公司办公家具管理规定
公司办公家具管理规定
1.目的
为加强公司办公家具的管理，做到合理配置、科学使用，使家具管理制度化、规范化，特制定本办法。
2．适用范围
本规定适用于公司使用办公家具的所有单位及个人，本规定中称办公家具包括办公桌椅、会议桌椅、文件柜、档案柜、书柜、沙发、茶几、电脑桌椅及其它各类桌、椅、柜等。
3．职责
3.1 行政部是办公家具管理的职能部门，行政部总务处具体负责办公家具的计划配置、申购、验收、移交、登记、调配、报废以及使用过程中的监督检查和报废后的处理，并建立公司办公家具总帐和标卡。
3.2 生产资源部采购处负责办公家具的采购工作。
3.3各使用部门负责本部门所配置办公家具的日常管理、保养及维护。
4.管理规定
4.1办公家具配置
4.1.1办公家具配置要根据公司发展规模，生产、经营、科研、管理等工作需要进行全面规划，从实际需要与可能出发，本着适用、节约的原则进行配置。
4.1.2各部门需添置办公家具的，由部门主管填写《办公家具配置申请表》，写明添置原因、数量、要求、放置地点等项目，经部门经理签署意见后提交行政部总务处审核。经审核确实需要添置的由行政部总务处予以内部调剂，无可调剂的报行政部经理批准后采购。
4.1.3采购回的办公家具由行政部总务处组织验收，验收合格统一编号、张贴标牌后移交需求部门使用。验收不合格的退回生产资源部采购处处理。
4.1.4因改善办公条件更换新办公家具的需提出申请，经行政部经理批准后，方可按规定程序购置。
4.2.办公家具使用
4.2.1办公家具采取“谁使用、谁保管”的原则，使用部门和使用者具有不可推卸的保全与维护责任,不得丢失、损坏和挪作它用。
4.2.2使用者跨部门调动时，其办公家具留在原部门由行政部总务处封存，任何人不得擅自调配或使用该办公家具。新人员到岗后需用办公家具的，到行政部总务处处办理使用手续后，方可启用。
4.2.3各部门因编制的原因人员减少或者机构撤消等，其使用的办公家具由行政部总务处收回，任何部门和个人不得拒绝或私自转让、留用。
4.2.4离退人员，应将本人所使用的办公家具留在原部门，由行政部总务处查验无损坏后，方可办理离退手续。
4.2.5各家具使用部门不准自行调入、调出和互换办公家具，对长期不投入使用或使用率极低的办公家具，行政部总务处予以收回。
4.2.6办公家具破损或污染需要进行修理与清洗，各部门必须及时联系行政部总务处安排处理，使用者及各部门不得随意处理。
4.2.7办公家具确因自然损坏或因使用时间过长而无法修复和无使用价值的，使用部门应及时提出报废申请，经行政部总务处组织认定，报行政部经理批准后予以报废处理。
4.2.8任何部门和个人不得以各种理由和名义将本部门和个人的办公家具私自报废、转让或变卖。已批准报废的办公家具，由行政部总务处统一办理帐、卡注销手续并回收处理，使用部门和个人不得自行处理。
4.3办公家具管理
4.3.1行政部总务处根据购置家具的实际情况，对家具统一分类统一编号，并及时登记入帐。
4.3.2行政部总务处每季度对各部门家具使用状况进行检查，保证办公家具完好及账、物、卡相符。
4.3.3使用部门应对办公家具实行专人负责、定期检查、及时维修，并建立本部门办公家具分账目，保证办公家具的良好状态和正常使用，做到账物相符。
4.3.4各生产一线使用办公家具及各部门公用办公家具必须指定保管责任人，自配置之日起2年内损坏、丢失的追究部门负责人和使用责任人责任。
4.3.5因使用人员或管理人员玩忽职守、保管不善导致办公家具损坏、被盗、遗失的，视情节轻重，责令赔偿，并给予适当处分。对损坏、丢失办公家具不报告者，除按有关规定追究当事人的责任外，还要追究单位负责人的责任。
5.附表
5.1本规定由行政部总务课制定并负责解释。
办公家具配置申请表
说明：1、本表由申报部门主管填写。
2、需要新置的须经行政部经理批准。
办公家具报废申请表填报部门：
本文最终解释权上海诗敏办公家具所属！
办公家具销售管理制度
办公家具销售管理制度 办公家具销售管理制度(试行版) 一、目的 为适应办公家具发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据全友办公家具项目现状，在公司现有的日常规定基础之上，针对办公家具部业务开展的特点，制定本规定。二、部门管理机构 为了工作开展的需要，在办公家具项目操作初期，部门组织架构如下: 经理1人 经理助理1人 市场科长业务科长商务科长1人1人1人推广专员方案设计标书设计产品策略大客户专员业务督导售后专员办事处高务订单专员计划专员物流专员1人2人1人1人2人2人2人3人2人2人1人三、薪酬组成及发放方式 1、组成部分: 基本工资+绩效工资+业务提成+通讯补贴+年终奖金 2、发放方式: 工资部分按全友公司统一发放时间发放;业务提成和综合补贴部分，接财务核算月统一计入工资，一并发放;年终奖金，年底统一发放。 四、年度任务方案 2012年度销售任务 一季度二季度三季度四季度 110 1000 1260 1630 五、电话费补助标准 各级别电话费补贴标准 科长级业务专员级设计专员级商务专员级 350 300 250 200 六、岗位提成方案
各岗位提成比例方案 序号岗位保底提成正常提成比例备注 销售科长，对部门总体业务量负责，按部 直销 1% 直销 3% 门月度和季度订单总额计算。正常提成比 1 销售科长级例是以完成销售任务额的50%开始计算， 未达到50%完成率时，接保底提成比率计经销4‰ 经销6‰ 算，年终按部门业绩计算年终奖。 正常提成比例是以完成销售任务额的50%直销 1% 直销 4% 2 业务专员级开始计算，未达到50%完成率，接保底提 成比率计算，年终按部门业绩计算年终奖经销5‰ 经销8‰ 3 设计专员级 3-4‰ 年终按部门总体业绩计算年终奖 4 商务专员级1‰ 年终按部门总体业绩计算年终奖注: 1、50万以下的订单原则上不设总体业务费用比例，单个订单超过100万的，按合同额1%预提交际应酬费和公关费用，在项目完成后实报实销。 2、项目招投标过程中，如若要发生中间商回扣的费用，另行立案审批。 3、销售提成，分为直销业务提成和经销业务提成: A、直销业务提成，即没有通过经销商或第三方介入，办公家具部员工直接承接的业务订单。 B、经销商业务提成即直销业务提成渠道以外所产生的所有类型的业务订单。
家具企业简介
办公家具制造有限公司是一家集样板设计开发、产品生产、市场营销为一体的办公家具朝阳企业。公司始终坚持以“创一流企业、一流产品、一流信誉、一流服务”的企业目标为己任，赢得同行业的尊重和推崇。 我公司坚持走“品牌化、国际化、规模化、产业化”的发展思路，致力于科学的管理体制执行，畅通的营销渠道和高质素人才的挖掘培养，为企业做大做强奠定基础。在生产设备、工艺、生产原材料上严格监管。产品在吸取西方家具文化底蕴的同时，更着重于东方人的审美观，务求使每一件产品精益求精，更具观赏性和实用性。历年来倍受国内外客商青睐。 今天，我们在不断扩大市场品牌占有率的同时，放眼世界、着眼未来。我们公司新的探索，努力实现生产技术深层次转型和突破，团体员工正以实干的精神，进取的姿态实现企业的再次腾飞。 Fu’an Office Furniture Manufacture Co., Ltd is a rising-sun enterprise which integrated samples design, research and development, product manufacturing and sales office furniture all-in-one. We always take aims “create first-class company, first-class product, first-class reputation, first-class service” as our responsibility, obtained respect and worship in the same industry. We stick to the development guide “brand, international, scale, industrialization”, dedicated into scientific management system realization, owing to fluent sales channels and high-quality talents digging and training, which solid the foundation for the company doing well and strong. Strictly supervise on production equipment, technique, materials. We pay more attention to oriental peoples’ aesthetics meanwhile absorb west furniture culture containing, seek for each product keeping precise, with more appreciative value and practical. It has been always popular by the merchants at home and abroad for many years. At present, we keep on enlarging market brand shares, meanwhile, we look out the world and expect the future. We explore and try hard to realize production technology deep reform and breakthrough, all our staff work hard to carry out company’s soaring again with their practical spirits, enterprising attitude. 办公家具厂是一家集样板设计开发，产品生产市场营销于一体的家具制造企业。承接各类办公配套工程。拥有国内外先进生产设备。生产队伍素质优良，管理技术过硬，意识超前。这是我们不断做大做强的发展基石。 我们锐意进取，品质管理严格。坚持走品牌化的发展思路;产品凭着超前的设计思维，融合东方文化、迎合欧美潮流。以“款式新颖、大气时尚、高贵典雅、朴实庄重”的品质目标在同行中独树一帜。产品畅销国内外、品牌更具影响力。 今天，我们在不断扩大市场占有率的同时不忘追求卓越、引领时尚。努力为广大客户缔造品味、高质量的办公环境，塑造完美办公空间，营造时尚的办公文化。这是我们的责任也是我们永恒的追求。 Office Furniture Manufactory is a manufacturer which integrated samples design, research and development, product manufacturing and sales furniture all-in-one. Undertake various office facility projects. Owned national and international advanced production equipment, with
办公用品管理办法及领用流程试行
办公用品管理办法及领用流程 （试行） 为加强办公用品的用品管理，规范办公用品的申购、保管、发放、等各项程序，提高利用效率，厉行节约，避免浪费，特制定本管理办法及流程。 一、管理办法 办公用品的采购、保管、发放由综合办统一管理。 二、管理组织 1、综合办负责对各部门提报的办公用品采购计划初审、汇总分类、报请领导审批、提报资金申请、集中采购及购进后的登记、管理； 2、综合办负责对购进的各类办公设施和办公用品验收、各部门领用的审批； 3、公司各部门积极配合综合办做好各类办公用品的计划、管理及对办公用品的领用工作。 三、办公用品计划的制定 1、各部门根据本部门物品消耗和使用情况，填报本部门《月份办公用品需求申请表》（后附例表），并由本部门主管签字审核后，于本月25号前将次月所需办公用品报至综合办。 2、综合办物品管理员根据各部门上报的计划进行整理、汇总后，核查库存状况，没有的物品形成采购计划，经综合办主任审查，报请公司总经理审批后统一购买。 四、办公用品的采购 1、根据制定的采购计划实施定时集中采购，并于每月30日前完成采购。 2、综合办采购的各类办公设施或办公用品，应严把质量关，对消耗量
大的物品，应实行定点、定量向批发商或生产厂定购； 3、在实施采购时应本着节省成本、价廉物美、急需先办的原则，不得营私舞弊或牟取私利。 五、办公用品的入库管理及平时保管 1、办公用品入库前，物品保管员进行验收，验收合格后根据供货清单签收，并做好登记。 2、备用的办公用品由专人统一保管，防止办公用品受潮、虫蛀、损坏或丢失，保证办公用品的功用和性能。 3、综合办应对常用的办公用品制定合理的库存量，根据消耗量及时的补充库存。 六、办公用品的领用和使用 1、所报计划的办公用品于每月2日下午统一领取，各部门指定一名工作人员到综合办填写领用单，经本部门负责人签批后，到综合办领取本部门所需办公用品； 2、办公用品必须为办公使用，不得作其他私用； 3、各部门对领用的办公用品，在本部门领用后相应作好登记工作，以备检查； 4、各部门设专人管理本部门的办公用品，并本着节约和有利于工作的原则做好办公用品的领用、发放和登记工作； 5、如因工作调动或离职，须将个人保管的办公用品（耗材除外）全部交回综合办方可离职； 6、如计算器、订书机等物件有损坏现象时，应实行交旧领新制度。 7、打印机、传真机耗材，各部门应本着节约原则，提前作出需求计划，通知行政综合办；同时行政行政综合办作为管理部门，应对常用、耗费量大
广东关于成立年产xx套办公家具公司可行性报告
广东关于成立年产xx套办公家具公司 可行性报告 规划设计/投资分析/实施方案
报告摘要说明 我国的办公家具行业经过多年的发展，办公家具企业已经有了不小的成绩，我国已经是最大的办公家具生产国和出口国之一。而传统的办公家具企业因为办公家具市场的地域性限制的原因，本地市场已经基本饱和，急需开发新的销售渠道，而随着物流系统的完善，办公家具等大件货物电商化以是大势所趋，而电商的市场是全球的，所以很多的办公家具商家将会步入电商。 xxx科技公司由xxx（集团）有限公司（以下简称“A公司”）与xxx有限责任公司（以下简称“B公司”）共同出资成立，其中：A公司出资580.0万元，占公司股份76%；B公司出资180.0万元，占公司股份24%。 xxx科技公司以办公家具产业为核心，依托A公司的渠道资源和B 公司的行业经验，xxx科技公司将快速形成行业竞争力，通过3-5年的发展，成为区域内行业龙头，带动并促进全行业的发展。 xxx科技公司计划总投资15825.23万元，其中：固定资产投资12931.12万元，占总投资的81.71%；流动资金2894.11万元，占总投资的18.29%。 根据规划，xxx科技公司正常经营年份可实现营业收入28523.00万元，总成本费用22028.64万元，税金及附加299.91万元，利润总
额6494.36万元，利税总额7690.04万元，税后净利润4870.77万元，纳税总额2819.27万元，投资利润率41.04%，投资利税率48.59%，投 资回报率30.78%，全部投资回收期4.75年，提供就业职位464个。 办公家具从产品定位的角度来看，大致上有四个发展阶段：即大众化、差异化、定制化和个性化。办公家具产品的发展是一个定制化走向工业化 的发展过程。它的发展经历是从请小木匠上门定制，发展到去专营市场购买，那是因为人们居住的房屋户型更加标准化和专业化。近几年办公家具 产品的迅速变化反衬出办公家具售后服务的单一性，办公家具市场供求关 系的转变要求企业在服务技术上迅速改变。迎合消费者主体与权益的体现 越来越明显，消费者从后台走向前台。办公家具的生产厂家就必须从被动 的售后服务阶段，走向主动吸引消费者的产前设计阶段，融合消费者意见 于产品设计中，为消费者定制产品，使产品个性化。这里有一个突出趋势是：经销商变成了服务商，销售产品变成提供服务，并通过提供服务创造 更高的利润。这种个性化的服务将通过电脑网络和由消费者直接参与的共 同设计来完成。办公家具市场的服务竞争已经从服务意识上升到服务技术 的竞争。
办公用品管理制度(完整版)
办公用品管理制度（完整版） 一、总则 （一）为加强办公用品管理，规范办公用品领用程序，提高利用效率，降低办公经费，特制定本制度。 （二）规定中的办公用品分为固定资产和一般办公用品。 1、固定资产主要指：桌椅、公文柜、电脑、电话机、打印机、复印机等。固定资产需要遵守固定资产管理制度。 2、一般办公用品包括剪刀、胶条、胶棒、橡皮擦、回形针、直尺、订书器、涂改液、裁纸刀、签字笔、铅笔、信笺、信封、打印纸、复印纸、复写纸、印刷品、印泥、钉书针、大头针、夹子、图钉、名片、账册、卷宗、档案袋（盒）、标签、纸杯、计算器、电池等。 3、员工应对办公用品应本着勤俭节约、杜绝浪费的原则。对于消耗品第二次发放起，必须实行以旧换新。 4、每名员工须建立个人领用台账。 4、办公用品应为办公所用，不得据为己有，挪作私用。 5、不得用办公设备干私活，谋私利。不许将办公用品随意丢弃废置。精心使用办公设备，认真遵守操作规程。 二、办公用品计划 （一）各部门根据本部门办公用品消耗和使用情况，每月25日前编制并提报下月办公用品领用计划，部门负责人审批签字后报行政管理中心。经行政总监审核后方交办公用品管理员进行登记申领。（附件：表1《部门办公用品申领单》）（二）管理员核对办公用品领用申请表单与办公用品台账库存后，编制《办公用品申请购置计划表》，经行政总监、董事长/总裁审批签字后，将采购计划单交由采购中心进行采购。（附件：表2《办公用品申请购置计划表》） 三、办公用品购置
（一）采购中心根据审批签字后的《办公用品申请购置计划表》实施购买，并于月底完成。 （二）采购员须经常调查办公用品供应商及市场价格，保证最优性价比和质量。 （三）临时急需的办公用品，由部门办公用品负责人提出申请，经部门总监确认，总裁批准后购置。 四、办公用品的发放及领用 （一）个人办公用品的发放 1、新员工入职每人按标准配备签字笔一支、笔记本一本、文件双夹一个、电话机一部。 2、个人领用办公用品应据实填写《个人办公用品申领单》，经部门总监审核并签字后，交行政管理中心总监审批同意，由管理员负责办公用品的发放。（附件：表3《个人办公用品申领单》） 3、管理员根据个人领取情况做出详实登记，负责建立个人用品领取档案，根据申请单对应详实填写《个人物品领取登记表》。（附件：表4《个人物品领取登记表》） （二）部门办公用品的发放 1、剪刀、胶条、胶棒、橡皮擦、回形针、直尺、订书器、涂改液、裁纸刀按区域分配，每办公区分配一套（至少两人一套）。 2、计算器除必备部门配备外同样按区域分配。 3、管理员根据各部门已编制签批的《部门办公用品申领单》建立档案，制《部门办公用品领取登记表》，据表单如实发放所列物品，部门负责人领取后需签字确认。（附件：表5《部门办公用品领取登记表》） （三）会议期间办公用品管理规定 1、公司会议期间会务组按需填写《会务组用品申领单》，由会务组负责人审核签字后交行政总监审批同意后方可进行领用。（附件：表6《会务组用品申领单》）
办公家具销售管理办法
精心整理 办公家具销售管理办法 为什么企业在销售总额上升的同时，利润却在不断下降？为什么许多亏损惨重，频频更换品牌？为什么营销人才流动加速，影响到整体营销目标的实现？为什么形象难以建立，宣传费用大量浪费？为什么专卖店沙发缺少一条腿时，厂家两个月还不能补发到位？为什么卖给顾客的产品不是少一包配件，就是缺一块木板？为什么销售和人员难以把握顾客，一次又一次的成交机会擦肩而过？ ????产企业，行业不?????????????要点。 ????终端精细化管理，我们可以把它分为销售管理、店面形象管理、人员管理、服务、管理、推广等6个部分，这6个部分是终端精细化管理的主要课题。是否做好这几方面，决定了销售终端或是的成败得失。（对于一些公司化运作的大型零售商来说，范围还会涉及到物流、库存、财务和人事等方面，这些不在本篇文章的讨论范围之内。）
????对以上6方面工作进行进一步细化，是相关管理人员的重点工作。在此仅以“销售管理”的细化为例，我们需要进一步细化为：顾客管理、销售目标设定、销售计划制定、进程……这些是店长应该负责的工作。 事情还没有完。就拿“顾客管理”来说，还有很多的细节工作要作。顾客分为五大类： ????一、谁对我的产品有兴趣——意向顾客； ????意向顾客越多，准顾客才会更多。如何让销售和人员把握更多的意向顾客是第一步。例如我们经常去到专卖 ???? ????25 ???? ????在15 能先说到这里了，否则又是一本书出来了。 ????四、谁对我的产品或服务不满意——抱怨顾客； ????听过吴飞彤课程的人，应该会记得一个1：10法则。也就是说一个人对某一产品特别满意时，他会指名道姓向10个人推荐这个产品。相反也有一样的道理。另一个法则叫250法则，就是说一个人通常具有影响到250个人的影响力。如果你得罪一个客户，结果就不太好了。因此，现代营销的观点是：哪怕这一单不赚钱，也不可以让顾客对你报怨或是不满意，千万不可以得罪任何一位顾客。
新开的公司想买办公家具哪家好
家具市场一个动态的，不断变化的市场，对于很多企业采购而言，特别是新开公司的采购而言，往往遇到的问题是在市场上数量众多的办公家具厂商面前，如何才能挑选到好的办公家具厂商呢？ 1.看品牌：对于大型企业或者是集团，对其品牌的认知肯定是比中小型企业多很多的，所以如果您是大型企业的话，不妨去多了解一下办公家具行业的几大品牌。品牌家具的品质是有保障的，设计相对来说也是比较好的，一般来说是能够满足自身需求的。如果是中小型企业的话，那么就要根据自身情况来考虑自身的定位以及采购预算了，如果依旧还是想要选择品牌的话，那么可以做一个关于品牌大报价。比如说一线品牌预算是多少，二线品牌预算又是多少等，再在进行综合的考虑，选择自己所能够承受的，这样选择无疑是好的，既节省了大量的时间，也不会去计较价格。
2.看材料：一个是装修风格，另一个就是与价格以及质量有很大的关系。比如说一件会议桌，相同的尺寸规格的会议桌，用实木做还是用板材做，价格差异是很大的，但是为什么有的人选择了实木，而有的人则选择了板式呢？这是因为不同的材质所塑造出来的品质感是不同的，而且造价也是不同的。如果选择比较好的材料，那么就得接收比较高的价格，相反的，价格比较低的，那么材质也会低很多。好的办公家具在材质上从来不会小气，通常都是站在客户角度考虑，提供质量好的办公家具产品。 3.看布局：购买前应丈量一下自己办公室的尺寸和面积大小，然后再根据公司文化、运作方式以及业务的需要，构思一下室内的平面布局、风水格局等。使家具大小与办公室的面积、高度相吻合，避免办公家具布建后未能符合需求。 4.看文化：办公家具不是消耗品，在选购时应坚持“宁缺毋滥”的原则。不
办公设备及办公用品管理规定
镇江金港产业投资发展有限公司 办公设备及办公用品管理规定 一、总则 第一条为规范公司办公设备与办公用品的使用与管理，防止铺张浪费，特制定本规定。 第二条本办法所指“办公设备”包括公司所有用于办公的电脑设备、网络设备、音响设备、打印机、投影仪、相机、摄像机、碎纸机、保险柜、传真机、扫描仪、电话机、镭射笔及冰箱、空调、微波炉、饮水机、吸尘器及办公家具等。 第三条本办法所指“办公用品”包括办公用文具用品、印刷单据、办公设备耗材、计算机软件及相关用品、清洁用品等。 第四条公共办公设备及办公用品的采购、维护、保管等事项由办公室负责，费用控制在预算额度内。 第五条各部门专用办公设备的采购、维护、保管等事项由各部门负责，费用控制在预算额度内。 二、办公设备管理 （一）办公设备的购置 1、属于固定资产范畴的办公设备的购置：在批准的固定资产年度预算范围内的，由办公室汇总各部门办公设备需求并提出申请（附件一：《办公设备采购申请单》），报总经理审批，批准后方可购置；预算外固定资产购置，由办公设备
需求部门向办公室提出申请（附件一：《办公设备采购申请单》），经分管领导审核后报总经理审批，批准后由办公室统一购置； 2、不属于固定资产范畴的办公设备的购置由办公设备需求部门向办公室提出申请（附件一：《办公设备采购申请单》），经分管领导审核后报总经理审批，批准后由办公室统一购置。 3、部门专用办公设备的购置：由办公设备需求部门向办公室提出申请（附件一：《办公设备采购申请单》），经办公室审核后报总经理审批，批准后由办公室统一购置。 （二）办公设备的管理 1、办公设备实行专人使用专人管理与集中使用统一管理相结合的办法。属于专人使用专人管理的办公设备如办公家具、电脑、扫描仪、保险箱、财务专用打印机、照相机等，在设备上张贴《办公设备标识卡》作为标识，标明该设备名称、设备编号、设备购置时间、使用及维护责任人；属于集中使用统一管理的办公设备如摄影机、投影仪、打印机、大型装订/打孔机、电话机等，由办公室负责日常维护管理。办公室设立专门的（附件二《办公设备维修/保养记录表》），记载需维修设备的维护/维修时间、更换的零部件、维护维修费用以及经办人等信息； 2、员工使用办公设备应熟悉设备性能、爱护设备，避免
现代时尚办公家具特点介绍
现代的城市化进程越来越快，所以现在的企业也需要不断的创新才能做到超越于其它共同的行业的公司，同样家具企业也不例外，如今生产浙江办公家具的厂家众多，而不同的厂家虽然有着与众不同之处，但是都会不断的创新，打造现代的办公家具。而这类风格的家具之所以能够称之为是“现代”，关键就在于其中的三大特点。 特点一是融入了现代时尚元素 不同时期的时尚元素是截然不同的。在潮流现代社会中人们更多的是追求简 约时尚， 因此在保障其强大的功能基础上还加入了时尚简约元素，将中西方进行结合，打造出了具有简约风格的办公室家具，把现实与独特性综合起来。达到相得益彰的效果。 特点二则是人性化设计，健康设计 为了保障适合度，对于办公家具的规格以及整体的设计都采取了人体工程学原理，为的就是打造高质量的办公室家具。而且采用的材质都是环保材质，从根本上确保了家具的健康化，同时浙江冠臣也会保证给予客户的都是绿色、简约的设计化风格，会让客户享受到快节奏的感觉。 冠臣——创造工作新价值
特点三则是功能现代化 传统的办公家具无非就是具有仓储功能，而现代的办公家具则不仅如此。其融入了智能化系统，呈现出了智能化的办公空间，并且还能提升办公效率，提供诸多的便利。 正是因为这三大特点，让现在的浙江冠臣家具的发展越来越好，现代化办公家具如今已经成为一种潮流模式，本公司同样希望和客户有更进一步的交流与探讨。 通俗的讲时尚办公家具用品主要以动画、玩具等方式为载体，表达一些有趣的造型、或是某些经典故事的体现。以幽默的造型深得年青人们的喜欢。 冠臣——创造工作新价值
那么至于办公环境大家都愿意呆在一个宽敞的环境里办公，然而有的地段费用昂贵，办公企业租用的办公空间有限，倘若想宽敞，办公家具不能过于繁琐，简约、组合的办公家具更受办公族的欢迎，同时宽敞要求现代人在装饰与布局中尽可能的体现空间与办公家具的整体协调，对于办公家具有满足，简约的办公家具搭配舒心的办公空间，形成让人身心愉悦的办公环境，这何尝不是一种享受呢。现代人，请尽情享受现代时尚办公家具给你带来的非凡的办公体验吧。 现代的办公家具特点其实就是它的本身就要有实用性，越来越多的设计者、制造者所设计的办公家具越发朝着实用放心的发展，但家具可以在保证其美观、款式新颖的前提下，家具的功能、适宜性仍然还是处于龙头位。所以说不能言简意赅的说，而是身临其境的去感受才会有所感悟。 公司以“创造工作新价值”为品牌核心价值，这也是冠臣十余年发展历程中沉淀和积累的企业文化价值观。在冠臣的世界里，办公室不仅仅只是工作的场所，更是其人生价值的见证者。不断研发设计更适合现代的办公空间的办公系统，为消费者打造人生价值的新高度。 更多详情请拨打联系电话或登录浙江冠臣家具制造有限公司官网https://www.wendangku.net/doc/181480610.html,/咨询。 冠臣——创造工作新价值
事业单位办公用品管理办法
办公用品管理办法（草案） 第一章总则 为了加强学校日常办公用品管理，控制办公费用开支，规范办公用品的申购、入库、保管、发放、使用、报废、盘存、交接程序，提高利用效率，厉行节约，避免浪费，特制定本制度。本办法适用于未达到政府集中采购限额标准的办公及日常消耗品、教学用品、设备耗材等。 第二章办公用品管理责任部门 办公用品分为教学用具、后勤物业、学生活动用品、办公耗材四大类。 教学用具主要指教师使学生能直观、形象地理解教学内容所使用的各类器具。主要有：一般教学用具，如黑板、板擦、白板、粉笔、量具、模型实物、图画图表等；专业教学用具，各专业所需教学仪器及相关器材。教学用具统一由教务科进行采购、管理。 后勤物业类物品主要指为改善学校环境所需的物品耗材,主要包括水、电、暖、通、消防、卫生器具、校园绿化等所需的耗材设备。后勤物业类物品统一由行政科采购、管理。 办公耗材是指日常办公时使用的消耗性产品，主要有圆珠笔(芯)、铅笔、中性笔（芯）、橡皮、胶水、回形针、大头针、装订针、稿纸、信纸、便签、白板笔、固体胶、胶带、涂改液、档案袋、图钉、印台（油）、文件夹、档案盒、订书机、计算器、打印纸、复印纸、
传真纸、碳粉、硒鼓、墨盒、笔记本、信封、笔筒、刀具、宣传单、表格、文件头、财务账本、凭证、桶装水、热水壶、多功能插板等。办公耗材统一由办公室采购、管理。 学生活动用品主要指学校举办各种活动、劳动所需要的相关物品，主要有：学生劳动工具，如扫把、拖把、水桶、垃圾篓等；活动用具，如场地布置材料、横幅、饰品、奖励、宣传单等。学生活动用品统一由学生科采购、管理。 第三章办公用品的申购和采购 相关科室具体负责本科室用品申购、采购工作。各科室需指定专人负责办公用品采购、保管工作，具体申购、采购程序如下： 1、申购 （1）首次申购办公用品个人，向所在科室办公用品负责人申请登记，领取并填写《办公用品申购计划单》，见附件1，由各科室负责人审核批准，分管领导批准后生效。 （2）对于二次申购办公用品的个人，需将以损害或报 废的办公用品归还至负责人处，并做好《办公用品报废申请单》后方可进行申购。 2、采购 （1）办公用品负责人负责本科室办公用品的统一采购工作，采购需到指定采购机构进行采购。 （2）采购应遵循公开透明、择优采购的原则，办公用品负责
公司办公家具管理制度规定
公司办公家具管理规定
————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期： 2
公司办公家具管理规定 1.目的 为加强公司办公家具的管理，做到合理配置、科学使用，使家具管理制度化、规范化，特制定本办法。 2．适用范围 本规定适用于公司使用办公家具的所有单位及个人，本规定中称办公家具包括办公桌椅、会议桌椅、文件柜、档案柜、书柜、沙发、茶几、电脑桌椅及其它各类桌、椅、柜等。 3．职责 3.1 行政部是办公家具管理的职能部门，行政部总务处具体负责办公家具的计划配置、申购、验收、移交、登记、调配、报废以及使用过程中的监督检查和报废后的处理，并建立公司办公家具总帐和标卡。 3.2 生产资源部采购处负责办公家具的采购工作。 3.3各使用部门负责本部门所配置办公家具的日常管理、保养及维护。 4.管理规定 4.1办公家具配置
4.1.1办公家具配置要根据公司发展规模，生产、经营、科研、管理等工作需要进行全面规划，从实际需要与可能出发，本着适用、节约的原则进行配置。 4.1.2各部门需添置办公家具的，由部门主管填写《办公家具配置申请表》，写明添置原因、数量、要求、放置地点等项目，经部门经理签署意见后提交行政部总务处审核。经审核确实需要添置的由行政部总务处予以内部调剂，无可调剂的报行政部经理批准后采购。 4.1.3采购回的办公家具由行政部总务处组织验收，验收合格统一编号、张贴标牌后移交需求部门使用。验收不合格的退回生产资源部采购处处理。 4.1.4因改善办公条件更换新办公家具的需提出申请，经行政部经理批准后，方可按规定程序购置。 4.2.办公家具使用 4.2.1办公家具采取“谁使用、谁保管”的原则，使用部门和使用者具有不可推卸的保全与维护责任,不得丢失、损坏和挪作它用。 4.2.2使用者跨部门调动时，其办公家具留在原部门由行政部总务处封存，任何人不得擅自调配或使用该办公家具。新人员到岗后需用办公家具的，到行政部总务处处办理使用手续后，方可启用。 4.2.3各部门因编制的原因人员减少或者机构撤消等，其使用的办公家具由行政部总务处收回，任何部门和个人不得拒绝或私自转让、留用。
办公家具管理制度
1.目 的 为 加 强 办 公 家 具 的 管 理 ， 树 立 公 司 对 外 良 好 形 象 。 2.范 围 适 用 于 公 司 全 体 员 工 。 3.职 责 3.1.行 政 人 事 部 主 要 负 责 编号：Hoidi-XZ-G-004行政管理手册版号：A/0 办公家具管理制度 编制日期 审核日期 审批日期 生效日期: 年月日 修订记录 日期修订状态修改内容修改人审核人审批人 页脚内容1
办公家具的采购、调配、维修保养等事宜。 3.2.家具使用部门负责办公家具的申请、使用、保管等事宜； 4.内容 4.1.办公家具的定义 4.1.1.办公家具包括：办公桌、办公椅、文件柜、沙发、茶几、会议桌、会议椅等。 4.2.办公家具的申请和购买 4.2.1.各部门根据需要提出办公家具的购买申请，并填写《采办申请单》，报部门负责人审核、部 门分管领导核准、总经理审批后报行政人事部负责人。 4.2.2.行政人事部负责人安排行政专员负责办公家具的采购。 4.2.3.行政专员采购办公家具时，选择性价比（包括服务、价格、送货周期等进行综合评价）最高 的供应商，履行下列职责： 4.2.3.1.选择办公家具供应商，； 4.2.3.2.与供应商协商确定办公家具的价格； 4.2.3.3.采购金额在10000元以上的，须与供应商签订采购合同、统一支付合同款并具体负 责合同的履行； 4.2.3.4.对办公家具进行验收； 4.2.3. 5.其他应当履行的职责。 4.3.办公家具的配置 4.3.1.办公家具由行政人事部统一配置、未经行政人事部同意，不可随便调配，成套办公家具不得 随意拆开使用。 4.3.2.办公家具到货后，由行政专员负责跟进安装并进行验收，验收完毕，由办公家具保管人在《办 公家具台账》上签字确认。 4.4.办公家具的调拨 4.4.1.办公家具的调拔由行政专员负责，填写《固定资产内部调拨单》，相关人员签字后生效。 4.5.办公家具维修管理 4.5.1.办公家具发生故障，各部门报行政人事部负责人，行政人事部负责人安排行政专员进行处理； 4.5.1.1.在保修期内的设备，行政专员联系供应商进行维修，维修完毕后由使用人在《办公 家具/设备维修记录表》上签字确认。 4.5.1.1.1.保修期外的办公家具，按照最经济可行的报修方案进行维修，由行政专员填写 《办公设备/家具报修申请单》，由行政人事部负责人审核，行政人事分管领导审 批后执行，维修完毕后由使用人签字确认。修理费用由行政人事部统一报销。 4.6.办公家具档案、盘点及赔偿 4.6.1.行政人事部行政专员负责对公司所有办公家具进行分类，并建立办公家具管理台帐，每半年 盘点清查一次，形成盘点报告报行政人事部负责人及及分管领导，作到账物相符。 4.6.2.在规定的使用年限期间，因个人原因造成办公家具毁损、丢失、被盗等，所造成的经济损失 由个人承担。 页脚内容2
办公家具使用管理规定
办公家具使用管理规定 SANY GROUP system office room 【SANYUA16H-
办公家具使用管理制度 为加强车间办公家具的管理，更好地为生产、办公等工作服务，防止积压和浪费，有计划地配备各种办公家具，根据《XXX办公用品、家具备品管理办法》（武动办【2010】136号）文件规定，结合车间实际制订本制度。 第一章总则 第一条车间办公家具属段的财产，是保证生产、办公、管理等工作顺利进行的基本物质条件。全体职工要牢固树立对公共财产的高度责任感，爱护各种办公家具。 第二条办公家具的配备标准，执行段有关文件规定。 第三条综合组对车间办公家具实施统一监督管理。其主要职责如下： （一）负责登记并建立办公家具分类明细帐簿；按月与财务处核对办公家具总额。 （二）监督、检查办公家具管理、维护和使用情况。 第四条各班组、办公室负责对其占有、使用的办公家具实施日常管理，其主要职责是： （一）严格按照车间办公家具管理制度的要求，管理和使用好责任区的办公家具。 （二）提出办公家具调出、报损、报废等处置申请。 第二章办公家具购置
第五条办公家具购置要根据车间发展规模，人员配置、管理等工作需要进行全面规划，从实际需要与可能出发，本着适用、节约的原则，布局合理，精打细算，分轻重缓急，逐步解决。 第六条车间需要增配办公家具时，由车间综合管理员负责编写购置申请，经车间主任审核后，报主管领导审批。 第三章办公家具使用管理 第七条各班组、办公室所用办公家具，属段有资产，任何人不得拿到家中或宿舍使用，违者按市价加倍罚款。 第八条各班组的办公家具，工班长应指定专人管理。 第九条公共场所（学习室、会议室等）的家具未经车间主任同意，不得挪出它用。 第十条段内调动工作者，原使用的办公家具原则上留原部门，确因特殊需要，需将办公桌椅等带至调入科室，必须经总务室审批并办理相关手续。 第四章办公家具的处置 第十一条失去使用价值，需要报废处置的办公家具，由综合组提出申请，报总务室处理。 第十二条办公家具发生损坏、丢失或其它事故，要迅速报综合组，由综合组查清原因，填写损坏、丢失报表，报总务室处理。因使用人员或管理人员玩忽职守、保管不
办公家具知识(全面介绍)要点
办公家具基本知识 一、企业介绍： 北京顺发家具公司隶属香港顺华实业公司，于一九九三年进入北京，首期投资300万港币，专业从事研发生产各类办公系列产品并承接办公、学校、宾馆套房、酒店餐厅、卡拉OK 、娱乐场所大型工程配套家私，实力雄厚，自置厂房。 北京顺发家具公司在国内广纳家私界各类人才，现总占地面积三十亩地，固定职员300余人，其中专业技术管理人才占八分之一。拥有雄厚的资金实力和一支有先进的、现代化全方位的管理队伍和设计人才。引进德国、意大利等国家最先进的生产设备和技术，使产品质量遥遥领先。匠心独具的设计，巧夺天工的工艺，精细的包装以及诚信周到的售后服务是顺发家具多年以来立足国际家具潮流傲视同群的保证。 北京顺发家具公司的价格更为广大客户所接受。与相同质量度的进口家具比较，阁下只需付三分之二的价钱便可在顺发公司购到称心如意的家具。因为顺发公司在北京、上海、广东、深圳的基地优势造就成本的优势，更可给客户群提供及时的售后服务。 香港顺华公司已在国内外亚太地区承接过各种大型配套家私工程。卓越的服务，甚得各界朋友赞赏。 随着业务发展，顺发公司的队伍在不断扩大，正踏着坚定的步伐，向新世代挑战，“勇于接受挑剔，在挑剔中矗立”是顺发公司的精神。“挑剔中出极品，制造出高质量品牌”是顺发人的座右铭。顺发家具从各个环节都有无可挑剔的质量保证，是经得住挑剔的。 顺发人充满雄心和自信，顺发人用汗水和心血在默默耕耘。我们在不断的追求更好，勇于接受挑战，创造中国现代家具的王国，创造你我更加美好的明天！ 二、熟悉家具行业状况。
不断了解家具市场行情，掌握各家具厂家产品的性价比。 三、家具营销人员需了解的相关基本知识： 1、设计：测量—规划布置—推荐产品 2、生产工艺：了解生产全过程 3、原辅材料：产地 4、标准：产品的定位、市场性价比 5、产品价格计算：屏风组合工作位等 四、产品系列介绍 办公家具（实木家具系列、板式家具系列、座椅系列、礼堂/公共椅系列、沙发/茶几系列、铁柜系列；学校家具；酒店（客房）家具。 实木系列：班台、书柜、会议桌、培训桌等系列；表面都经过喷漆处理—简称大办公系列； 板式系列：经理桌、主管桌、秘书/职员桌、屏风组合桌、前台、会议桌等系列；表面已经成形各种条纹、颜色固定。——小办公系列； 座椅系列：大班椅系列、中班椅系列、接待椅系列、职员椅系列、礼堂/公共排椅及培训椅等系列）； 沙发/茶几系列：办公真皮沙发、休闲接待沙发； 铁柜系列：办公柜系列、密集架系列、更衣柜系列、阅览书架系列、货架系列、 保险柜系列
办公家具公司广告宣传文案
办公家具公司广告宣传文案 广告语，办公家具公司广告宣传文案 1、让办公有着地的感觉——凯迪亚办公家具。 2、凯迪亚——你上班时的家。 3、凯迪亚办公家具首选。 4、凯迪亚办公家具，要的就是你！ 5、办公一体化，首选凯迪亚。 6、凯迪亚办公家具，舒适办公没烦恼。 7、缔造不菲价值尽在凯迪亚！ 8、与您共创，与您发展，让我们见证您的成就——凯迪亚办公家具。 9、拥有凯迪亚办公家具，一定能办成大事！ 10、办公就用凯迪亚，上帝的选择。 11、办公凯迪亚，事业更发达。 12、“凯迪亚”，办公家具中的“凯迪拉克”！ 13、爱上工作爱上它——凯迪亚钢制办公家具！ 14、凯迪亚匠心诚品，家具界无二独一。 15、办公我帮您——凯亚迪办公家具。 16、办公有KADA，夫复何求？ 17、员工放心的家具——凯迪亚办公家具！ 18、点睛世界商务空间，引领快乐办公主义！ 19、凯迪亚办公家具，办公的感觉真好。 20、给力成功之路——凯迪亚！ 21、品质铸就品牌品牌筑起企业力量——凯迪亚家具。 22、办公家具好，凯迪亚、少不了。 23、有了凯迪亚，办公室也是家。 24、一次选择，一生信赖——凯迪亚办公家具。 25、办公得心应手，凯迪亚锦上添花！ 26、我的努力，您的成功。
27、用凯迪亚家具，办公从此与众不同！ 28、凯迪亚，您明智的选择。 29、凯迪亚，我的快乐办公主义！ 30、灵动空间，睿智之选——凯迪亚办公家具。 31、凯迪亚，专业办公大专家！ 32、办公千挑万选，家具集中一点。 33、办公家具哪家强，凯迪亚是领头羊。 34、坚强中蕴含柔情——凯迪亚钢制办公家具。 35、凯迪亚办公，工作在家中。 36、高山仰止，景行行止。 37、品质楷模，时尚风范。 38、凯迪亚，让办公条件更有质量。 39、乐享朝九晚五——凯迪亚。 40、高雅的设计，简单的办公，尽在凯迪亚。 41、凯迪亚，成功之选！ 42、拥有凯迪亚，哪里办公都不怕！ 43、有品质，办大事——凯迪亚办公家具。 44、凯迪亚——您的办公专家。 45、和谐源于自然，成功立显品味！ 46、办公更舒心，精彩万家亲。 47、品味，彰显地位——凯迪亚家具 48、凯迪亚前，公事公办。 49、一个时代的缔造者——凯迪亚办公家具。 50、凯迪亚，钢质办公家具先锋！ 51、品质凯迪亚，办公最爱它！ 52、简洁、高贵，彰显成熟人生——凯迪亚办公家具。 53、凯迪亚，硬派办公家具领跑者！ 54、选凯迪亚办公，工作生活都轻松。 55、自在办公，时尚轻松。
办公用品管理制度完整版
办公用品管理制度 为加强办公用品管理，规范办公用品领用程序，提高利用效率，降低办公经费，根据公司实际情况，特制定本制度。 一、办公用品分类管理规定 1、规定中的办公用品分为固定资产和一般办公用品。 ●固定资产主要指：桌椅、公文柜、电脑、电话机、打印机、复印机等。固定资产要遵守固定资产管理制度。 ●一般办公用品包括剪刀、胶条、胶棒、橡皮擦、回形针、直尺、订书器、涂改液、裁纸刀、签字笔、铅笔、信笺、信封、笔记本、打印纸、复印纸、复写纸、印刷品、印泥、订书钉、大头针、图钉、夹子、名片、帐册、卷宗、档案袋(盒)、标签、卫生杯、计算品、电池以及清洁用品等。 2、员工对办公用品应本着勤俭节约、杜绝浪费的原则。对于消耗品第二次发放起，必须以旧换新。 3、每位员工须建立个人领用台帐。 4、办公用品为办公所用，不得据为己有，挪作私用。 5、不得利用办公设备干私活、谋私利。不得将办公用品随意丢弃废置。精心使用办公设备，认真遵守操作规程。 二、办公用品计划规定 1、各部门根据本部门办公用品消耗和使用情况，每月25日报公司办公用品申用计划。 2、库房管理员核对申用计划与办公用品台帐，库存后，编制《办公用品申请购置计划表》（附件一），由办公室主任确认，总经理审批，经董事长签字后，指派人员采购。 三、办公用品购置规定 1、采购人员根据签批的《办公用品申请购置计划表》实施购买，于月底前完成。
2、采购员须调查办公用品供应商及市场价格，保证最优性价比和使用质量。 3、临时急需办公用品，由办公室负责人提出申请，由总经理批准，董事长同意后购置。 四、办公室用品的发放领用规定 1、个人办公用品的发放领用 ●新员工入职每人按标准配置签字笔一支、笔记本一本、文件双夹一个。 ●个人领用办公用品应据实填写《个人办公用品申领单》（附近二）（即个人领用台账），经办公室主任确认，由办公室库房管理员发放，并将申领单留存备案。每半年将此备案表报总经理审签。 ●管理员根据申请单填写《办公用品领用记录》（附件三）。 2、部门办公用品的发放领用 ●剪刀、胶带、胶棒、橡皮擦、回形针、直尺、订书器、涂改液、裁纸刀，按区域分配。 ●计算器除财务部门按区域分配。 ●部门领用办公用品应填写《部门办公用品申领单》（附件四），经办公主任确认，库房管理员发放，并将申领单留存备案。每半年将此备案表报总经理审查。 ●管理员根据申请单填写《办公用品领用记录》（附件三）。 3、会议期间办公用品的领用，由公司指派会务组组长按部门办公用品发放领用规定办理。会议结束后，将领用物品交办公室办理入库、移交手续。 五、办公用品管理员职责 1、管理人员须建立和登记办公用品台账，定期核查领用物品登记，做好办公用品的购置，发放和库存管理。 2、管理人员必须定期和不定期盘点，查对台账与实物，保证账实相符。 3、管理人员须防止办公用品受潮、虫蛀、损坏或丢失，保证办公用品的功用和性能。 4、管理人员须根据办公用品的消耗和领用情况，确定和保证合理的库存种类和数量，以减少资金占用和保证正常使用。
公司办公家具管理规定
公司办公家具管理规定 1.目的 为加强公司办公家具的管理，做到合理配置、科学使用，使家具管理制度化、规范化，特制定本办法。 2．适用范围 本规定适用于公司使用办公家具的所有单位及个人，本规定中称办公家具包括办公桌椅、会议桌椅、文件柜、档案柜、书柜、沙发、茶几、电脑桌椅及其它各类桌、椅、柜等。 3．职责 3.1 行政部是办公家具管理的职能部门，行政部总务处具体负责办公家具的计划配置、申购、验收、移交、登记、调配、报废以及使用过程中的监督检查和报废后的处理，并建立公司办公家具总帐和标卡。 3.2 生产资源部采购处负责办公家具的采购工作。 3.3各使用部门负责本部门所配置办公家具的日常管理、保养及维护。 4.管理规定 4.1办公家具配置
4.1.1办公家具配置要根据公司发展规模，生产、经营、科研、管理等工作需要进行全面规划，从实际需要与可能出发，本着适用、节约的原则进行配置。 4.1.2各部门需添置办公家具的，由部门主管填写《办公家具配置申请表》，写明添置原因、数量、要求、放置地点等项目，经部门经理签署意见后提交行政部总务处审核。经审核确实需要添置的由行政部总务处予以内部调剂，无可调剂的报行政部经理批准后采购。 4.1.3采购回的办公家具由行政部总务处组织验收，验收合格统一编号、张贴标牌后移交需求部门使用。验收不合格的退回生产资源部采购处处理。 4.1.4因改善办公条件更换新办公家具的需提出申请，经行政部经理批准后，方可按规定程序购置。 4.2.办公家具使用 4.2.1办公家具采取“谁使用、谁保管”的原则，使用部门和使用者具有不可推卸的保全与维护责任,不得丢失、损坏和挪作它用。 4.2.2使用者跨部门调动时，其办公家具留在原部门由行政部总务处封存，任何人不得擅自调配或使用该办公家具。新人员到岗后需用办公家具的，到行政部总务处处办理使用手续后，方可启用。 4.2.3各部门因编制的原因人员减少或者机构撤消等，其使用的办公家具由行政部总务处收回，任何部门和个人不得拒绝或私自转让、留用。