美国军工五巨头简介

美国军工五巨头简介

1.洛克希德.马丁公司(Lockheed Martin Corporation)

公司概况:洛克希德.马丁作为全球最大防务商，是一家以宇航和高技术为主的跨国公司，其总部地址是在马里兰州接近华盛顿特区的市郊。公司约有95%业务来自五角大楼，其他联邦部门，以及对外军事贸易。2004年，洛克希德.马丁收入为355亿美元，定单总额近740亿美元。135000名职员遍布全球56个国家，现任董事长兼首席执行官和总裁是Robert J. Stevens。

公司历史:

1912年，格林.马丁公司创立。

1916年，洛希德飞机制造公司创立。

1921年，洛希德飞机制造公司改名为洛克希德飞机公司。

1961年，格林.马丁公司与美国玛利埃塔公司合并。

1995年洛克希得公司与马丁.玛利埃塔公司合并。

1996年收购劳拉公司电子防务与系统集成业务。

2000年宇航电子分部出售给英国宇航系统公司。

军用产品:

A-10攻击机升级:

F-16战机:

F-22隐形战机:

F-35隐形战机:

F-117隐形战机:

P-3反潜机:

S-3巡逻机:

U-2侦察机:

C-5运输机:

C-130运输机:

C-141运输机:

“海军陆战队一号”总统直升机:

“三叉戟-2”洲际导弹:

“宇宙神”系列运载火箭:

“智慧女神”运载火箭:

“联合通用导弹”:

“陆军战术导弹系统”:

“爱国者-3”地对空导弹/“中程增程防空系统”:

“战区高空区域防空系统”:

“联合空对地防区外导弹”:

“风力修正布弹器”:

“轻标枪”反坦克导弹:

“地狱火”反坦克导弹:

“紧凑型动能导弹”:

“宝石路”制导炸弹:

“多管火箭炮系统”:

“高机动火炮系统”:

“未来战斗系统”无人车:

“濒海战斗舰”:

制导火箭弹药:

制导炮弹:

“宙斯盾”武器指挥系统,武器平台集成与升级:

2.波音公司(The Boeing Company)

公司概况:来自依利诺易州芝加哥的波音是全球第二大防务商，并于

2005年重新超越空中客车公司而成为世界最大飞机制造商。它也是美

军工四证武器装备科研生产许可和承制单位名录承制简要培训内容

承制：全称：装备承制单位名录。 一、标准: GJB5713-2007 二、合格方式：以前是评价方式，现在是打分方式，1000分，800分及格。 三、等级：以前没有等级，现在有三个等级，一，二，三等级。一级是有许可，质量，保密的，二级是可以没有许可和保密的，一，二级均要来现场审查，三级是只需要质量，不需要到现场审查，但会到底现场核实。 四、审查内容：7个方面： 1、法人资格：6 条，营业执照/事业单位法人证、法定代表人证/任职证明文件、组织机构 代码与管理制度、国有土地证/土地租用合同、房屋产权证/房屋租赁合同、其他与法人资格有关内容。 2、专业技术资格：8 条，专业技术制度、技术人员队伍情况、生产设备和基础设施、检测设备和检测手段、按技术标准和技术文件生产产品的能力、主体技术和关键技术掌握情况、主要配套单位协作关系、其他和专业技术有关内容、 3、质量管理：6 条，质量管理体系运行文件、第三方质量认证、质量体系运行保持情况、产品实物质量、质量管理活动有效性、其他质量管理活动满足要求情况 4、财务资金状况：6 条，财务会计管理制度、会计机构设置和会计人员配备证明、近3 年的财务会计报表、企业国有资产产权登记证和登记表、银行资信证明、其他与财务资金状况有关的内容 5、经营信誉：7 条。近3 年有无严重违法违纪现象、近3 年产品交货记录与产品质量与服务质量情况、近3年产品报价文件及相关装备合同、银行账号未被冻结的证明文件、税务登记（国税地税）和完凭证、社保登记和缴纳社保费记录、其他与经营信誉有关内容 6、保密资格：2 条。保密资格证书、其他保密有关内容（保密认证资料） 7、其他（总装备部要求的要求的相关证明文件） 五、申请：由企业填写申请书（固定格式），由军代室受理并盖章后，并军委发展部军代局（或管机关），并组织相应军代系统进行审查。一般是5-8位军人。 六、准备时间：申请书交上去后，一般1-2个月才能审查，审查完需有不符合项整改，不符合整改项需现场验证合格后，方可上报，证书下来需9个月左右。 七、不符合情况：有关键项，重要项，一般项，共不能开不符合超过10个，但，质量GJB9001B 可以开无数个。

案例一：美国政府的人才战略

案例一：美国政府的人才战略 1、结合美国的国情，分析美国政府人才战略有哪些特点？ 答：美国是一个移民国家，一直把争夺世界各国优秀人才作为一项国家战略。几十年来，美国采取多种手段从别国引进大批人才，特别是高科技人才。美国吸引外国人才主要释放的有以下几块“磁铁”： 一、不断修订的移民法。从上个世纪50年代开始，美国多次修改移民法。1965年制定了新移民法，每年专门留出2.9万个移民名额给来自任何国家的高级专门人才，为吸引外国优秀人才奠定了坚实的基础。1990年，布什总统又签署新的移民法。2001年美国出台《加强21世纪美国竞争力法》，其核心就是要吸纳世界各国的优秀科技人才，计划3年内，每年从国外吸收19.5万名技术人员。这些规定，能使真正有本领、对美有用的人留在美国。 二、将留学生作为人才的后备力量。美国实施留学生政策始于二战后不久，通过提供奖学金接受各国学生及学者赴美学习。一些名牌大学通过提供优厚的助学金、奖学金和优惠贷款来吸引国外留学生就读，据美国国家科学基金会统计，25％的外国留学生在学成后定居美国，被纳入美国国家人才库；在美国科学院的院士中，外来人士占22％；在美籍诺贝尔奖获得者中，有35％出生在国外。 三、“绿卡”政策为外籍人才提供方便。美国吸引人才的一项重要政策，就是授予非美国籍专业工作人士在美永久居留权，俗称“绿卡”。 四、打造优越的社会环境留住人才。吸引人才和留住人才是同等重要的，甚至留住人才会更难。那么美国又是凭借什么长久地留住人才的呢？首先，让“高薪”充当最具诱惑力的诱饵；其次，为科研活动提供充足经费。近几年，美国科研经费不断增长，约占国民生产总值的 2.52％。最后，设立各类奖励。为了鼓励中青年科研人员的创造发明，美国科学基金会设立了各类奖励。如果获奖者是外国人，美国政府会主动为其办理“绿卡”或入籍手续，劝说获奖者继续留美效力。每年有14％~20％的获奖者是外籍青年科学家，他们大多被美国留用。 此外，美国拥有十分完善的社会福利制度、退休金制度和医疗保险制度，再加上比较成熟的住房市场，可确保移民美国者生活无忧。这种生活水平的差距加上工作机会的差距成为众多外国人才移居美国的主要因素。 2、你认为美国的人才战略有哪些值得借鉴之处？ 答：1、重视人才的培养。自80年代以来，历届美国总统几乎都宣称要成为“教育总统”。美国的全民教育投资每年的增长额都在几百亿美元以上，对各所大学特别是名牌大学的基础设施进行改造和扩建，改善教学设施和条件，增加招生数量。一些大学还通过提供优厚的助学金、奖学金和贷款来吸引国外留学生就读，通过这些方法美国提升了自身汇聚人才的能力。 除了大学，美国还通过众多科研机构吸引并造就精英人才。美国很多大企业都设有研究开发和创新机构，这是吸引国外人才的重要举措。美国著名的贝尔实验室，自1925年创建以来一直是世界上研究开发和创新最多的研究机构，是全世界科学家们向往的地方。美国有近1000个联邦研究开发实验室，形成了美国吸引国外人才的重要部门，而这些研究室每年都会产生大量极具市场价值的研究成果。 2、灵活多样的人才引进战略。据美国官方统计，在1949-1973年期间，世界各国迁居美国的科学家、工程师达16万人；进入20世纪80年代，每年仍有6000名以上的科学家、工程师进入美国，这与美国政府长期以来奉行人才引进

中国十大军工企业

十大军工集团 中国核工业建设集团公司 中国航天科技集团公司 中国航天科工集团公司 中国航空工业第一集团公司 中国航空工业第二集团公司 中国船舶工业集团公司 中国船舶重工集团公司 中国兵器工业集团公司 中国兵器装备集团公司 中国核工业集团公司 重点军工企业 船舶制造业： 中国船舶工业集团公司（南船集团）、（中船集团） 中国船舶重工集团公司（北船集团）、（中船重工） 广船国际股份有限公司（广船国际） 江南重工股份有限公司（江南重工） 核工业： 中国核工业集团公司（中核集团） 中国核工业建设集团公司 航天航空业： 中航一集团（中国航空工业第一集团公司） 中航二集团（中国航空工业第二集团公司） 中国航天科技集团 中国航天科工集团 兵器装备制造业： 中国兵器工业集团公司（北方工业公司） 中国兵器装备集团公司（南方工业公司） 电子信息技术： 中国电子科技集团公司 航天军工企业 中国航天科工防御技术研究院 中国航天科工飞航技术研究院 中国空间技术研究院

航天推进技术研究院 国营风华机械厂 中国航天科工动力技术研究院 南京晨光集团有限责任公司 中国航天建筑设计研究院 国营新兴仪器厂 北京机电工程总体设计部 柳州长虹机器制造公司 航天科工磁电有限公司 云南航天工业总公司 南京电子设备研究所 沈阳航天新光集团有限公司 航天信息股份有限公司 河南航天工业总公司 航天科工深圳集团有限公司 航天清华卫星技术有限公司 北京航天卫星应用总公司 鑫诺卫星通信有限公司 北京神舟航天软件技术有限公司 航天科技通信有限公司 北京万源工业公司 北京德尔福万源发动机管理系统有限公司北京万电有限责任公司 北京长征高科技公司 北京航天石化技术装备工程公司 西安向阳航天材料股份有限公司 江苏航天星源电子新材料有限公司 陕西中天火箭技术有限责任公司 中国天地卫星股份有限公司 康拓科技开发总公司 西安航天恒星科技股份有限公司 北京东方红航天生物技术公司 航天推进技术研究院 陕西航天动力高科技股份有限公司 陕西杨凌航天节水科技股份有限公司

(-普洛斯-)-HSE工作计划书

主要施工机械/工器具/安全用具报审表

目录 1工程概述 (3) 1.1工程地点 (3) 1.2主要工程量 (3) 2健康、安全与环境（HSE）管理手册 (3) 2.1项目HSE方针 (3) 2.2项目领导承诺.............................................3-4 2.3HSE管理目标 (4) 3组织机构及职责 (4) 3.1HSE组织机构..............................................4-5 3.2HSE责任制................................................5-7 4规划（策划） (7) 4.1HSE会议...................................................7-8 4.2HSE教育培训...............................................8-9 4.3HSE检查...................................................9-10 4.4不符合纠正措施 (10) 4.5事故管理...................................................10-11 5人员能力评价 (12) 5.1HSE安全主管 (12) 5.2HSE监督员 (12) 5.3特种作业人员 (12) 5.4能力评价....................................................12-13 6风险识别、评价及削减措施 (13) 6.1事故发生频次分级 (13) 6.2危害和影响评价...............................................13-16 6.3相关控制措施.................................................16-20

美国军工集团与中美关系

美国军工集团与中美关系 ○　赵可金 内容提要:美国军工集团在美国政治特别是对华政策制定中具有举足轻重的作用。冷战结束以来,在鼓吹“中国威胁”、游说国会武力助台,以及向美国政府兜售反扩散“双重标准”等方面,都直接影响着美国政府的对华政策。 　作 者:复旦大学美国研究中心博士研究生 美国是一个利益集团政治的国家,其中军工集团在美国政治中,特别是在美国对外政策的制定中起到举足轻重的作用。所谓军工集团,就是在美国军方、政府机构、私营企业和学术团体中形成的利益互补的各种实体。 冷战结束以来,军工集团在美国对华政策的制定上影响力增大,这与军工集团寻找敌人的需要以及中美关系的跌宕起伏密切相关。 军工集团对中美关系的影响,主要体现在三个方面: 第一,在美国对华外交战略的制定上,军工集团一直试图把中国作为“美国的敌人”来塑造,极力鼓吹中国威胁论。 随着苏联的解体和冷战的终结,维持中美关系的战略基础不复存在,美国成为冷战后世界惟一超级大国;与此同时,中国经济和社会发展日新月异,日益引起美国人的戒心。于是,美国内一些极右势力和反华势力趁机借题发挥,大肆渲染“中国威胁论”。这一切,说到底只有一个目的,就是为美国确定一个敌人,重新启动被克林顿政府搁置的战略防御计划,实现军工集团的利益。臭名昭著的《考克斯报告》,就是军工集团制造出来的“一个神话”。该报告采取的是“最坏情况下可能发生”的推理方式,通篇使用“可能”、 “或许”、“大概”之类的字眼,指责中国盗窃美国的核技术情报,即W-88微型核弹头机密。后来表明,这些指责完全是毫无证据的凭空捏造。在《考克斯报告》的背后,人们不难看到美国军工企业、中央情报局和国防部内部鹰派的小动作。他们指使议员说一些不负责任的话,然后通过媒体,特别是持极右立场的《华盛顿时报》尽情炒作,企图煽起人们的反华情绪。 正是在军工集团的“造势”下,美国国内充斥着一股反对中国的声音,特别是炒作已久的“中国威胁论”,直接严重影响美国对华战略的制定。小布什政府上台之后,中美关系一度跌入低谷。早在竞选期间,小布什为了竞选的需要,就明确提出中美不是战略伙伴,而是“战略竞争对手”。后来又在多次讲话中有意将美国的对台政策“明晰化”,表达了“准备武力保卫台湾”的意图,并且启动了对台出售武器的计划。2001年4月24日,美国政府决定向台湾出售包括“基德”级驱逐舰和柴油动力潜艇在内的一大批先进武器,总价值达40亿美元,这是自1992年老布什政府对台出售150架F-16战斗机以来最大的一笔军货交易,在数量和质量上都超过了《八一七公报》的限制。恰在此时,中美南海“撞机”事件,更加使那些希望把中国推向“敌人”的人有了大做文章的机会。好在,美国国内还存在维护中美关系的政治力量。2001年7月5日,布什总统在美国侦察机拆解运回美国的当天,主动打电话给江泽民主席,表示希望发展中美之间的“建设性”合作关系。①“9?11”事件的发生,把人们的目光转移到反对国际恐怖主义上,中美关系重新回到正常发展的轨道。 尽管小布什政府并没有把中国确定为“美国的敌人”,但是,我们可以看到美国国内的确存在着一 《和平与发展》季刊2004年第3期

英语国家的社会文化背景

1.他提出的论据相当不充实。 The argument he put forward is pretty thin. （词） 2.我们确信，年轻一代将不会辜负我们的信任。We are confident that the younger generation will prove worthy of our trust.（短语） 3.他七十岁了，可是并不显老。 He was 70, but he carried his years lightly.（句） 4.他这个人优柔寡断，而且总是反复无常。 He was an indecisive sort of person and always capricious.（词） 5.调查结果清清楚楚地显示病人死于心脏病。 The investigation left no doubt that the patient had died of heart disease.（短语） 6.这类举动迟早会被人发觉的。 Such action couldn't long escape notice.（句子） 7.有利必有弊。 There is not any advantage without disadvantage. （双重否定） 8.我们在那个城市从未因为是犹太人而遭受歧视。 In that city, we had never suffered discrimination because we were Jews.（否定转移）

《英语国家社会和文化》教学大纲 一、课程说明. 1. 课程代码：307052281 2. 课程中文名称：英语国家社会和文化 3. 课程英文名称：The Society and Culture of Major English Speaking Countries—an Introduction 4. 课程总学时数：36 3. 课程学分数：2 4. 授课对象: 商务英语专业高职二年级 5.本课程的性质、地位和作用 本课程是商务英语高职专业的一门语言类专业任选课，主要以英语为媒介系统地向学生介绍和阐述世界主要英语国家的基本概况。本课程的教学能够提高学生对文化差异的敏感性、宽容性和处理文化差异的灵活性，改善学生的文化修养，使他们的跨文化语言运用的得体性和跨文化语言转换的准确性得到加强，以适应未来所从事的国际商务活动。 二、教学基本要求 1.本课程的目的、任务 本课程的教学目的在于让商务英语专业学生了解和熟悉主要英语国家的社会与文化概貌，掌握其地理、历史、政治、经济、社会生活与文化传统等方面的基本知识，扩大知识面，丰富文化修养，加深对语言和文学的理解，提高分析判断能力。 2.本课程的教学要求 本课程的基本要求是让学生掌握英美两个典型英语语言国家的历史与社会文化背景、民族特点、当前现状及发展前景。通过本课程的学习，学生除了掌握有关英美两国的社会基本构成、文化传统、经济科技发展等基本知识外，同时也提高自身对英文社科类书籍的阅读能力，从而进一步提高自己的英语水平。 针对本课程的特点，教师也可适当向学生推荐一些优秀的且能反映英美国家文化的电影，以提高学生的综合语言能力。

普洛斯发展历程简述

普洛斯发展历程 1991年，安全资本实业信托公司（前身）； 1994年，纽交所上市； 2001年，进入日本； 2003年，进入中国，在上海设立办事处(总裁梅志明；总经理沈晋初、赵明琪)； 市场环境：当时中国刚经历一场物流园区的泡沫，国土部下了严控土地的禁令，普 洛斯作为外资，举步维艰。2004年4月，普洛斯在上海桃浦成立了合作公司，收 购了乐购得配送设施及取得了上海西北物流园物流设施独家开发权。同年，普洛斯 又和苏州工业园的苏州物流中心签署合资经营协议，巨额投资开发苏州物流园区，其中普洛斯投入美金，而苏州物流中心则以仓库和土地入股。自此打开中国市场。2007年，普洛斯便在中国19个城市建立了50多个物流中心（园区），织出一张连部分国内物流企业都难以匹敌的仓储网络； 商业模式：普洛斯本身分成了三个部分：地产开发部门、物业管理部门和基金管理 部门。地产开发部门负责进行物流仓储的选址、拿地、开发。地产开发部门把项目 转交物业管理部门，后者通过进一步的招租和服务完善使出租率达到90%以上、租 金回报率达到7%以上的稳定运营状态；随后，再由基金管理部门将成熟物业置入 物流地产基金。通过私募基金，物流地产部门提前兑现了开发收入和开发利润，并 回笼了大部分资金，普洛斯又将这些资金用于开发新项目。资产和现金的加速循环 推动了以自我开发为主的内生规模扩张。 2008年，次贷危机全面爆发。普洛斯新落成物业的招租不利，基金的募集也遭遇困境； 11月初，董事会迫使原公司董事长兼CEO司马景瀚（Jeffrey H. Schwartz）辞职， 成为该公司成立以来的最大事件； 12月24日，SMG基金宣布，负责管理新加坡政府海外资产的全球投资管理公司— —新加坡政府产业投资有限公司(GIC RE)，以13亿美元的现金成功收购普洛斯在中 国的资产和在日本的产业基金权益,及相应的预估债务，所有普洛斯中日两国的品 牌、人员不变，原来的普洛斯三年内不得进入中日两国市场从事相关联业务，三年 后进入两国市场也不能再以普洛斯的品牌进行营运操作；（这只SMG基金，正是由 此前辞职的普洛斯全球CEO司马景瀚，普洛斯亚洲CEO梅志明以及普洛斯中国和 日本高级管理团队联合注资成立的。某种意义上，可以看作是普洛斯高管团队的一 次变相的“MBO”）； 易主之后的普洛斯更名为“Global Logistic Properties”（GLP），而原来的名字Prologis 则属于原来的普洛斯。2011年初，美国的普洛斯宣布与AMB安博置业合并，新公 司名字正是Prologis，并成为世界上最大的物流地产公司。 2010年10月，普洛斯展开全球招股，其基石投资者中不乏中资大鳄的身影。中国国家社保基金基金委托博时基金总计购买1亿股普洛斯股份，占普洛斯完成IPO后总股本的 2.2%。普洛斯的中国基石投资者还包括中投公司、阿里巴巴集团、香港的周大福集 团、香港南丰集团等。 2014年2月19日，普洛斯宣布公司获得了包括中国人寿、中银集团投资和厚朴基金等中国投资者财团最高达25亿美元(约152亿人民币)的投资，并签署战略合作协议。交 易完成后，普洛斯中国增发的新股将占增资后总股本的比例最高达至34%。 2017年7月14日，由万科、普洛斯现任CEO梅志明、厚朴投资、高瓴资本、中银投联合组成的财团与普洛斯发布联合公告称，该财团与普洛斯董事会已就全面私有化新加坡 上市公司普洛斯达成一致，交易收购单价为每股3.38新加坡元（约合16.6元人民

美国军工企业——雷神

公司分析 美国军工企业雷神（Raytheon）

目录 军工业寡头格局 (3) 雷神快照 (3) 发展历程 (4) 公司业务 (6) 资本配比 (7) 员工人数 (11) 公司财务 (8) 股本股东 (10) 突出业绩 (11)

军工业寡头格局 美国强大的军事实力促生了全球领先的军工寡头企业，而军工行业内高度集中的尖端技术与优质资源，反之也为成就美国全球军事霸主地位提供生生不息的源动力。 美国是当今世界第一大军事强国，长期掌握着全球军事主导权，其强大的经济实力和军事实力相辅相成，共同催生了庞大的军事工业。冷战结束之时，美国已经完成了军工行业的转型，军工行业垄断格局整合，促生了像洛克希德马丁、波音、诺思罗普.格鲁曼、雷神、通用动力、联合技术等全球知名军工“大鳄”。这些军工企业的经典产品代表了全球军事领域内最尖端、先进的技术和水平。 美国军费规模惊人。根据瑞典斯德哥尔摩和平研究所统计，2012年世界各国军事支出总计17530亿美元，占全球GDP总和的2.5%。美国的军事开支占全球总额达到38.9%，遥遥领先中国、俄罗斯等其他国家。 美国国防预算与国际局势高度相关。预计未来几年美国军费将出现一定收缩。2014年3月4日，美国国防部公布了4960亿元的2015年美国国防预算，计划削减军队人员和装备。从长期来看，美国依靠军事实力支撑其世界霸权的战略意图不会改变，收缩军费法案的实际效果仍有待观察。另外，随着欧洲和亚洲等国际局势的变化，美国政府也有可能被放弃其军费收缩计划，重新回到扩张道路。 美国军工厂商能提供海、陆、空、天、电五维战场武器装备，涉及研发、制造和维护等三大业务，分享军费开支中的装备采购和RD&TE（研发测试评估）部分，每年接近2000亿美金的采购规模催生了巨大的军工集团。 从18世纪末至今，美国军工产业经历了四个阶段的发展：诞生后的成长阶段、两次世界大战间的快速发展阶段，冷战期间的持续扩张阶段，冷战后的转型阶段。其中后三个阶段都发生在20世纪。 雷神公司作为当今的美国军工寡头企业之一，诞生于1922年。近百年间，伴随着美国国防战略和军工行业的变化，不断进行自我调整，及时把握时机，借助美国军工行业转型期，通过兼并重组，迅速扩张成为美国制导武器生产垄断商。 雷神快照

十大央企军工上市公司名单

序号企业（集团）名称旗下上市公司 1 中国核工业集团公司中核科技（000777）东方锆业（002167）中核国际（02302） 2 中国核工业建设集团公司 3 中国航天科技集团公司中国卫星（600118）航天机电（600151）航天动力（600343）航天电子（600879）中国航天万源（01185）乐凯胶片(600135)航天控股（00031）亚太卫星(01045)四维图新(002405) 4 中国航天科工集团公司航天信息（600271）航天通信（600677）航天晨光（600501）航天长峰（600855）航天科技（000901）航天电器（002025） 5 中国航空工业集团公司哈飞股份（600038）中航科工（02357）洪都航空（600316）中航电子（600372）成发科技（600391）东安黑豹（600760）中航动控（000738）中航飞机（000768）中航重机（600763) 中航三鑫（002163）航天动力（600893）中航机电（002013）贵航股份（600523）成飞集成（002190）中航光电（002179）中航地产（000043）飞亚达A（000026) 深天马A（000050）天虹商场（002419）中国航空工业国际（00232）中航国际控股（00161）中航资本（600705) 中航电测（300114） 6 中国船舶工业集团公司中国船舶9600150) 广船国际（600685）钢构工程（600072） 7 中国船舶重工集团公司中国重工（601989）风帆股份（600482） 8 中国兵器工业集团公司华锦股份（000059）北化股份（002246）光电股份（600184）北方导航（600435）晋西车轴（600495）江南红箭（000519）北方国际（000065）长春一东（600148）北方股份（600262）凌云股份（600480）北方创业（600967）安捷利实业（08298） 9 中国兵器装备集团公司长安汽车(000625) 中原特钢(002423) 西仪股份(002265)

普洛斯物流成功运营模式对中国物流仓储现状趋势的影响

普洛斯物流成功运营模式对中国物流仓储现状趋势的影响 为推动国内产业园区健康、快速发展，由中国指数研究院主办、优客园区招商网承办的“中国产业园区发展高层峰会”于2014年10月23-24日在北京举行。大会汇集了数十位国家相关部委领导及专家、全国上百个一、二线城市的政府开发区领导及代表、500多位产业园区开发与运营企业的精英高层及金融机构代表，以及上百家网络门户媒体、平面纸媒和电视台共同参与。 普洛斯副总裁朱琦： 今天很高兴有机会跟产业园区的大佬们分享我们普洛斯的经验，其实我有一点犹豫，因为我们物流园区跟产业园区有一点不同，但是后来是一样的，因为服务业的提升是将来的产业当中不可缺少的一个环节，而且将来的比重会更高，所以也借这个机会跟大家分享一下。 普洛斯整个在国内的份额还有整个的资产规模在行业里面比较领先，我们和第二位、第三位的同行有6-8倍的差距，但是这个市场整体是非常分散，其实以中国最新的统计数据有将近八亿左右的物流基础设施，在八亿中，普洛斯建了有一千万的园区在运营，其实在这个市场上，普洛斯是相对保持一个比较谦虚的状态，研究好我们的网络，服务好我们的客户，我们在支持我们客户的发展的时候，有一些客户想要的我们还是提供不出来，其实也很可惜，下面大概介绍一下普洛斯整个在中国发展的一些情况。 普洛斯首先还是比较专一，只是在物流园区的投资和运营做的，所以大家各位在做产业园的时候涉及到的行业很多，客户也很多，各个园区面临着多行业多领域的大的客户基础，我们是覆盖物流领域的客户，也包括了第三方物流，一些企业内部的物流部门，我们有三个国家，在中国、日本和巴西，中国和日本是原来传统上两个比较主流的板块，巴西是在2012年收购一个大的运作平台，这样在全球有两千多万总资产规模，有一千万在中国，因为中国整个经济发展毫无疑问在整个投资市场中是非常好的，所以整个的投向是在中国领域，物流这个东西是很讲究规模效应和网络效应，所以在不断滚大网络的时候，客户的黏性在不断的提升。 刚刚讲到了客户主体，我们的客户主体和各位不太一样，亿达会关注在软件这一块，还有其他的一些生物制造，还有办公研发，所以它的门类比较多，门类是比较单一，但是需求的主体还是来自于各个行业，因为物流像是一个托盘，各个行业都离不开物流，只要你有生产或者是生活资料的流动，物流像是一个托盘托底，但是这个过程主体也在变化，大家都是企业物流在运作，后来第三方物流的发展，外包的趋势越来越明显，物流已经慢慢从一个企业运营的环节变成了一个比较大的产业，而且这个产业增长的速度是非常的快，一方面来自于经济实体的物件和消费的流动，另外一方面整个服务外包成为一个大的趋势时候，使得物流产业变成了非常大的一个部分，物流会占到15%的增加值是非常高。这里大家比较熟悉的看到快递公司，快运公司，还有第三方物流公司，这是形成了形形色色的细分之后，物流产业的细分主体，国内消费非常旺盛的时候，大家对食品安全，冷链配送的要求，配送时效要求越来越高，带来了一些新的发展机会，所以在普洛斯构成中有60%是第三方物流企业，30%是零售商和电商，电商是一个贸易形式，贸易形式背后有很多物流体系支撑，过去这一两年电商的需求非常旺盛，也成为我们非常大的一个需求主体。物流和商贸很难分家，商贸物流国家做规划的时候也是把它作为一个系统运作的，所以在这里物流的主业主体是物流公司，还

看美国是如何吸引人才

看美国是如何吸引人才 二战后，发达国家的”入侵”对象已经不是殖民地时期的土地和人口这些”硬件”,而是科技、资本和金融这些”软件”.在这些”软件”中，毋庸置疑，人才是中央处理器，是最核心的部分，自然也是发达国家最为感兴趣的部分。 美国一向认为引进外国留学生的对外培训教育是”一 本万利”的产业，因而每年引进的海外人才超过20万人。据美国有关部门测算，美国的教育机构只能满足其日益增长的高科技人才需求的1/3.因此，美国一直通过各种手段和途径，设法引进世界各地特别是发展中国家的人才。 一方面，美国通过对《移民法》的不断修正，以挑选的方式吸引众多外籍科技和专业人才，并充分利用这些人才所携带的技术、智慧和资本来加快美国经济与科技的发展，使美国在科技领域内始终保持国际的地位。美国还在许多国家和地区设立研究机构，这些研究机构运用美国国内给予研究人员的报酬（如股票、期权等）,吸引当地人才为美国公司服务。此外，美国还通过国际合作、聘用外国专家学者来充实科研队伍等方式吸引他国人才。 为了吸引人才，美国还制定了优厚待遇留住在美国的外

国人才。首先是高薪聘请人才。在美国，学位越高收入也越高。高科技人才在美国的收入是发展中国家的几十倍。为提高员工的积极性，美国公司普遍设有名目繁多的奖励项目，包括：奖金、利润分成、收益分成等。其次是为人才提供签证便利，并授予非美国籍的专业工作人士在美永久居留权，俗称”绿卡”.第三，为引进的外籍人士提供充足的科研经费。近几年，美国科研经费不断增长，奥巴马在上台之初曾表示，他领导的美国政府每年将把国内生产总值的约3%投入到科研和技术创新领域。 美国拥有十分完善的社会福利制度、退休金制度和医疗保险制度，再加上比较成熟的住房市场，可确保移民美国者的生活无忧。生活水平的差距，加上工作机会的差距，成为众多外国人才移居美国的主要因素。据美国国家科学基金会统计，约25%的外国留学生学成后定居美国，被纳入美国国家人才库；在美国科学院的院士中，外来人口约占1/5;在美籍诺贝尔奖获得者中，有1/3出生在国外。 人才引进只是第一步，更重要的是合理、高效地使用人才。目前，全世界最有实力的人才中介公司及猎头公司中，近80%的机构集中在美国，各种类型的人才中介及职业介绍公司逾两万家。美国人才竞争激烈，但由于市场完善，人才供求的双方能够在市场机制的自发调节、吸引、整合、推进之下，通过公开、公平、公正的竞争进行双向选择，实现人

美国军用无人飞艇的发展与应用

美国军用无人飞艇的发展与应用 美国终止"海象"（Walrus）大型混合飞艇项目，同时加大高空飞艇及其在监视与导弹防御等关键能力和技术上的投入，预计美国对于无人飞艇的开发有以下三个方面的趋势：1.美国非常重视战略性高空飞艇能力的研究，计划未来将其发展成为低轨道侦察卫星可行的替代手段；2. 2010年之前或在更长时期内美国暂缓对无人飞艇型号项目的大量投资，而等待有关技术取得进步并具备可行性之后再发展计划装备的产品。3. 美国目前对高空飞艇面临的关键技术，如轻质健壮的新材料、高能量密度燃料、再生燃料电池、高效太阳能电池和高空推进系统等相关技术大力投资，一方面为装备效费比更高的高空无人飞艇奠定能力基础，另一方面以此创造性地大幅提升其他空中无人系统的效能。 一、无人飞艇的特性分析 飞艇是依靠空气浮力升空、可操纵的一种飞行器。按构造可分为软式飞艇、半硬式飞艇和硬式飞艇三大类。软式飞艇的艇体是一个气囊，外形由气囊（包括充满氦气的主气囊和辅气囊）中的气体压力维持；硬式飞艇的艇体依靠其内部骨架支撑，外表覆盖着蒙皮，能保持良好的流线型；半硬式飞艇的艇体形状主要通过气囊中的气体压力维持，一部分也需骨架支撑，由龙骨和蒙皮共同承受整体弯矩和集中载荷。此外还出现了一种重于空气的混合式飞艇，除了具有常规式飞艇的特点外，还具有飞机的特点。混合式飞艇通过综合运用空气动力学、推力矢量和空气浮力来产生升力，可在空中和地面操作的任何阶段控制升力，包括在卸下有效载荷时不需要加载除周围空气之外的压舱物。由于飞艇可携载不同类型的监视设备进行低成本、长航时飞行，从而具有广泛的军事和商业用途。 飞艇的机动性较差使其军事用途相对有限，虽然无人机在护航、跟踪、巡逻等机动行动中应用效果显著，但在监视建筑物等固定目标方面，无人飞艇不仅作为一种低成本超长留空平台成本相对较低，而且效果也要好许多。美国已在伊拉克部署了几个装备有光电和红外摄像机的浮空器提供基本安全保障，还至少部署了一个能持续探测威胁的浮空器系统，该系统能监视整个城市并可对爆炸物和火箭炮的位置进行探测。这些浮空器系统包括美国陆军专门执行监视任务的"快速初始部署浮空器"（RAID），以更好地保护美军部署在伊拉克的地面部队及贵重资产。美国国土安全部（DHS）基于无人飞艇的经济性与有效性将其作为保卫美国本土的一支重要力量，如洛克希德·马丁公司研制的系留飞艇雷达系统（TARS）部署在美国南部边境一带执行监视任务，非常有效地协助抓捕美国与墨西哥边境的毒犯。同时国土安全部的空中和海上行动办公室（AMO）还表示TARS是唯一一种能提供所辖区域内海面上空100~500英尺（30~152米）低空飞行的可疑飞机信息的固定雷达系统，是满足军方无缝隙侦察（覆盖整个地域）需求的理想平台。 随着美军航空航天技术的发展，美军自2003年以来掀起一股近太空研究的热潮。美国空军通过两次对伊战争以及阿富汗战争发现当前的侦察、监视和通信平台面临地空导弹的威胁越来越大。航天侦察平台在瞬息万变的战场环境下明显反应迟缓，同时航天侦察还存在侦察精度和幅宽的矛盾。如在伊拉克战争中美军共使用

大学英语拓展课《美国社会与文化》教学大纲

大学英语拓展课《美国社会与文化》教学大纲 课程名称：美国社会与文化 课程代码： 学分/总学时：3.5/72 开课单位：外国语学院 授课对象：非英语专业大二本科生 一、课程的性质、任务和特色 美国社会与文化是大学英语拓展课程，本课程面向二年级已经通过四级或六级的学生开设，旨在满足学生更高的学习需求。已经过了四、六级的大学生，原有的教材和教学模式已经不能满足他们的需求。大学英语拓展课程的开设已经成为必然，拓展课程包括英语国家社会与文化、奥斯卡影视欣赏、外贸口语、翻译、写作等等，美国社会与文化课程是整个拓展课程群的重要组成部分。本课程的主要内容涵盖美国地理、历史、政治、经济、文化、教育等多层面内容，既有表面现象的了解，又有内在原因的分析。本课程以教师自制教材为主，补充电影报刊及网络资源等多媒体材料，旨在通过阅读英语文字材料和观看英文影像资料，然后讨论并解决问题的方式让学生对美国的社会历史、生活习俗和风土人情有一个直观的印象。使学生在欣赏了解的同时，联系社会历史原因进行分析，培养兴趣，开拓视野，提高英语和跨文化学习水平。 本课程教学任务为：了解美国社会与文化的基本特点；掌握美国概况的基础知识；理解中美文化差异和不同的文化价值观念；掌握相关社会历史背景知识；提高英语语言技能；培养跨文化言语交际和非言语交际意识。 本课程的特色：（１）拓展学生的英语知识。本课程配合全新版大学英语三、四册使用，基于整个大学英语教学大纲和课程要求。学生阅读英语文字书面及网络材料和观看英文影像资料，是一个资源输入的过程，通过讨论来解决问题，和中间及最后的考查和考试就是资源输出的过程。前一个过程重点培养学生的英语阅读能力，而后一过程可帮助学生提高说、听、写和译的能力，这与大学英语整个课程要求不谋而合。（２）拓展学生思维，培养学生跨文化交际意识，帮助学生更好适应全球一体化这一大形势。文化是语言的来源和基础，没有文化背景的语言是没有生命的。美国是全球最有影响力的国家之一，同时也是英语语言的主要载体国家。所以了解一定的美国社会与文化知识，不但可以激发学生学习英语的兴趣，提供更多的英语学习背景资料，更重要的是可以培养学生的跨文化交际能力，帮助学生更好地适应新形势下社会对复合型英语人才的需求。 二、学习本课程学生应掌握的前设课程知识 因为涉及到英文授课及各种课堂讨论，要求学生有一定的英语听说能力；授课过程中会有相关文献阅读，要求学生有一定的英语读写能力。要求学生最低通过英语四级，或具有英语四级相当水平。

美国人才战略

1、结合美国的国情，分析美国政府人才战略有哪些特点？ 美国政府的人才战略，既涵盖宏观层面的人才战略规划、政策体系构建、市场机制建设和发展环境打造，也包括微观层面的人才引进、培养和作用发挥等，其中比较鲜明的特点主要有以下四个方面： 第一、人才立国的战略定位使人才优先发展理念深入人心。美国的工业化和现代化发展起步较晚，为了赶超欧洲列强，独立后的美国始终把人才开发利用作为谋求国家发展的首要战略。 第二、产学研一体化的制度体系为人才与资本的结合提供丰沛土壤。美国是产学研合作的发源地，也是当前世界上产学研结合最紧密、发展成效最明显的国家。 第三、市场化导向的运行机制使人才资源配置效益最大化。美国有着全球最为发达的人才市场，全世界最有实力的人才中介公司及猎头公司近80％集中在美国，各种类型的人才中介及职业介绍公司2万余家。在美国，人才资源完全按市场经济规律配置，用人单位和人才个体都有充分的自由选择权，各类人才可以在全国范围内任意迁移或频繁更换工作，也可以在院校、科研单位、企业及政府间频繁流动，选择最适合自己、最有发展的职业和岗位。相对自由的人才流动环境，不但为各领域人才提供了巨大的发展空间，也保证了美国经济体系的活跃性。 第四、美国社会推崇的个人价值观为人才集聚营造良好软环境。美国把培养人才作为人才战略的基石，把引进人才作为人才战略的重点，大规模吸纳外籍优秀人才。 美国是一个移民国家，一直把争夺世界各国优秀人才作为一项国家战略。几十年来，美国采取多种手段从别国引进大批人才，特别是高科技人才： 1、不断修订的移民法。能使真正有本领、对美有用的人留在美国。 2、将留学生作为人才的后备力量。 3、“绿卡”政策为外籍人才提供方便。美国吸引人才的一项重要政策，就是授予非美国籍专业工作人士在美永久居留权，俗称“绿卡”。 4、打造优越的社会环境留住人才。首先，让“高薪”充当最具诱惑力的诱饵；其次，为科研活动提供充足经费。最后，设立各类奖励。 此外，美国拥有十分完善的社会福利制度、退休金制度和医疗保险制度，再加上比较成熟的住房市场，可确保移民美国者生活无忧。这种生活水平的差距

揭秘美国军工复合体

揭秘美国军工复合体——专访威廉•恩道尔 威廉·恩道尔是谁？不同的人眼里有着不同的恩道尔。 金融大鳄乔治·索罗斯眼中的恩道尔是“邪恶”的，他曾经在达沃斯论坛上对管理人员疾呼：“是谁放这个危险的家伙进来的？让他出去。” 前美国驻华大使李洁明眼中的恩道尔是狡猾的，这个记者在达沃斯论坛中偷问自己得手，得到了当时美国对参会人员真实的想法。 知识产权出版社主编刘忠眼中恩道尔是勇敢的，这位编辑过恩道尔的三部书籍——《石油战争》《粮食危机》和《霸权背后》——的中年人曾不止一次向别人感慨：“他是在用一个人的力量挑战世界的邪恶”。 已故著名经济学家顾准的女儿，著名农业经济专家顾秀林眼中的恩道尔是正直的，她在反复接触恩道尔后给出了这样的评价：“他并不富裕，靠出版为生。但是他从来不为任何利益集团说话，是一个了不起的人。” 但不论别人是什么样的看法，威廉·恩道尔依旧继续着自己的“道路”——坐在轮椅上采访、揭露西方精英团体和跨国公司用特殊的计划与手段来满足自己特殊利益的生活。 8月初，威廉·恩道尔应邀第三次来到中国。8月8日，《装备制造》记者和这位美国“深喉”记者进行了两个多小时的探讨，第一次对经济危机后的中国装备工业和经济环境提出了自己的看法。

军工复合体——美国霸权的支撑 《装备制造》：在您看来，美国的军事工业复合体的复合程度有多深？对美国政府的政策影响有多大？ 恩道尔：这个问题很难讲，美国的工业部门中是按照战略重要性来排序的，第一是装备，第二是农业。而石油应是从其控制世界石油的角度来思考的。虽然美国的国民经济并没有从这些因素中获得超额收益，但美国依旧是在不惜代价地支持这些部门发展。 你不能以看待中国经济的方式来看待美国的国民经济，因为美国着力于通过金融利益与军事利益作为国家的根基，来创造一个全球系统。并通过这样一个系统使其他任何国家都不能和美国经济相匹敌。这个美国的“全球系统”战略在1945年就被人提出了，它的根本是为了自身的成长必须摧毁其它国家的工业。当然，你不会在美国国内会看到任何有关于它的经济学资料，甚至是马克思主义也无法解释这个模式的根本内涵，它是一个1945年后才逐渐建立起来的独特、崭新模式，这很重要。从国家意义上考虑，中国的军事工业现在正在建立一个以防御性为主的军事模式，而美国防务工业却是一个投射型的复合体模式，它由此向中国、印度以及北美其它国家缓慢施压和向外延展。 《装备制造》：可是军事工业需要市场消化其研发成本，如果其没有外部市场支持其自我扩张的机制的话，这种研发能力是否能够保持下来？

美国社会与文化课程教学大纲

美国社会与文化课程教学大纲 【课程代码】 【课程中文名称】美国社会与文化 【课程英文名称】American Society and Culture 【学分】1 学分【总学时】 28 学时【讲授学时】 28学时一、教学目标 本课程教学目标为：了解美国社会与文化的基本特点；掌握美国概况的基础知识；理解中美文化差异和不同的文化价值观念；掌握相关社会历史背景知识；提高英语语言技能；培养跨文化言语交际和非言语交际意识。 二、课程描述 本课程的主要内容包括：美国历史、社会、政治、经济、文化、教育、及社会等多层面内容的表象了解及内在原因的分析。 本课程以教材内容为主，补充电影报刊等媒体材料，旨在通过阅读英语文字材料和观看英文影象资料，对美国的社会历史、生活习俗和风土人情有一个直观的印象。使学生在欣赏了解的同时，联系社会历史原因进行分析，培养兴趣，开拓视野，提高英语和跨文化学习水平。 三、课程性质及教学对象 美国社会与文化是大学外语选修课程，本课程面向_____全校______学生开设。开课1个学期，共28学时。 四、教材选用 1．选用教材：《美国制度与文化》（中国人民大学出版社） 2．学生使用教材说明： A 需要学生购买教材 B 教师根据教材内容发放活页材料 3．参考书目：《美国文化背景》世界图书出版社 《新编英美概况教程》北京大学出版社 五、教学内容 Introduction Chapter 1 General Introduction Section 1 General Introduction 1 Introduction and requirements about this course 2 Basics of Culture 3 Name the visible and invisible aspects of culture 4 Question the students to check the knowledge of America as a nation of immigrants &

美国的人才机制

美国的人才机制（上） 美国的人才机制包括本国人才的培养、国外人才资源的吸纳和利用及人才的合理使用三个部分。这一机制不仅使美国拥有世界上最庞大的高素质人才队伍，而且确保了科技领先优势，并使美国成为富有创新精神的国家。 人才的培养 本国人才的培养是美人才资源开发战略的最主要方面。为培养出大量高素质人才，美采取的主要措施有： （一）把教育放在国家发展战略的突出地位。 美国政府视教育为国家发展的基础和人才培养的关键。1983年，美全国高质量教育委员会提出应将教育放在"本国议事日程首要位置"。布什总统上台不久，就召集由50个州的州长参加的全美教育工作会议，制定了《美国2000年教育战略》，提出美国21世纪教育发展的六点战略目标。克林顿总统上台后，更把教育放在优先发展的地位，提出在21世纪的知识经济中，教育领先比以往任何时候更为重要，美国政府的头等大事是确保每个美国人享有世界上最好的教育。由于美将发展教育视为国策，对教育的投入十分巨大，州政府税收有40％左右用于教育。美国年教育投入达3500亿美元，成为世界上教育经费支出最多的国家。 （二）扶持大学发展，使大学成为培养高素质人才和科技创新的重要基地。 美现有高等学校3400所，其中国家级大学228所，在校大学生2500多万。为扶持高等教育的发展，早在19世纪下半叶，联邦政府就以拨地等方式鼓励兴办农工学院，有关高等教育的联邦立法几乎全都含有给予相应财政资助的条款。为促进大学基础研究和培养适应时代发展需要的学生，政府不断加大对大学的投资，更新大学的教育和研究仪器设备。政府还专门成立了调查研究社会需要的机构，以促进大学、企业、政府科研机构、国家实验室人员的相互交流。大学现已成为美培养科技人才和从事研究的最大基地。目前美大学拥有全国60％的科学家和工程师，近20年美所获的诺贝尔自然科学奖几乎全部为在大学工作的科学家所获，占所获奖项的90％。大学通过培养大批训练有素的劳动力，特别是高素质科技与管理人才，为美经济发展和科技创新提供了庞大的生力军。 （三）发展有社区特色的高等职业教育。 早在1963年联邦政府就颁布了《职业教育法》。1990年，美又通过新的职业教育法，规定联邦政府每年向各州提供16亿美元的职业教育专项补助经费，并进一步建立和完善职业教育的资格证书制度和资格鉴定制度。美观已建立起联邦政府通过立法和拨款进行宏观控制、州政府和地方政府分级负责、地方管理和学校根据市场需求自主办学的独特的高等职业教育管理制度和运行机制。在这一体系中，占全国高校总数40％的二年制社区学院起着重要作用。社区学院