文档库 最新最全的文档下载
当前位置:文档库 › 本职工作完成情况汇报

本职工作完成情况汇报

本职工作完成情况汇报
本职工作完成情况汇报

本职工作完成情况汇报

篇一:本人结合自已的本职工作,积极完成行领导下达的各项任务,取得了一点成绩,现将工作汇报如下:

本人结合自已的本职工作,积极完成行领导下达的各项任务,取得了一点成绩,现将工作汇

不足地方的分析:

1、电子商务信贷客户新增、电子商务贷款新增的任务没有完成,由于对电子商务信贷业务知识缺少学习,电子商务信贷客户的营销程度不够重视。今后,将对这方面加强学习,电子商务信贷客户营销有所突破。

2、小企业贷款新增任务没有完成,小企业贷款新增任务本应可以完成1231万元,由于缺少上级行在月底控制信贷规模的经验,导致金华市恒兴彩印包装有限公司的新增150万元、金华市龙成粉末冶金有限公司的1720万元(其中新增420万元)不能发放,今后在平常的工作中加以注意,争取将贷款在每月25号前放掉。

3、由于对信用卡的营销未重视,信用卡新增任务没有完成。今后,将在这方面加以重视,从自己分管的客户中对信用卡产品的覆盖,提高客户对我行的产品使用程度。今后工作中需要改进的地方:

1、加强业务知识的学习力度,主要是对信贷政策新变化的理解方面和保理、保函、国际业务知识等方面的业务知识,提高自己的业务水

平。

2、加强公、私联动营销,在客户营销、产品营销方面多向个人客户经理学习,从而提高自已的营销能力。

3、合理安排好的时间,处理好编写业务申报材料与客户营销、维护之间的关系。

4、加强对风险防范文件的学习,提高自己的风险防范意识,真正做到了解自己的客户,确保我行信贷资产的安全。

篇二:任现职以来工作完成情况及效果

任现职以来工作完成情况及效果(化工)

自参加工作以来,我一直严格要求自己,认真对待自己的工作,并努力提高自觉适应公司发展,加强岗位知识学习,刻苦学习,不断提高自身素质,圆满

完成岗位工作任务自身能力。在公司领导的带领下,很好地完成了领导所交付的各项工作任务,个人的工作技能也有了明显的提高。

在自身能力培养上,为了不辜负领导的信任,更好的履行好职责,就必须不断的学习。因此我始终把学习放在重要位置。

在工作中我以“从零开始向零奋斗”的安全理念为指导思想。爱岗敬业、拼搏奉献,认真完成领导布置的任务。发现问题及时向领导汇报,认真做好基础工作,准确、及时、完整、定期向领导汇报工作任务执行完成情况,除按时完成本职工作之外还能完成一些临时性工作任务。使自己无论是在知识把握上,还是在操作水平方面,都有了较大提高。

生产管理工作总结【三篇】

生产管理工作总结【三篇】 时光似水,光阴如梭,在繁忙充实的工作中,送走了丰收的20xx 年。回顾过去的一年,本人在公司领导的正确指示下,主要从事车间生产一线的管理工作。一年来,我尽职尽责做了各项工作,工作技能、管理潜力得到进一步提升,我十分珍惜公司给了我发挥作用的平台和机会。具体总结如下: 一、工作计划细,部门协作强。 在从事车间生产一线的管理工作中,我在公司董事会领导和部门经理的支持下,在工作开展前,仔细研究工作各环节,制定了各项工作的计划目标、工作步骤,确保在工作中,能做到忙而不乱,紧张而又有秩序。与各班组带班长之间能很好地沟通协调,集合中层管理人员的力量,更好地协调管理生产,抓住环节,明确员工的工作职责,从而提高工作效率。车间生产全年完成四件套产品数量达974844套,配五件套26338套,毯子与窗帘33600条。这些业绩的取得,与公司高层的正确指引是分不开的,与公司各部门的管理人员的通力合作也是分不开的。 二、管理人性化,团队创和谐。 在生产管理中,我们接触到的更多的是来自各方的员工,由于文化背景、社会阅历等因素影响,员工素质高低不一,工作生活中,磨擦在所难免,这给我们管理带来必须的难度,我深知,要切实搞好工作,务必坚持一手抓生产,一手抓思想。在平时的工作中,我十分关注员工的思想,与普通员工打成一片,不卑不亢,直面员工们的工作、

生活动态,与各班组的负责人常交流沟通状况,及时关心员工的疾苦与困惑,给员工实实在在的帮忙和指点,帮忙员工树立正确的人生观,明示为人处世的道理,只有付出,才有回报,调整心态,提升员工的工作热诚。在工作中,我注意自我表率,要求员工做到的,我和其他管理人员一样,首先从自我做起,从不擅自迟到或早退,或在工作场所做与工作不相关的事。诚恳对待每一位同事,不偏心眼,公正无私,以理服人,让员工们明白:公司与员工的利益是一致的!我在工作中注重讲信誉,对领导、对员工答应的事情我坚定去做,不能做的不轻易许诺,理解的事情不论多难都要想法完成。因此,尽管我们生产管理严格,但奖惩公正合理,员工们在心理上是折服的。 一年来,我们在公司领导的英明指导下,启用了多项奖励措施,参与并丰富职工业余生活,建立了同事之间的友爱关系,使职工渐渐感到公司这个大家庭的温暖,和谐融洽的团队氛围已在逐步构成。我们的目标是:领导对员工有关心,员工之间有爱心,团队合作有决心,大家对收入有信心! 三、学习无止境,提升我做起 回顾过去,我们尽管取得了不少成绩,但也看到一些存在的问题。员工的素质有高低,时有打骂现象出现,我们在管理中,要使员工的思想教育常规化,尽量防患于未然;生产中,产品质量时有不稳定状况出现,亟需完善每道工艺流程的规范培训、督查监理等机制;生产工艺上,要不断学习新事物,动脑筋采取更科学的方法,改善生产流程,节约开支;在如何稳定员工队伍这方面,要用心配合领导,提出

目标任务完成情况汇报

目标任务完成情况汇报 目三分找差距,精益求精谋发展 一年来,我们在县局的正确领导下,认真落实《教育规划纲要》和党的xx 大精神,从金渠中学的实际出发,认真分析我们所面临的形势和问题,统一思想、大胆趁势提出金中未来3 年教育发展的机遇和奋斗目标是—办“学生喜欢、教师幸福、群众满意”的农村寄宿制现代化初级中学。以省、市、县三级课题研究为平台,狠抓教师队伍建设,推行精细化管理。逐步建立健全各项规章制度,自我加压,持之以恒,教育教学工作取得了一定的成效。现就具体工作汇报如下: 强化教育教学管理,提高教育教学质量 XX年中考过后,我们进行了深入细致的质量分析,我们深切的感受到了我们在教育教学方面所面临的巨大差距和压力,认真查找原因,拟定措施,逐步推进管理的规范化和科学化,注重调动教师的工作主动性、积极性,XX年学校 教学质量明显提高。XX年5月在县级团体对抗赛上获优胜团体奖,XX年6月在县教研室组织的八年级学生学习能力发展调研中,获得数学学科第一名,总分第四名的好成绩。XX年中考排名,我校数学学科位列全县第二,政史全县第五,总成绩全县第七,比上年前进7 个名次,其余学科均有不同程度提升,实现了一年质量有所提升的目标。XX年10月,学校获“ xx省校园文化建设优秀成果”奖;XX年7月获“宝鸡市第26届科技创新大赛先进单位”;XX年2月至11 月,学校共获县级以上奖励10次。教师个人获县级以上奖共计52 人次,其中国家级奖6 项、省级7 项、市级8项、县级24项31 人次。学生获县级以上奖共计34项,其中国家奖7 项、省级9项、市级7 项、县级11 项。师生共获奖86人次。面对XX年的中考,我们在进一步强化教育教学管理上做了一下几个方面的研究与实践。 1.坚持“育人为本,德育为先”的理念。遵守教育规律依法办学,贯彻因材施教原则,以三大实践活动系列教育(实施蛋奶工程、书写规范汉字、诵读经典诗文)为载体,培养有思想的教师和有个性的学生,积极推进素质教育。 学校利用校长办公会、行政会、班主任会、处室工作会、全体教师会、晨会、班会、年级学生大会、留守学生坐谈会、问题学生座谈研讨会、班干部会、学法指导

生产管理工作总结报告

生产管理工作总结报告 生产管理总结报告1 时光似水,光阴如梭,在繁忙充实的工作中,送走了丰收的20____年。回顾过去的一年,本人在公司领导的正确指示下,主要从事车间生产一线的管理工作。一年来,我尽职尽责做了各项工作,工作技能、管理潜力得到进一步提升,我十分珍惜公司给了我发挥作用的平台和机会。具体总结如下: 一、工作计划细,部门协作强 在从事车间生产一线的管理工作中,我在公司董事会领导和部门经理的支持下,在工作开展前,仔细研究工作各环节,制定了各项工作的计划目标、工作步骤,确保在工作中,能做到忙而不乱,紧张而又有秩序。与各班组带班长之间能很好地沟通协调,集合中层管理人员的力量,更好地协调管理生产,抓住环节,明确员工的工作职责,从而提高工作效率。车间生产全年完成四件套产品数量达974844套,配五件套26338套,毯子与窗帘33600条。这些业绩的取得,与公司高层的正确指引是分不开的,与公司各部门的管理人员的通力合作也是分不开的。 二、管理人性化,团队创和谐

在生产管理中,我们接触到的更多的是来自各方的员工,由于文化背景、社会阅历等因素影响,员工素质高低不一,工作生活中,磨擦在所难免,这给我们管理带来必须的难度,我深知,要切实搞好工作,务必坚持一手抓生产,一手抓思想。在平时的工作中,我十分关注员工的思想,与普通员工打成一片,不卑不亢,直面员工们的工作、生活动态,与各班组的负责人常交流沟通状况,及时关心员工的疾苦与困惑,给员工实实在在的帮忙和指点,帮忙员工树立正确的人生观,明示为人处世的道理,只有付出,才有回报,调整心态,提升员工的工作热诚。在工作中,我注意自我表率,要求员工做到的,我和其他管理人员一样,首先从自我做起,从不擅自迟到或早退,或在工作场所做与工作不相关的事。诚恳对待每一位同事,不偏心眼,公正无私,以理服人,让员工们明白:公司与员工的利益是一致的!我在工作中注重讲信誉,对领导、对员工答应的事情我坚定去做,不能做的不轻易许诺,理解的事情不论多难都要想法完成。因此,尽管我们生产管理严格,但奖惩公正合理,员工们在心理上是折服的。 一年来,我们在公司领导的英明指导下,启用了多项奖励措施,参与并丰富职工业余生活,建立了同事之间的友爱关系,使职工渐渐感到公司这个大家庭的温暖,和谐融洽的团队氛围已在逐步构成。我们的目标是:领导对员工有关心,员工之间有爱心,团队合作有决心,大家对收入有信心!

岗位职业能力调研报告

岗位职业能力调研报告 目录

xxx市xxx职业教育中心示范校建设 汽车制造与检修专业 典型工作任务与岗位职业能力分析报告一、分析会基本情况 (一)时间 2018年8月28日(星期二)8:30—12:30 (二)会议地点 xxx教育中心培训中心 (三)与会人员 主持人:xxx重庆市教育科学研究院研究员 1.企业、行业与会人员 xxx xxx县xxx驾驶学校校长 xxx xxx xxx汽修厂总经理 xxx xxx实业(集团)股份有限公司人力资源部经理 xxx xxx xxx汽车销售有限公司公司总经理 xxx xxx xxx文化发展有限公司副总经理 xxx xxx xxx汽车修理有限公司总经理 xxx xxx县 xxx汽修维修服务有限公司总经理 2.学校与会人员 xxx 校长 xxx 副校长 xxx 副校长

xxx 副校长 xxx 工会副主席 xxx 行政办公室主任 xxx 教务处主任 xxx 校企合作办主任 xxx 信息技术处主任 xxx 教科室主任 xxx 汽车制造与检修专业部主任 xxx 汽车制造与检修专业课教师 xxx 汽车制造与检修专业课教师 xxx 汽车制造与检修专业课教师 (四)分析会进程: (一)2018年8月28日(星期二)8:30参会人员签到; (二)学校领导(xxx)宣布会议开始,介绍受邀专家和与会领导;介绍本专业建设的基本情况及示范校建设进程; (三)会议主持人xxx讲解典型工作任务与职业能力分析的背景、目的、方法、要求; (四)xxx引导行业专家开展典型工作任务与职业能力分析(企业行业专家、教师讨论): 第一阶段:分析并确定职业领域,将本专业所涉及的职业活动(含所有专业(技能)方向)按工作的性质和要求分解成若干个工作领域; 第二阶段:分析并确定典型工作任务,按工作的性质与要求,将每一工作领域分解成若干相对独立的单项任务; 第三阶段:分析职业能力,职业能力分析涵盖主要职业能力要求,并结合具体任务进行描述。

工作目标完成情况自查报告

工作目标完成情况自查报告 机关事务局工作目标完成情况自查报告 根据2013年工作目标,xxx自查目标完成情况如下: 1.公共机构节能工作 今年以来,xxx公共机构节能降耗工作强化目标责任和管理机制,全区实行网格化全覆盖管理。在日常工作中,注重耗能设备技术管理和改造、深入挖掘,从办公耗电、耗水入手,精打细算,调整电脑、打印机、应急灯待机耗电模式,调整水龙头水压模式,更换老化高耗能电线、灯具、水管、卫生洁具等设备,降耗十分明显,也消除了安全隐患。 同时,积极开展节能宣传周、能源

紧缺体验日宣传活动,张贴节水、节电宣传图片,全方位宣传节能降耗的紧迫性,增强职工节约意识,并组织交流学习绿色交通、设备技术管理经验,提高节能技术,改变不良的工作方式和生活习惯,全方位做好节能降耗标杆工作。1-12月按期完成公共机构人均综合能耗比去年同期下降4%的责任目标,在降低能源、资源消耗、环境保护等方面取得积极进展,全年节能目标有望实现。 2.区级机关搬迁和物管考核工作 年初,区级机关整体搬迁到国投大厦办公,为确保各项搬迁工作有条不紊地进行,局长提出了”精心准备,周密部署,责任到人,服务到位”的总体工作要求。搬迁前充分做了各项服务保障,制定了搬迁工作总体方案,各保障小组结合实际制定了具体的搬迁工作实施方案,全局干部职工全力以赴,局领导牵头、全部分解到各搬迁单位,跟踪做好各项保障服务工作,()xxx家单位全部安全、顺利地搬迁到国投大厦办公。

区级机关老办公楼搬迁后,对老办公楼(现二办公区)公共区域进行了简单的内部装修、改造。在装修过程中,我局负责协助国投公司监督施工进度。施工中变更频繁、交叉复杂,为了保障工期和安全施工,我局安排专人负责管理,在完善大楼内部设施设备上,根据需要调整了多间办公室的内部建筑结构,使各项改造有序推进,工程质量、进度等各方面的管理和控制都达到了预期的目标。装修、改造完成后,空港管委会、工业园区管委会等安排到二办公区办公的单位按期搬迁入驻办公。 一办公区启用后,我局办公区管理业务量大增,结合新办公楼实际情况,制定管理制度和管理模式。新办公楼设备先进,功能较全,原有的管理模式已不适应实际情况,为了做好新大楼的后勤服务工作,我们在借鉴外地经验的基础上,结合我区实际,积极探索”专业化管理、社会化运作”的管理原则和运行机制,研究制订了物业管理、安全保卫、

政府重点工作目标任务完成情况报告

政府重点工作目标任务完成情况报告 重点工作目标任务: 三、做大做强工业经济 (八)大力推进自主创新 四、扎实做好“三农”工作 (九)大力发展现代农业 七、继续推进改革开放 (十九)努力扩大对外贸易 九、不断加强政府自身建设 (二十四)振奋精神。打造责任政府 (二十六)依法行政,打造法治政府 (二十七)廉洁自律,打造清廉政府 重点工作完成情况: (八)大力推进自主创新 帮扶制定高新技术企业产品标准和技术规范。共协助有关企业制定《EGR阀门技术条件》、《WCDMA数字光纤直放站产品技术要求》和《多系统合路平台(PIO)系统技术要求》、《废气再循环阀门技术条件》、《粉末涂料用通用型饱和聚酯树脂》等系列产品标准和技术规范。同时,通过积极向上争取,确保安徽省树脂标准化技术委员会落户黄山。 加强产学研合作,打造技术研发推广平台。4月11日,与黄

山市的最高学府——黄山学院共同设立“黄山学院人才培养创新基地”并签署产学研合作协议,双方已将充分利用各自优势共同推进创新实验区建设。 (九)大力发展现代农业 全力促进黄山茶产业发展一是着力推进示范区建设,建成歙县茶叶、太平猴魁有机茶和休宁县有机茶三个国家级茶叶农业标准化示范区;二是着力推进标准制修订,共新制定、发布标准35个;三是着力推进品牌培育,涌现出谢裕大、猴坑等诸多知名品牌。 全力帮扶黄山特色农产品做大做强。参与制定了《老竹大方茶》、《珠兰花茶》、《松萝茶》、《有机徽菊》、《三潭枇杷》等一系列具有黄山特色的农产品地方标准;指导“松萝茶”积极参与地理标志产品保护申报工作并通过专家组评审;指导黄山一品有机茶叶有限公司等企业申报使用“黄山毛峰”、“太平猴魁”地理标志;批准设立黄山区和黟县两个市级竹材农业标准化示范区,加速我市绿色质量提升工程建设步伐。大力推进第七批省级农业标准化示范区建设。黄山市休宁县多维生态茶园和黟县红豆杉人工繁殖两个安徽省第七批农业标准化示范区目前已经初步建立以国家标准、行业标准、地方标准、企业标准为主要内容的农业标准化体系,《茶园多维发展技术规程》和《南方红豆杉育苗技术规程》省级地方标准的起草工作已经完成,“五统一”管理模式全面推行,

生产管理工作总结三篇

生产管理工作总结三篇 篇一 时光似水,光阴如梭,在繁忙充实的工作中,送走了丰收的2020年。回顾过去的一年,本人在公司领导的正确指示下,主要从事车间生产一线的管理工作。一年来,我尽职尽责做了各项工作,工作技能、管理潜力得到进一步提升,我十分珍惜公司给了我发挥作用的平台和机会。具体总结如下: 一、工作计划细,部门协作强。 在从事车间生产一线的管理工作中,我在公司董事会领导和部门经理的支持下,在工作开展前,仔细研究工作各环节,制定了各项工作的计划目标、工作步骤,确保在工作中,能做到忙而不乱,紧张而又有秩序。与各班组带班长之间能很好地沟通协调,集合中层管理人员的力量,更好地协调管理生产,抓住环节,明确员工的工作职责,从而提高工作效率。车间生产全年完成四件套产品数量达974844套,配五件套26338套,毯子与窗帘33600条。这些业绩的取得,与公司高层的正确指引是分不开的,与公司各部门的管理人员的通力合作也是分不开的。 二、管理人性化,团队创和谐。 在生产管理中,我们接触到的更多的是来自各方的员工,由于文化背景、社会阅历等因素影响,员工素质高低不一,工作生活中,磨擦在所难免,这给我们管理带来必须的难度,我深知,要切实搞好工作,务必坚持一手抓生产,一手抓思想。在平时的工作中,我十分关注员工的思想,与普通员工打成一片,不卑不亢,直面员工们的工作、生活动态,与各班组的负责人常交流沟通状况,及时关心员工的疾苦与困惑,给员工实实在在的帮忙和指点,帮忙员工树立正确的人生观,明示为人处世的道理,只有付出,才有回报,调整心态,提升员工的工作热诚。在工作中,我注意自我表率,要求员工做到的,我和其他管理人员一样,首先从自我做起,从不擅自迟到或早退,或在工作场所做与工作不相关的事。诚恳对待每一位同事,不偏心眼,公正无私,以理服人,让员工们明白:公司与员工的利益是一致的!我在工作中注重讲信誉,对领导、对员工答应的事情我坚定去做,不能做的不轻易许诺,

岗位调查报告

职业岗位调查报告 分院:外语与贸易分院 班级:国贸114 姓名:夏璐璐 学号:113091518 课程:大学生职业规划

大学生职业岗位调查报告 引言:国际贸易专业培养的学生应较系统地掌握马克思主义经济学基本原理和国际经济、国际贸易的基本理论,掌握国际贸易的基本知识与基本技能,了解当代国际经济贸易的发展现状,熟悉通行的国际贸易规则和惯例,以及中国对外贸易的政策法规,了解主要国家与地区的社会经济情况,能在涉外经济贸易部门、外资企业及政府机构从事实际业务、管理、调研和宣传策划工作的高级专门人才。 国际贸易专业毕业生最为合适的六个岗位分别是:单证员、外销员、报关员、报检员、业务员、跟单员和货代员。其中分布最为集中的去向是:“国有大中型企业”、“国有小型企业”、“外贸企业”、“民营大中小型企业” 调查方式:在线采访调查 调查岗位:单证员、业务员、跟单员 岗位性质:拉生意、做单据 岗位职责: 负责公司的订单业务即所谓的为公司拉来客户,和客户做生意。还要制作一系列的单据以便及时收到货款。对于每一笔订单都要进行跟踪,及时掌握这笔订单的最新情况。为公司带来利益,为公司创业绩。 岗位素质要求: 1.具有良好的思想政治素质,身体健康,遵纪守法,行为文明,技术娴熟; 2.工作热情高,不怕苦,服务态度好; 3.专业知识扎实,具有职业资格证书; 4.具有相关职业的证书,比如:跟单证、单证员证、报关证、报检证、货代证 调查分析: 【外销员】是外贸公司最重要的岗位,它的主要任务就是和老外签合同拿单子,没有单子就免谈制单、报关、报检与跟单,因此它是整个业务的龙头!在外贸国公司中,外销员是领子和袖口最白的白领,甚至都染上点黄色,有人称之为金领,而它的工资也最高,几乎成了所有外贸人的理想岗位。要想做这一岗位,第一要求是外语口语和听力要好,第二就是要懂国贸知识,很难相信不懂CIF是何方神圣的人能够对外报价谈单子,第三要求是有灵活的协调能力与应变能力,毕竟老外也是狡猾狡猾不老实滴! 【单证员】是做单据的工作岗位。国际贸易不同于国内贸易可以一手交货一手收款,比如货物出口美国,往往要在海上颠簸两个月才到,如果这时货价下跌老外不要怎么办,我们是不是很闹心?上涨我们不想卖怎么办,老外是不是也会气的只想吐痰?为了保证跨国贸易的顺利实施,于是国际上的货物贸易就变成了单据交易,只要我们货物在港口装船,那么就可以拿提货的单据给老外,老外见了单据,也会吓得乖乖把大把大把的美元呈上请求我们收下。单证员的工作就是制作单据的,单据制作的好坏,直接决定了老外是不是会吓得乖乖把大把

2016年工作目标管理责任制完成情况汇报

2016年工作目标管理责任制完成情况汇报 2016年,在市委、市政府的正确领导下,在上级有关部门的大力支持和热情帮助下,我区党委、政府团结和带领全区人民,高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜,深入贯彻党的十七大和十六届六中全会精神,按照市委、市政府的决策和部署,紧紧围绕“发展是最大的政治,项目是最好的载体;平安是最大的效益,稳定是最美的环境;队伍是最活的因素,党建是最强的保障”这一共识来开展工作,开创了我区经济社会建设的新局面。 一、全力服务大型项目,积极推进“三大战略”,区域经济大幅增长 今年以来,我们牢牢抓住发展这个第一要务,以经济建设为中心,以加快发展为主题,抢抓机遇,积极推进“港口立区、工业强区、物流兴区”三大战略,举全力服务大型项目,全面扩大对外开放,大力开展招商引资,各项主要经济指标均实现了大幅度增长。据统计,今年实现地区生产总值亿元,完成年计划的%,比增%;农业总产值亿元,完成年计划的%,比增%;规模以上工业产值亿元,完成年计划的%,比增509%;规模以上工业增加值亿元,完成年计划的%,比增%;财政收入亿元,完成年计划的%,比增%;全社会固定资产投资总额(现价)亿元,完成年计划的%,比增%;实际利用外资

万美元,完成年计划任务的102%,比增2%;城镇居民人均可支配收9345元,比增8%;城镇新增就业人数1404人,完成年计划的%;农民人均收入3210元,比增%。各项经济指标均实现了近几年来的最快增长。经过今年的快速发展,标志着我们已经走出了最困难的时期,进入了加快发展的新阶段。 (一)经济格局发生变化,工业贡献明显增大 首先,工业经济大幅增长,比重跃居“三产”之首。随着**电厂一期工程的建成投产,**纸业集团有限公司、**螺旋藻厂、**石英砂有限公司、**食品有限公司等企业的稳定发展,今年我区规模以上工业产值、工业增加值、实现利税均创建区十年来的最大增幅。全区实现规模以上工业产值亿元,完成年计划任务的%,比增509%;规模以上工业增加值亿元,完成年计划任务的%,比增%;实现税金8461万元,比增1259%。我区三大产业的比例已经发展为::,工业经济总量首次超越农业和第三产业,三大产业在区域经济中所占比重由原来的“一二三”向“二一三”过渡,真正开始实现从农业区到临海工业区的转变,经济结构发生了重大变化。 其次,竭力服务大型项目,发展前景大大拓宽。**沿海基础设施大会战项目和**异地改造等大建设,是前无古人的伟大壮举,不仅仅是**区的事情,事关**市大局、事关**省全局,体现了**省对加快**经济区建设的重视,体现了**市加速实施“工业立市”战略,大力发展临海工业区的坚

2017年年度目标任务完成情况汇报

**县2017年度目标责任制完成情况及重点工作 情况汇报 (2017年11月23日) 根据市考核督察组安排要求,现将我县2017年目标责任考核指标进展以及今年以来的经济社会运行情况简要汇报如下: 一、2017年度目标责任考核指标完成情况 今年以来,在市委、市政府的正确领导下,我县围绕市委、市政府下达的年度目标任务,加强领导,强化责任,落实措施,狠抓督导,各项目标任务得到了较好的落实,取得了阶段性成果。 (一)经济发展方面 市下达考核指标共16项,其中有项已经完成,有项到年底可以顺利完成。 1、地区生产总值,市下达增长目标为14%。1-9月份完成23.9亿元,占计划的81%,同比增幅达16.1%。 2、财政总收入,市下达任务为31800万元,截至10月

底,完成3.77亿元,为调整预算的106.1%。 3、一般预算收入,市下达任务为12800万元,截至10月底,完成13204万元,为调整预算的106.3%。 4、全社会固定资产投资,市下达任务为20.2亿元。截至10月底,完成13.3亿元,同比增长35.3%,完成计划的80%,年底可完成目标任务。 5、省市县重点工程年度计划投资14.2亿元,其中省市重点工程完成11.96亿元,县级重点工程完成2.24亿元。截至10月底,省市重点工程完成亿元,完成计划任务的 %;市监测县级重点项目完成投资3.5亿,完成计划任务的157%。 6、重点工程落地指标,市下达任务15亿元。截至10月底,完成13.8亿元,完成计划任务的92%,年底可完成目标任务。 7、规模以上工业增加值,市下达任务为增幅19%。截至10月底完成371497,4万元,增幅达53.63%。 8、新型工业化水平,市下达任务为33.8%。经与市经信局沟通,该项指标只考核到市级,县级没有任务。 9、粮食总产量,市下达任务为8.33万吨。截至10月底,完成105545万吨,完成计划任务的126.7%。 10、基本农田保护面积,市下达任务为31.11万亩,目前完成31.6万亩,已超额完成任务。

工作岗位调查问卷详解

工作岗位信息调查问卷 一、岗位基本信息 1.姓名:所属部门:岗位名称: 进入公司时间:年月日,从何时开始在本公司从事本岗位工作:年月。2.您所从事的岗位工作应达到什么目标? 答: 3.简要说明您主要负责哪些工作: 答: 4.请详尽描述您所在部门的工作职能: 答: 二、岗位基本活动 1.岗位工作活动内容: 答: 5.您认为哪些工作不属于本岗位职责范围,但您却正在做: 答: 6.请计算用于您所在岗位一年的费用,并说明具体费用项目:

答: 7.本岗位经常需要统计整理的表格、单据、需要文字处理的资料有哪些?说明其工作量。 答: 8.请简明地列举您写的需要作为档案留存的文件名称和内容提要: 答: 9.您工作时常用到的原始资料有: 答: 三、工作权责与考核 1.交易风险控制的责任:指在不确定的条件下,为保证贸易、投资及其他项目顺利进行,并维持我方合法权益所担负的责任,该责任的大小由失败后损失的大小作为判断基准。(答:)A.不负责交易,无任何风险; B.有一些小风险,一旦发生问题,不会给公司造成多大影响; C.有一定风险,一旦发生问题,给公司带来的影响能明显感觉到; D.有较大风险,一旦发生问题,给公司带来的影响较; E.有极大影响,一旦发生问题,对公司造成的影响不仅不可挽回,而且会使公司发生经济危机甚至倒闭。 2.如果您的工作出现失误,将会造成:(答:)

A.严重的经济损失 B.一般的经济损失 C.较小的经济损失 D.使公司形象严重受损 E.影响公司的业务拓展 F.其他可预计的损失 3.如果您的工作出现失误,可能会发生下列哪一种情况(答:),若出现多种情况,请按影响程度由高到低填写: A.不影响其他人工作的正常进行 B.影响本部门部分或全部工作的正常进行 C.影响本公司全局工作的正常进行 D.影响到多个部门工作的正常进行 4.成本控制的责任:指在正常工作状态下,因未尽责而造成成本、费用、利息等额外损失所承担责任。责任大小,以损失金额的多少作为判断基准,以月平均值为计量单位:(答:)A.不可能造成成本、费用方面的损失或损失金额少于100元; B.损失金额在100元至500元; C.损失金额在500元至2000元; D.损失金额在2000元至5000元; E.损失金额在5000元至10000元; F.损失金额在10000元以上。 5.指导监督的责任:指在正常权力范围内所执行的正式指导、监督。其责任大小根据所监督、指导的人员数量和层次进行判断。(答:) A.指导、监督任何人; B.监督、指导三名以下基层员工; C.监督、指导3—5个基层员工,或者一个基层管理人员; D.监督、指导5—7个基层员工,或者二个基层管理人员; E.监督、指导7—10个基层员工,或者三个基层管理人员;

调研报告工作目标任务完成情况的自查报告

三一文库(https://www.wendangku.net/doc/0a20746.html,)/公文写作/调研报告 工作目标任务完成情况的自查报告 市委宣传部: 20**年,市投资促进局宣传工作在市委、市政府的正确领导下,在市委宣传部的正确指导和各部门的积极配合下,紧紧抓住产业振兴、投资促进、改革突破、管理提升工作主线,围绕建设世界现代田园城市示范区目标,强化组织领导,落实工作责任,务实高效推进宣传思想工作,现将我局20**年宣传思想工作目标完成情况报告如下: 一、活化理论教育学习,不断提升政治思想水平 注重学习制度建设,制定了20xx年党组中心组学习计划,坚持抓好经常性思想教育,注重把学习与政治理论学习有机结合起来,浓厚学习氛围,创新学习形式,扩大学习范围,增强学习效果。认真落实市委《关于进一步加强和改进党委(党组)中心组学习的实施意见》,严格坚持个人自学、集体研讨、学习交流、专题调研,学习教育中注重以党组中心组的带头表率作用。通过加强理论学习,提高了班子成员的思想理论素养,提高了科学决

策、民主决策的能力,增强了政治观念、组织观念和纪律观念,对投资促进和招商引资工作起到了明显的推动作用。 二、加强思想教育,机关精神文明建设上台阶 一是全年组织机关干部学习了党的十七届五中全会精神、党的十七届六中全会精神、市人代会政协会会议精神、市委工作会会议精神、刘奇葆同志《四川:从悲壮走向豪迈》形势报告和《炼尽黄沙自是金》党课专题片、深化文明城市建设工作会议精神、世界现代田园城市等理论知识。二是结合创先争优活动的开展,围绕立足岗位做贡献,比学赶超争一流的主题,以产业我推介的创新学习模式,先后组织全体机关干部集中学习了我市1475城镇体系和139核心城区结构、外商投资企业相关知识、led产业信息集成知识、生物医药产业信息集成知识、bpo概念知识、世界酒店业发展趋势知识等一系列与投资促进、对外开放工作紧密结合的业务知识,使招商引资队伍的业务理论水平得到了明显的提升。围绕灾后抓三次产业提升发展,鼓励机关干部团结合作、爱岗敬业、无私奉献,加强招商引资学习,创新招商方式,为引进和培育一批有利于增强我市经济核心竞争力和促进灾后产业强劲增长的重大产业而不懈努力工作。三是开展丰富多样文化活动。参加了庆祝建党90周年学党史抓党建文明和谐促发展知识竞赛、开展我心感党恩系列活动纪念建党90周年、参观恢复重建陈列馆、重温入党誓词、参观XX市规划馆和档案历史文化展

生产管理工作总结3篇

生产管理工作总结3篇 一、认知篇:加强学习、提高认识,以最短时间熟悉、适应工作环境。 在精益办公室工作期间,我认真的学习了《丰田生产方式》、《制造管理体系csps沢《精益实施流程与细化工具》、《精益生产之jit管理实战》等相关精益生产方面的书籍,同时也大量的下载相关方面的文件进行自学,努力的提高自己的理论知识,确保能合理的运用在实践操作过程中。以精益即信仰的理念为核心思想,不断提高自己在推进精益工作中的觉悟和思想认知。业务学习方面虚心向身边的同事请教,通过多看、多听、多想、多问、多做,努力使自己在最短的时间内熟悉工作环境和业务,保证全身心地投入到工作当中。期间,通过公司提供的培训平台,学习精益方面的基础知识,提高自己在精益推进方面的的水平,结合自身的实际情况,认真做好自己的本职工作。 二、实践篇:积极配合、踏实肯干,以高效率保质、保量地完成各项工作任务。 在精益推进的一年中,力求自己在最短的时间内系统的掌握精益推进的主要任务和职责,并在熟悉的基础上切实可行的运用到实际操作中来,在实际操作中我主要在以下几个方面进行了运用; (1) 一串葡萄计划的底板编写; 协助完成一串葡萄计划课题项目,这是我进入精益办公室在师

傅的指导下做的第一项实践工作,也是最初开始了解精益生产中的jit,同时也是通过这项工作认识到一串葡萄计划的重要性,此 课题的运用为日后的拉式生产打下了坚实的基础。 (2)b jps体系文件的编写与修订; 在与各专业组的协同作业下,完成了bjps体系文件的编写工 作,bjps体系的落地为北机公司在xx年的精益生产搭起了战略与执行的桥梁。 (3)模块的运行与一带二团队; 在精益生产的模块分解过程中,专业组方面上我主要负责质量管理、安全模块、职业健康、信息化建设这四大模块,同时也对设备工装、物流计划进行了初步了解。对实施组的指导上我主要负责金属结构分公司,同时也兼顾到消防器材分公司和军品二分厂。团队合作的力量是制胜的不二法则,在此谢谢我的同事们! 一带二机制中,我主要负责金属结构分公司的车工班,通过与张鹏班长的接触,使我了解员工们对精益生产的认知程度,及时的反 馈给领导,在后期的培训工作中起到了应有的作用。为精益推进过程 的改进提供了第一手资料。 (4)价值流工具案例的完成; 应我公司生产实际生产过程和xx年精益达级评估工作的需要, 面对之前无专家培训的历程,我主动要求对价值流工具进行学习与运用,从开始的价值流工具的书籍的阅读,到网上下载相关材料的学习,确定产品族,到相关的专业组了解生产计划、相应的零部件的在库状

工作岗位分析报告

工作岗位分析报告 编写人:孙昭昱学号:11271097 班级:信科1104 审核人: 岗位名称:市场部经理 所属部门:市场部 下属岗位:业务管理员,市场调查员,综合文员等。 编写日期:2012年4月1日。 工作范围与特征 市场部经理需要确定公司产品和服务的需求、竞争者和潜在客户,制定价格策略, 确保公司利润最大化和客户满意度最大化。 同时监督产品研发,根据客户的需求开发新的产品或服务。 以下为市场部经理的工作范围: 1.对产品销售管理工作; 2.负责市场开拓和管理工作; 3.负责编制本部门年销售季月和预算的计划工作; 4.对销售管理办法的研究和改进; 5.产品市场销售潜力的调查和分析; 6.对下属人员工作的考核、评比、激励; 7.销售成绩的统计与分析; 8.对同业、客户、环境的调研; 9.负责对账物卡的核对;

10.定期或不定期地组织对销售情况的分析和讨论; 11.半年一次销售情况的评价; 12.有对下属的人事推荐权和考核、评价权。 13 组织实施广告促销战略 【工作任务】 1确定价格策略,评估公司目标和客户满意度。 2基于建立目标、市场特性、成本和加价因素的知识,鉴定,发展,评价销售策略。 3评价产品开发的金融运作,例如预算、支出、研发拨款、投资收益、益处损失预测4与广告和销售经理合作,阐述,指导销售活动或促进产品和服务的政策。 5对销售人员进行雇佣、训练和绩效评估,监督他们日常活动。 6与零售商和经销人谈判合同,以管理产品分配,建立销售网并且发展分配战略。 7和产品开发人员协商产品的规格(例如设计,颜色和包装)。 8编译描述产品或者服务的报价表。 9使用销售预报和战略性计划,保证产品或服务的销售和利润,分析商业发展并且监控市场趋势。 10选择产品,在贸易或者产品展览中展示产品 除此之外,市场部作为一家公司最为重要的职能部门之一,公司高层它有着多方面的要求,职为市场部经理应当管理并完成好公司的对市场部的既定目标 (一)作为公司的情报机构 1)跟踪行业发展趋势,建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。

近期工作及重点工程完成情况报告

近期工作及重点工程完成情况报告 尊敬的蔡主席,各位委员: 首先,我代表市住房和城乡建设局全体干部职工热烈欢迎各位领导莅临指导,同时也感谢各位领导长期以来对市住房和城乡建设事业的关心和支持。今年我局收到政协提案7件,其中主办6件,会办1件。政协调研组撰写的《关于率先打造‘低碳宿迁’的建设》、《关于加强我市居民小区物业管理的调查报告》,殷建珍、马斯兵委员撰写的《关于加强居民小区物业管理的建议》、《完善养老服务体系建设,提升养老服务整体水平》等调研报告还受到市主要领导的高度关注,并作出重要批示。下面,我将我局今年以来工作及重点工程完成情况汇报如下: 一、今年以来工作进展情况 今年以来,我局紧紧围绕市委市政府提出的工作任务,以“三个代表”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,全面贯彻实施“十一五”规划,以积极推进“四城同创”为重点,加快保障性住房建设和危旧片区改造工作,促进居民合理住房消费;强化工程质量和安全生产管理,加快解决涉及群众利益的难点热点问题;促进建筑、房地产业健康平稳发展,促进我市建设事业又好又快发展。 真抓实干,确保招商引资工作取得实效。今年以来,我

局在市委市政府的统一领导下,以“全力引争大项目”为工作目标,紧紧围绕市招商引资第十五协作组的工作部署,制定出台《招商引资考核管理办法》,明确任务,强化考核,协调配合,形成“千斤重担众人挑”的招商局面,多渠道收集招商信息,主动上门宣传优惠政策,实施“全员招商、专业跟进、主帅出征”的有效做法,全力做好招商引资工作。同时,以全力服务好投资客商,加强帮办工作力度,从优化经济发展环境和推动招商引资工作的角度出发,认真做好招商引资企业的各项帮办服务工作。通过努力,今年已完成竣工项目2个,投资约1.5亿元;完成商业项目2个,今年已完成投资3.5亿元;完成签约项目1个,计划投资约1亿元。 跟踪帮办,全力推进重点工程建设。今年以来,我局高度重视重点项目的建设管理工作。加快推进园博园工程建设,加大对宝龙城市广场、金鹰天地广场暨金鹰国际购物中心等市重点项目的帮办服务力度,加速推进危旧片区改造工程和市政工程建设,各项重点工程建设进展顺利。截至目前,园博园工程土方调整160万立米,栽植大树3500多株,主园道路结构层已完成,园内桥梁、码头、栈桥、景观看台、广场等完成基础结构工程,主展馆到11月底主体封顶,确保年内完成总工程量80%以上。由我局代建的园博园国际会议中心项目一至三区一层结构已基本完成,四区10月底完成一层结构60%,五区10月底完成地下室工程;景观桥接序

目标任务完成情况汇报.doc

2012年目标任务完成情况汇报 2012年目标任务完成情况汇报 ------目三分找差距,精益求精谋发展一年来,我们在县局的正确领导下,认真落实《教育规划纲要》和党的十七大精神,从金渠中学的实际出发,认真分析我们所面临的形势和问题,统一思想、大胆趁势提出金中未来3年教育发展的机遇和奋斗目标是―办“学生喜欢、教师幸福、群众满意”的农村寄宿制现代化初级中学。以省、市、县三级课题研究为平台,狠抓教师队伍建设,推行精细化管理。逐步建立健全各项规章制度,自我加压,持之以恒,教育教学工作取得了一定的成效。现就具体工作汇报如下:强化教育教学管理,提高教育教学质量 2012年中考过后,我们进行了深入细致的质量分析,我们深切的感受到了我们在教育教学方面所面临的巨大差距和压力,认真查找原因,拟定措施,逐步推进管理的规范化和科学化,注重调动教师的工作主动性、积极性,2012年学校教学质量明显提高。2012年5月在县级团体对抗赛上获优胜团体奖,2012年6月在县教研室组织的八年级学生学习能力发展调研中,获得数学学科第一名,总分第四名的好成绩。2012年中考排名,我校数学学科位列全县第二,政史全县第五,总成绩全县第七,比上年前进7个名次,其余学科均有不同程度提升,实现了一年质量有所提升的目标。2012年10月,学校获“xx省校园文化建设优秀成果”奖;2012年7月获“宝鸡市第26届科技创新大赛先进单位”;2012年2月至11月,学校共获县级以上奖励10次。教师个人获县级以上奖共计52人次,其中国家级奖6项、省级7项、市级8项、县级24项31人次。学生获县级以上奖共计34项,其中国家奖7项、省级9项、市级7项、县级11项。师生共获奖86人次。面对2012年的中考,我们在进一步强化教育教学管理上做了一下几个方面的研究与实践。 1.坚持“育人为本,德育为先”的理念。遵守教育规律依法办学,贯彻因材施教原则,以三大实践活动系列教育(实施蛋奶工程、书写规范汉字、诵读经典诗文)为载体,培养有思想的教师和有个性的学生,积极推进素质教育。学校利用校长办公会、行政会、班主任会、处室工作会、全体教师会、晨会、班会、年级学生大会、留守学生坐谈会、问题学生座谈研讨会、班干部会、学法指导会、感恩励志教育会、主

xx年生产管理部年度工作总结范文

xx年生产管理部年度工作总结范文 撰写人:___________ 部门:___________

xx年生产管理部年度工作总结范文 201x年,生产管理部按照公司的总体部署要求,紧紧围绕“xx”推进年主题活动,在结合各单位实际的前提下开展工作。现将工作总结如下。 一、主要工作 (一)工程督导 201x年,公司投入大量资金对多处安全隐患进行治理,包括xx、xx、xx等工程。 在工程进行过程中,作为生产主管部门,生产管理部牢牢坚持“质量第一、安全为本”的理念,从工程立项、开工审批、施工监管到竣工验收各个环节严格把关。涉及关键技术环节、存在较大安全隐患的,生产管理部亲临现场检查落实,确保工程安全、高质量完工。当前,xx 改造、xx、xx改造等工程已竣工验收,xx改造工程业已进入验收阶段。这些工程的投产将极大改善公司的安全形势。 (二)组织开展危险源辨识与风险评价活动 为加强安全生产风险的监控管理,提高公司全体员工的安全风险辨析与防范能力,生产管理部在全公司范围内组织开展全员危害识别与风险评价活动。全体员工对生产、生活中可能导致健康、财产受到损害的危险因素进行了总结、归纳、评价,对周边的危险源有了更加清晰的认识,对其危险性有了更加直观的了解。 第 2 页共 2 页

(三)组织开展查找十大隐患活动 按照社区要求,生产管理部在公司范围内组织开展了查找十大隐患活动。活动从人、物、管理三个方面,按照危险程度对身边的隐患进行梳理分析,进而有的放矢地开展治理工作。 (四)应急预案备案 按照区安监局要求,生产管理部重新修订、完善了xx公司应急预案,梳理事故应急处臵程序,进一步明确各单位、人员的责任。在公司领导的大力支持下,公司应急预案备案工作顺利完成。 (五)汛期应急准备工作 进入雨季汛期,为提高风险防控能力,加强雨季汛期HSE和防洪抗汛工作,生产管理部谋划对策措施,成立抢险应急救援小组,制定应急物资清单,督促各单位开展汛期自查自改工作。 (六)安全培训 1.按照年初制定的HSE培训计划,生产管理部精心准备了12部视频上传至公司在线培训平台供管理人员学习。培训涵盖了安全生产法律法规、事故案例警示、安全驾驶、消防技能等内容,力求全面提高员工安全意识、安全技能。 2.在上级单位检查过程中,暴露出安全资料不完善的情况。生产管理部立即着手整改,重新梳理资料体系,从类别、内容、格式及建档办法对资料管理工作做出具体说明,并以此为标准组织各子分公司安全员 第 2 页共 2 页

相关文档
相关文档 最新文档