科思特公司CI策划书
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目录
前言 (2)
科斯特管理咨询公司简介 (2)
总经理致辞 (3)
CI 导入背景 (4)
一、面临的竞争 (4)
二、带来的机遇 (4)
CI 导入的目的 (5)
视觉识别系统VI (6)
一、基本要素 (6)
二、应用要素： (7)
理念识别系统MI (9)
一、企业定位 (9)
二、企业使命 (9)
三、企业宗旨 (9)
四、科思特的核心价值观 (10)
五、企业经营方针及风格 (10)
六、企业核心竞争力 (13)
七、公司愿景 (13)
八、企业口号 (14)
行为识别系统BI (14)
内部行为识别系统 (14)
外部行为识别系统 (25)
CI 实施管理 (29)
一、沟通与培训 (29)
二、跟踪落实及实施 (30)
三、监督和控制 (30)
四、导入CI 实施推广活动进度表 (31)
附录................................................................................................................................... 33 附件一........................................................................................ 错误！未定义书签。
附件二 (33)
附件三 (34)
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前言
科斯特管理咨询公司简介
科思特公司成立于2010年10月26号，是一家以战略咨询，流程咨询，人力资源，营销策划案为主营业务的管理咨询公司，同时为企业在标准化建设、企业文化、管理流程构建等方面提供可行性建议。
KEST 作为一家专业管理咨询机构，汇聚了一批非常优秀的咨询与管理精英，他们能为中国企业提供卓有成效的管理咨询服务，帮助客户取得了良好的效益，并有效提升了客户的核心竞争能力。
KEST 长期并承诺终身关注合作客户所在行业的商业模式、管理体系建设，力求掌握所在行业的世界一流管理标杆，实现与客户管理实践的有机融合，不断帮助中国企业向世界标杆迈进。
KEST 在开拓南昌市场的同时，已经放眼江西及全国新型市场化的企业，将为这些企业走向全国乃至世界市场提供直接的帮助和支持。
KEST 强调将咨询作为一种使命，致力于做中国最好的咨询公司，做对客户最负责任的咨询公司，做客户终身信赖的合作伙伴。科学为上，与客户共同成长进步；思行合一，理论与实践完美结合；特立独行，塑造高绩效核心能力！
科思特管理咨询集团致力于成为一家帮助中国企业引入世界级管理标杆，并不断引领其提升价值创造能力的专业管理咨询机构；
科思特致力于在商业模式、管理体系建设、信息技术方面不断研究和开发适应中国企业需要的标杆管理技术；
科思特致力于成为中国最负责任的咨询公司！
科思特提倡与客户终身合作模式，始终关注和帮助客户解决在可持续发展中遇到的问题和困难；
科思特坚持在深入理解和分析客户需求基础上，必须全面满足并不断超越客户需求，引领客户发展；
科思特以提升客户的业绩和可持续发展能力为己任！
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总经理致辞
管理咨询在中国不愠不火地发展着，管理咨询的价值也在不断体现，越来越多的企业选址管理咨询服务，理性的消费习惯形成也许更能符合市场调节的规律，帮助良莠不齐的中国管理咨询公司去伪存真，更健康的发展。
我们不仅面临着国人同行业的巨大挑战，也要应付国外咨询公司的激励竞争。科思特管理咨询有限公司决定导入CI ，重塑公司的形象，决定以崭新的姿态迎接挑战，吸引广大客户的广泛关注。科思特管理咨询有限公司想通过企业形象识别系统的建立，迈出公司文化建设的第一步。
我们以“成为中国最负责任的咨询公司”为企业最高定位，坚持“合作、诚信、高效”的核心价值观，立志做百年企业，与客户共同成长进步；思行合一，理论与实践完美结合；特立独行，塑造高绩效核心能力 ！在客户心中建立有倾和力，高效益的形像，让客户能够安心的选择我公司。 科思特一切活动的中心是围绕和满足并力图超越客户需求，科思特的客户理念为：了解需求阶段：细致入微；接受需求阶段：恪守承诺；实现交付阶段：精益求精；跟踪服务阶段：视同己任。
科思特咨询对“客户导向”的理解是：“在任何时候都要尊重客户的成员，尊重客户的经验，尊重客户的想法，尊重客户的现实。在此基础上全面实现并超越客户需求。”
我坚信在今后发展的道路上，科思特人必将不骄不躁，锐意进取，不为所取得的成绩沾沾自喜，也不会因为今后征途上的荆棘而畏缩不前。功崇惟志，业广惟勤。科思特人将秉承“诚信为本 追求双赢”的企业精神，胸怀大志，开拓创新，稳步迈进，实现我们做中国最好的咨询公司的奋斗目标 ，为我国咨询业的土壤添一分绿意、绣一片葱茏！我们愿与国内外的所有合作伙伴、业内同仁一道，携手共创中国咨业的美好未来。
当所有人都在思考和谐社会持续发展的时候，科思特正在帮助各种类型的企业真正实践可持续发展之路。
谢谢！
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CI 导入背景
随着改革开放进程的发展，八十年代初我国咨询业应运而生。经过多年坚持不懈地市场拓展，咨询业发展已经趋向成熟。我国管理咨询业从九十年代初期，开始进入起步发展阶段。经过多年的培养和发展，管理咨询市场不断扩大。管理咨询业经过十几年的迅速崛起已经成为我国的一个新兴产业，对国家经济的稳步发展、企业的健康成长起到了重大作用。
随着中国加入WTO ，中国的各行各业都在一定时期内发生变化。各行各业都面临着挑战和机遇。
一、面临的竞争
2001年12月11日，中国正式加入WTO 。著名的跨国公司将纷纷强占中国这块宝贵的市场，企业与企业之间的竞争将是国际范围的。企业日益面临着严重的挑战，在融入全球一体化的同时，还必须妥善处理过去计划经济遗留下来的企业管理不适应国内外两个市场竞争环境的后遗症。随着竞争加剧，中国企业必然会加速成长，众多企业现在已经开始认识到自身必须首先具备良好的管理基础，一批企业也开始了对最佳管理实践的追求。参照国际企业的发展趋势以及企业环境的不断变化，企业将会进行持续的变革，尤其是实现企业战略、组织、业务及信息技术的持续改善。这些对于现阶段的企业发展来说，是需要认真对待的。因此，企业对管理基础的咨询，将会放在极其重要的位臵。长期以来，我国企业的管理水平就很低，与世界管理水平还存在很大的差距。而加入WTO 企业的竞争更是企业管理水平的竞争，中国企业必须加大力度努力提高自己的管理水平。
二、带来的机遇
管理咨询行业在未来的发展过程中公司总体数量继续增多，不仅有来自国外的，而且有来自本土的，特别是从高校演变的会继续增多；竞争将更加激烈，行业利润水平有所下降，而且会逐步向原点回归，业内的合作和区域整合逐渐开始；新的理论会不断提出，逐步向行业、方向等专业化方向迈进。咨询业的发展是市场经济发
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展的产物，市场竞争愈激烈，对咨询业的需求愈大。随着我国市场经济不断走向成熟和发展，可以预言，管理咨询产业将是我国二十一世纪最具希望的朝阳产业。
CI 导入的目的
咨询公司尤其是商业咨询公司，作为现代企业的一个部分，其经营力量除了“商品力”、“企业力”之外，还须加上“形象力”。在现代社会中，商品和企业处于相同的条件下，由客户来选择，商品之间的差别便在于形象。企业有计划地、合理地强化“企业力”的第三轴，即“形象力”，将强有力地在客户心目中树立起品牌偏好。企业这种强化形象力，使品牌深入人心的做法，就是企业识别的追求，即导入CI 计划。
首先，CIS 是竞争力，是创造竞争优势的差异化战略，能提高企业的知名度，产生强大凝聚力；其次，导入CI 也是顺应“国际化”潮流的一种需要，适应国际竞争需要；第三，实现我们银行内部的改组、整顿，提高管理效率，从而提高运做效率，增强自己的竞争力。
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视觉识别系统VI
一、基本要素
1．公司名称：科斯特管理咨询有限责任公司
2．公司标志：
科思特管理咨询有限公司商标为KST 英文造型，采用BOOKMAN OLD STYLE 字体，以红色为标准色，像征公司如火一样燃烧，日益兴旺，为千百万企业带去温暖。 KST 英文含义为：
科学的服务：为客户提供最好的咨询团队
科学的标准：为客户引入最好的管理标杆
科学的理念：带给客户最大的绩效提升
中文含义为：
科学为上，与客户共同成长进步
思行合一，理论与实践完美结合
特立独行，塑造高绩效核心能力
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二、应用要素：
商业区灯箱广告
生活工艺品
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地铁站台等人流密集区
车体广告
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理念识别系统MI
一、企业定位
科思特公司是成立于2010年11月，是一家以战略咨询，流程咨询，人力资源，营销策划案为主营业务的管理咨询公司，同时为企业在标准化建设、企业文化、管理流程构建等方面提供可行性建议。
企业服务领域以企业人力资源和生产运营管理为主，同时包括企业战略管理、企业文化和品牌形象、营销管理、财务管理、管理信息化等企业经营管理系统；服务形式以管理咨询为主，同时提供管理咨询、管理培训的专业服务。
开拓南昌市场的同时，已经放眼江西及全国新型市场化的企业，将为这些企业走向全国乃至世界市场提供直接的帮助和支持。在南昌还是以成长型民营企业为主，兼顾国有和其他类型的企业。
二、企业使命
始终关注和帮助客户解决在可持续发展中遇到的问题和困难，为客户设计并实施快速改善方案；
坚持在深入理解和分析客户需求基础上，必须全面满足并不断超越客户需求，引领客户发展；
以提升客户的业绩和可持续发展能力为己任
三、企业宗旨
顾客至上，以客户的利益为工作的的出发点和落脚点。
始终把客户的利益放在首位，不论出现什么情况，只要客户要求，必定全力以赴满足。我们就是这样一个团队，把客户的利益放在重要位臵，使我们的服务理念化为全体员工的共同服务观和自我约束的行为准则，将观念转化为执行力，满足顾客的需要。
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四、科思特的核心价值观
提供高质量高水平的顾问服务，努力满足客户的要求与期望
拥有“诚信、平等、共享、坚韧、责任”的企业文化
与客户、商业伙伴保持长期友好的合作关系
我们以不断学习为基准，不断提高我们的水平，为客户提供高质量高水平的服务。以质量胜出，力求完美不断完善服务体系、提高服务能力，向客户提供更安全、更高效、更个性化的服务。并且始终以我们企业的文化为标准时时来严格要求自己，做到让客户满意，使客户与我们建立长期友好的合作关系，共同实现双赢。
五、企业经营方针及风格
1、科思特客户理念
了解需求细致入微
接受需求恪守承诺
实现交付精益求精
跟踪服务视同己任
我们始终觉得客户是最重要的，你必须要满足客户的需求，否则你去别的客户不需要的就没有意义。所以不管怎样，客户都是在我们心目中最至上的位臵。科思特是客户导向的企业，是以客户的需求来做，而不是关起门来做的，我们是以客户的需求来安排我们的计划和整个的解决方案。我们能够很好地理解并满足客户的各类要求，特别是保密要求和知识产权要求。恪守我们对客户的承诺，并且在为客户成功解决了问题后，我们还会有跟踪服务的事项，对方案的后续实施提供支持和指导以确保客户没有后续的烦恼，坚持一条龙服务到底。
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2、 企业文化理念
我们崇尚的文化理念：诚信、平等、共享、坚韧、责任——我们强调与员工、客户平等交流、共享知识，同时具备坚韧的工作态度和强烈的责任。 我们将企业精神与松的品性联系到一起，“松文化”是我们企业精神的表现。因为它坚强挺拔。
诚信——是企业成功经营的基本素质，也是企业文化的根基。良好而深厚的企业文化必然植根于以贯之的诚信品格。 我们本着诚实守信的态度对待每一位客户，竭尽所能实现利益最大化
平等——对外我们推崇和顾客平等交流，给与顾客平等待遇。对内我们赞颂尊重个人、全员平等、全部直呼姓名的人际关系。这样就可以提供企业内外部的双向交流的前提。
共享——我们推崇内部知识共享、学习与创新。把其作为组织的一项重要职能和目标，构建学习型组织。通过开展经常性的培训、团队交流学习等活动将学习内化为组织的经常性行为，并溶入到员工的意识与习惯中去，形成员工的共同愿景。
坚韧——要求我们坚持在困难面前不气馁，树立坚强的信念，以贯之顽强的执行力，把困难解决为止，不轻易放弃的原则。
责任——主要是指企业所担当的多维的责任，我们企业的责任是指对员工、负责任，在企业发展的同时也为员工提供发展的机会，并且对客户也是本着负责任的态度，全心全意为客户服务，把客户的事就当做我们的事来做，并且实行完整的事后服务一体化。
3、管理咨询理念
公司是以战略咨询，流程咨询，人力资源，营销策划案为主营业务的管理咨询公司，同时为企业在标准化建设、企业文化、管理流程构建等方面提供可行性建议。以客户问题为出发点，以提升绩效为根本目的。从战略的角度思考客户的难题使我们必须遵守的准则。
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系统思考顾客的问题是为了更好的解决顾客的问题，我们不主张为客户提供泛泛而谈的解决方案，我们致力于逐一详细的分析。
最后我们将以实际的可行性行动为客户排除难题。
4、服务理念
我们无论何时保证客人受到亲切专业的服务，为客户把脉，帮客户把关，秉承严谨、务实的作风，将先进的管理理论与企业的经营管理实践相融合，为各类客户提供在战略管理、组织变革、人力资源管理、市场营销管理、 生产管理、综合管理等方面的企业培训与管理咨询服务。并且我们还提出了使这些成为现实的方法，比如：前性服务、换位思考、首问负责、惩罚、五周提升创新力等等，最终通过持续不断的自我超越，使服务不断走向卓越。
并且我们公司坚定要把这个市场做好，所以我们准备了一份“消费计分卡”来给予忠实顾客更多的惊喜和实惠， 让消费者在消费的同时也可以成为“资本家”。
5、管理理念
合理科学配臵企业可利用的稀缺战略资源，达成企业经营与发展目标。努力把企业经营管理的各方面都做强，使企业不管是组织还是人力资源等方面都具备很强的竞争优势。
组织管理：团队合作、优化机制。加强团队合作，按照精干高效、监督制约的原则设臵内部机构，逐步优化机制，并且坚持统一组织管理的原则，兼顾公平。
人力管理：坚持用人不疑，疑人不用的原则，任人唯才，要注重他人的“真才实学”。挖掘具有创新意识的人才。并且不断充实员工知识提供培训的机会。员工是企业的主体，员工参与是有效管理的关键。
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六、企业核心竞争力
1、汇聚了一批非常优秀的咨询与管理精英，拥有较丰富的企业管理的知识，。
2、坚持诚信的准则，这是我们必有的优势，尤其是像我们这种提供知识服务的行业企业。我们主要的工作之一是与客户方的人员沟通交流,诚信是人与人交流和信任的基础,而我们的咨询人员在这方面一直是受好评的。我们在运用自身专业知识和技能时十分小心和谨慎,处理问题必须公正、客观；同时廉洁自律,严格遵守职业道德的约束。
3、建立适当的价格体系，因为价格是竞争的一个比较敏感的因素，合理的价格在提供的咨询产品相当的情况下将起决定性的作用。我们立志做百年企业，与客户共同成长进步；思行合一，理论与实践完美结合；特立独行，塑造高绩效核心能力。
4、稳健务实的执行精神。我们具有年轻人的活力和朝气，具有比较创新的方案。已经形成有自身特色的管理咨询程序和方法，探索出一条以管理技能为核心的培训模式，开创了管理流程改造与管理工具改造相结合的新途径。
5、知识体系——知识库和案例库建设。我们正在建立一个达成共识的知识体系来支持，知识库和案例库的建设就是我们咨询企业获得持续发展和能力培养的必然要求。所以我们深入的进行知识库和案例库的规划和建设，逐步形成“有－完善－规划－发展－完善”这样一个不断提升的循环管理的系统来搭建好自己的知识体系。
七、公司愿景
近来，全球范围内，像麦肯锡、安盛、德勤、毕马威、安永、波士顿、罗兰贝格等国际知名管理顾问公司，如今这些公司大都在中国建立了分公司或办事处，他们认为中国的管理咨询市场就要打开，因为中国企业管理的势差更大，市场空间十分广阔。伴随着我国经济市场化的不断深入，管理咨询作为未来的朝阳产业在我国已落地生根了。然而，从各方面看，管理咨询业的发展将会有很大发展机遇。所以，
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科思特管理咨询集团致力于成为一家帮助中国企业引入世界级管理标杆，并不断引领其提升价值创造能力的专业管理咨询机构；
科思特致力于在商业模式、管理体系建设、信息技术方面不断研究和开发适应中国企业需要的标杆管理技术；
科思特致力于成为中国最负责任的咨询公司!
八、企业口号
We are KST, to be the best.
科斯特致力于做最好的服务，为顾客提供最优质的咨询服务。
行为识别系统BI
内部行为识别系统
纵观当今市场动态，管理咨询公司虽具有良好的发展前景，但是科斯特要想获得良好的业绩，在市场竞争中获胜，有一个重要的因素就是全体员工的通力协作。对于公司的管理层而言，重要的是为员工营造一种环境，做好出色的企业文化，发挥大家的积极性，并且与员工进行有效的信息沟通，提高他们的工作水平，使之能够认识到他们在为公司做出创造性的工作时也在为自己的利益服务。
一、建立健全的组织管理机制
（一）科斯特的业务范围
1． 企业管理咨询服务：
（1） 运营与绩效管理咨询
（2） 运营与绩效管理咨询
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（3） 组织与人力资源管理咨询
（4） 运营与绩效管理咨询
2．组织管控咨询
（1）组织架构管控：包括集团整体组织架构及总部组织架构
（2）组织功能管控：包括监控功能设臵及横向协调设臵
3．人力资源咨询：
（1）基于战略的人力资源规划
（2）以KPI 为核心的绩效监控系统
（3）基于组织要求的职位分析系统
（4）基于素质的胜任能力评价体系
（5）基于业绩能力和岗位价值的薪酬体系
（6）培训开发与职业生涯规划
4．科技管理咨询：
（1）科技统计与分析
（2）科技计划管理
（3）科技项目管理
（4）科技政策制定
（5）科技规划
科思特管理咨询有限公司 16
（二）公司组织结构图
（三）主要职能部门
1． 销售部：
● 负责产品的市场渠道开拓与销售工作，执行并完成公司产品年度销售计划。
● 根据公司市场营销战略，提升销售价值，控制成本，扩大产品在所负责区域的销售，积极完成销售量指标，扩大产品市场占有率；
● 与客户保持良好沟通，实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务
● 根据公司产品、价格及市场策略，独立处臵询盘、报价、合同条款的协商及合同签订等事宜。在执行合同过程中，协调并监督公司各职能部门操作。
● 动态把握市场价格，定期向公司提供市场分析及预测报告和个人工作周报。
● 维护和开拓新的销售渠道和新客户，自主开发及拓展上下游用户，尤其是终端用户。
● 收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、售后服务、等提出参考意见。
董事会 营销部
财务部 客服部 业务部 人事部 技术部
总经理
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2．
客户服务部： ●
不断优化客户服务体系，制订、完善和实施客服部的服务策略、方式、手 段等等，并建立相应的质量标准； ●
负责及时准确受理客户各类电话，在线受理客户的咨询与投诉，并对信息 进行分析、统计、录入CRM 信息系统，制成信息报表并反馈给相关部门； ●
有效处理客户投诉，并及时发现潜在业务信息和预警信号； ●
定期或不定期做好中小客户的回访与维护工作，对客户的通讯设备进行技 术维护，深度了解客户群的需求，做到有效的客户管理； ●
负责销售过程中设备的安装实施工作并代收设备款； ●
负责客户流量监测，审核每周和每月的客户信息统计表，并制订每周和每 月的客户流量分析报表； ●
核对公司与客户签署的合同并录入CRM 信息系统，负责合同存档和管理， 保证收费客户信息的准确性； ●
定期整合并分析服务中发现的客户服务问题与信息并提交给公司高层、其 他相关部门使用； ● 上级领导交办的其它工作任务。
3． 业务部：
● 负责公司业务拓展的规划及可行性方案的制定及执行。
● 负责公司经营指标的分解及评效的分析。
● 负责开展市场竞争对手、消费倾向、产品开发的调研工作。
● 负责制定招商计划、并制定招商政策和与其他公司合作方式。
● 负责制订公司业务谈判及组织实施
● 负责各项业务合同的保管、查询、建立合同档案。
● 定期检查合同执行情况，不断完善合同的各项条款。
● 负责各项业务合同的签订、变更、执行、终止。
● 负责各种促销活动方案中商户的协调和落实
● 根据经营发展的需要，适时调整经营布局。
● 负责向公司提供二期项目招商建议，并组织具体实施
● 负责向公司提供各类经营业绩统计12分析报表，并提供相关性分析报告
4． 人事部：
● 负责公会成员统计，签到。处理公会内部的各种事务，解决公会内部的投
诉纠纷；对于违规会员的处理。
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● 负责新人入会考核、预备会员转正，QQ 群、YY 的接待答疑和干事的提拔工作。
干事提拔：对于比较活跃，在线时间比较长的成员由部长进行不定内容考察。考察合格者推荐进入与考核特质相关部门，上报会长批准。
● 负责公会文件整理归档、相关政策草拟解疑，文件公告与人事任命公布；负责管理层的请假及休假。
● 负责收集、管理会员档案，并每个月将会员资料上交会长。同时人事部还应协调公会内部关系。
5． 技术部：
● 坚决服从分管上司的统一思想指挥。认真执行其工作指令。
● 严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责；
● 负责制订公司计算机开发应用计划，有步骤地开发计算机应用软件，逐步
实现企业管理现代化；
● 负责公司微机网络系统的维护、管理、数据信息处理，管理系统保密工作，保证网络系统的正 常运行，参与新程序、新系统的设计开发，制订计算机管理的各种规章制度及必要的操作规程；
● 负责公司综合统计核算和基础管理工作。定期编制上报统计报表，统计分析，做好原始记录
● 负责公司整体CI 形象策划管理工作。认真做好策划整体构思和合理地编制广告投入计划；
● 完成公司领导交办的其他工作任务。
6．财务部：
● 负责组织制定并运行财务管理体系。
● 负责组织全面预算管理工作。
● 负责组织制定实施长短期融资方案
● 负责组织资金调度工作
● 负责资金的监管工作
● 负责组织会计核算与监督工作
● 负责组织年度决算工作和财务统计工作
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● 负责财务的考核评价工作
● 负责集团税收筹划工作
● 负责组织编制、上报企业年度工作报告
● 负责提供月度经营工作会议的财务资料
● 参与经营干部的年度考核工作，负责提供年度财务指标完成情况
(四)服务及咨询流程
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二、员工仪表及礼仪规范
（一）仪表与着装
1．着装
工作期间，须统一穿着正装，佩戴工号胸卡。
在节假日值班的柜台员工可以着统一款式、统一颜色的休闲服装。
非工作时间穿着工服于公共场合者，亦应谨言慎行，以维护银行形象。
（1）男员工
● 一律身着裤装，不能穿牛仔、T 恤。
● 须将衬衣束进裤腰里，不能随意松散在外。
（2）女员工
● 不能穿着低胸、无袖、紧身、露背、露脐或薄而透等款式的上装。
● 可以着裤装或裙装，不能穿牛仔、T 恤。
● 裤装要求不能是紧身、牛仔或运动装，裤长应超过脚裸。
● 不得穿超短裙或拖地长裙。
2．发型
（1）男员工
● 不得留长发、蓄胡须、剃光头，不得烫发。
● 不能将头发着染异色。
（2）女员工
● 应尽量统一发式（盘发），不得披散头发。
● 不能将头发着染异色。
CI创优策划方案
天津天通泰观湖花园项目 【CI 创优策划方案】 编制人： 审核人： 审批人： 2013年10月 中建一局集团建设发展有限公司 天津天通泰观湖花园项目部
目录 一、工程概况 二、组织管理执行机构 1、目标 2、CI创优工作小组 3、CI工作原则 三、设计依据 四、CI具体实施方案 1、工地外貌 2、现场临建 3、现场图牌 4、生活临建 5、施工机械设备 6、楼面形象 7、人员形象 五、CI创优项目一览
一、工程概况 工程名称：天津天通泰观湖花园二期工程 建设单位: 天津天通泰房地产开发有限公司 设计单位: 北京新纪元建筑工程设计有限公司 监理单位:北京京盛工程建设监理有限公司 施工单位: 中建一局集团建设发展有限公司 本工程为天津天通泰观湖花园二期工程，本工程建设地点位于天津市武清区京津公路西侧，北运河东侧，富民道北侧，强国道南侧地块内。由1-12#楼12个单体组成，其中 1~3#楼有2层商业，4#、5#楼为商业建筑，其他为住宅建筑。总建筑面积69872.16m2，其中地下建筑面积4761.81 m2、商业面积17288.47m2、住宅面积47605.48m2、配套公建房面积216.4m2。建筑层数：住宅地上7层,7层跃层，无地下室；商业地上3层，地下1层。层高：1-3#楼4.2m，3.3m，2.95m； 4、5#楼3.6m，4.5m；6-12#楼2.95m。建筑高度：1#楼22.95m；2#楼23.45m；3#楼23.95m；4、5#楼12m；其他23.9m。 合同工期：2013年9月15日开工，2014年11月15日竣工，共427日历天。 质量目标为达到国家施工验收规范合格标准。
中国建筑局集团CI策划方案
资料范本 本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 中国建筑局集团CI策划方案 地点：__________________ 时间：__________________ 说明：本资料适用于约定双方经过谈判，协商而共同承认，共同遵守的责任与义务，仅供参考，文档可直接下载或修改，不需要的部分可直接删除，使用时请详细阅读内容
******************工程CI创优策划方案 编制人： 审核人： 审批人： 审批日期：
目录 一、工程概况 二、组织管理执行机构 1、目标 2、CI创优工作小组 3、CI工作原则 三、设计依据 四、CI具体实施方案 1、工地外貌 2、现场临建 3、现场图牌 4、生活临建 5、施工机械设备 6、楼面形象 7、人员形象 五、CI创优项目一览表
一、工程概况 ………………………………… ………………………………… 总建筑面积为***万平方米，工程造价****亿元。 该工程于***年****月***日开工，计划***年竣工。 二、组织管理执行机构 1、目标 项目部在组建之初，因****的高度重视，将该工程确定为创***奖、市级省级****杯、市级／省级安全文明示范工地，确保中国建筑CI创优奖的管理目标。 2、CI创优工作小组 2.1、创优实施工作小组组织体系图
2.2、工作小组成员及基本职责 组长：*** 副组长：***、*** 组员：***************************************** 项目部CI创优实施工作小组成员在组长、副组长的领导下，负责各自职责范围内CI创优的策划、创建和落实工作，确保中建总公司CI规范在项目得以全面正确而又有效的实施。 项目经理 ***：从中国建筑CI战略总体要求出发，组织整个项目的CI策划工作，制定项目CI工作目标，组织项目部全体员工学习CI规范，树立良好的CI形象意识，督促项目CI策划的实施与落实。 *** ：按照项目的CI创优策划，细化其中各个部分，具体负责办公区和施工现场的具体设计和布设，检查督促CI在责任区域内的规范实施与维护工作。 ***：按照中建总公司《企业形象视觉识别规范手册》（房建系统分册）规范要求，结合该工程CI创优要求进行整体规划部署，负责CI具体策划，组织实施和验收。 ***：负责CI合同审核、签订及落实资金工作；以及现场CI标识的检查和维护工作。 ***：负责现场的安全生产、文明施工以及现场机械电器设备的CI标识的张贴、检查并督促整改工作。 ***：负责现场作业加工棚的的标语形象覆盖、品牌布、专用标语和图牌的场外制作和现场的布设，以及日常CI标识、标牌的张贴、检查及维护工作。 ***：按照CI创优策划，负责办公区和生活区图牌以及相关设施按规范要求部署实施，负责CI创优工作文字和声像资料的收集和整理归档工作。
茶馆CI设计策划书
映春堂茶餐厅CI策划书 学号：04 班级：08广告学01班 策划人：刘欢 课程名称：CI原理与实务 指导老师：阚广滨
一杯纯露暂留客 两袖清风几欲仙 茶餐厅被称为“绿色产业”，它的工作性质是直接为顾客提供以茶品为主的，集休闲、娱乐等为一体的综合性服务。在公司办公区、商店聚集区、行人往来众多的地区，人们进行商务洽谈和各种社交活动需要茶餐厅；人们工作之余忙里偷闲，约上三五知已，休闲消遣时，茶餐厅是他们最佳的选择场所。茶餐厅在现代人们的工作中、生活中扮演着越来越重要的角色，成为人们工作、生活中不可缺少的一部分。也代表着东方人消遣的品位，现代茶餐厅与传统茶楼之区别在于餐厅的环境、布局等等在中国特色的文化中融入现代的生活，顾客消费的是一种小资情调的休闲文化，更能体验到人性化的服务和更具人文特色的文化氛围。 一、市场背景 1、休闲茶餐厅市场竞争激烈，且市场品种和品牌众多，新品牌、新品种的不断涌现，使休闲茶餐厅市场被切碎细分，瓜分着消费者的钱袋，蜂拥挤占着市场。 2、品牌繁多的休闲茶餐厅分为供应堂食、饮品和仅以供应饮品为主两大类。全国有大小茶餐厅不计其数，各地品牌众多。 3、高档茶餐厅各方面较之中低档茶餐厅占上风，从广告宣传、营销水平、品牌号召力到消费者选择偏好，整体上低档茶餐厅不敌高档茶餐厅。高档茶餐厅利用的客观优势是室内环境幽雅，消费者现阶段对茶餐厅选择上的心理。但是，中低档茶餐厅前景良好，潜在巨大的消费客群，中低档茶餐厅才比较贴近于日常生活方式。世界知名“茶餐厅”品牌星巴克在世界上存在也已将近四十年。我国消费者对茶餐厅的认识有较快的提高，饮茶已不仅仅是老年人的选择，同时还是对一种本土文化的追求。 4、我国茶餐厅的市场份额有大幅度提高。从各业态来看，2008年百强企业中，休闲类餐饮企业以销售额比上一年增长%，居各业态增幅之首；2009年百强企业中，从营业额和增长速度来看，休闲餐饮依然发展迅猛，其营业额的增长速度远远高于百强中其他经营业态，增幅超过了50%。休闲饮品的代表性连锁企业以20%的速度逐年占据着越来越多的市场份额，部分非茶餐厅品牌也抢占着相当大的客群。 二、竞争者状况 第一集团军：避风塘茶楼、仙踪林茶楼、星巴克，他们是领先品牌，品牌知名度高，企
CI策划方案
目录 前言 (03) 一、工程概况 (04) 二、施工现场CI实施内容 (04) 1.平面布置 (04) 2.工地外貌 (05) 2.1.大门 (05) 2.2.围墙 (07) 2.3.国旗、司旗 (07) 3.办公室 (09) 3.1.外观 (09) 3.2.办公室外墙 (10) 3.3.内部 (10) 4.会议室 (11) 4.1.外观 (11) 4.2.内部 (11) 4.3.总公司代表性工程照片 (11) 5.门卫室 (11) 6.现场图牌 (11) 6.1.施工图牌 (11) 6.2.导向牌 (12)
7.生活临建 (12) 7.1.宿舍 (12) 7.2.食堂 (13) 7.3.洗手间 (13) 8.施工机械设备、防护棚 (13) 8.1.配电箱 (13) 8.2.塔吊 (13) 8.3.电梯（其他机械设备） (14) 8.4.防护棚 (14) 9.现场施工形象 (15) 9.1.品牌布 (15) 9.2.专用标语 (16) 10.人员形象 (16) 10.1.安全帽 (16) 10.2.胸卡 (17) 三、组织领导与实施 (18) 1.CI执行小组 (18) 2.检查 (18)
前言 为了中国建筑CI战略在本工程全面正确实施，极大限度地宣传中建企业文化，扩大中建企业的社会知名度，根据中建总公司中建字（2002）235号文件精神，按照中建总公司《CI视觉识别规范手册》施工现场分册规范及中建政工字（2004）10号文件要求，结合项目施工现场平面布置的实际情况，特编制此CI策划方案，用于指导本项目CI的实施。
一、工程概况 金茂书院F101-1地块，由4栋高层、1栋幼儿园和商业、车库组成，建筑总面积约为137762.78㎡，包括：居住91854.79 m2，幼儿园2739.11 m2，商业13561.61 m2，地下车库及设备用房29607.27 m2，该项目居住户数1056户，建筑密度38.67%，容积率4.72，绿地率35.08%，车库停车位909个。1#楼±0.000为314.200米，2#楼±0.000为312.400米，3#楼±0.000为313.200米，4#楼±0.000为313.200米，5#楼±0.000为313.900米。本工程F101-1地块东面、南面、北面与市政道路相邻，周围无建筑物。本工程位于重庆市渝北区中央公园北一路与秋城大道交叉点西南处，北临巴渝小学，南临公园北一路，西临秋城大道，东临F100-2地块。 本工程基础结构形式有人工挖孔桩、独立基础、条形基础；主体结构形式为剪力墙结构形式，抗震设防烈度为6度，抗震设防类别为标准设防类。建筑耐火等级住宅楼为二级；车库为一级。建筑结构设计合理使用年限为50年。 二、施工现场CI实施内容 1.平面布置
CI策划方案
第一章 CI策划方案总概况 (2) 1.1工程概况 (2) 1.2组织管理执行机构 (2) 1.3设计依据 (3) 1.4 实施目标 (3) 第二章 CI实施方案 (3) 2.1工地外貌 (3) 一、大门 (3) 二、围墙 (4) 2.2 现场办公室、会议室、门卫室 (5) 一、办公室 (5) 二、会议室 (6) 三、门卫室 (7) 2.3标牌 (7) 一、项目经理部名牌： (7) 二、施工图版 (8) 三、办公室门牌 (8) 四、办公室内图牌 (9) 五、导向牌 (10) 六、胸卡 (10) 2.4现场生活临建 (11) 一、宿舍 (11) 二、食堂 (11) 三、卫生间、淋浴间 (11) 四、垃圾间 (12) 五、现场道路 (12) 2.5机械设备 (12) 2.6人员形象 (13) 一、安全帽 (14) 二、服装 (15) 2.7旗帜 (15) 一、彩旗 (15) 二、司旗 (16) 2.8楼面形象 (17) 第三章 CI达标管理措施 (18)
第一章 CI策划方案总概况 施工现场是展示企业形象的窗口，是企业在市场竞争中的无形广告。为此在开工前我们专门编制了CI方案，并组织项目部进行了专门讨论，最后上报公司批准。在实施过程中“严格规范、覆盖全面，过程展现，动态管理”并把实施CI与现场文明施工相结合。我们以现场文明施工为载体，对工地外貌、办公区、生活区、作业区以及员工着装、宣传标语等进行了一系列的标准化设计，使项目体现出中建一局的精神风貌与企业理念。通过CI形象设计，推动项目管理，保证过程受控，创建精品工程，带动文明施工、安全生产。 1.1工程概况 本工程位于黄山太平湖风景区南安村，建筑物临湖而建，湖景山影十分美丽。总建筑面积73145平米。场地紧临S103省道，距黄山区约30公里，距池州市青阳县约40公里，紧临合铜黄高速公路太平湖出入口。 本工程共计8幢建筑，分别为1#至8#楼及地下车库，其中最高18层、最低9层，建筑最高度57.76m m，地下车库为地下一层,总建筑面积为73145平米。 1.2组织管理执行机构 项目部设CI战略实施领导小组，该小组由项目经理、副经理、总工、安全总监、安全部、工程部各部门的有关人员参加，办公室设在安全部，由戴志贤负责日常CI管理工作。 CI战略管理执行小组人员如下： 组长：王琛 职责：负责CI小组的日常工作，决策小组的重大举措，督促并检查CI方案的实施。副组长：费晓华、杨勇、王荣华 职责：a.对现场CI形象的实施情况进行检查和验收。
ci策划书
ci策划书 为了能写出更好的策划书，下面推荐一篇优秀策划书范文,仅供参考： 一、项目背景，即为什么要进行CI设计或者再设计 二、XX品牌当前CI形象的分析 三、当前国际品牌形象建设的趋势与要点 四、CI建设的方向(定位)与实施步骤 五、其他(如CI委员会构成、费用预算、效果评估方法等) 一、策划书名称 尽可能具体的写出策划名称，如“年月大学活动策划书”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。 二、活动背景 这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重 点阐述;具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会
及威胁等因素，对其作好全面的分析(SWOT分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。 三、活动目的、意义和目标 活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性 四、资源需要 列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。 五、活动开展 作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。
CI策划方案(模板)
XXX工程 CI创优策划方案编制人： 审核人： 审批人： 审批日期：
目录 一、工程概况 二、组织管理执行机构 1、目标 2、CI创优工作小组 3、CI工作原则 三、设计依据 四、CI具体实施方案 1、工地外貌 2、现场临建 3、现场图牌 4、生活临建 5、施工机械设备 6、楼面形象 7、人员形象 五、CI创优项目一览表
一、工程概况 ………………………………… ………………………………… 总建筑面积为***万平方米，工程造价****亿元。 该工程于***年****月***日开工，计划***年竣工。 二、组织管理执行机构 1、目标 项目部在组建之初，因****的高度重视，将该工程确定为创***奖、市级省级****杯、市级／省级安全文明示范工地，确保中国建筑CI创优奖的管理目标。 2、CI创优工作小组 2.1、创优实施工作小组组织体系图
2.2、工作小组成员及基本职责 组长：*** 副组长：***、*** 组员：***************************************** 项目部CI创优实施工作小组成员在组长、副组长的领导下，负责各自职责范围内CI创优的策划、创建和落实工作，确保中建总公司CI规范在项目得以全面正确而又有效的实施。 项目经理 ***：从中国建筑CI战略总体要求出发，组织整个项目的CI策划工作，制定项目CI工作目标，组织项目部全体员工学习CI规范，树立良好的CI形象意识，督促项目CI策划的实施与落实。 *** ：按照项目的CI创优策划，细化其中各个部分，具体负责办公区和施工现场的具体设计和布设，检查督促CI在责任区域内的规范实施与维护工作。 ***：按照中建总公司《企业形象视觉识别规范手册》（房建系统分册）规范要求，结合该工程CI创优要求进行整体规划部署，负责CI具体策划，组织实施和验收。 ***：负责CI合同审核、签订及落实资金工作；以及现场CI标识的检查和维护工作。 ***：负责现场的安全生产、文明施工以及现场机械电器设备的CI标识的张贴、检查并督促整改工作。 ***：负责现场作业加工棚的的标语形象覆盖、品牌布、专用标语和图牌的场外制作和现场的布设，以及日常CI标识、标牌的张贴、检查及维护工作。 ***：按照CI创优策划，负责办公区和生活区图牌以及相关设施按规范要求部署实施，负责CI创优工作文字和声像资料的收集和整理归档工作。
2013年中国建筑一局集团CI策划方案(模板)
******************工程CI创优策划方案 编制人： 审核人： 审批人： 审批日期：
目录 一、工程概况 二、组织管理执行机构 1、目标 2、CI创优工作小组 3、CI工作原则 三、设计依据 四、CI具体实施方案 1、工地外貌 2、现场临建 3、现场图牌 4、生活临建 5、施工机械设备 6、楼面形象 7、人员形象 五、CI创优项目一览表
一、工程概况 ………………………………… ………………………………… 总建筑面积为***万平方米，工程造价****亿元。 该工程于***年****月***日开工，计划***年竣工。 二、组织管理执行机构 1、目标 项目部在组建之初，因****的高度重视，将该工程确定为创***奖、市级省级****杯、市级／省级安全文明示范工地，确保中国建筑CI创优奖的管理目标。 2、CI创优工作小组 2.1、创优实施工作小组组织体系图
2.2、工作小组成员及基本职责 组长：*** 副组长：***、*** 组员：***************************************** 项目部CI创优实施工作小组成员在组长、副组长的领导下，负责各自职责范围内CI创优的策划、创建和落实工作，确保中建总公司CI规范在项目得以全面正确而又有效的实施。 项目经理 ***：从中国建筑CI战略总体要求出发，组织整个项目的CI策划工作，制定项目CI工作目标，组织项目部全体员工学习CI规范，树立良好的CI形象意识，督促项目CI策划的实施与落实。 *** ：按照项目的CI创优策划，细化其中各个部分，具体负责办公区和施工现场的具体设计和布设，检查督促CI在责任区域内的规范实施与维护工作。 ***：按照中建总公司《企业形象视觉识别规范手册》（房建系统分册）规范要求，结合该工程CI创优要求进行整体规划部署，负责CI具体策划，组织实施和验收。 ***：负责CI合同审核、签订及落实资金工作；以及现场CI标识的检查和维护工作。 ***：负责现场的安全生产、文明施工以及现场机械电器设备的CI标识的张贴、检查并督促整改工作。 ***：负责现场作业加工棚的的标语形象覆盖、品牌布、专用标语和图牌的场外制作和现场的布设，以及日常CI标识、标牌的张贴、检查及维护工作。 ***：按照CI创优策划，负责办公区和生活区图牌以及相关设施按规范要求部署实施，负责CI创优工作文字和声像资料的收集和整理归档工作。
施工现场CI策划方案
工地大门 1、施工区大门：无门楼式 A、材质：主体架为焊管¤50毫米，厚度为国标。 B、规格：大门形式为对开门式，总宽度为6米，高度2米，每扇 门面积为3×2米（宽×高）。 C、色彩：大门颜色为银粉色。 D、文字组合及其它： 每扇门正腰安装一块面积为1×3米（高×宽）冷轧板，颜色为中建蓝色（C100 M30以下简称蓝色），下面用白色隶书字体书写“”字样，门柱尺寸为×米，高度为米，其中为柱帽高度，柱帽为梯形，顶面积为×米。门柱通体为蓝色，两柱帽上方可加球形灯。 A、大门门体形象:门楼式。 B、门柱及门楣形象： a、材质：门柱主体为普通钢管构造，钢管外包冷轧铁板 b、尺寸：门柱截面尺寸为1X1米，总高度为米， 其中门楣高度为米，大门净高度为5米。 c、色彩：门柱外包有冷轧铁板，从地面起2米 高为蓝色， 2－5 米处为白色；门楣为蓝色，标志反白，字 为白色。 d、标志与文字组合：标志尺寸为1X1米，内容分为两排， 上排为中国建筑第工程局，下排为
承建XXX工程。 无门楼式大门： 门楼式大门 门楼式大门及品牌宣传墙基础示意图 无门楼式品牌墙
围墙 2、围墙 A、规格：砖砌，高度2米，颜色为白色，其中围墙上端高米，下端米高，为中建蓝色。 B、标准组合：主图案为中建标志和“中国建筑”繁体手书字样组合，标志和字体为蓝色，标志尺寸为×米，位置距白色墙体上米、下米之间即距地面米。 （3）围档板
2、标牌 （1）施工图牌 A、包括企业标识、总公司企业理念、工程概况、工程平面图、组织机构图、安全制度等，共计10块。（第二块社会主义荣辱观取消） B、图牌材料：不锈钢板材，颜色为不锈钢本色。 C、材质：不锈钢管¤63立管厚度,立管下方由法兰固定，上方配有法兰盖，顶部为不锈钢球，图牌四周为不锈钢板折弯型材，厚度,内置钢铁主体架绷（300DPI）户外专用画面布，罩面为玻璃板，后侧为铁板封闭。 D、尺寸：单个标牌尺寸100X150CM 不带顶帽
贸易公司CI策划方案
竭诚为您提供优质文档/双击可除 贸易公司CI策划方案 篇一：企业cI策划 “慕雅”淑女装cIs导入策划案 “慕雅”淑女装品牌cIs策划简案 近几年来，中国经济急速发展，中国人民的生活水平的提高预示了中国市场的将成为国际品牌的占领地。在淑女装行业中，许多国外品牌打着时尚淑女装的品牌口号成功打入中国市场，并且占有一席之地。国内品牌也发展的不错，但是受到大品牌的影响，仍旧无法在市场中占主导地位。 “慕雅”淑女装作为一个新产品打入市场，为了打造属于中国人自己的民族品牌，成功在中国淑女装市场站稳脚步，并且为了加快速度的传播品牌理念和树立品牌形象，我们从企业战略的角度导入此cIs策划，对现实品牌有重要的意义。 一、品牌概述 （一）名称：慕雅 （二）内涵：慕：意为敬仰、敬慕、仰慕、思念。 雅：文雅、不俗气、美好、标准。象征文雅、正直。《说
文解字》释云：楚烏也。一名鸒，一名卑居。秦謂之 雅。从隹牙聲。 （三）身体发肤，受之父母，人们的容貌无法改变，但是，气质却是 可以后台培养的，追求高雅，那是一种自身品质的升华，也是一种生活态度的体现。在这个浮动的社会，灯红酒绿、纸醉金 迷，新一代的人类更喜欢标新立异，特立独行，在一切往往偏离了人们原先的轨道。慕雅，就是唤醒新一代最初的意识，崇尚高雅、端正、尊礼的优秀品质。 （四）品牌口号：心有所慕，雅致成双。 阐述：只要人们心中有对雅的追求，就能达到雅的境界。 （五）行业定位：女装 （六）市场定位：23-40岁女性 二、“慕雅”淑女装品牌mI部分设计 （一）、企业愿景：成为中国淑女装品牌的领导者 近年来，随着中国经济的迅速发展，在女装行业，许多国外的知名大品牌成功打入中国市场，并且迅速占领中国淑女装行业的高端市场。国内品牌的竞争也很激烈，淑女装属于较高端的产品行业，其中的利润丰厚，聪明的人们也渐渐将目光投向这块蛋糕，越来越多的新生品牌崛起，但是却没有几个可以跟国外大品牌抗衡的品牌，所以在这种情况下，
CI策划方案
XXX工程 CI创优策划方案 编制人： 审核人： 审批人： 审批日期： 录目 一、工程概况二、组织管理执行机构 1、目标 2、CI创优工作小组 3、CI工作原则 三、设计依据 四、CI具体实施方案 1、工地外貌 2、现场临建 3、现场图牌 4、生活临建 5、施工机械设备
6、楼面形象 7、人员形象 五、CI创优项目一览表 一、工程概况 …………………………………． ………………………………… 总建筑面积为***万平方米，工程造价****亿元。 该工程于***年****月***日开工，计划***年竣工。 二、组织管理执行机构 1、目标 项目部在组建之初，因****的高度重视，将该工程确定为创***奖、市级省级****杯、市级／省级安全文明示范工地，确保中国建筑CI 创优奖的管理目标。 2、CI创优工作小组 2.1、创优实施工作小组组织体系图 2.2、工作小组成员及基本职责 组长：*** 副组长：***、*** 组员：***************************************** 项目部CI创优实施工作小组成员在组长、副组长的领导下，负责各自职责范围内CI创优的策划、创建和落实工作，确保中建总公司CI 规范在项目得以全面正确而又有效的实施。
项目经理 ***：从中国建筑CI战略总体要求出发，组织整个项目的CI策划工作，制定项目CI工作目标，组织项目部全体员工学习CI 规范，树立良好的CI形象意识，督促项目CI策划的实施与落实。*** ：按照项目的CI创优策划，细化其中各个部分，具体负责办公区和施工现场的具体设计和布设，检查督促CI在责任区域内的规范实施与维护工作。 ***：按照中建总公司《企业形象视觉识别规范手册》（房建系统分册）规范要求，结合该工程CI创优要求进行整体规划部署，负责CI具体策划，组织实施和验收。． ***：负责CI合同审核、签订及落实资金工作；以及现场CI标识的检查和维护工作。 ***：负责现场的安全生产、文明施工以及现场机械电器设备的CI标识的张贴、检查并督促整改工作。 ***：负责现场作业加工棚的的标语形象覆盖、品牌布、专用标语和图牌的场外制作和现场的布设，以及日常CI标识、标牌的张贴、检查及维护工作。 ***：按照CI创优策划，负责办公区和生活区图牌以及相关设施按规范要求部署实施，负责CI创优工作文字和声像资料的收集和整理归档工作。 2.3、创优实施工作小组工作程序 3、CI工作原则 施工现场CI形象应严格按照中建总公司《企业形象视觉识别规范手
项目CI策划书模板
项目CI策划书( 大纲) 一、工程概况 省会文化艺术中心项目所在地块东至腊山河西路, 北至威海路, 南至日照路, 处于城市东南功能主轴上, 西侧紧靠腊山河。其配套高层工程是省会文化艺术中心项目的一部分, 位于地块的北侧, 由三栋超高层塔楼、裙房、地下空间以及地铁北侧的中心广场组成。工程主体结构为框架核心筒结构, 地下4层, 地上1#塔楼23层、高108米;3#塔楼32层, 高148米;总建筑面积18.4万㎡。±0.000相当于绝对标高27.600m.。本工程建设单位为山东高速资产管理有限公司, 监理单位为济南市建设工程监理咨询有限公司, 设计单位为山东同圆建设计集团有限公司, 总包单位为中国建筑第八工程局有 限公司。本工程施工现场共设两个大门, 施工现场办公区一处; 工人生活区还将设立项目办公区, 业主、项管、监理办公区各一处。 二、组织管理执行机构 为保证本工程能够准确、规范地执行总公司CI标准, 项目部成立以项目经理为组长的CI创优组织网络和实施执行小组, 具体情况如下: 组长: 陈前钟 副组长: 王宝峰、韩成宝 组员: 李栋、李宁、李玮峰、郑文涛、景晓、齐进喜。 组长陈前钟应从总公司CI战略总体要求出发, 组织整个项目
的CI策划工作, 制定项目CI工作目标, 组织全体人员学习CI标准, 树立良好的CI形象意识, 督促项目CI策划的实施与落实; 副组长韩成宝负责CI具体策划, 并组织实施和验收; 景晓负责按照CI创优策划, 负责现场临建的施工, 并符合CI规范要求, 负责办公室图牌、门牌以及办公、生活设施按策划实施, 负责CI创优的全面管理工作; 齐进喜负责现场的安全生产、文明施工和CI的日常维护工作; 李栋, 李宁负责现场的标语、品牌布、专用标语和图牌的场外制作和现场的布设, 负责安全帽、服装的购买和制作; 郑文涛, 李玮峰负责CI资料的收集、汇总。 三、设计依据 中建总公司《企业形象CI视觉识别规范手册——施工现场分册( 综合) 》及《中建八局第一建设有限公司CI实施标准》等相关补充文件。 四、实施方案( 应按照施工现场分册规范及相关补充文件要求、CI 验收评分标准一一列出, 配示意图。) 1.工地外貌 ( 1) 大门要求 本工程施工现场共有大门一处, 其标准及位置为: A、材质: 采用砖砌式构造, 外部采用一般抹灰和涂料装饰, 大门外框用50mm*50mm*3mm的方钢焊制, 面板用1.2mm的铁皮, 大楼门楣骨架用方钢L40*20*1.5焊制, 外绷彩绘广告布。
大学ci策划书
大学ci策划书 各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢 大学ci策划书 纪念五四运动90周年和建国60周年系列主题 主办：`` 承办：`` 09年4月4日 纪念五四运动90周年和建国60周年系列主题英语朗诵策划书 一活动目的：1 加强大学生爱国主义思想，促进校园和-谐发展建设; 2 为配合学院的发展，丰富校园大学生文化生活，激发大学生学习英语兴趣; 3 提高大学生英语口语能力和综合素质，推动校园文化建设，展现当代大学生风采，为大学生提供一个文化交流的平台。 二参赛选手要求：(1)在院生，要求英语口语标准，有一定的语言表达能力。 (2)如有背景音乐，则自带光碟或mp3。 (3)自备服装和道具。三时间及有关场地
安排：报名时间及方式：在4月10日之前报于各班学委，在当周五由学委报于院办公室。四活动内容：1比赛分为初试，复试，决赛。2初试时间及地点：4月20号选拔，根据报名情况分批进行，在``进行初试(初试定下名单20名)。 3初试内容：a自我介绍(限时1分钟)。b自备英语稿件朗读(考查选手口语，限时2分钟)。进入复试的名单由宣传部把名单张贴出去。4复试时间及地点： 4月30号在``进行复试(复试定下名单12名)! 5复试内容： a英语稿件切题，有文采。b英语朗诵流利，有风采。进入决赛的名单由宣传部把名单张贴出去! 6决赛时间及地点： 5月4号在31教208。五前期宣传准备工作4月5日—4月10日将此活动通知宣传部在学院一号餐厅二号餐厅门前张贴海报，学习部干事在此期间也要作好个方面的宣传工作，宣布大赛报名
正式开始。六主持人的选定 比赛选男女主持人各一名。七评分标准： 主要从朗诵内容、朗诵技巧、朗诵效果、时间掌握及脱稿要求五部分对朗诵 选手进行评分。满分为10分。 1.朗诵内容(3分) 主题鲜明、突出、标题醒目(1分) 观点正确、鲜明，主题深刻、集中，角度新颖、得当，材料典型、充分(分) 事、情、理交融，逻辑严谨，说服力强(分) 文笔(1分) 2.朗诵技巧(4分) 英语口语标准，口齿清晰，语音纯正(1分) 语言生动、形象，语气、语调、声音、节奏富于变化，抑扬顿挫切合(1) 朗诵内容;能准确、恰当地表情达意，富有感情。(1分) 动作、表情、能准确、直观、灵活地表达内容和思想感情(1分) 3.演讲效果
CI策划方案
目录 一、工地大门 (2) 二、围墙 (3) 三、现场图牌及着装 (3)
一、工地大门: 参照中国建筑工程企业形象手册，项目部大门门体形象:无门楼式。 A、材质：主体架为焊管¤50毫米，厚度为国标。 B、规格：大门形式为对开门式，总宽度为8米，高度2米，每扇门面积为4×2米（宽×高）。 无门楼式大门 项目部南门：无门楼式 A、材质：主体架为焊管¤50毫米，厚度为国标。 B、规格：大门形式为对开门式，总宽度为8米，高度2米，每扇 门面积为4×2米（宽×高）。 C、色彩：大门颜色为银粉色。 D、文字组合及其它： 每扇门正腰安装一块面积为1×4米（高×宽）冷轧板，颜色为中建蓝色（C100M30以下简称蓝色），下面用白色隶书字体书写“”字样，门柱尺寸为1.0×1.0米，高度为2.2米，其中0.2为柱帽高度，柱帽为梯形，顶面积为0.8×0.8米。门柱通体为蓝色。
二、围墙 2.1根据施工现场实际情况： (1)规格选用压型彩色钢板，围墙采用水泥砖砌筑，高出自然地面500mm上安装钢管彩钢板。（具体做法见围墙详图） 三、现场图牌及着装 A、包括企业标识、总公司企业理念、工程概况、工程平面图、组织机构图、安全制度等，共计10块。（第二块社会主义荣辱观取消） B、图牌材料：不锈钢板材，颜色为不锈钢本色。 C、材质：不锈钢管¤63立管厚度1.2,立管下方由法兰固定，上方配有法兰盖，顶部为不锈钢球，图牌四周为不锈钢板折弯型材，厚度1.2,内置钢铁主体架绷（300DPI）户外专用画面布，罩面为玻璃板，后侧为铁板封闭。 D、尺寸：单个标牌尺寸100X150CM
3.1项目经理部名牌： A、材质：不锈钢拉丝牌。 B、标准组合及尺寸：选用A式，蓝标、蓝字，企业名称下方划一横线（黑色），横线下方书写项目经理部名称、字为黑色。尺寸为0.6×0.4米(宽×高)。 3.2办公室门牌： A、材质：不锈钢拉丝板。 B、尺寸：为28×9厘米（长×宽），标志尺寸为4.5×4.5厘米，字等同。 C、颜色：不锈钢本色、蓝标、黑字。 3.3办公室及施工现场图牌： A、图牌内容：岗位责任制及施工现场操作规程。 B、图牌材质：KD板裱PP喷绘纸，红色标题、蓝色（黑体字）内容。
中国建筑最新标准CI策划范本
中国建筑工程总公司CHINASTATECONSTRUCTION ENGRC.CORP. XXX项目CI策划书 （本策划以房屋建筑CI实施标准为主，基础设施与装饰工程参考总公司施工现场CI基础设施和 装饰评分标准的顺序执行） 中建七局第XX建筑有限 二00X年X月 目录 1、工程概况……………………………………………………………… 2、施工现场CI实施内容………………………………………………… 2．1 整体策划…………………………………………………………… 2．2 工地外貌…………………………………………………………… 2．2．1 大门……………………………………………………………… 2．2．2 围墙……………………………………………………………… 2．2．3 国旗、司旗……………………………………………………… 2．3 现场办公室………………………………………………………… 2．3．1 外观…………………………………………………………… 2．3．2 办公室外墙…………………………………………………… 2．3．3 内部…………………………………………………………… 2．4 会议室或接待室…………………………………………………… 2．4．1 外观…………………………………………………………… 2．4．2 内部…………………………………………………………… 2．4．3 总公司代表性工程照片………………………………………… 2．5 门卫室……………………………………………………………… 2．6 现场图牌…………………………………………………………… 2．6．1 施工图牌………………………………………………………… 2．6．2 导向牌………………………………………………………… 2．7 生活临建…………………………………………………………… 2．7．1 宿舍……………………………………………………………
施工现场CI策划方案
施工现场C I策划方案 Document number：WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT
工地大门 1、施工区大门：无门楼式 A、材质：主体架为焊管¤50毫米，厚度为国标。 B、规格：大门形式为对开门式，总宽度为6米，高度2米，每 扇门面积为3×2米（宽×高）。 C、色彩：大门颜色为银粉色。 D、文字组合及其它： 每扇门正腰安装一块面积为1×3米（高×宽）冷轧板，颜色为中建蓝色（C100M30以下简称蓝色），下面用白色隶书字体书写“”字样，门柱尺寸为×米，高度为米，其中为柱帽高度，柱帽为梯形，顶面积为×米。门柱通体为蓝色，两柱帽上方可加球形灯。 A、大门门体形象:门楼式。 B、门柱及门楣形象： a、材质：门柱主体为普通钢管构造，钢管外包冷轧铁板 b、尺寸：门柱截面尺寸为1X1米，总高度为米， 其中门楣高度为米，大门净高度为5米。 c、色彩：门柱外包有冷轧铁板，从地面起2 米高为蓝色， 2－5米处为白色；门楣为蓝色，标志反白， 字为白色。 d、标志与文字组合：标志尺寸为1X1米，内容分为两 排，上排为中国建筑第工程局， 下排为承建XXX工程。 无门楼式大门： 门楼式大门 门楼式大门及品牌宣传墙基础示意图
无门楼式品牌墙 围墙 2、围墙 A、规格：砖砌，高度2米，颜色为白色，其中围墙上端高米，下端米高，为中建蓝色。 B、标准组合：主图案为中建标志和“中国建筑”繁体手书字样组合，标志和字体为蓝色，标志尺寸为×米，位置距白色墙体上米、下米之间即距地面米。 （3）围档板 2、标牌 （1）施工图牌 A、包括企业标识、总公司企业理念、工程概况、工程平面图、组织机构图、安全制度等，共计10块。（第二块社会主义荣辱观取消） B、图牌材料：不锈钢板材，颜色为不锈钢本色。 C、材质：不锈钢管¤63立管厚度,立管下方由法兰固定，上方配有法兰盖，顶部为不锈钢球，图牌四周为不锈钢板折弯型材，厚度,内置钢铁主体架绷（300DPI）户外专用画面布，罩面为玻璃板，后侧为铁板封闭。 D、尺寸：单个标牌尺寸100X150CM
海尔CI策划书
鹤山市明壹霖卫浴配件有限公司 ——导入ci策划书 班级： 10姓名：指导教师：艺术设计专接本王挺县 选平 目录： 一、························前言 二、························ ci的概念 三、························ 四、························ 五、························ 六、························ 七、························ 八、························ 九、························ 十、························ cis 公司识别系统要素对外活动识别对内活动识别视觉识别导入ci的作用导入ci 的重要性导入项目清单应用设计系统 一、前言 据了解，中国卫浴生产企业达数百家之多，生产规模集中在25万件至150万件的年产量， 其中又以中小规模者居多。十数年来，企业竞争主要在产品、产能、价格等初级层面的较量。 经过多年的粗放式发展、积累、竞争之后，品牌的重要性愈加明显，预示着卫浴业已经走过 产品竞争，步入品牌竞争时代。 明壹霖卫浴有限公司坐落于广东省鹤山市中国水龙头生产基地址山镇。交通便利、环境 优美是一家专业生产高、中档卫浴产品的厂家。自公司成立以来一直为淋浴房、龙头企业提 供技术开发、模具研制、注塑成型、及花洒成品加工配套服务，现在，公司拥有现代化 配套设备，集技术开发、模具研制、注塑、装配成型，全套技术工艺与一体，在品质和成本 方面积累了同行难以具备的优势。公司多年来孜孜不倦，矢志不移地进行技术创新，并长期 注重品质控制和经验积累，因此获得了同行普遍赞誉，也取得了多种技术专利和荣誉证明。 近几年来，公司秉承“以人为本”的管理理念，开拓进取、高质高效，培养了一支高素质的 员工队伍，开发出一大批新款卫浴产品，并赋予高品质的制造工艺投放市场，以加速企业的 持续发展。公司在品牌建设方面已全面推出具有现代化个性的花洒品牌，在市场上好评如潮。 在服务多个知名品牌的成功基础上，我们愿资源共享，以专业的技术和经验，以敬业的精神 和态度，为更多业界精英提供oem合作服务，欢迎相关产业委托设计、生产。 二、什么是ci：ci的三大构成系统 1、ci的构成 ci的全称为cis，即企业识别系统，这个系统由几部分组成呢?这就是目前学术界关于 ci理论上的观点。即“三结构”说。“三结构说”即传统的观点，认为ci是由三部分协调运 作的整合性成果： ①企业理念识别(mind identity简称mi); ②企业行为识别(又称企业活动识别，behavior identity，简称bi); ③企业视觉系统(visual identity，简称vi)。 (1)ci具体内容 ①理念识别mi 理念，顾名思义是企业经营管理的观念。具体指经营信条、企业精神、企业哲学、企业
CI策划书
温州摩高服饰有限公司CI策划书 摩高服饰有限公司创立于2000年，企业致力于"打造中国人自己的时尚休闲品牌"，以"提供时尚产品，传播快乐文化"为已任，以成为"中国时尚休闲的领军品牌"为目标，披荆斩棘，锐意进取。 摩高公司自创办以来，以真诚之心洞察青春的心灵律动，为青年一族塑造快乐、自然、健康、率真的形象。 独特的设计风格是摩高青春飞扬的不竭动力。摩高强大的设计团队频频摘取设计大奖。在2004年中国国际时装周上，凭借前沿时尚的设计理念，一举拿下了"中国最佳休闲设计奖"，业界为之震惊；2005年中国国际服装博览会上的完美演绎可以说是在业界的又一次惊艳亮相。 为了进一步诠释摩高品牌快乐、时尚、青春、活泼的个性，塑造出一个极具亲和力的摩高品牌形象，2003年，摩高公司聘请台湾"嘻哈小天王"潘玮柏为形象代言人，张扬的品牌与年轻健康的小天王组合，一经推出就受到市场的热捧。 摩高已经建立了运作规范、网络健全的直营专卖和特许专卖渠道体系，完成了全国渠道布局。目前已在杭州、沈阳、成都、金华、郑州、昆明、长沙、南京等地设立了分（子）公司，形象统一、价格统一、服务统一、管理统一的500多家摩高专卖店遍布全国各地。 目前，摩高公司已经形成集品牌运营、研发、生产、连锁经营和特许经营并存的有限责任公司，公司以系列休闲服饰为主导，其产品覆盖T恤、衬衫、羽绒（服）、牛仔、夹克等20多个系列，累计研发、设计服装已达9000款，随着研发能力和研发管理不断成熟，目前每年可推出新版服装约1200款。2006年，公司完成了系列改革措施，制定了详尽的公司发展战略目标，明确了打造企业核心竞争力的总体思路。 未来5年，摩高人将紧紧抓住快速发展的机遇，秉承"全力以赴，团结奋斗"的精神，稳固基础，加速发展，完成"成为中国时尚休闲领军品牌"的战略目标，向世界服装行业的知名品牌一、目的 1．树立温州摩高服饰有限公司的企业形象； 2．确立温州摩高服饰有限公司在国内同行类市场的优势地位； 4．宣传温州摩高服饰有限公司为建立"成为中国时尚休闲领军品牌"的信念。 二、原则 按国际化标准，以系统规范的CI设计和传播完成温州摩高服饰有限公司的形象塑造。1．设计原则 （1）设计符号规范化；（2）设计结构系统化；（3）设计图案形象化；（4）设计语言实用化。2．传播原则 （1）传播媒介与方式的多样性；（2）传播过程的连续性；（3）传播范围的广泛性；（4）传播效果的立体化和持久性。 第二部分设计和传播
中国建筑标准CI策划范本
中国建筑工程总公司 CHINASTATECONSTRUCTION ENGRC.CORP. XXX项目CI策划书 （本策划以房屋建筑CI实施标准为主，基础设施与装饰工程参考总公司施工现场CI基础设施和装饰评分标准的顺序执行） 中建七局第XX建筑有限公司
二00X年X月 目录 1、工程概况……………………………………………………………… 2、施工现场CI实施容…………………………………………………2．1 整体策划……………………………………………………………2．2 工地外貌……………………………………………………………2．2．1 大门………………………………………………………………2．2．2 围墙………………………………………………………………2．2．3 国旗、司旗………………………………………………………2．3 现场办公室…………………………………………………………2．3．1 外观……………………………………………………………2．3．2 办公室外墙……………………………………………………2．3．3 部……………………………………………………………2．4 会议室或接待室……………………………………………………2．4．1 外观……………………………………………………………2．4．2 部……………………………………………………………2．4．3 总公司代表性工程照片…………………………………………2．5 门卫室………………………………………………………………2．6 现场图牌……………………………………………………………2．6．1 施工图牌…………………………………………………………2．6．2 导向牌…………………………………………………………2．7 生活临建……………………………………………………………2．7．1 宿舍……………………………………………………………2．7．2 食堂……………………………………………………………