“三会一课”工作制度

“三会一课”工作制度

“三会一课”是指党员大会、党支部委员会、党小组会和党课。按照党章要求，各基层党组织必须坚持好“三会一课”制度。

一、党员大会

1、党员大会一般每季度召开一次。

2、党员大会由书记或副书记主持召开。

3、党员大会的主要内容是：听取和审查支部委员会的工作报告；研究贯彻上级党组织的决议、指示；讨论接收新党员和预备党员转正；评选优秀党员；讨论对犯错误党员的处分和处置不合格的党员；选举支部委员会；选举出席上级党代会的代表等。

4、党员大会的议题应事先通知党员。会议要充分发扬民主，对讨论决议事项，应按民主集中制的原则形成决议。

二、党支部委员会

1、党支部委员会一般每月召开一至两次，遇到重大问题可以随时召开。

2、党支部委员会由支部书记或副书记主持。

3、党支部委员会的主要内容是：研究贯彻上级党组织的指示、决定和工作部署；研究支部工作计划和总结；分析党员、群众的思想状况，研究党员和职工思想政治工作；听取支部委员和党小组长的工作汇报；讨论发展党员和预备党员转正；讨论对党员的奖惩等。

4、按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，建立并完善各项议事规则和决策程序，凡属重大问题，都应集体讨论决定，并做好记录。

5、党支部会必须有应到会人员半数以上方能举行。会后要及时将会议情况向未参加会议的成员通报。

三、党小组会

1、党小组会每月召开一次。

2、党小组会由党小组长主持。

3、党小组会的主要内容是传达贯彻上级党组织的指示、决议，研究落实措施；组织党员学习政治理论和党的基本知识；讨论对入党积极分子的培养教育和发展党员、预备党员的转正；评选优秀党员；讨论对违纪党员的处分；开展以批评与自我批评为主要内容的谈心活动等。

4、党小组会的重点是开好民主生活会，主要内容是听取党员思想、作风和廉洁勤政、学习、工作情况汇报；围绕一个时期党和国家的重大决策，向组织表明自己的政治立场，交流思想；开展批评与自我批评。

5、党小组会要有专人做好记录。

四、党课

每季度上一次党课，党支部成员每年至少讲一次党课。内容根据上级党委部署或自行确定。要结合中心工作，结合本部门工作任务，结合党员思想实际进行。要采取灵活多样的授课方式，积极采用现代化手段，强化党课效果。

同时，建立使用好“四簿一册”，即支部会议记录簿、党员大会记录簿、党小组会议记录簿、党课记录簿和党员登记册，确定专人进行记录和保管，记录内容要分门别类、具体翔实，载明会议时间、地点、与会人员、会议议题和所作决议等，做到党员的各种活动情况、作出的决议都有据可查。

党群工作管理制度

党群工作管理制度 为充分发挥企业党组织的政治核心作用，把企业党组织建设成为贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者，同时进一步加强党组织对工会、共青团等群众组织的领导和支持，使各级党组织充分发挥政治核心作用和战斗堡垒作用，为公司的改革、发展、稳定保驾护航，结合公司经营总制度的要求，制定本制度。 一、党建工作制度 1、公司各级党组织必须坚持在企业中的领导的基本原则，加强自身建设，争创“四好”班子。 政治领导，即坚持政治原则、政治方向、重大决策的领导；思想领导，即坚持马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想；组织领导，即坚持党管干部、党管人才的原则，建立与现在企业制度相适应的选人用人新机制。 各级党组织必须加强自身建设，严格执行民主集中制原则，落实党风廉政建设责任制，积极参与企业生产经营活动，充分发挥党组织在企业运行中的核心作用，确保企业发展和稳定。 党员领导干部必须遵照“中心组学习制度”和自学原则，不断提高政治思想理论水平和科学决策能力，做到廉洁自律、勤政为民，自觉接受组织和职工群众的监督，正确行使职权，为企业和职工谋利益。 2、加强基层党支部建设和党员队伍建设 各基层党支部必须做到组织健全，“三会一课”制度化、正常化、规范化，能发挥支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。 建立党建目标管理责任机制和考核制度。 建立党员先锋岗、责任区制度，做好民主评议党员和教育培训

工作。 做好党员的培养发展工作。 3、加强党风建设和反腐倡廉工作。 4、加强和改进党对群众工作的领导，充分发挥工会、共青团组织的桥梁和纽带作用。 二、纪检监察工作制度 1、企业纪检、监察工作在上级纪委和同级党委的领导下，为确保企业生产经营管理工作指标、任务的完成，保证党员干部队伍和基层组织的廉洁、高效开展工作。 2、公司各级组织必须落实《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》的实施办法。加强对干部的反腐倡廉教育，建立拒腐防变的思想道德防线。 3、加强制度建设，实现制度管人。从公司领导直至各分公司、项目部及有业务处置权的业务人员均要与公司纪委签定任职廉政承诺书，诚信守纪，依法经营。 4、公司纪委按照干部管理权限，负责安排对任职干部的监督检查和廉政谈话，提出要求、指出不足并限期改正。 5、组织协调公司各部门，针对企业生产管理重点部位、环节和人员，实施效能监察工作。 6、负责对企业公开的监督，督促工会，各基层单位和部室做好企务公开的日常工作，落实公司制定的推行企务公开制度实施细则。 7、收集、反馈违纪违法案件线索，保护举报人，坚决查处腐败分子。 三、思想政治工作和精神文明建设工作制度 1、加强对职工的形式教育和职业道德教育，每季度对全体职工至少进行一次专题教育。

三重一大制度

“三重一大”决策制度 一、主要内容 “三重一大”是指重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额资金使用。 （一）重大决策包括： 1、本公司中、长期发展规划的制定和调整； 2、本公司年度总体工作计划和年度工作目标的制定； 3、本公司年度财务预算、决算的编制和调整； 4、制定和出台涉及全公司的规章制度； 5、涉及本公司全体干部职工切身利益的重要事项； 6、领导班子成员的分工； 7、上级重要文件、重要会议精神的贯彻落实及向上级请示报告的重要事项。 8、涉及全公司的其他重要事项。 （二）重要干部任免包括： 1、公司内经济干部的任免； 2、公司内人员的调进和调出； 3、公司内干部的调整和任免； 4、县级以上荣誉人选的推荐； 5、对本公司干部职工的奖励和对违犯党纪政纪的干部职工的处理意见。

（三）重大项目安排包括： 1、办公设备（指固定资产）的购置； 2、组织开展大型活动资金的安排意见； 3、交通机具的增加； 4、其他需要集体研究决定的重要事项、资金安排。（四）大额资金标准： 支出金额一个事项一次使用现金在10万元以上和司属各科室一次性花费10000元以上的，使用内容包括但不限于购置、考察学习、会议、培训、燃修、高规格公务接待等。 二、决策的原则 决策必须遵循国家的法律法规，遵循党的方针政策和党的纪律；必须按照职责和权限进行；必须实行集体讨论决定，充分发扬民主，广泛论证，实行科学决策。 三、决策的程序 1、涉及重大决策问题，应根据具体情况，经公司主要领导或分管领导酝酿，提出初步设想，在认真听取各方面意见的基础上，由党支部集体讨论后做出决策。 2、重要干部任免，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》的规定，由支部集体讨论作出任免决定。 3、重大项目的安排必须由承办科室在充分调查研究或论证的基础上提出方案和报告，经主管领导审阅同意后，提交领导班子会讨论决定。

三重一大管理制度

×××公司贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法 （试行） 第一章总则 第一条为全面贯彻中共中央、国务院《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》，推进公司反腐倡廉建设，促进领导干部廉洁从业，规范决策行为，提高决策水平，防范决策风险，加强和健全党内监督，确保“三重一大”（重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额度资金的使用）制度的贯彻落实，推进公司领导班子民主集中制建设，结合公司实际，特制定本办法。 第二条“三重一大”事项决策必须遵循以下原则： 1、凡是涉及企业重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作事项必须由领导班子集体作出决定。 2、坚持依法决策、遵循国家法律法规、党内规章制度、上级单位及公司相关规定，保证各项决策合法合规。 3、坚持民主决策，党政领导班子成员要正确处理好民主与集中的关系，带头实行民主集中制，坚持集中指导下的民主和民主基础上的集中相结合，保证权力正确行使。 4、坚持科学决策，以科学发展观为指导，解放思想，实事求是，重点强化决策的调研、论证、程序、执行、监督等关键环节，有效防范决策风险、增强科学决策性，避免决策失误。 5、坚持规范决策，党政领导班子和领导干部要按照议事规则和各自职责、权限进行决策。 第二章“三重一大”主要内容 第三条“三重一大”是指：公司重大决策事项、重要人事任免、重大项目安排事项和大额度资金运作事项。 第四条重大决策事项包括： 1、公司贯彻落实党和国家方针政策以及上级重要决策、重大部署、重要指示意见和措施。 2、公司发展方向、发展战略、经营方针、中长期发展规划等重大战略管理事项。 3、公司年度经营计划、工程进度计划、预售目标、融资计划、经济运行报告、财务计划、预决算管理及调整、支出计划等重大生产经营管理事项。 4、涉及股权转让、投资参股、兼并、重组等重大资本运营管理事项。 5、利润分配方案和弥补亏损方案、企业资产损失核销、重大资产处置、国有产权变动、缴纳国家税费等重大资产（产权）管理事项。 6、公司绩效考核、薪酬分配、福利待遇、增减员工、“五险一金”缴纳等涉及职工切身利益的重要事项。 7、员工年度考核、奖惩的有关事宜。 8、公司重大安全、质量等事故及突发性事件的调查处理。 9、公司内部机构设置、部门职能调整方案及重要管理制度。 10、公司党建、企业文化建设、思想政治工作等重要问题。 11、公司党风廉政建设和纪检监察工作中的重大问题。 12、对违纪人员的处理。 13、需要提交董事会审议或向上级请示、报告的重大事项。 14、其它一切有关企业全局性、战略性的重大事项。 15、公司领导班子认为应该集体决策的其它重要事项。 第五条重要人事任免事项包括： 1、公司后备干部的选拔、培养、推荐、管理。

党务工作制度汇编

**有限公司 党 务 工 作 制 度 汇 编 中共**有限公司总支委员会二○一六年二月

目录 1、党总支工作制度 2、党总支议事规则 3、党总支领导班子民主生活会制度 4、基层党组织建设工作责任制度 5、组织生活制度 6、三会一课制度 7、党员教育培训制度 8、发展党员工作制度 9、党费收缴制度 党总支工作制度

为加强**公司党的建设，充分发挥党组织在企业中的作用，根据《中国共产党章程》和**有限公司党委的要求，结合**公司章程的规定和**公司党建工作的实际，制定本制度。 第一章党总支设置和隶属关系 第一条**有限公司党组织隶属**公司党委领导，是**公司政治领导核心，公司党总支遵循党章和公司章程的规定依法开展工作。 第二条**公司本部各部门及所属子公司按党章规定设立党支部及党小组。 第三条**公司党总支根据《党章》和有关规定，从有利 于加强对党员的教育、管理和监督，有利于开展党内活动和业务工作等实际，设置二个党支部：第一党支部负责人力资源部、监察审计部、**有限公司、**有限公司、**事业部、**事业部等单位的党务及党员管理工作；第二党支部负责办公室、财务部、建设管理部、企业管理部、**事业部、**事业部、**有限公司等单位的党务及党员管理工作。**公司党组织根据结构的变化和党员变动情况，及时相应调整**公司党组织的设置，保证党组织体系健全、管理到位。 第四条**公司所属单位的基层党组织（含子公司）和党员，采用属条管理与属地管理相结合的原则，以属条管理为主。

第五条凡在**公司（含所属子公司）工作六个月以上的党员，应将其党组织关系或临时组织关系转至现工作单位党组织。 第二章党总支部内部机构 第六条**公司党总支部根据工作需要和高效精干的原则设立内部机构，合理分配工作。党群工作部是党务工作的归口管理部门，负责党总支部会议、思想教育、党建工作计划、党员学习培训、发展党员、基层党建、联系群众、统战等工作；办公室负责综治信访、收发文处理、来人接待、对外宣传工作（会党群部）；人力资源部（会党群部）负责干部的考核、提拔考察和推荐工作；监审部负责全员普法教育和党风廉政建设工作。 第七条**公司党总支要求下属各支部明确党组织工作机构的职能，职责范围，并与各行政系统合理分工和衔接。 第八条**公司党总支部组织框架： **公司党总支部根据需要和党员人数，可在公司本部和所属子公司设党支部或党小组，并对所设党组织进行属条管理。 第三章党总支职责与任务 第九条认真贯彻执行党的路线、方针、政策，发挥党组织的政治核心作用，保证和监督党和国家的方针政策在**公司的贯彻落实。

“三重一大”决策制度实施办法

黄州区经信局“三重一大”决策制度实施办法 一、总则 第一条为加强党风廉政建设，进一步完善我局重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用（以下简称“三重一大”）决策制度，根据《中国共产党党内监督条例》和《中共黄州区委领导班子贯彻落实“三重一大”事项集体决策制度的若干意见》等规定，结合我局实际，制定本实施办法。 第二条“三重一大”事项决策必须坚持会议集中决策、依法依纪决策和科学民主决策的原则。 二、具体内容 第三条重大决策。 （一）我区工业领域行业发展规划的制定和调整； （二）局年度工作计划和年度工作目标的制定； （三）局年度财务预算、决算的编制和调整； （四）以经信局名义出台的各种规章制度； （五）涉及局干部职工切身利益的重要事项； （六）领导班子成员的分工；

（七）局属资产的出租及处置； （八）上级重要文件、重要会议精神的贯彻落实及向上级请示报告的重要事项； （九）其他需集体决策的重要事项。 第四条重要干部任免。 （一）局机关及二级事业机构人员的调进和调出； （二）局机关、二级事业机构干部的调整、任免和轮岗； （三）后备干部选拔与管理； （四）本局各项工作荣誉表彰和区级及以上荣誉表彰的推荐； （五）对机关及二级机构干部职工的奖励和对违反党纪政纪干部职工的惩处。 第五条重大项目安排。 （一）大宗办公设备的购置、办公楼及办公设施的维修； （二）由相关业务科室负责的项目（资金）的申报； （三）其他需要集体研究决定的重大项目。 第六条大额度资金的使用。 （一）主办大型活动（会议）资金； （二）扶贫资金（帮扶资金及解困资金的分配）；

（三）上级单位或财政下拨的专项资金； （四）局年度财务预算外1万元以上资金。 三、基本程序 第七条充分酝酿。 1、充分征求意见。决策“三重一大”事项，前期要进行广泛深入的调查研究，充分听取各方面意见。对专业性、技术性较强的事项，应进行专家论证、技术咨询、决策评估等；对拟提拔的干部人选，在提交党组会讨论决定前，应书面征求局纪检部门的意见。 2、适当进行酝酿。决策“三重一大”事项前，领导班子成员可通过适当形式进行酝酿，但不得作出决定或影响集体决策。内容涉及多个部门的，应事先做好沟通协调；未协调或经协调仍存在较大分歧的，不得提交会议讨论。 3、按照程序提议。提请会议决策的“三重一大”事项，需经分管领导同意后，提前报局主要负责人确定。除遇重大突发事件和紧急情况外，不得临时动议。相关股室应在会议召开前，将会议议题及有关材料送达参会人员，以保证参会人员有足够时间了解相关情况。 第八条集体决策。 1、保证出席人数。“三重一大”事项，必须由局党组会集体讨

基层党组织三会一课制度

基层党组织“三会一课”制度 “三会一课”制度是党的组织生活的基本制度，是党的基层支部应该长期坚持的重要制度，也是健全党的组织生活，严格党员管理，加强党员教育的重要制度。为了进一步加强我中心党支部建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，根据《党章》的有关规定，结合我中心实际,制定本制度。 一、“三会一课”活动的总体要求： “三会一课”制度是党支部工作的基本制度，中心党支部必须把"三会一课"活动纳入工作计划，作为一项重要工作来抓。党支部要结合我国改革开放的实际，结合我州招投标、政府采购事业发展的实际，贴近当前中心工作，根据本支部的特点，有针对、有重点的组织好"三会一课"活动。通过坚持“三会一课”制度，不断提高党员思想政治素质、转变工作作风、提升工作水平；不断推动我中心的党员队伍建设和基层党组织建设。努力为我中心的改革和发展提供坚强的组织保证。 二、“三会一课”活动的主要内容： “三会一课”是指定期召开支部委员会、党小组会、支部党员大会、按时上好党课。 （一）支部委员会： 支部委员会由支部书记主持，支部委员参加。

其主要内容是：研究、贯彻落实上级党组织的指示和决定；结合本支部实际研究本支部党建工作，制定工作计划，检查和总结工作情况；分析本支部党员状况，制定党员教育管理措施；讨论入党积极分子和党员发展对象的培养和考察问题，讨论预备党员转正问题；其他需要支部讨论的重要问题。 （二）党小组会： 党小组会由党小组长主持，是党小组活动的主要形式之一，是党员组织生活的重要组成部分。 其主要内容是：组织党员学习党的路线、方针、政策；学习党的基本知识和基本理论；学习国家的法律、法规；学习上级党组织的决议；汇报交流党员的思想、工作、学习情况；反映党员群众的意见和建议；围绕支部近期的工作，结合实际提出贯彻措施并检查落实情况；支部安排的其他工作。 （三）支部党员大会： 支部党员大会由支部委员会召集、支部书记或副书记主持，党支部全体党员参加。 其主要内容是：传达学习党的路线、方针、政策和党的有关文件；贯彻落实上级党组织的决议、决定、指示；听取、讨论和通过支部委员会的工作报告和工作计划；对支部委员会的工作进行审查和监督；讨论党员的表彰或处分等问题；讨论发展新党员及预备党员转正问题；选举新一届支部委员会；讨论支部委员会提交的其他重要问题

三重一大议事制度

“三重一大”议事制度 为规范领导干部决策行为，严格决策程序，防止决策失误，提高领导干部决策的科学化、民主化、公开化，更好地贯彻民主集中制原则，加强党风廉政建设，强化重大决策、重要干部任免、重大项目安排及大额资金使用方面的监督和管理，特制定本制度。 一、“三重一大”的范围 （一）重大决策事项是： 1、工作的长期规划，年度工作计划及目标管理工作； 2、机构设置、变更、合并； 3、行业发展、队伍建设、党的建设、综合治理等方面的方针、措施和规划； 4、领导班子成员分工及调整； 5、领导班子和队伍建设实施方案的制定； 6、表彰奖励、惩处事项的决策； 7、落实上级重要文件、重要会议精神和向上级请示报告的事项； 8、其他需要党总支会议讨论决策的重大事项。 （二）重要人事工作： 1、科级干部的任免，科以下干部的培养、考察、选拨、任免、定级； 2、后备干部的推荐、选拨。 3、人员的录用、调动，工资、福利、奖惩、考核。

（三）重大项目安排事项是： 1、年度资金预算安排； 2、重大项目的制定； 3、码头基础设施和公共设施建设的计划方案及政策。 （四）大额资金使用事项是： 1、年度预算安排及执行情况； 2、政府采购、招投标项目的经费安排； 3、重大项目的经费安排； 4、研究决定预算内2万元以上（含2万元）的项目资金增减调整及预算外资金超过2万元以上（含2万元）的单项工作的项目，一次性支出在2万元以上的行政办公经费等； 5、其他需要班子集体研究决定的大额资金使用。 二、涉及“三重一大”的事项，应由承办科（室）提出建议意见，分管领导审议，经主要领导同意后列为会议议程，提交局党委会讨论决定。 三、局党委会讨论“三重一大”事项，应由局党委书记主持，班子成员到会不得少于三分之二，会议要充分发扬民主，与会人员应充分发表意见。会议表决可根据讨论事项的不同内容，采取口头或投票等方式。 重要干部的任免，经由局党委会讨论决定，并采用票决制方式。 若成员意见分歧较大，除紧急情况外，应暂缓作出决定。

党支部党务工作职责与制度

党支部党务工作职责与制度 一、党务工作职责 （一）党支部书记职责： 党支部书记主持支部党建全面工作。其主要职责是： 1、主持制定并组织实施党支部的工作计划，主持做好支部工作总结，负责向支部委员会、支部党员大会和上级党组织报告工作。 2、主持召开党支部委员会和党员大会，传达贯彻党的各项路线、方针、政策和上级指示、决议，研究安排部署党支部工作，将党支部工作中的重大问题及时提交支部党员大会和党支部委员会讨论决定。 3、抓好支部委员会自身的学习，严格组织生活，按时召开支部民主生活会，积极开展批评和自我批评，搞好支部自身建设，指导支委会其他成员开展工作。 4、经常了解掌握全段党员和职工的思想、工作、学习、作风、纪律情况，认真做好党员、职工思想政治工作，充分发挥党员的先锋模范作用。

5、认真完成上级党组织安排布置各项工作。 （二）组织委员职责： 在党支部委员会的集体领导下，分工负责抓好党支部的组织建设。主要职责是： 1、了解掌握党支部的组织状况和全段党员的思想状况。 2、认真学习和掌握发展党员工作方针，根据单位实际情况制定发展党员工作计划。负责对入党申请人、入党积极分子和发展对象的培养、教育和考察工作；严格按照程序，做好发展党员工作。认真抓好预备党员的教育，办理预备党员的转正手续。负责联系团组织，做好推优入党工作。 3、协助宣传委员抓好全段党员、职工教育。 4、提出党支部组织生活的内容和要求，检查督促各党小组过好组织生活。抓好民主评议党员工作，及时向党支部委员会提出表扬优秀党员和处置不合格党员的建议。 5、负责抓好支部日常的组织管理工作，办理党员登记、党内统计、党费收缴管理、接转党员组织关系等。 6、认真完成支部书记和支部委员会交办的其他各项工作。

“三重一大”之财务管理制度

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财务管理制度 一、会计岗位责任 （一）认真贯彻执行《中华人民共和国会计法》,维护和遵守财经纪律，严格按财务制度办事。 （二）合理安排预算支出,定期分析预算执行情况,提高资金使用效益,保证统计业务工作顺利进行。 （三）准确使用会计科目。正确处理会计事项,严格审核各项开支;做到帐、证、表三统一,会计工作制度化、规范化。 （四）按照上级主管部门的要求,准确、及时、完整地编制各种会计报表。 （五）对每年形成的会计档案，要整理立卷,装订成册，及时归档。 二、出纳岗位责任制 （一）认真贯彻执行《中华人民共和国会计法》,坚持原则,忠于职守,严格按财务制度办事,对于不符合制度的一切开支要敢于抵制,拒绝报销。 （二）严格遵守现金管理制度,不得以“白条”抵充现金,不得随意挪用或外借他人现金。 （三）严格审查一切收款、付款凭证,对不合理的以及没有按审批程序办理的凭证拒不受理。 （四）加强支票管理，建立支票领取、核消制度; 要及时到

银行查询清楚。 （五）及时整理单据,填制记帐凭证,做到日清月结,帐证相符,款相符。 三、财务报销制度 （一）原始单据必须合理合法, 内容完整，大小写金额相符。经财务分管领导审核，局长签批。如有涂改一律不予报销。 （二）工作人员出差,差旅费报销标准,按照财政部门规定执行,不得借出差之名“游山玩水”。因私事外出或私自为外单位办事者,不予报销差旅费。市局工作人员出差报销，经分管领导审核、局长审批后才能报销。 （三）出差借款须经局领导审批,回来后,必须在一周之内办理结算手续，如无特殊情况,逾期不办者,所借款项在工资中扣除。 （四）对于住宿自理的会议，报销差旅费需凭会议通知或出具证明,否则，不予报销。 （五）差旅费报销单的填写,一般一人填写一张,如多人一同出差一起报销,应由出差者签名，并要将所有要报销的原始单据按规范化要求,粘贴整齐，否则,财务人员不予办理报销手续。 （六）会议费的开支,各县(区)或各科室召开专业会议，需事先编制会议费预算报经局领导审批执行。会议结束后，要及时进行结算,并附上参加会议人员名单及开会时间,并经局领导签字。

三会一课制度

三会一课制度 “三会一课”是指党员大会、支部委员会、党小组会和党课。 (一)支部党员大会。支部党员大会是支部的领导机关,凡属党内重要问题都应提交支部大会讨论决定。支部党员大会每个季度召开一次。如遇有紧迫问题需要讨论,可随时召开。 有关要求: 1.每季度召开一次,会议由党支部书记主持,书记不在时由副书记主持。主持人要报告本支部党员的应到数、实到数、缺席数,说明个别党员缺席的原因。 2.会议由全体党员参加,根据内容需要,有时可吸收非党干部或入党积极分子列席参加。 3.记录内容包括:会议时间、地点、党员出席和缺席人数、大会的中心议题、党员发言的要点、讨论中的不同意见、最后作出的决议。 4.(1)换届选举。根据党章和有关规定,基层党员代表大会(或党员大会)进行选举时,有选举权的到会人数超过应到会的五分之四,会议方为有效;被选举人获得的赞成票超过实到会有选举权的人数的半数,始得当选。(2)发展党员、恢复党员权利等。根据《中国共产党发展党员工作细则》和有关规定,召开支部大会通过发展党员、恢复党员权利等,有表决权的到会人数必须超过应到会有表决权人数的半数,会议有效;赞成人数超过应到会有表决权的正式党员半数,方能通过。 (3)因故不能到会的有表决权的正式党员,在支部大会召开前正式向党支部提出书面意见的,应当统计在票数内。

5.对请假或缺席会议的党员,要明确专人负责向未到会党员传达会议精神,并有相关的文字加以印证;对在外流动党员,可通过建立微信群等方式向党员传达会议精神、组织流动党员进行学习、参加组织生活,但要有相关的微信截图加以印证。 6.参会党员要逐一签名或签到登记,并留存会议图片。 (二)支部委员会。支部委员会会议每月召开一次。参会人员为党支部书记、副书记、委员,根据工作需要,也可收非党干部或党员群众代表参加。 有关要求： 1.明确会议任务。支部书记根据实际情况分清主次和轻重缓急,在与支部各委员沟通的基础上,确定会议要解决的主要问题。 2.做好准备工作。一是提前将会议的议题、时间、地点通知每个委员,使其安排好其他工作,做好思想准备,保证出席会议;二是如果是研究决定重大问题,会前要广泛听取党内外群众的意见;三是为便于统一思想,支部委员可在会前就研究的有关问题沟通看法,交换意见。 3.在会议讨论中,如果有重大分歧,除必须紧急决定的事项外,其余的可以保留到下次会议继续讨论。如下一次会议仍然无法统一意见,可以把两种不同的意见,同时报上级党组织或向支部党员大会报告,最后按上级党组织或支部党员大会的决定执行。 4.支部委员会会议讨论决定重大问题时,到会委员必须超过支部委员人数的半数才有效。支部委员人数不超过半数时,可以召开支部

党务工作相关条例

党务工作若干条例规定 一、党内条例 1、《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》。 2、《中国共产党农村基层组织工作条例》。 3、《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》。 4、《中国共产党党内监督条例（试行）》。 5、《中国共产党党员权利保障条例（试行）》。 6、《中国共产党纪律处分条例》。 二、党的基层组织选举制度 1、党的基层组织的任期。 2、党员代表大会的筹备。 3、党的基层委员会工作报告的起草。 4、党的纪律检查委员会工作报告的起草。 5、党费收缴使用情况报告的起草。 6、无记名投票。 7、直接选举和间接选举。 8、等额选举和差额选举。 9、预选和正式选举。 10、选举办法。 11、代表应具备的条件。 12、代表产生的程序。 13、党的基层代表大会的主要职权。 14、召开党员大会进行换届选举的主要程序。 三、党的组织生活制度 1、健全党的组织生活的基本要求。 2、党员领导干部双重组织生活制度。 3、党员领导干部民主生活会制度。 4、党课制度。 5、民主评议党员制度。 四、党员教育管理制度 1、党员教育工作的指导思想。

2、党员教育工作的原则。 3、党员教育工作的主要任务。 4、党员教育工作的方式方法。 5、党员管理的基本任务。 6、党员管理工作的基本要求。 7、党员目标管理制度。 8、处置不合格党员的政策界限。 9、处置不合格党员的基本程序。 10、党费管理制度。 11、党费使用审批制度。 12、党费检查报告制度。 五、发展党员工作制度 1、发展党员工作方针。 2、坚持入党自愿的原则。 3、坚持个别吸收的原则。 4、入党积极分子培养教育制度。 5、入党需要履行的手续。 6、发展党员工作程序。 7、履行入党手续折关键环节。 8、入党积极分子动态管理制度。 9、对发展对象进行短期集中培训制度。 10、组织员同发展对象谈话制度。 11、发展党员公示制度。 六、党内监督制度 1、党内监督的重点对象。 2、党内监督的重点内容。 3、党内监督的主要制度。 4、集体领导和分工负责制度。 5、重要情况报告制度。 6、述职述廉制度。 7、信访处理制度。

“三重一大”制度考核办法

XX单位 “三重一大”制度考核办法 为认真落实中共中央《建立健全惩治和预防腐败体系2008——2012年工作规划》精神，进一步健全和完善党政领导班子议事决策机制，规范“三重一大”运行程序，结合我局（分公司）实际，制定本办法。 一、“三重一大”制度的内涵 “三重一大”制度是指重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排及大额度资金的使用,必须经集体讨论做出决定的制度。“三重一大”制度是民主集中制的一项重要制度，是决策科学化、民主化的重要保证。实行“三重一大”制度必须坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则。 （一）重大事项决策 重大决策是指涉及企业改革发展稳定、重大经营管理、关系员工切身利益，具有全局性、方向性和战略性的重大 问题。主要包括以下事项： 1、贯彻执行上级重要决定、重大任务、重点指标 的主要措施； 2、企业的发展规划、经营方针、重大战略管理等 事项；

3、局（分公司）年度计划、业绩目标、业绩考核、奖金薪酬兑现和企业年度工作报告，财务预算、决算，内部 机构设置、职能调整，内外部各类检查及审计中发现的重 大问题以及涉及公共事件、重大突发事件等事项； 4、局（分公司）资产变动、重大资产处置和资产损失核销等重大资产（产权）管理事项； 5、局（分公司）安全生产、经营管理、队伍稳定等方面重大事件的处理； 6、党建及精神文明建设、监察、审计及群团工作、企业文化建设等方面的重要举措、制度、年度计划及实施方案； 7、重要规章制度的制定、修订及废除、职代会工作报告以及其它涉及员工切身利益的重大事项； 8、确定局（分公司）级先进单位和个人，推荐上级表彰的先进单位和个人； 9、确定年度党员发展方案，审批年度党员发展和转正决议； 10、违规违纪党员、干部、人员的处理； 11、其它有关公司全局性、方向性、战略性的重大事项。 （二）重要干部任免

具体的党务工作包含内容

具体的党务工作 发展党员工作 工作总要求：控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用。 党员教育和管理工作 党员教育基本方式：定期上党课、坚持民主评议党员、严格党的组织生活、围绕推动经济发展和促进社会和谐开展各种活动、开展集中教育活动。 党员管理基本任务：引导党员严格履行义务、组织党员参加党的活动、严格党员组织关系和党籍管理、保持党员队伍的纯洁性。 干部考察工作 干部考察内容：自然情况、主要经历、特长、政治表现、思想理论水平、工作能力、工作实绩、主要优缺点等。 干部监督工作 工作制度：党内重要情况通报制度、党内重要情况报告制度、领导干部述职述廉制度、党员领导干部民主生活会制度、信访处理制度、巡视工作制度、领导干部谈话和诫勉制度、函询、询问和咨询制度、党政领导干部任职前公示制度、党政领导干部任职回避制度、干部监督工作联席会议制度、领导干部报告个人有关事项制度。 党的人才工作 主要内容：选拔管理优秀专家和拔尖人才、联系专家制度、组织专家疗养休假、选派科技副职、引进海外高层次人才、社会工作专业人才队伍建设。 党的宣传思想工作 基本内容：理论工作、新闻工作、文艺工作、出版工作、思想政治建设、群众性精神文明创建活动。 党的统战工作 重要原则：坚持把握正确处理一致性和多样性关系的工作方针、坚持党对统一战线的领导权、坚持为党和国家的中心任务服务、坚持大团结大联合的主题、坚持发扬社会主义民主、坚持求同存异体谅包容、坚持运用“团结-批评-团结”的公式、坚持照顾同盟者利益。 党的纪律检查工作

原则：党要管党从严治党、党员在党纪面前人人平等、实事求是、民主集中制、惩前毖后治病救人。 党的群众工作 发动群众，向群众宣传党的主张；教育群众，帮助群众提高思想政治觉悟和业务水平；尊重群众，听取群众对党员和党的工作的批评意见；依靠群众，充分发挥群众的积极性和创造性；关心群众，维护群众的正当权利和利益；引导群众，妥善处理和化解各种矛盾。

三重一大工作制度

XXX医院“三重一大”制度 为加强和健全党内监督，确保“三重一大”（重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额度资金的使用，必须经集体讨论作出决定）制度的贯彻落实，推进领导班子民主集中制建设，促进班子民主、科学和规范决策，结合我院实际，现制定本实施办法。 一、“三重一大”范围 凡涉及我院改革、发展和稳定，关系干部职工切身利益的重大问题，均属重大事项决策范畴。主要包括： （一）重大事项 1、党和国家的路线、方针、政策，上级重要会议和文件精神的贯彻落实； 2、党的建设、作风建设、精神文明建设、廉政建设等事项； 3、医院年度工作计划的制定和调整； 4、重要工作部署，以及向上级请示报告的重要事项； 5、年度预算的制定和调整； 6、医院内部机构设置、调整等事项； 7、重大项目评估、验收审批等； 8、其他有较大影响的工作事项。 （二）重要干部任免

1、重要科室干部任免； 2、优秀后备干部推荐、选拔； 3、党代表、人大代表和政协委员候选人推荐； 4、其他干部任免事项。 （三）重要项目安排 1、医院项目； 2、自身能力建设； 3、建设、修缮、改造等基本建设工程项目； 4、大宗物品采购，大宗资产的使用安排； 5、其他需要领导班子集体研究决定的重要事项安排。（四）大额度资金使用 1、做好年度资金预算安排，加强经费管理，严格执行医院财务管理制度和财务管理实施细则，落实院长和院长授权的分管院领导审批制度。 2、原则上，一次性经费开支5万元（含）以上集体研究决定。 3、基本建设及大宗物品采购等，按照《招投标法》、《政府采购法》和《市政府集中采购目录及采购限额标准》要求进行规范操作。 二、“三重一大”议事规划 医院“三重一大”事项主要采取党总支会议、院长办公会等会议形式决策。依照有关规定，“三重一大”事项在提

党务工作手册(精简版)

党务工作手册（精简版） 加强党务工作是落实党的建设任务的重要保证。党务工作有哪些要点？党务工作者各自职责都是什么？ 党务工作、党的工作、党的建设三者关系 党务工作与党的工作、党的建设是紧密联系又相互区别的三个范畴。 联系：三者都是党所从事的事业，都是以无产阶级政党作为研究对象的科学。 区别：三者并不是平行的等同关系，而是包含与被包含的关系。 按照形式逻辑的概念种属关系，党的工作是三者中外延最大的种概念，它是指党所从事的全部活动，除包括党的建设和党务工作以外，还包括党的领导工作、思想政治工作、群众工作、军事工作、经济工作、文化工作以及处理与外国政党关系的外事工作等。党的建设是党的工作的属概念，又是党务工作的种概念，它是指党为保持自己的性质而从事的一系列自我完善的活动，不仅包括党务工作，还包括党的思想建设、政治建设、组织建设、作风建设和制度建设等。党务工作是被包含于党的工作和党的建设之中的一个属概念，其外延要小于党的工作和党的建设。确切地讲，党务工作是围绕党的建设而进行的一系列具体的党内管理活动。 党务工作的基本原则 1．党性原则 2．实事求是原则 3．党要管党原则 4．规范性原则

5．公开性原则 6．集体领导和分工负责相结合原则 7．服务原则 8．精干高效原则 9．检查督促原则 党务工作包含哪些 1.发展党员工作 工作总要求：控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用。 2.党员教育和管理工作 党员教育基本方式：定期上党课、坚持民主评议党员、严格党的组织生活、围绕推动经济发展和促进社会和谐开展各种活动、开展集中教育活动。 党员管理基本任务：引导党员严格履行义务、组织党员参加党的活动、严格党员组织关系和党籍管理、保持党员队伍的纯洁性。 3.干部考察工作 干部考察内容：自然情况、主要经历、特长、政治表现、思想理论水平、工作能力、工作实绩、主要优缺点等。 4.干部监督工作 工作制度：党内重要情况通报制度、党内重要情况报告制度、领导干部述职述廉制度、党员领导干部民主生活会制度、信访处理制度、巡视工作制度、领导干部谈话和诫勉制度、函询、询问和咨询制度、党政领导干部任职前公示制度、党政领导干部任职回避制度、干部监督工作联席会议制度、领导干部报告个人有关事项制度。

办公室“三重一大”工作制度

办公室“三重一大”工作制度 1、坚持民主集中制原则。党支部按照集体领导和个人分工负责相结合的要求，充分发扬民主，努力提高科学决策、民主决策、依法决策的能力和水平。 2、坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则。党支部职责范围内“三重一大”事项，坚持集体讨论决定，确保党的路线方针政策和决议决定得到正确贯彻落实。 3、党支部成员尤其是主要负责人要带头执行民主集中制，防止造成工作上的重大失误。党支部书记负有实施“三重一大”制度的监督责任。 二、“三重一大”的范围 “三重一大”事项是指重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和大额资金使用。 （一）重大事项决策包括： 1、全县机构编制工作年度计划、重要举措和工作部署。 2、行政管理体制改革、机构改革的工作部署及方案的制定。 3、机构编制管理办法、措施的制定。 4、各部门新增职能、部门间职能调整。 5、副科以上党政和事业单位机构的设置、编制和领导职数的核定及增加。 6、上级下达编制的分配方案。

7、机关管理制度的建立、修订和完善。 8、机关职能配置、机构设置、编制分配及其调整。 9、上级重要文件、重要会议精神的贯彻落实及向上级请示报告的重要事项。 （二）重要干部任免包括： 1、后备干部人选推荐； 2、对干部职工的奖励和对违犯党纪政纪干部职工的处理意见； 3、其它应提交集体讨论决定的重要干部任免事项。 （三）大额资金使用包括： 1、大宗物品采购在5000元以上项目； 2、日常经费一次性支出5000元以上的款项； 3、年度经费预算方案及决算报告； 4、其他大额资金使用项目。 三、“三重一大”的运行程序 对“三重一大”事项，除遇重大突发事件和紧急情况外，应召开领导班子会议集体讨论决定。领导班子决定“三重一大”事项，要做到规范化、制度化、程序化，保证决策过程的科学民主和决策结果的公正合理。领导班子集体决定主要按以下程序： 1、重大决策事项范围内的事项，以会议的形式讨论通过决策，不得以传阅、会签或个别征求意见等方式代替集体决策。重大决策会议形式为主任办公会。

三重一大决策制度实施细则

三重一大决策制度 实施细则

第一章总则 第一条为进一步贯彻执行中共中央、国务院《关于进一步推进国有企业贯彻落实"三重一大"决策制度的意见》精神，规范集团公司的重大决策行为，提高决策水平、防范决策风险。促进领导干部廉洁从业和推进党风廉政建设和反腐败斗争的深入开展，保障科学发展，结合集团公司的工作实际，特制定本实施细则。 第二条“三重一大”事项决策必须遵循以下原则： （一）凡涉及集团公司重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作事项必须由集团公司领导班子集体作出决定。 （二）坚持依法决策，遵循国家法律法规、党内规章制度及集团公司相关规定，保证各项决策合法合规。 （三）坚持民主决策，领导班子成员要正确处理好民主与集中的关系，带头执行民主集中制，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的要求进行决策,保证权力正确行使。 （四）坚持科学决策，以科学发展观为指导，解放思想，实事求是，重点强化决策的调研、论证、程序、执行、监督等关键环节，有效防范决策风险，增强决策科学性，避免决策失误。 （五）坚持规范决策，领导班子和领导干部要按照议事规则和各自职责、权限进行决策。 第二章“三重一大”事项的主要内容 第三条“三重一大”是指：集团公司重大决策事项、重要人事任免事项、重大项目安排事项和大额度资金运作事项。 第四条重大决策事项主要包括： （一）集团公司贯彻落实党和国家的路线、方针、政策以及上级重要决策、重要工作部署、重要指示的意见和措施。 （二）集团公司发展方向、发展战略、经营方针、中长期发展规划等重大战略管理事项。 （三）集团公司年度计划、工作报告、财务计划、预算、决算等重大

“三重一大”事项监督管理制度

“三重一大”事项监督管理制度 “三重一大”事项监督管理制度 为加强党内监督,贯彻民主集中制,增强拒腐防变和抵御风险的能力,根据《中国共产党党内监督条例》（试行）、《中国共产党党员 领导干部廉洁从政若干准则》等有关规定,对各单位贯彻执行重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额资金使用（以下简称“三 重一大”）制度,作如下规定: 一、“三重一大”的范围 “三重一大”是指重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额资金使用. （一）重大事项包括: 1、发展规划、年度工作计划、改革方案等重要问题； 2、机构改革、党风廉政建设、安全稳定、表彰奖惩等重要问题； 3、重要文件、会议精神的贯彻落实及向上级请示报告的重要事项； 4、其他重大事项. （二）重要干部任免包括: 1、副股级（含）以上干部任免和调整； 2、下属单位领导班子成员的选聘、任免； 3、重要岗位上的人事调整； 4、对干部职工的奖励和对违犯党纪政纪干部职工的处理；

5、工作人员的调入和调出； 6、其他需要讨论研究的干部管理事项. （三）重大建设项目: 1、网点建设,基础建设,设施建设,项目建设； 2、大型办公用品、设备等资产的购置； 3、国有资产的处置； 4、其他需要讨论研究的项目. （四）大额资金使用: 1、三万元以上大额资金使用； 2、一万元以上的单项支出； 3、各类专项资金和贷款； 4、其他大额资金使用项目. 二、“三重一大”的决策形式及程序 （一）重大事项 涉及重大决策问题,应根据具体情况,经单位主要领导或分管领导酝酿,提出初步设想,在认真听取各方面意见的基础上,由集体讨论后做出决策. （二）重要干部任免 根据《党政领导干部选拔任用工作条例》的规定,副股职（含）以上干部的任免,下属单位领导班子成员的选聘、任免,应由人事部门提出初步意见,通过组织考察、征求意见,经过必要程序后,由单位党委(党组)集体讨论做出上报或任免决定,对意见分歧较大或者有重大问题不清楚的,应当暂缓决定. （三）重大建设项目

[工作计划]三重一大制度

[工作计划]三重一大制度 “三重一大”决策制度一、主要内容 “三重一大”是指重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额资金使用。 ,一,重大决策包括: 1、本公司中、长期发展规划的制定和调整, 2、本公司年度总体工作计划和年度工作目标的制定, 3、本公司年度财务预算、决算的编制和调整, 4、制定和出台涉及全公司的规章制度, 5、涉及本公司全体干部职工切身利益的重要事项, 6、领导班子成员的分工, 7、上级重要文件、重要会议精神的贯彻落实及向上级请示报告的重要事项。 8、涉及全公司的其他重要事项。 ,二,重要干部任免包括: 1、公司内经济干部的任免, 2、公司内人员的调进和调出, 3、公司内干部的调整和任免, 4、县级以上荣誉人选的推荐, 5、对本公司干部职工的奖励和对违犯党纪政纪的干部职工的处理意见。 1 ,三,重大项目安排包括: 1、办公设备,指固定资产,的购置, 2、组织开展大型活动资金的安排意见, 3、交通机具的增加, 4、其他需要集体研究决定的重要事项、资金安排。 ,四,大额资金标准:

支出金额一个事项一次使用现金在10万元以上和司属各科室一次性花费10000元以上的～使用内容包括但不限于购置、考察学习、会议、培训、燃修、高规格公务接待等。二、决策的原则 决策必须遵循国家的法律法规～遵循党的方针政策和党的纪律,必须按照职责和权限进行,必须实行集体讨论决定～充分发扬民主～广泛论证～实行科学决策。 三、决策的程序 1、涉及重大决策问题～应根据具体情况～经公司主要领导或分管领导酝酿～提出初步设想～在认真听取各方面意见的基础上～由党支部集体讨论后做出决策。 2、重要干部任免～根据《党政领导干部选拔任用工作条例》的规定～由支部集体讨论作出任免决定。 3、重大项目的安排必须由承办科室在充分调查研究或论证的基础上提出方案和报告～经主管领导审阅同意后～提交领导班子会讨论决定。 2 4、大额度资金必须由使用公司拟定支出计划或报告～报主管领导审阅同意后～提交领导班子会讨论决定。 5、由党支部会议决定的事项～要坚持民主集中制～按照少数服从多数的原则做出决定～会议记录由办公室负责。四、决策的实施 1、集体决定的事项～由领导班子成员按照分工组织实施～个人不得擅自改变或拒绝执行。 2、领导干部要严格按照党风廉政建设责任制的要求～带头执行“三重一大”的有关规定～并要求所主管的科室严格执行有关规定。 3、凡涉及“三重一大”问题的工作会议、领导班子会～办公室负责做好会议记录并存档备查。 3

党务工作规章制度

党务工作规章制度 第一部分工作职责 党支部工作范围 党支部是单位的政治核心和战斗堡垒。其主要工作范围是： 一、贯彻执行党的路线、方针、政策，依靠全体干部职工，推进单位改革和发展。 二、组织党员认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和?三个代表?重要思想，学习党的基本知识和党的基本路线、方针、政策，学习科学、文化和业务知识。 三、搞好党的思想、组织、作风建设，加强对党员的教育管理和监督，严格党的组织生活，维护和执行为党的纪律，做好发展党员工作，发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。 四、研究决定单位建设和改革，以及财务和行政管理工作的指导思想及重大问题，保证单位各项任务的完成。 五、坚持党管干部的原则，按照干部管理权限负责干部的选拔、教育、培养考核和监督工作。 党支部工作职责 一、贯彻执行的路线、方针、政策和党的决议、决定、工作计划。

l、按上级党委部署及时组织学习宣传和贯彻党的路线、方针、政策，结合本单位实际情况，制定贯彻执行上级党委决议、决定或计划的实施方案。 2、经常检查和搜集所属党小组的工作情况，并及时向上级有关部门汇报或反映青况。 二、加强班子建设，提高班子整体素质 1、制定加强班子自身建设的具体措施，并组织实施。 2、定期组织评议党支部工作，并向党员大会通报评议情况和整改措施。 3、及时解决班子中出现的矛盾和问题，经常沟通思想、传递信息、互相支持、密切配合、加强团结，发挥好一班人的作用。 三、坚持党的制度，提高党的生活质量 1、定期召开党员大会，传达上级指示精神，总结会议工作。 2、定期召开支委会和党小组会议，研究党建工作和工作计划的贯彻情况。 3、定期召开民主生活会，对党员和群众反映的意见，互相交流思想，开展批评与自我批评，解决实际问题。 4、定期进行党课教育，并经常结合当前政治形势和本单位的实际情况，有的放矢地对党员进行教育。 5、认真听取党员的思想、工作情况汇报，对反映的合理性建议，要及时给予答复，积极帮助解决。定期调整非党积极