宇宙冰箱厂

案例

H市宇宙冰箱厂近几年来有了很大的发展，该厂厂长周冰是个思路敏捷、有战略眼光的人，早在前几年“冰箱热”的风潮中，他已预见到今后几年中冰箱热会渐渐降温,变畅销为滞销，于是命该厂新产品开发部着手研制新产品，以保证企业能够长盛不衰，果然，不久冰箱市场急转直下，各大商场冰箱都存在着不同程度的积压。好在宇宙厂早已有所准备，立即将新研制生产出的小型冰柜投入市场，这种冰柜物美价廉且很实用，一问世便立即受到广大消费者的欢迎，宇宙厂不仅保住了原有的市场，而且又开拓于一些新市场。但是，近几个月来，该厂产品销售出现了一些问题，用户接二连三地退货，要求赔偿，影响了该厂产品的声誉。究其原因，原来问题主要出在生产上，主管生产的副厂长李英是半年前从H市二轻局调来的。她今年42岁，是个工作勤恳、兢兢业业的女同志，工作认真负责，口才好，有一定的社交能力，但对冰箱生产技术不太了解，组织生产能力欠缺，该厂生产常因所需零部件供应不上而停产，加之质量检验没有严格把关,尤其是外协件的质量常常不能保证，故产品接连出现问题，影响了宇宙厂的销售收入，原来较好的产品形象也有一定程度的破坏，这种状况如不及时改变，.该厂几年来的努力也许会付诸东流。周厂长为此很伤脑筋，有心要把李英撤换下去，但又为难，因为李英是市二轻局派来的干部，和上面联系密切，并且她也没犯什么错误，如硬要撤，搞得不好，也许会弄僵上下级之间的关系(因为该厂隶属于市二轻局主管) 。不撤换吧，厂里的生产又抓不上去，长此以往，企业很可能会出现亏损局面。周厂长想来想去不知如何是好，于是就去找该厂的咨询顾问某大学王教授商量，王教授听罢周厂长的诉说，思付一阵，对周厂长说：“你何不如此如此呢···”周厂长听完，喜上届梢，连声说：“好办法、好办法”,于是便按王教授的意图回去组织实施。果然，不出二个月，宇宙厂又恢复了生机。王教授到底如何给周厂长出谋划策的呢？原来他建议该厂再设一个生产指挥部,把李英升为副指挥长，另任命一个懂生产有能力的赵翔为生产指挥长主管生产，而让李英负责抓零部件、外协件的生产和供应，这样既没有得罪二轻局，又使企业的生产指挥的强化得到了保证，同时又充分利用了李、赵两位同志的特长，调动了二人的积极性，解决了一个两难的难题。

小刘是该厂新分来的大学生，他看到厂里近来一系列的变化，很是不解，于是就去问周厂长：“厂长，咱们厂已经有了生产科和技术科，为什么还要设置一个生产指挥部呢？这不是机构重复设置吗？我在学校里学过有关组织设置方面的知识，从理论上讲组织设置应该是因事设人，咱们厂怎么是因人设事，这是违背组织设置原则的呀!”周厂长听完小刘一连串的提问，拍拍他的肩膀关照说：”小伙子，这你就不懂了，理论是理论，实践中并不见得都有效。”小刘听了，仍不明白，难道是书上讲错了吗?

分析要求：

1、分析出现沟通问题的背景（环境、文化、权势、情感等）

2、导致案例中管理者与员工之间的沟通障碍因素有哪些？应该怎样解决？

3、从中学到了哪些经验？

电器股份有限公司电冰箱厂ERP项目方案书

电器股份电冰箱厂ERP项目方案书

目录 前言 (2) 第一章某电器股份背景 (5) 第二章企业管理现状分析 (6) 第三章系统目标及系统设计 (9) 3.1系统目标与围 (9) 3.2系统设计原则 (10) 3.3某电器股份电冰箱厂ERP系统结构设计 (12) 第四章某电器股份电冰箱厂ERP系统功能及实现 (13) 4.1ERM-P OWER产品特色与结构 (13) 4.2东软ERM-P OWER处理流程 (15) 4.3物流子系统 (15) 4.3.1 销售管理 (15) 4.3.2 采购管理 (17) 4.3.3 库存管理 (18) 4.4人力资源子系统 (19) 4.5制造子系统 (21) 4.5.1 工程管理 (21) 4.5.2 计划管理 (22) 4.5.3 生产控制 (23) 4.5.4 车间管理 (24) 4.5.5 质量管理 (25) 4.6财务子系统 (26) 4.7综合查询、作业文件与报表 (27) 4.8系统管理 (31) 4.9外部接口 (31) 第五章系统安全设计 (32) 5.1网络硬件级的安全 (32) 5.2操作系统的安全 (32) 5.3数据库安全 (33) 5.4应用系统级的安全 (33) 第六章项目实施规划 (35) 6.1项目领导组织结构及职责分工 (35) 6.2实施流程 (37) 6.3实施关键 (38) 6.4里程碑及工作成果界定 (40) 6.5项目管理 (42) 6.6项目风险控制和防 (45) 第七章系统配置要求 (51)

7.1软件环境 (51) 7.2硬件环境 (51) 第八章服务和技术支持 (52) 8.1东软服务体系 (52) 8.2服务和技术支持容 (54) 第九章项目效益分析 (55) 9.1改善企业资金运营状况 (55) 9.2提高企业产品的综合竞争力 (56) 9.3提高企业的管理水平和运作效率 (57) 9.4实施信息化工程的深一层意义 (58) 第十章东软ERP主要客户 (59) 第十一章东软软件股份介绍 (60) 11.1公司背景 (60) 11.2经营围 (61) 11.3人员数量及知识结构 (61) 11.4主要合作伙伴及代理主要产品 (62) 11.5开发经验与开发环境 (62)

电冰箱的营销策划

机械学部材料1002班周石森 电冰箱的营销策划 一个公司的成功与否，很大程度上取决于其产品和市场策略的好坏，此次，我们运用所学营销学课程的有关知识，以电冰箱为例，通过对有关资料的查找和研究，以及探讨，对电冰箱的开发策略及营销策略作了分析。 将市场纳入策略中寻找市场空隙，针对电冰箱市场竞争激烈、各种品牌鱼龙混杂、消费者无所适从、找不到满意的产品这一现状，我们要经过深入的市场调研、分析，认为进入一个更细分的市场能使自己的品牌凸现，与众多其他品牌区隔。问题的关键在于是否有这样一个细分市场?它的容量是否足够大?要通过市场调查，根据需求进行产品研制，配合新产品上市。 每个人希望设计出能在目标市场成功实现其目标的市场营销组合产品，并将它付诸实施。这包括四种营销管理职能：分析、规划划、实施及控制。通过分析市场和市场营销环境，找到有吸引力的机会和避开环境中的威胁因素。除此之外，还分析产品的强项和弱项，以便能够选择最适合于产品的机会。接着制定营销计划，包括计划实施概要、市场营销状况、威胁与机会、目标与问题、市场营销战略、行动方案、预算和控制。其中的产品策略本文重点讨论的问题。它包括：新产品、直销、广告、销售促进、价格和销售等营销组织因素的具体战略、目标市场战略、定位战略等。计划好战略只是市场营销成功的开始。“把事情做正确”与“做正确的事”

一样重要。成功的市场营销实施取决于能否将行动方案、组织结构、决策、奖励制度、人力资源和产品文化这五大要素组合出一个能支持产品方案。 “营销的目的是要使销售成为多余”。它销售的不仅仅是优质的、受欢迎的、有形实体产品，还包括尽善尽美的服务态度、成功的品牌观念等无形的企业整体形象。社会营销观念认为：组织应该确定目标市场的需要、欲望和利益，然后再以一种能够维持或改善消费者和社会福利的方式向顾客提供更高的价值。我们要把营销对象的选择从目标市场的消费者扩大到目标社会公众，在广泛且可能对产品的经营目标产生影响的目标社会公众中传播、维护和完善目标产品形象。 以下为我对电冰箱的营销方案。 首先陆续投入近千万元。为农民送映一万场电影。在每场电影放映前总要放一段专题片。该专题中不仅有宣传其产品的有关内容，而且还集中宣传中国民族家电工业的发展道路及其在国际市场竞争中的地位，以教育农民支持民族工业的发展，为国争光。同时，还充分利用这一个极好而又难得的机会在农民兄弟心目中传播、维护和完善产品形象。在电影场，把经特别设计、印刷精美的《农村手册》赠送给农民兄弟。手册中有许多农民熟悉而又陌生的并且是作为一个新时代农民所必须具备的知识。 其次，举行一次产品促销活动。全国各地区同时开展这一活动。通过这项活动，将推选出100名青少年参加7月中旬在北京举办

伊莱克斯中意电冰箱公司经营调查报告

目录 一、概述 (4) 1.1 历史及沿革 (4) 1.2 发展计划 (5) 1.3 重大投资项目和发展方向 (6) 1.4 ERP信息管理 (6) 1.5 企业报刊及杂志 (7) 二、2000年的产销数据 (8) 2.1 实际产量 (8) 2.2 完成销量 (8) 2.3 盈利情况 (9) 2.4 出口情况 (9) 2.5 费用支出情况 (9) 三、2001年计划 (10) 3.1 产量计划 (10) 3.2 销量计划 (10) 3.3 费用预算 (10) 四、2001年营销政策 (11) 4.1 营销策略 (11) 4.2 价格政策 (11) 4.3 货款结算 (13) 4.4 组织及营销队伍建设 (14)

4.5.1 销售网络模式 (20) 4.5.2 价格表 (21) 4.5.3 样机政策 (21) 4.5.4 分销渠道鼓励策略 (21) 4.5.5 分销渠道管理 (21) 4.5.6 激励政策 (21) 4.5.7 终端销售 (21) 4.6 产品组合及策略 (21) 4.6.1 产品设计理念 (21) 4.6.2 产品定位 (21) 4.6.3 组合策略 (21) 4.7 销售保障及支持 (21) 4.8 促销组合策略 (21) 4.8.1 广告促销 (21) 4.8.2 公共关系 (21) 4.8.3 促销及推广 (21) 五、市场推广 (21) 5.1 市场推广计划 (21) 5.2 年度促销安排 (21) 5.3 广告策略及媒体组合 (21) 六、新产品研发 (21) 6.1 新品的开发策略 (21) 6.2 新产品介绍 (21) 6.3 新产品定价 (21) 七、产品生产 (21)

电冰箱的原理与设计

毕业论文 编号：02 科目名称： 冰箱结构原理及控制系设计 专业：机电一体化 班级：09541-07 姓名：叶英军 指导教师：薛桂娥

摘要 近几年来，科技不断进步，很多高科技产品走进了寻常百姓家。电冰箱更为普及，几乎家家都有。人们对电冰箱的需求和要求也越来越高，虽然电冰箱操作起来并不复杂，但面对形形色色的电冰箱，我们如何抉择，什么样的冰箱才是适合的。我们要对电冰箱做一个深刻的了解，明白电冰箱是如何工作的，未来的发展趋势如何。 本文在第一章介绍了电冰箱的系统组成及工作原理，控制系统的设计等领域。第二章论述了冰箱对人类的贡献及作用。 电冰箱是目前所有家庭必备的电器，特别是生活中离不开，不仅仅提供对食物的保鲜、除味、降温等，在其它方面也有着很大的作用。人们对电冰箱的需求和要求也越来越高，虽然电冰箱操作起来并不复杂，但面对形形色色的电冰箱，我们如何抉择，什么样的冰箱才是适合的。我们要对电冰箱做一个深刻的了解，明白电冰箱是如何工作的，未来的发展趋势如何。从而才能生产出来更好更环保的节能型电冰箱。 关键词：控制系统、工作原理、结构、组成部分。

目录 第一章概论 (1) 1.1 本课题研究的的背景和意义 (1) 1.2 正确评价电冰箱对在人类生活中的作用 (2) 1.3 电冰箱的发展史 (2) 1.4 电冰箱的基本常识 (5) 1.5 电冰箱的结构原理 (7) 1.6 电冰箱的电路控制系统原理图 (8) 1.7 电冰箱的控制系统设计 (9) 1.8 电冰箱的元器件 (16) 第二章电冰箱对人类贡献的机理分析 (18) 结论 (19) 致谢 (20) 参考文献 (20)

合肥美的电冰箱有限公司_中标190924

招标投标企业报告合肥美的电冰箱有限公司

本报告于 2019年9月24日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称：合肥美的电冰箱有限公司统一社会信用代码：913401001490675962工商注册号：340100400002643组织机构代码：149067596 法定代表人：柏林成立日期：1996-09-01 企业类型：有限责任公司(中外合资)经营状态：存续 注册资本：9210.987万美元 注册地址：安徽省合肥市长江西路669号 营业期限：1996-09-01 至 2046-08-31 营业范围：生产经营冷藏箱、冷冻箱及相关系列产品。 联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量 4 企业中标/投标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）

2.2 中标/投标情况（近一年） 2019年04月1 企业近十二个月中，中标/投标最多的月份为，该月份共有个投标项目。 序号地区日期标题中标情况1上海2019-04-26天鲜配(上海)科技有限公司冰柜专项采招项目中标2.3 中标/投标行业分布（近一年） 1 【家用电力器具制造】 （） 序号地区日期标题中标情况1上海2019-04-26天鲜配(上海)科技有限公司冰柜专项采招项目中标

中国电冰箱市场分析报告

中国内地冰箱市场 分析简报 深圳市国中道经济研究有限责任公司https://www.wendangku.net/doc/141085959.html, Knowledge Corporation 我们的理想Our Vision 构建中国经济及商务的To establish a research and intelligence network 研究和智囊网络with focus on the economy and businesses in China 我们的使命Our Mission 协助我们的用户及合作伙伴To assist our clients and partners to succeed 实现理想with our supports of knowledge and solutions 我们的理念Our Principles 以坦诚待人，以严谨处事；Honest, Straight-forward, Due care 以知识敬业，以创意取胜。Knowledge, Creative

目录 页码1、市场概况1 重要数据、重要事件、主要品牌 2、竞争态势2 市场份额、用户认同度、平面广告投放量、平面广告投放地区及形式 3、营销渠道及策略5 4、产品生产组织6 5、市场前景及用户调查7 市场分析、冰箱容积、外壳颜色、满意度、存储物品类型

市场概况 重要数据 单位：万台国内产量国内供应量出口量进口量 2001年1至8月1,051 716 336 1 2000年1至12月1,278 902 378 2 重要事件 科龙在3月份“逆势而动”，对旗下的容声和科龙两个品牌的冰箱产品进行提价； 海信与荣事达结盟，进军冰箱市场，并推出了海信“数字冰箱”（新竞争品牌）； 国内品牌与国外品牌之间的竞争日趋激烈，国外品牌给国内品牌带来巨大的冲击（合计市场占有率已达25%以上，伊莱克斯和西门子已跻身电冰箱品牌第一阵营）。 主要品牌 冰箱市场传统“四大家族”：海尔、科龙（容声）、美菱、新飞 先期转入冰箱市场的国内知名家电品牌：如荣事达、TCL、康佳 最近转入冰箱市场的国内两大知名品牌：海信、美的 近年卷土重来的伊莱克斯、西门子、三星等国外品牌 由于竞争加剧，预计冰箱市场的竞争格局将在两三年内被重新改写。

中国电冰箱市场分析报告

中国电冰箱市场分析报告 中国内地冰箱市场 分析简报 我们的理想Our Vision

研究和智囊网络with focus on the economy and businesses in Chi na 我们的使命Our Mission 协助我们的用户及合作伙伴To assist our clients and partners to succeed 实现理想with our supports of knowledge and solutions 我们的理念Our Principles 以坦诚待人，以严谨处事；Honest, Straight-forward, Due care 以知识敬业，以创意取胜。Knowledge, Creative

名目 2、竞争态势2 市场份额、用户认同度、平面广告投放量、平面广告投放地区及形式 3、营销渠道及策略5 4、产品生产组织6 5、市场前景及用户调查7 市场分析、冰箱容积、外壳颜色、中意度、储备物品类型

市场概况 重要数据 单位：万台国内产量国内供应量出口量进口量 2001年1至8月1,051 716 336 1 2000年1至12月1,278 902 378 2 重要事件 科龙在3月份“逆势而动”，对旗下的容声和科龙两个品牌的冰箱产品进行提价； 海信与荣事达结盟，进军冰箱市场，并推出了海信“数字冰箱”（新竞争品牌）； 国内品牌与国外品牌之间的竞争日趋猛烈，国外品牌给国内品牌带来庞大的冲击（合计市场占有率已达25%以上，伊莱克斯和西门子已跻身电冰箱品牌第一阵营）。 要紧品牌 冰箱市场传统“四大伙儿族”：海尔、科龙（容声）、美菱、新飞 先期转入冰箱市场的国内知名家电品牌：如荣事达、TCL、康佳 最近转入冰箱市场的国内两大知名品牌：海信、美的 近年卷土重来的伊莱克斯、西门子、三星等国外品牌 由于竞争加剧，估量冰箱市场的竞争格局将在两三年内被重新改写。

某冰箱公司深入调研报告

呈交：某某公司 报告类型：深入调研报告 报告编号：K0110030 公司名称：伊莱克斯中意电冰箱有限公司 康信达商业咨询有限公司 二零零一年六月

目录 一、概述 (5) 1.1 历史及沿革 (5) 1.2 发展计划 (6) 1.3 重大投资项目和发展方向 (7) 1.4 ERP信息管理 (7) 1.5 企业报刊及杂志 (8) 二、2000年的产销数据 (9) 2.1 实际产量 (9) 2.2 完成销量 (9) 2.3 盈利情况 (9) 2.4 出口情况 (9) 2.5 费用支出情况 (10) 三、2001年计划 (10) 3.1 产量计划 (10) 3.2 销量计划 (11) 3.3 费用预算 (11) 四、2001年营销政策 (12) 4.1 营销策略 (12) 4.2 价格政策 (12) 4.3 货款结算 (14) 4.4 组织及营销队伍建设 (15)

4.5.1 销售网络模式 (20) 4.5.2 价格表 (22) 4.5.3 样机政策 (23) 4.5.4 分销渠道鼓励策略 (24) 4.5.5 分销渠道管理 (25) 4.5.6 激励政策 (26) 4.5.7 终端销售 (26) 4.6 产品组合及策略 (29) 4.6.1 产品设计理念 (29) 4.6.2 产品定位 (29) 4.6.3 组合策略 (30) 4.7 销售保障及支持 (31) 4.8 促销组合策略 (33) 4.8.1 广告促销 (33) 4.8.2 公共关系 (33) 4.8.3 促销及推广 (34) 五、市场推广 (34) 5.1 市场推广计划 (34) 5.2 年度促销安排 (35) 5.3 广告策略及媒体组合 (36) 六、新产品研发 (37) 6.1 新品的开发策略 (37) 6.2 新产品介绍 (38) 6.3 新产品定价 (38) 七、产品生产 (39)

关于电冰箱的介绍

电冰箱的简介 世界上首台家用的制冷设备在1910年左右出现，1913年拉森制造了一台人工操作的家用冰箱，1918年美国卡尔维纳特公司首次成功地试制出商业和家用自动电冰箱，到1920年为止约售出200台，1926年美国奇异公司经过11年的试验，制造出世界第一台密封式制冷系统的电冰箱，1927年第一台家用吸收式冰箱问世。 电冰箱是冷藏食物的家用电器，一般冰箱是由四大件组成:压缩机、冷凝器、膨胀阀和蒸发器，根据控制或是使用需要中间可以选择安装压力控制器、温度控制器、干燥过滤器等辅助器件，但四大件是必不可少的。 电冰箱的工作原理 温器，有双门、三门、及四门冷藏、冷冻电冰箱。制冷系统工作受控于电气系统，电气系统控制的依据是根据用户设置。电冰箱器件按作用分为制冷系统、电气系统、箱体、附件四种，但各种器件是相互联系的，如压缩机和双温双控电路中电磁阀具有制冷、电气双重功能，制冷系统中防露管全部内藏于箱体门框内，毛细管部分内藏于箱体内，有的电冰箱将蒸发器全部或部分内藏于箱体内。 制冷系统工作原理 电冰箱的制冷作用是将箱内热量转移到箱外，这个热量转移过程是借助循环流动，不断进行液态→气态转换的制冷剂完成的。又因箱内温度低于箱外，按热力学第二定律，高温物体热量能自动地向低温物体传热，如果要使热量从低温物体转移到高温物体，需补充一定条件，这一补充条件就是压缩机所做的机械功。如水流一样，要想让水由低水位流向高水位，就必须用水泵从低出往高处抽水。在电冰箱制冷系统中压缩机就起水泵作用，将蒸发器中低温制冷剂的热量移向高温冷凝器。 制冷剂在制冷系统循环流动过程中，之所以能将箱内热量转移到箱外，是因

为制冷剂在循环流动过程中不断的变换压力，从而不断的变换沸点，使制冷剂在低温的箱内管路（蒸发器）蒸发吸热，在高温的箱外管路（冷凝器）冷凝散热。制冷管路中压力的变换是由蒸发器和毛细管实现的。压缩机介于蒸发器和冷凝器之间，对制冷剂起升压升温作用，毛细管介于冷凝器与蒸发器之间，用于对制冷剂降压。 制冷系统除压缩机外，还包括制冷剂冷凝器、干燥过滤器、节流降压的毛细管、蒸发器等装置，有的机型还有门框防结露装置。对于使用旋转式压缩机的机型，还有储液器(罐)和防止停机后制冷剂由压缩机倒流向蒸发器的单向阀。对于双温双控机型，还增加一个冷冻毛细管，及控制制冷剂走向的换向装置——双向电磁换向阀。 ①压缩机 压缩机是制冷系统的心脏，属于机电一体化器件，既是制冷系统的发起者，又是电气系统的最终工作着。它的主要任务是把电能转变成为机械能，推动活塞运转产生吸排气和压缩功能，用于进行热能交换，并使制冷剂在系统中往复循环，它吸入来自蒸发器已吸收了热量而变成气态的制冷剂，经过压缩变成高温高压气体，输送到门框防露管。这一过程是以电机为动力，即将电能通过电机转换成机械功，通过压缩机又使机械功转换成热能。 压缩机的结构和基本原理：