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2018年财务报表分析网上作业:任务2格力电器营运能力分析

2018年财务报表分析网上作业:任务2格力电器营运能力分析
2018年财务报表分析网上作业:任务2格力电器营运能力分析

《财务报表分析》

作业2:营运能力分析

企业营运能力主要指企业营运资产的效率与效益。企业营运资产的效率主要指资产的周转率或周转速度。企业营运资产的效益通常是指企业的产出额与资产占用额之间的比率。企业营运能力分析就是要通过对反映企业资产营运效率与效益的指标进行计算与分析,评价企业的营运能力,为企业提高经济效益指明方向。因此,营运能力决定着企业的偿债能力和获利能力,营运能力分析是了解企业财务状况稳定与否和获利能力强弱的关键环节。

一、格力电器近三年营运能力指标分析

根据格力电器公司2014—2016年的年度报告数据,可以得到以下营运能力计算分析表。

格力电器近三年营运能力分析指标

(一)总资产周转率分析

总资产周转率:是指企业一定时期的营业收入与资产总额的比率,它说明企业的总资产在一定时期内(通常为一年或者一个营业周期)的周转次数。另外总资产周转率还可以采用时间形式表示的总资产周转天数来表达。其计算公式为:总资产周转次数= 营业收入/总资产平均余额,其中:总资产平均余额=(期初总资产余额+期末总资产余额)/2;总资产周转天数=360/总资产周转次数。从公式可看出,总资产周转速度快,说明企业利用全部资产进行经营的效率高,资产的有效使用程度高,其结果将使企业的偿债能力和获利能力增强;反之,说明企业利用全部资产进行经营活动能力差,效率低,最终还将影响企业的获利能力。如果企业

总资产周转率长期处于较低的状态,企业则应采取适当措施提高各项资产的利用程度,对那些确实无法提高利用率的多余、闲置资产及时处理,提高总资产周转率。

总资产周转次数越多,周转天数越少,则表明一家公司全部资产的利用效率越高,公司的获利能力就越强。从表中可以看出格力电器有限公司2014—2016年总资产周转率分别为0.966、0.633、0.64,说明格力电器在这段时期利用全部资产进行经营的效率低,其结果将使公司的偿债能力和获利能力减弱。

(二)固定资产周转率分析

固定资产周转率:是指企业一定时期的营业收入与固定资产占用额的比率,它说明企业的固定资产在一定时期内(通常为一年或者一个营业周期)的周转次数,另外固定资产周转率还可以采用时间形式表示的固定资产周转天数来表达。其计算公式为:固定资产周转次数=营业收入/固定资产平均占用额,其中:固定资产平均占用额=(期初固定资产占用额+期末固定资产占用额)/2;固定资产周转天数=360/固定资产周转次数。

固定资产的周转率越高,周转天数越少,表明公司固定资产的利用效率越高,公司的获利能力越强;反之,则公司的获利能力越弱。从表中可以看出格力电器有限公司2014—2016年固定资产周转率分别为9.644、6.622、6.651,固定资产周转率从9.6降到6.6,固定资产利用效率有所降低,固定资产周转率的降低主要原因在于格力电器主营业务收

入的增速慢于固定资产投资增速,固定资产周转天数从37上升到54天,变动幅度为45%。

(三)流动资产周转率分析

流动资产周转率:是反映企业的流动资产周转速度与综合利用效率的指标,它是指在特定时期内企业营业收入与流动资产平均占用金额之间的比例关系,表明企业在一定时期(通常是一年)内流动资产的周转次数。销售收入与全部流动资产平均余额的比率。它反映的是全部流动资产的利用效率。用时间表示流动资产周转速度的指标叫流动资产周转天数,它表示流动资产平均周转一次所需的时间。其计算公式为:流动资产周转次数=营业收入/流动资产平均占用金额,其中:流动资产平均占用金额=(期初流动资产占用额+期末流动资产占用额)/2;流动资产周转天数=360/流动资产周转次数。

流动资产周转快,会相对节约流动资产,相当于扩大了企业资产投入,增强了企业盈利能力;反之,若周转速度慢,为维持正常经营,企业必须不断投入更多的资源,以满足流动资产周转需要,导致资金使用效率低,也降低了企业盈利能力。从表中可以看出格力电器有限公司2014—2016年流动资产周转率分别为1.251、0.834、0.835,流动资产周转率从287.77上升到431.14,说明流动资产在一定时期的周转次数越少,亦即每周转一次所需要的天数越多,周转速度就越慢,流动资产的营运能力就越差,效率就越低下。

(四)应收账款周转率分析

应收账款周转率:是反映应收账款周转速度的指标,有两种表示方式:一是应收账款在一定时期内(通常为一年)转为现金的平均次数,说明应收账款流动的速度。它是一定时期内营业收入与应收账款平均余额的比率,或称应收账款周转次数。二是用时间表示的应收账款周转速度,即应收账款周转天数,也叫平均应收账款回收期或平均收现期,它表示从取得应收账款的权利到收回款项、转换为现金所需要的时间。其计算公式为:应收账款周转次数=营业收入/应收账款平均余额,其中:应收账款平均余额=(期初应收账款余额+期末应收账款余额)/2;应收账款周转天数=360/应收账款周转率。

一般而言,企业的应收账款周转率越高,平均收账期越短,说明企业的应收账款回收得越快;反之,则企业的营运资金过多地呆滞在应收账款上,会严重影响企业资金的正常周转。从表中可以看出格力电器有限公司2014—2016年应收账款周转率分别为62.078、36.301、37.712,应收账款周转天数分别为5.799、9.917、9.546,这些数据反映在一定时期内格力电器应收账款周转次数减少,周转天数增加,表明企业的营运资金过多滞留在应收账款上,影响资金的周转,流动资产变现力弱,资金的机会成本变大。

(五)存货周转率分析

在企业流动资产中,存货所占比重较大,变现能力最弱,风险最大,通常其价值占流动资产总额的一半经上。存货的流动性将直接影响企业的流动比率,增加存货一方面可以使

企业增加抵御市场不确定性对企业正常经营活动的影响能力,有利于提高企业盈利水平;另一方面,会过多占用企业资金,使企业资金利于率降低,盈利水平下降,变现风险由此上升。减少存货一方面使企业减弱了抵御市场不确定性对企业的冲击力的能力,影响企业营销规模的扩大和获利能力上升,变现风险降低。存货周转率主要有以下两种不同计价基础的计算方式。

1.成本基础存货周转次数

成本基础的存货周转率:即一定时期内企业销货成本与存货平均余额间的比率,它反映企业流动资产的流动性,主要用于流动性分析。存货周转率也叫存货周转次数,是企业一定时期的主营业务成本与平均存货的比率。存货周转率可用以测定企业存货的变现速度,衡量企业的销货能力及存货是否储备过量。它是对企业供、产、销各环节管理状况的综合反映。其计算公式为:成本基础的存货周转次数=营业成本/存货平均余额,其中:存货平均余额=(期初存货余额+期末存货余额)/2;成本基础的存货周转天数=360/存货周转次数=存货平均余额*360/营业成本。

从表中可以看出格力电器有限公司2014—2016年成本基础的存货周转率分别为11.349、9.532、9.896,成本基础的存货周转天数分别为31.721、37.768、36.378。

2.收入基础存货周转次数

收入基础的存货周转次数:即一定时期内企业营业收入与存货平均余额间的比率,主要用于获利能力分析。其计算

公式为:收入基础的存货周转次数=营业收入/存货平均余额,存货平均余额=(期初存货余额+期末存货余额)/2;收入基础的存货周转天数=360/存货周转次数=存货平均余额*360/营业收入。

从表中可以看出格力电器有限公司2014—2016年收入基础的存货周转率分别为12.891、11.129、11.905,成本基础的存货周转天数分别为27.926、32.348、30.239。

存货周转率是衡量和评价企业购入存货、投入生产、销售收回等各环节管理状况的综合性指标。该指标反映存货周转速度和存货占用水平,同时也反映了企业实现销售的快慢。从以上数据说明存货周转速度慢,说明企业的存货销售有问题,有过多的存货,影响资金的及时回笼,通过存货周转速度分析,有利于找出企业存货管理中存在的问题,尽可能降低资金占用水平。

(六)营运资金周转次数分析

营运资金是流动资产减去流动负债后的余额,营运资金的多少及其流动性可用于评估企业补偿短期到期债务的能力。衡量营运资金周转速度的指标有营运资金周转次数和营运资金周转天数。

营运资金周转次数:是指在某一特定时期内营业收入与营运资金平均占用额的比例,表明企业在一定时期(通常为一年)内营运资金的周转次数。营运资金周转天数是指营运资金周转一次所需要的时间。其计算公式为:营运资金周转次数=营业收入/营运资金平均占用额,其中:营运资金平均占

用额=(期初营运资金占用额+期末营运资金占用额)/2;营运资金周转天数=360/营运资金周转次数。每个企业应根据自身的规模、销售收入的多少拥有相当数额的营运资金,以维持正常生产经营的需要。一般情况下,一定时期内营运资金周转次数越多,即营运资金周转天数越短,表明企业运用较少的营运资金可获得较多的销售收入,营运资金的运用效果显著。反之,则企业营运资金的运用不佳。

从表中可以看出格力电器有限公司2014—2016年营运资金周转次数分别为14.74、10.017、9.041,营运资金周转天数分别为24.423、35.939、39.819。从以上数据分析格力电器公司的营运资金为正数,说明格力电器采用的是稳健的营运资金政策,但是该公司营运资金周转次数在不断地下降,周转天数在不断延长,表明公司的营运资金管理效率在下降,存在一定财务风险,公司需要加强营运资金的管理。

(七)营业周期分析

营业周期:是指从取得存货开始到销售存货并收回现金为止的这段时间。营运周期的长短取决于存货周转天数和应收账款周转天数。其计算公式为:营业周期=存货周转天数+应收账款周转天数,其中:存货周转天数=360/存货周转次数=存货平均余额*360/营业收入;应收账款周转天数=360/应收账款周转次数=应收账款平均余额*360/营业收入。一般而言,一个企业的营业周期短,说明资金周转速度快;营业周期长,说明资金周转速度慢。由于营业周期的长短取决于存货周转率和应收账款周转天数,所以决定企业资产流动性

强弱的主要因素是存货周转天数和应收账款周转天数。

从表中可以看出格力电器有限公司2014—2016年营业周期分别为37.52、47.685、45.924,其中应收账款周转天数分别为5.799、9.917、9.546;存货周转天数分别为31.721、37.768、36.278。营业周期每增加一天,就需要相应的资金来负担额外的流动资产,因此,营业周期的延长与企业借款规模扩大往往并存的。从以上数据分析格力电器营业周期增长,说明资产的使用效率就越低,资金周转速度就越慢,企业获利能力也越弱,资产的流动性越弱,资产风险越高。

二、格力电器营运能力小结

综上所述,通过在2014年-2016年间格力电器营运能力各项数据统计分析,从总资产周转率来看,有着下降的趋势,说明全部资产使用率上升销售前景需提高,盈利能力也受到限制。固定资产周转率的层面,说明该企业固定资产的利用效率一般化;流动资产周转率来看趋于平缓下降,周转越慢,表明了流动资产在经历生产和销售各阶段时占用的时间越长。;应收账款周转率的层面,应收账款的变现能力较其他企业还是胜人一筹的,趋于平稳态势;从存货周转率来看,格力有所上升,说明存货的变现速度较好,使用效果好,存货剩余少,资金占用少、利用率高;营业周期的层面,格力电器这几年企业资产的使用率高,资金周转速度快,企业获利能力强,企业资产的流动性强,资产风险就越低。总体看来,该格力的的营运能力较一般,但在保证销售收入增长的前提下,公司可以拥有良好的盈利模式。

(完整版)珠海格力电器股份有限公司营运能力分析

珠海格力电器股份有限公司财务报表营运能力分析 一、营运能力指标 格力电器2011-2013年度营运能力指标表 二、营运能力主要竞争者及同业比较 1、2011年度营运能力比较。 格力电器与竞争对手及同业2011年度营运能力指标比较表

2、2012年度营运能力比较。 格力电器与竞争对手及同业2012年度营运能力指标比较表

3、2013年度营运能力比较。 格力电器与竞争对手及同业2013年度营运能力指标比较表 三、营运能力指标分析 1、总资产周转率分析

●总资产周转率:是指企业一定时期的营业收入与资产总额的比率,它说明企业的总资产 在一定时期内(通常为一年或者一个营业周期)的周转次数。 ●总资产周转次数公式:总资产周转次数= 营业收入/总资产平均余额 其中:总资产平均余额=(期初总资产余额+期末总资产余额)/2 ●个人分析:总资产周转次数:总资产周转率是企业主营业务收入与平均资产总额的比率,反映企业用销售收入收回总资产的速度。计算公式为:总资产周转率=主营业务收入/平均资产余额 转次数越多,周转天数越少,则表明一家公司全部资产的利用效率越高,公司的获利能力就越强。由上图可知格力电器2011年度总资产周转率0.98;2012年度总资产周转率0.92;2013年总资产周转率0.89;宏图高科2011-2013年度总资产周转率分别为1.15,1.05,1;格力相比20家企业排名靠后,低于其他同行业的知名企业,说明格力电器在这段时期利用全部资产进行经营的效率低,其结果将使公司的偿债能力和获利能力减弱。该指标越高,说明企业全部资产的使用效率高。格力13年,12年总资产周转率比11年稍微下降,其总资产周转速度有所下降,说明企业的销售能力降低,格力应该尽快找出原因提高销售水平。企业可以通过薄利多销的办法,加速资产的周转,带来利润绝对额的增加

格力电器营运能力分析30495

盛年不重来,一日难再晨。及时宜自勉,岁月不待人。 格力电器营运能力分析 一、公司简介 珠海格力电器股份有限公司成立于1991年,是目前全球最大的集研发、生产、销售、 格力电器标志服务于一体的专业化空调企业。格力电器旗下的“格力电器”品牌空调,是中 国空调业唯一的“世界名牌”产品。格力电器旗下的“格力电器”品牌空调,是中国空调业 唯一的“世界名牌”产品,业务遍及全球100多个国家和地区。1995年至今,格力电器空 调连续16年产销量、市场占有率位居中国空调行业第一;2005年至今,家用空调产销量连 续4年位居世界第一;2011年,格力电器全球用户超过8800万。2012年,格力电器实施 全球化品牌战略进入第五年。格力电器将继续发扬“创造资源、美誉全球”的企业精神和“人 单合一、速战速决”的工作作风,深入推进信息化流程再造,以人单合一的自主经营体为支点,通过“虚实网结合的零库存下的即需即供”商业模式创新,努力打造满足用户动态需求 的体系,一如既往地为用户不断创新,创出中华民族自己的世界名牌! 二、历史比较分析 资产运用效率,是指资产利用的有效性和充分性。资产运用效率的衡量与分析,对于不 同报表使用人各具重要意义。股东通过资产运用效率分析,有助于判断企业财务安全性及资 产的收益能力,以进行相应的投资决策;债权人通过资产运用效率分析,有助于判明其债权 的物质保障程度或其安全性,从而进行相应的信用决策;管理者通过资产运用效率分析,可 以发现闲置资产和利用不充分的资产,从而处理闲置资产以节约资金,或提高资产利用效率 以改善经营业绩。为了帮助大家对格力电器公司有个更好的了解,对格力电器公司的资产运 用效率作如下分析: 数据指标值整理如下表 格力电器营运能力历史指标表 指标2013年2012年2011年 1、总资产周转率 2.1354 2.5912 2.2188 2、流动资产周转率 2.6833 3.323 3.1775 3、固定资产周转率19.049121.458313.3772 4、长期投资周转率53.0097 46.5065 22.6599 5、应收账款周转率28.205136.213532.9923 6、成本基础的存货周转率11.8123 17.5183 13.4965 7、收入基础的存货周转率15.4653 22.8652 18.3450

2018年财务报表分析网上作业:任务2格力电器营运能力分析

《财务报表分析》 作业2:营运能力分析 企业营运能力主要指企业营运资产的效率与效益。企业营运资产的效率主要指资产的周转率或周转速度。企业营运资产的效益通常是指企业的产出额与资产占用额之间的比率。企业营运能力分析就是要通过对反映企业资产营运效率与效益的指标进行计算与分析,评价企业的营运能力,为企业提高经济效益指明方向。因此,营运能力决定着企业的偿债能力和获利能力,营运能力分析是了解企业财务状况稳定与否和获利能力强弱的关键环节。 一、格力电器近三年营运能力指标分析 根据格力电器公司2014—2016年的年度报告数据,可以得到以下营运能力计算分析表。 格力电器近三年营运能力分析指标

(一)总资产周转率分析 总资产周转率:是指企业一定时期的营业收入与资产总额的比率,它说明企业的总资产在一定时期内(通常为一年或者一个营业周期)的周转次数。另外总资产周转率还可以采用时间形式表示的总资产周转天数来表达。其计算公式为:总资产周转次数= 营业收入/总资产平均余额,其中:总资产平均余额=(期初总资产余额+期末总资产余额)/2;总资产周转天数=360/总资产周转次数。从公式可看出,总资产周转速度快,说明企业利用全部资产进行经营的效率高,资产的有效使用程度高,其结果将使企业的偿债能力和获利能力增强;反之,说明企业利用全部资产进行经营活动能力差,效率低,最终还将影响企业的获利能力。如果企业

总资产周转率长期处于较低的状态,企业则应采取适当措施提高各项资产的利用程度,对那些确实无法提高利用率的多余、闲置资产及时处理,提高总资产周转率。 总资产周转次数越多,周转天数越少,则表明一家公司全部资产的利用效率越高,公司的获利能力就越强。从表中可以看出格力电器有限公司2014—2016年总资产周转率分别为0.966、0.633、0.64,说明格力电器在这段时期利用全部资产进行经营的效率低,其结果将使公司的偿债能力和获利能力减弱。 (二)固定资产周转率分析 固定资产周转率:是指企业一定时期的营业收入与固定资产占用额的比率,它说明企业的固定资产在一定时期内(通常为一年或者一个营业周期)的周转次数,另外固定资产周转率还可以采用时间形式表示的固定资产周转天数来表达。其计算公式为:固定资产周转次数=营业收入/固定资产平均占用额,其中:固定资产平均占用额=(期初固定资产占用额+期末固定资产占用额)/2;固定资产周转天数=360/固定资产周转次数。 固定资产的周转率越高,周转天数越少,表明公司固定资产的利用效率越高,公司的获利能力越强;反之,则公司的获利能力越弱。从表中可以看出格力电器有限公司2014—2016年固定资产周转率分别为9.644、6.622、6.651,固定资产周转率从9.6降到6.6,固定资产利用效率有所降低,固定资产周转率的降低主要原因在于格力电器主营业务收

2019年营运能力分析(格力电器)

企业营运能力主要指企业营运资产的效率与效益。企业营运资产的效率主要指资产的周转率或周转速度。企业营运资产的效益通常是指企业的产出额与资产占用额之间的比率。企业营运能力分析就是要通过对反映企业资产营运效率与效益的指标进行计算与分析,评价企业的营运能力,为企业提高经济效益指明方向。因此,营运能力决定着企业的偿债能力和获利能力,营运能力分析是了解企业财务状况稳定与否和获利能力强弱的关键环节。 格力电器近三年营运能力分析指标 根据格力电器公司2014—2016年的年度报告数据,可以得到以下营运能力

(一)总资产周转率分析 总资产周转率:是指企业一定时期的营业收入与资产总额的比率,它说明企业的总资产在一定时期内(通常为一年或者一个营业周期)的周转次数。另外总资产周转率还可以采用时间形式表示的总资产周转天数来表达。其计算公式为:总资产周转次数= 营业收入/总资产平均余额,其中:总资产平均余额=(期初总资产余额+期末总资产余额)/2;总资产周转天数=360/总资产周转次数。从公式可看出,总资产周转速度快,说明企业利用全部资产进行经营的效率高,资产的有效使用程度高,其结果将使企业的偿债能力和获利能力增强;反之,说明企业利用全部资产进行经营活动能力差,效率低,最终还将影响企业的获利能力。如果企业总资产周转率长期处于较低的状态,企业则应采取适当措施提高各项资产的利用程度,对那些确实无法提高利用率的多余、闲置资产及时处理,提高总资产周转率。 总资产周转次数越多,周转天数越少,则表明一家公司全部资产的利用效率越高,公司的获利能力就越强。从表中可以看出格力电器有限公司2014—2016年总资产周转率分别为0.966、0.633、0.64,说明格力电器在这段时期利用全部资产进行经营的效率低,其结果将使公司的偿债能力和获利能力减弱。 (二)固定资产周转率分析 固定资产周转率:是指企业一定时期的营业收入与固定资产占用额的比率,它说明企业的固定资产在一定时期内(通常为一年或者一个营业周期)的周转次数,另外固定资产周转率还可以采用时间形式表示的固定资产周转天数来表达。其计算公式为:固定资产周转次数=营业收入/固定资产平均占用额,其中:固定资产平均占用额=(期初固定资产占用额+期末固定资产占用额)/2;固定资产周转天数=360/固定资产周转次数。

格力电器营运能力分析

格力电器营运能力分析 一、公司简介 珠海格力电器股份有限公司成立于1991年,是目前全球最大的集研发、生产、销售、格力电器标志服务于一体的专业化空调企业。格力电器旗下的“格力电器”品牌空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品。格力电器旗下的“格力电器”品牌空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品,业务遍及全球100多个国家和地区。1995年至今,格力电器空调连续16年产销量、市场占有率位居中国空调行业第一;2005年至今,家用空调产销量连续4年位居世界第一;2011年,格力电器全球用户超过8800万。2012年,格力电器实施全球化品牌战略进入第五年。格力电器将继续发扬“创造资源、美誉全球”的企业精神和“人单合一、速战速决”的工作作风,深入推进信息化流程再造,以人单合一的自主经营体为支点,通过“虚实网结合的零库存下的即需即供”商业模式创新,努力打造满足用户动态需求的体系,一如既往地为用户不断创新,创出中华民族自己的世界名牌! 二、历史比较分析 资产运用效率,是指资产利用的有效性和充分性。资产运用效率的衡量与分析,对于不同报表使用人各具重要意义。股

东通过资产运用效率分析,有助于判断企业财务安全性及资产的收益能力,以进行相应的投资决策;债权人通过资产运用效率分析,有助于判明其债权的物质保障程度或其. 安全性,从而进行相应的信用决策;管理者通过资产运用效率分析,可以发现闲置资产和利用不充分的资产,从而处理闲置资产以节约资金,或提高资产利用效率以改善经营业绩。为了帮助大家对格力电器公司有个更好的了解,对格力电器公司的资产运用效率作如下分析: 数据指标值整理如下表 格力电器营运能力历史指标表 表1-1 总资产周转率: 1. 历史比较分析 历史比较分析:、总资产周转率1 11 图—

格力公司营运能力分析

格力营运能力分析 1、格力基本情况介绍: 本公司前身为珠海市海利冷气工程股份有限公司,1989年经珠海市工业委员会、中国人民银行珠海分行批准设立,1994年经珠海市体改委批准更名为珠海格力电器股份有限公司(以下简称“本公司”或“公司”),1996年11月18日经中国证券监督管理委员会证监发字(1996)321号文批准于深圳证券交易所上市,企业法人营业执照注册号440000000040686,注册资本为3,007,865,439.00元。截止至2013年12月31日,格力拥有总资产133702103千元,流动资产103732522千元,净资产35466678千元,每股净收益3.61元/股。 二、格力营运能力分析(金额单位均以千元计量) 1、总资产营运能力趋势分析 根据格力2011年-2013年年报数据,可以得到其总资产周转率计算分析表,如表1所示: 表 2011年总资产周转次数=83155475/【(65604378+85211594)/2】=1.1

2012年总资产周转次数=99316196/【(85211594+107566900)/2】=1.03 2013年总资产周转次数=118627948/【(107566900+133702103)/2】=0.98 从表1可以看出,格力总资产周转率2011年最大,说明企业总资产营运效率最高;而到了2012、2013年总资产周转率出现下滑,这主要是由于销售收入增幅小于流动资产中应收账款、预付账款等指标的增长幅度,影响了总资产周转率。 2、固定资产营运能力趋势分析 根据2011年-2013年报数据,可以得到其固定资产周转率计算分析表,如表2所示: 表2 2011-2013年固定资产周转率计算分析表 资产管理不好,固定资产的获利能力逐年下降。 3、流动资产营运能力趋势分析 (1)、流动资产周转率 根据2011-2012年年报数据,可以得到其流动资产周转率计算分析表,如表3所示:

营运能力分析

《财务报表分析》第次形成性考核作业 ——————营运能力分析 本人选择珠海格力电器股份有限公司作为分析对象进行报 表分析。 姓名: 学号: 班级: 学校: 目录 一、公司简介--------------------------------------------3 二、营运能力定义----------------------------------------4 三、营运能力指标----------------------------------------4 四、营运能力主要竞争者及同行业比较----------------------5 五、格力电器营运能力指标分析----------------------------8 1、总资产周转次数-----------------------------------8 2、固定资产周转次数---------------------------------9

3、流动资产周转次数--------------------------------10 4、应收账款周转次数--------------------------------11 5、成本基础的存货周转率----------------------------12 6、收入基础的存货周转率----------------------------13 7、营运资金周转次数--------------------------------14 8、营业周期----------------------------------------15 六、格力电器营运能力分析小结---------------------------16 珠海格力电器股份有限公司财务报表营运能力 分析 一、公司简介 珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业,曾连续八年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。格力电器旗下的“格力”品牌空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品,业务遍及全球90多个国家和地区。 公司自1991年成立以来,紧紧围绕“专业化”的核心发展战略,从一个当初年产不到2万台的毫不知名的空调小厂,一跃成为今天拥有珠海、重庆、合肥、巴西四大全资生产基地,并成功收购了珠海凌达压缩机有限公司、珠海格力电工有限公司、珠海格力新元电子有限公司和珠海格力小家电有限公司四家企业,员工近4万人,家用空调年产能力2500万台、商用空调年产值50亿元的知名跨国企业。 珠海总部占地面积超过100万平方米(包括1至8期),总建筑面积超过120万平方米(包括1至8期,其中研发中心面积约6万平方米);斗门配套生产基地占地100万平方米;重庆公司占地面积约35万平方米(包括在建的三期工程15万平方米);合肥基地占地面积100万平方米;巴西生产基地占地面积4万多平方米。

格力电器营运能力分析

格力电器营运能力分析 公司简介 珠海格力电器股份有限公司成立于1991年,是目前全球最大的集研发、生产、销售、格力电器标志服务于一体的专业化空调企业。格力电器旗下的“格力电器”品牌空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品。格力电器旗下的“格力电器”品牌空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品,业务遍及全球100多个国家和地区。1995年至今,格力电器空调连续16年产销量、市场占有率位居中国空调行业第一;2005年至今,家用空调产销量连续4年位居世界第一;2011年,格力电器全球用户超过8800万。2012年,格力电器实施全球化品牌战略进入第五年。格力电器将继续发扬“创造资源、美誉全球”的企业精神和“人单合一、速战速决”的工作作风,深入推进信息化流程再造,以人单合一的自主经营体为支点,通过“虚实网结合的零库存下的即需即供”商业模式创新,努力打造满足用户动态需求的体系,一如既往地为用户不断创新,创出中华民族自己的世界名牌! 历史比较分析 资产运用效率,是指资产利用的有效性和充分性。资产运用效率的衡量与分析,对于不同报表使用人各具重要意义。股东通过资产运用效率分析,有助于判断企业财务安全性及资产的收益能力,以进行相应的投资决策;债权人通过资产运用效率分析,有助于判明其债权的物质保障程度或其安全性,从而进行相应的信用决策;管理者通过资产运用效率分析,可以发现闲置资产和利用不充分的资产,从而处理闲置资产以节约资金,或提高资产利用效率以改善经营业绩。为了帮助大家对格力电器公司有个更好的了解,对格力电器公司的资产运用效率作如下分析 一、营运能力指标 格力电器2011-2013年度营运能力指标表 二、营运能力主要竞争者及同业比较 1、2011年度营运能力比较。 格力电器与竞争对手及同业2011年度营运能力指标比较表

2018年财务报表分析网上作业:任务2格力电器营运能力分析

《财务报表分析》 作业2:营运能力分析 企业营运能力主要指企业营运资产的效率与效益。企业 营运资产的效率主要指资产的周转率或周转速度。企业营运 资产的效益通常是指企业的产出额与资产占用额之间的比 率。企业营运能力分析就是要通过对反映企业资产营运效率 与效益的指标进行计算与分析,评价企业的营运能力,为企业提高经济效益指明方向。因此,营运能力决定着企业的偿债能力和获利能力,营运能力分析是了解企业财务状况稳定与否和获利能力强弱的关键环节。 、格力电器近三年营运能力指标分析 根据格力电器公司2014 —2016年的年度报告数据,可以得到以下营运能力计算分析表。 格力电器近三年营运能力分析指标

(一)总资产周转率分析 总资产周转率:是指企业一定时期的营业收入与资产总 额的比率,它说明企业的总资产在一定时期内(通常为一年 或者一个营业周期)的周转次数。另外总资产周转率还可以 采用时间形式表示的总资产周转天数来表达。其计算公式 总资产周转天数 资产周转速度快, 高,资产的有效使用程度高,其结果将使企业的偿债能力和 获利能力增强;反之,说明企业利用全部资产进行经营活动 能力差,效率低,最终还将影响企业的获利能力。如果企业 为:总资产周转次数 总资产平均余额 营业收入/总资产平均余额,其中: =(期初总资产余额+期末总资产余额)/2 ; =360/总资产周转次数。从公式可看出,总 说明企业利用全部资产进行经营的效率

总资产周转率长期处于较低的状态,企业则应采取适当措施 提高各项资产的利用程度,对那些确实无法提高利用率的多 余、闲置资产及时处理,提高总资产周转率。 总资产周转次数越多,周转天数越少,则表明一家公司 全部资产的利用效率越高,公司的获利能力就越强。从表中 可以看出格力电器有限公司 2014— 2016 年总资产周转率分 别为 0.966 、0.633 、0.64 ,说明格力电器在这段时期利用全 部资产进行经营的效率低,其结果将使公司的偿债能力和获 利能力减弱。 (二)固定资产周转率分析 固定资产周转率:是指企业一定时期的营业收入与固定 资产占用额的比率,它说明企业的固定资产在一定时期内 (通常为一年或者一个营业周期)的周转次数,另外固定资 产周转率还可以采用时间形式表示的固定资产周转天数来 表达。其计算公式为:固定资产周转次数 =营业收入 / 固定资 产平均占用额,其中:固定资产平均占用额 =(期初固定资 产占用额 +期末固定资产占用额) /2 ;固定资产周转天数 =360/ 固定资产周转次数。 固定资产的周转率越高,周转天数越少,表明公司固定 资产的利用效率越高,公司的获利能力越强;反之,则公司 的获利能力越弱。从表中可以看出格力电器有限公司 —2016 年固定资产周转率分别为 9.644 、6.622 、6.651 , 固 定资产周转率从 9.6 降到 6.6 ,固定资产利用效率有所降低, 固定资产周转率的降低主要原因在于格力电器主营业务收 入的增速慢于固定资产投资增速,固定资产周转天数从 上升到 54 2014 37

财务报表分析作业 营运能力分析

财务报表分析作业2:营运能力分析 格力电器营运能力分析 一、公司简介 珠海格力电器股份有限公司成立于1991年,是目前全球最大的集研发、生产、销售、格力电器标志服务于一体的专业化空调企业。格力电器旗下的“格力电器”品牌空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品。格力电器旗下的“格力电器”品牌空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品,业务遍及全球100多个国家和地区。1995年至今,格力电器空调连续16年产销量、市场占有率位居中国空调行业第一;2005年至今,家用空调产销量连续4年位居世界第一;2011年,格力电器全球用户超过8800万。2012年,格力电器实施全球化品牌战略进入第五年。格力电器将继续发扬“创造资源、美誉全球”的企业精神和“人单合一、速战速决”的工作作风,深入推进信息化流程再造,以人单合一的自主经营体为支点,通过“虚实网结合的零库存下的即需即供”商业模式创新,努力打造满足用户动态需求的体系,一如既往地为用户不断创新,创出中华民族自己的世界名牌! 二、历史比较分析 资产运用效率,是指资产利用的有效性和充分性。资产运用效率的衡量与分析,对于不同报表使用人各具重要意义。股东通过资产运用效率分析,有助于判断企业财务安全性及资产的收益能力,以进行相应的投资决策;债权人通过资产运用效率分析,有助于判

明其债权的物质保障程度或其安全性,从而进行相应的信用决策;管理者通过资产运用效率分析,可以发现闲置资产和利用不充分的资产,从而处理闲置资产以节约资金,或提高资产利用效率以改善经营业绩。为了帮助大家对格力电器公司有个更好的了解,对格力电器公司的资产运用效率作如下分析: 数据指标值整理如下表: 格力电器营运能力历史指标表表1—1 历史比较分析:总资产周转率 图1—1 总资产周转率是指企业一定时期的主营业务收入与资产总额

营运能力分析

第二次作业营运能力分析 一、营运能力的含义、内容与意义 答:企业营运能力主要取决于其经营资产实现收入的能力,营运能力分析主要内容包括: (1)短期资产营运能力分析,即通过对应收账款周转率、存货周转率与流动资产周转率的分析,揭示流动资产周转速度变动的原因,评价资产流动性。(2)长期资产营运能力分析,即通过对固定资产周转率、长期资产周转率、固定资产收入率的分析,揭示固定资产利用效果与周转速度变动的原因,评价固定资产营运能力。(3)总资产营运能力分析,通过对总资产周转率与总资产收入率的分析,揭示总资产周转速度与利用效率变动原因,评价总资产营运能力。 对不同报表使用者,营运能力分析具有不一样意义。对经营者而言,营运能力分析意义在于:第一,优化资产结构。第二改善财务状况。第三降低资产经营风险。对企业现有股东与潜在投资者而言,营运能力分析有助于判断企业财务的安全性、资本的保全程度以及资产实现收益的能力,可以帮助她们进行投资决策。对债权人而言,营运能力分析有助于判断其债权的物质保障程度与安全性,可以进行相应信用决策。 二、计算指标,填表(格力电器)

1、总资产周转率分析:周转次数越多,周转天数越少,表明公司全部资产的利用效率越高,资产有效使用程度高,公司的偿债能力与获

利能力增强,由上表指标可以瞧出格力电器近三年来全部资产进行经营效率较低。且2015年、2016年总资产周转率进一步降低,2015年较2014年总资产周转次数减少0、34,周转天数增加206天,2016年与2015年水平相当。说明企业的2015年、2016年销售能力较2014年降低,企业应尽快找出原因,提高销售水平。可以采取薄利多销等办法,加速资金的周转,带来利润绝对额的增加。 固定资产周转率分析:固定资产周转率越高,周转天数越少,表明公司固定资产的利用效率越高,公司获利能力越强;反之,则公司的获利能力越弱。由上表可以瞧出,格力电器2015年、2016年固定资产周转率较2014年有所降低,说明企业的销售能力降低,企业应尽快找出原因,提高销售水平。可以采取薄利多销等办法,加速资金的周转,提高固定资产周转率,进而增强获利能力。 流动资产周转率分析:流动资产周转快,会相对节约流动资产,相当于扩大了企业资产投入,增强了企业盈利能力;反之,若周转速度慢,为了维持正常经营,企业必须不断投入更多资源,以满足流动资产周转需要,导致资金使用效率降低,也降低了企业盈利能力。由上表可以瞧出,格力电器2015年流动资产周转次数较2014年降低了0、42,周转天数增加了151天,2016年流动资产周转率与2015年保持水平相近。说明企业2015年、2016年利用流动资产的营运能力下降。 应收账款周转率分析:一般而言,企业的应收账款周转率越高,平均收账期越短,说明企业的应收账款回收的越快,反之,则企业营运资金过多呆滞在应收账款上,会影响企业资金的正常周转。由上表可以

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除! == 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! == 格力营运能力分析论文 篇一:格力电器营运能力分析 格力电器营运能力分析 企业营运能力主要指企业营运资产的效率与效益。企业营运资产 的效率主要指资产的周转率或周转速度。企业营运资产的效益通常是指企业的产出额与资产占用额之间的比率。企业营运能力分析就是要通过对反映企业资产营运效率与效益的指标进行计算与分析,评价企业的营运能力,为企业提高经济效益指明方向。 第一,营运能力分析可评价企业资产营运的效率。 第二,营运能力分析可发现企业在资产营运中存在的问题。第三,营运能力分析是盈利能力分析和偿债能力分析的基础与补充。 1.格力电器自身资产营运能力分析(见表1) 营运能力是指企业对资产利用的能力,即资产运用效率的分析。 资产运用效率标志着资产的运行状态及其管理效果的好坏,对企业的偿债能力和获利能力产生重要的影响。 (1) 存货周转率。是销货成本被平均存货所除而得到的比率。 (2) 应收账款周转率就是反应公司应收账款周转率的比率。它说明一定期间内公司应收账款转为现金的平均次数。 (3)流动资产周转率指企业一定时期内主营业务收入净额铜平均流动资产总额的比率。流动资金周转率是评价企业资产利用率的另一重要指标。 (4)总资产周转率是指企业在一定时期业务收入净额铜平均资产总额的比率。 表1 格力电器营运能力

年份 201X年201X年 201X年存货周转率 4.2706352244.588491478 5.038725155 应收账款周转率 54.816457765.46968319 78.201X7515 流动资产周转率 0.957366068 1.143423997 1.365759511 总资产周转率0.764107937 0.912607393 1.090061281 从201X--201X年,格力的应收账款周转率成上升趋势,周转速度教快,资金流动性增强,说明格力电器信用政策较严格,及时收回资金。从存货周转率来 看,格力有所上升,说明存货的变现速度较好,使用效果好,存货剩余少,资 金占用少、利用率高。从流动资产周转率来看呈不断上升趋势,周转越快,表 明了流动资产在经历生产和销售各阶段时占用的时间越短。从总资产周转率来看,也不同于前两年下降的趋势,并且上升速度较快,说明全部资产使用率上 升销售前景较好。 以上这些都说明了格力电器公司的运营能力比较强,其资金的利用效率高,使 得其盈利能力也会增强。 篇二:格力公司营运能力分析 格力电器运营能力分析 一.公司简介 珠海格力电器股份有限公司成立于1991年,是目前全球最大的集研发、生产、销售、格力电器标志服务于一体的专业化空调企业。格力电器旗下的“格力电器”品牌空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品。格力电器旗下的“格 力电器”品牌空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品,业务遍及全球 100多个国家和地区。1995年至今,格力电器空调连续16年产销量、市场占有率位居中国空调行业第一;201X年至今,家用空调产销量连续4年位居世界第一;201X年,格力电器全球用户超过8800万。201X年,格力电器实施全球化 品牌战略进入第五年。格力电器将继续发扬“创造资源、美誉全球”的企业精 神和“人单合一、速战速决”的工作作风,深入推进信息化流程再造,以人单 合一的自主经营体为支点,通过“虚实网结合的零库存下的即需即供”商业模 式创新,努力打造满足用户动态需求的体系,一如既往地为用户不断创新,创 出中华民族自己的世界名牌! 二. 历史比较分析 资产运用效率,是指资产利用的有效性和充分性。资产运用效率的衡量与分析,对于不同报表使用人各具重要意义。股东通过资产运用效率分析,有助于判断 企业财务安全性及资产的收益能力,以进行相应的投资决策;债权人通过资产 运用效率分析,有助于判明其债权的物质保障程度或其安全性,从而进行相应 的信用决策;管理者通过资产运用效率分析,可以发现闲置资产和利用不充分

格力电器营运能力分析

一、企业营运能力分析概述 (1) (一)总营运能力分析 (1) (二)流动资产周转速度分析 (2) (三)固定资产利用效果分析 (3) 二、珠海格力电器股份有限公司基本状况及营运能力分析 (3) (一)公司基本状况 (3) (二)营运能力分析 (4) 三、格力电器营运能力存在的问题 (7) (一)总营运能力存在的问题 (7) (二)流动资产周转速度存在的问题 (8) (三) 固定资产利用效果存在的问题 (9) 四、改善格力电器营运能力的对策 (9) (一)改善总营运能力的对策 (9) (二)提高流动资产周转速度的对策 (10) (三)加强固定资产利用效果的对策 (11) 五、结语 (12) 参考文献 (13) 致谢 (15)

通过对格力电器2013-2017年度的财务报表进行调研,依据会计分析结果,进而分析格力电器的营运能力。虽然公司在长久的发展过程中,创造了大量的财富,积累了诸多较为成熟的经验,并持续加大对现代科学技术的研发力度,在空调行业,格力电器具有雄厚的实力,在行业中处于领先地位,但是由于市场经济不景气、发展受阻等多方面因素,空调如何保持良好的销售业绩,如何继续扩大市场份额成为企业发展的重要考量。鉴于现阶段格力公司的财务情况,对格力电业的生产经营提出了合理的建议。通过对格力电器经营能力的分析,找出对整个家电产业发展的有益启示。 关键词:格力电器财务报表营运能力分析 Abstract Through the accounting analysis of the financial statements of Gree Electric Appliances from 2013 to 2017, this paper mainly focuses on the analysis of the operating capacity of Gree Electric Appliances. Although the company has accumulated a lot of funds through its previous year's operation, and relying on continuous investment in scientific and technological development, the technology level of Gree Electrical Appliances, especially in the air-conditioning industry, is in the leading position in the industry. However, in the overall downturn of the industry environment, to ensure stable air-conditioning sales, smart home and other new business can be smoothly promoted is to ensure that the company's future performance continues to grow the top priority. According to the current financial situation of Gree Electric Appliances, this paper gives reasonable suggestions for the production and operation of Gree Electric Appliances. Through the analysis of the operation ability of Gree Electric Appliances, we can find out useful enlightenment for the development of the whole electrical industry. Keywords:GREE electric appliances financial statements operating capability analysis 通过格力电器近五年的财务报表,可以评估出格力电器的营运能力。在电器行业中,营运能力是非常重要的一种概念,不仅涉及到企业的总营运能力、流动

格力公司营运能力分析

格力电器运营能力分析 一.公司简介 珠海格力电器股份有限公司成立于1991年,是目前全球最大的集研发、生产、销售、格力电器标志服务于一体的专业化空调企业。格力电器旗下的“格力电器”品牌空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品。格力电器旗下的“格力电器”品牌空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品,业务遍及全球100多个国家和地区。1995年至今,格力电器空调连续16年产销量、市场占有率位居中国空调行业第一;2005年至今,家用空调产销量连续4年位居世界第一;2011年,格力电器全球用户超过8800万。2012年,格力电器实施全球化品牌战略进入第五年。格力电器将继续发扬“创造资源、美誉全球”的企业精神和“人单合一、速战速决”的工作作风,深入推进信息化流程再造,以人单合一的自主经营体为支点,通过“虚实网结合的零库存下的即需即供”商业模式创新,努力打造满足用户动态需求的体系,一如既往地为用户不断创新,创出中华民族自己的世界名牌! 二.历史比较分析 资产运用效率,是指资产利用的有效性和充分性。资产运用效率的衡量与分析,对于不同报表使用人各具重要意义。股东通过资产运用效率分析,有助于判断企业财务安全性及资产的收益能力,以进行相应的投资决策;债权人通过资产运用效率分析,有助于判明其债权的物质保障程度或其安全性,从而进行相应的信用决策;管理者通过资产运用效率分析,可以发现闲置资产和利用不充分的资产,从而处理闲置资产以节约资金,或提高资产利用效率以改善经营业绩。为了帮助大家对格力电器公司有个更好的了解,对

格力电器公司的资产运用效率作如下分析: 数据指标值整理如下表 历史比较分析: 1.总资产周转率 总资产周转率是指企业一定时期的主营业务收入与资产总额的比率,它说明企业的总资产在一定时期内(通常为一年)周转的次数。反映企业的总资产在一定时期内实现的主营业务收入的多少。总资产周转率越高,表明总资产运用效率越好。由图1-1可见企业总资产周转率基本维持在一个较平稳的状态,表明企业总资产运用效率的较高,进而可以保证企业的盈利能力。 2.流动资产周转率

财务报表分析格力营运能力分析

财务报表分析格力营运 能力分析 集团文件版本号:(M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988)

《财务报表分析》 作业2:营运能力分析 企业营运能力主要指企业营运资产的效率与效益。企业营运资产的效率主要指资产的周转率或周转速度,企业营运资产的效益通常是指企业的产出额与资产占用额之间的比率。营运能力体现了企业运用各项以赚取利润的能力。 企业营运能力分析是盈利能力分析和偿债能力分析的基础与补充,就是要通过对反映企业资产营运效率与效益的指标进行计算与分析,评价企业的营运能力,评价企业资产营运的效率、发现企业在资产营运中存在的问题、为企业提高经济效益指明方向。企业营运能力的财务分析比率有:、、、和等。 一、格力电器近三年营运能力指标分析

(一)总资产周转率分析: 总资产周转率是企业一定时期的销售收入净额与平均资产总额之比,它是衡量资产投资规模与销售水平之间配比情况的指标。体现了企业经营期间全部资产从投入到产出的流转速度,反映了企业全部资产的管理质量和利用效率。总资产周转率=营业收入/总资产平均余额,其中总资产平均余额=(期末+期初总资产余额之和)/2,总资产周转天数=360/总资产周转次数。总资产周转率越高,说明企业销售能力越强,资产利用效率越高,资产投资的效益越好,反之总资产周转率越低,周转天数越高,说明公司利用其资产进行经营的效率越差。从数据来看格力电器2014年、2015年、2016年三年的总资产周转次数分别是0.966、0.633、0.64, 格力电器15年总资产周转率比14年下降了0.333,2016年基本和15年持平,15年和16年的总资产周转率较低,说明格力电器在这段时期利用全部资产进行经营的效率降低,影响企业的盈利能力偿债能力,企业应该采取适当措施提高各项资产的利用程度。 (二)固定资产周转率分析: 是企业销售收入与固定资产净值的比率。固定资产周转率表示在一个内,固定资产周转的次数,或表示每1元固定资产支持的销售收入。固定资产周转天数表示在一个会计年度内,固定资产转换成现金平均需要的时间,即平均天数。固定资产的周转次数越多,则周转天数越短,表明公司固定资产的利用效率越高;周转次数越少,则周转天数越长,表明公司的获利能力较弱。其计算公式:固定资产周转次数=营业收入/固定资产平均占用额,固定资产平均占用额=(期初固定资产占用额+期末固定资产占用额)/2,固定资产周转天数=360/固定资产周转次数。从

格力电器营运能力分析(00001)

格力电器营运能力分析

格力电器营运能力分析 一、公司简介 珠海格力电器股份有限公司成立于1991年,是目前全球最大的集研发、生产、销售、格力电器标志服务于一体的专业化空调企业。格力电器旗下的“格力电器”品牌空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品。格力电器旗下的“格力电器”品牌空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品,业务遍及全球100多个国家和地区。1995年至今,格力电器空调连续16年产销量、市场占有率位居中国空调行业第一;2005年至今,家用空调产销量连续4年位居世界第一;2011年,格力电器全球用户超过8800万。2012年,格力电器实施全球化品牌战略进入第五年。格力电器将继续发扬“创造资源、美誉全球”的企业精神和“人单合一、速战速决”的工作作风,深入推进信息化流程再造,以人单合一的自主经营体为支点,通过“虚实网结合的零库存下的即需即供”商业模式创新,努力打造满足用户动态需求的体系,一如既往地为用户不断创新,创出中华民族自己的世界名牌! 二、历史比较分析 资产运用效率,是指资产利用的有效性和充分性。资产运用效率的衡量与分析,对于不同报表使用人各具重要意义。股东通过资产运用效率分析,有助于判断企业财务安全性及资产的收益能力,以进行相应的投资决策;债权人通过资产运用效率分析,有助于判明其债权的物质保障程度或其

总资产周转率是指企业一定时期的主营业务收入与资产总额的比率,它说明企业的总资产在一定时期内(通常为一年)周转的次数。反映企业的总资产在一定时期内实现的主营业务收入的多少。总资产周转率越高,表明总资产运用效率越好。由图1-1可见企业总资产周转率基本维持在一个较平稳的状态,表明企业总资产运用效率的较高,进而可以保证企业的盈利能力。 2.流动资产周转率 图1—2 流动资产周转率是指企业一定时期的主营业务收入与流动资产平均余额的比率,即企业流动资产在一定时期内(通常为一年)周转的次数。流动资产周转率指标不仅反映流动资产运用效率,同时也影响着企业的盈利水平。该指标越高,表明企业流动资产周转速度越快,利用越好。由图1-2可见企业2013年的流动资产周转率比2011年、2011年略有降低,但总体上企业流动资产运用效率相对较平稳的。

珠海格力电器股份有限公司营运能力分析报告

格力电器股份财务报表营运能力分析 一、营运能力指标 格力电器2011-2013年度营运能力指标表 二、营运能力主要竞争者及同业比较 1、2011年度营运能力比较。 格力电器与竞争对手及同业2011年度营运能力指标比较表

2、2012年度营运能力比较。 格力电器与竞争对手及同业2012年度营运能力指标比较表

3、2013年度营运能力比较。 格力电器与竞争对手及同业2013年度营运能力指标比较表 三、营运能力指标分析 1、总资产周转率分析

●总资产周转率:是指企业一定时期的营业收入与资产总额的比率,它说明企业的总资产 在一定时期(通常为一年或者一个营业周期)的周转次数。 ●总资产周转次数公式:总资产周转次数= 营业收入/总资产平均余额 其中:总资产平均余额=(期初总资产余额+期末总资产余额)/2 ●个人分析:总资产周转次数:总资产周转率是企业主营业务收入与平均资产总额的比率,反映企业用销售收入收回总资产的速度。计算公式为:总资产周转率=主营业务收入/平均资产余额 转次数越多,周转天数越少,则表明一家公司全部资产的利用效率越高,公司的获利能力就越强。由上图可知格力电器2011年度总资产周转率0.98;2012年度总资产周转率 0.92;2013年总资产周转率0.89;宏图高科2011-2013年度总资产周转率分别为 1.15,1.05,1;格力相比20家企业排名靠后,低于其他同行业的知名企业,说明格力电器在这段时期利用全部资产进行经营的效率低,其结果将使公司的偿债能力和获利能力减弱。该指标越高,说明企业全部资产的使用效率高。格力13年,12年总资产周转率比11年稍微下降,其总资产周转速度有所下降,说明企业的销售能力降低,格力应该尽快找出原因提高销售水平。企业可以通过薄利多销的办法,加速资产的周转,带来利润绝对额的增加

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