Pakistan mineral industry
THE MINERAL INDUSTRY OF P AKISTAN
By Chin S. Kuo
The estimated increase in the gross domestic product (GDP) from the previous fiscal year was 5.1%. The country had a current account deficit of $2.1 billion. In 1998, consumer prices rose 7.9% from those of 1997. The Government sought soft loans from friendly countries to alleviate a budget shortfall of $1.5 billion caused by international sanctions imposed in response to Pakistan’s nuclear tests. A $1.5 billion International Monetary Fund (IMF) loan and new loans of around $1 billion from the World Bank and the Asian Development Bank were suspended.
The Government increased gasoline prices to generate $205 million in revenues, but prices of diesel, fuel oil, and kerosene were unchanged. In the trade policy, the Government reduced gold import duty to encourage gold imports and offered incentives for jewelry exporters with duty-free import of 400 troy ounces per year of gold.
In November, the IMF agreed to rescue Pakistan’s shattered economy from default by approving a $5.5 billion bailout package. The country owed $32 billion to international creditors. The bailout package came with a number of conditions, including requirements that the Government undertake structural reforms in its banking sector, a tax overhaul to increase its tax base, and a program to reduce corruption.
The Government wanted to merge National Refinery Ltd. and Pakistan State Oil Corp. under the Ministry of Petroleum and Natural Resources. The Ministry owed National Refinery $210 million for products bought for Pakistan State Oil. Foreign investment in Pakistan came to a standstill after the Government actively opposed to a power purchase from 21 independent power producers. Total investment from these power producers was $4.2 billion. The Government’s action was driven by the imminent bankruptcy of the Water and Power Development Authority (WAPDA), which had debts of more than $1.3 billion, or 2% of GDP. WAPDA could not purchase power from the independent power producers.
The Geological Survey of Pakistan completed regional mineral exploration for copper and gold in Balochistan. Five more sites consisting of 23 million metric tons (Mt) of copper ore were discovered in Chagai district (Metal Bulletin, 1998c). Two Australian companies entered joint ventures with the Balochistan Development Authority to explore for copper, gold, and zinc. One joint venture involved a total potential equity of $1 billion and the other was for $100 million. BHP Minerals Ltd. of Australia continued aerial and ground surveys in the area. The country lacks economic metallic resources but is in no short supply of industrial minerals. (See table 1.) Pakistan Chrome Mines Ltd.’s leases were being mined by several small contractors owned by local districts to supply chromite ore to mineral exporters such as Syndicate Mines & Minerals Ltd. Three main areas in Balochistan, Muslim Bagh, Wad, and Kharan, and an area in the Northwest Frontier Province were being mined for chromite ore. Syndicate Mines & Minerals operates a 20,000-metric-ton-per-year (t/yr) beneficiation plant in Karachi and exported lump and concentrates to the Far East and North America. Zhob Valley Materials Ltd. was another chromite concentrate exporter to Europe.
Saindak Metals Ltd. and China Metallurgical Construction Co. (CMCC) reached an agreement to restart production at the Saindak copper mine, 560 kilometers (km) west of Quetta, in Balochistan after a 2-year closure. It took 4 months to complete the work necessary to decommission the operation that began in July. The Government allocated $12.7 million to the project. CMCC built the bulk of the facilities for the $378 million mine under a $194 million contract. The mine has a design capacity of 15,800 t/yr of copper, 1.5 t/yr of gold, and 2.8 t/yr of silver. Resources at Saindak were estimated to be 412 Mt at 0.4% copper (Mining Journal, 1998). Saindak Metals received a $33 million working capital loan from a consortium of ABN Amro Bank and Bank of America. However, the company was unable to secure the loan from the banks unless previous loans were cleared by the Government. Pakistan Steel Mills Corp. approved an exploration program after the Chinese offered a $2.2 million research grant. The Chinese started work on assessing the minable reserves contained in the Pachinkoh and Chigendek iron ore deposits in Balochistan. The deposits were reported to contain 64% to 65% iron (Metal Bulletin, 1998b). The company also studied iron ore deposits at Dilband and Nokkundi in Balochistan and at Kirana Hills in Punjab.
The United Nations Industrial Development Organization sought foreign investment in a proposed project to explore, evaluate, and develop an iron ore mine in Chiniot area, Jhang district in Punjab. The iron ore would be used mainly by Pakistan Steel for producing direct reduction iron pellets. The proposed capacity of the mine would be 250,000 t/yr of iron ore. Initial total cost of the investment would be $7.88 million. Punjab Mineral Development Corp. was responsible for enhancing exploration and development of mineral resources in Punjab Province.
Pakistan Steel imported pig iron from Ukraine and slab from Kazakhstan and Ukraine that proved unusable for the blast furnace. The company planned to organize an international tender to dispose of the material or sell it locally. Pakistan Steel used Russian technology in building its Karachi
steelworks. The company wanted to complete its $90 million “build, modernize, and restructure” program, which was intended to raise the capacity of crude steel from 1.1 to 1.3 million metric tons per year (Mt/yr) with long-term goal of expanding to 3 Mt/yr. In 1998, production was at 60% of its design capacity, or 700,000 metric tons. Current steel consumption in Pakistan was 4 to 4.5 Mt/yr (Metal Bulletin, 1998a).
Metropolitan Steel Corp. resumed operation in Landhi, Karachi, in August after being idled for more than a year and was resurrected by a consortium led by National Development Finance Corp. of Pakistan. The reroller has a 75,000-t/yr bar and rod mill using billet from Pakistan Steel and a small sections mill. It could produce 7,000 t/yr of mild steel wire and 9,000 t/yr of special steel wire from imported high carbon wire rod.
The cement sector was experiencing falling cement prices and a lack of demand. The industry was facing a growing production surplus. In February 1998, major manufacturers imposed voluntary cutbacks of 30% to 40% in cement production. Cement producers attributed the situation to a 100% increase in the cost of furnace oil and the emergence of several companies with little or no experience of producing cement. The Asian economic crisis also affected the industry’s attempts to export cement. Cement consumption within the housing sector accounted for 70% of total demand, which was less than 10 Mt/yr.
The country’s total production capacity was 14.7 Mt/yr of clinker and 15.4 Mt/yr of cement. State Cement Corp. of Pakistan is the largest cement manufacturer in the country with a capacity of 1.85 Mt/yr. Bestway Cement Ltd. was expected to open a new 1.04-Mt/yr facility by the end of 1998. Saadi Cement Ltd. would have a 1.04-Mt/yr plant due for completion in 1999. Cement exports were insignificant at 56,000 t/yr to Bangladesh.
The Privatization Commission invited bids for a 90% stake in Pak Saudi Fertilizers Ltd. The remaining 10% would be offered to the employees of the company. Pak Saudi Fertilizers is the largest urea producer in the public sector with a capacity of 557,000 t/yr of urea and 320,000 t/yr of ammonia.
Mian Enterprises set up a plant in Quetta in Balochistan to produce high quality refractory magnesia. The plant would secure its ore from a number of quarries located closeby. A small amount of magnesite was mined in the Abbottabad district of the Northwest Frontier Province.
Pakistan’s reliance on oil and gas reached 80% of its primary energy supplies. The Government invited foreign investment in the oil and gas sectors and introduced production sharing with a number of incentives such as a royalty holiday and a lower tax rate. A new policy replaced a guaranteed rate of return on investments in refineries with a market-related price mechanism linked to mean petroleum prices in Singapore. Shell Development Pakistan Ltd. signed a deepwater oil exploration license with the Government in March. The Government granted Tullow Pakistan and Pakistan Government Holdings an exploration license for the Nawabshah Khairpur district in Sind Province. Tullow would drill an exploratory well and conduct a 100 line-km seismic survey during the $4 million, 3-year contract.
The Government granted two licenses to a joint venture of Union Texas Pakistan Ltd. and Pakistan Government Holdings to explore for oil in the Zindapir block and the Nauroz Kalat block in Sind. The joint venture intended to invest $3.5 million in an exploration program with the drilling of two wells during an initial 3-year term. A joint venture of Union Texas Pakistan, Occidental Petroleum Pakistan Ltd., Oil and Gas Development Corp. (OGDC), and Pakistan Government Holdings was granted exploration rights for the Badin-II block in Sind. The Government also granted an oil exploration license for the Talagang block in Punjab to OGDC and Pakistan Government Holdings. The $7.1 million exploration program included the acquisition of 175 line-km of seismic data and the drilling of one well during an initial 3-year term. The country has gas reserves of 566 billion cubic meters. Work on Unocal Corp.’s 1,500-km, $1.9 billion gas pipeline from Turkmenistan’s Daultabad Gasfield to Pakistan’s Multan city in Punjab was proceeding and when completed in 2001, the pipeline would transport 42.5 million cubic meters per day (Mm3/d) of gas. However, the plan was put on hold indefinitely. Problems in arranging necessary financing and civil war in Afghanistan were the main reasons behind the decision. Delta Oil Co. of Saudi Arabia, Hyundai Corp. of the Republic of Korea, Inpex Ltd. of Indonesia, Itochu Corp. of Japan, the Turkmenistan Government, and the local Crescent Group are in the project.
Mari Gas Co. found a major gas reservoir near Sukkar in Ghotki district in Sind Province. Reserves were estimated at up to 28.3 billion cubic meters (Middle East Economic Digest, 1998c). A consortium led by BHP Petroleum of Australia found gas in the Dadu concession in Sind. The concession could hold up to 113.2 billion cubic meters of gas (Middle East Economic Digest, 1998a). Other partners are Monument Resources Co., Premier Exploration Pakistan Ltd., and Pakistan Government Holdings. Hardy Oil & Gas Co. of the United Kingdom discovered gas in the Sawan field in the southwest Miano block in Sind Province. Reserves were estimated at more than 28.3 billion cubic meters (Petroleum Economist, 1998). Partners in the venture are Hardy (30%), Pakistan Petroleum Limited (30%), OMV of Austria (25%), Moravske Naftove Doly (10%) of the Czech Republic, and the Government (5%).
The Uch Gasfield was developed by OGDC at a cost of $200 million to supply a 584-megawatt (MW) combined cycle powerplant with 7.1 Mm3/d of gas. The $600 million powerplant was capable of using the low heating-value gas from Uch.
Kuwait Petroleum Corp. was interested in investing a new 120,000-barrel-per-day (bbl/d) oil refinery and building a $700 million oil pipeline from Karachi to Mahmood Kot in Punjab. Heavy Mechanical Complex signed a memorandum of understanding with Petroleum Refining & Petrochemical Corp. (Perac) for the supply of equipment worth $150 million for the planned Pak-Iran Refinery Co. The $1.1 billion refinery would be set up as a joint venture between Perac and National Iranian Oil Co. near Hub in Balochistan. It would process 6 Mt/yr of heavy Iranian crude oil. Completion was expected to be by
2002. Perac also planned to build an oil refinery in the Badin area, in collaboration with a Korean group. The $90 million refinery would process 40,000 bbl/d of local crude oil.
Pak-Arab Refinery Co.’s (Parco) $114 million, 360-km pipeline extension to transport petroleum products from Mahmood Kot to Machekay via Faisalabad was completed. Parco also planned to construct a $866 million oil refinery, which was expected to be completed by 2000. The 100,000-bbl/d refinery was being built by JGC Corp. of Japan. Marubeni Corp. of Japan won the engineering, procurement, and construction contract for the refinery. Export-Import Bank of Japan provided $360 million and a consortium of four banks provided $240 million to complete a $600 million loan. A letter of intent was issued by the Government to Asia Petroleum Ltd. of Pakistan for the construction of a 840-km, $500 million pipeline to transport diesel from Karachi to Mahmood Kot on a build-own-operate basis (Middle East Economic Digest,
1998b). A joint venture of the local Zeeshan and Gulf Interstate Energy Services was awarded an engineering and design contract. The project was expected to come on-line by late 2000.
The completion of Parco’s refinery would add 73,000 t/yr of liquefied petroleum gas (LPG) by the end of 2000 and the completion of a gas extraction plant by Parco would add
146,000 t/yr to the country’s total LPG production capacity of 400,000 t/yr during the next 5 years. Domestic LPG consumption was estimated to be 250,000 t/yr, which was only 1% of total energy needs.
The Government’s policy reviews and changes in the power sector were hindering foreign investment. Liberal policy in the past had enabled AES Corp. of the United States to start up two power projects. The Government also raised the tariff on power supplied by state-owned utilities by 12% and intended to privatize WAPDA and Karachi Electricity Supply Corp. (KESC). The Asian Development Bank and the World Bank pledged funding for restructuring of WAPDA. The U.S. Export-Import Bank would provide a $292.8 million loan to support the purchase of U.S. power machinery by two private powerplants in Balochistan and Punjab Provinces.
The Government offered a four-point formula to private power producers to reduce their tariffs by 20% to 25%, get payments from state-owned agencies rescheduled, and push back the completion date of their power projects. The Government would get their loans rescheduled from foreign donors. Six of 21 independent private power producers agreed to lower their tariffs from 6.5 cents to 4 cents per kilowatt hour. Hub Power Co. filed an appeal in the international court against the Government and WAPDA over tariff reduction and a power purchase agreement. The company operates the $1.5 billion, 1,292-MW capacity powerplant near Karachi. Habibullah Coastal Power Co. and Saba Power Co. Ltd., both affiliated with Coastal Power Co. of the United States, received notices of intent by the Government to terminate their projects in Pakistan that had not renegotiated their existing contracts to lower the tariffs. AES Lal Pir Ltd., which operates a 351-MW oil-fired thermal powerplant in Punjab, and AES PakGen Co., which operates a 344-MW thermal powerplant nearby, also received notices of intent.
Under a new power policy, the Government would offer local coal reserves and hydroelectric resources to international private investors to set up power utilities. It withdrew all concessions available on the import of power generating machinery. Projects would be set up on build-own-operate-transfer basis. The Government would identify sites and conduct a feasibility study before offering the project for an international bidding to determine tariffs. It would guarantee all contractual obligations and extend specified political risk guarantee for all these projects. There would be no restriction on repatriation of equity and dividends.
The country’s major power companies continued to delay payment to oil and gas suppliers and reached a breach of $2 billion debt in July. WAPDA and KESC accounted for $1.05 billion and three state-owned gas companies sought to terminate supplies to WAPDA and KESC. Losses and inefficiency at WAPDA and KESC also hurt state-owned oil exploration and marketing companies. The oil marketing company was in turn indebted to three oil refineries and OGDC.
The Government canceled a power purchase contract with BC Hydro’s Southern Electric Power Co., which owns the $112 million Raiwind private power project in Punjab, over electricity rates. Pakistan produced only 5,594 MW of electricity against the production capacity of 11,338 MW, creating power outages in 1998.
Synergies Energy Development Inc. planned to build a $1.4 billion, 750-MW hydroelectric powerplant in Kashmir. The project could be ready in 5 years and the company would retain control of the project for 20 years after it became operational. The Government was to invite bids for 20 hydroelectric projects with a total capacity of 3,000 MW. Pakistan’s hydroelectric potential was reported to be around 25,000 MW (Journal of Commerce, 1998).
The development of a 969-MW hydroelectric powerplant on a build-operate-transfer basis at Chattar Kalas in Kashmir would include a dam, a reservoir, and tunnel. Norconsult and Norplan, both of Norway, conducted feasibility and environmental impact studies for the project.
The Government was in the process of finalizing plans to sell up to 2,000 MW of power produced by private power producers to India. Two sites, Lahore and Sind Province, were being considered for connecting the two countries’ grids. Pakistan has a total generating capacity of around 19,450 MW. References Cited
Journal of Commerce, 1998, US company to construct powerplant in Kashmir: Journal of Commerce, March 6, p. 9A.
Metal Bulletin, 1998a, Karachi seeks partners for Pakistan Steel: Metal Bulletin, no. 8274, May 4, p. 23.
———1998b, Pakistan Steel accepts Chinese help in ore study: Metal Bulletin, no.
8288, June 22, p. 30.
———1998c, Saindak denied working capital by banks: Metal Bulletin, no. 8288, June 22, p. 6.
Middle East Economic Digest, 1998a, BHP makes major gas discovery in Sind: Middle East Economic Digest, v. 42, no. 24, June 12, p. 21.
———1998b, FEED contractor picked for $500 million BOO pipeline: Middle East Economic Digest, v. 42, no. 39, September 25, p. 27.
———1998c, Pakistan news in brief: Middle East Economic Digest, v. 42, no. 9, February 27, p. 28.
Mining Journal, 1998, Chinese agree to help restart Saindak: Mining Journal, v.
330, no. 8462, January 9, p. 22.
Petroleum Economist, 1998, News in brief: Petroleum Economist, April, p. 62. Major Sources of Information
Balochistan Development Authority
Quetta, Pakistan
Geological Survey of Pakistan
Quetta, Pakistan
Oil and Gas Development Corp.
Islamabad, Pakistan
Pakistan Mineral Development Corp.
Karachi, Pakistan
Pakistan Petroleum Limited Islamabad, Pakistan
Water and Power Development Authority Lahore, Pakistan
Major Publications
Federal Bureau of Statistics, Karachi: Foreign Trade, monthly.
Pakistan Statistical Yearbook, annual. Statistical Bulletin, monthly.
TABLE 1
PAKISTAN: PRODUCTION OF MINERAL COMMODITIES 1/ 2/
(Metric tons unless otherwise specified)
Commodity1994 1995 1996 1997 1998
METALS
Aluminum, bauxite, gross weight4,5703,0574,0564,934r/4,954 Antimony ore:
Gross weight-- 40e/-- -- -- Sb content e/-- 63/-- -- -- Chromium, chromite:
Gross weight6,24017,000e/27,98723,763r/8,885
Cr content2,810e/7,650e/12,59410,693r/3,998 Iron and steel:
Pig iron e/thousand tons1,0453/1,1001,5001,4001,500
Steel, crude do.344409416479r/494
3,0002,5002,0002,0002,000 INDUSTRIAL MINERALS
178132135150e/150e/ Barite20,32015,36018,58223,390r/20,657 Cement, hydraulic thousand tons8,1008,5868,900e/9,001r/8,901 Chalk5,5977,1706,5455,350r/4,357 Clays:
Bentonite11,1805,75915,29016,450r/14,196
Fire clay133,643139,548122,936111,145r/66,672
Fuller's earth15,33512,86213,41512,307r/14,659
Kaolin (china clay)47,89430,74654,86066,235r/70,777
Other647,324198,199200,525200,000e/200,000e/ Feldspar15,33521,16332,57225,169r/31,191 Fluorspar13,3512,7533631,050r/1,000e/ Gypsum, crude607,279313,868503,915464,942r/243,978 Magnesite, crude4,46416,8913,2024,057r/3,157 Nitrogen, N content of ammonia1,505,1001,492,5001,606,2001,548,6001,797,200 Phosphate rock:
Gross weight15,04210,46010,000e/11,045r/11,000e/ P2O5 content e/2,5601,7801,7001,880r/1,870 Pigments, mineral, natural, ocher e/6,0006,0006,1002,600r/3,1803/ Salt:
847935940e/1,042r/1,038
Marine do.131718e/19r/15
Total do.860952958e/1,061r/1,053 Sand:
Bajri and common490,623175,572166,380170,000e/175,000e/ Glass e/170,000170,000165,000165,000122,0003/ Sodium compounds, n.e.s.:
93,600100,000e/108,900263,300r/216,000
Soda ash, manufactured e/184,6363/200,000215,4003/220,000220,000 Stone:
Aragonite and marble389,741471,761571,765314,309r/354,818
Dolomite225,697198,051161,754176,096r/99,741
Limestone thousand tons9,0969,76914,8709,016r/8,749
Other (reported as "ordinary stone") e/do.43/63/71015 Strontium minerals, celestite2,3201,6252,500e/3,000r/ e/598 Sulfur:
Native545195200e/150e/100e/ Byproduct, all sources27,000e/27,000e/27,000e/22,002r/18,988
Total e/27,50027,20027,20022,200r/19,100 Talc and related materials, soapstone37,15135,04334,09545,414r/48,927 MINERAL FUELS AND RELATED MATERIALS
Coal, all grades thousand tons3,0822,9973,3453,102r/3,164 Coke do.701720735720e/850 Gas, natural: e/
Gross production million cubic feet590,000595,000598,000600,000714,1423/
500,000500,000500,000500,000600,000 Natural gas liquids e/thousand 42-gallon barrels1,080r/1,800r/1,080r/1,080r/1,080
22,00023,00023,50024,00016,8853/
TABLE 1--Continued
PAKISTAN: PRODUCTION OF MINERAL COMMODITIES 1/ 2/
(Metric tons unless otherwise specified)
Commodity1994 1995 1996 1997 1998 MINERAL FUELS AND RELATED MATERIALS--Continued
Petroleum--Continued:
Refinery products: e/
Gasoline thousand 42-gallon barrels7,4007,5008,760r/ 3/8,800r/8,900 Jet fuel do.4,5004,5004,745r/ 3/4,6004,700 Kerosene do.3,3003,3004,015r/ 3/4,000r/4,000 Distillate fuel oil do.13,80014,00012,775r/ 3/13,000r/13,500 Residual fuel oil do.12,40012,50013,505r/ 3/13,500r/13,600 Lubricants do.1,3001,3001,4001,4001,400 Other do.4,3004,3005,110r/ 3/5,100r/5,000 Total do.47,00047,40050,310r/50,400r/51,100 1/ Estimated data are rounded to three significant digits; may not add to totals shown.
2/ Table includes data available through June 24, 1999.
3/ Reported figure.
南亚和印度-区域地理知识总结精华汇编
南亚 一、位置与范围 1、海陆位置：亚洲南部(喜马拉雅山以南)印度洋以北， 东濒孟加拉湾，西滨阿拉伯海 2、经纬度位置：记住70°E 、80°E 、90°E 穿过 23.5°N 穿过正中间 3、范围：包括：尼泊尔、不丹、印度、巴基斯坦、孟加拉国、 斯里兰卡、马尔代夫 内陆国 (2个)：尼泊尔、不丹 临海国（3个）：印度、巴基斯坦、孟加拉国 岛 国 （2个）：斯里兰卡、马尔代夫 二、地形 （“南亚次大陆”之称） 1、三大地形区：北部：喜马拉雅山山地 中部：印度河—恒河平原 南部：德干高原、沿海是东高止山、西高止山 2、地势特征：北部地表崎岖，起伏大 中部地势平坦； 南部高原较平坦，西部略高，东部略低。 三、气候（乞拉朋齐是世界雨极） ① 热带季风气候——大部分地区 特征：终年高温，有明显的旱雨两季 成因：海陆热力性质差异，风带气压带的季节性移动 ② 热带沙漠气候——西北部、印度河流域 特征：全年炎热干燥少雨 成因：夏东北信风，冬副高 塔尔沙漠成因：①冬季副热带高压控制，降水少； ②夏季风西南风无法到达； ③历史上对印度河流域的过度开发导致对森林植被的破坏 ③ 高原山地气候——北部喜马拉、雅山脉、西北兴都库什山脉等 南亚热带季风气候的特点及成因 ①冬季：受东北新风带控制，气候干燥。吹东北风 ②夏季：南半球的东南信风带北移越过赤道，在地转偏向力的作用下形成西南季风，给南亚从印度洋上带来充沛的降水。吹西南风 巴基斯坦 印度 斯里兰卡 马尔代夫 不丹孟加拉国 尼泊尔 克什米尔 孟加拉湾 阿 拉伯海 10°N 20°N 30°N 70°E 80°E 90°E 2、经纬度位置
2018年国内外棉花市场形势分析及后期展望
2018年国内外棉花市场形势分析及后期展望 国家棉花产业技术体系产业经济研究室 2018年，国内棉花面积、产量“双增长”，棉花质量明显好于上年。由于全球主要经济体贸易冲突和中美贸易摩擦，本年度棉花消费形势急转直下，下半年市场景气度明显下降。棉花价格先涨后跌，内外棉价差呈缩小态势。 一、2018年棉花市场形势回顾 1.棉花供给较为充足 2018年我国棉花市场供给由三部分组成，包括国内产量、进口量和国内储备棉。从整个供给情况看，年度内棉花供给充足，满足了企业的市场需求。 （1）棉花面积、产量“双增长”。受棉花目标价格补贴政策稳定、新疆棉花生产机械化的大力推进，2018年我国棉花播种面积3367千公顷，较上年度提高0.5%。其中，新疆棉花面积增幅较大，达到2633千公顷，较上年增加7.7%。内地棉花播种面积继续下降，为73.3公顷，同比下降20%。2018年整个生产期间新疆、黄河流域气候正常，光温条件较好，雨量适中，病虫害和自然灾害轻度发生，棉花生产条件总体适宜。尽管5月份新疆发生了较大规模的风灾、雪灾和雹灾，但后期各种生产补救措施及时，较好的弥补了生产损失。2018年我国棉花单产达到每公顷1764公斤，同比增长0.3%，总产594万吨，同比增长0.8%。 （2）棉花质量较好。由于2018年新疆棉区天气条件较好，利于棉花生长，整体棉花质量好于上年。黄河、长江流域棉区光热充足，多风少雨，利于棉铃脱水吐絮，籽棉色泽好，商业品质优良。据中国
棉花公证检验数据显示，2018年度全国细绒棉公检白棉3级及以上占比92.1%，同比高 1.5个百分点；纤维长度28毫米及以上占比95.62%，同比高 1.96个百分点；马克隆值A+B(3.5～4.9)档占比91.12%，同比高7.92个百分点；断裂比强度S2(29.0～30.9)及以上档占比34.16%，同比高9.62个百分点。 （3）储备棉抛储规模较大。2018年储备棉抛储从3月12日启动至9月30日结束。轮出期间，国家发改委、财政部等有关部门先后发布了调整储备棉交易主体及储备棉轮出延期等公告，不仅及时调控了国内棉价，稳定了棉花市场，也保证了新棉上市前棉花供应稳定，合理引导市场预期，确保新旧年度棉花市场平稳有序过渡。经统计，本年度中国储备棉管理有限公司计划出库销售储备棉累计431万吨，其中新疆棉168万吨、地产棉263万吨；累计成交250.6万吨，成交率58%，其中新疆棉成交155.9万吨，成交率93%，地产棉成交94.7万吨，成交率36%。从成交价格看，本年度成交平均价格14770元/吨，折标准级（3128）价格16138元/吨。 （4）棉花进口较上年增加。2018年我国仍然处于棉花去库存阶段，但由于去库存进展顺利，国储棉大幅下降，为满足国内市场需求，国家下发了100万吨的棉花滑准税配额，棉花总进口量较上年增加。据中国海关统计，1-11月我国累计进口棉花135.5万吨，同比增29.5%，进口主要来自美国、澳大利亚、印度、巴西和乌兹别克斯坦，进口量占进口总量的比例分别为37.4%、27.5%、11.6%、7.2%和4.0%。预计全年我国棉花进口量约150万吨，较上年增加20%以上。
巴基斯坦电力发展状况+简析
巴基斯坦电力行业发展状况 目前巴基斯坦总装机容量约2000万千瓦，其中水电装机660万千瓦，占总装机容量的34%，热电装机占64%，核电2%（图一）。 近几年巴基斯坦的经济增长较快，电力预期需求年度增长7.4%，电力供应短缺是制约巴经济发展的最重要因素之一。截至2010年，巴电力缺口预计将达到550万千瓦。 巴基斯坦电力行业由水电部和原子能委员会进行政府行业管理，由国家电力监管委员会监督，地方政府也发挥相应的行政管理职能。巴基斯坦水电部主要下设四个有较大自主权的独立机构（图三）。其中，WAPDA的组织结构和功能主要为水、财务和电力三个系统。水系统负责巴全国水资源规划、开发；财务系统负责WAPDA财务管理和大众服务；电力系统掌管全国水电的规划、开发、发电和经营。WAPDA原有的包括火力发电、输送电、配电等在内的所有其它经营已全部公司化。根据改革计划，已组建了巴基斯坦电力公司（Pakistan Electric Power Company，简称：PEPCO），作为替代WAPDA电力系统经营管理的接班人。 目前，巴电力行业发展面临许多挑战和问题，电力增长难以满足经济社会发展要求，成为巴政府关注热点问题和社会发展瓶颈领域。 （一）建设资金缺乏 截至2010年6月，巴内外债总额超过1000亿美元。巨大的债务负担迫使巴政府不得不大量削减公共项目发展预算。许多大型水利项目由于缺乏建设资金而迟迟不能启动。 （二）建设能力薄弱 巴经济较为落后，工业化程度低，电力设备制造业尚未真正起步。几乎所有大中型电力项目，从设计、采购、施工到安装调试、检修维护、运行管理的各个环节都依赖外国进口。
（三）电价确定不合理，政府负担过重。 火电在巴电力供应中占主导地位，且以油气为主要燃料。近年来膨胀水平不断攀升，但巴目前平均电价却维持在4卢比/度（折合6.7美分）左右。为此，巴政府每年被迫进行巨额财政补贴，仅2006-07财年，巴政府对电力部门的补贴达10亿美元。 （四）“三角债”问题严重 截至2009年，巴炼油企业、石油公司和电力及其它企业之间的“三角债”已攀升至810亿卢比（约合9.4亿美元）。由于欠费严重，炼油企业一度中断向发电公司提供燃料油，迫使巴政府不得不多次出面协调。该问题短期内难以解决。 （五）输电损失严重 巴绝大多数水电站位于北部地区，而用电负荷主要集中在中部和南部的大中城市。由于送电距离较远，加上设备陈旧老化、盗电严重等原因，输电损失严重。 巴基斯坦待开发的水电资源约有4000万千瓦以上。印度河从北部山地至南部平原纵贯巴全境，沿途杰勒姆河、奇钠伯河、拉维河等支流汇入，发展水电具有得天独厚的自然优势。其次，巴煤炭储量丰富，估计储量可达1850亿吨，虽然含硫量偏高，但仍可作为替代油气的火电燃料。此外，巴南部临海，广阔的沙漠地带蕴涵着取之不尽的风能、太阳能等可再生能源。 为应对电力供应短缺、保持经济稳定、快速发展，巴基斯坦政府制定了电力领域的中期（2005-2010年）和远期（2030年）发展规划。重点开发大型水电和煤电项目，积极寻求外国资金和技术支持；积极开发和利用风能、太阳能等可再生资源；扩大同有关国家在核电领域的合作等。主要内容如下： （1）鼓励采取PPP或BOT的方式，在各主要河流（特别是印度河）上建设大中型水电站，力争2030年前使水电装机容量由660万千瓦提高到3266万千瓦。
巴基斯坦人眼中的中国
记者在巴基斯坦工作了近3年，切身感受到，巴基斯坦人虽然普遍对中国极富好感，但除了那些曾有机会访问中国的人之外，大多数人并不十分了解中国。 大多数巴基斯坦媒体对中国的报道还算客观、友好，但明显少于对美国和欧洲的报道。几乎所有的巴基斯坦人都知道最近20多年，中国经济实力迅速增长，但今天的中国究竟是个什么样子，许多巴基斯坦人并没有多少印象。相当多的人过高地估计了中国的实力，甚至认为中国在未来10年到20年内肯定能超过美国，但也有少数人认为中国仍然比较落后。 有一次，记者请一个电脑工程师到记者站来修理宽带网络。办公室墙上挂着一本中国挂历，图案是上海浦东的电视塔和高楼大厦。这个工程师盯着挂历看了好半天，后来终于忍不住问道：“这是中国的照片吗？”当得到肯定的回答时，他十分惊讶地说：“想不到，真是想不到，原来中国也有纽约！” 其实，就算是一些到过中国的人，也不是都对中国很了解。记得有一次，记者曾遇到过一个十分倔强的老大爷，非要说大多数中国人是穆斯林，而且还是他的“亲眼所见”。仔细一打听才知道，原来当过卡车司机的他曾经去过一次中国的喀什，便把自己在新疆看到的当成了中国的全貌。记者告诉他，坐飞机从伊斯兰堡到喀什只需1个小时，但从喀什到北京还得再飞5个多小时，老大爷惊得目瞪口呆。 以前曾听人说，许多西方人看了李小龙主演的电影后，误以为中国人全都会功夫，当时记者还不相信西方人真会这么天真，但在巴基斯坦确实有一些人把银幕上的中国当成了现实。有人看了中国的古装电影，便以为中国人现在还是宽袍大袖，驾着马车在街上奔
跑。一个加油站工人对记者说：“你们中国人真厉害，能在树叶上飞来飞去！”记者哭笑不得地问道：“你刚看完电影《卧虎藏龙》吧？”他一本正经地说：“是呀!是呀!” 许多巴基斯坦人对中国充满兴趣，并希望从与中国人的接触中，尽量揭去一些蒙在中国身上的“神秘面纱”。在巴基斯坦，记者经常遭遇各种各样好笑的问题：“是不是各个阶层的中国人都使用筷子？”“中国年轻人自由恋爱的多不多？”“中国人吃不吃猫肉？”“听说中国文字有3000多个字母，你是怎么记下来的？”“巴基斯坦从英国殖民统治下获得独立，中国是从哪个国家的统治下获得独立的？” 任职于伊斯兰堡某中国公司的哈布希曾在中国生活、学习了10多年，说着一口流利的北京话。他说：“与任何一个文明古国一样，中国的文化博大精深，但外国人不可能从经史中去了解中国，而现阶段的中国又变化得实在太快，常常让外国人摸不准中国的节拍。看起来，中国应该试着用通俗易懂的方式诠释自己，”哈布希对记者说，“比如，印度的电影和歌舞享誉世界，让许多对印度一无所知的人也能在提到印度时，自然想起那独特的旋律。” 哈布希对中国在世界多个国家开办孔子学院的做法赞不绝口。“…孔子学院?这个名字富有迷人的中国魅力，现在伊斯兰堡已经有了一所孔子学院，希望像这样的…中国魅力?在巴基斯坦越来越多！”他还建议说，在巴做生意的中国人往往只在名片上印英文，可能觉得即使印上了中文巴基斯坦朋友也看不懂，“其实中国文字就像艺术品一样美妙，名片印上中文可以让对方自然而然地心生崇敬之情，从而拉近彼此之间的距离，同时又是对中国文化潜移默化的宣传。”
巴基斯坦市场调研报告
一、巴基斯坦政府的进口贸易政策： 巴基斯坦是WTO成员国，它在WTO框架下制定贸易政策，政策内容符合WTO的规范。巴基斯坦的贸易政策总体上比较开放，除了根据特定需要所实行的必要限制之外，对进口没有过多的管制，绝大多数商品实行自由进口制度。关税是调节进口的主要杠杆和手段，对鼓励进口的商品实行低关税甚至零关税，反之则实行高关税。对进口的管理主要是通过法律法规手段进行。主管进口事务的联邦商业部根据形势需要，会及时颁布和修订进口管理的法规和规章，主要有： 《2000年进口贸易和程序法令》 《1969年海关法》（The Customs Act, 1969） 《2001年海关细则》(The Customs Rules, 2001) 从发展中国家整体情况看，巴基斯坦的关税总水平并不算高，近两年还接连进行了下调。2001-02财年对4000余种商品的进口关税进行了下调，最高关税降到了30%，关税层级也由5档降到了4档；2002-03财年再次对2500余种商品的关税税率进行下调，最高关税也降到了25%。目前，除了小汽车、摩托车以及部分运输车辆实行高关税保护外（3000CC以上小汽车进口关税税率达200%；摩托车税率90%，运输车辆税率60%），其他商品的进口关税税率最高为25%。现在巴基斯坦进口关税税率只有4档，即25%、20%、10%和5%。部分商品如外国投资项下的部分机械设备进口还享受零关税。 二、重型汽车、工程机械和专用汽车 目前，巴基斯坦政府正积极推进国家和城市基础建设，尤其一些重大工程项目如公路修建、水电站等，客观上给集团的各种车辆带来一定市场机会。 我集团公司的重型车辆、工程车辆和专用车辆已有将近20年的生产经验，质量在不断提高，型号在不断扩展，并在国内占有一定的市场份额，有些企业还具备海外营销的经验。这些优势和经验是开拓国际市场的重要
巴基斯坦近期经济走势分析
摘要：进入2013—2014年度，巴基斯坦的财政赤字率下降，通货膨胀率降低，对外贸易逆差情况改善，汇率趋于稳定，因而宏观经济形势有所好转。巴的经济增长已经连年稳步回升。但是，由于储蓄率和投资率低，经济结构不合理，人力资本开发水平低，基础设施建设滞后，政府债务负担重，政治制度不完善，国内不太安全等因素限制，巴的经济可持续发展能力不强。如果巴国内政治稳定及安全形势不恶化，世界经济形势也不再恶化，今后几年，巴的经济增长率年均可达5%左右。 关键词：巴基斯坦，经济发展，走势，分析 巴基斯坦长期是中国的友好邻邦，目前是世界第六人口大国，是连接东亚和中亚及西亚的必经之地，也是连接南亚和中亚及西亚的陆上必经通道，还是有的中亚国家出海的最近通道。在中巴两国政府已经提出建设中巴经济走廊，中国正在实施“一带一路”对外开放战略的当下，我们有必要加强对巴基斯坦的关注和研究。本文将对近期巴的经济发展走势做出分析，并对巴今后几年的经济发展做出简要展望。 一、宏观经济形势有所好转 1.在政府财政赤字方面。自上个世纪70年代中后期起，巴基斯坦联邦政府的财政状况便陷入恶化状态，主要表现是财政赤字率居高不下。但是，经过20世纪90年代的经济调整和改革，巴政府的财政状况有了明显好转，财政赤字率从1990—1991年度的8.8%，下降到2003—2004年度的 2.4%。①然而，进入2007—2008年度以来，受世界金融危机及其引发的经济危机，以及此后欧元区主权债务危机的外部影响，加上巴自身原因，巴经济增速放慢，政府税收目标没能完成，各种财政补贴却大量增加，结果财政赤字率大幅提高，连续几年保持在较高水平上，2007—2008年度为7.3%，2009—2010年度为6.2%，2010—2011年度为6.5%，2011—2012年度为6.8%，2012—2013年度进一步升至8.2%。2013—2014年度，巴政府主要采取了增加税收收入，减少经常性支出的措施，有效地降低了财政赤字率。2013—2014年度，预计巴联邦政府的税收收入明显增加，从上年度占国内生产总值的1 3.3%，提高到占1 4.0%。与此同时，联邦政府经常性支出占国内生产总值的比例，却从16.3%降为1 5.2%，政府总支出占国内生产总值的比例从21.4%，降为20.4%。因此，2013—2014年度前三季度(2013年7月至2014年3月)，巴联邦政府的财政赤字率由上年度同期的4.7%，下降为3.2%，预计2013—2014年度全年的财政赤字率为 6.3%，比上一年度下降1.9个百分点，也低于2010—2011年度及2011—2012年度的水平。②2014—2015年度，巴政府预算确定的财政赤字率目标为4.7%，第一季度(2014年7-9月)赤字3570亿卢比，占GDP的1.2%。照此计算，一季度财政赤字尚在可控范围之内。③ 2.在通货膨胀方面。2008—2009年度后的4年，巴基斯坦的通货膨胀率都保持在两位数的水平。2008—2009年度，批发价格指数上涨18.9%，消费者价格指数上涨17.0%；2009—2010年度，两种价格指数分别上涨1 3.8%和10.1%，2010—2011年度分别上涨21.2%和13.7%，2011—2012年度分别上涨10.4%和11.0%。④不过，2013—2014年度以来情况已经出现好转。2013—2014年度前3个季度，批发价格指数上涨率已经降到8.28%，消费者价格指数上涨率降为8.7%。⑤2013年8月—12月，消费者价格指数的上涨率在7.4%-10.9%之间变动，2014年1月—8月在7.0%-9.2%之间起伏，2014年8月已经降低到7.0%的水平。⑥
中国棉花进出口现状及面临的主要问题分析
中国棉花进出口现状及优劣势分析 姓名：石珍 摘要：棉花是我国主要的经济作物之一，中国是世界上最大的棉花生产和消费国，也是重要的棉花贸易国。本文通过对我国棉花进出口现状着手，介绍了我国棉花进出口的现状，我国棉花进口不断增加，扩大棉花贸易逆差。同时文章重点从棉花价格、棉花生产方式、棉花流通环节、棉花市场机制与棉花期货市场等方面进行分析，得出我国棉花进出口劣势大于优势，存在很多需要改进的地方。最后文章针对上述方面给出相应的应对策略。 关键词：棉花；进出口；优劣势 一、国内棉花进出口贸易相关研究综述 （一）国内研究 陈阵、苏振东、王小红（2011）根据美国农业统计数据，通过时间序列分析方法对国内外棉花价格波动关系进行实证分析，发现国际价格对国内棉花价格产生显著影响，而国内棉花价格却对国际棉花价格缺乏影响力，我国缺乏对国际棉花价格的定价权。并提出我国应继续加大对棉花生产的支持力度，完善国内棉花市场价格形成机制，发挥期货市场的价格发现功能，提升棉花市场定价权。[1]宋聚国、刘艺卓（2011）通过构建评估中国棉花产业安全状况的指标体系，并采用GTAP型模拟了进口对我国棉花产业的影响。结果表明：我国棉花产业竞争力明显下降，进口依存度显著上升，在棉花种植比较收益提升的情况下有较大增长潜力，提高棉花配额外关税税率将显著减少棉花进口并有利于我国棉花产业的发展。并提出将棉花收储对象由皮棉改为籽棉、提高棉花竞争力、提高进口配额关税和强化多双边贸易谈判等政策建议。[2] 张淑荣、兰德平、刘朝敏（2012）通过对中国、美国和印度的研究，运用贸易规模指标和价格竞争力指标，分析了棉花主产国的贸易竞争力。认为美国和印度具有吉祥的规模竞争力，中国的价格优势在入世后消失；与美国和因素相比，中国棉花价格竞争力以出口份额较少的废棉与梳理棉来支撑。最后提出应该发展产业内贸易来提高棉花贸易竞争力的建议。[3] 王晓轩、李海燕（2013）通过定量对比和变化趋势分析关税配额对中国棉花和贸易的影响，找出棉花关税配额存在的问题，并提出棉花配额作为一种短期的过渡政策可以采用，但是希望把棉花作为产业链的核心去考虑；同时，棉花进口
巴基斯坦经济概况
广州汤尼乌尔都语学校学习资料 巴基斯坦经济概况 巴基斯坦拥有多元化的经济体系，是世界第25大经济体。作为一个快速增长的发展中国家，截止2007年，巴基斯坦的年平均经济增长连续4年达到7%。尽管 1947年独立时很穷，巴基斯坦在随后40年中取得了高于世界平均的经济增长，但二十世纪九十年代不明智的政策却导致经济减速。最近几年来，大规模经济改革改善了经济前景，加快了增长，尤其是制造业和金融服务部门。近年来巴基斯坦在外汇兑换市场的地位和硬通货的储备都有显着提高。2005年估计有400亿美圆外债。但是，由于国际货币基金组织的援助和美国的巨额债务减免，外债数额最近几年显着减少了。巴基斯坦的国内生产总值（由购买力平价计算的）估计有 4754亿美圆，人均收入2542美圆。贫困率据估算有23%到28%。巴基斯坦的经济增长率过去5年间稳步增加。不过，通涨压力和低储蓄率可能使这种高增长率无法持续。以年增长率4.9%计算，巴基斯坦还需159年才能成为一个发达国家。 巴基斯坦的经济结构由主要是农业为基础转变为服务业为基础。如今农业只贡献国内生产总值的20%；而服务业占53%，批发和零售贸易占这个产业的30%。过去几年，Karachi Stock Exchange 和世界其他新兴市场的一样增值。大笔外资被投入到电讯、房地产和能源等领域。其他主要产业包括软件、机动车辆、纺织、水泥、化肥、钢铁、造船、航空航天工业和军火生产。 货币采用巴基斯坦卢比，1卢比等如100派沙(Paisa)。硬币计有：1 卢比、2卢比、5卢比；纸币有：5卢比,10卢比、20卢比、50卢比、100 卢比、500卢比、1000卢比及5000卢比共7种。现时（2012年4月）巴基斯坦卢比兑美元的汇率约为1对0.0110；即一美元大约等于90卢比。 巴基斯坦煤炭资源丰富。根据巴基斯坦地质调查局（GSP）的估算，巴基斯坦的煤炭资源量在1850亿吨左右，其中1840亿吨在信德省，占全国总量的99.5%。 在2006年11月中国与巴基斯坦签定了自由贸易协定，希望把当时42亿美圆的双边贸易额在五年之内增长到150亿美圆。巴基斯坦在2007年的出口额达到了205亿8千万美圆。
巴基斯坦光伏市场分析报告
巴基斯坦市场情况 国家简介： 巴基斯坦伊斯兰共和国，简称巴基斯坦，国名意为“圣洁的土地”、“清真之国”。巴基斯坦位于南亚，南濒阿拉伯海，东接印度，东北毗邻中国，西北与阿富汗交界，西邻伊朗。除南部属热带气候，其余属亚热带气候。从前首都在卡拉奇，现在首都位于伊斯兰堡。最大城市卡拉奇。 巴基斯坦是一个多民族的伊斯兰国家，95%以上的居民信奉伊斯兰教。乌尔都语为国语，官方语言为英语。 巴基斯坦和印度原是一个国家，后沦为英国殖民地。1947年印巴分治后宣告独立。巴基斯坦是经济快速增长的发展中国家，拥有多元化的经济体系，是世界贸易组织、伊斯兰会议组织、77国集团、不结盟运动成员国。巴基斯坦还是英联邦 自然地理： 面积为796095平方公里（不包括巴控克什米尔）。位于南亚次大陆西北部，南濒阿拉伯海，东、北、西三面分别与印度、中国、阿富汗和伊朗为邻。海岸线长980公里。全境五分之三为山区和丘陵地，南部沿海一带为沙漠，向北伸展则是连绵的高原牧场和肥田沃土。全国最高峰乔戈里峰（海拔8611米）。喜马拉雅山、喀喇昆仑山和兴都库什山这三条世界上有名的大山脉在巴基斯坦西北部汇聚，形成了奇特的景观。源自中国的印度河进入巴境后，自北向南，长驱2300公里，最后注入阿拉伯海。巴基斯坦除南部属热带气候外，其余属亚热带气候。南部湿热，受季风影响，雨季较长；北部地区干燥寒冷，有的地方终年积雪。年平均气温27℃。 [3] 巴基斯坦属于热带气候，气温普遍较高，降水比较稀少，年降水量少于250毫米的地区占全国总面积的四分之三以上。印度河流经巴基斯坦，印度河径流季节变化大，为了调节水量，满足灌溉之需，兴建了大批水利工程，为农业生产的发展创造了条件。 能源方面问题 主要矿藏储备有：天然气4920亿立方米、石油1.84亿桶、煤1850亿吨、铁4.3亿吨、铝土7400万吨，还有大量的铬矿、大理石和宝石。森林覆盖率4.8%。
高中地理区域地理南亚印度
亚洲之南亚和印度 南亚（含印度）：填图练习 ①、读出南亚主要的国家：印度（南亚面积最大的国家）、孟加拉国（达卡）、巴基斯坦（伊斯兰堡）、 尼泊尔（加德满都）、锡金（甘托克）、不丹（廷布）、斯里兰卡（科伦坡）、马尔代夫（马累）、 克什米尔地区 ②、读出喜马拉雅山脉、印度河平原、恒河平原、德干高原、塔尔沙漠孟加拉湾、阿拉伯海、印度洋、、 ③、读出印度主要的城市：新德里（印度首都）、孟买（印度最大海港和棉纺织中心）、 加尔各答（麻纺织中心、海港、印度人口最多的城市）、班加罗尔（全国第三大城市） ④、图中的印巴军事停火线位于地区。控制该地区的国家 有。 ⑤、标出印度的乞拉朋齐， 概述 1.位置： 南亚位于：喜马拉雅山脉和印度洋之间（喜马拉雅山以南， 印度洋以北经纬度大部分位于70°~90°E，10°~30°N） 2范围&南亚次大陆： 临海国： 印度【新德里】巴基斯坦【伊斯兰堡】孟加拉国【达卡】 内陆国： 尼泊尔【加德满都】不丹 岛国：斯里兰卡【科伦坡】马尔代夫【马累】 与我国相邻国家：尼泊尔、不丹、印度、巴基斯坦（+克什米尔地区） 南亚次大陆：由于喜马拉雅山脉把南亚跟亚洲其他地区隔开，使南亚在地理上形成一个相 对独立的单位，所以又把南亚大陆部分称为南亚次大陆，它仅指大陆上的五个国家（临海 国+内陆国） 3南亚识图要求 1、赤道穿过：马尔代夫，印度洋 2、10°N穿过：印度洋，印度半岛南端，斯里兰卡北侧海域 3、23°26′N穿过：印度河三角洲，德干高原，恒河三角洲 4、30°N穿过：两个交汇点（中国、印度、尼泊尔的交汇点&阿富汗、伊朗、巴基斯坦的交汇点） 5、70°E穿过：北部山地，印度河平原，阿拉伯海 6、80°E穿过：印度半岛，科伦坡 7、90°E穿过：不丹，孟加拉国，恒河三角洲，孟加拉湾 4悠久的历史 1. 印度河流域是人类古代文明中心 2. 从十六世纪起，葡萄牙、英、法等国殖民主义者入侵，绝大部分地方成为英国的殖民地 3. 大量矿产品、棉花、黄麻被掠夺 4. 英语为南亚一些国家的第二语言 5.宗教：佛教和印度教的发源地 佛教：斯里兰卡印度教：印度，尼泊尔伊斯兰教：巴基斯坦，孟加拉国 6三大地形区 北部：喜马拉雅山南侧山地，喜马拉雅山脉南坡的一部分。北高南低，垂直变化明显。 中部：，印度河、恒河冲积而成的平原。面积广阔，是主要农业区和人口密集区。 南部：德干高原，西高止山略高，东高止山略低，低矮和缓，东西有高止山沿海一带有狭窄的平原。 高原上的土地肥沃，适宜种植棉花。高原上还有丰富的煤、铁、锰、铝土和云母等矿产资源。 7河流
棉花基本状况和现状
棉花基本信息： 概念： 棉花，是锦葵科棉属植物的种子纤维，原产于亚热带。植株灌木状，在热带地区栽培可长到6米高，一般为1到2米。花朵乳白色，开花后不久转成深红色然后凋谢，留下绿色小型的蒴果，称为棉铃。锦铃内有棉籽，棉籽上的茸毛从棉籽表皮长出，塞满棉铃内部。棉铃成熟时裂开，露出柔软的纤维。纤维白色至白中带黄，长约2至4厘米，含纤维素约87-90%。棉花并不是花，棉花植物开的花卉是乳白色或粉红色花卉。平常说的棉花是开花后长出的果子成熟时裂开翻出的果子内部的纤维。 分类: 按根据纤维的长度和外观，棉花可分成3大类： 第一类纤维细长（长度在2.5至6.5厘米范围内），有光泽，包括品质极佳的海岛棉、埃及棉和皮马棉等；长绒棉产量低，费工多，价格昂贵，主要用于高级布料、棉纱和针 织品。 第二类包括一般中等长度的棉花（长度约1.3至3.3厘米）； 第三类为纤维粗短的棉花（长度约1至2.5厘米）用来制造地毯、棉毯和价格低廉的织物，或与其他纤维混纺。棉花是世界上最主要的农作物之一，产量高，生产成本低。 用途： 1.棉花能制成各种规格的织物。棉织物坚牢耐磨，能洗涤并在高温下熨烫。棉布吸湿和脱湿快速而使穿着舒适。棉花的主副产品都有较高的利用价值，正如前人所说“棉花全身都是宝”。它既是最重要的纤维作物，又是重要的油料作物，也是含高蛋白的粮食作物，还是纺织、精细化工原料和重要的战略物资。因此，必须努力使棉花增产，搞好综合利用，增产增值，以增加棉农收入和满足国民经济发展多方面的需要。 2.另一个性的用途是用于护肤抗皱的美容产品。 3.棉花还是一种重要的蜜源植物： 棉花共分叶脉、苞叶和花内3种蜜腺，往往开花前叶脉蜜腺先泌蜜。长江中下游省区棉花的花期在7月下旬至9月上旬，黄河中下游各省为7月初至8月初，新疆吐鲁番为7月中旬至9月初。大流蜜期约40天，泌蜜适温35℃。新疆棉区一般群产蜜10～30kg，最高达150kg。其他棉区因花期频繁施用农药，伤蜂过重，蜜源利用价值大大降低，群产一般在10～20kg。80年代以来，全国棉花面积增长较快，部分省区积极推广生物防治技术，它已成为当地夏秋主要蜜源。 生长环境 播种： 温度是决定播期的重要依据。一般在5厘米地温5天稳定通过14℃时，就是棉花的播种时期。根据中国的气候条件，棉花适宜播种期是4月中旬。但是近几年由于受倒春寒影响，这个时期常有阴雨天气，气温低土壤湿，常造成棉花苗病发生重，死苗严重，不利于保全苗。一般从终霜期考虑，掌握“冷尾暖头”抢时播种。近几年随着温室效应加剧，无霜期加长，一般霜降期推迟到11月上旬，因此可以适当晚播几天，以有利于保全苗。
巴基斯坦简介
巴基斯坦国情、外交及灾后重建 目录 1. 基本信息 (3) 2. 基本国情 (4) 3. 对外政策 (7) 4. 灾后重建 (8)
一，基本信息 中文名称：巴基斯坦伊斯兰共和国 英文名称：Islamic Republic of Pakistan 简称：巴基斯坦所属 洲： 亚洲 首都：伊斯兰堡 主要城市：卡拉奇伊斯兰堡拉合尔 国庆 日： 1956年3月23日 国歌：《保佑神圣的土地》国家代 码： PAK 官方语言：乌尔都语、英语 国家领袖： 国家元首（总统）：扎尔达里；政府 首脑（总理）：优素福·吉拉尼 人口数量：1.64亿（2009年） 人口密度：206人/平方公里（2007年） 主要民族：旁遮普族；信德族；巴丹族 主要宗教：伊斯兰教 国土面积：79.6万平方公里（不计克什米尔）水域率： 3.1% GDP总计：5040.3亿美元（2008年） 人均GDP：3320.12美元（2008年） 国际电话 区号： 92 国际域名 缩写： .pk 道路通行：靠左行驶
货币：巴基斯坦卢比 时区：UTC+5 政治体 半总统共和制 制： 二，基本国情 1，卫生：巴基斯坦的医疗状况较差，没有完整的医疗体系和医保制度。医院分公立和私立两种，公立医院收费很低，主要面向普通市民，但环境较差，设备简陋，医疗水平低下；私立医院设备先进，医疗水平较高，但收费相对于当地人的平均收入来说比较昂贵。 2，总人口：约1.7亿。巴基斯坦人口居世界第六位。人口密度旁遮普省最高，次为西北边疆省，俾路支省密度最低。城市人口不断增长，占人口总数的近30%。拥有移民420万（2000年）。3，民族：巴基斯坦是一个多民族国家，其中旁遮普族占63%，信德族占18%，帕坦族占11%，俾路支族占4%等。97%以上的居民信奉伊斯兰教（国教），少数信奉基督教、印度教和锡克教等。 乌尔都语为国语，英语为官方语言。主要民族语言有旁遮普语、信德语、普什图语和俾路支语等。 4，就业：与巴基斯坦就业问题与生俱来的一些问题始终是该国政府工作的重点和难点。比如，人口文化水平普遍较低和缺乏职业技能。该国劳动力人口中受教育程度一年以下的占46%。而近年来经济增长的提速、工作流程和技术进步的变化对工人的技能水平提出了越来越高的要求。巴基斯坦受过较好教育和培训的人力资源的供给远远难以满足需求。而且，以就业情况而
巴基斯坦经济概况
巴基斯坦经济概况 广州汤尼乌尔都语学校学习资料 巴基斯坦经济概况 巴基斯坦拥有多元化的经济体系，是世界第25大经济体。作为一个快速增长的发展中国家，截止2007年，巴基斯坦的年平均经济增长连续4年达到7%。尽管1947年独立时很穷，巴基斯坦在随后40年中取得了高于世界平均的经济增长，但二十世纪九十年代不明智的政策却导致经济减速。最近几年来，大规模经济改革改善了经济前景，加快了增长，尤其是制造业和金融服务部门。近年来巴基斯坦在外汇兑换市场的地位和硬通货的储备都有显着提高。2005年估计有400亿美圆外债。但是，由于国际货币基金组织的援助和美国的巨额债务减免，外债数额最近几年显着减少了。巴基斯坦的国内生产总值(由购买力平价计算的)估计有 4754亿美圆，人均收入2542美圆。贫困率据估算有23%到28%。巴基斯坦的经济增长率过去5年间稳步增加。不过，通涨压力和低储蓄率可能使这种高增长率无法持续。以年增长率4.9%计算，巴基斯坦还需159年才能成为一个发达国家。 巴基斯坦的经济结构由主要是农业为基础转变为服务业为基础。如今农业只贡献国内生产总值的20%;而服务业占53%，批发和零售贸易占这个产业的过去几年，Karachi Stock Exchange 和世界其他新兴市场的一样增值。30%。 大笔外资被投入到电讯、房地产和能源等领域。其他主要产业包括软件、机动车辆、纺织、水泥、化肥、钢铁、造船、航空航天工业和军火生产。 货币采用巴基斯坦卢比，1卢比等如100派沙(Paisa)。硬币计有:1卢比、2卢比、5卢比;纸币有:5卢比,10卢比、20卢比、50卢比、100 卢比、500卢比、1000卢比及5000卢比共7种。现时(2012年4月)巴基斯坦卢比兑美元的汇率约为1对0.0110;即一美元大约等于90卢比。
关于市场调研报告精选范文三篇
关于市场调研报告精选范文三篇 中国是茶叶有发源地，茶区分布广、资源丰富，茶叶种类之多堪称世界之最。在国内，茶类消费者为中老年人居多，但年轻人占据的比例也逐渐加大，说明茶在年轻人的消费中有了很大的提升空间。中国茶叶出口主要有六大国际市场，分别是摩洛哥、日本、美国、欧盟、 ___、中东地区。由于国际市场质量门槛越来越高等原因，中国茶叶市场发展受到了阻碍，但从总体来看，我国茶叶产业正处于快速发展阶段，虽然面临许多困难，但总体向上的趋势从未改变。相信随着我国茶叶种植、生产水平的迅速提高，产品安全体系日趋完善，我国茶叶的优势会越来越显现，世界各国对我茶叶的消费会逐步增加。 1、调研背景 商品经济的日益的发展，我国的外贸份额越来越大，其中不可或缺的传统的商品茶叶市场也相当的活跃。 2、调研目的 更好的研究我国的茶叶市场，以点看面了解中国的市场行情，
二)对国内市场进行调研，获取国内消费者对茶叶的需求情景和市场主要卖点。主要经过以下几个渠道获得: 1、经过上网收集相关资料，了解国内茶叶市场行情，获取相关数据。 2、经过查阅有关书籍、报刊，详细了解情景 3、走访一些茶叶销售店，询问一些社区的消费者 4、学校学生 ___和想法 三)详细了解我国茶叶的出口现状及出口目标市场，主要渠道: 1、经过互联网了解我国茶叶的主要出口国对象及其出口特征 2、根据其出口特点制定营销方案 一)中国茶叶概述 1、茶叶分类
我国茶叶基本能够分为两类，一种是基本茶类，一种是加工茶类。其中基本茶类又可分为六类:绿茶、青茶、红茶、白茶、黄茶、黑茶。加工茶类可分为花茶、果茶、紧压茶、保健茶等。 1)绿茶 以制作方法不一样可分为: a、炒青绿茶:眉茶、珠茶、细嫩炒青; b、烘青绿茶:普通烘青、细嫩烘青; c、晒青绿茶:滇青、川青、陕青、黔青、桂青; d、蒸青:煎青、玉露; 2)青茶(乌龙茶) 以制作方法不一样可分为: a、闽北乌龙茶:武夷岩茶、闽北水仙、乌龙。
世界各洲主要港口一览表
加拿大（Canada） 鲁珀特王子港公司（Prince Rupert Port Corporation）艾伯尼港（Port Alberni）丘吉尔港（Port of Churchill）魁北克港（Port of Québec） 蒙特利尔港（Port of Montreal）多伦多港（Port of Toronto） 哈密尔顿港（Port of Hamilton）达尔豪西港（Port of Dalhousie） 贝尔迪尤恩港（Port of Belledune）贝塞德港（Port of Bayside） 圣约翰港埠公司（Saint John Port Corporation）悉尼港（Port of Sydney-Canada）哈利法克斯港埠公司（Halifax Port Corporation） 美国（United States） 贝灵汉港（Port of Bellingham,Wa.）安那柯特斯港（Port of Anacortes） 西雅图港（Port of Seattle）塔科马港（Port of Tacoma） 格雷斯港（Port of Grays Harbor）卡拉马港（Port of Kalama） 圣路易斯港（St.Louis Port Authority）奥克兰港（Port of Oakland） 斯托克顿港（Port of Stockton） 匹兹堡港管理委员会（Port of Pittsburg Commission） 洛杉矶港（Port of Los Angeles）圣地亚哥港（Port of San Diego） 圣保罗港（The Saint Paul Port Authority） 印第安那港口管理委员会（Indiana Port Commission） 波特兰港（Port of Portland）惠特曼港（Port of Whitman） 新罕布什尔港（New Hampshire Port Autority） 纽约-新泽西港（Port Authority of New York and New Jersey） 费城-卡姆登港（Port of Philadelphia and Camden） 德拉华河港口管理局（Delaware River Port Authority） 巴尔的摩港（Port of Baltimore）查尔斯顿港（Port of Charleston） 北卡罗来纳港（North Carolina State Ports Authority） 威尔明顿港（Port of Willmington）杰克森维尔港（Port of Jacksonville） 莫比尔港（Port of Mobile）阿瑟港（Port of Port Arthur） 休斯顿港（Autoridad Portuaria de Houston）科珀斯克里斯蒂港（Port of Corpus Christi）新罕布什尔港（New Hampshire Port Autority） 墨西哥（Mexico） 马萨特兰港（Port of Mazatlan）韦拉克鲁斯港（Puerto de Veracruz） 非洲地区 安哥拉（Angola） 罗安达港（Port of Luanda） 南非（South Africa） 萨尔达尼亚港（Port of Saldanha）开普敦港（Port of Capetown） 莫塞尔贝港港（Port of Mossel Bay）伊丽莎白港港（Port of Port Elizabeth） 东伦敦港（Port of East London）德班港（Port of Durban） 理查兹贝港（Port of Richards Bay）
巴基斯坦经济文化
从经济上分析： 巴基斯坦是一个发展中国家，经济以农业为主。农业产值占国内生产总值的24％。被誉为粮仓的印度河平原和北部山谷建有庞大的灌溉系统，为水稻、小麦、棉花、甘蔗等粮食和经济作物的生长提供了良好的水利条件。粮食基本自给自足，大米、棉花还有出口。 由于地处亚热带，水果资源非常丰富，巴基斯坦素有东方“水果篮”之称。在平原洼地盛产香蕉、桔子、芒果、番石榴和各种瓜类，在山地高原则盛产桃子、葡萄、柿子等。 主要矿藏储备有天然气、石油、煤、铁、铜、铝土等，还有大量的铬矿、大理石和宝石。 工业落后，最主要的工业是棉纺织业，此外还有毛纺织、制糖、造纸、烟草、制革、机器制造、化肥、水泥、电力、天然气、石油等工业。主要进口石油及石油制品、机械和交通设备、钢铁产品、化肥和电器产品，主要出口棉花、大米、纺织品、皮革制品和地毯。 巴基斯坦的手工艺品，以技术精湛，历史悠久而著称于世。巴手工艺史可以追溯到史前时代。它的骆驼皮和鹿皮制品、地毯、缟玛瑙制品等历经几千年匠人们的琢磨，已日臻完善。 美国传统基金会和《华尔街日报》日前联合发布的2010年经济自由度指数显示，在涵盖179个经济体的经济自由度排行榜中，巴基斯坦居第117位，比去年排名下滑15位。在南亚国家中，巴基斯坦排名第2位，仅落后于不丹（第103位），而领先于斯里兰卡（第120位）、印度（第124位）、尼泊尔（第130位）、孟加拉（第137位）和马尔代夫（第148位），阿富汗未参与排名。另外，巴在亚太地区41个经济体中排名第22位。 报告说，尽管巴政府采取了一系列经济改革措施，来改善商业环境和促进私营领域发展，但巴总体经济自由度仍然偏低，尤其是在2008年11月接受国际货币基金组织的救助贷款后，巴政府采取了一系列宏观经济调控措施，这虽然对稳定经济发挥了重要作用，但也影响了经济自由度。从各项指标来看，关税和非关税壁垒偏高，导致贸易自由度较低；税收体制一直在改革，税率有所降低，税基在不断扩大，但税收系统仍然复杂而低效；投资限制较少，但整体投资环境恶化，外汇限制趋严；近一两年巴金融领域受国内外政治、经济等各方面因素冲击严重，巴政府不得不对股市和银行业采取紧急措施，加大监管力度；此外，巴各级政府管理能力较弱，政府和司法界腐败较为严重，治安和安全形势持续恶化，再加上政局不稳定等因素，都给经济自由度带来较大的负面影响。 从文化上看：巴基斯坦的衣食文化深受宗教信仰的影响。从直观的角度来看，巴基斯坦的衣食习惯和许多伊斯兰国家有很多相似之处，男性穿着长衫，女性戴头巾，饮食要遵循伊斯兰教有关食物的戒律，不食猪肉和猪肉制品等。但是，受到当地土著居民文化的影响，巴基斯坦的衣食习惯也呈现出很多别具一格的南亚特点。 服饰文化巴基斯坦的服饰特色集合地域传统、宗教习俗和民族风格于一身。“格米兹”和“谢尔瓦尔”是巴基斯坦男性最普遍的服装，甚至有“国服”之称。格米兹是一种过膝的长衫，胸前开半襟，两侧开衩。谢尔瓦尔则是一种宽大的长裤，腰部打褶裥。巴基斯坦天气炎热，男士的服装多以宽大的样式和白色或浅色透气的布料为主。即使在酷暑难耐的夏季，巴基斯坦的男人也绝对不会穿背心短裤，更不会打赤膊，但是穿凉鞋，甚至赤脚却很常见。参加庆典和宴会等正式场合时，男士们则会选择一种叫“西尔伐尼”的礼服，这是一种长过膝盖、中间有7个或更多纽扣的正装。穿这种礼服时，下面也要配上白色的“谢尔瓦尔”或“巴贾玛”裤。天冷的时候，他们通常会身披一条名为“贾德尔”的毯子御寒，却不喜欢穿棉衣或毛衣。 另外，男士的头顶还会用长头巾缠起来，高高耸起，极具民族特色，被称为“伯格里”。以前这是贵族阶级的象征，现在一些家族的首领去世后还会为其继承人举行戴伯格里的仪式，象征着权力的移交。 依照伊斯兰教教规，妇女除手、脚之外，身体的其他部位不得暴露在外。因此，巴基斯坦妇女的日常穿着，主要是一件不露胳膊、不露腿部的宽大的长袍。出门在外时，她们还必须以面纱遮盖自己的面容。但是，爱美之心，人人皆有。巴基斯坦妇女们便在衣着的色彩和装饰上大做文章。因而巴基斯坦妇女的衣着又以华丽鲜艳著称。 女性常见的装束也是格米兹和谢尔瓦尔，有的会在服装上搭配亮片、珠子等做以点缀。较为传统的女性出门时会穿一件罩袍，只露出眼睛。“杜伯达”和“贾德尔”是两种头巾，女性外出或见客时必须配戴，现
巴基斯坦的跨国公司
Towards this issue,our presentitives of Islamic Republic of Pakistan hold the view that,encouraging the rise of transnational corporation can not only maintain a sustainable development in our country,but the whole world will benefit a lot in the long run from this. Since Pakistan 's entry into the WTO in 1995,the past decade has witnessed a wave of Pakistan enterprises "going global" and foreign companies "coming in",which strenthens our national competitiveness and promote our labor quality. In economic affairs,our classic rural economy structure which sacrifices natural resources to pull the economy while gains the least benefit, has been already fall behind modern industrial economic as well as the information industry.But transnational corporation gives us a chance to keep pace of the global economy as it helps us adjust our economic structure,invest money, achieve technical innovation and multilateral trading system,as a result,our sustainable development modle established.In this process,the labor quality----a problem we sufferred from for a long time,has also improved gradually thanks to transnational corporations.We always believe that human beings’ ability and creativity is a sustaninable source in the future. As to the world, transnational corporations help to create a fair international trade environment and to drive the distribution of products and production factors throughout the world.It seems that with the help of modern means of communication and carrier like transnational corporation,we are correlative with each other,just like someone compares