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年度安全工作计划

年度安全工作计划
年度安全工作计划

2019年度安全工作计划

二〇一九年一月

2019年度安全工作计划

编制人:

审核人:

审批人:

二〇一九年一月

为做好车间2019年度安全生产管理工作,逐步建立完善“全面、全员、全过程和全天候”的四全安全管理体制和本质化安全管理体系,全面提升管理层级化、专业化、标准化、信息化安全管控效能,营造安全稳定环境,根据集团公司2019年安全生产工作计划,结合车间实际情况,特制定车间2019年度安全生产工作计划。

一、指导思想

坚持以人为本,安全发展的理念;树牢红线意识,坚守底线思维;以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度,夯实安全管理基础为重点,大力加强安全生产机制建设,强化员工的技术培训与安全教育培训,突出重点装置和关键环节管控。

二、工作思路

根据集团公司“三抓三争一确保”即“严抓管理提升,安全环保效益要争创最优;狠抓科技创新,企业智能信息化争做一流;抢抓项目推进、民营开发区建设争当典范;确保企业上市工作顺利完成”的总体思路,结合公司给车间下达的全年工作目标(确保各类重特大事故为零,人身死亡事故为零,轻、重伤事故控制在2‰以内)。扎实开展“安全素质提升”活动,围绕“安全风险预控”一条主线;严抓隐患排查治理、安全风险评估两项工作;加强应急能力建设、班组安全建设、安全标准化建设三项建设;提升安全领导能力、专业指导能力、自主安保能力、应急处置能力四个能力;确保责任分工到位、工作部署到位、跟进指导到位、监督检查到位、考核问责到位五个到位。

三、年度安全生产目标

(1)、年因工死亡、重伤、职业病为零;

(2)、较大以上安全、设备、操作、火灾(或爆炸)事故为零。

(3)、轻伤率小于2‰;

(4)、“三违”处罚率达100%;

(5)、安全检查隐患整改率100%;

(6)、全员培训率100%,安全主要负责人、安全管理人员、消防控制室操作人员、职业健康管理人员、特种作业人员持证上岗率达100%;

(7)、事故迟报、漏报、瞒报事件为零。

四、工作计划

(一)强化责任意识,全面落实安全生产主体责任

各级领导要持续增强安全生产责任意识,牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念,认真贯彻落实各级安全生产监督管理部门的指示精神。

1、健全安全生产管理机构,建立、健全本车间从管理层到基层班组的安全生产管理网络,有效推进企业落实安全生产主体责任;

2、制定车间安全生产方针、目标,车间主要负责人定期对安全生产做出承诺并公布;

3、组织签订各级安全生产目标责任书(年度),按照“谁主管,谁负责;谁使用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责”的管理原则,层层落实责任,加强监督,严格考核;

5、结合本车间在制度、规程执行过程中发现的不足之处及时修订完善安全生产责任制(安全生产责任制考核机制)、安全生产管理规章制度、安全操作规程,每年至少修订一次。

(二)完善安全教育培训机制,推动企业安全文化建设

车间结合实际情况,识别获取安全培训、教育需求,制定年度安全教育培训计划(车间级培训每月至少组织二次);危险化学品生产经营单位新上岗的从业人员安全培训时间不得少于72学时,每年接受再培训时间不得少于20学时),并按计划开展教育培训活动。

1、特种作业人员应取得特种作业操作证方可上岗,并应定期复审;

2、对新入厂职工,严格执行新员工三级安全教育培训(即厂级教育、车间教育和班组教育);对调换新工种、复工、采取新技术、新工艺、新设备、新材料的工人,必须进行新岗位、新操作方法的安全卫生技术教育,受教育者经考试合格后,方可上岗操作;

3、“安全工作在一线、基层班组是关键”,本车间应结合车间安全生产实际情况,制定班组月度安全活动计划。其中,班组安全活动每月不少于1次,每次活动时间不少于1学时;车间负责人应每月参加1次班组安全活动;

4、认真组织2019年度“安全生产月”、“消防宣传月”活动,并以此为主线,开展丰富多彩的安全宣传教育活动,营造浓郁的安全文化氛围,大力倡导以人为本的公司安全文化理念。

(三)深入开展安全检查,狠抓安全隐患整改

2018年,完成了“安全风险分级管控和隐患排查治理机制”的构建,较全面的辨识出各工段岗位存在的风险,制定了风险预控措施。2019年度,要在双重预防机制的基础上,深入开展隐患排查治理工作。车间制定年度安全检查工作计划,严格执行“安全检查三级管控”(即车间级、班组级、员工自查安全检查),层层落实各级安全生产职责,积极组织开展综合安全检查、专项安全检查、季节性安全检查、节假日前安全检查、事故类比检查、日常安全检查等形式多样的检查,对查出的隐患问题建立档案,明确整改措施、整改期限、整改责任人等,并监督整改,实行隐患闭环管理,对隐患整改责任人责任落实不到位的进行严肃处理。

(四)加强承包商(外来施工人员)的安全管理

认真执行《承包商管理制度》,承包商进入作业现场前,必须对承包商的安全作业规程、施工方案和应急预案等进行审查,对外来施工人员(含临时工)进行安全教育培训,并对作业现场进行安全交底。定期对承包商施工作业现场进行安全监督检查,下达隐患整改通知,并督促落实整改。

(五)加强职业健康监督管理,保障职工身心健康

认真贯彻执行国家有关职业病防治法律法规、标准规范,坚持“预防为主,防治结合”的方针,加强职业病防治工作,提高职业病防治水平,切实保障员工劳动过程中的健康与安全。

1、建立完善职业健康管理制度、职业卫生管理档案、劳动者个人职业健康监护档案、职业危害因素监测检测评价档案、职业卫生宣传培训档案等;

2、定期组织开展2019年度作业场所职业危害因素检测与申报工作,并按要求定期对作业场所职业病危害因素进行监测,定期更新职业危害告知卡;

3、积极开展员工上岗前、在岗期间、离岗职业健康体检工作。

(六)狠抓应急管理,平战结合,确保应急到位

配合公司完善应急指挥系统,建立完善应急救援队伍及义务消防队、配齐配全应急救援器材,实行分级管理(即公司级、车间级)。

1、依据车间实际情况,配合公司修订完善生产安全事故应急预案,按计划进行预案演练;

2、完善消防安全管理制度,建立应急救援器材(消防)登记、使用、维护保养台帐,定期检查更新、定期对其进行维护保养。

3、定期开展应急救援知识培训,确保员工熟知应急处置的程序,会处置初期事故、会报警、会使用应急器材。

(七)强化事故管理,认真总结汲取经验教训

对事故(含未遂事故)进行登记建档,严格执行《生产安全事故管理制度》,按“四不放过”的原则开展事故调查、分析和考核,落实防范措施,严肃责任追究。

及时获取同行业同类企业事故,针对性地开展事故类比检查,并及时组织事故案例教育培训,让全体员工从中受到深刻教育,严防同类事故发生。

(八)全面开展安全标准化工作

按照危险化学品从业单位安全标准化的要求,全面推进安全生产标准化建设,车间要在自查自评的基础上,通过“策划、实施、检查、改进(PDCA)”动态循环的模式,做到现场达标、岗位达标、行为达标,逐步改善安全管理水平,切实构建自我约束、自我完善、持续改进的安全生产标准化长效机制。

五、考核

本车间会严格落实安全生产责任制,不断提高安全生产管理水平,为实现公司年度目标奠定安全基础。本车间将对各工段班组各项安全管理工作进行监督检查,并按照奖优罚劣原则,依据集团公司《安全生产考核奖惩制度》、《严抓管理九十条》及公司考核细则、安全处考核规定和车间考核规定严格进行奖罚。

具体考评标准如下:

年度安全管理工作考核标准考核单位:

六、附件

附件一:2019年度安全培训工作计划附件二:2019年度安全检查工作计划

附件一:

山西建滔潞宝机电仪一车间

2019年度安全培训工作计划

一、培训目的

为深入贯彻落实国家安全生产法律法规及公司安全管理规章制度要求,加强公司安全管理,不断提高员工的安全意识和安全素质,深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,确保安全管理体系的高效运转,实现车间安全生产培训教育工作规范化、制度化、科学管理化,从而杜绝各类事故的发生,特制定2019年度安全教育培训计划。

二、培训依据

《中华人民共和国安全生产法》、《生产经营单位安全培训规定》等。

三、培训目标

1、特种设备操作人员、特种作业人员持证上岗率为100%。

2、新员工参加三级安全教育培训、转岗换岗员工培训合格率100%。

3、员工每年安全再培训参训率为100%。

四、培训内容

1、国家及地方安全生产法律法规标准、新出台政策文件通知;

2、公司安全管理制度、安全操作规程及相关安全通知文件;

3、岗位应知应会及应急处置知识;

4、安全、消防常识;

5、危险化学品、防火防爆、交通、特种设备安全知识;

6、职业病防治法和职业卫生知识;

7、劳动防护用品器具使用、操作、维护知识;

8、事故应急救援知识及事故模拟演练;

9、典型事故案例分析、经验教训吸取。

五、培训形式

为最大限度保证培训的实效性和渲染力,在进行培训时要以激发员工的学习兴趣为导向,以提升员工的安全素养为目标,灵活创新培训形式,尽量采取职工喜闻乐见、易于参加的形式,让员工在无形中受到启发、受到教育,从而达到培训目的。

可采取的形式有:

1、事故模拟演练

2、事故案例分析讨论

3、培训提问和考试等

六、培训要求

1、车间要充分认识到教育培训工作在安全管理工作中的重要性,制定年度安全教育培训计划,并按计划如实开展培训工作。

2、每次培训前,安全员要提前做好培训所需的各项资源的准备工作。

3、每次培训后必须对培训效果进行考核,考核形式有:答卷、现场提问、现场操作演示等,考核后必须形成考核记录及总结性评价。

4、所有安全培训教育必须做好相应的记录档案管理,相关要求如下:

每次培训必须有培训教材、培训照片、签到表、记录表(含培训效果评价)等。

a.培训教材要结合培训内容进行编写,内容要充实全面易懂;

b.培训过程必须保存相应的音像资料;

c.培训实行本人现场签到制,参训人员必须本人在签到表上签字确认;

d. 指定专人对培训情况进行记录并对培训效果进行评价,保存相关培训资料,以备查验。

5、本车间应为安全教育培训提供各方面的资源支持,以保证培训的质量及效果。

附:山西建滔潞宝机电仪一车间2019年度安全培训工作计划表

山西建滔潞宝机电仪一车间 2019年安全培训计划

附件二:

山西建滔潞宝机电仪一车间

2019年度安全检查工作计划

一、检查目的

为了认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,切实了解车间各工段安全生产管理状况,及时发现存在的安全隐患及薄弱环节,以便采取措施及时纠正,消除重大安全隐患,进一步提高安全生产保障水平,推动安全工作顺利开展,特制定2019年度安全检查工作计划。

二、检查依据

1、有关法律法规、标准、规程、规范及规定

2、公司《安全生产管理制度》及其他各项规章

3、《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》

三、检查形式及内容

1、安全检查实行三级管控。

(1)车间级安全检查:由车间主任牵头,针对岗位责任制落实情况、设备设施、安全教育、现场管理等进行检查,每周至少进行一次。

(2)班组员工级安全检查:各工段领导和电气、仪表、安全等专业技术人员的日常性检查。要加强对关键装置、要害部位、关键环节、重大危险源的检查和巡查。

2、专项安全检查:各工段定期组织本工段相专业人员开展专项安全检查,内容应包括电气、设备设施(含特种设备、环保设施)、仪表、储运、消防、区域位置、公用工程等,专项检查每半年不少于一次。

3、季节性安全检查:针对季节变化,及时开展春季“四防”(防雷、防静电、防解冻泄漏、防解冻坍塌),夏季“四防”(防中暑、防雷暴、防雨、防风),秋季“四防”(防雷暴、防火、防静电、防凝保温),冬季“六防”(防寒、防冻、防滑、防火、防静电、防机械伤害)等季节性安全检查,每季度开展一次。

4、节假日前安全检查:组织节假日(元旦、春节、清明节、五一、中秋、国庆等)前安全检查,内容应包含生产装置是否存在异常状况、备用设备状态、备品备件、生产及应急物资储备、机电仪保运力量及抢修力量安排、检维修作业管理(含特殊作业)、重大危险源管理情况、应急工作等,特别要对节假日期间工段干部带班情况进行检查。

5、事故类比检查:获知同类企业发生伤亡及泄漏、火灾爆炸等事故时,举一反三,及时进行事故类比隐患专项排查。

四、检查要求

1、根据本车间实际情况,制定年度安全检查工作计划,并严格按计划开展检查工作。

2、检查人员工作要严肃认真,各级安全检查前要依据检查形式制定安全检查表,所查问题要依据

充分、内容具体,对发现的安全隐患要及时整改和反馈(隐患整改反馈应逐级上报,班组车间公司),并进行跟踪整改,形成闭环管理。

3、对关键装置、重点部位、检维修作业等要重点检查。

4、检查人员在检查前要认真学习检查表中的有关内容要求。

附:山西建滔潞宝机电仪一车间2019年度安全检查工作计划表

山西建滔潞宝机电仪一车间2019年度各级各类检查计划安排表

安环部工作计划

安环部2018年度工作计划 2018年度安环部在安全标准化管理体系指导下,认真贯彻《安全生产法》、《职业病防治法》、《消防法》等有关法律法规,通过强化职责的落实,提高企业安全管理水平,确保年度安全生产总体目标七个零和四个达标顺利完成。 一、工作重点 (一)、督促安全目标的完成计划: 为保证公司的生产安全,追求最大限度地不发生事故,不损害人身健康,强化安全生产管理和监督,提高安全管理水平。督促员工严格遵守各项安全操作规程,认真学习有关安全生产的法律法规,提高安全生产的意识。本着“安全第一,预防为主;全员参与,综合治理;科学管理,持续发展。”的方针,严格执行定期安全检查率为100%、作业现场防护用品佩戴率100%、严格控制“三违”现象发生,一般事故小于5‰起;重(特)大事故为0起。 (二)、安全检查计划: 1、每周一、周五针对公司及职工公寓、伙房进行安全、卫生检查。检查范围包括全公司的生产场所、储存场所、食堂、办公楼、职工公寓等;检查内容包括生产、生活中易发的安全隐患、防火、防爆、防中毒、防泄漏、防粉尘、防雷、防静电等不安全因素和员工劳动防护用品的佩戴情况。 2、每季度对公司的安全进行一次全面地综合检查。检查范围包括全公司的生产场所和储存场所;检查内容包括防冻、防中暑、防干燥起火等季节转换中的不安全因素。

3、安环部每天对公司所有作业场所及化学品储存区、罐区进行日常巡查并做好记录; 4、对特种设备,比如行车、压力器、叉车、安全阀等建立台账并定期巡查使用现状,如发现问题及时下发整改通知书或联系专业机构进行监测等。 对在以上各项检查中出现的安全隐患,要及时下达“隐患整改通知书”,做到“三定”(定措施、定负责人、定完成期限)。(三)、全年度职工安全培训和宣传计划: 1、协助运营中心做好新职工入厂三级安全教育培训,保证培训满足72学时要求,并按安全体系的要求建立相关台账。 2、做好老员工再培训工作,保证再培训满足20学时要求; 3、安排主要负责人和安全管理人员再培训,确保其资格证书在有效期内; 4、增加和完善各现场的安全警示标识、标语等,提高全员的安全意识。 (四)、项目“三同时”工作计划: 1、做好清洁生产验收工作; 2、安全标准化体系换证工作。 3、三标体系复审工作。 ( 五)、完成各作业场职业病环境监测工作,针对职业病的发生,组织部分员工进行员工体检工作,针对车间和办公楼,完成防雷防静电监测工作。 ( 六)、按照安全标准化的要求,规范各项安全管理。 四、工作重点

公司年度安全生产的工作计划.

公司年度安全生产的工作计划 2019-05-21 为了认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》,强化安全生产意识,落实安全生产责任,实现安全生产目标,保障员工生产生活安全,为服务区创造一个安全稳定的发展环境,特拟定2012年安全生产工作计划。 一、总体要求 按照集团公司安全生产工作会议的部署安排,以及安全生产目标要求,坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观,坚持“安全第一,预防为主”的方针,牢固树立“安全生产责任重于泰山”的观念,强化对安全生产工作的领导,全面开展安全生产大检查,继续深化安全生产专项整治,推动服务区加强基础工作,依法强化监督管理,努力实现服务区安全生产状况的'进一步稳定好转。 二、主要目标 一是服务区安全生产状况稳定好转,火灾事故为零,重大伤亡事故为零,伍佰元以上工伤率为零,伍佰元以下工伤率在1%以,治安案件发生率1%以下。 二是重点部门的安全状况明显改善,发生损失在1万元以上的事故为零,食物中毒率为零,商品过期发生率为零。 三是进一步建立健全服务区安全生产监督管理体制和工作机制,安全生产工作建设取得新的进展。 三、具体安排 2.第二季度:召开服务区安全生产工作会议,明确目标任务明确安全生产监管员,明确安全生产管理员完善服务区各项安全生产应急预案;做好“五一”节期间消防、防盗等安全检查;开展“安全生产月”活动,制定具体实施开展第二季度安全生产工作检查。 3.第三季度:加强食品安全管理,重点加强对餐厅、超市安全和消防安全的检查、整治工作开展防事故保平安,保畅通,交通安全夏季战役工作开展第三季度安全生产工作检查 4.第四季度:开展火灾隐患普查整治工作做好“国庆、中秋”期间安全生产和稳定工作开展第四季度安全生产工作检查及年终考核安排春节期间各项安全生产检查工作。

年度安全工作计划

2019年度安全工作计划 二〇一九年一月

2019年度安全工作计划 编制人: 审核人: 审批人:

二〇一九年一月

为做好车间2019年度安全生产管理工作,逐步建立完善“全面、全员、全过程和全天候”的四全安全管理体制和本质化安全管理体系,全面提升管理层级化、专业化、标准化、信息化安全管控效能,营造安全稳定环境,根据集团公司2019年安全生产工作计划,结合车间实际情况,特制定车间2019年度安全生产工作计划。 一、指导思想 坚持以人为本,安全发展的理念;树牢红线意识,坚守底线思维;以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度,夯实安全管理基础为重点,大力加强安全生产机制建设,强化员工的技术培训与安全教育培训,突出重点装置和关键环节管控。 二、工作思路 根据集团公司“三抓三争一确保”即“严抓管理提升,安全环保效益要争创最优;狠抓科技创新,企业智能信息化争做一流;抢抓项目推进、民营开发区建设争当典范;确保企业上市工作顺利完成”的总体思路,结合公司给车间下达的全年工作目标(确保各类重特大事故为零,人身死亡事故为零,轻、重伤事故控制在2‰以内)。扎实开展“安全素质提升”活动,围绕“安全风险预控”一条主线;严抓隐患排查治理、安全风险评估两项工作;加强应急能力建设、班组安全建设、安全标准化建设三项建设;提升安全领导能力、专业指导能力、自主安保能力、应急处置能力四个能力;确保责任分工到位、工作部署到位、跟进指导到位、监督检查到位、考核问责到位五个到位。 三、年度安全生产目标 (1)、年因工死亡、重伤、职业病为零; (2)、较大以上安全、设备、操作、火灾(或爆炸)事故为零。 (3)、轻伤率小于2‰; (4)、“三违”处罚率达100%; (5)、安全检查隐患整改率100%; (6)、全员培训率100%,安全主要负责人、安全管理人员、消防控制室操作人员、职业健康管理人员、特种作业人员持证上岗率达100%; (7)、事故迟报、漏报、瞒报事件为零。 四、工作计划 (一)强化责任意识,全面落实安全生产主体责任 各级领导要持续增强安全生产责任意识,牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念,认真贯彻落实各级安全生产监督管理部门的指示精神。 1、健全安全生产管理机构,建立、健全本车间从管理层到基层班组的安全生产管理网络,有效推进企业落实安全生产主体责任; 2、制定车间安全生产方针、目标,车间主要负责人定期对安全生产做出承诺并公布; 3、组织签订各级安全生产目标责任书(年度),按照“谁主管,谁负责;谁使用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责”的管理原则,层层落实责任,加强监督,严格考核; 5、结合本车间在制度、规程执行过程中发现的不足之处及时修订完善安全生产责任制(安全生产责任制考核机制)、安全生产管理规章制度、安全操作规程,每年至少修订一次。

安全生产2020年度工作计划

安全生产2020年度工作计划 【篇一】 一、建标,制定2020年工作目标 (一)、车间奋斗目标: 安全环保无事故,创先争优建和谐.。 (二)、主要目标: 1、主要指标:一是硫磺包装量年计划20.00万吨;二是新鲜水、电量、能耗等指标(略)。 2、硫磺成型、包装、发运总量100%完成年计划任务;硫磺发运出厂合格率、上级抽查合格率100%;设备完好率为99.99%,设备事故为零;安全环保生产消灭上报事故,实现“三零三率”。 3、全力以赴确保12万吨/年硫磺成型包装装置(第二期)安全环保经济开工成功,实现食品添加剂硫磺生产规模达22万吨/年,成为全国第一大食品添加剂硫磺生产企业。 4、加强员工思想管理和技术培训,不断提高队伍整体素质,创先争优,比学赶超,事争争第一,建设和谐。 二、追标,实现奋斗目标的总体方案 1、抓班子带队伍激励斗志。一是在领导班子建设方面。我们以建设“四好班子”为目标,通过与时俱进增强班子成员的事业心、责任感、创新力,把车间领导班子培养成为管理精、能力强、贡献大的班子,带领职工赶超中国石化同类装置先进水平。二是在职工队伍建设方面。我们通过抓好安全意识、效益意识、发展意识、大局意识与和谐意识教育,在加强全民工教育管理的同时,加强对劳务工的教育管理,进一步激发职工队伍“比学赶超,事争第一”的斗志,带出一支能保安全、能保稳定、敢超先进、敢当模范的职工队伍,确保车间奋斗目标的实现。 2、抓安全树环保确保达标。一是加强安全环保教育。进一步提高职工的安全意识、自我保护意识和保护环境意识,努力打造全国第一大食品添加剂硫磺生产基地,

为公司安全环保建设作出贡献。二是抓好各项制度的落实,特别是交接班和巡检制度,抓好装置安全平稳生产。组织开展“班组义务安全员”活动,广泛发动职工开展HSE观察,从职工自身的“低、老、坏”现象入手,认真查找和纠正身边的“三违”行为,彻底消除自身的习惯性违章行为,树立“我要安全”、“人人都安全员,人人都安全第一责任人”的理念。三是抓好隐患排查和整改。每个班组每月上报一项隐患,车间组织评估,特别是生产设备方面存在的隐患,由专业组和班组共同排查。四是抓好重大作业环节的作业管理,按照“四特一态”管理要求,严格执行领导干部带班制,确保特殊和紧急状态下的安全生产。五是坚持做好车间的“月检”和班组岗位的班(天)检查,努力促进QHSE职责的落实。车间将围绕安全生产为中心,把各岗位安全生产职责落实到日常生产管理工作中去,确保“一岗一责制”落到实处,把劳务工纳入同全民工一样在安全生产工作中享受同等教育培训、同等管理考核、同等奖励处罚的权利与义务,营造安全生产全员参与、全员共管的良好局面。六是抓好直接作业环节的安全管理和承包商管理,确保每个作业环节的施工安全。 3、抓管理细考核实现目标。一是建立完善追标管理工作制度。为落实车间制订的“追标”措施,车间结合当前的管理实际,修订新的管理工作制度:专业组每周集中向车间领导汇报指标完成进度、分析存在问题、讲明下周管理措施;车间主任每周对专业组的“追标”管理情况进行详细点评,并向各专业组和全体管理人员提出具体的指导意见;每月召开一次班组长以上干部的节能增效管理分析会议,每月组织一次综合大检查,对车间及班组落实车间“追标”情况进行细点评,确保追标工作落实到位。二是充分发挥各项考核制度的作用。车间在认真总结今年各项管理工作的基础上,以岗位职责为主要内容,围绕车间的成本奋斗目标,修订车间各项管理制度,重点是对生产管理过程经济技术指标提升和员工队伍建设等进行细检查、细考核,并加大考核力度,密切与各专业配合、沟通,实行成本消耗跟踪控制,发现异常,立即纠正,努力做到降本减费。充分调动全体员工安全环保、优化操作、做大产量、节能降耗、节水减排、准确发运的积极性,确保车间各项目标的实现。 三、夺标,实现奋斗目标的具体措施 1、加强生产工艺管理。主要措施有:一是针对成型机冷却水管线腐蚀严重(主

2020年公司安全生产工作计划

2020年公司安全生产工作计划 导读:本文是关于2020年公司安全生产工作计划,希望能帮助到您! 公司安全生产工作计划(一) 一、总体思路 坚持“以人为本、群防群治、预防为主、安全发展”为总体要求,深入扎实开展“安全生产月”等活动为宣传载体,以加强组织建设、加强教育培训、重视隐患排查治理、现场管理,加大安全投入等主要措施,以有效防范和杜绝事故为工作目标,切实把各项责任落实到位,做好安全生产各项工作,保证公司工作持续稳定开展。 二、工作目标 1、坚决遏制较大交通事故、杜绝死亡事故、杜绝车辆自燃事故、杜绝机械事故的发生。 2、道路交通安全行车事故不超过22万公里/次,承担同责以上交通责任亡人事故不超过2200万公里/次。确保公司无“三超一疲劳”、酒驾、毒驾等交通违法行为发生。 3、从业人员持证上岗达100%。 4、安全隐患整改率100%。 5、GpS综合在线率不低于92%,安全设备设施配备率100%。 三、具体措施 1、加强组织建设以“主体责任明确、岗位职责明晰、制度健全规范、措施有效落实”为标准,建立健全各级组织,分级落实安全责任,与驾、乘人员签订安全责任书。每半年对各单位(部门)负责人是否履行其职责与义务进行考核,确保安全责任得到有效落实。 2、加强安全教育培训1)岗前安全教育培训。根据上级文件要求,加强内部协调,做好新进职工的岗前“三级”教育培训(主要内容:工作环境常见的安全隐患、所从事的工作可能遭受的职业伤害、安全职责及操作技能、自救互救急救的方法、个人防护用品的使用和维护、公司的规章制度等)。 2)日常教育和培训。各单位(部门)每月至少对职工进行安全教育,安全教育培训时间不少于2学时;做好各部门、各生产经营单位安全知识学习工作。 3、加强安全会议及节假日值班制度1)安全例会。按照安全生产列会制度,认真落实安全例会制度。2)节前会议。根据国家节日安排通知,开展

安全年度工作计划

2019年安全年度工作计划 【2019年安全年度工作计划】 学校安全关系到师生生命安全,关系到教育教学工作的正常开展,“安全第一,预防为主”是建国以来党和国家一贯的安全生产方针,也是学校正常工作开展的保障。牢固树立“珍爱生命,安全第一”的意识,坚持以人为本,加强安全教育,努力提高全体师生的安全意识和自我保护能力。强化日常管理,狠抓各项科学预防措施的落实。结合本校实际,制定本计划。 一、指导思想 牢固树立科学发展、和谐发展和安全发展的观念,始终坚持以人为本、“安全第一,预防为主”的方针,紧紧围绕创建“安全文明校园”的目标,全面贯彻落实安全工作法律、法规,深入开展道路交通安全、食品卫生安全、学生假期安全、教育教学安全、消防安全等专项整治活动,进一步强化安全工作责任追究制,大力拓展安全知识宣传教育面,建立健全安全管理长效机制,为全体师生创设良好的校园安全环境,努力保障学校教育事业的可持续健康发展。 二、主要工作 1、加强安全教育和培训,努力提高安全意识和自我防范能力 深入开展学生安全教育活动。各教学班班主任要利用班会课经常对学生进行各方面的安全教育。让“安全”二字深深地刻在他们幼小的心里,懂得哪些行为是安全的,哪些行为是不安全的,达到他们行为的规范化。任课教师,不管是什么课(包括室内室外课),都要对学生的安全负责,要坚守岗位,保护学生的人生安全。若需要做实验,教师实验要规范,把安全问题考虑周全。 经常利用集中学习时间,认真组织全体教师、职工,特别是班主任学习有关学校安全的法律法规、常见事故的预防和突发事件的处置及用水、用火、用电等安全等安全知识。要加强对职工遵守学校安全管理制度和本岗位操作规程

安全生产2017年度工作计划.

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2017年度安全生产工作计划为进一步贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,强化安全生产目标管理和本质安全管理;并结合公司安全生产实际,特制定2017年安全生产工作计划。第一、安全生产方针与目标 安全生产方针 以人为本安全第一预防为主全员动手综合治理科学管理改善环境持续发展 安全生产目标: 不发生安全事故,不损害人体健康,不破坏环境; 以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,进一步完善职业健康安全管理体系,不断提高企业安全管理水平,不断建立安全生产标准化长效机制,确保企业长期安全运行。 第二、提升安全管理水平,完善安全管理基础 要以公司对2017年安全生产目标管理责任为指导,以公司安全管理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主,综合治理。”为原则,以部门和班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,落实各项规章制度和安全责任。协同配合推进安全标准化工作,完善安全组织和管理体系,落实安全责任,强化安全管理,并保障有效实施。 1、签订安全生产责任状。根据公司2017年安全目标管理工作要求,把安全生产责任切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行“员工个人与班组、班组与车间(部门)、车间(部门)与主管领导、主管领导与总经理”实行安全生产目标管理一级保一级的层层签订安全生产责任状,做到在安全工作中各尽其职,各负其责。 3、开展安全标准化建设工作,对照《安全生产标准化规范》完善企业各项安全管理制度、记录台帐。按时完成、改进各项工作。 4、认真贯彻企业各项《安全规章管理制度》,切实加强生产、经营、储运、使用和废弃等各个环节的安全管理工作。完善安全生产管理的长效机制。 5、严格执行企业《重大危险源管理制度》,强化各项监控措施,确保重大危险源安全平稳运行。并深入继续开展消除危险源的工作。 6、严格执行企业《安全生产责任制》,落实安全责任,保证安全所必须的投入,做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。

最新项目部2020年安全工作计划

******项目部 2020年施工现场安全生产工作计划 2020年我部将严格以“安全第一,预防为主”以及“谁主管,谁负责”的安全方针为指导思想,积极贯彻遵守各项国家法律法规,落实公司各项安全制度,落实安全责任,创新管理,实现持续改进新年的安全管理理念,为消除安全隐患,建立长效机制而努力。 一、安全工作目标 工程安全管理目标:零伤亡事故。 工程安全管理方针:安全第一,预防为主;谁主管,谁负责。二、工作重点计划 (一)严格执行安全生产制度,加强安全教育培训,深入开展安全生产会议。 1、我部将推行并完善安全生产责任制的制定,全面落实安全生产责任制,同时,我单位结合实际,制定有针对性的实施细则,使安全目标责任层层细化与量化,落实到各职能部门、班组、重要岗位及特殊岗位个人。坚持“管生产必须管安全”的原则。 2、定期召开安全生产例会,每月不少于一次安全例会、安全大检查,做到安全工作与生产任务同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。

奖罚分明,促进安全工作。对安全意识淡薄,不重视安全工作的管理人员、施工人员要进行相应的处罚,确保安全体系正常运行。 3、加强安全培训教育,对工地新进场人员进行安全“三级”教育,每季度不少于一次安全培训教育活动,加强特殊工种岗位作业人员的检查管理,严禁无证上岗。 (二)加大安全检查力度,做好施工安全管理和安全防护措施工作。 1、严格执行“安全检查”制度。采取定期检查与巡检相结合的方式和随机抽查的办法,实行动态管理。强化隐患整改及跟踪反馈工作,追究有关人员责任,并强制停工整改直至合格。专项安全施工、重大施工作业进行跟班、旁站制,指导施工现场安全作业,确保施工安全。 2、搞好安全文明施工,施工现场要挂有文明施工标牌、条幅,使施工现场安排做到布局合理,材料定位堆置,机具进出场有序,设备要集中堆放,特别是有危险的物品,实行专人专项保管。 3、抓好施工现场安全警示标志牌、安全防护网、防护栏杆、安全帽、安全带等安全防护用品的合理使用与维护工作。 4、抓好特殊季节与夜间施工安全防护工作。 5、重点做好施工现场临时用电安全管理工作,严禁乱拉、乱接,所有机械设备有漏电保护或外壳接地装置。 6、重点抓好现场脚手架、临边洞口安全防护工作。

公司年度安全工作计划书-工作计划书

公司年度安全工作计划书-工作计划书 一、年度安全目标及安全考核指标: (一)安全目标 1、杜绝人身重伤及死亡事故; 2、不发生有人员责任的重大事故; 3、不发生人身死亡事故; 4、不发生恶性误操作事故; 5、不发生重大; 6、全年确保实现三个百日无事故记录,争取实现安全生产1650天。 (二)安全考核指标 1、一类障碍不超过2次 2、二类障碍不超过5次 3、控制各类安全考核指标符合规定 二、日常工作: (一)宣传安全生产的方针,督促与安全生产有关的各项制度的贯彻。 1、各级领导人员的安全责任制应当齐全、明确,应符合《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》及上级有关规定; 2、各职能部门及各生产岗位的安全岗位责任制应健全、明确,

并且能按上级规定的要求贯彻落实; 3、“两票三制”安全管理制度应内容完善,并检查、监督执行时是否认真; 4、检查现场规程制度的修订、审批、印发是否及时合理,日常运行工作是否按照《规程》执行。 5、定期开展安全网络组织活动。 (二)监督安全生产计划、“反措”、“安措”计划的执行。 1、按时组织各部门将本专业“反措”和“安措”计划上报,并审核上报“两措计划”有无疏漏,归纳总结,并下发执行期限,落实日期。 2、“两措计划”执行结束应有记录,并能做到对正在执行的工作进行检查。 3、年底总结“两措”的完成率,根据完成率总结执行情况。 4、督促安全用具的定期校验。 (三)组织安全教育培训及《安规》学习、考试。 1、工人(含新入厂及转岗人员)必须全部经过三级安全教育,考试合格后方可允许上岗,实习生必须经过三级安全教育和《安全规程》考试后方可允许进入现常特殊工种工人必须经过专门培训,考试合格,持有操作证后方可允许进入现场工作。 2、每年底进行一次下年度《安规》考试,包括全厂范围内的生产干部以及工人,每年进行一次现场运行、检修规程制度的`学习和考试。

项目年度安全生产工作计划

附件1: XXXXXXX县XXXXXXX水库工程安全生产工作计划 一、指导思想 以人为本,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针。以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度,夯实安全管理基础为重点,大力加强安全生产机制建设,强化员工的技术培训与安全教育培训。 二、工作目标 一、人员伤亡控制目标: 1、年度因工死亡率、重伤率为0; 2、年度因工轻伤人数小于3%。 二、机械设备安全控制目标 1、设备设施完好率大于98%; 2、劳动防护设施、器具配备率100%; 3、特种设备定期检验率100% 4、岗位操作人员的持证率100%。 三、交通安全控制目标 1、道路交通警示牌建设:道路交通警示牌覆盖率达50%; 2、道路交通安全宣传教育:村民的道路交通安全知识明显提高; 3、道路交通隐患整治:对易发事故点的巡逻监视率达到80%; 4、道路交通事故控制指标:本辖区内道路交通直接财产损失控制在

上年国内生产总值的万分之五以内。各村的道路交通死亡人数为0人。不发生重、特大道路交通事故。 四、火灾事故控制目标 1、施工现场做到无火灾; 五、职业病控制目标 1、职业病年度发病率小于1%; 2、职业安全培训覆盖率100%。 六、其他控制目标 1、各项安全资金到位率100%; 2、全员安全培训合格率100%; 3、重大事故隐患整改合格率100%以上; 4、一般事故隐患整改合格率100%; 安全生产隐患治理目标 安全隐患排查治理要达到四个目标: 第一,全面排查安全生产基本条件、基础设施、技术装备以及思想认识、工作作风、规章制度等方面存在的问题、隐患,真正做到底子清、情况明; 第二,狠抓隐患整改工作,对发现的问题和隐患,逐一落实责任领导、责任部门、责任人,制定措施,限期整改; 第三,进一步深化重点领域安全专项整治,坚决防范重特大生产安全事故的发生; 第四,建立健全事故隐患分级治理的良性长效机制,夯实安全生产监

(安全部)来年工作计划

2021年安全部根据港口公司自身特点在安全工作方面要有侧重点、有针对性的开展安全教育及技术交底,落实好各项安全防范措施,以“安全第一,预防为主”的安全方针为指导思想,切实抓好安全生产管理工作,确保实现公司的安全生产管理目标,以下为安全生产规划: 一、安全目标 2021年安全生产工作的目标是: 1、杜绝死亡、重伤事故; 2、杜绝机械设备重大事故; 3、杜绝火灾事故,做好防洪防汛防台工作; 4、杜绝食物中毒和重大传染病事故; 5、轻伤事故率不超过3‰; 6、三级安全教育率为100%; 二、安全生产责任制 为进一步确保“谁主管,谁负责”及“管生产必须管安全”的原则,与各部门、各负责人签订安全生产责任书,层层落实安全生产责任制。 重新修订安全生产管理制度、监督检查各部门的安全管理体系,安全生产管理制度的建立与落实情况。做到责任明确到人,考核落实到人,日常管理要做到“五到位”,即:组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。 三、安全教育 为使安全生产深入人心,人人树立“安全第一,预防为主”的思想,安全部将健全安全生产教育制度,定期或不定期进行安全教育,对全体员工进行年度安全教育培训工作,将根据《安全生产教育培训制度》对劳务人员进行三级安全教育培训。为加强突发

事故应急处置和员工自救互救能力,全年开展2次安全生产演练和4次港口设施保安训练,通过演练,提高公司员工的事故防范意识和锻炼了各应急小组成员的事故救援与处置能力。 四、安全检查 安全部将对所有项目进行安全生产检查、平时则根据季节变化开展各项专项安全生产的检查工作,如季节性安全检查、防雷电、防火、防汛等,发现问题后开展检查限期整改、并跟踪复查整改效果。针对船舶作业和码头内各施工点,码头安全员实行重点部位重点监控,及时制止纠正违章违规行为。 五、安全生产例会 根据公司《安全生产例会》制度,定期召开安全生产例会总结、解决、布置安全生产工作。 六、贯彻执行职业安全健康管理体系 按照职业安全健康管理体系文件要求,开展工作确保三标体系的正常运行。对职业安全健康有关法律,法规和其他要求进行收集、并组织编制应急预案和程序准备实施应急演习,保证若在生产中发生突发事件能迅速、高效、有序地进行应急处理工作。养护处严格按照程序文件的要求落实安全生产工作,确保所属养护项目顺利通过内审及外审。 七、开展“安全生产月”活动 安全部将开展“安全生产月”活动。着重加强各级领导干部的责任教育,加强安全管理人员的业务教育,加强各个工作岗位操作规程,遵章作业教育,以形成浓厚的安全生产氛围,将“安全工作”这个核心思想落实每一项工作,提高广大员工的安全意识和预防事故的能力。

2020年公司年度安全工作计划

2020年公司年度安全工作计划 安全工作是一切工作的重心。下面是WTT整理的2020年公司年度安全工作计划范文,欢迎阅读参考! 2020年公司年度安全工作计划一 2020年1月,对2020年度的安全生产工作进行总结,并同时制订2020年度安全工作计划,厂部和员工签订安全生产责任状,对全厂进行春节前的安全生产大检查;3月份起,学习安全生产标准化相关文件,熟悉了解安全标准化内容及考核评级细则,领会精神后,成立厂安全标准化领导小组,并组织分工,熟悉相关资料,明确目标,并根据标准化的要求,完善、修订厂安全管理制度、岗位安全操作规程,完善警示标识,制订安全检查表,落实相关事宜。 安全培训方面: 厂负责人、分管安全负责人、安全管理人员参加市安监局组织的安全生产任职资格的培训和考核,特殊工种人员参加市安监局组织的培训和考核,为使主要负责人、分管负责人、安管人员达到化工大专水平,参加××大学的化工大专班学习;在厂内开展安全培训教育,对规章制度、操作规程进行学习,岗位的应知、应会知识、安全生产事故案例,应急救援抢险,组织通讯、转移等各方面进行学习培训,并进行实战演练。 安全检查、隐患治理方面:

按安全检查制度规定结合安全生产标准化制订的安全检查表内容进行检查,检查出来的隐患立即下发隐患整改通知书,定人、定日期、定资金、定方案进行隐患整改,坚决将事故隐患消灭在萌芽状态。 风险评价方面: 制定风险评价范围、管理程序,组成班子进行风险评价,通过评价,采取有效、适当的控制措施,把风险降低在可以接受的程度。 日常工作方面: 加强劳动纪律管理,坚决杜绝违纪行为,在过氧化甲乙酮装置上增加自控系统,提高本质安全度,全体员工进行体检,车间空气浓度进行监测、防雷、防静电检测,班组学习培训等。 安全生产许可证到期换证工作: 做好安全评价,落实安全评价中要求整改项目,整理、完善各种要求、资料,争取如期完成换领安全生产许可证。 安全标准化方面: 做到边学习边创建,完善各种资料及现场要求,力争年内完成安全标准化的考核工作。 通过2020年的安全工作的展开,使生产经营活动、行为进一步符合安全生产相关法律、法规、标准的要求,使企业的安全生产工作迈上一个新的台阶。 4.7变更管理和应急管理

企业年度安全工作计划表五篇

企业年度安全工作计划一 一、指导思想 以人为本,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针。以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度,夯实安全管理基础为重点,大力加强安全生产机制建设,强化员工的技术培训与安全教育培训。 二、工作目标 杜绝死亡、重伤和特大、重大事故、控制一般安全事故发生,减少轻伤安全事故、一般事故造成的直接经济损失≤40元/百万元产值; 三、工作方针 认真贯彻落实上级别领导部门安全生产工作意见,提高全员安全意识,完善安全生产责任制,强化现场管理,纠正习惯性违章行为,确保安全生产投入,查找并整改事故隐患,确保公司正常的安全生产秩序。 四、主要工作: 1、加强对安全工作认识、落实责任,不断提高安全管理水平: (1)认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念,始终把安全生产工作放在心头,做到警钟长鸣,常抓不懈,消除事故隐患,防止事故发生。 (2)认真贯彻落实《安全生产法》。认真贯彻落实安全生产的目标责任制管理,坚决贯彻落实层层签订安全目标责任书,落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管,谁负责;谁使用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责”的管理原则,层层落实,加强监督,严格考核。加强安全目标责任制,落实部门主要负责人安全责任。 (3)继续完善落实安全生产责任制,认真执行各项安全管理制度。加大检查监督力度,增强员工安全意识,把安全生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节,实现安全的全过程控制。 2、加大安全教育力度,建设企业安全文化:强化安全教育在安全管理中的基础作用,提高全员安全意识和公司整体安全素质,大力培养具有较强安全意识、严谨工作作风、熟练生产技能的员工队伍。

安全生产年度工作计划3篇.doc

安全生产年度工作计划 3 篇 篇一 :年度安全生产工作计划(1431 字 ) 为贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规,落实公司20xx 年的安全生产工作,确保公司及全体职工的生命财产安全,积极创建安全生产标准化企业,安 全环保部提出以下安全生产工作意见: 一、安全生产方针 安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、控制风险、持续改进。 二、安全生产工作目标 人身伤亡事故为零;火灾事故为零;爆炸事故为零;生产事故为零;设备事故为零;污染事故为零; 急性中毒事故为零 ;职业病事故为零 ;轻伤率小于 1‰;安全隐患整改率达 100%。 三、安全生产工作任务及实施方案 ( 一)、认真学习贯彻安全生产法律、法规,完善安全生产责任制。 1、贯彻执行国家及各级政府部门的安全生产法律、法规、政策和制度,及时将有关安全会 议精神贯彻落实到基层,传达到每一位职工,增强公司职工安全生产意识及法律观念。 2、健全并落实安全生产责任制,根据“管生产必须管安全,谁主管谁负责”的原则,各单位要 制定安全生产工作目标 ,责任人逐级签订《安全生产目标责任书》 ,各级负责人要增强安全生产意 识 ,加强安全生产管理 ;贯彻“安全生产人人有责”的思想 ,职工在自己岗位上要认真履行各自的 安全生产职责 ,落实全员安全生产责任制。 3、定期召开安全生产会议,总结安全生产工作,针对存在的安全隐患制定整改与预防措施, 交流安全工作经验,传达安全生产方面的文件,布置有关安全工作,通报安全检查情况。 ( 二)、加强宣传教育工作 ,确保安全培训取得实效 ,切实提高职工的安全知识水平 ,增强职工的安全生产忧患意识 ,保证生产安全顺利地进行。

年度安全工作计划通用范本

内部编号:AN-QP-HT186 版本/ 修改状态:01 / 00 The Production Process Includes Determining The Problem Object And Influence Scope, Analyzing Problems, Proposing Solutions And Suggestions, Cost Planning And Feasibility Analysis, Implementation, Follow-Up And Interactive Correction, Summary, Etc. 编辑:__________________ 审核:__________________ 单位:__________________ 年度安全工作计划通用范本

年度安全工作计划通用范本 使用指引:本计划文件可用于对自我想法的进一步提升,对工作的正常进行起指导性作用,产生流程包括确定问题对象和影响范围,分析问题提出解决问题的办法和建议,成本规划和可行性分析,执行,后期跟进和交互修正,总结等。资料下载后可以进行自定义修改,可按照所需进行删减和使用。 20XX年度,煤矿公司将继续以科学发展观为指导,坚持安全发展理念,加强煤矿安全日常监管,以预防煤矿安全事故为工作重点,促进煤炭事业又好又快发展。现将20XX年煤矿安全生产工作计划如下。 贯彻落实区委政府和上级主管部门的有关安全生产工作精神,围绕安全工作中心,有针对性地提出一系列工作措施,特别突出煤矿的安全生产主体责任,抓好基层和基础工作。结合煤矿安全生产的实际,制定具体措施方案,抓好贯彻落实,推动安全生产工作再上新台阶。

单位安全生产年度工作计划(标准版)

编号:YB-JH-0230 ( 工作计划) 部门:_____________________ 姓名:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 单位安全生产年度工作计划 (标准版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things

单位安全生产年度工作计划(标准版) 摘要:经常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成良好的习惯,因为习惯了制订 工作计划,于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖,养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可 以放心修改调整或直接使用。 【篇一】 一、全年安全生产方针和目标安全生产方针: 安全第一,预防为主,综合治理,全员参与,持续改进。安全生产目标: 1.生产安全死亡和1—4级工伤事故为零事故。 2.生产设备在运行、使用过程中非正常损坏、损失事故为零事故。 3.环保责任零事故。 4.隐患整改率为100%。 二、提升安全管理水平,完善安全管理基础 根据XX办【201x】04号、06号文件精神和公司201x年安全生产目标管理责任为指导,以公司安全管理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主,综合治理。”为原则,以系统(部门)和班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为

工程部2020年安全管理工作总结及2020年安全管理工作计划

工程部2020年安全管理工作总结及2020年安全管理工作计 划 2020年,在公司的大力支持与指导下,工程部安全管理工作取得了较好的成绩。现将2020年总结及2020年计划汇报如下,请各级领导指示: 1、认真贯彻集团和政府相关部门系列安全管理文件指示精神,结合工程建设实际情况,落实日常安全管理工作。 公司派出专人参加集团安全生产相关会议,回来以后,向公司领导进行汇报,并通过开会、发放文件、发放会议音频记录等方式向公司及工地参建单位进行传达。公司全体人员,对照会议要求,从安全组织建设、安全制度建设、物资投入、工作具体安排、检查督促整改等方面进行认真落实。 公司组织人员对所有安全资料进行检查并规范化建档留存备查。 对于安全生产管理的相关要求,通过公司办公会、工程专题会、工程例会、监理例会等方式进行传达学习安排。 努力做好一线建设工程的安全管理工作,项目部以项目经理为安全第一责任人,按照《安全生法》、《安全生产管理条列》及其它建

设行业安全管理法规及专项规定为依据,制定安全管理工作计划并通过监理单位组织落实各施工单位的安全管理工作,对安全管理工作定期进行检查评估,对检查出的问题限时指定专人进行督促整改。 以工程项目建设为依托,建立公司各级安全管理机构并明确组成人员的安全责任; 安全文明管理领导牵头、全员参与,责任到人,预防为主。 工程部对质量安全文明不懈地加强督促管理,通过监理公司针对各单位,建立质量安全文明管理组织及规范的档案资料,作为安全工作的抓手和履约情况评估资料。 为加强雨季施工安全日常管理,根据公司要求,由各监理部组织施工单位做好日常安全检查,投入必要的人力及材料设备,确保工地汛期安全生产。要求施工单位提报安全检查日报,相关安全管理人员对检查情况签字确认,监理审核后报工程部核查并存档。 受扬尘防控影响,工地施工暂停多次,工人流动性加大,管理难度增加。项目部督促监理及施工单位加大日常管理力度,确保安全施工并满足政府对防尘的相关要求。

企业安全运行年度工作计划

企业安全运行年度任职事务计划 一、指导思维:坚持安全第一,预防为主和综合治理的方针。认真贯彻执行国家安全生产法律法规,以标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,建立安全长效机制,确保企业安全长效运行。 二、控制目标 1.轻伤率:控制在8%~10%以内; 2.职业病发病率:控制在2‰以内; 3.重大责任事故为零; 4.杜绝死亡事故。 三、任职事务安全 (一)通过技术进步促进安全生产,实施装置和过程的安全性配置改造,提升年度安全水平 1.进一步完善工艺措施安全性,尤其会是在停水、停电状况下引起的安全问题。九月初由技术部牵头在制冷剂厂增加一套应对盐酸吸收系统停电后盐酸冒气的全自动应急系统。 2.探索化学反应模式的系统改进、提升化学反应的安全性,减少生产过程之中的危险因素,不断提升年度安全水平。 3.九月初由技术部组织完成《安全自动化控制系统方案》,逐步实现生产装置的自动化控制,确保生产运行安全。 4.通过工艺创新,尽可能的减少危险源。将化工过程的工艺余热回收利用,进一步优化热量的梯级利用。 5.着力抓好危化品的管理,完善重大危险源的监控措施。对氟化岗位等关键部位实施录像监控,每日一报等方式加强监管。 6.制造部对设备及其安全附件按期进行检验,对检验有缺陷的设备要及时停用,或降级监护使用,并有计划的更换相应的设备或管线。各团队组织在七月前完成大修计划上报大修时的备件。八月份完成全企事业单位各生产装置的大修任职事务,并对大修任职事务进行安全考评。 7.加强厂区道路管理,在各危险区域作好警戒和绿色通道标志。在厂区主干道作好限高、限速标志,并用探头和测速仪对在生产区域的车辆运行情况和安全行驶情况进行实时监控。

新的一年安全年度工作计划

新的一年安全年度工作计划 新的一年安全年度工作计划 综合计划新的一年安全年度工作计划工作计划年度安全一年 201X年年度安全工作计划书为加强安全管理,完成安全管理目标,强化安全意识,实行安全标准化管理。有效控制各类伤亡和其它重大事故,预防或减少一般安全事故,特制定201X年年度安全工作计划书。 201X年安全工作重心: 以安全标准化建设为工作核心,从硬件和软件上为员工建立一个安全的工作环境。 1、201X年年度安全目标: 1)重伤、重大及重、特大安全事故为零。 2)在职员工无重大治安、刑事案件发生。 3)职员轻伤和其它一般安全事故率不超过5起。 4)完成安全标准化评审工作。 2、坚持每个月最少召开一次安全委员会会议,分析安全生产情况,及时通报安全生产中出现的题目隐患;增大安全投进,保证全年安全资金投进100%及时落实到位;进步隐患整改率,确保安全隐患95%整改,及时整改率到达100%以上;制定并落实实施201X年安全生产责任制。 3、应急预案及消防演习: 公司总演习定于201X年上半年进行一次事故应急疏散演习,下半年进行一次消防演习。 4、消防常规项目检查:

1)保安负责每个月一次的消防设施检查并记录; 2)各部分天天对本辖区内消防设施进行检查并记录。 5、安全教育: 1)对员工和新进公司员工的三级安全教育,坚持安全教育100%考试合格上岗。建立员工安全教育培训档案。 2)每个月有计划的进行老员工安全知识再教育。 3)对外来施工职员培训做到100%到位,施工队必须具有施工资质、提交施工技术措施、完善的施工安全组织并进行必要的安全培训后方可施工。 4)上半年完成对安全培训系统的整理,建立一套完全的安全管理体系和文件,包括法律法规、管理制度、事故案例、培训测试、培训运作、监视、跟踪检查等。力争今年通过安全标准化评审。 6、安全设施建设: 依照生产要求和安全生产标准化的要求完善公司安全设施建设,保证各种设施按要求定期及时做好检定工作。 7、安全检查工作: 按要求定期做好班组安全检查、专项检查、季节性检查、综合性检查工作,对检查发现的安全隐患及时整改,落实到人,并及时跟踪验证。 8、风险评估工作: 成立公司风险评价小组,对公司所有作业活动、环境因素、装备设施等进行风险评价,发现危险源,建立台账,定期整改并跟踪验证整改措施。 9、计划执行原则: 由各部分落实,责任到人,切实执行安全自查、隐患自改、责任自负。

2017年安全生产工作计划

*****集团 2017年度安全工作计划 一、指导思想 为进一步贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,强化安全生产目标管理和本质安全管理;并结合公司安全生产实际,特制定2017年安全生产工作计划,将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。围绕集团2017年“**********”的工作目标,深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责,使安全工作做到“职责明确,警钟长鸣,常抓不懈”,为实现2017年公司安全生产目标管理而努力奋斗! 二、2017年安全生产目标 ⑴人身死亡事故为零。 ⑵重大设备事故为零,特种设备检验率达100%,合格率100%。 ⑶不发生重大火灾事故。 ⑷不发生较大环境、职业健康事件。 ⑸不发生危化品泄漏事故。 ⑹隐患排查治理及时。 ⑺员工教育培训合格率100%。 ⑻人员轻伤率≦1%。 三、重点工作 (一)管理转型升级 统筹协调好各级部门,以落实和坚决执行“严精细恒,勤准快实”的工作方针和“标准化、规范化、程序化、制度化、科学化、军事化”六化标准为总抓手,全面提升企业管理水平,创新管理模式,摒弃落后的传统思维、管理方法和行为习惯,实现真正意义上的管理转型升级。 (二)健全安全管理的组织考核体系,完善安全管理网络,夯实基础工作。 1、督促安全管理部门认真做好安全管理制度的制定以及修改。

2、按时审核各公司的安全操作规程,并对执行情况进行督导检查。 3、逐步完善安全管理工作制度,明确分工,责任到人。 4、财务部门保证专款专用,加大安全经费投入,提高本质化安全水平。完善安全基础设施建设,对安全消防设施、煤气管道、安全通道、转动部位安全防护、厂内道路、安全警示、工作人员防护用品等重点部位进行完善。进一步完善监控检测安全报警系统,确保公司重点部位(液氨罐)实施有效监控。 5、安保部修订完善责任制,逐级签订《安全生产责任状》,明确各自部门职责,有关部门负责监督责任落实情况。 6.加强学习,全面提高员工整体素质,为做好各项工作打下牢固坚实的基础。 (三)加强职工思想教育,帮助职工树立主人翁意识,提高职工的责任感,使命感,危机意识。积极做好员工安全知识和技能培训工作,提高员工整体安全素质。 1、加强对新入公司员工的安全知识培训,从源头把好安全教育关。 对新入厂职工,统一由集团安保部在集团会议室进行培训,由安保部或公司安监科授课,内容主要分为:厂区概况、公司主要危险源、公司安全管理制度、基本的防护措施、案例分析等,对于考核不合格的员工不予录用。 2、抓好在岗员工的专业安全技能培训。 集团在今年将进行1次全员教育(5月),进行2次涉氨人员专项培训(3月、10月),压力容器、电气焊等特种作业人员的培训(10月),通过培训,提高干部职工的安全意识,提高安全管理人员的管理水平及职工的安全操作技能。 3、特种作业人员外培。 组织安全管理人员,电工、焊工、电梯、压力容器操作人员等部分特种操作人员接受专业培训机构培训。 4、负责人、安全管理人员的培训。 5、安保部、基建部、设备部联合做好外来施工人员的培训工作。 (四)加强危险源管理和岗位危险因素控制,形成集团、公司、车间、班组四级动态管理控制体系(每天对液氨罐进行检查,并认真填写液氨罐日常检查记录表)。完善事故应急救援预案,定期组织演

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