哪里有《一流全面预算管理》

全面预算管理

Budget Management

课程时间：2 天

目标学员：企业中/高级管理者, 从事财务工作者

授课方式：讲授与学员参与的多种形式相结合，案例分析/小组活动贯穿始终。

课程目标：帮助学员

1.了解全面预算管理的特点，从战略规划的角度对预算管理重新定

位

2.掌握编制计划/预算的基本流程和方法

3.找到将预算分解与绩效考核系统相连接的最有效方式

4.通过差异分析，跟踪预算执行状况，及时采取改进措施，确保经

营目标的完成

课程名称：全面预算管理

Budget Management

“凡事预则立，不预则废。”在这个充满不确定性的时代，企业运营所面临的风险及复杂程度日益增加，如何在变幻莫测的经营环境中把握商机，规避风险，赢得竞争优势，完成股东期望的业绩目标，实现企业的可持续增长，这是每个企业管理者必须面对的挑战。预算的编制与执行作为企业管理的基本工具，也就成了

企业管理团队的必修课，它也是使经营区别于赌博的唯一途径。如何运用战略规划工具预测未来，找到最适合自己的商业模式；合理配置企业的内部/外部资源，并通过有效的内部控制系统对预算执行过程出现的偏差及时进行调整和修正，提高企业的运营效率，完成从“后知后觉”到“先知先觉”的转变，这是每个企业每个财务年度必须做的功课。如果您的企业已经/正在准备推行全面预算管理和绩效考核，或在预算的编制/执行过程中遇到问题/困惑，欢迎您来参加“全面预算管理”培训课程。它将帮助您在最短的时间内：

了解全面预算管理的特点，从战略规划的角度对预算管理重新定位

掌握编制计划/预算的基本流程和方法

找到将预算分解与绩效考核系统相连接的最有效方式

通过差异分析，跟踪预算执行状况，及时采取改进措施，确保经营目标的完成

培训内容：

◆为什么预算？

为企业的未来画一张战略地图

如何进行战略规划？

商业模式的三大要素

对预算的四个重新定位

预算编制/执行中的10大误区