平安工地检查条纹说明
“平安工地”检查条文说明
1.责任落实（15分）
1.1岗位职责（5分）
1.1.1明确总监、总监代表、副总监、驻地监理工程师、专业监理工程师和监理员的安全岗位职责。
说明：
该条内容应包含在安全监理计划、细则和“平安工地”建设安全监理实施细则（方案）中。扣分标准：
无岗位职责，扣5分。
岗位职责缺项，发现一项扣1分。
责任针对性不强，扣2-3分。
1.1.2逐级签订安全生产责任书。
说明：
监理的安全生产责任书应在施工准备阶段逐级单独签订。
扣分标准：
未逐级签订安全生产责任书，扣3分。
1.2规章制度（5分）
1.2.1建立会议、检查、专项经费审批、隐患督促整改、危险性较大工程方案审查、特种设备复查、应急管理、事故报送等工作制度。
说明：
在安全监理计划、细则的安全管理规章制度中，应有安全例会、检查、专项经费审批、隐患督促整改、危险性较大工程方案审查、特种设备复查、应急管理、事故报送等详细的工作制度内容。
扣分标准：
制度少一项，扣2分。
制度针对性不强、可操作性差，扣1-3分。
1.3安全监理规（计）划(5分）
1.3.1编写安全监理规（计）划（细则），且经批准。
说明：
在施工准备阶段编制单独的安全监理规（计）划（细则），并经批准。
扣分标准：
未见行文，扣5分。
安全监理规（计）划（细则）针对性不强，扣1-3分。
2.审查审批（30分）
2.1施工组织设计（5分）
2.1.1对施工组织设计中的安全管理措施进行审查、审批。
说明：
在施工准备阶段应根据本项目特点，有针对性的对总体施工组织设计中有关安全管理措施进行审查、审批，应着重审查如下几个方面内容：
a、安全组织机构及流程是否合理；
b、安全教育制度是否完善；
c、安全检查制度安排是否合理，内容是否翔实，是否对工程做到全覆盖。如按时间间隔划分为定期、经常、季节性、节假日四种检查方式，按工程环节划分为自检、交接检两种方式；按针对性划分为常规、专项检查两种，在专项检查中包含项不局限于隧道、路基、桥梁三类工程；另外针对安全检查全记录与隐患整改制度内容进行审核。
d、火工品收、发、存制度是否依据相关法律条例要求拟定。
e、安全保证措施具有针对工程特点，内容翔实，如梁板运输与架设、挖基作业、边坡防护作业、隧道爆破与防坍塌、桥梁高空作业与防汛、火工品的安装与起爆、特种设备与其他施工机械、工作区与生活区防火、临时用电等一系列安全保证措施。
扣分标准：
未审查施工组织设计，扣5分。
未认真或未及时审查，扣2-4分。
2.2*专项施工方案（10分）
2.2.1对危险性较大工程专项施工方案进行审查、审批，监督实施情况。
说明：
在施工准备阶段应根据本项目特点，依据相关规定对被列为危险性较大工程进行风险分析，对施工方确定的潜在事故的类型、时机和危害、技术保障措施、安全管理措施、重大事故应急预案、计算书及相关图纸、其他需要说明等内容进行审查、审批，危险性较大工程分部分项和超过一定规模危险性较大工程分部分项范围参见附录1和附录2.
扣分标准：
未及时对施工单位上报的专项施工方案进行审查审批，扣5-8分。
经审批的专项施工方案不符合有关要求，扣5-8分。
危险性较大工程专项施工方案未经审查同意，工程已实施，且监理未纠正，扣5分。
未严格监督实施，扣2-6分。
2.3*风险预控（5分）
2.3.1对施工单位编制的应急预案进行审查，检查演练情况。
说明：
在施工准备阶段审查、批复总体施工组织设计和危险性较大工程专项施工方案时，应充分了解和审查其中的安全生产事故灾难应急救援预案的合理性，再予以批复；审查内容包括：应急救援组织机构及职责、各类施工作业突发事故应急救援预案（如火灾事故处理应急措施、高处坠落安全事故应急措施、危险化学物品事故应急措施、突发性意外伤害事故应急措施、群发性食物中毒或传染性疾病事故应急措施、路基（高边坡）施工安全事故应急救援措施、隧道坍塌应急预案、防台、防汛、防雷应急措施、交通事故应急救援措施、治安突发事件控制应急措施、联系电话与救援电话、应急后期处置等）。审批后的应急预案应根据要求定期组织演练，并以照片和文字资料形式记录下来，加以总结完善。安全监理参加每次演练，并作翔实记录；对发现问题及时以书面指令形式提出，要求限期整改。
扣分标准：
未督促施工单位申报和进行审查，扣5分。
不认真或不及时审查，扣1-3分。
未对演练进行检查、督促，扣3分。
2.3.2履行监理风险评估职责。
说明：
在施工准备阶段应积极督促施工单位按风险因素发生的概率、风险损失量的估计、风险等级评估三项内容进行项目风险评估；项目风险评估具体步骤如下：
a、组织应利用已有数据资料和相关专业方法进行风险因素发生概率估计；
b、风险损失量的估计应包括工期损失的估计、费用损失的估计和对工程的质量、功能、使用效果等方面的影响三项内容；
c、组织应根据风险因素发生的概率和损失量，确定风险量，并进行分级。
d、风险评估后应提出风险评估报告,以此为依据制定安全专项方案，经专家论证后报批、备案、执行。
扣分标准：
风险评估监理职责履行不到位，扣2分。
2.4*安全生产费用（10分）
2.4.1对施工单位的安全生产费用使用计划进行审查;
2.4.2对安全生产费用使用情况进行检查;现场核对。
2.4.3审查安全生产费用使用凭证。
说明：
在施工准备阶段对总体施工组织设计中的安全生产费用计划内容进行审核，包括使用范围和项目及每项投资金额。在施工过程中对安全生产费用使用情况进行检查，现场核对，同时审查安全生产的使用凭证，建立安全生产台帐，逐项登记；无使用凭证的项目应事先邀请安全监理参加认证，并留有记录及影像资料。
扣分标准：
未审查，扣10分。
不认真或不及时审查，扣4-6分。
未建立安全费用使用监理台账、或台账不清，扣2-4分。
3.安全检查与督促整改（35分）
3.1*安全检查（25分）
3.1.1检查施工单位岗位职责分解落实情况。
3.1.2对（与安全有关的）施工单位设备、周转性材料、人员履约及持证上岗等按规定进行检查；如：特种设备和特种人员的登记及特种设备使用管理。
3.1.3按施工计划督促施工单位进行风险源识别和方案的编制，并对其工作情况进行检查；包括桥梁工程（基础施工、墩柱施工、桥梁架设）；隧道工程｛如：隧道监控量测、进出入登记、开挖控制［二衬和初衬至掌子面距离、长和特长隧道逃生管道、风管水管及临时用电和应急设备（如应急灯、电话、食物水）］管理。｝；高边坡；爆破工程（爆破作业、炸药仓库）；其它等五类。
3.1.4定期开展安全隐患排查，督促整改。
3.1.5对施工单位不能立即整改的安全隐患和问题，督促施工单位按整改计划改进，直至消除。
3.1.6对重大隐患应要求施工单位立即停工整改，履行报告职责。
3.1.7对检查发现的问题，及时督促施工单位整改。
3.1.8对有关部门检查通报的问题，积极整改。
3.1.9对有关部门通报施工单位存在的问题，认真督促整改。
说明：
在施工准备阶段进行履约检查，依照已批复的总体施工组织设计中关乎安全的岗位职责、持证上岗、人机料等规定进行核查落实。按施工计划督促施工单位进行风险源识别和方案的编制，并对其工作情况进行检查；包括桥梁工程；隧道工程；高边坡；爆破工程；其它等五类。定期开展安全隐患排查，督促整改。对施工单位不能立即整改的安全隐患和问题，督促施工单位按整改计划改进，直至消除。对重大隐患应要求施工单位立即停工整改，履行报告职责。对检查发现的问题，及时督促施工单位整改。对有关部门检查通报的问题，积极整改。对有关部门通报施工单位存在的问题，认真督促整改。
扣分标准：
对所列内容，未全面认真及时进行检查，每发现一处扣2分。
对检查发现的问题没有监理措施，复查结果等，每发现一处扣2分。
检查工作台账不清晰，可追溯性差，扣3分。
发现重大隐患未发监理指令，扣5分。
对施工单位重大隐患的检查和复查未附影像资料，发现一处扣1分。
监理隐患排查走过场，扣5分。
指令、通知记录不闭合，发现一份扣3分。
未对专项施工方案实施情况进行分析评价，扣5分。
未对特种设备和特种人员进行定期登记，特种设备使用管理混乱，扣5分。
未对隧道监控量测、进出入登记、开挖控制进行定期检查，扣2-5分。
3.2*考核评价（10分）
3.2.1按照“平安工地”考核评价要求定期开展自我考核评价。
3.2.2定期对施工单位开展考核评价。
3.2.3考核评价资料真实、准确。
说明：
在施工阶段监理单位应依据“平安工地”考核评价标准，首先对自己定期自我考核评价，形成评价资料；同时对施工单位开展考核评价，形成评价结果备案。
扣分标准：
自我考核评价走过场或不及时，扣5-10分。
对施工单位的考核评价走过场或不及时，扣2-5分。
考核评价资料欠真实、准确，扣3-5分。
4.监理人员管理（10分）
4.1监理人员内部培训教育（5分）
4.1.1建立培训教育计划，对监理人员进行内部培训教育。
说明：
在施工准备阶段监理单位应在编制的安全监理计划、细则的安全管理规章制度中编入“安全教育培训制度”内容，制定详细的培训教育计划，制定学时，定期分级培训考核，使之经常化、常态化。例如：驻地办级别主要监理人员安全培训应当包括下列内容：a、国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准；b、安全监理管理基本知识、安全生产技术、安全监理专业知识；c、重大危险源管理、重大事故防范、应急管理和救援组织以及事故调查处理的有关规定；d、职业危害及其预防措施；e、国内外先进的安全监理管理经验；f、典型事故和应急救援案例分析；g、其他需要培训的内容。
扣分标准：
未组织培训教育，扣5分。
未制定培训教育计划或培训教育计划可行性不强，扣1-3分。
未按培训教育计划组织培训，扣1-2分。
4.2安全监理日志（5分）
4.2.1认真填写安全监理日志。
说明：
监理单位从事安全工作的人员应独立填写安全监理日志。
扣分标准：
安全监理日志不连续、签字不全或未经总监定期审查，发现一处（次）扣1分。
5.政府主管部门安全专项工作（8分）
5.1*政府主管部门安全专项工作落实情况（8分）
5.1.1严格落实政府主管部门布置的安全专项工作。
5.1.2安全专项工作应制定落实方案或工作计划。
5.1.3按方案或计划执行到位。
5.1.4制定“平安工地”建设方案，“平安工地”建设要求落实到所有监理人员。
说明：
“平安工地”建设方案应结合（交质监发…2010?132号）《关于开展公路水运工程平安工地建设活动的通知》内容要求与安全监理计划一同编写，突出“平安工地”内容；“平安工地”建设要求落实到所有监理人员。
扣分标准：
未按规定落实政府主管部门布置的安全专项工作，发现一次扣2分。
未制定安全专项工作方案或计划，发现一次扣4分。
安全专项工作落实不到位，发现一次扣2-4分。
未制定“平安工地”建设方案，扣8分，“平安工地”建设要求未落实到所有监理人员，扣3-5分。
6.档案管理（2分）
6.1安全档案资料（2分）
6.1.1安全资料归档及时、齐全，台账明晰。
说明：
安全资料应专人、专柜，及时归档，电子影像资料应备份保存。
扣分标准：
安全档案资料不真实，发现一份扣2分。
台账不全、不明晰，扣1-2分。
资料不齐全，扣1-2分。
附录1
危险性较大分部分项工程的范围表
序号项目分部分项工程
1 土石方开挖工程、
不良地质条件下有
潜在危险性的土
方、石方开挖
开挖深度超过3m（含3m）或虽未超过3m但地质条件和周边
环境复杂的基坑（槽）支护、降水工程。
2 滑坡和高边坡处理滑坡体处治工程。
高度超过6米（含6米）的边坡处理工程。
高度超过3米（含3米）的支挡工程。
大型或复杂的边坡防护工程（预应力锚索、抗滑桩等）
3 桩基础、挡墙基础、
深水基础及围堰工
程
人工挖孔桩、岩溶段桩基工程
地下水位在坑底以上基坑支护与降水工程
开挖土质基坑深度超过5m（含5m）
深度未超过5m，但地质条件不良或周围环境及地下管线复杂
桩基础、挡墙基础、地下连续墙、沉井基础
深水基础及水深5m以上围堰工程
4 桥梁工程中的梁、
拱、柱等构件施工
等
跨径15m以上圬工拱桥拱圈施工及支架拆除
跨径30m以上钢筋混凝土拱桥拱圈施工及支架拆除
跨径40m以上梁、高10m以上柱、墩等构件施工
预应力结构张拉施工
跨线桥梁的施工
5 隧道工程中的不良
地质隧道、高瓦斯
隧道、水底海底隧
道等
断层、浅埋、偏压严重等不良地质隧道施工
竖井、斜井、辅助坑道施工
隧道洞口施工
隧道围岩突变区段的掘进施工
6 水上工程中的打桩
船作业、施工船作
业、外海孤岛作业、
边通航边施工作业
等
打桩船作业、施工船作业、水上平台作业，外海孤岛作业、船
舶调谴和拖航作业等
陆用施工机械上驳船组合作业
边通航边施工作业
港口、码头大型设备的安装与拆除
潮汛高发区的江河、海岸等处港口、码头的基坑及结构物施工
受热带气旋、突风、洪水或风暴潮等灾害性天气影响的区域施工
无掩护水域或急流险滩水域施工
7 水下工程中的水下
焊接、混凝土浇注
等
水下打捞、拆除、焊接、设置设施等作业
水下混凝土浇筑
8 架设、拆除与爆破
工程
拆除拱、梁等较易坠落、坍塌的工程。
拆除高度5米(含5米)以上的墙、立柱等易坍塌的工程。
大型支架、模板、便桥、设备架设拆除工程。
桥梁、码头加固与拆除工程。
港口、码头大型设备的安装与拆除工程。
有特殊要求的架设工程
所有涉及爆破的工程。
9 大型临时工程中的
大型支架、模板、
便桥的架设与拆
除；桥梁、码头的
加固与拆除
码头加固与拆除工程
跨径20m以上行车便桥架设与拆除
桥梁的加固与拆除工程
模板架
设与拆
除
（一）各类工具式模板工程：包括大模板、滑模、
爬模、飞模等工程。
（二）混凝土模板支撑工程：搭设高度5m及以上；
搭设跨度10m及以上；施工总荷载10kN/m2及以上；
集中线荷载15kN/m2及以上；高度大于支撑水平投
影宽度且相对独立无联系构件的混凝土模板支撑
工程。
（三）承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑
体系。
脚手架
架设与
拆除
（一）搭设高度24m及以上的落地式钢管脚手架工
程。
（二）附着式整体和分片提升脚手架工程。
（三）悬挑式脚手架工程。
（四）吊篮脚手架工程。
（五）自制卸料平台、移动操作平台工程。
（六）新型及异型脚手架工程。
10 其他危险性较大的
工程
边通车边施工作业
大型机械装拆工程
特种设备施工
施工临时用电
起重吊装工程
采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的
危险性较大的分部分项工程
其他危险性较大的工程视具体情况而定
附录2
超过一定规模危险性较大分部分项工程范围表序号项目分部分项工程
1 土石方开挖工程、
不良地质条件下有
潜在危险性的土
方、石方开挖
开挖深度超过5m（含5m）的基坑（槽）的土方开挖、支护、
降水工程。
开挖深度虽未超过5m，但地质条件、周围环境和地下管线
复杂，或影响毗邻建筑（构筑）物安全的基坑（槽）的土
方开挖、支护、降水工程。
2 滑坡和高边坡处理滑坡体处置工程
岩质边坡高度超过30米、土质边坡超过15米边坡处理工程。
3 桩基础、挡墙基础、
深水基础及围堰工
程
16m以上人工挖孔桩
开挖土质基坑深度超过5m（含5m），或深度未超过5m，但地
质条件不良或周围环境及地下管线复杂
深水基础及水深20m以上围堰工程
4 桥梁工程中的梁、
拱、柱等构件施工
等
桥梁悬浇、悬拼施工
桥梁转体、顶推施工
斜拉桥、悬索桥塔、索施工
5 隧道工程中的不良
地质隧道、高瓦斯
隧道、水底海底隧
道等
溶洞、暗河、瓦斯、岩爆、涌水突泥等不良地质隧道掘进施工
沉管隧道施工中沉管浮运、就位、对接等水上、水下作业
盾构隧道深基坑施工，盾构设备安装、拆卸，盾构进出洞施工，
特殊地质、环境区域盾构隧道掘进施工，盾构隧道掘进常见问
题处理等
6 水上工程中的打桩
船作业、施工船作
业、外海孤岛作业、
边通航边施工作业
等
外海作业工程。
码头、水工结构物、边通航（通航航道等级四级及
以上）边施工的航道工程。
7 水下工程中的水下
焊接、混凝土浇注
等
大江大河中深水作业的工程
8 爆破工程所有涉及爆破的分项工程
序号项目分部分项工程
9 大型临时工程中的
大型支架、模板、
便桥的架设与拆
除；桥梁、码头的
加固与拆除
模板架设
与拆除
（一）工具式模板工程：包括滑模、爬模、飞模
工程。
（二）混凝土模板支撑工程：搭设高度8m及以
上；搭设跨度18m及以上，施工总荷载15kN/m2
及以上；集中线荷载20kN/m2及以上。
（三）承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支
撑体系，承受单点集中荷载700Kg以上。
脚手架架
设与拆除
（一）搭设高度50m及以上落地式钢管脚手架工
程。
（二）提升高度150m及以上附着式整体和分片
提升脚手架工程。
（三）架体高度20m及以上悬挑式脚手架工程。
10 其他超过一定规模
危险性较大的工程
30m以上高空作业
采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的
危险性较大的分部分项工程。
边通车（通车公路为高速公路、一级公路）边施工
作业工程。
其他危险性较大的工程视具体情况而定
总监办平安工地总结
总监办平安工地总结结合2014年度关于继续深入开展安全生产，安全突出问题的排查， 安全生产专项治理等各项工作开展的实际情况，通过强化教育，细 化管理措施，使“平安工地”创建活动得到广泛开展。为了切实杜 绝各类安全事故的发生，我项目部始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针原则，制定了各项制度和各类安全事故应急救援 预案，并组织现场演练，以此提高全员的安全意识能力。现将有关 开展情况作以下总结： 一、各工区首先建章立制、大力推进宣传学习 1、各工区按规定要求，结合本项目实际情况，编制各施工班组创建“平安工地”实施方案，并组织现场演练和总结，进一步细化实施 方案。 2、各工区、施工班组充分建立和完善“一岗双责”为核心的安全生 产责任制度，并签订“一岗双责”责任书，项目部制定了劳动用工 登记和岗前安全培训教育制度，安全生产费使用制度，危险源较大 工程专项方案审查制度，安全风险评估制度，安全隐患排查制度，
施工场地总体布设、施工驻地建设、施工作业安全防护达标管理制度，应急救援制度等，强化各施工单位的安全生产目标责任、考核体系、安全生产诚信等激励约束机制，落实各工区、施工班组安全生产职责，这一设施及制度保障了整个施工安全顺利推进。 3、广泛宣传，形成声势。各工区的施工班组充分利用宣传栏、广告牌、标志牌、标语、横幅、组织上街宣传、内部网络等媒介的大众化、快速化、形象化、具体化的宣传方式，加大宣传力度，并将其贯穿于各工区、施工班组的所有职工，以此教育引导全体职工增强做好安全生产工作的主动性和自觉性。 （二）、加强领导对安全生产的高度重视。 各工区、施工班组主要领导及安全负责人统一思想，提高认识，把安全工作作为重要任务切实抓紧、抓好。各工区、施工班组要成立相应组织机构，主要负责人要亲自抓，分管负责人要靠前抓，各工作部门按照职责分工，实现全面动员和部署，保证工程顺利开展。六月份以开展“安全生产月”活动为切入点，在工作中，把机械伤害、高处坠落、物体打击、触电和塌方等工作作为预防工作的主要内容，及时对隐患排查分析，有针对性落实防护措施，将安全工作
“平安工地”考核评价制度
重庆三环高速公路合川至长寿段HC02标段（K16+931～K24+522.617） “平安工地”考核评价制度 编制：
审核： 审批： 中交隧道局长合高速二标项目经理部
“平安工地”考核评价制度 一、总则 （一）为进一步加强长合高速公路项目第二项目部安全生产“双基”工作，有效落实企业安全生产主体责任，切实提高项目安全监管水平和安全保障能力，根据交通运输部《公路水运工程平安工地考核评价标准》，结合本项目工程实际，制定本办法。 （二）本办法适用于长合高速公路项目第二项目部施工范围的所有工点。 （三）“平安工地”考核评价以工点、施工队为考核单位，进行综合考核。 （四）公路水运工程“平安工地”考核周期为12个月，每年的1～12月为一个周期。周期内按季度进行施工过程的“平安工地”动态考核评价，季度考核评价结果作为周期内达标考核的基础依据。经考核必须达到达标及以上等级。 （五）项目“平安工地”的建设按照质监站、业主、总监办、总承包部的指导进行有序开展，严格按照上级的相关要求不折不扣的执行。 二、考核及达标 所有工点及施工队必须在工程开工至完工的全过程均严格按照达标标准开展达标创建和施工活动。
（一）项目“平安工地”建设达标创建及考核依据《建设工程安全生产管理条例》、《公路水运工程安全生产监督管理办法》、《公路工程施工安全技术规程》、《关于开展公路水运工程“平安工地”卡和评价工作的通知》（交质监发[2012]679 号）等有关法规和技术规范及上级的相关文件为指导，采用达标标准及考核评价的形式，明确安全生产管理达标标准，对安全状况进行考核评价。 达标及考核评价的范围包括管理人员岗位达标、现场安全防护达标和综合安全管理达标等。考核分为分项考核和综合评价两类，均采用百分制计算得分。考核评价评分90分（含）以上为示范工程（合同段），评分70分（含）-90分为达标工程（合同段），评分70分以下为不达标工程（合同段）。 三、基础管理考核评价 3.1安全生产条件 3.1.1施工单位安全生产许可证 3.1.2从业人员资格条件
平安工地管理制度
拟升省道225线许昌段改建工程S225XC标段 “平安工地”管理制度 1、安全教育培训制度 目的：为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强S225XC标段项目施工人员安全培训教育工作，增强本项目施工人员的安全意思和安全防护能力，减少伤亡事故的发生，参照建设部《建筑业企业职工安全培训教育暂行规定》，特制订本培训制度。 （1）项目经理每月接受一次专门的安全培训，时间不少于3个学时。（2）项目部每月组织一次由项目其他管理人员和技术工人组成的安全培训，时间不少于2个学时。 （3）人力资源部（总工办）每月组织一次由专职安全管理人员和企业特种作业人员（包括电工、焊工、架子工、起重工、机械操作工及指挥人员）的安全培训，时间不少于2个学时。 （4）各分部应在工程开工前组织一次由专职安全管理人员和企业特种作业人员的安全培训，工期超过一年的还应每年组织一次安全培训，时间不少于5个学时。 （5）新调入职工，必须接受安全培训教育，并经考核合格后才可上岗。（6）施工中采用新工艺、新技术、新型机具，工人调换工种等，必须进行适应新岗位、新的操作方法的安全技术教育和必要的实际操作训练，经考试合格后方可上岗作业。 （7）对严重违反规章制度的人员，由主管安全部门下安全学习通知书并进行不少于三天的安全教育学习，经考试合格后方可上岗。（学习期间停发工
资、奖金）对于在岗人员的培训，定期进行有针对性的现场考问、技术问答、事故预见等现场急救方法，使职工提高安全意识，增强安全生产知识。（8）利用广播、宣传栏，大力宣传《安全生产法》和《安全施工规程》等有关内容，提高职工的安全意识。 2、安全检查制度 目的：安全检查是S225XC标段项目部加强安全管理，保证安全制度贯彻落实，发现事故隐患，减少事故发生的重要手段。安全检查制度包括定期检查和随时抽查的两种安全检查制度，并根据季节特点或时性工作的需要进行专项安全检查。 （1）安全检查次数： ①项目部定期检查为每月一次，不定期检查可根据实际情况进行安排； ②项目部每周组织一次，并由安全员每日进行安全巡查制度。 ③安全员在每日进行安全检查的基础上，每周组织一次班组间的交叉检查，记录要详细。 ④不定期的日常监督与检查。 （2）检查形式： ①基础检查；阶段性检查；专业检查和季节性检查。几种形式可以结合也可分别进行。 ②安全检查要有明确目的和要求，有检查提纲和检查表并有记录。检查人和被检查人签字确认。 ③安全检查负责检查单位的领导带队，相关人员参加。 (3)安全检查的内容：
平安工地总结
“平安工地”建设活动阶段总结 结合2011年度关于继续深入开展安全生产，安全突出问题的排查，安全生产专项治理等各项工作开展的实际情况，通过强化教育，细化管理措施，使“平安工地”创建活动得到广泛开展。为了切实杜绝各类安全事故的发生，我项目部始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针原则，制定了各项制度和各类安全事故应急救援预案，并组织现场演练，以此提高全员的安全意识能力。现将有关开展情况作以下总结： 一、各工区首先建章立制、大力推进宣传学习 1、各工区按规定要求，结合本项目实际情况，编制各施工班组创建“平安工地”实施方案，并组织现场演练和总结，进一步细化实施方案。 2、各工区、施工班组充分建立和完善“一岗双责”为核心的安全生产责任制度，并签订“一岗双责”责任书，项目部制定了劳动用工登记和岗前安全培训教育制度，安全生产费使用制度，危险源较大工程专项方案审查制度，安全风险评估制度，安全隐患排查制度，施工场地总体布设、施工驻地建设、施工作业安全防护达标管理制度，应急救援制度等，强化各施工单位的安全生产目标责任、考核体系、安全生产诚信等激励约束机制，落实各工区、施工班组安全生产职责，这一设施及制度保障了整个施工安全顺利推进。
3、广泛宣传，形成声势。各工区的施工班组充分利用宣传栏、广告牌、标志牌、标语、横幅、组织上街宣传、内部网络等媒介的大众化、快速化、形象化、具体化的宣传方式，加大宣传力度，并将其贯穿于各工区、施工班组的所有职工，以此教育引导全体职工增强做好安全生产工作的主动性和自觉性。 （二）、加强领导对安全生产的高度重视。 各工区、施工班组主要领导及安全负责人统一思想，提高认识，把安全工作作为重要任务切实抓紧、抓好。各工区、施工班组要成立相应组织机构，主要负责人要亲自抓，分管负责人要靠前抓，各工作部门按照职责分工，实现全面动员和部署，保证工程顺利开展。六月份以开展“安全生产月”活动为切入点，在工作中，把机械伤害、高处坠落、物体打击、触电和塌方等工作作为预防工作的主要内容，及时对隐患排查分析，有针对性落实防护措施，将安全工作由事后处理变为事前预防，收到较好的效果，驻地办人员的每日的安全巡视，项目部安全负责人及时进行日常的安全检查，每周对职工进行安全教育和培训。 （二）周密部署，务求实效 各工区、施工班组要根据本方案的总体要求，结合本标段实际情况，制定分项工程的活动方案，明确活动主题、目标、重点内容、要求和责任，确保此次活动在形式和内容上有所创新、有特色，在成果上有突破、见成效。同时，各参建单位要进一步建立健全隐患的“挂牌督办、整改销号”机制，努力实现隐患排查治理工作的制度化、常
平安工地建设工作总结
“平安工地”建设工作总结 根据《省公路水运工程“平安工地”建设推进意见》和《公司“平安工地”评比活动》等文件要求，项目部在“平安工地”建设活动中，以（某某）工程为建设示范项目，严格按照安全生产标准化要求，对施工现场作业人员个人劳动防护、安全设备设施、规范作业、现场作业环境、内业资料等进行全方位检查；加强安全培训，组织应急演练；加大对隐患排查力度，对隐患治理工作实施动态管控，及时发现和及时治理安全隐患，工作取得了实质性收效，全年无安全事故发生，各项安全生产工作按计划目标顺利完成。现将项目部“平安工地”建设工作总结报告如下。 一、指导思想 项目部为推进“平安工地”建设工作顺利开展，树立“以人为本、关爱生命”的安全管理理念，以强化和落实安全生产主体责任为重点，以安全生产标准化建设为主攻方向，以规范安全生产行为为目的，确保项目部安全生产。 二、领导机构 为加强“平安工地”建设工作领导，项目部成立了以项目部经理为组长、项目部书记、副经理为副组长、各部门负责人为组员的“平安工地”建设领导小组。制定周密的“平安工地”建设方案。统一思想，明确目标，细化每一项活动内容。将“平安工地”建设和“安全生产标准化”相结合，从而达到规范安全生产、提升安全基础保障能力的目的。
三、采取措施 1、组织发动。项目部通过简报形式，将“平安工地”建设方案进行公示，以部门为单位组织贯彻学习。年初制定了《项目部安全生产标准化实施办法（试行）》，并以红头文件形式，下发到各部门。项目部还组织了协作单位负责人参加的“协作单位安全生产标准化建设”知识培训，宣讲安全生产标准化意义、“平安工地”建设实施方案等。使全员对“平安工地”建设有更深的理解，安全意识得以提升。 2、落实安全生产主体责任制，严格落实“一岗双责”制，狠抓领导带班制度的落实工作。每月初安全质量部下达领导带班计划，带班领导严格按计划执行。节假日、暑期、汛期、冬季等特殊季节，增加带班人数、频次。今年以来，项目部领导及相关部门负责人共计带班334人次；每位领导都能认真负责，现场发现问题及时解决，认真填写带班记录，现场处理安全质量问题 32 起。 3、加强施工现场安全生产管理，积极推行区域安全管理制度，加强风险预控管理，进一步提高安全风险防控能力。在“平安工地”建设活动中，项目部开展了以项目组班组为单位的查找身边隐患活动，每位员工从自身做起，查找作业环境中存在的安全隐患，认识存在的风险，分析风险性质，制定防范措施，班组每日班前会进行风险告知，从而达到提高员工安全意识，预控风险、防止事故发生的目的。 4、强力推进安全生产标准化建设，加强安全基础建设，落实安全生产规范要求。今年以来，针对项目部原有的40项安全生产规章制度、1项综合应急预案、14项专项应急预案进行了补充、更新、完善。
平安工地考核评价标准
附件 《公路水运工程“平安工地”考核评价标准》 （试行） 1 为强化公路水运工程安全生产管理，规范从业行为，落实安全责任，深入推进“平安工地”建设活动，有序开展“平安工地”考核评价工作，特制定本标准。 2各级交通运输主管部门应按照本标准组织开展考核评价，建设、监理和施工单位参照本标准组织开展自查考核评价。 2.1“平安工地”考核评价按照百分制计算得分。考核评价评分90分（含）以上为示范工程（合同段），评分70分（含）—90分为达标工程（合同段），评分70分以下为不达标工程（合同段），详见表1。 表1 考核评价等级划分
核项目总赋分值。 2.3工程项目“平安工地”考核评价计分按以下公式计算： 2.3.1建设单位得分=（考核项目实得分/考核项目应得分）×100 2.3.2监理单位得分=（考核项目实得分/考核项目应得分）×100 2.3.3 施工单位得分=施工单位基础管理得分×0.5+ 施工单位施工现场得分×0.5 施工单位基础管理得分=（考核项目实得分/考核项目应得分）×100 施工单位施工现场得分=（考核项目实得分/考核项目应得分）×100 2.3.4工程项目阶段得分P= Σ监理单位得分∑（施工单位得分×合同价） 建设单位得分×0.2+————————×0.2 + ———————————×0.6 监理单位个数∑施工单位合同价 2.3.5 工程项目综合得分C=开工前安全生产条件审查分5（分）+（∑工程项目阶段得分/项目考核评价次数）×0.7+项目交工前考核评价得分×0.25。 注：1.工程项目开工前未开展安全生产条件审查,扣5分。2.项目考核评价次数是指交通运输主管部门组织的考核评价次数（含复查不达标的次数）。3.施工单位基础管理得分和施工现场得分均应达到70分（含）以上，否则不达标。 4.按照本标准开展考核评价时，考核评价单位可在相应考核项目内酌情扣分，扣分不超过该考核项目规定的权重分数。 5.计算得分精确到小数点后1位。 3 在确保本标准表格（附后）中类别及权重不变的情
施工单位内业检查内容
施工单位内业检查内容 一、试验 1.试验室资质报审及批复文件 2.母体试验室对工地试验室监督检查情况 3.碎石、砼、水泥、钢筋原材、机械连接、焊接钢筋等试验原始记录、试验报告、试验台帐、取样台帐 4.地基承载力资料（报告、记录） 5．压实度检测资料（报告、记录） 6.外委试验报告（含特殊材料）、试验台帐 二、安全 1、安全生产费用审批表、台帐、发票、图片 2、安全生产责任书（按年签定，公司与项目部、项目部与副经理、总工、各部门、各班组、安全员） 3、安全生产许可证、三类人员、特种设备和特种作业人员相关资料、机械设备进场验收登记记录 4、专项方案（爆破、支架、起重吊装安全、边坡及基坑开挖安全、高墩柱、临时施工用电、现浇箱梁、高压线下、预应力结构张拉工程等） 5、应急预案及审批资料（突发事件和安全事故、防台风、防洪汛、爆炸物品事故、桥梁事故、环境突发事件、消防火灾事故、夏季高温事故、高处坠落事故、食堂食物中毒事故、防坍塌、物体打击、机械伤害、触电事故、交通事故等） 6、应急演练资料（含年度演练方案、演练总结和图片） 7、安全教育资料（含签到表、图片）、安全会议及例会会议纪要（含签到表、图片） 8、安全交底 9、安全检查记录、隐患整改资料（含隐患整改通知及回复） 10、安全生产日记（安全员日记，按人填写）、安全生产日志 11、安全生产责任制（安全岗位职责）、安全生产规章制度（安全生产条件审查制度，领导带班制度，危险源挂牌督办、整改销号制度） 12、平安工地活动资料（含年度方案、总结等） 13、桥梁隧道预防坍塌专项整治资料（含方案、总结等） 14、安全生产年度总结 15、保险资料 16、危险源登记建档 三、工程 1、总体开工令，单位、分部、分项工程开工报告，单位、分部、分项划分表 2、总施组批复文件、分项施组 3、专项施工方案 4、首件工程总结 5、施工年、季、月进度计划 6、施工技术交底 7、施工日记、施工日志 8、质保资料（含首件），中间交工、分项分部单位评定 9、工程变更令资料及台帐 10、计量支付资料 11、上级单位整改通知及反馈报告、监理工程师整改通知单及回复 12、监理指令、工作联系单等通用性文件 13、办公室收发文及登记簿、公文发文签发稿。项目机构设置、公章启用、人员任免等文件。 14、工程质量责任登记制度 15、标准化培训、专项教育资料 16、照片 17、档案室设置（档案装具、遮光窗帘、消防设备、面积不小于20平方）
平安工地活动工作总结
平安工地活动工作总结 根据上级文件精神要求，**公司高度重视“平安工地”创建活动，结合本单位实际情况，开展“平安工地”创建活动，使**公司的创建活动取得了一定的成效。现将有关工作情况总结如下： 一、活动领导小组 为使安全生产活动有序开展，公司特成立了2013年“平安工地”活动领导小组，按照上级部门“平安工地”计划开展。 组长：*** 副组长：*** 成员：*** 二、活动目标 通过开展“平安工地”活动，及时发现安全生产工作存在的薄弱环节和突出问题，使安全生产责任制得到进一步落实，全员安全意识得到提高，安全生产管理水平和工作水平有限制提升，将重大安全隐患消灭在萌芽状态，努力实现安全生产持续平稳。 三、强化宣传，深入开展 公司结合2011年度关于继续深入开展安全生产、安全生产月、突出问题排查，安全生产专项治理等各项工作开展的实际情况，通过强化宣传教育，细化管理措施，使平安工地创建活动得到广泛开展。 1加强宣传教育。针对本公司“平安工地”创建活动开展工作动态发展的特点，我们采取各种渠道及方式开展了安全生产法制宣传教育，不断加大安全生产法制宣传力度。组织开展形式多样的安全生产知识
教育培训，让所有建筑施工人员都清楚“平安工地”创建的内容、标准，增强全员的创建意识，保证施工人员的安全健康，保障我公司的安全生产。 2提高安全管理。为了切实杜绝各类安全事故的发生，我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，制定了公司各类安全事故应急救援预案，以高效有序地组织开展抢险、救灾工作，最大限度的避免和减小事故损失。在工作中，把机械伤害、高空坠落伤害、物体打击伤害、触电等作为预防工作的重要内容，及时排查分析事故隐患，有针对性落实预防措施，将安全工作由事后处理变为事前预防，收到了较好的效果。这一年以来，公司还进行定期各项安全检查9项，个项目隐患均得到了及时整改。分公司还不定期的安全巡视，并要求个项目班现场安全管理人进行日常安全检查，是我公司的安全创建工作成果取得了进一步巩固。 四、强化责任，确保成效 1公司建立安全生产各类管理制度，按管理人员职责进行分工，并责任到人。 公司安全生产管理方面，由公司安全主管组织人员对各项安全生产情况进行全面监督、检查。 2建立健全安全生产各类管理制度，并责任到人。清楚现场施工人员基本情况。与作业人员签订安全生产责任书，班前进行安全技术交底，并做好作业人员三级教育和临时档案。各施工现场做好实体防护，
“平安工地”考核评价制度范本
玉临高速公路 SJ-3标段 “平安工地”考核评价（自评）制度 编制： 复核： 审核： 中铁十八局集团 玉临高速公路项目部 二〇一六年四月
“平安工地”考核评价（自评）制度 一、目的 为落实交通行政主管部门创建“平安工地”的文件精神，全面推进“平安工地”建设和构建考核评价长效机制，鼓励安全生产、文明生产，强化安全生产目标管理，保证生产安全，制定本制度。 二、编制依据 1、《云南省公路工程安全生产暨“平安工地”检查评价办法》（云交基建〔2013〕339号）。 2、《云南省交通运输厅关于实行“平安工地”考评结果挂牌公示制度的通知》（云交基建[2014] 264号）。 三、适用范围 适用于本项目“平安工地”建设及考核评价管理工作。 四、职责 1、项目经理负责组织建立健全项目安全生产保证体系，保证安全生产条件，严格落实安全生产及创建“平安工地”的主体责任。 2、项目分管理安全副经理负责组织“平安工地”自查评价，并督促相关部门做好改进工作、安全档案、资料收集、报备等管理工作。 3、项目部安全管理部门负责编制安全管理体系文件，“平安工地”建设方案编制、报审和宣贯工作，检查督促做好现场安全达标工作，并负责安全档案、资料的收集、报备等管理工作。 五、工作要求 （一）一般要求 1、项目部以创建“平安工地”为安全管理目标，建立健全安全生产保证
体系，保证安全生产条件，严格落实安全生产及创建“平安工地”的主体责任。 2、项目部安全部门指定专人负责安全档案、资料的收集、报备等管理工作。 3、项目部建立健全符合项目安全生产管理要求的安全管理体系文件，经公司安全分管领导（或技术负责人）组织审核签批后，由安全部门报项目监理单位审查，监理单位审查签批后报备建设单位。 4、项目部安全管理部门在项目开工前按照《云南省公路工程安全生产条件审查规定》中需报审材料的内容、格式及要求，向监理单位上报开工安全生产条件审查资料，经监理单位审查合格后报项目建设单位审批。 5、项目部安全管理部门在项目开工前应编写“平安工地”建设方案，报项目安全副经理审核，报项目经理审批后组织全体管理人员学习，逐级分配相应的任务，并将相关要求对一线员工进行宣贯。 6、项目部每月按照《云南省公路工程安全生产检查评价程序和标准》的规定，组织对项目进行全面自查评价，并对自评后存在的不符合项未提出整改要求，评价结果报监理和建设单位备案。 7、项目部接受母体公司每半年对项目创建“平安工地”情况和制度体系运行情况的检查，对公司下发的整改要求，应及时进行整改，并反馈整改情况。 8、项目部每季度接受监理单位独立组织开展的“平安工地”检查工作。 9、项目部每半年接受项目业主组织开展的“平安工地”检查工作。 10、项目部每年接受项目业主主管单位组织开展的“平安工地”检查工作。 11、项目部每年接受安全监督机构组织开展的“平安工地”检查工作。 （二）检查评价程序和标准 1、检查按照《云南省公路工程安全生产检查评价程序和标准》规定的程序、频次、内容组织开展检查评价工作。 2、项目部在开展检查工作前成立检查组。检查组成员由具有安全或工程
平安工地建设总结
编号：AQ-BH-04791 ( 文档应用) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 平安工地建设总结 Summary of safe construction site
平安工地建设总结 说明：工作总结中，须对工作的失误等有个正确的认识，勇于承认错误，可以形成批评与自我批评的良好作风。写好工作总结，须从以往的工作实际出发，可养成调查研究之风。 为深入贯彻浙江省交通运输厅关于开展公路水运工程“平安工地”建设活动的部署和要求，认真落实《台州市交通建设工程平安工地达标考核实施办法》文件精神,我合同段领导高度重视，及时组织召开了“平安工地”建设工作专题会，部署了“平安工地”建设相关工作，并立即组织全体职工学习了文件精神。项目部要求各部门、各工区在今后的工程施工中以此次建设“平安工地”活动为契机，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，不断强化安全责任体系，明确相关安全责任制度，贯彻“以人为本、安全发展”的安全生产理念，本着“抓基础、抓示范、抓关键”的原则，推广安全管理标准化，以创建“平安工地示范工程、自然生态和谐工程”为总体目标。为使“平安工地”活动扎实有效开展，并结合本合同段的实际情况，我合同段自“平安工地”启动之日起至今，严格按照省交通运输厅、指挥部、监理办相关要求，扎实有
效地在本合同段开展“平安工地”建设活动，在以下几个方面进行了贯彻落实。 一.成立了一标“平安工地”建设领导小组。 为切实推动“平安工地”建设活动扎实有效开展，项目经理部成立“平安工地”建设领导小组，负责本次活动的全面部署，严格监督执行“平安工地”活动的贯彻落实工作。 二、高度重视，组织有力，全员参与。 项目部根据“平安工地”既定方案，步步推进。为了能使全体职工真正动员起来，项目部于2011年6月12日召集全体员工，召开了“平安工地”动员会，项目经理对本次活动做了推动性、鼓舞性、实质性讲话。明确了本次活动开展的指导思想、活动目的及具体要求，明确职责，落实责任。要求做到：两个提高，即不断提高项目各级管理人员安全技术和管理水平，不断提高项目职工安全生产知识水平和自我防护能力；八个为零，即实现因工责任重伤及以上事故为零、一般及以上交通事故为零、火灾事故为零、急性中毒事故为零、火灾和爆炸事故为零、机电设备重大事故为零、重大环
“平安工地”考核评价制度通用版
管理制度编号：YTO-FS-PD585 “平安工地”考核评价制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
“平安工地”考核评价制度通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 为严格贯彻落实交通运输部《关于开展公路水运工程“平安工地”考核评价工作的通知》（交质监发〔679〕号）文件精神，认真开展“平安工地”考核评价，深入推进“平安工地”建设，有效预防生产安全事故发生，特制订本制度。 一、考核评价标准及范围 （一）考核评价标准依据《公路水运工程“平安工地”考核评价标准（试行）》（以下简称《标准》）。 （二）总监办、项目经理部应开展“平安工地”考核评价工作。 二、考核评价程序 （一）考核评价遵循“分级管理”的原则总监办负责对项目经理部“平安工地”考核评价工作的指导，对考核评价结果进行汇总、分析、公示和抽查，对不达标的工程项目挂牌督办，督促落实整改。考核评价分为示范、达标、不达标三个等级。 （二）工程项目开工前，总监办应按照《通知》规定
水盘高速7合同段“平安工地”工作总结(精)
编者按：六盘高速公路第七A合同段项目部结合北盘江特大桥的风险特点，突出重点，采用安全精细化管理的模式，对症下药，积累了在山区特别复杂条件下特大桥施工安全管理经验。 突出重点对症下药 全面提升安全管理水平 贵州路桥集团六盘高速公路第七A合同段项目部 一、工程概况 六盘水至盘县高速公路总承包第七A合同段北盘江特大桥，位于山高谷深、坡陡路险、交通非常闭塞的六盘水市发耳乡跃进村石板寨，处大山深处，跨越北盘江大峡谷，主跨290m的预应力混凝土空腹（斜腿）式连续刚构，是亚洲最大跨度的预应力混凝土连续刚构桥，预应力混凝土空腹（斜腿）式连续刚构名列世界第一，其空腹式连续刚构施工工艺属世界首创。 北盘江大桥设计结构新颖，施工工艺复杂，其施工安全控制难度高、风险大，主要体现在：①桥位地处北盘江峡谷两岸，地形陡峭，交通运输极端不便，施工条件，施工环境十分恶劣，困难极大；②整个施工过程均属于高空作业，7#主墩高达126米，8#主墩高大176米，工艺复杂，施工难度大，施工持续时间长，不可预知性，不可操控性的安全隐患发生频率高；③主桥斜腿刚构施工工艺为创新设计，空腹式连续刚构属世界首创，前无古人，施工方案的可行性，施工安全可靠性是确保安全的根本保证；④上部结构施工均采用挂篮施工，作为整个施工过程中的操作平台和箱梁悬浇的主要承重构件物，其设计施工安全可靠性要求高； ⑤由于受施工场地的限制，高空地面交叉施工作业安全风险特别大；⑥施工工地地质、水文情况复杂，处煤层瓦斯、沼气、有毒有害、易燃易爆特大危险源多发山区等等。鉴于以上特殊情况给项目施工安全管理造成极大困难和严峻考验，俯拾北盘江大桥一
路走来的点点滴滴，我们在感欣慰的同时，更感肩上责任的重大，目标任务的艰巨。现将“平安工地”建设活动开展情况介绍如下： 二、活动开展情况 为了深入贯彻落实交通运输部、贵州省交通运输厅、贵州省质监局、贵州省安监局及贵州省高速公路开发总公司有关“平安工地”建设活动的文件精神和工作部署。水盘高速公路北盘江特大桥结合实际，积极组织开展“平安工地”的创建活动。 （一）加强领导、完善机构、明确责任，保障活动顺利开展。 “平安工地”建设活动启动后，项目部立即组织全体员工召开“平安工地”建设活动专题会议，认真学习交通运输部、贵州省厅以及水盘公司文件精神，以此为契机，本着“抓基础，抓关键，抓示范”的原则和“查问题，查隐患，夯基础”的宗旨，按照“标准化、规范化、制度化”的要求，对项目“平安工地”建设各环节进行认真梳理，排查危险源和安全管理方面的薄弱环节，同时成立活动领导小组，从安全监管技术力量配备，组织机构，队伍建设等方面高标准，高要求地进行施工安全组织设计，严格按照标准化、制度化、规范化的现代企业管理理念和质量、安全、环境三位一体的战略规划，对项目施工安全管理全面统筹。完善“平安工地”建设运行保障，从上到下形成一条封闭的动态监督、监管体系，为活动的顺利开展提供保障。 （二）坚持理念，加强宣传，落实思想。 一是“以人为本”构建人性化安全管理理念。根据项目高空高危的特点，从进场施工伊始，就对所有项目参建人员进行身体健康监护检查，杜绝不能从事高空高危施工作业的人员岗位，同时建立健康监护跟踪档案，定期进行健康监护检查。凡经健康监护检查不适应上岗的人员，无条件调离工作岗位，转入息岗休养，从而有效杜绝施工过程中因身体原因造成的意外伤害事故发生。
平安工地检查内容说明
平安工地检查内容说明 一、档案资料 要求：建立档案目录，单独装订成册； 1、管理制度 要求：要制定“平安工地”创建方案，各企业及项目部建立“平安工地”创建活动领导小组，要建立健全社会治安综合治理领导责任制、安全生产责任制、治安保卫工作制度及其他安全管理制度； 2、层层签订安全生产责任书 要求：包括区住建局与工程项目签订的安全文明施工责任书、施工企业与项目部签订的责任书、项目部与管理人员及各班组签订的责任书； 3、施工企业施工资质 要求：总包和各分包单位是否具备安全生产许可证（有效期内）；有无相应资质或有无存在超越资质范围承揽工程、违法分包、转包工程，违规托管、代管、挂靠等行为； 4、三类人员证书 要求：施工企业主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员有无安全生产考核合格证书（有效期内）和相应的岗位资质证书，建议增加项目部管理人员登记表； 5、特种作业人员持有效操作证上岗 要求：包括塔式起重机操作人员（每台至少配备司机1名。司索1名）、升降机操作人员（按照每笼一人）、物料提升机（每台至少配备司机1名）、电工、焊工等；台账资料中要有特种作业人员花名册、特种作业证书复印件（证书应为建设主管部门发放、必须在有效期限内）； 6、作业人员安全教育培训落实 要求：加强民工学校建设, 做好民工教育培训工作,务必要做到
教育培训全覆盖；台账资料中要有人员花名册、三级教育登记表（公司、项目部、班组培训记录齐全）、培训资料（考试卷、培训照片、会议签到等）； 7、隐患排查 要求：建立隐患排查制度，定期开展排查整治，隐患及时整改；台账资料中要有隐患排查制度、监管部门、公司（每月至少1次）和项目部的检查记录、整改情况和复查记录，做到每次检查都能闭合； 8、施工机械 要求：重大建筑起重机械按规定办理安装、使用和拆卸手续，检测合格，定期维保、按时复检；台账资料要有机械维保记录本，其它机械要有入场报验、维保等记录； 二、现场管理 1、专职安全员到岗 要求：按照《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》， （1）建筑工程、装修工程按照建筑面积配备： ①1万平方米以下的工程不少于1人； ②1万～5万平方米的工程不少于2人； ③5万平方米及以上的工程不少于3人，且按专业配备专职安全生产管理人员。 （2）土木工程、线路管道、设备安装工程按照工程合同价配备： ①5000万元以下的工程不少于1人； ②5000万～1亿元的工程不少于2人； ③1亿元及以上的工程不少于3人，且按专业配备专职安全生产管理人员。 2、现场施工人员及进出人员戴安全帽、系安全带等安全防护用具
平安工地考核总结
贵州省高速公路集团有限公司建设项目罗甸至望谟高速公路第四合同段（K27+~YK39+） “平安工地”考核检查 总结 贵州桥梁建设集团有限责任公司
罗甸至望谟第四合同段项目经理部 二〇一七年六月 “平安工地”考核检查总结 为了认真贯彻落实《交通运输部关于开展公路水运工程“平安工地”考核评价工作的通知》（交质监发（2012）679号）文件精神。2017年6 月18日罗望高速第四合同段项目经理部对第一、二、三工区开展平安全工地考核评价工作。现将本次工作总结如下： 一、考评情况 表4《施工单位基础管理表考核评价表》逐项检查，本次考评得分为94分;表《施工单位施工现场考核评价表》（通用部分）、表《施工单位施工现场考核评价表》（公路部分）逐项检查，本次考评得分为94分。施工单位得分=单位基础管理得分*+施工单位施工现场*，本次考评得分为94分。达标等级为达标。 二、检查中存在的主要问题 1、民工班组人员花名册未及时进行更新。 2、未及时对车辆运输人员及驾驶员开展教育培训。 3、未及时制定6月份重大事故隐患清单?。
4、三工区T梁预制场龙门吊电缆滑线槽未设置临边防护、安全警示标识标牌，存在安全隐患。 5、桑郎河大桥桥面施工护栏钢筋未及时焊接，桥面临边无防护，存在安全隐患。 6、马岭岗2号桥桥面已施工完毕，左幅5号桥台、右幅3号桥台处桥面防护无安全警示标示标牌及相关提示。 7、桑郎河大桥左幅12#墩操作平台防护不到位，无安全爬梯。 8、纳夜隧道进口扬尘较大，风袋破损未及时修补，风压不够。 三、考评总结 本月份检查出的问题，安全科组织积极整改，整改速度较快（以上存在问题都已整改），在各区的积极配合下，安全隐患均已落实到位。项目部成立了以项目经理为组长的安全生产领导小组，并按照各文件要求，罗望高速公路第四合同段项目经理部及各工区对施工现场开展日常安全隐 患排查治理行动；在重点施工环节、领域开展安全生产隐患排查治理专项行动，是为认真贯彻文件精神和要求，抓好安全生产工作，有效防范遏制重特大事故，为我们的施工创造一个安全、有效的生产环境。我部在安全工作方面提到了重要议事日程，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则，严格执行领导带班制度，把安全工作提到高度来认识，从组织上一级抓一级，为此，罗望四标不仅开展内部学习，宣传之外，还针对现场开工的分项工程项目进行隐患
平安工地考核制度
“平安工地”考核评价制度（试行）第一条为强化公路水运工程安全生产管理，规范从业行为，落实安全责任，深入推进“平安工地”建设活动，有序开展“平安工地”考核评价工作，特制定本标准。 第二条参照本标准组织开展自查考核评价。 2.1“平安工地”考核评价按照百分制计算得分。考核评价评分90分（含）以上为示范工程（合同段），评分70分（含）—90分为达标工程（合同段），评分70分以下为不达标工程（合同段），详见表1。 表1 考核评价等级划分 2.3工程项目“平安工地”考核评价计分按以下公式计算： 施工单位得分=施工单位基础管理得分×0.5+施工单位施工现场得分×0.5 施工单位基础管理得分=（考核项目实得分/考核项目应得分）×100 施工单位施工现场得分=（考核项目实得分/考核项目应得分）×100 2.4 施工单位基础管理得分和施工现场得分均应达到70分（含）以上，否
则不达标。按照本标准开展考核评价时，考核评价单位可在相应考核项目内酌情扣分，扣分不超过该考核项目规定的权重分数。计算得分精确到小数点后1位。 2.5工程项目开工前，按要求要求组织开展安全生产条件审查，对审查记录及结论署名并负责，同时将审查结果向管理处备案。 2.6开展“平安工地”考核评价工作时，应组织有关人员或委托安全专业机构的专家组成评价小组，小组成员不少于3人，达标考核评价工作实行组长负责制，小组成员对评价记录及结论署名并负责。 2.7发生1起一般生产安全责任事故，负在考核评价得分基础上直接扣10分。发生2起一般或1起较大生产安全责任事故，直接评为不达标等级。发生1起重大及以上生产安全责任事故，评为不达标等级。 2.8项目安全部成立考核小组，组长柳滋生、成员杨森、刘秋霞负责“平安工地”考核评价工作，建立健全考核评价工作档案，将“平安工地”考核评价结果于每月底报管理处、总监办、驻地办。
平安工地20142季度自评报告
***项目部平安工地建设情况季度总结 自今年交通部开展全国范围的公路水路工程“平安工地”建设活动以来，我项目部以达到“平安工地”示范工地为目标，结合项目部实际情况大力整治现场。截止到2014年7月我项目经理部认真按照业主颁布的平安工地建设实施方案，以科学发展观为指导，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，积极开展整改宣贯工作。工作以现场作业人员为主体，通过认真宣贯平安工地实施方案，强化安全教育，宣传落实安全生产法律法规、技术标准，来提高作业人员的安全意识，最大限度的消除习惯性违章。项目部自身则严格督促各部门落实安全生产责任制，组织开展定期安全检查，狠抓事故隐患的整改，控制施工现场，提供良好的安全操作环境，推进项目部各部门安全管理水平整体提升。现将我部季度开展“平安工地”建设活动情况总结如下： 一、高度重视建设活动专门成立了领导小组加强领导，结合土谷塘现场生产实际情况制定了平安工地实施方案，确保“平安工地”建设活动取得实效。 为落实“平安工地”各项建设工作，我项目部成立了以项目经理为领导，安全生产副经理及各相关部门负责人参加的活动领导小组，安全质量环保部负责牵头组织“平安工地”建设活动。项目部实施方案重点围绕 1.严查安全制度建立和安全责任制落实情况； 2.现场重大危险源的控制情况； 3.劳动用工登记和岗前安全培训教育情况； 4.隐患排查治理情况； 5.施工现场安全防护设施建造达标情况； 6.安全专项费用落实和使用情况等6个方面制定活动措施创建“平安工地”活动。
二、做好“四个结合”，确保项目部施工进度与安全生产各项工作同步实施，整体推进。 我项目部把“平安工地”建设活动与贯彻安全生产法律法规结合起来，健全各项规章制度，将项目部日常安全生产管理纳入制度化、标准化管理轨道；把“平安工地”建设活动与落实国务院“安全生产年”提出的“三个突出”和“三个加强”紧密结合起来，强化安全生产管理，坚决遏制重特大事故发生；把“平安工地”建设活动与省公路水运项目建设质量安全年活动相结合，加快建立“有领导负责、有部门管理、有现场执法”的行业监管体系；把“平安工地”建设活动与日常安全监管工作结合起来，加大隐患排查力度，不断改善安全生产环境和条件，实现安全管理工作水平整体提升。 1、落实安全生产管理制度，建立项目负责人现场带班制度等管理办法，确保安全生产管理制度化，标准化。 项目部以项目经理为首的活动领导小组，每月定期定人检查各部门的安全生产责任制落实情况，定期对项目部管理人员进行岗位考核，确保安全生产制度与安全生产责任制的落实。 定期召集项目管理人员学习国家，省级安全管理要求，增强项目部管理层对安全生产工作的标准化学习。 把有关安全生产制度从墙上“取”下来，从纸上“挖”出来，并进行精挑细选、提炼压缩，制作成醒目、通俗、易懂的标识和标牌，直接宣贯在工地，直接告诉相关人员“可以干什么”、“应该怎么干” 督促项目部各部门做岗位职责内的工作的同时，能顾全大局积极配合形成合力，促进项目部安全管理水平整体促进。 2、严格按照已通过审批的施工组织设计与各项专项施工方案严格控制现场布设与操作行为。 由安全质量环保部牵头，定期定人组织检查，确保现场严格按照已经通过审批的专项施工方案中的安全措施布设操作，对现场的安全
施工单位平安工地考核评价表(标准)
施工单位基础管理考核评价表（100分） 项目名称：S355江华分水岭至白芒营公路建设工程合同段：第2合同段施工单位名称：湖南金沙路桥建设有限公司序 号 类别考核项目考核内容及评价标准考核评价方法扣分标准得分备注 1 安全 生产 条件 （24 分） 1.1*施工单位 安全生产许可 证(4分） 施工单位安全生产许可证有效。查证书。安全生产许可证失效扣4分。 1.2*从业人员 资格条件（4分） 项目负责人及安全管理人员持“三类人员”考 核培训合格证书上岗，证书有效并与对应岗位 人员身份相符。 施工现场每5000万元施工合同额的比例配 备一名专职安全员。 特种作业人员持有效资格证书上岗，与相应工 作对应。 查“三类人员” 证件。 查台账，同时 对现场在岗人 员对应检查。 每发现一例未持有效证书或证书与对 应岗位人员身份不相符，扣1分。 未按比例配备专职安全管理人员，发现 少一人扣1分。 每发现一例特种作业人员未持有效证 书，扣1分。持证人在岗情况不明，扣 1-2分。 1.3*从业人员 保险(4分） 全员劳动用工登记。 按规定为施工现场作业人员办理意外伤害保 险。 查花名册及保 单发票。 未建立人员台账，扣4分，台账不完善， 扣2分。 未办理意外伤害保险扣4分。 意外伤害保险未覆盖全员或不连续，扣 1-3分。 1.4安全组织机 构(4分） 建立专职安全管理机构，安全组织机构框图悬 挂明显位置。 项目、各部门及作业层安全岗位职责及责任人 明确。 逐级签订安全生产责任书。 查施工单位文 件及签订的责 任书。 未建立专职安全管理机构，扣4分。 安全组织机构框图未悬挂，扣1分。 安全岗位职责和责任人不明确，扣1-3 分。 未逐级签订责任书，扣2-4分。 责任书签订不规范，扣1-2分。 专业资料
“平安工地”活动情况总结
德清临杭物流园区Ⅱ区码头作业区工程 码头工程 “平安工地”活动总结 浙江德清升华临杭物流有限公司 德清临杭物流园区Ⅱ区码头作业区工程码头工程指挥部
德清临杭物流园区Ⅱ区码头作业区工程码头工程“平安工地” 活动总结 一、项目概况 德清临杭物流园Ⅱ区码头作业区工程位于德清县雷甸镇光辉村，临杭物流园区内，临杭大道以北、园四路以西区域，紧邻杭湖锡线主航道。本项目为内河码头工程，拟在杭湖锡线东岸连续布置500吨级（水工结构为1000吨级）作业泊位14个，其中3个杂货泊位、11个钢材泊位，同时布置5个待泊泊位，共占用岸线1034米，钢材堆场64968m2，杂货堆场6426m2。主要工程包括码头工程、陆域工程两大部分。 二、“平安工地”活动创建及达标情况 2014年5月创建“平安工地”活动以来，我指挥部把深入开展“平安工地”创建活动作为创造安全稳定社会环境的一项政治任务，进一步统一思想认识，增强创建“平安工地”的自觉性和责任感；把创建活动作为加强施工现场安全管理的一项重要工作。指挥部成立以法人代表王信培为组长，常务副总温加华为副组长，建设单位管理人员、监理单位、施工单位项目负责人和安全负责人为成员的“平安工地”创建领导小组，制订“平安工地实施方案”，成立“平安工地”领导小组，召开动员专题会议，广泛宣传动员，同时各参建单位也根据自身工程建设实际特点成立了相应的机构，制定了“平安工地实施方案”。为切实宣传落实好“平安工地建设活动”，项目办以“平安工
地”建设活动为契机，通过播放“生命的红线”等多种途径的宣传手段和组织活动，加大活动宣传工作，举办“码头作业区工程消防演练”、“码头作业区工程溺水演练”等平安工地建设活动，大力宣传“平安工地”活动的重要意义和建设要求，激发各参建单位争创“平安工地示范合同段”的高涨热情，按照“平安工地”达标标准逐条逐项验收，加强监管体系，层层落实安全生产责任，加强安全隐患排查，对不符合要求的施工单位及时整改回复，努力实现安全培训教育经常化、安全防护标准化、场荣场貌规范化的目标，通过平安工地创建、开展、考核、达标等活动的开展，分阶段、分步骤对平安工地创建、总结、达标等建设活动进行落实，较好地完成了各项活动指标。通过认真部署、宣传教育、预警发布等多种形式，深入细致地做好宣传发动工作。做到人人都熟知“平安工地”建设的内容和要求，营造出浓厚的活动氛围。 三、“平安工地”建设活动的主要实施内容 （一）建立健全安全生产管理制度 1、项目进场以来制定安全生产责任制度，明确安全生产责任，制定安全生产责任体系，责任落实到到个人；指挥部与项目负责人签订安全生产责任书，项目负责人与小组成员签订安全生成责任书，以及其他监理单位和各施工单位逐级签订的安全生产责任书。 2、指挥部对各施工单位从业人员资格审查，对项目经理及安全管理人员持合格证上岗，制定安全检查制度，明确项目负责人带班制度，制定隐患排查工作方案，对发现隐患情况进行分析，制定具有针