财务经理考核方案
为建立合理的监督机制及公平的考核体系,落实财务经理岗位职责,提升财务管理水平,奖优罚劣,调动工作的积极性,特制定本方案.
一、考核办法
1公司正式财务经理全部参与考核,试用期员工不在考核范围内
2每日考核一次,每月例会公布上月考核结果,根据考核结果按月发放考核奖金
3考核采用百分制、扣分的方法,根据考核标准扣分。考核以考核小组考核的办法进行,考核奖励每人每月300元。考核得分在优良分以上(含优良分)则全额奖励。得分在优良分以下但在及格分以上,则按低
6财务经理如果一年内累计3个月得分为及格分以下,将作为部门的岗位调整、裁员对象
7财务经理借工作之便徇私舞弊、中饱私囊,损害公司利益,一经发现,予以免职并开除;情节严重的将移交司法机关处理
二、考核标准