施工组织设计(1广场)
1、编制依据
1.1东阳横店客运中心广场铺装工程依照ISO9001：2008 版标准和公司相关程序，依照工程所涉及的相关施工验收规范，依照国家建设工程质量检验评定标准，
依照建设单位的招标文件和图纸以及国家、地方对施工现场管理的有关规定编制本施工组织设计，作为贯彻指导施工全过程的指南。
1.2本工程主要依据文件及采用的主要技术规范如下：
（1）《天然花岗石建筑板材》GB/T18601-2001；
（2）《建筑地基基础施工质量验收规范》GB50202-2002；
（3）《建筑地基处理技术规范》GJ79-91；
（4）《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001；
（5）《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002；
（6）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001；
（7）中华人民共和国《环境保护法》
（8）工程招标文件，答疑纪要及施工图纸
1.3本工程同时执行国家及本省、市现行施工及验收规范和质量评定标准，以及有关条例、实施办法等。
2、工程概况
2.1 工程基本概况
工程名称：东阳横店客运中心广场铺装工程
建设地点：浙江省东阳市横店镇江南东路
场地条件：交通条件便利，施工条件好
工程规模：该中心广场总面积约10477.9平方米
要求质量标准：合格
要求工期：60 个日历天
2.2施工条件
施工现场的“三通一平”工作基本完成。
2.3工程内容
客运中心站前广场及停车场风雨连廊边侧石、地面墙面石材铺装工程（沥青工程不在此范围内）。因该项目工程量大，工期紧，沿线与各居民的利益相关，在施工时要合理安排面砖铺装工程的施工流程，以保工期及施工进度。
3、施工组织机构及项目施工计划
3.1施工组织机构设置和项目部管理人员的组成
中标后，成立以项目经理为主的项目经理部，协调公司各职能部门对工程项目进行监督管理，负责现场的施工管理，负责组织工程施工所必需的人力、物力、财力，控制管理各专业施工作业队的相互交叉作业，施工进度、质量、安全等。同时公司委派一批具有管理经验的技术、施工管理人员配合项目经理现场管理，确保中标工程按期、优质、高效、圆满地完成。
施工组织管理机构组成
3.2项目施工计划
3.2.1施工力量安排
中标后项目部将组织成建制的劳务施工队伍承担该工程的劳务施工任务，保证工程施工所需的各工程人员充分供应，实行劳务队伍的有序管理，搞好劳务队伍的安全教育、技术培训工作，在保证安全质量的前提下，保证工程进度。劳动力投入计划表详见（表一）
3.2.2施工机械设备配置
根据图纸的设计情况和现场的具体情况，配备相应的基础施工机械、垂直运输机械、砼搅拌、运输、浇注机械、钢筋模板加工机械，原材料及半成品运输机械等，数量、型号、规格及进出场时间根据具体情况来确定。施工机械设备配备计划表详见（表二）
3.2.3周转器材配置、材料供应
中标后项目部组织有关技术人员在接到施工图5日内做好施工图预算，提出总的材料、器材使用计划，并在总材料、器材计划的指导下，根据施工进度提出每月材料、器材计划和每旬材料、器材计划，以保证各种材料、器材的及时供应，满足进度要求。
3.2.4施工现场布置
根据规划部门提供的红线及座标、高程，测量出来工程的永久轴线和正负零标高；搞好施工现场的“三通一平”根据施工现场场地的特点搭设临时设施。
3.2.5临时水电
根据安全文明施工要求现场设置三级配电，并敷设绝缘电缆，地面电缆入地铺设。照明与动力电分设，并设置随施工层移动的照明及动力电箱，保证屋面施工用电。施工用水按照建设单位总体规划及施工现场需要埋设自来水管道。
3.2.6施工区域及施工区段划分
施工区域及施工区段划分:
将工程项目作为一个施工区段，分别组织劳力，投入施工。
4、花岗石地面铺装主要施工方案
4.1施工准备
（1）花岗石的品种、规格、质量应符合设计和施工规范要求。
（2）水泥：P.O32.5普通硅酸盐水泥或白水泥。
（3）花岗石进场后应堆放在室内，侧立堆放，底下应加垫木方。并详细核对品种、规格、数量、质量等是否符合设计要求。规格偏差过大，有裂纹、缺棱掉角的不得使用。
（4）施工前应放出铺设花岗石施工大样图。
4.2施工操作工艺
（1）熟悉图纸：以施工图和加工单为依据，熟悉了解各部位尺寸和作法，弄清洞口、边角等部位之间关系。
（2）弹线：在主要部位弹互相垂直的控制十字线，用以检查和控制大理石、花岗石的位置，十字线可以弹在混凝土垫层上，并引至不易破坏的地方。
（3）试排：在铺贴的两个相互垂直的方向，铺两条干砂，其宽度大于板块，厚度不小于3cm。根据图纸要求把花岗石排好，以便检查板块之间的缝隙，核对板块与各边相对位置。
（4）基层处理：在铺砌花岗石之前将混凝土垫层清扫干净（包括试排用的干砂及花岗石），然后洒水湿润，扫一遍素水泥浆。
（5）铺砂浆：根据水平线，定出地面找平层厚度，拉十字线，铺找平层水泥砂浆（找平层一般采用1：2.5的干硬性水泥砂浆，干硬程度以手捍成团不松散为宜）。砂浆从里信门口处摊铺，铺好后刮大杠、拍实，用抹子找平，其厚度适当高出根据水平线定的找平层厚度。
（6）铺花岗石：按照试拼排列，依次铺砌，逐步退贴完成。铺前将板块预先浸湿阴干后备用。在铺好的干硬性水泥砂浆上行先试铺合适后，翻开石板，在石材背面和水泥砂浆层上抹一层水灰比0.5的素水泥稠浆，然后正式镶铺。安放时四角同时往下铺，用橡皮锤或木锤轻击木垫板（不得用木锤直接敲击花
岗石），根据水平线用铁水平尺找平，铺完第一块向两侧和后退方向顺序镶铺，如发现空隙应将石板掀起用砂浆补实再行安装。
（7）灌浆、擦缝：在铺砌后1～2昼夜进行灌浆擦缝。根据大理石、花岗石、木纹石颜色选择设计色的矿物颜料和水泥拌合均匀调成1：1水泥浆，灌入大理石、花岗石之间缝隙，并用小木条把流出的水泥浆向缝隙内喂灰。灌浆1～2h后，用棉丝团蘸原稀水泥浆擦缝，与地面擦平，同时将板面上水泥浆擦净。然后面层加以覆盖保护。
（8）验收交工
根据《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002的要求
1、材料质量要求
1）花岗石面层采用天然大花岗石（碎拼花岗石）板材应在结合层上铺设。
2）花岗石的技术等级、光泽度、外观等质量要求应符合国家现行行业标准《天然花岗石建筑板材》JC205的规定。
3）板材有裂缝、掉角、翘曲和表面有缺陷时应剔除，品种不同的板材不得混杂使用；在铺设前，应根据石材的颜色、花纹、图案、纹理等按设计要求，
试拼编号。
4）铺设花岗石面层前，板材应浸湿、晾干；结合层与板材应分段同时铺设。
2、主控项目
1）花岗石面层所用板块的品种、质量应符合设计要求。
检验方法：观察检查和检查材质合格记录。
2）面层与下一层应结合牢固，无空鼓。
检验方法：用小锤轻击检查。
3、一般项目
1）花岗石面层的表面应洁净、平整、无磨痕，且应图案清晰、色泽一致、接缝均匀、周边顺直、镶嵌正确、板块无裂纹、掉角、缺楞等缺陷。
2）踢脚线表面应洁净，高度一致、结合牢固、出墙厚度一致。
检验方法：观察和用小锤轻击及钢尺检查。
4）面层表面的坡度应符合设计要求，不倒泛水、无积水；与管道结合处应严密牢固，无渗漏。检查方法：观察、泼水或坡度尺检查。
5）花岗石面层（碎拼花岗石）的允许偏差应符合规范表6.1.8的规定。
板、块面层的允许偏差几检验方法（GB 50209-2002）
5、侧石铺装分项工程施工工艺及施工措施
5.1施工准备
准备施工机具、基层和面层的材料、以及施工中需要的其它材料；清理施工现场。
5.2 施工作法：
基层处理→放线→面层铺设→安放侧石→清理、养护
5.3 操作要点：
（1）基层处理：清除基层表面的砂浆、油污和垃圾，用水冲洗、晾干。
（2）放线：按照设计图所绘制施工坐标方格网，将所有坐标点测设到场地上并打桩定点，然后以坐标桩点为准，根据设计图，在场地地面上施出场地的边线，主要地面设施的范围线和挖方区、填方区之间的零点线。
（3）面层铺设：侧石安装时挂线安装，采用双面挂线的方式进行，两面都要跟线平齐，以保证侧石安装的平整和垂直。侧石块与块之间予留1厘米的缝隙，并用砂浆嵌填密实，确保稳固、直顺、平整。侧石安装（4）清理、养护：安装完后及时对侧石表面遗留砂浆清理、打扫干净，注意对成型产品（工序）的保护。
5.4施工质量措施
（1）必须挂通线进行施工,按侧平面示高标线绷紧，按线码砌侧石，侧石要安正，切忌前仰后合，侧面顶线顺直圆滑平顺，无高低错牙现象，平面无上下错台、内外错牙现象。
（2）必须座浆砌筑，座浆必须密实，严禁塞缝砌筑。
（3）接缝处错位不超过1mm,侧石必须在中间均匀错缝。
（4）侧石应保证尺寸和光洁度满足设计要求。外观美观，对弯道部分侧
石应按设计半径专门加工弯道石，砌筑时保证线形流畅、圆顺、拼缝紧密。弧形侧石必须人工精凿后抛光处理。
（5）缘石后背应还土夯实，夯实宽度不小于50mm，厚度不小于15mm。
（6）勾缝：勾缝时必须再挂线，把侧石缝内的杂物剔除干净，用水润湿，然后用1：3水泥砂浆灌缝填实勾干。
（7）侧石勾缝、安砌后适当浇水养护。
5.5成品保护技术措施
（1）铺装道牙过程中，操作人员应做到随铺砌随揩净。
（2）铺装好的道牙，要采取切实可靠的防止污染措施，及时清擦干净残留的砂浆，铺好塑料布，上面盖多层板，防止污染、磕碰。
5.6 安全环保技术措施
（1）加强对作业人员的安全、环保意识教育，严格遵守公司关于《环境/职业健康安全作业指导书》的有关规定。
（2）在运输、堆放、施工过程中应注意避免扬尘、遗撒等现象，应采取遮盖、封闭等必要措施。
6、关于建筑工程与水电安装的配合
6.1工程开工前，应由业主方主持监理、土建、安装共同参加进行图纸会审，及时发现各专业图纸标准不符及相互冲突之外，并予以解决，同时安装施工及时向土建施工提出设备进出口位置尺寸以及管道予留予埋位置，是否影响结构，确定各种箱及孔洞予埋予留与土建的配合，土建也可根据安装要求予留孔洞，尽量把此类问题解决在施工前准备阶段。
6.2施工中定期召开各方参加的碰头会，协调解决施工中发生的事情，互相通报工程变更事项，土建应及时准确地向安装提供坐标及水平线，以便安
装确定各种管道、器具、设备的位置，准确予埋、予留。对不明确之处，安装单位应及时询问，必要时会同业主、监理共同确认。
6.3施工前，组织各方共同参加的主体验收工作，确认管道孔洞、箱合予留畅通、准确，墙地面施工应在暗设水暖管道试压，试水完成并经确认无渗漏后进行。
6.4为确保工期，工序交插在所难免，必须做好各工序之间的交接工作，采取现场验收与书面交接相结合的原则，做好成品保护工作。
6.5土建与安装应协调做好工地，临时水、电，水平垂直运输的供应及计费工作，确保畅通、有序，现场临时建筑材料堆放统一布置安排，确保工程文明施工，现场整洁。
6.6土建与安装应协调做好工地防护工作，做到标志清晰，防护到位，杜绝安全事故。
6.7土建与安装单位配合做好竣工验收工作，各尽其责，做到资料完整准确，现场清洁，质量优良。
7、质量目标、保证质量的技术组织措施
7.1质量目标：合格工程
质量方针：求精务实，创建名牌；满足顾客，追求卓越。
7.2质量控制措施
7.2.1建立以公司总经理为首的质量保证体系，公司质量管理部负责对工程定期检查，宏观控制质量状况；项目部成员质量领导小组，采用预控法进行质量控；项目经理是工程质量总负责人，项目部技术负责人协助项目经理抓好质量管理，质检员对操作过程的质量状况进行跟踪检查，班组质检员负责指导和监督操作人员的自检、互检、交接检，从而形成专检成线，群检成网，人人
都有质量责任和质量目标。利用严格而科学的质量保证体系，上下通力合作确保质量目标的实现。
根据实际情况采取相应的措施，保证该工程质量目标的实现。在施工过程中，我们将建立以项目经理为领导、工程师为中间控制、质检员基层检查、班组自检的三级质量管理系统，推行区域责任负责制。对工程施工全过程质量进行监控。从而形成一个横向从土建、安装、装饰及各分部工程，纵向从项目经理到生产班组的质量管理网络。使质量管理体系延伸到个施工班组各专业人员，建立高度灵敏的质量信息反馈系统，以试验、技术管理、质量检查为信息中心，负责收集、传递质量信息，经决策机构对异常情况迅速做出反应，并将新指令传递到执行机构，调整施工部署，纠正质量偏差，确保质量目标实现。
7.2.2强化职工的质量意识，学习工程的质量目标，明确各自的质量责任，学习质量管理规定，进行职业道德教育，使百年大计的质量观念扎根心中，操作者监督上工序，保证本工序，服务下工序，人人抓质量，从而使质量目标建立在可靠的基础之上，从根本上得到保证。
7.2.3项目部成立质量管理小组，明确分工，责任到人，采取预控法进行质量管理，落实质量责任，以“质量兴业”和“实施名牌战略”为指导思想，让职工明白以质量求生存，求发展的道理，自觉的从我作起，人人管质量；
7.2.4把好质量关，编制详细的质量计划，明确规定影响工程质量的关键工序和特殊过程，并对过程和过程中使用的主要材料进行追溯，对特殊过程要进行全过程监控，由经培训并合格的人员操作，从而控制住影响工程质量的关键因素；
7.2.5强化技术质量工作，作好技术交底和技术复核，严格计量，施工方案先进合理，重要方案要经专家认证，严格按规范规程组织施工和验收，建立
完善的技术档案，按标准整理各项技术资料，使工程质量有可先靠的技术保证；
7.2.6严把材料、设备验收关，对工程用的材料、设备、仪器等进场必须按规范、标准的要求进行验收并标识，必要时进行追溯，需做试化验的材料经试化验合格后方可使用；
7.2.7施工过程质量控制
严格履行“三级”质量检查制度
7.2.7.1即公司，项目部和班组三级检查，公司质量处派专人在现场办公，对工程质量进行监督；
7.2.7.2分部分项工程施工前必须由技术负责人编制出详细的文字技术交底和作业指导书，由施工员和组长负责贯彻实施；
7.2.7.3严格控制施工质量，对关键工序进行标识，各项隐蔽工程必须经有关部门验收合格才能进行下道工序施工；
7.2.7.4加大监督力度，赋予质检员更大的权力，支持质检员对工程质量一票否决，奖罚坚决兑现；
7.2.7.5对出现的不合格品进行返工，直到达到合格标准，并及时采取预防措施，防止质量问题再发生；
7.2.7.6对工程中出现的质量通病，制定有针对性的措施进行纠正和控制；
7.2.7.7加强质量检查和监督，主动接受政府部门和监理的监督，发现问题及时解决。
7.2.7.8贯彻样板开路制度，使整体工程质量确保全部达到高水平；
7.2.7.9注意成品保护，保证工程质量的完整性；
7.2.7.10成立质量攻关小组，定期召开质量例会，及时分析可能出现的
质量问题，进行预防和治理，严格执行质量否决制度；
7.3质量保证措施
7.3.1我公司已通过ISO9001质量体系认证，因此项目部成员按照质量体系的职能分配，分别负责质量体系的各个要素。认真贯彻公司“精、诚、真”的质量方针，本着“一切为了用户，为了一切用户，为了用户一切”的服务宗旨，严格执行ISO9001质量体系标准，确保质量目标实现，使业主相信质量要求会在该工程中得到满足；
7.3.2由项目经理针对本工程特点及质量目标要求，依据公司质量体系文件和分公司质量策划记录编写出具有针对性的可操作性强的项目质量保证计划，明确规定出必须重点控制的特殊过程和关键工序。
7.3.3项目技术负责人根据质量计划要求，针对工程质量的特殊过程及关键工序，编制出行之有效的作业指导书，并严格执行，确保每个环节的施工质量均处于受控状态，并建立完善的技术档案资料，满足建设单位、监督站对资料的要求。
7.3.4工程用的所有材料进场时，必须严格按规范要求进行验收，并进行标识，做可追溯性记录，不符合要求的坚决不用。需做试化验的要提前做好试化验工作，合格后方可使用，不符合要求的坚决不用。
7.3.5施工过程的质量控制：每个分部分项工程施工前均由技术负责人编制出详细的技术质量交底，由班组遵照实施，施工中，对关键工序、特殊工序，采取自检、互检、专检相结合方法，对各部位的施工质量进行检验、评定。依据公司奖罚措施，奖优罚劣，提高职工创优的积极性，对工程出现的隐患及时进行整改并落实，切实按照优良标准严格要求，并及时采取纠正措施和预防措施，防止质量问题再发生。
7.3.6为确保工程的施工质量，本工程装饰部分施工时实行“样板制”，即每一分项工程施工前首先做出样板活，由业主和质量监督部门认可后，才能大面积施工，并在施工中保持样板活的质量水平。
7.3.7对工程中易出现的质量通病，组织施工技术人员针对问题，分析原因，将可能出现的问题预见出来，有针对性的进行控制。
8、质量通病防治措施
8.1项目部成立质量通病防治领导小组，负责指导和监督工程质量通病的防治；
8.2严格执行原材料检查验收制度，准确计量，保证砼及砂浆的强度等级；
8.3指导和检查工人正确支模，使模板质量提高到新水平，保证混凝土观感质量。
8.4严格分项、分部工程验收制度，使质量保证问题层层有落实有保证；
8.5要防止温度裂缝，首先要认真审查设计图纸，任何构件不得超过规范规定的长度，同时还要考虑工程的客观条件，温差较大的条件下，更应该注意构件长度，认真仔细操作，按规定要求施工。
8.6要防止钢筋移位，所有柱插筋在模板上口全部重新固定，保证钢筋间距和位置准确无误，混凝土浇注完毕重新校正钢筋位置。
8.7要防止预埋铁件移位，所有铁件全部按加固施工方案操作进行，及时检查校正。
8.8要防止砼漏振，避免出现蜂窝、麻面、孔洞，派专人负责振捣，定期进行培训。
9、工期目标、保证工期的技术组织措施
9.1工期目标：60日历天，施工进度计划表详见（表三）
9.2确保工期的技术组织措施及方法
9.2.1本工程列为公司的重点工程，组织强有力的项目部领导班子，公司直接抓，公司各职能部门参与管理，项目经理全面负责；
9.2.2落实责任，公司经理与项目经理签定“施工目标责任状”。把工期和质量作为考核项目经理工作的重要指标；
9.2.3严格组织科学安排施工作业计划，运用微机管理和网络技术，协调各工序和分部分项的施工，并且采用先进的施工工艺和技术措施，使整个工程紧张有序的按计划进行；
9.2.4加大和重视技术准备工作，及时解决设计和技术上的难题，施工方案和技术保证措施编制要先进、合理，为施工创造良好的条件，保证施工进度控制网络计划全面落实。
9.2.5建立健全指挥调度体系，负责内部、外部协调，减少中间环节；
9.2.6按施工控制网络计划的划分，分析出各阶段的工料和器材需用量。及时调度，充分准备，保证顺利施工。
9.2.7组织均衡施工，抓关键工序进度，以保证总体工程如期完成；
9.2.8每天召开碰头会，并现场检查工程的实际进度，出现问题及进协调，取得妥善解决；
9.2.9保证工程质量，杜绝返工事故，减少修补工作，不耽误工期；
9.2.10经济利益与工程计划挂勾，计划完成的好坏，按公司章程中规定的条款将罚；
9.2.11合理利用资金，保证材料供应；
9.2.12积极配合监理和监督部门的工作，保证工程顺利进行；
9.2.13根据天气变化，制定相应的施工措施，最大限度的减少气候对工期的影响。
9.2.14编制科学合理的穿插施工作业，提前进入装饰施工，为精装提供条件。
9.2.15保证充足的人力、机械材料在假日、农忙不间断施工，缩短主体施工时间。
9.2.16做好开工前期准备工作，缩短施工准备时间。
9.2.17密切与安装施工配合，作好砼施工中的予埋管线、予留洞口予留工作，避免重复作业，双方紧密配合，互相提供施工作业面。
9.2.18密切与业主、监理、设计单位配合作好现场的协调配合工作。
9.2.19现场建立钢筋加工车间，保证钢筋施工进度。
9.2.20现场建立砼站，保证24小时随时可以进行砼作业。
9.2.21现场配置备用发电机，保证无断电停止作业现象。
10．季节性施工措施及应急措施
10.1雨季施工技术措施
10.1.1设专人收听天气预报，将气候情况及进传达到各级领导和施工班组中去，便于根据天气实际情况安排施工项目；
10.1.2工程区域挖排水沟，将水排到指定的地方。备用水泵，及时排除积水，严禁塔吊处及材料堆积区积水；
10.1.3场地道路要畅通，及时修整，防止滑倒伤人；
10.1.4钢筋及构件的铁件不得粘有泥污，随时测砂、石的含水率，掌握
变化幅度，及时调整砼及砂浆的配合比；
10.1.5雨前浇灌的砼，均应用塑料蓬布覆盖，防止雨水冲刷，大雨及六级以上大风时停止露天作业；
10.1.6机械搭设保护棚，机电设备采取防雨措施，安装接地安全装置，电闸的漏电保护装置要灵敏可靠；
10.1.7做好各种施工物资的防水、防潮工作，特别是水泥等怕潮的材料全部存放在仓库内或有防雨防潮设施的地方；
10.2施工应急措施
为确保工程按期，保质连续的施工，采取以下应急措施。
10.2.1施工期间，工地配备120GF4柴油发电机，以备停电时临时施工用电。（数量根据现场情况确定）
10.2.2每个作业队配一部无线电话，除进行正常业务联系外，以备工地发生突发事件（如盗窃、火灾及安全事故等）的上报工作。
10.2.3为保证工期，必要时可以充分利用劳动力资源储备，组织劳动竞赛，保证工程高质量按期完工；
10.2.4浇筑砼时以现场搅拌站为主。
10.2.5成品保护措施
施工人员完成部分施工后防止人员踩踏，铺贴完成24小时后，经检查石板块表面无断裂、空鼓后，用中粗砂刷缝填饱满，并随即用干布擦净至无残灰、污迹为止。铺好石板块两天内禁止行人和堆放物品。贴好的石材边缘必须采取醒目标记和遮挡措施。
11.安全目标、确保安全施工的技术组织措施
11.1安全目标：根据《建筑施工安全生产管理规定》的标准进行要求，保证工程不发生任何人身伤亡和机械设备事故，确保工程达到市级安全生产工地；
11.2建立安全生产施工保证体系，公司安全管理处全面监督指导，项目部进行经常性的监督检查，以项目经理为首抓好工程项目的安全生产施工，设专职安全员进行施工巡回检查，突出重点部位防范，班组安全员指导检查本班组安全施工，全体职工自觉遵守有关规定，将安全生产施工措施条条落实到人，并同经济利益挂勾。
11.3建立安全生产施工保证体系，成立以项目经理为组长的安全领导小组，负责管理安全工作。
11.4完善安全管理制度
安全管理制度是安全施工的保障，也是我们安全管理工作的依据，我们单位在项目施工前，将针对施工生产的特点，指定一系列规章制度，各级管理人员将这些管理制度视为法规，在安全生产管理工作中照此执行。
11.4.1明确安全生产目标，认真贯彻落实国家和省市发布的安全生产法规、规程，“坚持安全第一，预防为主”的方针，建立健全施工安全检查监督网络体系，分段分部做好安全检查与防护，使之经常化、制度化、标准化。
11.4.2完善安全保证体系，并明确安全管理人员的职责，每一成员都要对国家有关安全生产方针、上级文件、安全操作规程进行系统学习，以便在管理中指导生产工人的施工。
11.4.3项目经理与各施工队签定安全生产协议，明确目标和奖惩措施。
11.4.4加强安全教育和宣传，在生产实践中切实搞好“三基”、“三个
时间”、“三件事”、“三个结合”、“六防止”的教育，各施工队进场时，由项目经理对工人进行安全教育，牢固树立“安全第一的思想”，提高广大职工的安全意识。
11.4.5分项工程施工前，由施工队负责对工人进行岗前教育，使工人了解本工种的安全注意事项，掌握安全操作要点。
11.4.6建立长期与不定期检查制度，每周由项目经理、工程师、安全员对现场安全做一次大检查，发现安全隐患或未按操作规程施工，及时下达限期整改通知书或处罚单。整改后要及时落实整改情况，安全员要每日在工地巡回检查并记录安全情况。
11.4.7对特殊工种如起重工、电工需持证上岗，并定期培训。定期对特殊工种人员做体格检查，符合要求方准上岗。
11.4.8安全措施经费实行专款专用，及时发放劳保用品。调节好作业时间，不打疲劳战，做好防暑降温，冬雨季做好防滑措施。
11.4.9严禁违章指挥和违章作业。
11.4.10施工现场设置安全标识牌和标语牌，危险区域设置警示标志。保卫人员要认真负责，不得放非施工人员、车辆进入工地，经过允许参观人员要戴安全帽并由专人指导。
11.5施工安全技术措施
11.5.1加强全体职工的安全知识教育，建立健全安全体制，严格按操作规程施工。
11.5.2在工地入口处及场地内设置各种安全警告牌，随时提醒施工人员注意安全。
11.5.3施工人员必须与施工前对各工种和各分项工程进行安全交底，由
班长执行。
11.5.4班长每天对组员进行班前安全交底。
11.5.5施工期间组织职工举行安全无事故竞赛，以各种形式进行安全教育。
11.5.6利用好“三宝”，搞好“四口”防护，特别防止出现高空坠落事件。
11.5.7加强用电管理和防护，由专职电工进行线路架设，并由分公司安全员按规范要求进行验收。
11.5.8加强各种施工机械管理，严格执行体系文件中关于设备控制的管理规定，特别是起重机械，必须经安装单位和公司设备物资处验收试吊后方可使用。
11.5.9施工用脚手架、安全网搭设安装完毕，必须由其他工种检验、安全员检验合格后方可使用。
11.5.10易燃易爆物品存放区应远离火源，并配备足量的消防器材以防火灾发生。
11.5.11装修阶段防止电焊机、电锯等产生火花起火灾。
11.5.12安装用梯子必须牢固，人字梯叉开后用绳子封住。
11.5.13公司安检中心定期对项目的安全工作进行检查督促。
11.6施工用电安全技术措施
抓好施工现场用电安全管理，严格按照《施工现场用电安全技术规范》、《手持电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程》及其他有关规定进行施工，着重做好如下几点：
11.6.1配备专职的执证电工，按施工用电设计的要求，负责临时用电的