刍议企业行政管理中精益管理的应用

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刍议企业行政管理中精益管理的应用

作者：陈锋

来源：《北方经贸》2014年第10期

摘要：文章分析了精益管理的概念，探析了精益管理在企业行政管理中的应用，并且提出了实现企业行政管理精益管理效果最大化的建议，旨在为企业的行政管理人员提供一定的参考。

关键词：企业；行政管理；精益管理；应用

中图分类号：F273 文献标识码：A

文章编号：1005-913X（2014）10-0241-01

一、精益管理的概念

精益管理在企业行政管理中的应用，指的是运用精益思想，尽可能消除供企业行政管理过程中的浪费，减少物力、财力、人力、空间以及时间等资源的投入，以此提高企业行政管理的效率的一种管理模式或理念。精益管理的目标是在满足企业行政管理实际需求的基础上，尽可能的将浪费降低到最低程度，企业行政管理实行精益管理不仅仅是提高企业市场竞争力的要求，也是响应国家在十八大“全面的促进节约”的号召。目前，许多企业的行政管理都将精益管理作为一种新型的管理指导思想进行系统的研究和学习。但是，企业的行政管理工作纷繁复杂、千头万绪，并且企业的行政管理人员每天都需要做好大量、繁琐、不起眼的工作，导致企业的行政管理人员的工作积极性不高，导致企业的行政管理工作效率相对较低。但是企业的行政管理人员在企业中起着承上启下、上传下达、协调左右的作用，可以说行政管理是企业领导的助手或者参谋。因此，做好企业的行政管理工作十分重要，将精益管理应用在企业的行政管理中势在必行。

二、精益管理在企业行政管理中的应用

（一）精益管理的“价值流动”思想在企业行政管理中的应用

“价值流动”包括非增值活动与增值活动，在传统的企业行政管理工作中，企业的非增值活动占60%，增值活动占5%，其余的35%均为造成的浪费。而精益管理中的“价值流动”，通常规定了企业行政管理实施精益管理的标准，该标准用来评判企业行政管理工作中是否存在浪费的问题，其通常是由企业的领导以及行政管理人员更具企业的实际状况，然后由专门的研究精益管理的行政工作人员进行研究，制定相应的符合企业行政管理实际的标准，在企业的生产活动中，指导企业行政管理的工作，企业的行政管理工作根据既定的标准进行工作，尽可能的避免造成不必要的浪费。