部门负责人评价意见
【篇一:部门负责人的考核、评价和再评价规定】
部门负责人的考核、评价、再评价规定
1、目的
根据医疗器械生产质量管理规范植入性医疗器械实施细则和检查评
定标准的要求,特开展并进一步规范对各部门负责人的考核、评价
与再评价工作,以确保各相关部门负责人达到规定的要求,。
2、适用范围
适用于对本公司各部门负责人年度的考核、评价与再评价。
3、职责
3.1人力资源部负责《部门负责人考核评价与再评价办法》的编制和修订。
3.2总经理负责每年组织一次对各部门负责人的考核、评价与再评价。
3.3管理者代表、人力资源部协助总经理开展考核、评价与再评价工作。
3.4各部门负责配合做好考核、评价与再评价工作。
4、考核、评价与再评价的参考依据
4.1质量手册5)5)1规定的各部门职责与权限;
4.2 《岗位说明书》;
4.3 各部门当年度的质量目标;
5、考核、评价与再评价频次
5.1年度考核、评价每年一次,放在每年年底或第二年年初。
6、考核内容
6.1人力资源部部长
6.1.1 本部门工作完成情况
a) 是否按公司需求完成人员招聘计划;
b) 是否编制培训计划并按计划实施了培训;
c) 是否组织开展了培训有效性评估;
d) 是否按要求组织了岗位能力评价;
e) 是否及时收集了相关法律法规并组织了培训;
f) 纠正/预防措施与改进计划实施情况;
g) 是否能很好的完成领导交办的其他工作。
6.1.2沟通情况
a) 与内部和外部的沟通能力;
b) 是否按要求与其他部门进行了必要的沟通,有无因沟通不够而影响了工作;
6.1.3 岗位能力、团队精神
a) 与各方面协调能力、人才招聘与管理能力如何;
b) 能否密切配合其他部门工作;
c) 能否带领和团结本部门人员共同搞好工作;
6.1.4量化考核指标
a) 招聘人员完成率;
b) 人员流失率;
c) 培训计划实施率;
6)2生产部部长
6.2.1本部门工作完成情况
a) 是否按时按质完成全年各批次生产任务;
b) 有无发生产品批量性不合格及发生的次数;
c) 有无发生生产安全事故及发生次数;
d) 本年度工作环境和基础设施检查情况;
e) 生产现场定置管理、文明卫生情况;
f) 操作工人培训与员工素质提高情况;
g) 生产设备管理情况;
h) 能否领导材料仓库搞好材料仓贮管理特别是植入物材料的管理
i) 特殊过程、关键工序控制情况;
j) 纠正/预防措施与改进计划实施情况;
k) 能否很好地完成领导交办的其他工作。
6.2.2沟通情况
a) 与供方和内部相关部门的沟通能力如何;
b) 是否按要求与其他部门进行了必要的沟通,有无因沟通不够而影响了工作;
6.2.3 岗位能力、团队精神
a) 对生产运作中的实际问题的判断能力与处理能力;
b) 能否密切配合其他部门工作;
c) 能否充分发挥班组长作用,带领和团结生产部门全体员工共同搞好工作和完成生产任务;
d) 对医疗器械法规的熟悉程度。
6.2.4量化考核指标
a) 产品成品率;
b) 主要生产设备平均无故障运行时间;
c) 仓库卡、帐、物相符率。
6.3技术部部长
6.3.1产品开发、技术管理工作
6.3.1.1 本部门工作完成情况
a) 有无按计划进行新产品设计与开发或老产品改进;
b) 有无按照相关程序文件要求搞好特殊过程的确认与再确认;
c) 有无及时解决生产过程中出现的技术性问题;
d) 有无及时做好操作工人的技术培训;
e) 纠正/预防措施与改进计划实施情况;
f) 风险管理情况;
g) 有无很好完成领导交办的其他工作。
6.3.1.2沟通情况
a) 与各方面沟通能力如何;
b) 是否按要求与其他部门进行了必要的沟通,有无因沟通不够而影
响了工作;
6.3.1.3岗位能力、团队精神
a) 新品研发能力;
b) 发现和处理生产技术问题的能力
c) 能否密切配合其他部门工作;
d) 能否带领和团结技术部全体人员共同搞好工作。
e) 对医疗器械法规的熟悉程度。
6.3.1.4量化考核指标
a) 新品试制合格率;
c) 新产品工艺合格率;
d) 产品工艺改善达成率。
6.4质量部部长
6.4.1本部门工作完成情况
a) 是否按批完成物料进货检验、过程检验和成品最终检验;
b) 是否按要求做好计量器具的管理(包括购置验收、送检、校准);
c) 是否按相关程序文件要求做好质量记录管理;
d) 是否及时做好不合格品的评审、处置并落实必要的纠正措施;
e) 是否及时做好顾客投诉处理与不良事件处理与报告;
f) 是否认真开展了质量数据统计分析;
g) 是否及时做好质量管理体系文件的编制、修订;
h) 有无及时做好产品注册与重新注册;
i) 本部门纠正/预防措施与改进计划实施情况;
j) 有无做好对其他部门纠正/预防措施与改进计划实施情况的检查跟踪; k) 有无很好完成领导交办的其他工作。
6.4.2沟通情况
a) 与各相关方的沟通能力;
b) 是否按要求与其他部门进行了必要的沟通,有无因沟通不够而影
响了工作;
6.4.3岗位能力、团队精神
a) 产品质量控制能力;
b) 数据统计分析能力;
c) 质量管理检查、内部审核能力;
d) 文件编制、修改能力;
e) 能否密切配合其他部门工作;
f) 能否带领和团结检验人员和质量管理人员共同搞好质量管理工作。
g) 对医疗器械法律、法规的熟悉程度。
6.4.4量化考核指标
a) 产品出厂零缺陷;
c) 产品合格率。
6.5销售部部长
6.5.1本职工作完成情况
a) 是否圆满完成了全年的销售指标;
b) 是否圆满完成了销售回款任务;
c) 是否认真进行了每一份销售合同的评审;
d) 是否认真开展了市场调研,市场开拓情况如何;
e) 能否很好地进行产品交付和开展售后服务工作;
f) 是否对经销商进行了必要的培训,并做好对经销商的管理;
g) 是否认真收集了售后信息反馈和顾客满意程度调查;
h) 对顾客的抱怨、投诉是否认真接收、及时处理与答复;
i) 是否学习贯彻相关法律法规,有无发生违法违规现象;
j) 是否领导成品仓库搞好成品仓贮管理;
k) 纠正/预防措施与改进计划实施情况;
l) 有无很好完成领导交办的其他工作。
6.5.2沟通情况
a) 与顾客、相关方及内部各相关部门的沟通能力;
b) 是否按要求与相关部门进行了必要的沟通,有无因沟通不够而影
响了工作;
6.5.3岗位能力、团队精神
a)市场调研、市场开拓能力;
b)对经销商的管理能力;
c)对本部门内部管理和考核能力;
d)能否密切配合其他部门工作;
e)能否带领和团结本部门员工共同搞好工作。
6.5.4量化考核指标
b)发货正确率;
c)顾客满意率;
【篇二:用人单位鉴定意见范本】
实习学生工作认真负责,虚心好学,在业务紧迫时加班加点毫无怨言。在工作中能够主动地学习和请教别人,比较仔细认真,能够完
成指导老师和领导安排的工作任务。遵守公司劳动纪律,出勤率高,与同事相处和睦,能融入团队合作共事,体现出学校较高的德育和
智育水平。
学生在本公司实习期间工作认真,勤奋好学,踏实肯干,体现出比
较扎实的国际商务专业知识和技能基本功。努力协助指导老师的工作,从中学习运价业务知识,虚心好学,善于思考,能培养团队精
神和人际沟通能力,遵守公司劳动纪律,与同事和睦相处。在时间
紧迫的情况下,加时加班完成任务,毫无怨言,展现出该校扎实的
德育教育。能够将在学校所学的知识灵活应用到具体的工作中去,
适应能力较强。同时,该学生能遵守我公司的各项规章制度,实习
期间,未曾出现过无故缺勤,迟到早退现象。
xx同志积极主动,态度端正。实习期间,她主动要求到各部门了解学习,努力从多方面开拓自己的眼界。她先后去了财务管理科、招
标办公室、计划财务部、人力资源部、办公室、法律事务部、设备
管理科、法制办公室等主要业务部门。通过学习书面材料和与各部
室人员的交流,她比较全面地了解了我单位科室的主要职能和重点
工作,还协助完成了一些她力所能及的行政事务工作。这种积极主
动的工作态度获得了各科室人员的一致好评。
xx同志谦虚谨慎,勤奋好学。注重理论和实践相结合,将大学所学
的课堂知识能有效地运用于实际工作中,认真听取老同志的指导,
对于别人提出的工作建议,可以虚心听取。表现出较强的求知欲,
并能够仔细观察、切身体验、独立思考、综合分析,灵活运用自己
的知识解决工作中遇到的实际困难。
xx同志踏实肯干,吃苦耐劳。有创造性、建设性地独立开展工作的思维;具有一定的开拓和创新精神,接受新事物较快,涉猎面较宽,在工程计算领域不断地探索,有自己的思路和设想。能够做到服从
指挥,认真敬业,工作责任心强,工作效率高,执行公司指令坚决。在
时间紧迫的情况下,加时加班、保质保量完成工作任务。
xx同志待人诚恳,作风朴实。该学生严格遵守我单位的各项规章制度,实习期间,未曾出现过无故缺勤,迟到早退现象,并能与单位
同事和睦相处,交流融洽,善于取长补短,虚心好学,注重团队合作。
该生综合素质较好,业务能力较强,政治表现良好,法纪观念充实,服从安排听指挥,与同事友好相处,短短实习工作期间,能够做到
爱岗敬业,认真负责,相信会在今后的工作中取得出色的成绩。希
望xx同志继续积极参加各种社会活动,不断总结提高,为毕业后投
身祖国建设打下扎实基础。
xxx同学在我单位实习期间,工作积极主动,学习认真,尊敬师长,待人诚恳,能够做到服从指挥,团结同事,不怕苦,不怕累,并能够灵
活运用自己的专业知识解决工作中遇到的实际困难。在实习期间得
到领导和同事们的一致好评。
xxx同学于2002年9月至2003年7月之间在联想集团有限公司北京厂实习。实习期间该员工认真学习各种专业技能,严格执行各项
管理规定,积极参与相关竞赛活动,能较好胜任流水线与cell线各
岗位需求,在月末评比中,屡次拿得名次,并有强烈的团队意识及
能为团队进步提出合理化建议,整体表现良好。
xxx同学在联想集团北京厂实习期间,能够严格遵守并执行公司的
各项规章制度,能够积极主动的配合其相关相邻工位同仁协调完成
各项生产任务。在所从事的包装备料岗位上,
xxx同学能够探索更优秀的工作方法,以提升效率,在车间内的备
料比赛中曾获第一名,在其它工位的学习中刘巍同学也表现出积极
的态度并通过学习成为了一名合格的多能工,在团队生活中得到领
导及同仁的一致好评。
xxx同学工作积极主动,学习认真,尊敬师长,待人诚恳,一年来
技术理论水平及操作都有很大提高,希望今后加强学习尽快成才。
xxx同学工作努力,能按师傅要求去工作,尊敬师长,一年来技术
理论水平及操作技能均有提高,希望今后更加努力成为一个合格的
建设人才。
xxx同学在我单位实习期间,能够做到服从领导指挥,团结同事,
不怕苦不怕累,将学校所学到的知识技能运用到实际工作当中。
xxx同学在我单位实习期间,能够做到服从指挥,团结同事,不怕苦,不怕累,将本人在学校所学到的知识技能运用到实际工作当中。 xxx同学近一年来,工作主动,踏实,肯干,和老师同事关系处理
的很好,耐心学习不断的努力工作,以提高技术的自身,受到大家
好评,望今后发扬成绩
【篇三:部门负责人意见主管领导意见】………………………………装……………………………………
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……术人员…事业单位
专业技…管理人员(含工人)
年度考核登记表
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