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新加坡华侨银行国际经营学分析

新加坡华侨银行国际经营学分析
新加坡华侨银行国际经营学分析

(普通高等教育)

新加坡华侨银行

题目

在国际经营中的成功经验学院经济管理学院

专业名称市场营销

班级营销13-1

组长罗铢洙

组员陈浩陈慧颖刘大伟

目录

一、简介与发展 (3)

1.基本情况 (3)

2.发展历史 (3)

3.发展特点 (4)

1)家族特点 (4)

2)经营规模与范围与日俱增 (4)

3)“帮派”色彩。 (4)

4.中国发展 (5)

二、案例与经验 (5)

1. 历史收购 (5)

2. 收购永亨银行 (6)

三、理论与总结 (6)

1. 华侨银行经营环境 (6)

2. 国际企业经济风险的规避 (7)

3.国际市场进入方式 (7)

4. 选择国际市场进入方式的影响因素 (7)

参考文献 (8)

一、简介与发展

1.基本情况

新加坡华侨银行是新加坡历史最为悠久的本地银行在1932年由三大华资银行合并而成,现有资产1830亿新币。以资产规模来说,华侨银行目前是东南亚第二大的金融服务集团,也是世界上最高度评价的银行之一。

经营内容:华侨银行及其子公司向客户提供全方位专业金融和财富管理服务,包括个人业务、公司业务、投资业务、私人银行业务、交易银行业务、资金业务、保险、资产管理和股票经纪业

务。

业务范围:华侨银行的主要市场包括新加坡、马来西亚、印尼和大中国。华侨银行在18个国家和地区拥有超过530个分行和代表处。

信用评级:穆迪评级( Moody’s): Aa1, 标准普尔评级(S&P): A+, 惠誉评级(Fitch): AA-

市场占有率:凭借在新加坡和马来西亚的个人业务及商业银行业务领域占据主导地位,华侨银行在新加坡的银行保险业务销售方面排名第一,在财富管理、住房抵押贷款业务、单位信托基金的分配、个人信贷、小型和中小型企业市场和新加坡币资本市场方面是市场的领先者之一。

2.发展历史

1932年10月31日,华侨银行、华商银行、和丰银行3家合并,成立了华侨银行有限公司。

当时,华侨银行有限公司的资本为1000万叻元。从19犯年银行合并到1941年太平洋战争爆发期间,华侨银行的经营活动相当活跃,银行规模也随之扩大。1933年华侨银行的第一家附属公司即东方实业有限公司成立,专门经营房地产业务。1933年底华侨银行总资产为3870万叻元,净利润为62.8万叻元;1940年总资产增至7540万叻元,净利润增至150万叻元。1938年银行扩充外汇业务,与中国邮政局签订合约,由中国邮政局递交民信汇款,为东南亚及全球华侨提供服务。自成立起与祖国一直关系密切,增加祖国侨汇收入,通过邮政深入闽粤乡村成绩斐然。1941-1945年日本占领新加坡时期,华侨银行被迫关闭。1946年英军收复新加坡,银行在大多数档案损失严重、许多职员战时丧生的极端困难条件下,再度开业。在战后经济恢复过程中,华侨银行采取了“自由与慷慨”贷款的政策,促使许多当地原有的商业得以恢复,新的商业得以建立,这项政策对战后新加坡民族经济恢复起了积极作用。

新加坡华侨银行以及其他华人银行的产生和发展,推动了华人经济的发展。19世纪华人还没有自己的银行,需要资本就得向外国银行借。当时华人经济力量薄弱,不为英国大银行所信任只得向印度人银行借,利息高得惊人,这对华人经济的发展是极为不利的。由于建立了自身的银行系统,就为华人经济活动提供了必要的资金来源。同时,它也显示出华人经济已经由小变大,从赤手空拳逐渐积累起一定量的资本,并出现少数富翁,成为当地经济、政治和社会中的重要力量。不论对战前新加坡的经济发展,还是对战后初期新加坡的经济恢复,华侨银行以及其他华人银行都作出了贡献。

新加坡取得政治独立后,民族资本的状况发生了重要变化。外国资本的独占地位逐渐削弱,这就为民族资本(主要是华人资本)的发展提供了日益广阔的活动领域。在独立以后的短短时间里,华侨银行迅速发展,无论是拥有的资产额、存款和贷款额,还是经营业务的范围和规模,都是殖民地时期所不能比拟的,并且发展成为新加坡乃至东南亚地区颇具影响的金融集团。

与此同时,华侨银行集团的业务活动已经延伸到海外,从事跨国金融经营。早在第二次世界大战以前,华侨银行就在泰国和印尼等地设立了分支机构。随着战后国际金融形势的巨大变化,资本日趋国际化,尤其是新加坡发展成为国际金融中心,这就要求银行经营业务多样化,提供更广泛的金融服务。60年代末期,华侨银行设立国际部,并积极参与经营亚洲美元市场、外汇市场和黄金市场的业务。同时,跨国金融业务活动更为活跃。

3.发展特点

新加坡华侨银行集团在1932年世界经济大危机中崛起,时至今日已经有半个多世纪的历史。它从几家势单力薄的华人银行组成起家,发展成为拥有数百亿美元的资产,跻身于世界前列的银行集团。综观其发展,我们可明显发现下列特点:

1)家族特点

它是由几个家族组成的金融集团。1974一1976年华侨银行集团的主要股东是:李光前家族占20%,是唯一的、最大的股东;其他家族有李俊承家族占.53%、陈振传家族占.46%、黄兆洼家族占.43%、李伟南家族占 3.2%,还有陈锡九家族和陈笃生家族等。这些家族大多数只拥有少数股份,带有浓厚的家族经营色彩。他们推举本家族的成员组成董事会,并且通过家族所拥有的公司来代59表其家族的利益,如李伟南和陈锡九家族通过四海通银行和其他公司、黄兆挂家族通过大东方保险公司来占有华侨银行的股份。

2)经营规模与范围与日俱增

殖民地时期,华侨银行的资本绝大部分靠存款形成,其经营活动带有商业性质,银行主要凭贸易契约付给短期贷款,对工业方面只能为通融的流动资本提供贷款。由于当时市场资本缺乏,高利贷盛行,通常银行的利率是相当高的。独立以后,华人资本活动的经济和政治条件发生了变化,华侨银行在经营的内容和形式上随之发生了变化。

3)“帮派”色彩。

它们在同族、同乡、同地方语言的银行家之间相互密切关系的基础上发展起来。华侨银行前身就是由3家福建籍的银行即华商银行、和丰银行、华侨银行合并而成,它的股东、银行客户和贷款对象大都是以同乡关系来进行的。在新加坡华人银行中,除了福建“帮”的华侨银行等外,潮州、广60府、客家等“帮”也都设有银行,只有海南“帮”没有银行,不同系统的“帮”相互排挤。新加坡独立后致力发展工业化。随着工业发展,引起商业资本向产业资本的转化、华人银行经营的内容和形式发生了变化。华人银行的金融活动范围扩大了,华人银行之间的“帮派”色彩明显减弱。

4.中国发展

华侨银行(中国)有限公司于2007年8月1日正式成立。总部设在上海的华侨银行(中国)是新加坡华侨银行的全资子公司。

自1925年在厦门设立第一家分行起,华侨银行一直保持在中国的持续经营。在这89年内,华侨银行不仅没有间断过在中国的业务和服务,我们也是1949年后在中国大陆连续经营的四家外资银行之一。

华侨银行(中国)的注册资本为人民币35亿元(约合新币6亿9800万元)。目前华侨银行(中国)聘有超过800名员工,包括上海总部,华侨银行(中国)在北京、厦门、天津成都、广州、重庆、青岛和绍兴共设有16家分支机构。至目前为止,华侨银行个人银行部位于上海和成都的分支行都已获得银监会批准经营全面人民币业务的许可。随着人民币业务的展开,我们已经推出针对个人客户的人民币外币存款、人民币以及外币的结构性理财产品、银行保险产品、外汇买卖、代客境外理财、国内证券投资基金、网上银行、借记卡、ATM、个人贷款等产品和服务。

华侨银行企业银行利用覆盖全球网络,特别是亚洲地区的网点优势,为所有企业客户,包括中国本土企业、三资企业及台资企业、华侨银行集团的客户和房地产企业及金融机构和非银行金融机构客户,提供存贷款、企业融资、现金管理、国际结算、投资理财和跨境贸易人民币结算等金融服务,并开通了企业网上银行。

二、案例与经验

1.历史收购

1932年成立的华侨银行如今是一家旗下拥有银行、保险、资产管理和证券等的综合化金融集团。从其官网首页上一张拼图的画面不难看出,这家机构正在东南亚市场打造更完整的金融版图,而收购是完成这个拼图的最有效工具。

从1972年完成第一笔收购开始,华侨银行便不断通过兼并收购实现自身扩张。

华侨银行在十多年里完成了十几笔收购,包括2001年全资收购吉宝资本控股、2004年6月收购大东方控股81.1%股份、2006年1月认购宁波银行12.2%股权。即使在金融危机爆发后,华侨银行仍然在2010年收购了ING亚洲私人银行及其附属机构,以拓展在新加坡和大中华地区的私人银行业务。

2003年,华侨银行推出新地平线策略,对马来西亚业务进行改革及整合,并通过在印尼与中国进行战略投资而扩大了区域网络;2006年宣布的新地平线Ⅱ,巩固了华侨银行在新马两地的市场地位,并强化了印尼与中国的业务。收购永亨银行之举,则是跟随2011~2015年实施的新地平线Ⅲ战略,即重点扩展马来西亚、印尼和大中华区的业务。

回顾华侨银行过往的收购行为,无不是紧跟其发展战略。秉承这样的原则,华侨银行的收购步伐将会继续。

2.收购永亨银行

新加坡华侨银行以共计约384亿港元的价格向香港永亨银行提出全面收购,以扩展和加强大中华区业务。纵观华侨银行的发展历史,正是通过不断的发起收购实现资产和业务扩张,确立了其在新加坡、马来西亚、印尼和大中华区四个主要市场的地位,跃升为东南亚第二大金融服务集团。

2013年12月31日,永亨银行主要股东与新加坡华侨银行签订“独家协议”,同意在1月31日前与华侨银行独家商讨出售股份协议,寻求落实有关条款。

此前的2013年9月16日,永亨银行宣布,主要股东冯氏家族成员及其关联方和相关家族信托,以及BNY International Financing Corporation(BNY)已就出售所持全部股份和独立第三方接洽。BNY为纽约梅隆银行全资子公司。上述主要股东所持股份合计达到45%,买家若进行收购将向永亨银行股东作出强制性全面要约收购。这是钱乃骥2012年4月升任集团掌门人之后,华侨银行做出的一次大手笔投资。该笔交易完成后,将再刷新香港本土家族银行被收购的价格纪录。华侨银行看中的是永亨银行的网络、客户群和产品实力,以此来进一步拓展大中华区业务。

永亨银行的网络和业务将与华侨银行形成互补。华侨银行目前在中国内地的网络基本上分布在环渤海湾、长三角、珠江流域和中西部,而永亨银行有12家网络在华南地区,尤其还能够通过香港与全球市场进行连接,开发新的产品和业务,使得其在中国市场的业务更为全面和完整。

对于想要重点发展大中华区市场的华侨银行来说,收购永亨银行正好能够补充其香港市场和中小企业业务。这与侧重于发展企业银行业务的华侨银行形成互补,还为华侨银行在香港的私人银行业务提供发展机会。

任何一个收购行为,要想实现两家机构的优势互补,最重要的是收购后的有效整合。在收购完成后,“永亨银行”的名称被保留,同时在银行标识中体现“华侨银行”的名称和品牌,以加强华侨银行在其香港及澳门的业务发展中得以加强。同时,系统、产品研发、客户等其他方面的整合也逐步完成。

在人员整合方面,根据以往的收购整合经验,华侨银行保留了永亨银行的管理层及员工,短期内不会裁员。华侨银行逐步在永亨银行的系统、销售渠道及产品方面加强投资,以进一步发展其业务,并推动永亨银行在资金业务、大型企业和中小型企业银行、投资银行、现金管理和支付、贸易融资及财富管理等领域的业务增长。华侨银行也积极投资于人力资源,包括落实全面的培训及发展计划等。

三、理论与总结

1.华侨银行经营环境

国际经营环境是指围绕并影响国际企业生存与发展的各种外部因素的总和。企业的外部环境是最为重要、最为活跃的因素,也是企业最难驾驭的因素。

国际企业外部环境有三个显著特征:

(1)外部环境的多样性。

(2)外部环境的复杂性。

(3)变动性较大及可控程度低。

国际经营环境区分为母国环境、东道国环境和国际环境。国际环境中以其对企业经营活动的影响方式为标准,可以将其区分为作业环境和社会环境两大类型。

2.国际企业经济风险的规避

国际企业规避经济风险的最主要的途径是做好投资的可行性研究,投资可行性研究主要包括:

(1)市场和生产规模研究。

(2)东道国资源状况研究。

(3)财务分析研究。

(4)技术可行性研究。

3.国际市场进入方式

投资型进入方式是企业采用对外直接投资的形式,将管理、技术、营销、资金等以自己控制企业的形式转移到目标国家或地区,以便能够在目标市场更充分地发挥竞争优势的国际市场进入方式。

并购,指两家或者更多的独立企业合并组成一家企业,通常由一家占优势的公司吸收一家或者多家公司。

并购的方式:用现金或者有价证券购买另一家企业的股票或者资产,以获得对该企业的全部资产或者某项资产的所有权,或对该企业的控制权。

4.选择国际市场进入方式的影响因素

●目标国家的宏观环境因素

1、市场规模及其成长潜力

2、生产经营基础设施和资源状况

3、政治、法律、文化、自然条件等状况

4、当地政府对经营领域的限制程度

●进入国的微观影响因素

1、产品的特性

2、企业国际化战略的定位

3、风险管理的水平

参考文献

[1]李翔,宋良荣.基于CAMEL评级体系的国有商业银行与股份制银行经营绩效比较[J]. 财会通讯. 2012(08)

[2]张欣.基于CAMEL评级体系的国内外商业银行经营绩效比较——以招商银行与华侨银行为例[J].财会通讯. 2012(08)

[3]田明华.国际经营学.国际商务.电子工业出版社

[4]蔡恺.华侨银行大中华区战略:掘金“流向业务”[J].证券时报/2015 年/5 月/14 日/第A05 版

[5]钱芸莱.华侨银行收购永亨拓展大中华平台[J].中国经营报/2014 年/8 月/25 日/第B02 版

[6]中国经济网:新加坡华侨银行欲收购香港永亨银行

[7]第一财经:华侨银行的收购之道

银行高管培训心得体会

银行高管培训心得体会 “×××”案件阴霾尚未散尽,×××分行又出现违规事件,让我们刚刚平静的×××行又进入到紧张的临战状态,在为我们的同事感到惋惜的同时,更多的是对置法律法规于不顾的那些员工们的行为感到痛心,他们这种对家庭对事业对同事对领导极度不负责任的冒险行为必将受到法律的严惩。作为基层支行的行长,深切感受到风险无处不在,责任重于泰山,压力巨大,我们既是风险控制的监督执行者又是上级行重点监控的对象,责任和使命要求我必须尽职尽责尽心尽力,否则一但出现问题将无法向上级和员工交待。 那些违规违法员工的共性就是缺乏法律法规知识、缺乏对违法犯罪后果的足够认识。银行业务的发展和员工自身素质的提高离不开科学理论的指引,离不开科学文化的武装,因此我们必须要牢固树立勤奋学习、终身学习的理念,注重提高学习能力。围绕科学发展观的要求,努力学习金融业务、市场经济、法律法规、科学技术、经营管理和股份制治理机制等方面的知识,不断提高自身素质和能力,掌握适应中行改革发展需要的技能和本领,成为本职岗位的行家里手。同时坚定理想信念,注意改造世界观、人生观和价值观。 我认为要做一名遵章守纪的员工,关键要树立“四种意识”,做到“两个加强”。 四种意识:一是合规办事意识,坚本决剔除凭感觉办事、

凭经验办事、凭习惯办事的陋习;二是责任意识,应本着对事业负责任、对同志负责任、对自己负责任,认真执行各项规章制度,处理业务要认真审核各项要素;三是监督意识,员工相互之间不能盲目信任,干部和员工之间的信任必须建立在遵章守纪、按章办事的基础上,在处理问题的时候一定要形成自觉监督的意识,养成相互监督的习惯,这样才能使自己少犯或不犯错误,才能监督别人不犯错误;四是保密意识,要作好银行内部发展的保密工作,更要作好为客户的保密工作。 两个加强:一要加强违规监管力度,工作中凡不执行规章制度、违规操作业务的,不论是否造成经济损失,都要依据有关规定进行相应的处罚;二要加强工作作风建设,要以身作则、艰苦朴素、脚踏实地、积极履行好工作职责。主动热情的为广大客户及周围同事排忧解难,创造良好的服务环境。完成好领导交给的各项任务。始终做到把困难留给自己,方便留给别人。吃苦在前、享乐在后,克已奉公、多做贡献。在思想道德上筑起一道预防违规违纪违法犯罪的牢固防线。 “在参与中学习,在学习中感悟;在过程中锻炼,在锻炼中成长;在互动中交流,在交流中显差距;在项目中启迪,在启迪中碰撞思想。”这是我从本次培训结束带来的深刻体会。我行于本月初组织培训中高层管理人员培训班,要在全行范围内推行全员营销,精细管理、从高层做起,主动合规,

最新银行存款管理制度

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22 法性,以免收进假票或无效票。 23 第八条、单位各科室的业务或日常费用付款,应填写付款申请,由相关领导24 审批后,交由出纳办理,申请单中至少要列明用途、金额和收款单位及开户信25 息。经办人领取银行票据后,须在票据存根上签字确认。 26 第九条、出纳人员在办理结算业务时应选择合适的结算方式或结算工具,并27 在办理业务后取得结算凭证,如银行回单联等。 28 第十条、出纳员根据银行账户业务发生的先后顺序和审核无误的收、付凭证29 后,逐笔登记银行存款日记账。 第十一条、出纳人员不慎将结算凭证丢失后,应及时上报财务总监以方便采 30 31 取挂失止损等补救措施。 32 第十二条、当月发生经济业务的存款账户,出纳员应于次月初及时取得各银33 行存款账户对账单,并逐笔与已登记的银行存款日记账发生额进行核对,发现34 差错应及时查明原因并加以纠正;发现未达收支事项,要及时取得相关收付凭35 证并登记入账。月末不能取得凭证的未达事项与金额,由出纳编制银行存款调节表,使调节后的余额相一致。 36 37 第十三条、每月月终,出纳员应分别结出各银行存款账户的当月发生额、累38 计发生额和余额,编制好各银行账户收支报表,出纳签名后连同记账凭证、对账单和调节表一并交财务经理复核; 39 40 第十四条、单位与银行对账时发现错误的处理办法: 41 1、记账错误的处理办法:查明原因进行处理、改正。 2、收付款结算凭证在单位与银行之间传递需要时间造成记账时间上的先后, 42 43 即一方记账而另一方未记账。处理办法:编制银行存款余额表进行调节。

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国内现在主要有以下几家外资银行

国内现在主要有以下几家外资银行: ·花旗银行 花旗银行作为第一家美资银行于1902年来到中国上海,开立了在华的第一家分行,也是花旗银行开始在亚洲营运的第一家海外分行。今天,花旗银行已成为中国最大的外资银行之一,面向最广泛的客户群体提供多样的金融产品及服务。 ·东亚银行 东亚银行自从1918年以来,一直致力服务于香港客户,并于内地及海外提供企业及个人银行服务。七间内地分行获准为外国人、内地和外商投资企业提供人民币银行服务。 ·恒生银行 1985年,恒生银行在深圳设立首间代表处。1997年香港回归,恒生是首家获批将上海代表处升格为分行的香港银行。1998年底,恒生在北京成立代表处。2004年5月,恒生银行取得合格境外机构投资者(QFII)资格。恒生拥有丰富经验和财务实力,加上优质的专业服务,是你进军内地市场的理想顾问。 ·渣打银行 渣打银行1858年在上海成立第一间分行,近150年来从未间断营业。今天,渣打银行中国区总部座落上海,下辖十家分行,一家支行,四家代表处和770多名员工。渣打银行对中国有着长期的承诺,并致力于更强有力的发展。 ·美国银行 美国银行源自1912年在香港成立的广东银行,由华籍商人创办。1998年,美国银行集团与众国银行集团合并成为新的美国银行。现在,本行在香港及澳门共有十六间分行。内地的上海南京西路支行提供广泛的商业及个人银行服务,包括人民币及外币存款、人民币、港币及美元房地产抵押贷款、财富管理、电子银行、商业信贷及融资等服务。 ·汇丰银行 香港上海汇丰银行有限公司于1865年在香港和上海成立。2000年5月,汇丰将其中国业务总部移至上海的浦东,成立“汇丰驻中国总代表处”,统筹业务发展。目前, 我们在中国内地的10间分行设于:北京、大连、广州、青岛、上海、深圳、苏州、天津、武汉和厦门,在北京、广州和上海设有四间支行,在成都和重庆设有代表处。作为在中国内地最大的一家外资银行,汇丰通过其不断扩展的业务网络为中国内地提供广泛的银行和金融服务。 ·华侨银行 自1925年在厦门成立分行以来,成为首家在中国开展银行业务的新加坡银行。其中国大陆经营网络目前包括四个分行、1个支行和2个代表处,分别位于上海、北京、成都、青岛、天津和厦门。华侨银行提供度身定制的一整套人民币和外币产品,我们广泛的全球网络遍及14个国家和地区包括110家以上的分行和代表处。 ·满地可银行 BMO满地可银行是加拿大的第一家特许银行,于1817年11月3日开业。BMO满地可银行为加拿大提供了首批健全而充裕的流通货币,并在加拿大的发展中不断担当重要角色。BMO满地可银行是首间在海外开设分行的加拿大银行,而且一直活跃在欧洲、拉美、东亚以及美国等市场。今天,BMO满地可银行继续发展成为加拿大最卓越的财务机构之一,而且在美国及世界各地市场占有重要地位。 这些银行的存在形式主要是开设分行及与国内银行进行项目合作 外资银行对比起国内银行究竟优势在哪些方面,下面我们来重点研究一下。 外资银行多是跨国“金融百货公司”,具有经营多元化优势,历经百十年的发展以及市场经济的一贯运作,金融工具和服务手段创新远远走在了中资银行前列,金融品种齐全、科技含量大,自助化程度高,客户满意度高,拥有分析顾客信息的先进技术,拥有可以开发出适合中国环境,为中国客户开发出全方位的产品的技术,可为储户及企业提供广泛的产品,帮助获得更高的资金回报,满足客户多元化的要求,大大优于分业经营的中资银行,在“时间即效

银行中高层干部高级研修项目第二期高级管理人员培训课程学习心得体会

**银行中高层干部高级研修项目第二期高级管理人 员培训课程学习心得体会 ⅩⅩ年8月19日至8月27日,受总行选派,我们参加了总行在清华大学五道口金融学院举办的**银行中高层领导研修项目研修班。这期研修班共开设了《十八大精神分析与解读》、《党的群众路线实践活动讲座》、《新营销理念与策略》、《新文明史专题讲座》、《金融改革、利率市场化与商业银行业务转型》、《关键决策与战略执行》、《商业银行财富管理》、《中国新资本协议落地及对城商行影响与对策》、《互联网金融的兴起与发展》、《小微金融放贷方法与风险控制》、《中高层领导力提升:从胜任到卓越》、《宏观经济形势与我国经济转型》等十二门课程,并要在九天内完成,时间较紧、针对性强、内容丰富。经过九天的紧张学习培训,使我们增长了知识、开阔了眼界、启迪了思维,受益匪浅。回顾这次学习之旅、启智之旅、收获之旅,主要有以下几点体会: 一、树立敬业奉献精神,打造一流金融企业 听中央党校李俊伟教授十八大精神分析与解读和党的群众路线活动讲座,让我在今后的工作生活中更坚定立场,永葆党性,政治信念绝不动摇,要精诚团结,甘于奉献,大局观念不能缺失,要立党为公,执政为民,服务意识不能淡薄。要贯彻落实党的“十八大”精神,始终与党中央保持高度一致,关注民生,构建和谐

社会,我们要勇于挑起重担,进一步解放思想,端正工作作风,努力做好本职工作,想人民所想,急人民所急,通过学习提高业务技能,更好地为人民服务。在今后工作中要始终坚持党的理论和宗旨,永葆共产党人的政治本色,立足本职岗位,作出更多业绩。 作为陕西银行业改革标志性成果的**银行一直把坚持服务民生,履行企业责任,作为一项重要使命。积极服务实体经济、小微企业和县域经济,坚持发展绿色金融,积极保护金融消费者的权益,坚持扶贫帮困,树立了现代商业银行的良好社会形象。经过四年的健康、快速发展,长安银行的发展基础更加牢靠,发展质量不断提升,市场竞争力显著增强,各项业务已全面步入上升通道,我们要乘着良好的势头,坚持服务民生,打造“客户信赖的银行、富有价值的银行和特色精品银行”的“**银行梦”。 二、加强业务培训,充实人才力量。 在这次研修班的开班典礼上,我行党委书记、董事长***同志就学习方面讲了三点内容:一是机会难得;二是认真学习;三是遵守校规。总之就是要抓住这次难得的机会提升中高级管理人员各方面素质,为我行的更好、更快发展储备人才力量。我们始终牢记董事长这番用心良苦的讲话。古人云:“居近识远,处今知古,惟学矣乎”。学习是使人开阔视野、增长才干的必然途径。当今时代是一个学习的时代,知识是最宝贵的财富。在世界科技日新月异,知识创新空前加快,科学技术成为推动经济社会发展

银行存款管理的规定

银行存款管理的规定 一、开立银行账户的规定 广场按照规定在有关银行开立银行存款账户,广场银行账户应作为保密项目对待,广场内部工作人员需要银行账户,需经财务部经理批准。 二、银行支票的用途、领取、核销、保管及对账 1、银行支票是付款单位通知银行从其账户中支付款项的凭证。支票分转账支票和现金支票,转账支票不能支取现金。 2、转账支票金额起点为100元,自签发之日算起,有效期限为十天,到期日遇假期顺延。 3、支票借款业务,必须填写“借款单”,由部门经理签字后,报总经理批准,财务部按规定办理借款手续。对先付款后获取发票的业务,支票借用者应填写“购物广场支票申领单”,经借用者部门经理签字,总经理批示,财务部经理签字后方可签发,签发支票时必须登记支票登记簿,签发的支票必须写明日期、收款人、用途和限额(知道确切金额时要在大小写金额内填写大小写金额),财务部留存支票申领单,支票领用人必须在支票存根及支票登记簿上签字。 4、外出采购人员要严格执行用款额度,做到专款专用,未经财务部同意挪作他用,财务部有权拒绝报销,如超额度用款造成银行空头罚款由支票领用人负责赔偿。

5、支票支出后,经办人员必须马上到综合部行政部办理验收入库签收等内部手续,填写“购物广场支票支出凭单”,经部门经理签字后,转财务部经理签字,报分管副总、总经理批示后,经财务部审核员审核并签章后到财务部出纳处办理报账手续,以上手续须五日内办理完毕,逾期不办或手续不全的部门,按照有关规定处理。 6、严禁签发空白支票、远期支票,不准出租、转借支票或将支票抵押给对方,更不允许将大量支票交财务部以外人员保管。月末出纳员要对所发出支票进行一次清理,已付款者催其清账,暂时未用者予以收回。 7、空白支票和支票印章必须分人负责保管。每日下班时将支票与印章分别存放到保险柜内。作废支票必须加盖“作废”章,注明作废原因,作废支票订入月末最后一本凭证的后面进行保管,不得丢失或缺号。 8、对发生的银行存款经济业务,出纳根据记账凭证序时登记银行存款日记账,会计将企业银行账与银行企业账进行核对,次月5日前做出银行存款余额调节表,由财务经理审核签字,与会计报表一同装订保管。 9、对银行存款未达账项,出纳、会计及时查询清理,清理期限不得超过3个月,必要时由总经理催促有关人员解决未达账项。 10、支票、汇票、信电汇款项收款程序。收入的银行存款

金融高管培训心得体会4篇

金融高管培训心得体会4篇 金融高管培训心得体会一 8月19日至8月27日,受总行选派,我们参加了总行在清华大学五道口金融学院举办的**银行中高层领导研修项目研修班。这期研修班共开设了《十八大精神分析与解读》、《党的群众路线实践活动讲座》、《新营销理念与策略》、《新文明史专题讲座》、《金融改革、利率市场化与商业银行业务转型》、《关键决策与战略执行》、《商业银行财富管理》、《中国新资本协议落地及对城商行影响与对策》、《互联网金融的兴起与发展》、《小微金融放贷方法与风险控制》、《中高层领导力提升:从胜任到卓越》、《宏观经济形势与我国经济转型》等十二门课程,并要在九天内完成,时间较紧、针对性强、内容丰富。经过九天的紧张学习培训,使我们增长了知识、开阔了眼界、启迪了思维,受益匪浅。回顾这次学习之旅、启智之旅、收获之旅,主要有以下几点体会: 一、树立敬业奉献精神,打造一流金融企业 听中央党校李俊伟教授十八大精神分析与解读和党的群众路线 活动讲座,让我在今后的工作生活中更坚定立场,永葆党性,政治信念绝不动摇,要精诚团结,甘于奉献,大局观念不能缺失,要立党为公,执政为民,服务意识不能淡薄。要贯彻落实党的“十八大”精神,始终与党中央保持高度一致,关注民生,构建和谐社会,我们要勇于挑起重担,进一步解放思想,端正工作作风,努力做好本职工作,想人民所想,急人民所急,通过学习提高业务技能,更好地为人民服务。

在今后工作中要始终坚持党的理论和宗旨,永葆共产党人的政治本色,立足本职岗位,作出更多业绩。 作为陕西银行业改革标志性成果的**银行一直把坚持服务民生,履行企业责任,作为一项重要使命。积极服务实体经济、小微企业和县域经济,坚持发展绿色金融,积极保护金融消费者的权益,坚持扶贫帮困,树立了现代商业银行的良好社会形象。经过四年的健康、快速发展,长安银行的发展基础更加牢靠,发展质量不断提升,市场竞争力显著增强,各项业务已全面步入上升通道,我们要乘着良好的势头,坚持服务民生,打造“客户信赖的银行、富有价值的银行和特色 精品银行”的“**银行梦”。 二、加强业务培训,充实人才力量。 在这次研修班的开班典礼上,我行党委书记、董事长***同志就 学习方面讲了三点内容:一是机会难得;二是认真学习;三是遵守校规。总之就是要抓住这次难得的机会提升中高级管理人员各方面素质,为我行的更好、更快发展储备人才力量。我们始终牢记董事长这番用心良苦的讲话。古人云:“居近识远,处今知古,惟学矣乎”。学习是使人开阔视野、增长才干的必然途径。当今时代是一个学习的时代,知识是最宝贵的财富。在世界科技日新月异,知识创新空前加快,科学技术成为推动经济社会发展关键因素的情况下,学习已成为个人生存和发展的基本条件。通过这次学习培训后,才深切体会到“学如逆 水行舟,不进则退”的道理。以前的老思想、旧观念已不能跟上知识 更新的步伐,难以适应社会发展变化的需要。立即学习、加快学习的

公司银行存款管理制度

有限公司 银行存款管理制度 第一章总则 第一条为规范企业的银行存款业务,防范因银行存款管理不规范给企业带来资金损失,确保企业资金的安全与有效使用,根据国家《银行账户管理办法》等法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。 第二条本制度适用于有限公司所属各单位。 第三条本制度中的银行存款是指企业存放在银行或其他金融机构的货币资金。 第四条企业发生的经济往来 , 除《有限公司现金管理制度》中使用现金的规定外,都必须通过银行转账结算。 第五条单位财务负责人对本单位银行存款管理制度的建立健全及有效实施负责。 第二章银行账户管理 第六条企业银行账户开户工作统一由财务部负责,日常管理由财务部指定专人负责管理。 第七条企业开设账户的审批程序:企业账户分为基本户、一般户、专用户与临时户,开设与注销的审批流程为:资金管理专员申请T 财务部主任审核T财务负责人审核T总经理审批。 第八条企业银行账户应依据国家有关规定开立,并用于办理结

算业务、资金信贷和现金收付,具体可设基本存款账户、一般存款账户、临时存款账户、专用存款账户。各账户功能如下所示: 1、基本存款账户:办理企业日常转账结算与现金支付的账户,如日常经营活动的资金支付,奖金等现金的支取等。 2、一般存款账户:办理企业的借款转存、借款归还和其他结算的资金收付,此账户只可办理现金缴存,不可办理现金支付。 3、临时存款账户:办理临时机构或存款人临时经营活动发生的资金收付,在国家现金管理的规定范围内可办理现金支取。 4、专用存款账户:办理企业的缴税业务或农民工预储保证金等资金收付,做到专款专用。 第九条开设企业银行账户时要根据上述审批程序进行,需有各级管理人员的审批意见,不得私自以企业名义开设账户。 第十条开立银行账户,开户银行要尽量选择四大国有银行或对公司融资有帮助的银行。 第十一条银行账户的账号必须保密,非因业务需要不准外泄。 财务部应定期检查银行账户开设及使用情况,对不再需要使用的账户,及时清理销户。检查中一旦发现问题,应及时处理。 第十二条企业银行账户的开户、存储资金的分配、销户要立足于和银行发展长期的合作关系,不得随便因个人关系转移,企业原则上不办理各类保函业务。 第三章银行存款业务管理

学习总经理讲话精神心得体会

学习任冠清副董事长讲话精神心得体会 北峪煤业:王瑞谦 集团公司于2015年3月8日召开了集团公司2014年工作总结暨2015年工作动员大会,任副董事长出席会议并在会上作出重要讲话。 在反复进行认真学习讲话后,我受益匪浅。讲话内容不仅仅把2014年集团公司全年的经营情况作了总结,更重要的是针对集团公司的不足,认真进行了分析和总结,从而提出2015年集团公司整体工作计划和经营目标。通过反复的学习,进一步加深了我对任副董事长讲话精神的理解和认同。 安全管理是煤矿企业的灵魂和基础,也是煤矿生产最为重视的头等大事,北峪煤业出现过2.19顶板事故,惨痛的教训被写入了集团公司的历史。因此,要彻底扭转安全形势必须在管理层下功夫,充分使大家认识到安全生产“第一”的重要性,树立“一切事故都可以避免”的信心,从思想深处对安全重视起来。 因为我们是煤炭生产单位,不仅仅是安全,还要生产,要生产就会出现矛盾,正确处理安全与其他的矛盾,在这个度的把握上最为困难。任副董事长在讲话中提到了要“六亲不认,敢抓敢管,常抓不懈”的铮铮铁腕,把安全管理“做牢”从各环节入手,把握好细节,以质量标准化和规范化操作为标准,时刻牢记“安全第一”确保在安全的基础上产生效益。

安全生产是相互依存关系,安全是伴随着生产而言的,没有生产就没有安全。生产过程中必须保证安全,不安全就不能生产。人们常说:“安全促进生产,生产必须安全”就是这个道理。 作为北峪煤业生产副矿长,使我自身认识到肩上的压力与责任。我更应恪尽职守,少说空话,多干实事,高度负责精神,迎难而上,把自己作为最难战胜的挑战者,自我发现,自我否定,自我奋进。 此次任副董事长讲话也谈了煤矿当前存在的问题,特别是安全监管不到位、职工队伍不稳定、成工管控效果不佳等问题,归根到底还是人的问题。我矿也针对这些问题提出了相应的解决措施,要安全生产首要是解决人的问题,解决人的思想问题,解决执行落实问题。集团公司下达的经营目标一旦确定,执行落实就是关键。要想保证全矿经营目标的实现,全体管理人员,特别是科、队管理人员是关键,大家能否与集团公司的企业文化、经营理念、战略目标保持一致,对集团公司的兴旺发达具有至关重要的意义。还有就重点提出要转变观念、加强成本管控。 2015年北峪煤业所面临的任务和目标是相当严峻的,不论是在经营工作还是在战略调整方面。摆在面前的问题还很多,我们只有迎难而上,不断的克服这些问题,才能保证各项目标的顺利完成,才能推动集团公司持续、快速、健康地发展! 总之,我们应该按照讲话精神,调整好工作心态,以积极的

注册新加坡公司条件及流程

注册新加坡公司条件及流程 港宜商务秘书提供 新加坡是一个美丽的国家,拥有世界一流的港口和国际机场,具备完善的通讯于自由经济体系。今日新加坡,已经名符其实的世界金融和贸易中心。世界各国越来越多的企业家,纷纷在新加坡设立公司或商业机构(办事处)等,以作为亚太区域业务管理中心,方便开拓亚洲市场。随着新美国自由贸易协议的签订,新加坡-美国双边贸易自由往来没有关税,这给亚洲国家出口美国商品的商家一个非常有利的机会。新加坡将成为名副其实的亚洲贸易中转站。设立自己的公司在新加坡,降低出口关税成本,这将是商家们所必须考虑的。 注册新加坡公司条件 只要年满18周岁的合法公民,都可申请成立新加坡私人有限责任公司。 新加坡私人有限责任公司的股东组成无任何限制,甚至可以全部为非新加坡人。新加坡私人有限责任公司的董事会可以由一名或多名董事组成,但必须至少包括一名本地董事,新加坡永久居民或持有新加坡创业准证的外国企业家。 新加坡的经商优势 1、优越的地理位置,商业优势辐射东南亚乃至全世界,卓越的贸易及物流中心 2、极低的商业及个人税收,个人资产转移的最佳落脚地,亚洲的避税天堂 3、宽松的外汇管制,全球银行的聚集地,首屈一指的国际金融中心 4、成熟的信用体系,严格的商务规范,最安全的经商国度 5、五个小时的飞行距离,更方便的兼顾打理新加坡与中国两地的生意 6、注册新加坡公司,并符合相应的条件,可达成移民新加坡的目的 新加坡公司成立需呈交的文件 1)公司章程与细则;2)守法宣誓书;3)身份证明书;4)董事受任书和资格宣誓书; 5)公司注册地址及办公时间报告表。此外,董事经理,公司秘书和审计师详情表和股票发出记录,需于公司成立后一个月内呈交。 新加坡公司董事 新加坡有限公司必须有至少2名董事,其中一人必须是新加坡公民或新加坡永久居民或就业准证持有者。董事人数,退休和连任方法都应在公司细则里加以规定。 注册新加坡公司内容 新加坡公司注册:注册资本新币50万、缴足资本新币500;公司章程、董事会议决议、政府注册局、律师楼等法律文件准备; 客户将获得公司资料

最新流程银行学习心得

流程银行学习心得 第一篇:流程银行学习心得 对流程银行建设的学习心得 五月的春天,一切都是那么生机勃勃,万物欣欣向荣,欢快的鸟叫声,翠绿的树木都向人们展示的生命的希望。而我们全体员工,在这美好的季节里,大家共同努力着,一起拉存款,一起学习讨论着总行下发的关于对流程银行建设的相关文件。工作之余,大家积极响应总行精神和行长的号召,同时出于对工作的热爱,和对学习新事物的追求,全行所有员工多次全体或部分经常组织在一起,共同学习探讨各自对我行流程银行建设的看法,思考和建议。大家你言我语,相互交流之间,更加深了我们对流程银行建设的认识和了解。并且加深了我们对总行决策的认同感,由此,我们的思想认识更统一,学习的积极性也更高。 流程银行,实际上就是通过重新构造银行的业务流程,组织流程,管理流程以及文化理念,颠覆性地改造传统的银行模式并使其彻底的脱胎换骨,由此形成以流程为核心的全新的银行模式。流程银行已成为银行业发展的趋势。国内外已有很多银行在此建设上取得了明显的效果,并大大提升了自身的效率和业绩。我们农商行在这竞争日益激烈的行业,也要积极主动的加快自己的改革,不断促进自身的发展以取得一席之地。其中很重要的环节之一,就是同意员工的思想认识,推动理念更新,提高员工对改革

紧迫性的认识,调动员工积极性,形成合力。对于我个人,我们支行组织的经常性的学习讨论使我对银行的流程建设有了新的认识。 首先,就是在流程银行的建设时,我们有几点工作原则要坚持:一、要有利于形成中后台为前台,前台为客户,积极开展流程再造,合理配置审批权限,简化审批手续,实行限时审批;二、有利于业务拓展,增加收益与风险可控间的平衡;三有利于我行当前收益和长远发展的平衡;四、逐步完善,先试点,后推行。在此基础上,由总行同意领导,统一部署,设置专门小组,推进流程银行的建设,从而增强了执行力。其次,就是循序渐进,阶段突破。结合我行实际,我们知道,我行目前正进行远程集中授权的分批次试点,由试点银行逐步推向全区,这样有利于总行对改革效果的监测和评估,及时发现问题并解决问题,使新的业务方式能更好地在全区推广。另外,我们要借鉴国内外先进银行的经验,并结合本行行情,通过引进来,走出去,力争探索出最适合我行发展的道路。最后,在整个流程银行建设的过程中,要注意从价值链分析入手,突出核心业务流程。应着眼于活动的流程对客户价值的大小,突出有利于形成核心竞争力的核心业务流程,把一些低附加值的业务流程外包,如非金融业务,后勤,科技开发等,集中精力于核心业务,避免精力,财力的分散。

银行存款管理制度

银行存款的管理办法 一、为保证银行结算业务的正常进行,公司必须严格遵守中国人民银行颁布的相关的银行结算纪律,按规定不得对外签发空头支票、远期支票,不得对外租借银行账户。 二、建立健全银行存款日记账,依照账簿内容,序时逐项登记已发生的银行存款收支业务,并结出存款余额;期末将银行日记账与银行对账单逐笔进行核对。对于未达账项,要编制银行余额调节表,调节后的公司银行日记账余额与银行余额应一致,以保证公司的银行日记账登记正确。 三、健全银行存款内部控制系统。 购回的银行转账支票、现金支票、电汇凭证等重要的空白凭证,要设专门的登记簿进行登记; 支票、电汇凭证使用时要在登记簿上登记领用日期、支票号码、业务内容、付款金额、收款人、领用经办人等信息; 支票、电汇凭证填制完毕,须经业务主管领导审核批准并在支票存根联上签署意见后,方可加盖预留银行的印鉴章,向外签发;预留银行的印鉴章至少应在两枚以上,且印鉴章必须由两人以上的专人分别保管;原则上公司不得对外签发空白支票、电汇凭证,对于收款人、支付金额暂未确定的,可签发填列了签发日期和最高限额的空白支票,并要求经办人限期报账或缴销; 支付业务结束后应及时报账。报销银行支付凭证,必须要附有业务合同、收款单位出具的发票、货物清单、货物入库单等原始单据,并且各类单据所载金额应相互核对一致且与银行支票、电汇凭证记录的支付金额一致。 每月末应对当月发生的银行存款收支业务与银行对账单进行核对,确保公司记录的银行存款收支记录与银行的记录一致。 四、其他货币资金的管理。对外埠存款、银行汇票存款、在途货币资金、信用证存款等均要设立外埠存款台账,对其收入、支出情况进行及时的登记、清理;

新加坡金融监管体制介绍

新加坡是著名的国际金融中心,金融业相当发达,其发达的金融业有赖于其不断发展完善的银行监督管理体制。新加坡的银行监督管理体制建立于银行法基础之上,颇具特色。 1.监管组织构架。新加坡的金融监管主体为新加坡金管局(Monetary Authority of Singapore,简称MAS),它同时有中央银行金融调控与金融监管两大职能。从职能结构上看,MAS 可分为6 大职能组团,其组织构架如图1 所示: MAS 的金融监管职能由“金融机构监管组团”实施。该组团是MAS 最大的组团,由银行署、保险署、证券期货署、市场体系与风险顾问署、监管政策署、监管法律服务署组成。银行署是该局最大的一个部门,其人员占MAS 总员工数的1/8。由于在新加坡的银行较多,银行署下设六个银行监管组群,明确每个组群的监管机构。同时在银行署内部专门设置了“资本市场部”,以便与银行署内的有关部门合作开展对银行资本期货业务的监管。 新加坡的金融监管体系,有三个显著特点:一是监管当局具有较强的独立性。从图1 的结构可以看出,MAS 采取了董事会——执行总裁办——职能部门的治理结构模式。MAS 董事会由政府官员及财政金融界、法律界的资深要员组成。新加坡MAS 董事会这种人员构成为保证MAS 职能的有效行使发挥了重要作用,同

时,并没有过多地影响MAS 的独立性,在实施宏观调控和金融监管过程中有相当的独立性和很高的权威性;二是实行混业经营和合业监管的体制;三是银行业监管注重管监分离和有效协作。 2.监管理念和文化 新加坡政府把金融业作为发展经济的重要支柱,实行积极的开放政策,鼓励金融自由化,MAS 致力于把新加坡发展成为世界级的金融中心。在金融自由化的过程中,MAS 形成了一套全新的金融监管理念。主要表现在:一是MAS 颁布法规放松流动性管制,允许银行实行自我申报的流动性管理政策,逐步取消银行统一执行的流动性指标。二是专注风险性监管。三是注重银行公司治理及信息披露,督促银行建立完善的内部控制制度。四是注重和其他国家中央银行的合作,对外资金融机构实行联合监管。五是MAS 根据银行风险大小,在金融业中的地位以及对金融业的影响程度将银行划分为三个类型,将所有本地银行和大型外资银行分支机构定为第一类,实施重点监管,将业务规模小的外资金融机构定为第三类不予重点监管,其余银行划入第二类。六是注重持续监管。 3.监管技术和方法 MAS 建立了相当完善的风险分析系统,它们借鉴美联储的骆驼(CAMELS)评级法,结合新加坡银行业的实际,对本地银行和外资银行分别建立了(CAMELOTS)评级系统(C 资本充足性、A 资产质量及信贷风险、M 经营管理、E 盈利能力、L 流动性风险、O 操作风险及其他风险、T 信息技术风险、S 对市场风险的敏感性)和PLATOS 评级系统(P 母国银行的支持、L 流动性、A 资产质量、T 信息技术、O 操作风险、S 市场风险敏感度)。 MAS 建立了较为完善的监管信息处理系统,实现了“非现场监管——现场检查——风险评级——非现场跟踪监管”的良性循环。在监管循环中,将非现场监管置于主导地位,MAS 采取全方位搜集信息、全面风险评级、全程跟踪完成非现场监管工作。MAS 的非现场监管人员与商业银行高级管理层时刻保持联络,对其经营和管理情况进行广泛的征询和讨论,通过各种渠道取得银行的真实信息,并将这些信息输入信息处理系统,实现了监管信息资源共享,提高了监管的效率。MAS 在对相关信息加工、处理后,根据新加坡银行业的经营特点和自身监管能力,运用CAMELOTS 和PLATOS 评级系统对银行现实和潜在风险进行全面评估,经过对每一项指标评估并加权综合后,确定最终风险级别。一般对重点银行每季(对非重点银行每半年)评级1 次。 MAS 根据非现场监管信息,确定对银行的现场检查力度和频率,实施专注风险的现场检查。MAS 通常不开展对银行业的统一检查,而是根据每一家银行对本地金融业的影响程度及非现场评级所揭示的风险状

银行存款管理规定范文

银行存款管理规定范文 一、目的、范围与原则 第一条为加强资金管理,提高资金使用效率,规范公司银行结算行为,根据《银行结算账户管理办法》、《支付结算办法》以及有关财会规定,结合我公司实际情况,特制定本制度。 第二条本制度适用于浙江青莲食品有限公司及其分子公司银行存款管理工作。 第三条公司的银行存款管理按照账款分开的原则,由专职出纳人员负责。 二、银行账户 第四条公司银行账户统一由总部财务中心资金部归口管理,由各公司财务部出纳员负责日常管理。 第五条公司银行账户分为收入专户和支出专户两类,原则上每间公司只能开立两个账户,收支各一个账户;收入专为一般结算账户,统一设置在各地中国工商银行分支机构;支出专户为基本结算账户,根据各公司办理结算业务的便利性确定。 第六条公司如需增开收入或支出等一般结算账户的,应报总部财务中心审批后方能开立。 第七条银行账户开户 1、需要开设银行账户的公司,必须先就开户的意向与总部财务中心资金部经理进行沟通。 2、在作出可以申请的答复后,按要求向资金部经理报送“银行账户变更申请单”。 银行账户变更申请单

3.总部在收到申请后二天内,就批准开户与否作出答复。 4.接到同意后,申请公司财务部应及时到银行办理开户手续;开户后应将总部批准的“银行账户开户申请表”与其他银行开户资料一并归档管理。 5.没有批准的开户申请,或在未批准前,公司严禁自行开设银行账户。 第八条印鉴使用 1.经批准后开设的账户,公司必须在正式使用时,将印鉴复印件、银行开户申请表复印件、印鉴管理人签名原件一并以EMS方式传达到资金部经理,以便统一归档管理。 2.印鉴管理人签名原件,必须按每个印章的具体管理人分开进行,在原件上加盖印章原印、管理人亲笔原始签名、开始使用管理日期。 第九条网上银行 1、各公司开户网上银行业务应报经总部财务中心同意后方能办理。 2、网上银行至少应设置3个控制节点——录入、审核、批准;分子公司:录入权限由出纳使用,审核权限由财务部经理使用,批准权限由总部财务中心资金部经理使用。 3、网上银行的使用人员持有各自的唯一的用户证书和密码,避免一人同时持有或使用多个用户证书与密码的情况。使用人员收到用户证书与密码后,确认用户证书有效及密码密封完好,并妥善保管;使用人员不得将证书与密码交给其他未经正当授权的人员使用。 4、网上银行使用人员定期(至少每三个月)更换密码,防止泄密。一旦发现或怀疑用户证书被盗用、遗失、损坏或密码不当泄露等情况,使用人员及时通知开户银行办理挂失手续并上报管理层。 第十条银行账户停用 1、经总部财务中心批准同意停用的账户,,在规定的时间起,公司严禁未

银行行长在工作会议上的讲话心得体会

银行行长在工作会议上的讲话心得体会 银行的行长是领导人物影响着银行的发展听了行长的讲话你都有什么样的体会呢下面小编为大家整理推荐了银行行长讲话体会欢迎大家前来参阅 上周三我们xx银行的员工有幸学习了cc行长的讲话精神感触颇深通过张行长的讲话可以看出锦州银行的领导对员工的关心和爱护想员工之所想急员工之所急真正把关心员工落到了实处并努力践行行领导的讲话精神 我们中华民族是一个尊老爱幼的民族孝敬老人教育子女是中华民族的串通美德但由于社会的发展在尊老爱幼方面做得有些差强人意作为锦州银行的行长高瞻远瞩适时提出了给每一名员工尊老爱幼费2000元以此为榜样带动员工都尊老爱幼要有一颗感恩的心孝敬好自己的父母教育好自己的子女让这一优良传统在锦州银行的每一名员工中传承下去 当下房价虚高很多同事都无力购买住房以此影响了员工工作的积极性同时对生活也失去了信心行领导获知此事后在资金紧张的情况下拿出转向资金给我们员工建造集资房选址在锦州开发区面朝大海环境优越解决了我们的住房问题我作为锦州银行的一员深深感谢张行长的良苦用心 在物价飞涨的年代我们的工资还停留在2000年左右的水平已经远远不能适应今天的物价运行水平由于低工资严重影响了生活水平孩子上学孝敬父母及方方面面的人情现有的工资水平已经远远不

能满足生活需求为此在张行长的讲话中提出了给员工涨工资的信息而且工资涨的很高完全超过锦州市的工资水平我们锦州银行的员工能提前享受到高质量的生活这一切的一切都得益于张行长对我们员工的关心 听罢张行长的报告心情久久不能平静我想我们锦州银行在张行长的领导下在我们每一名员工的努力下一定会圆满完成各项任务一定会在工作上取得骄人的成绩 各位领导:根据这次会议要求以及昨天董事长及各位行领导的讲话下面我向大家汇报一下工作中的体会和认识这次发言感觉压力很大一是领导提出的要求担心自身能力准备不足另外这几年来像去年是管理提升年今年是夯实基础改革创新战略转型管理提升十六字方针的解放思想大讨论虽然每次主题不同但都是如何提升我们的精细化管理水平加强执行力建设我们部门作为具体事务执行部门更能体现执行力和精细化管理的水平和效果感觉到自己认识还不到位服务、细节还不完善因此还需要不断学习提升自身水平能力下面就结合部门工作谈谈认识:第一个方面是制度、流程规范性行里的各项工作无论涉及到服务还是管理都应形成以制度管人、管事的流程是合规建设的基础去年开展了制度梳理活动我们部门贯彻总行的要求制定完善了一些管理办法部门内各条线逐渐建立起了相应的规章制度和流程但还不够全面许多地方还要进一步细化修改完善像机具设备配置管理办法、办公设备、办公用品管理办法现在随着业务发展支行实际情况有所变化包括下步财富中心建立涉及到SI手册变动这些配套东

银行高管培训心得

银行高管培训心得 在培训的时候最先接触的就是业务操作,每一个操作都凝结了丹东商行员工集体的智慧与努力,也记录着丹东商行从上世纪八十年代一路风雨,披荆斩棘,到全面完成股份制改革并步入跨越式发展的全过程。在整个培训中使我感受最深的还应该是优服的礼仪培训,并不是因为礼仪老师讲课讲有多么的好,而是从老师授课中感受到了丹东市商业银行不断前行的脚步。 综合业务及优服的系统培训使我对我以后的工作有了更深层次的理解。 很多在银行工作的员工已经把自己从原有的定位转变为一个服务者,而在我看来银行员工不仅仅是一个为客户服务的服务者同样也是一个创业者。我们在商业银行搭建的平台上经营我们自己的事业。我们用我们的服务作为我们的商品出售给顾客,服务同样也是一种理念,用我们的理念去赢得客户。有人说世界上只有三类销售人员。第一类最简单的销售人员销售的是商品。第二类销售人员销售的是个人。第三类也是最成功销售人员销售的是理念。我们正是这第三类最伟大的销售人员,我们销售我们的理念。顾客购买你的商品并不一定是因为你的商品好,这只是一个方面,顾客更多的是因为相信为其推荐商品的销售人员而购买产品,所以我们在销售产品的同时也在销售我们的个人,而我们的理念就

是我们的商品,服务就是我们的理念。虽然我们在普通的岗位上,但我们将会用平凡的人生为我们的客户创造365天无假日的优级服务,每天用火一样的热情迎接客户,用真诚和微笑服务客户。用我们坚强的意志和无私奉献的汗水伴随着丹东商行茁壮成长。 在市行召开的“开展加强执行力建设主题教育活动动员大会”上,我和市行副科级以上干部及各支行行长一道,认真听取了**行长就开展加强执行力建设主题教育活动,如何提高领导干部的执行力、积极应对新形势新挑战的重要讲话。*行长用精辟的语言,从细微处着手,宏观上把握,结合同志在省分行会议上的讲话精神,为我们诠释了执行力的真正内涵和实践宝典,即分析了***行当前面临的金融形势,也对我们各级领导干部提出了要求,对此我深有感触。下面我就根据近期学习的各级领导的讲话精神和自己的感知感悟,结合自己的工作实际,谈谈自己的肤浅认识和体会。 何谓执行力?按照余世维博士的说法,执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度,能力是基础,态度是关键。所以,我们要提升个人执行力,一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质,而更重要的是要端正工作态度。对于牡丹江分行来讲,我们各部室、各部门是贯彻落实全行工作目标和任务的关键。我们担负着将分行的意图贯彻

中国人民银行关于印发《人民币单位存款管理办法》的通知银发号

中国人民银行关于印发《人民币单位存款管理办法》的通知 银发[1997]485号 中国人民银行各省、自治区、直辖市分行,深圳经济特区分行,各国有商业银行,其他商业银行,各全国性非银行金融机构: 现将《人民币单位存款管理办法》印发给你们,请遵照执行。 附:人民币单位存款管理办法 第一章总则 第一条为加强单位存款的管理,规范金融机构的单位存款业务,根据《中华人民共和国中国人民银行法》、《中华人民共和国商业银行法》及其他有关法律、行政法规,制订本办法。 第二条凡在中华人民共和国境内办理人民币单位存款业务的金融机构和参加人民币存款的单位,必须遵守本办法的规定。 第三条本办法所称单位存款是指企业、事业、机关、部队和社会团体等单位在金融机构办理的人民币存款,包括定期存款、活期存款、通知存款、协定存款及经中国人民银行批准的其他存款。 第四条中国人民银行负责金融机构单位存款业务的管理、监督和稽核工作,协调存款单位与金融机构的争议。 第五条除经中国人民银行批准办理单位存款业务的金融机构外,其他任何单位和个人不得办理此项业务。 第六条经批准的金融机构吸收单位存款应不超过中国人民银行核定的范围,同时遵守本办法的有关规定。 第七条财政拨款、预算内资金及银行贷款不得作为单位定期存款存入金融机构。 第八条任何单位和个人不得将公款以个人名义转为储蓄存款。 任何个人不得将私款以单位名义存入金融机构;任何单位不得将个人或其他单位的款项以本单位名义存入金融机构。 第二章单位定期存款及计息 第九条单位定期存款的期限分三个月、半年、一年三个档次。起存金额1万元,多存不限。 第十条金融机构对单位定期存款实行帐户管理(大额可转让定期存款除外)。存款时单位须提交开户申请书、营业执照正本等,并预留印鉴。印鉴应包括单位财务专用章、单位法定代表人章(或主要负责人印章)和财会人员章。由接受存款的金融机构给存款单位开出“单位定期存款开户证实书”(以下简称“证实书”),证实书仅对存款单位开户证实,不得作为质押的权利凭证。 第十一条存款单位支取定期存款只能以转帐方式将存款转入其基本存款帐户,不得将定期存款用于结算或从定期存款帐户中提取现金。支取定期存款时,须出具证实书并提供预留印鉴,存款所在金融机构审核无误后为其办理支取手续,同时收回证实书。 第十二条单位定期存款在存期内按存款存入日挂牌公告的定期存款利率计付利息,遇利率调整,不分段计息。 第十三条单位定期存款可以全部或部分提前支取,但只能提前支取一次。全部提前支取的,按支取日挂牌公告的活期存款利率计息;部分提前支取的,提前支取的部分按支取日挂牌公告的活期存款利率计息,其余部分如不低于起存金额由金融机构按原存期开具新的证实书,按原存款开户日挂牌公告的同档次定期存款利率计息;不足起存金额则予以清户。 第十四条单位定期存款到期不取,逾期部分按支取日挂牌公告的活期存款利率计付利息。 第十五条金融机构办理大额可转让定期存单业务按照《大额可转让定期存单管理办法》执行。 第三章单位活期存款、通知存款、协定存款及计息 第十六条金融机构对单位活期存款实行帐户管理。金融机构和开立活期存款帐户的单位必须遵守《银行帐户管理办法》。 第十七条单位活期存款按结息日挂牌公告的活期存款利率计息,遇利率调整不分段计息。 第十八条金融机构开办单位通知存款须经中国人民银行批准,并遵守经中国人民银行核准的通知存款章程。通知存款按支取日挂牌公告的同期同档次通知存款利率计息。 第十九条金融机构开办协定存款须经中国人民银行批准,并遵守经人民银行核准的协定存款章程。协定存款利率由中国人民银行确定并公布。 第四章单位存款的变更、挂失及查询

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