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Lean-古德里奇培训资料1-持续改进

广告公司业务培训资料(实战)全集

广告公司业务培训资料(实战) *业务运作流程* 按个人短期目电话初次拜访准备资料解决客户审核标筛选客户预约留下引子再次回访方案筛选(丢)业务机会报价商量签合同交货定期回访长期转化协商报价程序收定金回款解决问题客户一、电话沟通(注 意的几点) 1、要清楚本次电话沟通的目的, 2、要清晰自己要沟通的内容, 3、组织好清晰流畅的语言与相关语言 技巧, 4、准备好纸和笔,随时记录相关讯息, 5、彼此双方相关称呼。例:初步拜访时的预约电话目的:在什么 时间拜访对方约定步骤①:找经办人 A:喂,你好,请问 是XX公司吗? B:是,请问你哪里。/请问找哪位。 A:哦,我是xx广告公司的,我想请问一下,负责你们公司对外宣传和 一些印刷品的印刷,比如象你们的产品样本啦,公司宣传画册 啦,这方面的工作是哪位领导在具体分管? B:哦,这个啊, 是XX主任, A:哦,是X总啊,请问是哪个部门? B:营销部,办公室, A:麻烦你,X总的电话是好多啊? B:1234567 A:哦,是1234567 B:对的 A:好,谢谢你,他现在在公司吗? ②与经办人预约 A:喂,你好,请问X总在不在? B:我是,你哪位? A:哦,是X总啊,你好,我是xx广告公司的客 户代表XXX,我今天给你打电话的主要目的是想带上我们公司

给你们的一些同行,如XX单位做的一些宣传画册,产品样本来 拜访你一下,看能不能寻求一些合作,我想问一下X总,我今天下午2:30来拜访你一下,你在不在?(今天下午2:30在公司没哎?)。要不这样,你先记我的一个手机号码,如果你临 时有事的话给我来个电话,那行,其它没什么事了,下午2:30见。叫他记我手机的目的: 1 让对方记住你的名字 2 做事很细心和身份相符 3 我是耽误不起的,我这个身份不能 白跑路二、初步拜访目的:1、展示公司实力 2、树立个人专业形象3、拉近与经办人的距离4、发现业务机会它们是相辅相成的。策略:思维控制为主语言煽动为辅知识架构作底蕴暗箱操作为手段注意事项: 1、资料的准备①骑马钉(公司画册)、精装(英轩实业)、封套(中文集团)、(力德生物),②特殊尺寸,③同行业的; 2、进入客户办公区域后随时收集相关讯息(所见到的一切为自己作出决策,判 断作出依据); 3、确认所约之人,视对方当前现况应作出不同 处理; 4、在散发名片,并索要名片,同时提出找一个相对封 闭、安静的环境; 5、在与客户沟通过程中,注意对方每一句话所隐含的目的, 以及对方的表情、动作。初步拜访:(客户很远向你走来 才见你)。要大步走过去,自己走的路比他长,并且要面带微笑, 递名片正面向他并强调自己的名字,目的是让他记住你的名字,

锅炉SCR脱硝技术培训资料

锅炉S C R脱硝技术

220t/h锅炉SCR脱硝技术 1.反应器布置 本项目锅炉烟气NO X含量达800mg/Nm3,要求排放100 mg/Nm3,脱硝效率87.5%。SNCR脱硝工艺达不到环保要求,建议采用SCR脱硝工艺,推荐采用20孔蜂窝式催化剂,每台锅炉配置2台脱硝反应器,每台反应器内催化剂布置方式采用2+1布置,即安装2层催化剂,预留1层。每层催化剂体积初步预估21m3,三台锅炉总量约252m3。 另本项目锅炉尾部竖井交叉布置两级省煤器和三级管式空气预热器,省煤器、空气预热器交叉布置分别支承在尾部构架上,这种省煤器及空预器布置方式不便于SCR脱硝装置的设置。鉴于锅炉已开始进行安装工程,不便进行大的改动,脱硝反应器的布置及脱硝烟气的引出将结合目前锅炉的实际情况配置。 1.1脱硝烟气将由高温省煤器出口双烟道引出(此处烟气温度380℃,最佳反应 温度),向上约10米分别进入两台脱硝反应器 (W4.04mxL5.9mxH10m),经反应器后回到一级空预器入口,这样尾部竖井烟道高温省煤器和高温空预器之间需预留出烟气的进出空间约5.6米(烟道截面按4.04x1.6,烟气流速14m/s估算),需锅炉厂调整空预器和低温省煤器的安装位置,来保证脱硝烟气的进出空间。且此种反应器布置方式烟气脱硝后在空预器低温区易生成亚硫酸铵造成低温腐蚀及堵塞,建议在三级空预器上方设置蒸汽吹灰器。 1.2如锅炉低负荷运行时,高温空预器出口温度能在290℃以上,可采取将脱硝 烟气由高温空预器出口引出(如必要,也可从高温省煤器上方引出部分高温烟气来加热脱硝烟气),向上约10米分别进入两台脱硝反应器,同时将剩余省煤器、空预器安装位置平移调整到反应器出口烟道,并在三级空预器上方设置蒸汽吹灰器。 SCR烟气系统设计参数

质量管理体系培训资料全

天津市宝坻区云景嘉园住宅小区工程 质 量 管 理 体 系 编制: 审核: 审批: 二〇一七年五月十一日

目录 第一章项目部质量管理组织机构 0 第二章质量管理生产目标 0 第一节施工现场质量管理组织机构图 (1) 第二节质量管理组织结构图(即质量保证体系图) (1) 第三节项目管理人员质量责任制 (2) 第三章质量保证体系说明 (9) 第四章质量管理制度 (9) 第一节技术交底制度 (9) 第二节工序交接检制度 (10) 第三节工程签证检查制度 (10) 第四节施工测量复核制度 (10) 第五节施工过程的质量三检制 (10) 第六节严格执行材料半成品、成品采购及验收制度 (11) 第七节仪器设备的标定制度 (11) 第八节质量奖惩制度 (11) 第九节坚持持证上岗制度 (11) 第十节实行质量否决制度 (12) 第十节认真执行“样板制” (12) 第十二节做好施工中的协作配合工作 (12) 第五章分项工程施工过程控制框图 (12)

第二节模板工程质量过程控制 (14) 第三节钢筋工程质量过程控制 (14) 第三节钢筋工程质量过程控制 (15) 第四节砼工程质量过程控制 (15) 第四节砼工程质量过程控制 (16) 第五节防水工程施工过程控制 (17) 第六节砌体工程质量过程控制 (18)

第七节门窗安装工程质量过程控制 (19) 第八节墙面抹灰工程质量过程控制 (20) 第九节地面工程质量过程控制 (21) 第七章技术质量管理奖罚制度 (23) 第八章质量管理例会制度 (26) 第九章质量事故报告制度 (26)

第一章项目部质量管理组织机构 依照项目法施工管理规定,云景嘉园住宅小区工程的特点,成立项目部工程质量管理小组。项目部组员及职责如下: 为了加强项目施工质量管理标准化,落实“百年大计、质量第一”的方针,为了每项工程都达到创天津市标化工程标准的管理目标,明确各级员工质量责任,联系实际,确保工程质量符合优质工程标准。根据国家建筑工程质量管理的标准,天津市文明工地和优质结构工程的要求结合本工程分包单位较多等实际情况制订质量管理体系。 第二章质量管理生产目标 严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工,工程一次验收

品质管理培训教材一

品质管理培训教材 1、质量意识 质量意识是一个企业从领导决策层到每一个员工对质量和质量工作的认识和理; 质量意识解,这对质量行为起着极其重要的影响和制约作用。质量意识体现在每一位员工的岗位工作中,也集中体现在企业最高决策层的岗位工作中,是一种自觉地去保证企业所生产的交付顾客需求的产品—硬件、软件和流程性材料质量、工作质量和服务质量的意志力。企业以质量求生存,求发展,质量意识则是企业生存和发展的思想基础。质量意识是通过企业质量管理、质量教育和质量责任等来建立和施加影响的,并且通过质量激励机制使之自我调节而一步步地、缓慢地形成起来的。 2、品质意识 品质意识就是指人们在生产经营活动中,对品质(包括产品品质、工作品质)以及与之相关的各种活动的客观及主观的看法和态度,也就是通常所说的对提高产品品质的认识程度和重视程度,以及对提高产品品质的决心和愿望。而人的行动受大脑意识支配,有什么样的意识,就会产生什么样的行动,一个有错误品质意识的人,很难想象他能做出好的产品。只有当他的思想意识上升到一定的高度,再加上相应的工作技能,他才会做出好的产品。一位哲学家曾经说过:“高度”很重要,它反映出一个人的修养和内涵,一个做过大事或见过大事的人,想平庸都难。可想而知,品质意识对产品品质的重要作用。品质作为企业的命脉,产品的品质不好,就会失去市场,没有市场,企业就失去生命。所以,作为企业的职员工,必须具有这种提高产品品质的决心和愿望,也就是要求企业的全体职员工树立良好的品质意识。 二、怎样树立品质意识 第一,树立品质是企业命脉意识 要全员认识到:产品的品质不好,产品就没有市场,产品没有市场,企业就失去了利润来源,时间长了,企业就会倒闭,随之而来的就是员工失业。当然对于我们公司来说,目前产品市场良好,也希望以后更好,但我们要“居安思危”,要把我们的产品品质做得更好。 第二,树立品质的客户意识 一切以客户为中心,把自己看成客户,把自己看成是下一道工序的操作者,把自己看成是产品的消费者。这样,在工作当中就会自觉地把工作做好,大家都把工作做好了,产品的品质才会有保证,如果在工作中偷工减料,危害的将是自己的切身利益。 第三,树立品质的预防意识 “产品的品质是生产出来的、设计出来,不是靠检验出来的,第一时间就要把事情做好。”这不是一句口号,这很好地体现了产品质量的预防性,如果我们的品质控制不从源头控制,我们将很难控制产品的质量。即使生产中投入大量的检验人力去把关,生产时由于没从源头去控制而产生的大量次品甚至废品,产品的成本将大大提高,给企业的生产成本造成沉重负担及损失。况且有些产品的质量问题可能无法从后工序发现弥补,这更要求我们在第一时间把事情做好,预防品质问题的发生。

脱硫脱硝培训材料

1、唐山建龙烟气基本参数情况 2、排放标准

3、我厂脱硫脱硝技术参数: 4、脱硫脱硝技术汇总 (1)目前脱硫方法 (2)目前脱硝技术

5、技术原理 (1)SCR 脱硝技术原理 脱硝采用尿素水作为还原剂,尿素热解工艺利用尿素溶液热解工艺为SCR 系统提供反应剂,经燃烧器加热的焦炉烟气(320-350℃)进入脱硝反应器,在反应器内,烟气中的NOx 与氨在催化剂的作用下发生反应,最终以N 2的形式排放。 尿素热解工艺的主要反应如下: CO(NH 2)2 → NH 3 + HNCO HNCO + H 2O → NH 3 + CO 2 SCR 主要反应描述如下: 4NO+4NH 3+O 2 → 3N 2+6H 2O NO+NO 2+2NH 3 → 3H 2O+2N 2 6NO+4NH 3→5N 2+6H 2O (2)脱硫技术原理 烟气脱硫采用石灰/石膏法。烟气中的SO 2与石灰浆液在脱硫塔中反应,生成亚硫酸钙;然后通过强制氧化的方式,最终以硫酸钙形式排放。发生的主要反应方: )()(22aq SO g SO ? )()(3222l SO H O H aq SO ?+ 2232()Ca OH SO CaSO H O +→+ 22332()2Ca OH H SO CaSO H O +→+ 423CaSO O CaSO →+ 6、工艺路线及系统说明 如图2-1所示,1#、2#焦炉烟囱烟气汇合后进入燃烧器,通过燃烧器将焦炉烟气加热至320-350℃,以提供满足SCR 反应的温度窗口,然后进入SCR 反应器进行脱硝,脱硝后的烟气经余热锅炉,使烟气温度降到160°C 以下,并产生一定量的饱和蒸汽,然后烟气在增压风机的作用下进入脱硫吸收塔,在脱硫吸收塔内,烟气中的SO 2与石灰浆液反应得以脱除,净化后的烟气由塔顶烟囱直接排放。 7、方案总体说明 O H CaSO O H CaSO 242422?→+

中国民航维修系统资源及行业发展报告

中国民航维修系统资源及行业发展报告 中国民航科学技术研究院(简称“航科院”)利用“航空器使用困难报告(SDR)系统”和“维修单位审定监察系统(MCSS)”收集国内维修系统资源信息数据,包括国内运输航空公司的机队、飞机使用信息、维修单位的批准维修能力、年度维修量、维修培训机构数量及培训能力、维修人员等,通过整理、统计和分析,发布《中国民航维修系统资源及行业发展报告》。该报告力争科学、客观、准确分析和评价维修行业发展现状,为政府制定行业管理政策、引导行业健康发展和企业规划自身建设提供数据参考。报告中数据截至日期为2016年12月31日,文中若无特别说明,2016年的数据均截至该日期。1 国内航空公司和机队发展概况 国内依据CCAR-121部运行的航空公司共49家,注册在用大型运输航空器共2964架;依据CCAR-135部运行的航空公司共有47家,注册各类航空器共计198架。依据CCAR-91部获得通用航空经营许可证的通用航空公司共320家,注册航空器共计2595架。 1.1 国内在册航空器发展状况 近5年国内注册在用航空器数量持续快速增长,依据CCAR-121部运行的航空公司在用航空器数量2012年底为1914架,2016年底达到2964架,平均年增长率为11.55%。

2016年在用航空器数量增加302架,增长率为11.34%,接近平均年增长率。其中,南方航、国航和东航3家航空公司的航空器数量占总航空器数量的43.49%,比去年降低2.27%。航空器数量增加最多的是国航,增加27架,东航和南航分别增加了24架和20架。依据CCAR-135和CCAR-91部运行的航空公司机队近五年平均年增长率分别为10.88%和17.92%。在2964架在用121部运行公司机队中,波音和空客两大飞机制造商依旧垄断了国内运输航空器94.56%的市场,波音机队为1424架(48.04%),空客机队为1379架(46.52%);其他EMB/ERJ、CRJ、MA60和ARJ21机型只占国内运输航空器机队的5.44%。近几年新增加的航空器主要为一些比较先进的机型,如空客A320系列、波音737NG、空客A330、波音747-8和波音787等。2016年底国内在用航空器数量按机龄分布情况如图2所示,整个机队平均机龄为6.17年,高于2015年的6.10年。2016年在用航空器中10年以下机龄比例为89.74%,比2015年增加8.04%;10-20年机龄比例为18.52%,比2015年增加2.93%;20年以上机龄比例为3.08%,比2015年增加0.38%,25年以上机龄的航空器数量为18架,比2015年增加3架,增加的3架均为货运飞机。 1.2 国内运输航空器发动机概况 2016年底国内按CCAR-121部运行的航空公司在用发动机

广告公司业务培训资料(实战)全集讲课讲稿

广告公司业务培训资料(实战) *业务运作流程* 按个人短期目电话初次拜访准备资料解决客户审核 标筛选客户预约留下引子再次回访方案筛选(丢) 业务机会报价商量签合同交货定期回访长期 转化协商报价程序收定金回款解决问题客户 一、电话沟通(注意的几点) 1、要清楚本次电话沟通的目的, 2、要清晰自己要沟通的内容, 3、组织好清晰流畅的语言与相关语言技巧, 4、准备好纸和笔,随时记录相关讯息, 5、彼此双方相关称呼。 例:初步拜访时的预约电话目的:在什么时间拜访对方约定步骤①:找经办人 A:喂,你好,请问是XX公司吗? B:是,请问你哪里。/请问找哪位。 A:哦,我是xx广告公司的,我想请问一下,负责你们公司对外宣传和一些印刷品的印刷,比 如象你们的产品样本啦,公司宣传画册啦,这方面的工作是哪位领导在具体分管? B:哦,这个啊,是XX主任…

A:哦,是X总啊,请问是哪个部门? B:营销部,办公室… A:麻烦你,X总的电话是好多啊? B:1234567 A:哦,是1234567 B:对的 A:好…谢谢你,他现在在公司吗? ②与经办人预约 A:喂,你好,请问X总在不在? B:我是,你哪位? A:哦,是X总啊,你好,我是xx广告公司的客户代表XXX,我今天给你打电话的主要目的是想带 上我们公司给你们的一些同行,如XX单位做的一些宣传画册,产品样本来拜访你一下,看能不 能寻求一些合作,我想问一下X总,我今天下午2:30来拜访你一下,你在不在?(今天下午2: 30在公司没哎?)。要不这样,你先记我的一个手机号码,如果你临时有事的话给我来个电话, 那行,其它没什么事了,下午2:30见。 叫他记我手机的目的:

多家广告规划公司的培训文件

多家广告策划公司培训资料辑 奥美创意培训资料 一、创意策略八段锦 1、本次广告希望达到的目的和效果? 2、目标对象是哪些人?他们的人文特征及心理特征是什么? 3、我们希望目标对象看了广告激起何种方法?会采取什么样的行动? 4、产品的定位和独特点以及进展历史等? 5、定位的支持点以及任何有助于进展创意的讯息是什么? 6、广告要给消费者什么样的承诺?承诺是广告的灵魂点! 7、广告要表现什么样的格调? 8、预算限制、媒体公布的特点及频度? 二、发觉创意的五个差不多原则 1、务实原则: 了解了该明白的讯息以后,再开启智慧思想。一定要有耐心去探求消费者、市场情况、产品的详细讲明以及制定下来的广告策略。

不要让客户感受到我们的广告是外行人做的广告。 2、骨气原则: 每个创意人都渴望叫座又叫好的广告,个人天分当然是关键,客户能否同意以及个人的机遇也是阻碍因素。不管你的天分是否被埋没,不管你是否自认平凡,既然你选择了创意那个行业,要有“不人也会想到的方法,我不用!”的骨气。目的在于激励自己超越平凡,幸免满足自己六十分创意的惰性。 3、效率原则: 由于创意是主观的思维产物,假如你把时刻花到熬想一个方法,容易钻进牛角尖而不自觉,即使方法有问题,你主观上对那个方法的执着往往会阻碍你其他方法的产生以及同意其他方法的肚量。因此,在考虑创意的时候,不妨先三百六十度地思索,从不同的角度去切入生成不同的方法,不要着急计较一个方法的文字和视觉表现。宁可多想一些点子,再筛选出最好的几个进行认真推敲。你会发觉,这种先求广再求精的原则会让你想创意的时候事半功倍。 4、余地原则: 创意人求好的心理是不容置疑的,一般是不到最后时限绝不拍板。但等到有问题被发觉的时候却没有时刻修改了,只有硬着头

电厂脱硫脱硝培训试题

电厂脱硫脱硝培训试题公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]

电厂烟气脱硫试题 一、选择题(每小题2分,共20分,选出唯一正确的选项) 1湿法石灰石石膏脱硫过程的化学反应主要包括() A、SO2的吸收 B、石灰石的溶解 C、亚硫酸钙的氧化与二水硫酸钙的结晶 D、石膏脱水 2湿法石灰石石膏脱硫系统主要组成不包括() A、烟气系统与吸收系统 B、石灰石浆液制备系统与石膏脱水系统 C、工艺水和压缩空气系统 D、事故浆液系统与吸收剂再生系统 3湿法石灰石石膏脱硫技术主要采用的吸收塔型式中最为流行的是() A、喷淋空塔 B、填料塔 C、液柱塔 D、鼓泡塔 4湿法石灰石石膏脱硫工艺的主要特点有() A、脱硫效率高但耗水量大 B、钙硫比低且吸收剂来源广及格低 C、煤种适应性好 D、副产品不易处理易产生二次污染 5下面属于湿法石灰石石膏脱硫系统中采用的主要防腐技术有() A、玻璃鳞片或橡胶衬里 B、陶瓷/耐酸转 C、碳钢+橡胶衬里/合金 D、碳钢+玻璃鳞片/合金 6 我国的湿法石灰石石膏脱硫系统将逐渐取消GGH对净化后烟气再热的原因不包括() A、强制燃烧低硫煤 B、GGH本身的腐蚀令人头疼 C、脱硫技术的巨大进步 D、从经济性考虑 7湿法石灰石石膏脱硫系统会停止运行(保护动作停)的原因中不包括() A、入烟温高于设定的160℃或者锅炉熄火 B、循环泵全部停或者6kv电源中断 C、进出口挡板未打开和增压风机跳闸 D、出现火灾事故或者除雾器堵塞 8 脱硫效率低的故障现象可能发生的原因中不包括() A、SO2测量不准 B、pH值测量不准 C、液气比过低 D、除雾器结垢 9. 按有无液相介入对烟气脱硫技术进行分类,大致可分为() A、湿法、半干法、干法、电子束法和海水法 B、钙法、镁法、氨法和钠法

瀑布效应

什么是瀑布心理效应 某人一句随便说出的话,却弄得别人十分“不得意”,有点“一石激起千层浪”的意味。这种现象在心理学上,被称之为“瀑布心理效应”,即信息发出者的心理比较平静,但传出的信息被接受后却引起了不平静的心理,从而导致态度行为的变化等,这种心理效应现象,正象大自然中的瀑布一样,上面平平静静,下面却溅花腾雾。 航空工业与饮料产业。目的是使读者更深入地了解系统集成者和其周围的价值链的集约过程。一家大型客机的价格超过2亿美元,而一罐可口可乐却只有一美元。然而,“瀑布效应”却在这两个截然不同的产业的价值链中产生了相同的作用。 航空工业 在20世纪60年代晚期,美国的民用飞机生产商就只剩下了三家:波音、麦道和洛克希德。对其他两家公司来说,来自波音的竞争压力是巨大的。90年代中期,洛克希德已停止生产三星型飞机,而麦道的民机部门则陷入了巨大的财务困难中。1997年,在美国国防部的首肯下,波音与麦道进行了开创性的合并。合并之后,波音在世界在役的商业飞机中占有了五分之四以上的份额。从20世纪50年代至70年代,欧洲还有数家公司具备生产大型(以当时标准而言)喷气式飞机的能力(注:它们包括英国的德。哈维尔兰得(de Havilland)生产的慧星号(Comet ),维克尔斯公司(Vickers)生产的VC10型(VC10),霍克·西得列公司(Hawker Siddeley)生产的三叉戟(Trident )和BAC 生产的BAC111型(BAC111);西德生产的VFW614型(VFW614);法国生产的卡拉维乐(Caravelle);荷兰生产的霍克(Fokker))。到了20世纪60年代末,它们显然很难与波音进行抗争。1970年,法国和德国决定联手打造一家欧洲的大型民用飞机制造企业来挑战波音公司在全球飞机制造业的统治地位。这样做的另一个目的就是在欧洲保留下一批高科技航空工业供应商。随后,英国和西班牙也加入了这一联合体。毫

广告公司培训资料

作业流程 一、事前资料收集 ?先了解客户所brief的事情是什么 AE基本动作培训 作业流程与作业时间 1999年11月13日-14日 找出他为什么要brief的理由 针对他可能产生的问题去了解相关资料 AE的任务: 1.与主管讨论客户brief可能的问题是什么 2.市场量变化、竞争态势、消费者是谁、市场机会在哪里、 广告量/质 3.确定所需资料有哪些,赶快收集资料研读 二、Client Brief 沟通重点: 1.行销目标&行销目的 2.遇到了什么问题 AE的任务: 1.详细作笔记 2.就你事先了解的状况提出疑问/切记!问聪明的问题 3.会议结束,Review一遍,你所理解的与客户一致(会议 总结) 4.客户需提供的资料?预算 ?特殊限制要求或时间限制 ? brief资料/最好有明确目标三、开立工作卡 动作: 1.24小时之内,撰写好会议记录,确认会议结论双方认知 2.搜集相关资料以作为内部brief之参考资料 3.拟订作业时间表(以提案日反推,须提前完成,以免措手 不及)

4.Brief前先协调内部人员会议时间并告知确定时间&地点 5.工作卡+相关资料+作业时间表 注意事项: 1.内部brief是可被讨论的 2.必要时,请相关人员消化资料后,第二天再一次沟通疑问 四、内部讨论 AE的任务: 1.召集会议 2.动脑 3.主动提供想法 4.要有结论 5.定下下一步动作的时间/分工 注意事项: 业务人员只要确认方向是对的,好不好是相关人员的责任 五、提案前内部确认会议 AE的任务: 1.检视提案内容 2.Rehearsal 注意事项: 1.Rehearsal务必认真,不要嬉皮笑脸 2.研究如何提案&流程最好 六、AGENDA 注明会议时间、地点、内容、提案人、参与人员、提案时间 注意事项: 需以电话&传真确认时间&协调 七、Presentation AE的任务: 1.详作笔记 2.明确会议总结共识

TBWA广告创意培训资料

TBWA 国际广告品牌培训资料 品牌定义(Brand Meaning) 品牌遗产(Heritage) 品牌的历史是什么?是什么使它出名? (使命陈述、哲学、创立者的话、初期广告、初期包装、LOGO象征等) 品牌识别 (Identifiers) 品牌最突出的特征有哪些? (颜色、形状、广告资产、人物、包装、声音等) 品牌个性 (Personality) 品牌的2到3个最突出的品质? 品牌使命 (Domain) 品牌所在的领域? 品牌信念 (Belief)

品牌的存在理由?品牌的意识形态与企图心? 品牌遗产、品牌个性是说品牌是什么; 品牌信念是说品牌代表什么。品牌信念是决定性的。 品牌是什么? (What Is A Brand?) ——一种符号 (mark),用以识别; ——一种象征 (indication),来自本原; ——一种暗示 (imply),价值意义; ——一种资产 (asset),变化恒远。 品牌基因(Brand Genetics) 品牌基因之于品牌演化,一如生物基因之于物种进化,重要性自不待言。 达尔文“适者生存”理论,为品牌成功树立了法则。 有助于阐释品牌遗产、品牌识别、品牌个性和品牌信念。 适者生存“Survival Of The Fittest” “具有更尖、更长的角,或其它特征的生物个体,拥有更多生存和出众的机会。”(达尔文) 成功的物种,总有一点明显不同之处,这一点,提供了独到的优势。(如长颈鹿)

同样,成功品牌莫不如此。 “将植物或动物放到一个崭新的环境……我们就会以一种不同的方式完善它……竞争赋予它前所未有的惊人力量。”(达尔文) 成功的物种在适应环境变化的同时,不失去基本的特征,而这特征,正是它过人之处。 强势品牌,通过适应不同消费者、不同市场,形成适应之道以及强化核心识别的能力。 广阔的领域,具有重要意义,特别是对于物种繁殖。物种通过繁殖,更富有生命力,更具 有发展空间。”(达尔文) “森林之王”只有更机灵,更凶猛,才能维持领袖地位。 主导品牌,不仅在大小上,而且在灵魂上,胜人一筹。 健康的大品牌,持续发展,不断创新。 品牌遗产 “那些从不学习历史的人,注定重蹈历史。”(亚历山大) 探索品牌的起源——有没有激动人心的故事? 人类从古至今一直在讲故事(诗、歌);

品质管理培训内容

三月份工作计划 一、品质部的例会, 1、每条生产线各自的早会:内容由主管布置每天的工作任务以及回顾昨 天发生的品质问题,强调QC 人员加强巡检与抽检。 2、每周的品质会议:内容由经理小结上周的工作布置下周的工作重点。 一、品质部的各种报表: 1、QC 人员的日报表由主管统一于第二天上午九时前上交 2、品管主管每 周六下午五点之前交下一周的工作计划报表,。 二、首末件检验与首件试装: 1、各工序必须作好首末件的确认,填写首末件确认单,并上交保存。主 管要检查QC 人员是否做到位。 2、试装由主管亲自监督,产线在试装时必须严格按试装具体要求进 行,并通知品质主管进行确认,认真填写试装报告并上交保存。 三、品质部人员的培训: 1、品质意识的培训(QC 全体人员参加) 2、岗位职责的培训:主管、(------ )QC(------- ) 3、各工序的检验培训: 开料、CNC、封边、铣型、钻孔、清洗、组装、包装、屏风 4、如何管控品质 四、针对客诉重点工序,作品质月分析与矫正措施报表,以及对产线担出建议及时改 正。

品质部培训计划与内容表: 培训大纲 、品检人员培训 1品质意识的培训; 2、公司内部必须的品质知识培训; 二、品管职责培训 1新进员工基本知识与作业规范培训 2、品质管理人员作业规范的培训; 3、品管人员在岗、换岗、晋升的岗位作业规范培训 3、品质检验人员作业规范的培训 三、制程检验培训 四、如何管理好品质 1.重视制度,实施标准化。 2.重视执行 3.重视分析 4.重视不断的改善 5.重视教育训练 6.改善循环与维护循环 7.制订企业品质月活动 8.推行6S运动 9.高层主管的重视 培训表格式样

广告业务员培训资料大全

目录 专业化业务流程 前言 ◆如何看待推销 1、每个人都在推销 2、今日推销 ◆专业化推销 1、定义 2、专业化推销流程介绍 3、全程回顾 第一节展业礼仪与行为规范 ◆客户对业务人员的态度 ◆如何建立客户的信任感 ◆建立客户信任感的要领 ◆展业中的礼仪要求 1、衣着礼仪 2、行为礼仪 第二节计划与活动——收集客户名单◆收集客户名单的重要性 ◆获得准客户的方法 1、声东击西 2、术有专攻 3、互惠互利 4、窝边吃草 5、顺藤摸瓜

6、同行互助 7、一举两得 8、广而告之 ◆计划的重要性 第三节客户开拓 ◆客户开拓的意义 ◆客户的来源 1、各类杂志 2、电视广告 3、服装类代理商 4、其它媒体 ◆客户开拓的办法 1、介绍人法 2、陌生拜访法 3、目标市场法 ◆总结 第四节接触前准备——电话约访◆前言 ◆电话在销售中的功能 1、电话约访的优点 2、电话约访的缺点 3、电话约访的障碍排除 ◆电话约访的事前准备步骤 ◆电话约访接触要领 1、自已的准备步骤 2、何时做电话拜访 ◆电话约访接触程序 ◆电话约访的拒绝处理

◆总结 第五节接触——面谈技巧 ◆接触方法 1、开门见山法 2、看望法 3、介绍法 ◆接触步骤 1、寒喧 2、赞美 3、寻找切入点 4、切入主题 第六节需求分析 ◆何为需求分析 ◆寻找切入方法 1、激发同理心 2、打破其原有想法 3、寻求共识、发现需求 ◆总结 第七节拒绝处理 ◆客户拒绝的原因 1、客观原因 2、人为原因 3、业务员本身的原因

◆拒绝处理的原则和方法 1、拒绝处理的原则 2、拒绝处理的方法 ◆常见拒绝应对话术 ◆拒绝处理的演练 ◆总结

广告创意专业培训文件

奥美创意培训资料 一、创意策略八段锦 1、本次广告希望达到的目的和效果? 2、目标对象是哪些人?他们的人文特征及心理特征是什么? 3、我们希望目标对象看了广告激起何种方法?会采取什么样的行动? 4、产品的定位和独特点以及进展历史等? 5、定位的支持点以及任何有助于进展创意的讯息是什么? 6、广告要给消费者什么样的承诺?承诺是广告的灵魂点! 7、广告要表现什么样的格调? 8、预算限制、媒体公布的特点及频度? 二、发觉创意的五个差不多原则 1、务实原则: 了解了该明白的讯息以后,再开启智慧思想。一定要有耐心去探求消费者、市场情况、产品的详细讲明以及制定下来的广告策略。不要让客户感受到我们的广告是外行人做的广告。 2、骨气原则: 每个创意人都渴望叫座又叫好的广告,个人天分当然是关键,客

户能否同意以及个人的机遇也是阻碍因素。不管你的天分是否被埋没,不管你是否自认平凡,既然你选择了创意那个行业,要有“不人也会想到的方法,我不用!”的骨气。目的在于激励自己超越平凡,幸免满足自己六十分创意的惰性。 3、效率原则: 由于创意是主观的思维产物,假如你把时刻花到熬想一个方法,容易钻进牛角尖而不自觉,即使方法有问题,你主观上对那个方法的执着往往会阻碍你其他方法的产生以及同意其他方法的肚量。因此,在考虑创意的时候,不妨先三百六十度地思索,从不同的角度去切入生成不同的方法,不要着急计较一个方法的文字和视觉表现。宁可多想一些点子,再筛选出最好的几个进行认真推敲。你会发觉,这种先求广再求精的原则会让你想创意的时候事半功倍。 4、余地原则: 创意人求好的心理是不容置疑的,一般是不到最后时限绝不拍板。但等到有问题被发觉的时候却没有时刻修改了,只有硬着头皮照做不误,这有违专业精神。因此我们设立“创意审核会议”,针对提案事先审定创意概念和创意草稿。因此一般情况下,任何创意都应该在时刻流程上留出两天时刻平复反省再做决定。

脱硫脱硝培训材料

1、唐山建龙烟气基本参数情况 点位SO2(mg/m3)NOx(mg/m3)颗粒物(mg/m3)氧含量(%)烟温(℃)1#焦炉214.4-576.8 566.4-1030.7 566.4-1030.7 7.9-10.7 201.4-229.9 2#焦炉241.8-585.4 530.5-954.9 530.5-954.9 8.3-11.4 132.1-156.7 2、排放标准

3、我厂脱硫脱硝技术参数: 4、脱硫脱硝技术汇总 (1)目前脱硫方法 (2)目前脱硝技术

5、技术原理 (1)SCR 脱硝技术原理 脱硝采用尿素水作为还原剂,尿素热解工艺利用尿素溶液热解工艺为SCR 系统提供反应剂,经燃烧器加热的焦炉烟气(320-350℃)进入脱硝反应器,在反应器内,烟气中的NOx 与氨在催化剂的作用下发生反应,最终以N 2的形式排放。 尿素热解工艺的主要反应如下: CO(NH 2)2 → NH 3 + HNCO HNCO + H 2O → NH 3 + CO 2 SCR 主要反应描述如下: 4NO+4NH 3+O 2 → 3N 2+6H 2O NO+NO 2+2NH 3 → 3H 2O+2N 2 6NO+4NH 3→5N 2+6H 2O (2)脱硫技术原理 烟气脱硫采用石灰/石膏法。烟气中的SO 2与石灰浆液在脱硫塔中反应,生成亚硫酸钙;然后通过强制氧化的方式,最终以硫酸钙形式排放。发生的主要反应方: )()(22aq SO g SO ? )()(3222l SO H O H aq SO ?+ 2232()Ca OH SO CaSO H O +→+ 22332()2Ca OH H SO CaSO H O +→+ 423CaSO O CaSO →+ O H CaSO O H CaSO 242422?→+ 6、工艺路线及系统说明 如图2-1所示,1#、2#焦炉烟囱烟气汇合后进入燃烧器,通过燃烧器将焦炉烟气加热至320-350℃,以提供满足SCR 反应的温度窗口,然后进入SCR 反应器进行脱硝,脱硝后的烟气经余热锅炉,使烟气温度降到160°C 以下,并产生一定量的饱和蒸汽,然后烟气在增压风机的作用下进入脱硫吸收塔,在脱硫吸收塔内,烟气中的SO 2与石灰浆液反应得以脱除,净化后的烟气由塔顶烟囱直接排放。 7、方案总体说明

五大常胜基金经理人

五大常胜基金经理人 (一) 格雷厄姆 或许本杰明?格雷厄姆(Benjamin Graham)在国内并不像沃伦?巴菲特(Warren Buffett)那样广为人知,然而作为价值投资理论的开山鼻祖,他对于价值投资的理解以及投资安全性分析策略影响了包括约翰?内夫(John Neff)、欧文?卡恩(Irving Kahn),以及让-马里?艾维拉德(Jean-Marie Eveillard)等整整三代华尔街基金经理人,目前华尔街所有标榜价值投资法的经理人都可以说是他的徒子徒孙。而其在哥伦比亚大学商学院(Columbia Business School)的得意门生沃伦?巴菲特更是把格雷厄姆看作在生命中影响力仅次于父亲的人。 本杰明?格雷厄姆于1894年出生在英国伦敦的一个犹太人家庭,在他刚满一周岁的时候父亲就带他们举家漂洋过海来到美国纽约,开了一家进出口商行。格雷厄姆的童年苦涩,父亲在格雷厄姆9岁那年就因病辞世,他从小就和母亲相依为命,生活举步维艰。而雪上加霜的是就在1907年初格雷厄姆的母亲把大部分的积蓄拿到股市上去碰运气时,刚好碰上1907年年底美股狂跌将近50%,彻底蒸发掉了他家仅有的财产,股市也因此带给童年的格雷厄姆了刻骨铭心的回忆。 高中毕业后,格雷厄姆以优异的成绩考上了名校哥伦比亚大学,在1914年夏天更是以全班第二名的成绩作为荣誉毕业生顺利毕业。在毕业后为了改善家里的经济状况格雷厄姆放弃了留校当英语、数学、哲学老师的机会,进入了纽伯格一亨德森一劳伯公司(Newburger, Henderson and Loeb.)从事华尔街最底层但薪水更高的统计员工作。凭借着大学时深厚的数学基础和天生对股票的灵活性,格雷厄姆在为公司做金融研究的时候就开始崭露头角,很快就一步步升职成为公司的合伙人,在25岁时年薪就超过50万美元。 1923年,格雷厄姆离开公司,以50万美元起家创办了第一个私人基金公司。通过敏锐地抓住当时股市尚未规范完全的机会,以及上市公司股票的市场价值与其实际资产价值之间存在的巨大价差空间,格雷厄姆成功的获得了超过100%丰厚的回报。但是在1925年时却和合伙人意见不合而解散。 1926年他遇到了职业生涯的黄金搭档——管理才能非凡的杰罗姆?纽曼(Jerome Newman),一起创办了格雷厄姆纽曼公司(Graham Newman)。这对黄金搭档很快就发挥了实力,到1929年初,公司的资金规模已由45万美元迅速增长至250 万美元,同时格雷厄姆也开始在夜间为母校哥伦比亚大学授课,整整三十载不辍。 好景不长,1929年的大萧条带来的冲击使得股市一再跌破底线,连创新低,让一向谨慎经营的格雷厄姆损失了超过70%,一度到了濒临破产的境地。靠着朋友的帮助和合伙人变卖家产的资金勉强维持了下来。格雷厄姆的妻子还一度重新开始当舞蹈老师以补贴家用,而这段艰难的时期也带给了格雷厄姆宝贵的教训。 1934年,格雷厄姆和另一位哥伦比亚大学教授大卫?多德(David Dodd)联合出版了至今还畅销的著作——《有价证券分析》(Security Analysis)。书中不但包含了他对1929年经济大萧条的反思,还介绍了一整套全新的投资理论。书中指出只要采用健全的投资原则,在大萧条时期仍有机会在普通股上获利。格雷

国电北仑三期脱硝工程培训手册

国电北仑港发电厂三期脱硝工程培训手册 北京国电龙源环保工程有限公司 2008年5月

说明 本资料仅供培训使用,培训文件将不作修订,设备资料以厂家提供资料为准,FGD系统移交之后,系统运行、维护及检修等操作以竣工移交文件为准。 除厂家设备资料外,本手册内容为北京国电龙源环保工程有限公司版权所有。

目录 1 概述 (4) 1.1 原理介绍 (4) 1.2 主要设计参数 (4) 1.2.1煤质参数 (4) 1.2.2 脱硝系统入口烟气参数 (6) 2 系统的组成 (7) 2.1 烟气系统 (8) 2.2 SCR反应器 (9) 2.3 催化剂 (9) 2.4 吹灰系统 (9) 2.5 氨的空气稀释和喷射系统 (10) 2.6 烟气取样系统 (10) 2.7 冷却水系统 (10) 2.8 仪表压缩空气系统 (11) 2.9 液氨储存蒸发系统 (11) 3 系统的启动与停止 (12) 3.1 SCR的启动 (12) 3.1.1 启动前的系统检查 (16) 3.1.2 SCR的启动 (16) 3.1.3 取样风机的启动 (17) 3.1.4 稀释风机的启动 (17) 3.1.5 喷氨的投入 (17) 3.1.6 声波吹灰器的投入 (18) 3.2 SCR的停止 (19) 3.3 氨站的投入 (19) 3.3.1 蒸发器的启动 (19) 3.3.2 蒸发器的停止 (19) 3.3.3 液氨卸料 (20) 3.3.4 氨站运行安全注意事项 (20) 4安全注意事项及反事故措施 (21) 4.1 氨站 (21) 4.2反应器 (21) 4.3 声波吹灰器 (21)

广告公司培训内容

深蓝广告传媒有限公司 业务人员培训手册 一、设备安装洽谈 我公司所有设备安装均采取与商户免费合作的形式达成共赢。在洽谈过程中需要注意以下几点: (一)重点向商户介绍我们视频机免费安装的模式,视频机的使用以及安装我们不向商户收取任何费用,机器出现非人为原因的损坏我们负责更换; (二)介绍我们的选点原则——我们重点与阿拉尔市繁华街区的人流量较大的门店进行合作,所选门店均是营业时间长、人流量大、地理位置好的门店; (三)从以下几点介绍我们为商户带来的收益:(1)视频机可有效提高店面整体形象,为店面带来更多现代感;(2)我们铺设视频机的商户自动加入我们的会员商户,可享受广告费用折扣;(3)后期我们将在阿拉尔开发后续几个平台(包括DM报纸、信息集成网站、微信平台等)将会对会员商户进行统一的免费宣传;(4)我们在获得产品赞助后(例如电影院影票、优惠劵、饮料、烟酒等)也会反馈给与我们合作较为愉快的商户。 (四)在洽谈过程中也需要告知商户需要配合的几点:(1)请商户店内服务员帮忙照看机器不要让人恶意破坏;(2)不要自行拆卸、更改机器;(3)机器出现任何问题请及时与我们联系,不要试图自行修理;(4)机器开关机时间均是我们与商户商量所设置,如需更改请联系我们的工作人员进行更改,不要通过断电等方式强行关机。(5)机器如果遭遇

停电又来电的过程会自动开机,到了自动关机时间才会关机,如在非营业时间遭遇这种情况请及时联系我们的工作人员前往关机。 (五)洽谈过程中注意以下几点问题:(1)永远不要向商户承诺金钱收益,我们对商户的回馈都是业务优惠以及商品回馈,绝不要向商户承诺设备投放租金等现金回馈;(2)部分商户会对于设备用电问题耿耿于怀,我们可举例说明如下:我们的视频机工作用电为5伏2安,与一般的手机充电器用电量一样,用电量几乎可以忽略。(3)与商户洽谈过程中如果其对现有回馈条件不满足或勉强答应,需与总经理协商评估后决定是否安装;(4)部分商户会向我们的工作人员索要遥控器,可告知其机器设备为我们定做产品,遥控器数量有限,无法给商户配备遥控器,敬请谅解,无论何时需要更改机器设置,可即刻与我们联系,我们接到其电话后会立刻赶到。 (六)一次性洽谈两到三家店铺或二十台设备以上,即可联系电工约定安装时间。安装时间的选择需避开店面营业高峰时间,可选择在上午的10:30分至13点间,或下午的15点至19点间。电工安装期间业务员需要积极的与店主协调机器开关机时间,并告知其机器只能设置一个开关机区间的特点,提醒其开机时间必定会度过一段生意清淡时间这个事实,但因机器耗电量极低,可宽慰店主不必耿耿于怀。 二、设备维护纲要 三、设备维护工作我们要求两天一个工作周期——即每两天必须将全部已安装机器巡视一遍,巡视时要做到以下几点: 四、(一)检查机器的工作是否正常,包括视频是否出现问题、机器开关机设置是否正常、时间设置是否出现误差、线槽及设备是否有松动脱落的现象等。

工厂品质管理培训资料

工厂品质管理培训资料 1、质量意识 质量意识是一个企业从领导决策层到每一个员工对质量和质量工作的认识和理解; 质量意识,这对质量行为起着极其重要的影响和制约作用。质量意识体现在每一位员工的岗位工作中,也集中体现在企业最高决策层的岗位工作中,是一种自觉地去保证企业所生产的交付顾客需求的产品—硬件、软件和流程性材料质量、工作质量和服务质量的意志力。企业以质量求生存,求发展,质量意识则是企业生存和发展的思想基础。质量意识是通过企业质量管理、质量教育和质量责任等来建立和施加影响的,并且通过质量激励机制使之自我调节而一步步地、缓慢地形成起来的。 2、品质意识 品质意识就是指人们在生产经营活动中,对品质(包括产品品质、工作品质)以及与之相关的各种活动的客观及主观的看法和态度,也就是通常所说的对提高产品品质的认识程度和重视程度,以及对提高产品品质的决心和愿望。而人的行动受大脑意识支配,有什么样的意识,就会产生什么样的行动,一个有错误品质意识的人,很难想象他能做出好的产品。只有当他的思想意识上升到一定的高度,再加上相应的工作技能,他才会做出好的产品。一位哲学家曾经说过:“高度”很重要,它反映出一个人的修养和内涵,一个做过大事或见过大事的人,想平庸都难。可想而知,品质意识对产品品质的重要作用。 品质作为企业的命脉,产品的品质不好,就会失去市场,没有市场,企业就失去生命。所以,作为企业的职员工,必须具有这种提高产品品质的决心和愿望,也就是要求企业的全体职员工树立良好的品质意识。 二、怎样树立品质意识 第一树立品质是企业命脉意识 树立品质是企业命脉意识, 要全员认识到:产品的品质不好,产品就没有市场,产品没有市场,企业就失去了利润来源,时间长了,企业就会倒闭,随之而来的就是员工失业。当然对于我们公司来说,目前产品市场良好,也希望以后更好,但我们要“居安思危”,要把我们的产品品质做得更好。 第二树立品质的客户意识 树立品质的客户意识, 一切以客户为中心,把自己看成客户,把自己看成是下一道工序的操作者,把自己看成是产品的消费者。这样,在工作当中就会自觉地把工作做好,大家都把工作做好了,产品的品质才会有保证,如果在工作中偷工减料,危害的将是自己的切身利益。 第三,树立品质的预防意识

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