公司近三年精神文明建设工作总结
公司近三年精神文明建设工作总结近三年，XXX公司以中国特色社会主义理论体系为指南，在集团公司、地方各级政府，特别是在巴州、轮台县文明委正确领导、关心支持下，精神文明建设工作取得了新进展与新成效。
一、创建活动
公司党委实施精神文明创建工作“一把手工程”，全面落实意识形态责任制，自觉坚持“两手抓、两手都要硬”，将创建工作与生产经营中心工作同部署、同落实、同考核、同表彰。制定长期创建规划与年度创建规划，将创建工作重点内容纳入公司年度工作计划，由文明办具体牵头落实；按照文明科室、文明班组评选办法，每年对先进集体与个人进行评选，唱响主旋律，激励正能量。
1.创新党建工作思路。一是创新“六共”融合式党建模式（基层组织共建、流动党员共管、党风廉政共抓、竞赛活动共办、管理经验共享、工艺技术共用），提升党建工作水平，为公司搭建了与甲方交流的新平台，拓宽了双方的思想沟通协调渠道，密切了合作共赢关系，今年与西北、华北共三家单位签订共建责任书。二是坚持“双示范”创建活动，七一期间表彰了7个基层党支部示范点与5名党员示范岗，提升基层党建工作水平。三是推行“党建工作季度例会”制度，运用现代网络视频技术，连接国内外四大工区基层党组织，加强纵横沟通协作，提高党建工作效果。
2.推进两级“四好班子”建设。公司按照“两学一做”学习教育常态化制度化部署，密切联系党群干群关系，使广大党员干部提高了素质，开阔了眼界、思路和胸襟，坚定了道路自信、理论自信、制度自信，增强了推进企业科学发展的本领，加快了“四好班子”建设的步伐。
3.党建工作融入生产经营实践。公司党委一以贯之地抓紧抓好“三基”工作，落实“基层建设年”活动部署，以全面制度建设推进基层党建规范化建设，确保生产经营领域延伸到哪里，党组织就组建到哪里，党建思想政治工作就开展到哪里。国内外34个基层党支部组织健全，活动正常率达到100%。
4.做好党员发展工作。按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，认真做好党员发展工作。现全公司从上到下、从国内到国外，基本上实现了重要岗位有党员、主要骨干是党员、关键时刻见党员，党组织的政治优势和党员干部的先锋模范作用，都得到了比较充分的发挥。
二、民族团结
XXX公司是一个多民族共同工作、共同生活的大家庭，少数民族职工17人，占总人数的1.27%。
加强民族团结宣传教育。公司始终将民族团结进步、各族人民互尊互容互学互助作为重要工作来抓，深入开展民族团结进步年活动，
多种渠道加强新疆“三史”、“三个不离开”等宣传教育，从居住生活、工作学习、吃穿娱乐等日常小事入手，引导各族干部职工团结一心、增进感情。
公司职工XXX，维吾尔族，工程师，现任生产技术管理部调度员。为尊重她的生活习惯，公司安排她一日三餐在西北局维族餐厅就餐，并每月发放少数民族生活补助，让她在公司工作生活期间感受到家庭的温暖。公司中层干部XXX，藏族，高级工程师，现任XXX项目部副主任。他工作能力突出、业绩明显，曾任生产技术部副经理一职，公司了解到他爱人在XXX工作，两人常年不能生活在一起，在XXX项目启动后，第一时间将他调入XXX项目部任副主任一职，解决生活实际问题。
三、文化建设
1.推进企业文化建设。2011年，我们在十年培育积淀基础上，根据传承与创新相结合的原则，总结、提炼和形成了以“人本务实、精深求新”为核心的“精·深”文化体系，丰富了XXX的共有精神家园。2017年，公司党委不断充实、完善现有企业文化内涵，编发了公司《廉洁文化手册》、《HSE文化手册》、《文明礼仪规范手册》、《企业形象宣传册》，创作了《XXX》企业歌，制作了《XXX》、《XXX》企业宣传片，建成了企业荣誉展览室和国家级职工书屋。
2.按照“一队一文化、一文一特色、一区一典型”的基层文化建设规划，指导帮助基层总结提炼和初步构建了多个特色文化。使企业文化从上到下渐成体系，激励、引领广大干部员工探索进取、追求卓越、提质提效，与时俱进地提升了企业科学发展软实力。
3.配备配齐基本硬件。我们将轮台基地和塔河基地两个职工文体活动中心、一个职工培训中心、一个职工创新创效成果展览室进行更新升级，为全体员工营造“企业是家”的幸福感。为基层钻（修）井分队新制作了一批宣传橱窗、安全环保、讲文明树新风标语牌和业务公开栏。在轮台基地建成了藏书近20000册的国家级“职工书屋”。近两年购买了《责任胜于能力》、《赢在责任心胜在执行力》、《新时期精神文明建设》、《习近平重要讲话选编》等书籍，发给党内外干部职工阅读学习。
四、道德建设
1.加强职工思想道德建设。多渠道宣贯学习社会主义核心价值观，增强职工理论素养；开展学雷锋、学焦裕禄等先模人物活动，组织职工参加“我身边的榜样”、“做一名合格的共产党员”等演讲比赛；扎实推进“五个一”（一堂、一队、一桌、一牌、一传播）建设，开展“公民道德建设月”、全员社会主义劳动竞赛等系列活动。
2.全面推进职工教育培训。我们坚持以创新“三基”工作、创建“五型”班组、“创建学习型组织、争做知识型职工”、“协议师带
徒”等实践活动为载体，结合国内外市场石油工程施工需要，以“精一岗、会两岗、知多岗”为目标，通过内培外训，不断加强对职工的岗位知识技能教育、政治理论教育、法律法规教育、思想道德教育、节能减排教育、企业文化教育，以提升职工的综合素质。
3.强化反腐倡廉宣传教育。公司党委、纪委在建立健全惩治和预防腐败体系的同时，严格执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，组织开展“创优质工程、当廉洁干部”、“清风正气、廉洁华北”、家庭助廉等教育活动。坚持贯彻落实中央“八项规定”，坚持把党风廉政建设责任制作为政治纪律来执行，坚持推进廉洁文化建设和反腐败工作，提高了党员干部的廉洁从业意识和遵法守纪自觉性。一年来，公司没有出现违规违纪违法问题。