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爆品战略

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爆品战略: 39个超级爆品案例的故事、逻辑与方法 /

金错刀著. -- 北京 : 北京联合出版公司, 2016.7

ISBN 978-7-5502-7406-8

Ⅰ. ①爆… Ⅱ. ①金… Ⅲ. ①市场营销学-通俗读物

Ⅳ. ①F713.50-49

中国版本图书馆CIP数据核字(2016)第059267号

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爆品战略: 39个超级爆品案例的故事、逻辑与方法

作者:金错刀

责任编辑:徐樟 徐秀琴

选题策划:读客图书 021-********

特约编辑:王韵霏 姜一鸣

封面设计:陈艳丽

版式设计:黄巧玲

责任校对:绳刚 张新元 曹振民―――――――――――――――――――――――――――――――――――――

北京联合出版公司出版

(北京西城区德外大街83号楼9层 100088)

北京海石通印刷有限公司印刷 新华书店经销

2016年7月第1版 2016年7月第1次印刷

字数151千字 880毫米×1230毫米 1/32 9.25印张

ISBN 978-7-5502-7406-8

定价:56.00元―――――――――――――――――――――――――――――――――――――如有印刷、装订质量问题,

请致电010-********(免费更换,邮寄到付)

企业家推荐

金错刀在书中写到一句话:“在这种无尽黑暗中,只有爆品才能绽放一朵烟花,被更多的用户看到。几朵小烟火都不行,都会很快被黑暗吞噬。”是的,在当今的互联网时代,要想成功,必须要做出爆品,有引爆市场的产品和策略。温水你哪怕做到99℃,也没啥用。唯有沸腾之后,才有推动历史进步的力量。

——雷军,小米创始人

爆品是一个信条,相不相信、有没有魄力只做一个单品,做到这个品类的市场第一。产品线不聚焦难于形成规模效应,资源太分散会导致参与感难于展开。爆品是互联网时代必备的产品思维,金错刀是深入研究“爆品战略”的第一人。

——黎万强,小米联合创始人

在这个破坏、重构与巨变的时代,所有中国家电企业的商业模式已经失效。我有一次问马云,传统企业怎么进行互联网改造,他说了一句话:关键取决于你——董事长。美的正在对企业进行一个翻天覆地的组织改造和文化改造,所有的组织结构围绕用户来设计,目的就是打造爆品。金错刀提出的爆品战略,本质是用户战略,极致+口碑,也是创始人的必修产品课。

——方洪波,美的董事长

正如金错刀所说:产品是1,营销是0。在互联网上,一切中间环节被砍掉,只有产品够尖叫,你才有通过营销放大10倍、100倍的威力。一个靠渠道、靠营销引爆市场的时代已经结束,如果产品本身不够尖叫,在互联网时代一切皆会归零。所以读《爆品战略》一书就是去帮你找到N个0前面的最初那个1。

——江南春,分众传媒创始人、董事长

爆品的核心是引流,而选择入口级的产品做爆品又是重中之重。博洛尼就是参考金错刀的爆品战略,将家装的入口——施工部分做成变态级环保;同时,放弃施工利润,除了施工队的钱之外,公司30%的毛利全部放弃,给到客户,换来了博洛尼家装板块的大幅增长。

——蔡明,科宝博洛尼董事长

一年多时间,出货2000万只小米手环,这是华米公司亲历的智能硬件业内的第一爆品,我感受深刻。我在带领华米团队创业的过程中,亲历了做爆品的种种艰难和挑战,也品尝了爆品带来的成果和喜悦。希望广大读者从金错刀的书中真正领悟爆品之道!

——黄汪,华米创始人兼CEO

爆品是一种匠心的坚持,是用心灵去创新,是用新的价值链的重构,在残酷的市场竞争中脱颖而出、生生不息。传统企业要学习跨界思考、跨界竞争、创新产业链,让人、产品、价值完美融合。金错刀老师的新作《爆品战略》的最大价值在于,其中不仅有战略层面的分析,更有可以落地的方法论。正如他所说:“忘掉互联网思维,开始互联网行为。”

——林海峰,青米创始人

做爆品先要有勇气和决心,背水一战才能一战成名。做爆品也 要有毅力,十年磨一剑,要耐得住寂寞。做爆品更需要方法,要找到产品与用户内心深处产生共振的方法。

金错刀,一把帮助大家解剖爆品奥秘的快刀。

——张峰,紫米电子创始人

目录

推荐序

雷军:用爆品打造的新国货时代就在眼前 / I

前言 / V

什么是爆品

单品革命 / 3

杀手级应用 / 4

硬件免费 / 7

爆品是什么 / 9

三种爆品路径 / 13

“流量黑暗森林”

一切生意的幕后黑手 / 21

传统 =“流量光明森林” / 22

互联网 =“流量黑暗森林” / 25

三大黑暗法则 / 28

【案例】霸道董明珠:面对“流量黑暗森林”不霸道 / 33价值锚

颠覆性微创新 / 43

信任状vs价值锚 / 46

价值锚的关键 / 52

爆品研发“金三角法则” / 58

痛点法则

找痛点是一切产品的基础 / 65

【案例】小米移动电源第一年如何打爆一个行业:

找痛点 / 68

法则一:找风口 / 71

法则二:找一级痛点 / 77

【案例】优衣库如何找一级痛点 / 98

法则三:数据拷问 / 105

尖叫点法则

产品是1,营销是0 / 117

法则一:流量产品 / 120

法则二:打造产品口碑 / 123

法则三:口碑核武器——快速迭代 / 138

爆点法则

爆点=引爆口碑 / 147

法则一:一个核心族群 / 149

法则二:用户参与感 / 154

法则三:事件营销 / 160

小米手机第一年从0到10亿美元做对了什么

雷军的2011年 / 181

找痛点:铁杆粉丝模式 / 188

最尖叫武器:跑分 / 194

爆点:事件营销 / 199

互联网的爆品战略

互联网最爆的价值锚是免费 / 209

如何跳出免费死亡陷阱 / 217

移动互联网最值钱的价值锚是高频 / 222

创始人首先要成为爆品总裁 / 226

传统企业的爆品战略

传统企业做爆品先要学会“自宫” / 233

如何把“自宫”变成爆品武器 / 235

性价比是绝杀 / 238

【案例】任正非如何让宝马追上特斯拉 / 242爆品的三大陷阱

不锋利 / 251

不极致 / 253

爆品干掉爆品 / 255

未来是爆品总裁的时代

乔布斯:产品人不能被营销人打败 / 261

做营销的干不过做产品的 / 263

有营销无口碑必死 / 265

要做用户体验屠夫 / 266

未来是爆品总裁的时代 / 268

39个爆品案例的思维导图 / 273

推 荐 序雷军:用爆品打造的新国货时代就在眼前

金错刀邀请我给他的新书写点什么。他说,这是一本关于怎么做产品的书。我做了20多年的产品,我在想,我们到底是怎么做产品的。这么多年来,我们看到有很多产品明明差别不大,但是有的产品就火了,有的产品就是无人问津。这是为什么呢?

从软件行业到互联网行业,很多的产品经理都在拼命地尝试应该做什么样的产品,来满足这个时代的需求,来获得市场的青睐。对于这个问题,我也经历了很多年的摸索和实践。直到有一件小事,触动了我。

我还记得那是1999年秋天的一个傍晚,我走在北京的知春路上。北京的秋天挺冷的,街上不像夏天那样热闹。但是有一家小

爆品战略

I

餐馆门口,却是排起了长队。它也不是什么豪华的馆子,我很好奇,于是问同事知不知道这里,为什么这么火。同事说,这家馆子在这一带很有名,总是有人排队。其实也没啥,就一道招牌菜,据说做得非常地道,而且,价格很实惠。

我突然有点触动。一条冷清的大街上会出现一家门口排长队的小店。口味是一种极其主观的感受,而消费者有自己的选择。

那一刻,我突然明白,那些在这个信息时代,无法脱颖而出的产品,其实是因为做得还不够极致。

我想做一个像这家小餐馆那样的企业,有一道好菜,让用户都喜欢吃,让用户都愿意到门口来排队,吃完了还愿意再来一次的小餐馆。

金错刀在这本书里举了很多案例,其实讲的就是这个“招牌菜吃遍天”的故事。在很多时候,如果你比你的竞争对手再多一些极致,在最后市场竞争的结果中,你就可以甩开他们很多。

拿出最好的产品,定出最低的价格。产品性能要不打折扣,竭尽所能做到最好。定价的标准绝不是比别人更低,而是根本不考虑任何竞争对手,先预测自己能做到的销量,再核算成本。

说到底,就是不给自己留后路。

II

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