心的表示感谢。为了更好的做好自己今后的工作,总结经验、吸取教训,现将过去一年的工作情况总结如下: 一、在去年6月份我进入水务部小红门项目部工作,在工地一年的时间里,使我对图纸、仪器、工程质量要求、文明施工、安全管理等有了进一步认知。 1、在图纸方面使我认识到,在施工之前要仔细查看图纸,把图纸的每个细节都要了然于胸,不懂得地方要及时请教同事或领导,不能想当然施工。要做到按图施工,百分百确定以后再施工。但凡有图纸更改,以及有施工图不符的地方,必须详细记录。 2、在仪器方面让我知道,算数据时要专心,算完必须复查,以免出现错误,在使用仪器的时候要专心致志,仔细观察确认好数据后要赶紧记录,以免前后观测的数据在脑子里面混淆不清,仪器要经常效验,保证准确度。 3、在工程质量问题必须要严格要求,不能差不多就行。按照规范要求施工,严格要求自己以及施工人员,精益求精。 4、在文明施工及安全管理方面,再进入施工现场时要佩戴安全帽,注意安全。抓好施工进度、工程质量和安全措施。及时清理现场,做好施工成果的保养与维护。 二、在这一年的进展的工作中接触到了许多以前没有碰到的新鲜事 第 2 页共 9 页

工程项目工作总结_1

工程项目工作总结 光阴似箭,日月如梭。一年的时间的确是很短暂的,不知不觉间xx年已即将过去。新的一年又将来临,值此新旧交替之际,总结一下过去,思索一下未来,取过去之长,补未来之短,对自己的工作进行一次总结,以便在新的一年当中更好的完成自己的本职工作。 我与xx年3月进入公司工程部工作,主要负责暖通、给排水专业的技术、施工及造价的相关管理工作。在工作过程中,遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己,廉洁自律。工作中认真负责,能理论联系实际的开展工作,与工程部及各相关部门的同事配合,较好的完成了公司领导交办的的各项工作。 首先,在技术管理方面: 1、能够耐心细致的做好图纸审查工作,配合主管领导及相关设计单位落实小区给排水、供热、燃气等管网的位置、走向,尽可能发现不合理的方案及设计,并提出自己的方案与设想,积极与设计人员沟通,完善方案及施工图纸的设计。例如:中融国际项目地下构筑物较多,并且地下车库和地下人防均与各楼相连,这就导致将来小区排水管道无法排出。因此向主管领导提出应在2#、3#、4#、5#楼与地下车库及地下人防之间留出一条通道,否则小区排水管网将无法铺设。

再如:设计院将连接体的采暖、给排水管线设计在汉口街一侧,而汉口街一侧又无位置铺设如此多的管线,向主管领导请示后,及时向设计单位提出了异议,经设计单位复核后,变更了设计。 2、外部协调:对于一个工程项目来说外部协调工作对于项目的顺利开展有很大的帮助。我的主要工作是在主管领导的指导下,配合各专业公司(自来水、供热、燃气)完成项目的管网配套设计工作。在领导的正确领导及帮助下与各专业公司保持了良好的合作关系,各专业管网的配套设计正在如期进行,目前已完成给水、排水管网的设计工作,燃气、供热管网的设计正在进行中。在工作当中能够从公司的利益和角度出发,积极配合各专业设计人员,完成各项任务。 其次,在施工现场管理方面:4月份进入施工现场伊始,即开始和领导研究施工现场用水方案,待方案落实后协助领导完成了相关手续办理及设计工作。并配合自来水公司完成了中百一库临时用水及现场施工用水的施工工作,确保了项目如期开工。基础开挖前,在领导及各位同事的帮助下,根据现场的实际情况完成了施工现场排水管道的铺设,解决了各施工单位基础开挖的排水问题。在方案制定过程中,结合工程实际采用了塑料排水管,待排水过后,管材还可以用于排烟机孔,为公司节约了一定的资金。工程进入主体施工阶

工程项目技术员个人工作总结

( 工作总结 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 工程项目技术员个人工作总结Personal work summary of engineering project technician

工程项目技术员个人工作总结 篇一 本人198x年x月参加工作,先后参加了:xx公司综合楼的建设;涪陵xx大化肥工程造粒塔的技术准备工作和▼14.60~▼82.00米筒身滑模的施工工作;xx工程合成氨片区氨罐基础的施工工作;新疆xx 工程造粒塔的滑模施工工作;贵州xx工程H=100m排气筒的技术准备工作和筒身滑模工作;新疆xx电站的施工管理;云天化xx烟囱的施工管理;新疆xx电站烟囱的施工管理;新疆xx会展中心的施工管理;贵州xx硫酸工程的技术管理及贵州xx磷酸工程的技术管理;xx供热工程的施工管理工作。 无论是作为一名普通的工程技术人员,还是作为一个工程项目的技术负责人,我感到要干好一个工程,不仅要严格遵守国家施工

规范规程,还要理论联系实际,活学活用,不断总结施工和管理经验,技术上不断改进和创新。 本人在工作中,接触到许多烟囱,体会到只有技术上不断创新,设备不断更新,才能创造出更大的经济效益和社会效益。 比如,以前在造粒塔和烟囱的滑模中,我们用来提升滑模平台的是小吨位千斤顶(额定起重量为3.5T),后来经过论证和技术经济分析比较,决定从xx烟囱开始采用大吨位千斤顶(额定起重量为6.0T),与小吨位千斤顶相比有以下优点:可以节约一半的支承杆;支承杆脱空长度更高,滑模安全性可以得到更大的保证;减少了支承杆的加固工作量。在20xx年和20xx年施工的贵州xx工程的2个烟囱和xx供热工程的烟囱,就采用了大吨位千斤顶,其技术和经济效益十分明显。 另外,在滑模测量技术上我们也进行了改革。以前一般是在造粒塔或烟囱的中心安装一台激光对中仪测偏移,而平台扭转则在外面用一台经纬仪测量,显得非常麻烦。后来我们在烟囱内部相对于中心的对称半径上同时布置2台激光对中仪,根据测量数据就可以

工程专业技术工作总结

专业技术工作总结 本人2004年6月毕业于**科技大学,同年6月进入****有限公司合同预算部,主要从事工程造价工作至今。多年来,我始终严格要求自己,始终保持积极的工作态度,勤恳务实、责任心强,工作能力和专业素质不断提高,现已具有系统、扎实的专业技术知识,也积累了一定的实践经验,能够解决实际工作中的复杂问题,指导培养初、中级技术人员,在领导的关心和指导下,在同事的关心和帮助下,已逐步成长为公司工程造价的工作骨干。现对多年来的专业技术工作情况总结如下: 一、政治思想和道德建设方面 本人一向坚决贯彻、执行党和国家的路线、方针和政策,严格遵守建设工程方面的法律、法规;爱岗敬业、谦虚好学、踏实勤勉、勇于奉献,具有良好的职业道德;一贯作风正派、廉洁奉公、求真务实、树立并保持正确的人生观、价值观和社会主义荣辱观。不论何时何地,我始终怀着对本职工作的无限热爱,不断地虚心请教,潜心学习,并及时把所学的专业知识及工作经验运用到生产实践中去,使自己的专业水平和实践能力都得到了较大提高。 二、专业知识及工作能力方面 多年来,我不断加强学习文化知识和专业知识,进一步充实和完善自己的知识结构,努力提高自己的学识水平和专业素质。2009年取得全国注册市政二级建造师执业资格,并通过评审取

得工程师资格,使自己在具备工程造价业务能力的同时,系统的学习和掌握了施工技术、项目管理、工程经济、法律法规等方面的综合知识,业务水平上了一个新台阶。 自2009年任职以来,独立完成了多项大型工业与民用建筑和市政工程、公路工程的施工图预算、竣工结算及投标报价的编制工作,共计编制了投标预算、工程预、结算50多个单项工程,累计建筑面积30多万平方米,市政道路工程近40Km,公路工程近100Km,并在长期的工程实践中积累了一定的施工技术与管理经验,其中大中型工程有: 1、2010年参与或独立完成工作:**市**路市政工程第二标段结算编制及与造价审计单位的核对,审核定案值4827.37万元,该工程荣获2013年度**市第十六届优质工程“亚心杯”“**市政金杯示范工程”;**外环路东北段高架道路工程一期第三标段结算编制,监理单位审核值为11345.35万元;**市公务员集资建房住宅小区中环路片区3#楼、地下车库投标报价,中标价4159.83万元;**国际会展中心室外工程(第一标段)结算编制与造价审计单位的核对,审核定案值3270.28万元。 2、2011年参与或独立完成工作:**外环路东北段道路二期2B标段结算编制,审核定案值6250.07万元;洪峰路棚户区改造安置工程三期3#楼投标报价,中标价3022.43万元;**会展北路道路新建及配套设施工程第一标段结算编制,审核定案值3412.85万元;编制**经西路西延的二期BT工程施工图预算,

最新工程项目部年度工作总结范文

工程项目部年度工作总结范文   XXX工程总建筑面积为5174.88㎡,计划投资450万元。本工程为框架结构,建筑层数为7层。本工程1#楼于2018年11月7日正式开工建设,计划于2018年5月7竣工验收并交付使用。2#楼于2018年11月26日开工建设,计划于2018年5月26日竣工验收并交付使用。开工以来,在公司领导的关心和同事们支持帮助下,我项目部全体员工坚持贯彻公司质量第一,过程精品;安全第一,预防为主;文明施工,保护环境,以人为本,员工健康的指导方针,精心组织,严密施工,经过项目部全体成员的共同努力,取得了一定的成绩,年度完成总投资约150万元。现将开工以来的工作总结如下: 一、2018年工作回顾 开工以来,我项目部严格按照公司的工作计划部署,认真抓好项目各项管理工作,已经完成的工程质量、安全均达到合格要求。 (一)抓好项目部建设管理工作 1、项目部建设管理。为了圆满完成施工任务,我们近公司项目管理规定要求,组建了XXX工程项目部,积极完善各项规章制度,落实工作职责,明确了干优质工程、创一流业绩、让业主满意、为公司争光的工作目标,组织精兵强将全力以赴投入工程的施工,确保工程能够

按计划、有步骤地进行。 2、认真制定工作方案。为了使施工管理工作顺利开展,项目部根据施工总进度计划的要求,认真制定好工作计划,将工作任务通过施工管理人员落实到班组,落实到个人。 3、做好工作追踪管理工作。每天都有专人对工作的落实情况进行追踪管理,加强监督,并做好相关记录,促使施工管理工作按照既定计划和施工规范有条不紊地进行。 4、加强农民工工资的监督管理工作。为保障农民工的合法权益,我们及时督促工地负责人按要求交足农民工保障金,并根据施工进度及时足额发放农民工工资,目前,没有存在拖欠农民工工资的现象和行为。 5、抓好工程技术资料管理工作。施工过程中,我项目部安排专职人员,认真做好工程技术资料收集、整理和归档管理工作。资料管理人员经常深入施工现场,及时了解工程进展情况,并做好相关记录,力求所做的资料与工程实际相吻合。目前,工程质保资料和安全管理资料等与工程进度同步进行。 (二)加强施工现场管理 在施工过程中,我们严格按照集团公司的工作部署和有关规范的规定,认真落实项目部管理岗位责任制,加强对施工现场的管理,合理安排施工段,组织现在的人力、物力和财力,开展流水施工作业。目前,3#-A已经施工至三层柱子模板安装,施工外架搭与主体工程同步搭设;3#-B架空层顶板模板安装完毕,正在进行钢筋绑扎安装工作。

工程项目年终工作总结4篇

工程项目年终工作总结4篇 工程项目年终工作总结篇1 时光荏苒,岁月匆匆,繁忙中20xx年又成了历史,不经意间20xx年翻开了崭新一页。 13年是我来到国金公司三年中参与工程项目最多的一年,从基金委评审楼到万柳购物中心,从南三街五项到碧水庄园,从国教总部到怀柔电子所再到豹房小区。前前后后大大小小七个项目。其间既有管理项目,又有监理项目,既有刚刚开工的项目,也有竣工收尾工程。通过这些项目的参与,使我开阔了视野,增长了见识,提高了适应环境和随机应变的能力。同时,也使我进一步认识到了自己差距和不足。 回顾在这些项目中的林林总总、酸甜苦辣,感慨良多。在此,想和同事们交流一下自己的几点体会和感受。 一、对管理项目的体会: 1、在努力工作的同时,还要善于总结和沟通。通过基金委评审楼管理项目,我体会到作为一名管理人员,在将自己的本职工作做好的同时,还要善于揣摩理解业主的意图,在每一步的工作中都应尽量按照业主的意图及思路行事,这样既可以高工作效率少走弯路,也能让业主满意。当然这也不意味着业主说什么就是什么。我们所在做的是在规范化、合理化的基础上,尽量满足业主的要求,这样,既能让业主满意,又不必承担不必要的麻烦。要做到这一点,就要学会总结,还要学会恰如其分地和业主沟通。不要炫耀,是在恰当的时候恰当地用专业话语完美的表达出来,让业主认可自己的工作。这样才不至于埋没我们在管理上做出的成绩。如果只埋头工作,但不善于总结和沟通,就可能得不到业主的理解和认可,有时就容易埋没我们的工作成果。在总结和表达上我还有很多不足,在这点上,我要多像牛江经理学习,也希望得到领导及同志们的批评和指点。 2、精益求精,未雨绸缪。 在杨总及王旭经理的带领下,国教总部管理项目得到了业主的好评,我认为这与王经理重视细节的管理方法是分不开的。在国教项目中,王经理要求我们要充分理解合同,对图纸要心中有数,对工作要精益求精,与业主交流时要充分倾听,任何事情都要考虑周全,以业主的利益为上,要具备服务意识并注重细节,并要求施工单位严格按照规范和设计实施。正是因为这种严格的要求,才使我们赢得了业主的尊重和认可。 通过对这两个管理项目总结,我认识到,影响力、领导力和有效管理的重要性和必要性。上大学,老师就讲过,管理既是科学,又是艺术,更是实践。虽然其中不乏公式、模型和可以量化、标准化的指标。但归根到底其对象是有血有肉、有思想有意识的人,此时,往往理论会显得苍白,而主观的因素会起到很大作用。每位管理者都希望自己领导的是一支训练有素、纪律严明的军队,能够令行禁止,来之能战,战之能胜。但公司的员工不是军人,且管理远比发号施令要复杂得多了。因此我认为管理中最重要的是影响力。影响力来自于自己的信念、知识、思想与行为。当我们想要要求他人做好时,首先应当以身作则,这样才能要他人向你看齐。 二、对监理项目的认知: 1、要善于调动专业人员的积极性 要做好一个监理项目,需要项目中的每个员工的积极参与和努力。为了调动大家的积极性,就需要给予必要的行使力,这样不仅能减轻了总监的负担,而且也会让专业监理工程师产生被信任感,从而更努力的工作。在南三街监理综合楼项目中,只有四十多天工期的精装修监理过程中,刘广辉总监给予了我充分的信任,让我主抓安全、进度、质量三大控制要点。支持我每天下午召开有施工单位参与的生产质量、安全、进度协调会。因此虽然工期紧,任务重,但在我的努力下,还是如期完成了精装修施工,并得到了业主的充分肯定和好评。在此,我非常感谢刘广辉总监。也非常钦佩他的组织协调能力。

工程施工专业技术工作总结报告

美好的明天 工程施工专业技术工作总结报告 本人自XX年参加工作以来,一直在**西省交通建设集团公司榆靖分公司从事高速公路养护、管理工作,在此期间,我努力钻研专业技术知识,增加实践能力,在工作中向领导和同事虚心学习,努力掌握和推行各种新工艺。XX年,集团公司下达了“迎国检、展亮点”的工作目标,我公司在公路养护方面投入了大量的资金,借此机会,我在**收费站改扩建工程及其他工程中先后担任现场负责人,通过理论联系实际,把在大学期间所学的专业理论知识迅速转化为了业务能力。作为单位的工程技术和管理人员,我始终坚持对工作一丝不苟,对工程质量从严控制,使个人的专业技术能力得到了充实和提高。现将我的专业技术工作总结如下: 一、努力钻研专业技术业务,做好本职工作 我主要参加了**收费站改扩建工程建设。在日常工作中,我经常放弃个人休息时间,一心扑到工作上,加班加点,毫无怨言,充分体现了一个青年专业技术人员应有的先锋模范作用,高标准、高质量完成了各项任务。 在**收费站改扩建工程建设工作中,我先后参与了征地、前期工作准备及施工期间的各项工作,多次放弃周末休息时间,为了做到工程进度切实可行,我经常深入现场,严格督促监理和施工负责人。 在工程施工建设中,我牢固树立了工程质量重于**的思想,坚决抓好工程质量工作,仔细研究施工图纸,规范施工流程,和监理方、施工方搞好协调,着重关注工程的关键部位和细节部分。 我凭借扎实的专业知识和理论基础,严把工程质量,狠抓施工现场质量控制。按照统一制订的施工标准,对施工路面的宽度、厚度、沥青和水泥用量等进行全 word1

天候、全过程、全环节地监督。发现不符合施工技术要求的,及时督促进行整改。按照统一制定的检查验收制度,对现场施工进行跟踪监理,对各施工单位自检工作和监理单位对工程质量的评定工作进行监督和管理,做到防患于未然。对发现的各种技术及质量问题,限期整改,对质量不符合要求的,该返工的必须返工,决不姑息。 在施工中,对施工单位严格落实各项要求。严把原材料关、施工工艺关、施工工序关和试验关,实行材料、施工、监理三方联合进料,对工程所需白灰、沥青、沙石料一车一检查,不合格的坚决拒收。严格对路基压实度、平整度、石灰剂量、灰土尺寸、油石比、摊铺厚度等进行监督检查,不合格工序坚决返工。 在近一年的工程建设中,我对发现的各种技术和质量问题认真做好记录,钻研各种适合的解决方案,时刻丰富着自己的工作经验。 二、适应时代发展的需要,不断学习、不断更新知识 现代社会的发展日新月异,知识更新十分迅速,如果不及时补充新知识,不经常进行不间断的学习和交流,就不能适应工程技术管理工作的需要,就要被淘汰。为此,我利用一切机会参加各种业务学习和技术交流活动。 XX年1月和XX年8月,我先后分别参加了由交通部科学研究院和**西省公路局举办的《公路养护技术规范》(JTG H10-XX)培训班。在两次学习中,我深入了解和正确把握了新规范的内容,学习了新规范的基本思路和特点,认识到了新旧规范的区别和重大调整,使我在今后的工作中能更加科学化、规范化、制度化来解决公路养护实际工作。 XX年底,我又参加了由**西省公路局在**大学举办的桥梁养护工程师培训班,学习期间,我认真学习了桥梁养护与加固及混凝土桥梁病害诊断技术等培训内容,圆满完成了培训学习,获得了桥梁养护工程师证书。在以后的工作中,我

工程技术总结

工程技术总结 百度《工程技术总结》,希望对您有帮助,重新了一下发到百度。 篇一:项目工程技术工作总结东山国际新城区工程技术工作总结中铁二局第四工程有限公司龙泉项目经理部二八年八月东山国际新城区工程技术工作总结——杨志成本项目位于成都龙泉驿区城区东南部,它东临龙泉山脉,南接龙泉万亩观光果园;西邻国家级经济技术开发区;北接龙泉城区,芦溪河自北向南纵穿整个区域。 主要是建设东山国际新城及其配套工程,成都东山国际新城是成都市龙泉驿区乃至四川省的大型房地产开发项目。 该项目由西班牙马西亚建筑事务所进行概念性设计,开发商由中铁二局集团和北京怡和房地产开发公司共同成立成都华信大足房地产开发有限公司投资项目,工程监理为成都华西立信建设管理有限公司,建筑设计由中国华西设计工程有限公司全面负责设计。 一、工程概况工程名称:东山国际新城区建设地点:成都市龙泉驿区柏合镇建设规模:东山国际新城区工程共分为栋单体住宅楼和个地下室,总建筑面积约平方米。 主要结构类型东山国际新城区共有栋住宅、二栋二层和二栋三层商业建筑,栋住宅的编号分别为#、#、#~#、#~#、#~#,栋商业建筑的编号为#、#、#、#期总建筑面积约平方米,其中地下室建筑面积约为平方米,地上建筑地上建筑面积约为平方米。 区建筑的结构形式为短肢剪力墙结构,基础百度除#、#、#、#为

独立基础外,其余都为管桩基础,基础混凝土强度为,主体梁、板混凝土强度等级为,剪力墙混凝土强度等级分为,地下室混凝土强度等级为,抗渗等级为。 砌体结构由空心砖和加气混凝土砌块构成,用水泥砂浆砌筑,女儿墙为页岩砖。 东山国际新城区建筑的装饰情况基本为清水房,除了公共区域位外(楼梯为花岗石地面,墙面为乳胶漆,外墙为玻璃幕墙),其余内装饰均不进行二次装饰,外墙为厚的苯板保温层外做高档涂料喷涂。 入户门为甲级防火门,窗为上海维卡品牌塑钢窗,入户花园的门采用德国技术提升推拉塑钢双层钢化玻璃门。 屋面防水为双层防水卷材防水,卫生间、厨房防水为高分子防水涂膜,地下室为改性沥青卷材防水。 工程总投资:总投资约亿元。 工程计划工期:年月日开工,年(:百度:工程技术总结)月日竣工。 工程项目特点:本工程建设地点集中,交通便利,本工程为现代小区高尚性居住区住宅楼工程,结构类型较为框架短肢剪力墙结构。 本工程主要原材料加气砖、钢筋、水泥等均严格控制。 本工程工期、质量目标明确,涉及我公司施工形象房,施工全过程工期都不容忽视,使用功能、质量通病防治控制最为重要。 针对以上情况制定了具体的针对措施,起到了良好的效果。 二、施工测量与沉降观测(一)、范文标高测量控制竖向控制主要

2020工程项目管理年终工作总结

2020工程项目管理年终工作总结 一年过去了,新的一年即将到来,我们要以新年新气象来挑战新年来的各种困难。下面是由小编为大家整理的“2020工程项目管理年终工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读,希望能够帮助到大家。 2020工程项目管理年终工作总结(一) 光阴似箭,日月如梭。一年的时间的确是很短暂的,不知不觉间2020年已即将过去。新的一年又将来临,值此新旧交替之际,总结一下过去,思索一下未来,取过去之长,补未来之短,对自己的工作进行一次总结,以便在新的一年当中更好的完成自己的本职工作。 我与2020年进入公司工程部工作,主要负责暖通、给排水专业的技术、施工及造价的相关管理工作。在工作过程中,遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己,廉洁自律。工作中认真负责,能理论联系实际的开展工作,与工程部及各相关部门的同事配合,较好的完成了公司领导交办的的各项工作。 一、在技术管理方面 1、能够耐心细致的做好图纸审查工作,配合主管领导及相关设计单位落实小区给排水、供热、燃气等管网的位置、走向,尽可能发现不合理的方案及设计,并提出自己的方案与设想,积极与设计人员沟通,完善方案及施工图纸的设计。例如:中融国际项目地下构筑物较多,并且地下车库和地下人防均与各楼相连,这就导致将来小区排水管道无法排出。因此向主管领导提出应在2#、3#、4#、5#楼与地下车库及地下人防之间留出一条通道,否则小区排水管网将无法铺设。再如:设计院将连接体的采暖、给排水管线设计在汉口街一侧,而汉口街一侧又无位置铺设如此多的管线,向主管领导请示后,及时向设计单位提出了异议,经设计单位复核后,变更了设计。 2、外部协调:对于一个工程项目来说外部协调工作对于项的顺利开展有很大的帮助。我的主要工作是在主管领导的指导下,配合各专业公司(自来水、供热、燃气)完成项目的管网配套设计工作。在领导的正确领导及帮助下与各专业公司保持了良

建筑工程技术工作总结(多篇范文)

建筑工程技术工作总结 目录 第一篇:建筑工程专业技术工作总结 第二篇:建筑工程专业技术工作总结 第三篇:高级工程师建筑工程专业技术工作总结 第四篇:建筑工程技术专业建设工作总结报告 第五篇:建筑工程设计专业技术工作总结 正文 第一篇:建筑工程专业技术工作总结 建筑工程专业技术工作总结 本人在XX年7月毕业于山西交通职业技术学院公路与桥梁专业,XX年8月就职于大同市新荣建筑安装有限责任公司,任工程施工现场施工员及管理员,XX年9月任施工队长一职,XX年12月聘为助理工程师。自参加工作以来,遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关专业知识,不断(在好范文网搜索更多的文章)充实完善自己。回顾二十年的工作,自己取得了一些成绩,但同时也存在着许多的不足,有待提高。现对本人的专业技术工作总结如下: 一、政治思想及工作态度

本人身着强烈的主人翁精神,随时关注公司发展,切身想到公司的利益,坚定公司会不断的发展、壮大,对公司的未来充满了热情与期望。虽然我现在还未加入中国共产党,但我也将以党员的标准严格要求自己,自觉接受党员和同时们的监督和帮助,坚持不懈地克服自身的缺点,弥补自己的不足,争取在以后漫长的岁月中经得起考验,早日加入伟大的中国共产党。 我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,从身边小事做起并持之以恒,在本职工作中尽心尽力,孜孜不倦地做出成绩,我要不断的提高自己的岗位本领,努力精通本职的岗位知识,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。 无论在工作还是生活当中,我一直相信一分耕耘,一分收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。工期紧,人员少,任务繁多,能够做到跟班作业,保证按时完成任务,保证工程畅通,表现出我们建筑人责任心强,发扬了我们建筑人连续工作、吃苦耐劳精神。 二、施工技术管理工作(参加项目) 第二篇:建筑工程专业技术工作总结 建筑工程专业技术工作总结 第三篇:高级工程师建筑工程专业技术工作总结 专业技术工作总结

施工技术总结报告

施工技术总结报告 一、工程概况 长沙市金霞大道绿化工程,我公司现阶段承担的主要工程项目有:渣土清运、种植土回填、苗木的栽种、园林小品的制作与安装等。 二、主要分部分项工程施工技术方案 1、测量放样 (1)在附近设置好导线点及水准点。 (2)用测量仪器对绿化种植点和各种建设施项目进行定点放线。 2、土方开挖 土方开挖主要是种植穴开挖。一般采用人工开挖方式。种植穴开挖规格根据国家CJJ/T82-99施工规程标准,结合实际施工现场的土质情况,以及绿化植物所带土球规格和植物根系的生理特性而定。带土球的植株应挖种植穴比土球大16-20厘米,种植穴可开挖为圆形或方形,上下尺寸规格一致,同时种植穴中应填些表土,如果坑内土质差,则要求清除瓦砾垃圾,更换新土,穴中施一层基肥,基肥上还应当铺一层壤土,厚度5厘米以上。 3、施工技术措施 (1)、铺设好花坛内排水透水层,做好排水,保证不积水,排水通畅。在挖入花坛下70—80㎝处,用PVC∮100排水管(管上有透水孔Ф8)接入地下雨水井排水口内,上层用透水薄膜布盖一层后,铺垫5-10㎜卵石100厚,再在上面回填松散的种植土,在接入雨水井排水口处,用砖砌喇叭口形,增大出水面积;表层的种植土亦用人工修整成2%的缓坡形,保证土壤表层排水通畅。

(2)、种植土要求选用松散,透气性好的黄壤土(容重为1200~1500kg/m3)覆土高度为30cm 厚,这样既可保证花坛内绿化种植用土厚的需要,同时保证花坛下面排水顺畅排入雨水井暗沟,不致发生积水、渍水现象; (3)、人工修坡整理场地,用锄、齿耙恳挖种植土,深度25cm,土壤颗粒保证在2cm左右,保证草皮铺设平整。 (4)、种植土施放基肥(菜枯肥),大树木3kg/株,中灌木1.5kg/株,模纹花灌木2kg/m2,草地0.5kg/m2,确保绿化苗木、草皮生长旺盛。 4、绿化植物栽植 一般绿化植物的栽种时间,都在春季和秋季。但此项工程施工期在夏季,需要进行突破季节限制的绿化施工。为了获得施工的成功,必须采取一些比较特殊的技术方法,来保证植物栽植成活。 (1)苗木选择: A、苗木预先选型,按设计图纸的要求,原有的苗木报价按投标价,修改变动的苗木价格制表汇报甲方审核批准(签证)。 B、苗木选择长势健壮,树形端正,根须发达;同一树种选择高度、大小一致。 C、选择通过移植过的树木,最近两年已经移植过的树木,其新生的细根都集中在根蔸部位,树木再移植时所受影响较小,在非适宜季节中栽植的成活率较高。 D、采用假植过的苗木,假植几个月以后的苗木,其根蔸开始长出新根,根的活动比较旺盛,在不适宜的季节中栽植也比较容易成活。 E、选土球最大的苗木,从苗圃挖出的树苗,如果说是用于非适宜季节栽种,其土球应比正常情况下大一些;土球越大,根系越完整,栽植越易成功。如果是裸根的苗木,也要求尽可

建设工程项目工作总结

篇一:建设工程项目年度总结 开拓进取团结奋进 项目工作总结(2010年度) 2010年酷寒的冬天即将过去,年度的项目工作也将画上完美的句号!在过去的一年里,周口项目部在公司的大力支持下,在全周口项目部的管理及工作人员辛勤工作下,工程项目工作取得了辉煌的成绩,当然,有过辉煌也有过心酸。至此辞旧迎新之时,现将2010年度项目工作总结如下: 一、项目管理 在过去一年里,项目部完善了相关的管理制度和管理标准,并逐渐实施。使周口项目部的管理工作向有条不紊、健康运行迈进,同时极大的调动了全体管理人员的工作积极性、责任感,营造了良好的工作氛围,加强了全体员工的团队意识。使周口项目部整体管理水平处于一个循序渐进、逐步提高的管理层次。 二、年度主要工作 1、安全绿色文明施工管理 (1)在过去的一年了,周口项目部的安全管理工作,严格执行工程中心、公司的安全管理方针:重拳出击,砸隐患;掰开揉碎,抓意识;真刀真枪,搞管理;指名道姓,说责任。项目安全管理制定了各种应急预案、安全管理制度、安全文明施工目标。定期(周例会)组织相关人员参加安全施工和工程质量方面的例会,定期不定期对所有周口项目部管理人员进行安全教育,安全考核。受教育率达到100%。 (2)西华县委、安全生产监督局、公司内部的检查、考核等均顺利通过。在文明施工方面,周口项目管理部制定相关切实可行的现场文明施工管理制度,真正做到了“工程完工场地清”的现场施工管理。通过大用集团相关行政部门检查、验收的“集团安全文明施工样板工地”的验收,并得到公司领导、专家的一致认可。经过项目全体的人员的努力,我项目在2010年度,顺利实现了:重大安全事故零事故,轻伤率控制在3‰以内安全管理目标。 2、技术、质量管理 在2010年度里,我项目严格按照公司、地方及国家的相关质量管理制度进行项目质量管理。制定了相关的质量管理制度(如“分承包商质量管理办法”、“项目质量目标设计”、“项目质量保证体系”、“质量管理制度”等),在现场的施工管理中,严格按照以上制度进行项目的质量管理,落实公司的:优化过程管理;创造优质工程;遵守法律法规,实现持续改进,永远追求更高的质量管理方针!现场施工中出现的较严重的质量问题或可能出现的质量问题,提出可行的技术质量措施。将施工中的技术方案、技术交底提前对施工管理人员进行交底,通报在上一星期内出现的质量问题、事故等,在下周施工中的质量控制重点及要点等。在过去的一年里,周口项目部在公司的各级领导密切关怀下,在项目的全体管理及工作人员辛勤工作下,先后通过如

工程项目管理专业技术工作总结

工程项目管理专业技术工作总结 作为项目管理人,要以专业技术为依托,以工程项目管理为中心,先进的工程建设理念,明确项目成本、质量、进度和安全目标。 扎实的工程建设理论和技术管理知识、丰富的现场施工经验是做好工程项目管理的基础;这就需要在平时的工作中不断积累和总结,让实践与理论更好地沉淀于能力上,更好去管理协调。 一、对于整个施工过程中的技术实施,主要还是在于工程的质量,质量不合格,其它一切也就白谈了。影响施工项目的质量因素主要是人、材、机、方法和环境。所以如何控制好质量是关键。1.要熟悉工程建设中的各种材料的技术性质和质量要求;材料要严格检查验收,正确合理使用,建立管理台帐,进行收、发、储、运等环节的技术管理,避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。2.对各工序的施工工艺充分地把握,严格按施工方案施工;全面分析,预防为主,对可能出现质量隐患的,设置控制点,重点防范;控制好整个施工过程的质量通病:质量通病面大量广,危害极大,消除质量通病只要思想重视,施工过程严格按施工验收规范进行施工,遵守施工程序和操作规程,贯彻技术责任,严格检查、层层把关,绝大多数质量通病都能消除。 二、当今社会是一个讲效率的社会,时间就是金钱,质量保证了,进度也要跟得上,要合理地赶进度,对各种资源优化搭配,从而节省管理资源,节约管理成本。 三、建立项目核算制,对项目进行成本控制,人、材、机、管是构成成本的主要费用;人工费严格按工程量计算,优化劳动力,减少返工,杜绝滥用工,施工要按工期严格进行,严禁窝工,无故停工,用工要按时按量(定量定工);材料在在提取使用前,施工主要负责人要熟悉施工图纸,对所用的材料的数量做到心中有数,要按时按量提取材料,尽量控制材料使用量,严格按照图纸施工,多用材料和少用材料土建工长都要以洽商的形式反映在书面上。也就是说主要负责人要对提取的材料严格把关,严禁多提错提。在现场要有人专门盯工程质量,依图施工,严禁浪费材料,丢失材料。工人对施工工艺不了解会导致浪费材料,还要防止工人盗窃施工材料和施工工具;机械施工方案的选择,要合理配置机械,

相关文档
相关文档 最新文档