施工现场应急预案方案和措施
生产安全事故应急救援预案
目录
一、编制目的
二、编制依据
三、适用范围
四、职责分工
五、项目工程概况
六、项目重大危险源识别
七、现场易发生重大事故的类别
八、应急准备和响应组织准备
九、施工现场的应急处理设备和设施管理
十、潜在危险源的应急准备和事故应急响应
十一、检查和教育
十二、其它事项
一、编制目的:
为积极应对可能发生在项目办公区和工地现场安全事故,高效、有序地组织事故抢救工作,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,维护正常的社会秩序和工作秩序。
二、编制依据:
1、 GB/T28001—职业健康安全管理体系、规范
2、 GB/T24001—1996环境管理体系、规范
3、《事故报告、调查与处理程序》
4、国家、省、市现行安全法规、标准、规范。
5、《建设工程项目管理规范》GB/T50326-
6、项目施工组织设计和安全保证计划
7、公司安全事故应急救援预案
8、项目已有的安全管理经验。
三、本预案的适用范围
本预案适用于项目范围内施工现场及办公区可能出现的紧急事故的预防和处理。
四、应急救援领导组职责
领导小组职责:工地发生火灾事故时,负责指挥工地抢救工作,向各职能组下达抢救指令任务,协调各组之间的抢救工作,随时掌握各组最新动态并做出最新决策,第一时间向110、119、120、公司及当地消防部门、建设行政主管部门及有关部门报告和求援。
职能组职责:
1.联络组(刘士军):其任务是了解掌握事故情况,负责事故发生后在第一时间通知公司,根据情况酌情及时通知当地建设行政主管部门、电力部门、劳动部门、当事人的亲人等。
2.抢险组(田海元):其任务是根据指挥组指令,及时负责扑救、抢险,并布置现场人员到医院陪护。当事态无法控制时,马上通知联络组拨打政府主管部门电话求救。
3.疏散组(刘壮勇):其任务为在发生事故时,负责人员的疏散、逃生。
4.救护组(翟贵平):其任务是负责受伤人员的救治和送医院急救。
5、保卫组:负责损失控制,物资抢救,对事故现场划定警戒区,阻止与工程无关人员进入现场,保护事故现场不遭破坏。
6、调查组(许俊生):分析事故发生的原因、经过、结果及经济损失等,调查情况及时上报公司。如有上级、政府部门介入则配合调查。
7、后勤组(乔志飞):负责抢险物资、器材器具的供应及后勤保障。
8、义务消防队(现场工人):发生火灾时,应按预案演练方法,积极参加扑救工作
五、项目工程概况
1、工程名称:东瑞揽胜住宅小区消防工程。
2、工程建设单位:山西东瑞房地产开发有限公司。
3、工程地点:太原市长风东街高速路口。
4、建筑情况:框剪结构
5、工程内容:施工图设计范围内的消防工程(火灾报警及消防联动系统、消火栓系统、自动喷淋灭火系统、消防水泵接合器的安装、消防水泵房设备安装、防排烟系统)。
六、施工现场重大危险源识别(涉及我方的加粗表示)
重大危害辨识评价一览表
8 暴雨施工现场遇暴雨根据雨量合理安全生
产,做好现场降水和排水,
关注现场生产设施和建筑物
的沉降情况。
项目经理生活设施遇暴雨项目经理
9 暴晒氧气、乙炔瓶暴晒配备消防器材,设防晒棚设备员
10
高空坠
落外脚手架、安全网
搭拆完善安全技术交底,架
体搭拆人员持证上岗,高处
作业必须佩戴安全带,完善
架体安全防护设施和措施。
加强检查和现场监护。
安全员外脚手架上作业安全员运输物料时防护缺
陷
安全员浇注砼保证临边防护严、固安全员“四口、临边”防
护缺失、标志缺
陷、操作失误
现场安全防护设施搭设
必须按专项方案施工,防护
设施必须经过安全验收合格
后方可投入使用,作业前先
行安全技术交底,使用期间
要加强监督检查。
安全员
卸料平台防护缺陷安全员抹灰施工架子防护
不当
安全员
门窗安装架子防护
不当
安全员
玻璃安装防护缺陷安全员吊顶施工架子不牢安全员女儿墙施工操作失
误、外围防护缺陷
安全员
油漆施工支架防护
不当
安全员
屋面施工防护缺陷安全员
七、现场易发生重大事故的类别
A:坍塌事故(基坑作业、模板安装拆除作业)B:倾覆事故(脚手架搭拆、塔吊装拆作业)
C:物体打击事故
D:机械伤害
E:触电事故
F:环境污染事件
G:高空坠落事故
H:火灾
I:施工中挖断水、电、通信光缆、煤气管道
J:食物中毒、传染疾病
八、应急准备和响应组织准备
1、目的:
为了保护本项目部从业人员在生产活动中的身体健康和生命安全,保证本项目部在出现生产安全事故时,能够及时进行应急救援,从而最大限度地降低生产安全事故给本项目部及本项目部员工所造成的损失,成立项目部生产安全事故应急救援小组。
2、适用范围:
适用于项目部内部实行生产活动的部门及个人。
3、项目部生产安全应急救援小组
组长: 许俊生
副组长: 李国顺
组员: 郭嘉宾、亢伟杰、刘壮勇、李艳娟
4、项目部事故应急救援组织成员经培训,应掌握并具备现场救援救护的基本技能,施工现场必须配备相应的急救器材和设备。小组每年进行1-2次应急救援演习和对急救器材设备的日常维修、保养,从而保证应急救援时正常运转。
5、生产安全事故应急救援程序:
如发生产安全事故立即上报,具体上报程序如下:
现场第一发现人——现场负责人员——现场应急救援小组组长——项目生产安全事故应急救援小组——向上级部门报告。
生产安全事故发生后,应急救援组织立即启动如下应急救援程序:现场发现人:向现场负责人员报告
现场负责人员:控制事态保护现场组织抢救,疏导人员,并向有关领导汇报。
现场应急救援小组组长:组织组员进行现场急救,组织车辆保证道路畅通,送往太原中心医院。
公司生产安全应急救援小组:了解事故及伤亡人员各简况及采取的措施,成立生产安全事故临时指挥小组,进行善后处理事故调查,预防事故发生措施的落实。并上报上级部门
6、应急救援小组职责:
⑴组织检查施工现场的安全隐患,落实各项安全生产责任制,贯彻执行各项安全防范措施及各种安全管理制度。
⑵进行教育培训,使小组成员掌握应急救援的基本常识,同时具备安全生产管理相应的素质水平,小组成员定期对职工进行安全生产教育,提高职工安全生产技能和安全生产素质。
⑶制定生产安全应急救援预案,制定安全技术措施并组织实施,确定施工现场的安全防范和应急救援重点,有针对性的进行检查、验
收、监控和危险预测。
九、施工现场的应急处理设备和设施管理
(一)急救箱
1.急救箱的配备
急救箱的配备应以简单和适用为原则,保证现场急救的基本需要,并可根据不同情况予以增减,定期检查补充,确保随时可供急救使用。
2.急救箱使用注意事项
(1)有专人保管,但不要上锁。
(2)定期更换超过消毒期的敷料和过期药品,每次急救后要及时补充。
(3)放置在合适的位置,使现场人员都知道。
(二)其它应急设备和设施
由于在现场经常会出现一些不安全情况,甚至发生事故,或因采光和照明情况不好,在应急处理时就需配备应急照明,如可充电工作灯、电筒、等设备。
由于现场有危险情况,在应急处理时就需有用于危险区域隔离的警戒带、各类安全禁止、警告、指令、提示标志牌。
有时为了安全逃生、救生需要,还必须配置安全带、安全绳、等专用应急设备和设施工具。
十、潜在危险源的应急准备和响应(事故)事件
(一)坍塌事故应急准备与响应预案
⒈应急准备
⑴、培训和演练
项目部项目经理负责主持、组织项目部每年进行一次按坍塌事故“应急响应的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。
(2)、应急物资的准备、维护、保养
1)、应急物资的准备:跌达损伤药品、包扎纱布。
2)、各种应急物资要配备齐全了并加强日常管理。
(3)、预防措施
1)、基础开挖前应挖排水沟,将水位降至开挖面以下,基坑防止开挖时出水塌方。
2)、模板、脚手架工程施工必须按施工方案进行,并进行验收合格后方可投入使用。
3)、材料准备:开挖前准备足够优质木桩和脚手板,装土袋,以备护坡(打桩护坡法),为防止基础出水,准备2台抽水泵,随时应急。模板、脚手架工程材质必须符合要求。
⒉应急响应
文档仅供参考
⑴、发生坍塌事故后,由项目经理负责现场总指挥,发现事故发生人员首先通知现场安全员,由安全员打事故抢救电话“120”,向上级有关部门或医院打电话抢救,同时通知项目副经理组织紧急应变小组进行现场抢救。土建工长组织有关人员进行清理土方或杂物,如有人员被埋,应首先按部位进行抢救人员,其它组员采取有效措施,防止事故发展扩大,防止造成再次事故的发生。在向有关部门通知抢救电话的同时,对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救,如现场包扎止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工,各负其责,有程序的处理事故、事件,最大限度的减少,人员和财产损失。
⑵、如果发生脚手架坍塌事故,按预先分工进行抢救,架子工组织所有架子工进行倒塌架子的拆除和拉牢工作,防止其它架子再次倒塌,现场清理由外包队管理者组织有关职工协助清理材料,如有人员被砸应首先清理被砸人员身上的材料,集中人力先抢救受伤人员,最大限度的减小事故损失。
⑶、事故后处理工作
1)查明事故原因及责任人。
2)以书面形式向上级写出报告,包括发生事故时间、地点、事件、伤害程度、受伤部位。
3)制定有效的预防措施,防止此类事故再次发生。
4)组织所有人员进行事故教育。
文档仅供参考
5)向所有人员进行事故教育。
6)向所有人员宣读事故结果,及对责任人的处理意见。㈡、倾覆事故应急准备与响应预案
1、应急准备
⑴、培训和演练项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按倾覆事故“应急响应的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。
(2)、应急物资的准备、维护、保养应急物资的准备:简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。
(3)、预防措施1)为防止事故发生,塔吊必须由具备资质的专业队伍安装,司机必须持证上岗,安装完毕后经技术监督局验收合格后方可投入使用。
2)机手操作时,必须严格按操作规程操作,不准违章作作业,严格执行“十不吊”,操作前必须有安全技术交底记录,并履行签字于续。
3)脚手架支搭必须先编好搭设方案,经有关部门和监理审批后遵照执行。
4)所有架子工必须持证上岗,工作时佩带好个人防护用品,支搭脚手
文档仅供参考
架严格按方案施工,做好脚手架拉接点拉牢工作,防止架体倒塌。
5)所有架体平台,架设好后,必须设各方;专业技术人员验收签字后,投入使用。
2、应急响应(1)、如果有塔吊倾覆事故发生,现场有关人员立即通知现场负责人,由安全员负责拨打应急救护电话“120”,通知有关部门和附近医院,到现场救护,现场总指挥由项目经理担当,负责全面组织协调工作,生产负责人亲自带领有关工长及外包队负责人,分别对事故现场进行抢救,如有重伤人员由土建工长负责送外救护,电气工长先切断相关电源,防止发生触电事故,门卫值勤人员在大门口迎接救护车辆及人员。
(2)、如有脚手架倾覆事故发生,按小组预先分工,各负其责,可是架子工长应组织所有架子工,立即拆除相关脚手架,清理有关材料,保证现场道路畅通,方便救护车辆出入,以最快的速度抢救伤员,将伤亡事故降到最低。
(3)、事故后处理工作
1)查明事故原因事故责任人。
2)写出书面报告,包括事故发生时间、地点、受伤害人姓名、性别、年龄、工种、受伤部位、受伤程度。
3)制订或修改有关措施,防止此类事故发生。
4)组织所有人进行事故教育。
5)向全体人员宣读事故结果及对责任人处理意见。
(三):物体打击事故应急准备与响应预案
1、应急准备(1)、培训和演练项目部项目经理负责主持、组织项目部每年进行一次按物体打击事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。
(2)、应急物资的准备、维护、保养应急物资的准备:简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。
2、应急响应(1)、发生物体打击事故后,由项目经理负责现场总指挥,发现事故发生人员首先通知现场安全员,由安全员打事故抢救,电话“120”,向上级有关部门或医院打电话抢救,同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救,如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。最大限度的减少人员和财产损失。
(2)、事故后处理工作
1)查明事故原因及责任人。
2)以书面形式向上级写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)
人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。
3)制定有效的预防措施,防止此类事故再次发生。
4)组织所有人员进行事故教育。
5)向所有人员进行事故教育。
6)向所有人员宣读事故结果,及对责任人的处理意见。
(四)、机械伤害应急准备与响应预案
1、应急准备(1)、培训和演练项目部项目经理负责主持、组织项目部每年进行一次按机械伤害事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练,演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。
(2)、应急物资的准备、维护、保养应急物资的准备:简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。
2、应急响应(1)、发生机械伤害事故后,由项目经理负责现场总指挥,发现事故发生人员首先通知现场安全员,由安全员打事故抢救电话“120”,向上级有关部门或医院打电话抢救,同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救,如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流