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监理规划范本土建铁塔

监理规划范本土建铁塔
监理规划范本土建铁塔

中国铁塔股份有限公司邢台市分公司2014年监理规划

主管领导:

编制:

审核:

北京诚公通信工程股份有限公司第一分公司

2014年1月

目录

第一章 ··························································································································工程概况1

第一节工程概况 (1)

第二节监理工作范围 (1)

第三节监理工作内容 (1)

第四节监理工作指导思想 (2)

第五节监理工作目标 (3)

1、工期目标 (3)

2、质量目标 (3)

3、投资目标 (4)

4、安全目标 (4)

5、合同目标 (4)

第六节监理工作依据 (4)

1、建设方面的法律、法规: (4)

2、施工技术文件 (4)

3、建设工程合同 (4)

4、委托人依法签定的与本工程监理业务有关的其它合同或协议 (4)

第二章项目监理机构 (5)

第一节项目监理机构的组织形式 (5)

第二节人员配备计划 (7)

1、项目驻场监理机构人员一览表 (7)

2、项目分解及工作分解 (7)

2.1项目分解表 (7)

2.2监理工作分解表 (7)

3、人员进场计划 (8)

4、项目监理机构的人员岗位职责 (8)

4.1总监理工程师 (8)

4.2总监理工程师代表 (9)

4.3专业监理工程师岗位职责 (9)

4.4现场监理员岗位职责 (10)

4.5信息资料员岗位职责 (10)

第三章监理工作程序 (11)

第一节监理工作流程 (11)

1、成立项目监理机构 (11)

2、收集监理资料,熟悉现场情况,编写监理规划、监理细则 (11)

2.1监理资料 (11)

2.2熟悉现场情况 (11)

2.3.编写监理规划 (11)

2.4编写监理细则 (11)

3、召开第一次工地会议 (12)

4、开工前的若干工作 (12)

4.1核对建设单位需提供的条件: (12)

4.2施工前对技术文件的检查 (13)

4.3施工前对设备器材进行检查 (13)

4.4施工环境检查 (13)

4.5对施工单位的审核 (13)

5、开工 (13)

6、施工过程控制 (13)

7、工程例会 (15)

8、专题协调会 (15)

9、竣工验收 (15)

10、资料整理 (15)

11、保修期监理 (17)

第二节主要的程序框图 (17)

1、监理工作总程序 (18)

2、施工准备阶段的监理工作程序框图 (19)

3、质量控制程序图 (20)

4、投资控制程序框图 (21)

5、进度控制框图 (22)

6、保修期监理程序: (23)

7.工程质量事故处理程序图 (24)

8.工程变更处理程序图 (25)

第四章监理工作方法及措施 (26)

第一节质量控制的方法与措施 (26)

1、质量控制方法 (26)

1.1质量的事前控制 (26)

1.2质量的事中控制 (27)

1.3质量的事后控制 (31)

2、质量控制措施 (32)

3、本项目的关键控制点(旁站监理)QWE (33)

3.1进场施工材料与铁件安装质量控制点QWE (33)

3.2塔基基础及机房施工质量控制点QWE (33)

3.3塔塔安装质量控制点QWE (34)

3.4电气测试质量控制点QWE (35)

3.5旁站监理人员的职责 (36)

第二节进度控制的方法与措施 (36)

1、进度控制方法 (36)

1.1进度的事前控制 (36)

1.2进度的事中控制 (36)

1.3进度的事后控制 (37)

2、进度控制措施 (38)

2.1进度控制的组织措施 (38)

2.2进度控制的技术措施 (38)

2.3进度控制的经济措施和合同措施 (38)

第三节投资控制的方法与措施 (38)

1、投资控制方法 (38)

1.1投资事前控制 (38)

1.2投资事中控制 (39)

1.3投资事后控制 (40)

2、投资控制措施 (40)

2.1投资控制的组织措施: (40)

2.2投资控制的技术措施: (41)

2.3投资控制的经济措施: (41)

2.4投资控制的合同措施: (42)

第四节合同管理的方法与措施 (42)

1、合同分析 (42)

2、合同跟踪 (42)

3、监控措施 (44)

第五节组织协调 (45)

1、本公司内部关系的协调 (45)

2、本工程项目内部需求关系协调 (46)

第六节文明施工与安全控制 (47)

1、加强管理建立健全管理体系 (47)

2、严格落实文明施工各项内容及措施 (47)

3、严格落实安全管理各项措施 (48)

第七节信息管理 (49)

第五章监理工作制度选编 (49)

1、监理资料整理与归档制度 (49)

2、监理人员安排 (49)

3、工程建设监理人员工作守则 (50)

4、监理工程师职业准则 (50)

5、监理日志及考勤制度 (51)

6、工地例会制度 (51)

7、监理月报制度 (52)

8、请示汇报制度 (52)

9、设计交底与图纸会审制度 (53)

10、施工组织设计(方案)审查制度 (53)

11、材料进场质量控制规定 (55)

12、施工现场旁站制度 (56)

13、工程检查验收签证制度 (57)

14、巡视制度 (57)

15、驻现场监理人员廉政制度与措施 (58)

16、参加项目竣工验收的规定 (60)

17、签发工程款规定 (60)

18、员工奖惩暂行规定 (61)

19、安全文明施工监理规定 (63)

20、质量、安全事故报告和处理方法 (64)

第六章监理设施 (65)

第七章我公司为建设单位提供的资料 (66)

第八章附录:公司监理用表格目录 (69)

第一章工程概况

第一节工程概况

本期工程共新建67个室外基站及相关配套,其中宏基站31个,RRU基站6个,,同址新建EVDO37个,另搬迁站6个。

工程名称:邢台铁塔公司“百塔会战”土建配套工程

建设单位:中国铁塔股份有限公司邢台市分公司

监理单位:北京诚公通信工程监理股份有限公司第一分公司

设计单位:中钢集团工程设计研究院有限公司石家庄设计院、华信邮电咨询设计研究院。

施工单位:河北顺泰建设集团有限公司、邢台蓝天建筑有限责任公司、河北邢台宏发建筑工程有限公司、柏乡县宏宇建设工程有限公司、河北万丰建筑工程有限公司。

建设地点:

计划工程总投资:

计划开工日期:

计划竣工日期

第二节监理工作范围

本年度工程监理范围:C网主设备安装工程(含电源配套安装)、C网土建配套工程(铁塔基础、通信机房工程)、铁塔安装工程。

第三节监理工作内容

包括:工程质量控制、进度控制、投资控制、变更控制、合同管理、信息管理、安全管理、组织协调等监理工作。

具体内容主要有:

1)项目监理机构在项目总监指导下,编制本年度工程的“监理规划”和各专业“监理实施细则”,作为本年度工程监理的指导性和操作性文件;

2)组织设计技术交底和图纸会审;

3)审批工程开工报告,检查施工准备情况,对施工单位及选择的分包单位进行资格审查;

4)审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案,并检查落实情况;

5)采用旁站、巡视、平行检查手段监督施工单位严格按照工程技术标准、施工规范及操作规程施工;

6)审查施工单位拟用于本工程的仪器、仪表及机械装备的性能与数量。

7)对各分项分部进行随工验收并及时做好签证工作。

8)发布工程开工令,对部分严重违约的施工操作经建设单位同意后,发布工程停工令。

9)隐蔽验收和分部分项验收

10)调查、处理工程缺陷和事故、出现重大质量事故时,督促施工单位按规定上报有关部门。

11)控制现场的安全文明施工。

12)负责各施工单位、建设单位之间的协调工作。主持工程例会。

13)编制监理周报及工程量进度统计表,按时间向建设单位报告,必要时可向建设方提出专项监理报告。

14)监督施工单位严格按照施工承包合同规定的工期组织施工,如发生延误,应及时分析原因,写出书面报告,上报建设单位,采取相应措施。

15)组织竣工初验,审核施工单位的竣工验收资料,核定工程变更、洽商,协助业主进行竣工验收、备案工作。

14)负责保修期的协调及质量事故处理工作。

15)编制工作总结。

16)其它有关工作。

第四节监理工作指导思想

1、我公司已承担该项目的监理任务,我们将按照业主的要求,结合通信工程建设特点,通过详细的监理规划、监理实施细则,应用各种组织措施、技术措施、经济措施、

合同措施,使工程能合理地实现优质的工程质量,预定的施工工期,良好及合理投资的

预期目标。

2、本工程监理以质量控制为核心,及时掌握工程进度,注意投资效果,在质量上既要坚持质量标准进行严格检查,又要以超前监理预控为主,热情、严谨、公正地监督、管理施工单位把好质量关。监理工程师对工程采取主动的动态控制方法,通过完善质量保证体系,健全现场质量管理制度,对工程质量进行预分析、预控制,在施工中进行全方位、全工序的检查、纠偏,从而使工程质量达到预期目标。

3、要守法、诚信、公正、科学、实事求是、谦虚谨慎地处理好各种工程问题,以及与各方的关系。廉洁自律、秉公办事,坚持按合同、规范和数据说话的原则,监理工作的特征就是技术咨询服务,所以,在严格监理、热情服务、指导与培训相结合、认真负责的统一思想指导下,努力学习,勇于实践,取得信任,树立监理工作的权威性。

第五节监理工作目标

监理工作主要是对本工程项目进行目标控制,尽最大努力实现工程项目的投资目标,进度目标和质量目标,努力达到优良工程,通过风险管理,项目目标规划和项目目标的动态控制,使本工程项目的实际投资不超过计划投资,实际建设周期不超过计划建设周

期,实际质量达到预期的目标和标准。

1、工期目标

运用合理的管控手段进行进度控制,确保工程项目工期控制在各工程项目的施工合

同要求的工期内。

2、质量目标

本工程的质量控制目标为严格按照工程建设设计图纸,设计规范,施工规范和质量验评标准,克服质量通病。确保工程达到施工、监理合同中规定的质量等级,确保工程达到综合布线验收工程施工及验收技术规范和设计文件的要求。

本工程质量目标:1、单项合格率100%(初验后)

2、优良率80%

3、合同履约率100%

4、顾客满意率85%

3、投资目标

工程造价按实际完成质量合格的设计施工图(含经批准的变更设计)数量和承包合同规定的验工计价方法进行控制。会同业主、有关方面的技术专家及北京诚公通信工程监理股份有限公司过硬的技术力量,严格将工程造价控制在设计预算范围内,并努力节

约投资。

4、安全目标

“三杜绝一确保”:杜绝工程特别重大、大事故、险性事故;杜绝责任职工死亡事

故;杜绝重大火灾、爆炸事故;确保施工安全。

5、合同目标

帮助业主实现合同预定的目标,公正地维护各方的合法权利。

第六节监理工作依据

1、建设方面的法律、法规:

(1)移动通信工程钢塔桅结构设计规范《YD/T5131-2005》

(2)移动通信工程钢塔桅结构验收规范《YD/T5132-2005》

(3)通信局站防雷与接地工程设计规范《YD5098-2005》

(4)电信专用房屋工程施工监理规范《YD5073-2005》

(5)通信设备安装工程施工监理暂行规定《YD5125-2005》

(6)通信电源设备安装工程监理暂行规定《YD5126-2005》

(7)移动通信钢塔桅工程施工监理暂行规定《YD5133-2005》

(8)通信电源设备安装工程设计规范《YD/T5040-2005》

2、施工技术文件

(1)工程设计文件及施工图纸及说明。

(2)经委托人审批认可的由监理人编制的监理规划和监理细则。

3、建设工程合同

(1)通信工程监理合同

(2)其他建设工程合同

4、委托人依法签定的与本工程监理业务有关的其它合同或协议

第二章项目监理机构

第一节项目监理机构的组织形式

监理组织的人员配备要根据工程的特点,监理任务以及合理的监理深度与密度,优化组合,形成整体高素质的监理组织,制定合理的人员结构,包括合理的专业结构,合理的技术职务、职称结构。

目前我公司在河北成立了河北项目管理部及邢台铁塔驻地监理部,本工程主要由邢台铁塔驻地监理部负责监理,以现场总监理工程师为项目全权负责人,建立完善的组织结构,明确本项目各类人员岗位和职责。

监理机构由总监理工程师、各专业监理工程师(综合布线、管道)、监理员等人员组成,详见“项目监织机构图”和“项目监理人员一览表”。

第二节人员配备计划

1、项目驻场监理机构人员一览表

2、项目分解及工作分解

本年度工程,按照专业性质不同,具体分解为:

设备安装工程、土建配套工程、铁塔安装工程、室内分布个、固网线路工程,每个专业又可以分解为多个子工程;

2.1项目分解表

3、人员进场计划

总监、总监代表、监理工程师自开工至工程竣工全过程监理,人员根据工程需要及建设单位要求时间进场。

4、项目监理机构的人员岗位职责

4.1总监理工程师

1)贯彻、执行国家的有关文件、方针、政策及规定

2)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;

3)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的

日常工作;

4)审查分包单位的资质,并提出审查意见;

5)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不

称职的人员应调换其工作;

6)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;

7)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;

8)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;

9)审查和处理工程变更;

10)主持或参与工程质量事故的调查;

11)调解建设单位与承包单位合同争议、处理索赔、审批工程延期;

12)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;

13)审核签认部分工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,

组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;

14)主持整理工程项目的监理资料。

15)组织编制工程项目监理周报。

16)组织编写项目监理工作总结。

17)定期巡视施工现场,并做好巡视记录。

4.2总监理工程师代表

1)在项目总监理工程师领导下及授权范围内,组织项目监理部人员,具体实施监

理工作。

2)审批施工单位提交的具体施工组织设计,施工方案、施工进度计划。

3)主持召开监理例会及其它监理专题会议。

4)核实与掌握工程情况,协助总监理工程师处理索赔及工程延期问题。

5)核实计量结果,审核签署一般性工程变更。

6)参与工程质量事故的检查及处理,监督事故处理方案的执行。

7)组织专业监理人员对进场材料、机械设备、仪器、仪表的性能与数量进行质量

检查。

8)根据工程实际情况,在向总监理工程师汇报的同时,签发必要的工程指令。

组织专业监理工程师对工程质量、进度等进行检查和验收。

9)协助总监理工程师组织监理完工预验,参与正式验收。

10)审核工程结算。

11)审核竣工资料、组织监理竣工资料的整理归档工作。

12)协助总监理工程师组织编写项目报表、竣工监理工作总结。

13)定期或不定期地向总监理工程师汇报工程施工及监理工作开展情况。

14)记录本范围监理工作日记,编写本范围内工作总结。

15)完成总监理工程师交办的其它各项工作。

4.3专业监理工程师岗位职责

1)在总监理工程师及总监代表的领导下,负责本职的监理工作。

2)审查施工单位的质保和技术管理体系,并监督其完善和落实情况。

3)参加监理图纸会审会、负责提出本职范围的审查意见。

4)参加施工组织设计和施工方案的审定,督促施工组织设计或方案的实施。

5)对施工总进度审查、监督进度计划的实施。

6)对进场材料、构配件、等进行质量控制。

7)对工程施工关键部位进行检查,检查不合格的应督促施工单位整改。

8)及时做好项目进度、投资、质量等报验资料的审查及汇总工作,及时回复有关

审核表。

9)参加监理例会,对工程质量进度情况进行总结并提出改进意见,解决工程质量、

进度等问题参与质量事故处理。

10)对存在的问题施工队不及时进行整改的及时发出监理通知,并向总监理工程师

或总监代表反映。

11)收集整理有关资料,并做好收存工作。

12)记录本范围监理工作日记、编写本范围内工作总结。

13)分析总结质量控制、进度控制情况,编制监理周报。

14)审查施工单位提交的工程竣工验收报告,协助总监及总监代表做好完工初验工

作。

4.4现场监理员岗位职责

在项目监理工程师指导下做好以下工作:

1)检查工程安装设备、进场材料等的质量,并做检查记录,查验有关材料生产许

可证和产品质量合格证。

2)重点部位(特别是设备开箱检查、测试校对)采取旁站监理,加强巡视,对工

程各道工序做随工检查。

3)对现场施工的环境条件、作业安全,文明施工和防火防爆等进行监督检查。

4)坚持记监理日记,及时如实填报原始记录。

5)及时报告现场发生的质量,安全隐患、事故和异常情况。

6)核实现场工作量变更并会同随工、施工单位共同办理变更手续,对较大变动应

做好记录,并报监理组长。

7)掌握施工段每天及每周的施工进度、质量情况,及时向监理组长汇报。

8)对工程施工验收计划提出建议并参加验收工作。

4.5信息资料员岗位职责

1)及时收集工地现场各监理员的工程信息。

2)将收集到的信息汇总并编制工程简报,按规定的时间向建设

3)单位报告。

4)及时上报现场发生的质量、安全事故。

第三章监理工作程序

第一节监理工作流程

1、成立项目监理机构

公司法人下达总监任命书,公司经营部将项目资料移交技术部,技术部协同总监组

成项目监理机构进场正式开展工作。办公室负责后勤支持。

2、收集监理资料,熟悉现场情况,编写监理规划、监理细则

2.1监理资料

项目监理机构收集以下资料:

1) 施工投标书及相关文件、合同

2) 设计图纸,工程勘察报告

3) 建设单位相关批文

4) 相关法律、法规、规范

2.2熟悉现场情况

1) 环境情况:工程项目地点自然,人文环境等;

2) 人员情况:建设单位人员;施工人员;组织;

3) 资料情况:图纸;合同;技术规范;政策;法规;

2.3.编写监理规划

总监主持编制,专业监理工程师参加。经总监、总工程师签署后报建设单位。2.4编写监理细则

由各专业工程师负责编写本专业监理实施细则。经总监理工程师批准后实施。对重大及技术含量高的项目,监理细则须经公司技术部门批准方可实施。

监理细则应符合监理规划的要求,并应结合工程项目的特点,做到详细具体,具有可操作性。

监理实施细则包括以下主要内容:

1)专业工程的特点;

2)监理工作的流程;

3)监理工作的控制要点依据及目标值;

4)监理工作的方法及措施。

3、召开第一次工地会议

建设单位主持召开第一次工地会议。建立施工、监理、设计、建设单位之间的沟通渠道。各方项目负责人(合同指定的人选)必须参加。会议包括以下内容:1)建设单位、施工单位和监理单位分别介绍各自驻场组织机构、人员及其分工;

2)建设单位介绍工程开工准备情况(主要是场地五通一平、报建手续、外部环境、设计图纸到位等);

3)建设单位根据委托监理合同宣布对项目总监理工程师的授权;

4)施工单位介绍对本工程施工准备情况(人员、设备、材料、临时设施、技术等);

5)建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出相关意见和要求;

6)总监理工程师介绍监理规划和有关监理工作程序的主要内容;

7)确定各方在施工过程中参加工程例会的主要人员,以及工程例会召开的周期、地点及主要议题。

8)各方签署文件权限声明

9)文件收发人

4、开工前的若干工作

4.1核对建设单位需提供的条件:

1)合同签订情况;

2)工程建设情况,是否具备施工条件;

3)资金到位情况;

4)施工许可证;

5)图纸是否已满足施工需要;

6)建设单位针对本项目的组织情况;

4.2施工前对技术文件的检查

1)熟悉施工图纸和设备材料清单,明确设计对施工的要求;

2)掌握与本工程有关的工程施工验收规范、技术规程、质量检验评定标准等资料;

4.3施工前对设备器材进行检查

1)监理工程师监督承包单位对工程所有的设备、器材的检验工作,并核查器材检验记录;监理工程师按照施工验收规范的有关规定对设备、器材进行抽查,并做好抽查记录。

2)检查本年度各工程所需材料、构件、设备、缆线等做好进场检查并做好记录,

严禁不合格产品进入现场。

4.4施工环境检查

1)协助建设单位勘察施工作业条件;

2)检查安全用电情况

3)检查塔基建设、铁塔安装条件;

4)检查室内分布工程施工作业条件;

5)检查施工现场的消防实施是否满足要求。

4.5对施工单位的审核

1)对其资质的认定

2)组织机构及质量管理体系

3)施工组织设计(专项施工方案)

4)人员到位情况

5)施工设备及原材料到位情况

5、开工

施工单位在具备开工条件后,提出开工申请,填写相应表格报监理公司,总监签署

意见后报建设单位,建设单位同意后由总监签署开工令,开始计算工期。

6、施工过程控制

(1)对材料的控制

1)材料供应

合同中指定的品牌按合同采购;合同中未指定的,由施工单位提前提供若干符合设计

要求的产品报建设单位选择;

2)材料检验

设备、材料进场时,应由业主、监理单位及施工单位对照合同对进场设备的型号、质量、数量进行审定并做出书面签字,不符合合同要求的产品决不能进场,以确保书面

材料递交业主,业主有权批准或不批准,在合同规定时间内给予书面答复。

(2)施工工序的控制

1)对组织及施工人员的控制

管理员及其效率;技术人员的到位情况;人员的持证上岗,技术熟练程度;施工交底情况。

2)施工方案

施工单位除了总体施工方案外,还必须在施工之前编制专项施工方案,专业监理工程师审核后由总监审定批准执行。

3)旁站及巡视监理

对重要及重点部位以及隐蔽项目,监理将派员旁站监理,监督施工全过程。其它情况采用巡视的办法,定时不定时现场巡查。

4)停止施工的命令

可能危及生命安全及重大财产损失时,或者施工质量严重失当经警告施工单位拒不改正时,监理将发出停工指令。除非紧急情况,监理将事先询问建设单位意见再发出停工令。

隐患消除后,施工单位填写表格申请复工,监理检查无误后报建设单位,建设单位同意后下达复工指令。

停工令及复工令必须由总监签发。

(3)分部分项验收

1)子项的验收

施工单位自检合格后提出申请,监理知会建设单位参加子项验收。建设单位不参加时,由监理直接验收。

子项验收由总监或总监指定的专业工程师负责并签署文件。

重要子项的验收应知会设计单位与质监站,由其决定是否派员参加。

验收不合格的项目责令施工单位返工修补或重做。

2)分部验收

由总监组织施工、设计、建设等单位共同验收,质监站派员参加,重要分部施工单

位须事先按质监站的规定申报,质监站批准后方可验收。

(4)对工期的控制

项目监理机构依据合同条件对施工工期进行控制,后面章节有专题论述。

(5)对投资的控制

项目监理机构依据合同条件对投资进行控制,后面章节有专题论述。

(6)安全与文明施工的控制

项目监理机构依据合同条件对安全与文明施工进行控制,后面章节有专题论述。

7、工程例会

施工过程中,总监理工程师依第一次工地会议约定的时间、地点、内容、参加人员定期召开工地例会。通常包括以下内容:

(1)检查上次会议事项的落实情况,分析未完事项原因。

(2)施工单位汇报工程质量、进度、投资情况。

(3)监理及建设单位对当前情况的及指示。

(4)对施工单位提出问题的答复。

(5)其它需要协商的事宜。

8、专题协调会

根据需要召开。

9、竣工验收

施工单位施工完毕后,须做好自检及资料整理工作,然后经监理审查同意后,由监理组织初步验收,其后按备案制的要求由建设单位组织竣工验收。具体操作步骤请参阅

政府的相关文件。

10、资料整理

(1)监理用表(表格目录见后面附录)

房屋建筑工程安全监理规划.doc

工程安全监理规划 编制 审核 ××××××监理有限公司 年月日

目录 一、建设工程项目概况 (2) 二、安全监理工作依据 (2) 三、安全监理工作目标 (2) 四、安全监理工作范围 (3) 五、安全监理工作内容 (3) 六、安全监理工作程序 (5) 七、安全监理措施 (12) 八、安全监理组织机构及人员配备计划 (12) 九、监理人员安全生产责任制 (13)

一、建设工程项目概况 工程名称: 工程地点: 建筑面积: 结构类型: 计划工期: 投资总额: 质量要求: 勘察单位: 设计单位: 主要施工单位: 二、安全监理工作依据 1、国家、地方有关安全生产、劳动保护、环境、消防等法律法规; 2、国家、地方有关建设工程安全生产的法律法规; 3、建设工程安全生产标准和规范; 4、政府批准的工程建设文件和设计文件; 5、建设工程监理合同和其他建设工程合同等; 6、监理大纲。 三、安全监理工作目标 1、生产安全事故控制目标:杜绝因工重伤、死亡事故的发生;消灭火灾、中毒、环境污染及重大机械安全事故等恶性事件。 2、安全达标目标: 1)严格按照行业标准《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)进行项目安全管理, 按其标准年度汇总得分在75分以上; 2)项目月度安全检查得分率在75分以上; 3)重大安全隐患整改率达百分之百; 4)力争创建施工现场安全生产无事故达标工地; 3、文明施工目标: ⑴防治大气污染 1)施工现场采取措施硬化,其中主要道路、料场、生活办公区域必须进行硬化处

理。裸露的场地和集中堆放的土方应采取覆盖、固化或绿化等措施; 2)不得在施工现场熔融沥青和焚烧含有有毒、有害化学成分的装饰废料、油毡、 油漆、垃圾等各类废弃物; 3)在土方、渣土和施工垃圾运输时应采用密闭式运输车辆或采取覆盖措施; 4)严格控制施工扬尘,根据需要洒水降尘,确保达到国家或地方环保要求。 ⑵防治废水污染 1)施工现场应设置排水沟及沉淀池,现场废水不得直接排入市政污水管网; 2)现场存放的油料、化学溶剂等应设有专门的库房,地面应进行防渗漏处理; 3)厕所的化粪池应进行抗渗处理; 4) 食堂、淋浴间的下水管线应设置隔离网,并应与市政污水管线可靠连接。 ⑶防治施工噪声污染 1)施工现场的强噪声设备宜设置在远离居民区的一侧; 2)对因生产工艺要求或其他特殊需要,确需在22时至次日6时期间进行强噪声 施工的,施工前建设单位和施工单位应到有关部门提出申请,经批准后方可进 行夜问施工,并公告附近居民; 3)夜间运输材料的车辆进入施工现场,严禁鸣笛,装卸材料应做到轻拿轻放; 4)对产生噪声和振动的施工机械、机具的使用,应当采取消声、吸声、隔声等有 效控制措施,以降低噪声。特别是在装修阶段,白天噪声应控制在65分贝以 下,晚间控制在55分贝以下,以满足国家及属地环保部门的要求。 ⑷防治施工固体废弃物污染措施 施工车辆运输砂石、土方、渣土和建筑垃圾,应采取密封、覆盖措施,避免泄露、遗撒,并按指定地点倾卸,防止固体废物污染环境。 四、安全监理工作范围 承担××××小区住宅工程(1-3#、10-14#、21-28#、34#、35#楼及10#、13-15#四栋楼的地下室部分)施工阶段的所有安全监理任务。(按实际监理工作范围填写!) 五、安全监理工作内容 1、施工准备阶段安全监理工作的主要内容: ⑴协助建设单位办理建设工程安全报监备案手续。 ⑵协助建设单位与承包单位签订建设工程安全生产协议书; ⑶审查专业分包和劳务分包单位的建筑企业资质和安全生产许可证; ⑷审查施工单位项目经理及其主要管理人员的安全培训上岗证;

最新水利工程监理规划

湟中县2017年易地扶贫搬迁 土门关乡上阿卡村集中安置点护坡及沟道 整治工程 监理规划

编写单位:西宁中冠工程监理咨询有限公司 二0一八年六月 工程名称:湟中县2017年易地扶贫搬迁土门关乡 上阿卡村集中安置点护坡及沟道整治工程 建设单位:西宁市湟中县水利建设管理中心定:审 主持编写: 参与编写:

目录 第一章工程概况 (4) 1.1概述 (4) 1.2水文、气象 (4) 1.3工程地质情况 (5) 1.4建设内容 (5) 1.5工程项目主要目标 (5) 1.6工程参建单位: (6) 1.7监理范围和内容 (6) 1.8监理工作依据 (8) 1.9监理组织 (9) 1.10监理工作基本程序 (13) 1.11监理工作的主要方法和主要制度 (19) 1.12监理人员守则和奖惩制度 (21) 第二章施工准备阶段监理工作 (22) 2.1监理准备工作 (22) 2.2施工准备阶段监理工作 (23) 第三章工程质量控制 (26) 3.1质量控制原则 (26) 3.2质量控制目标 (27) 3.3质量控制措施 (28) 3.4质量控制内容 (28) 3.5质量控制方法 (29) 第四章工程进度控制 (37) 4.1进度控制原则 (37) 4.2进度控制目标 (37) 4.3进度控制内容 (37) 4.4进度控制措施 (38) 4.5进度控制方法 (39) 第五章工程投资控制 (43) 5.1投资控制的原则 (43) 5.2投资控制目标 (43)

5.3投资控制的内容 (43) 5.4投资控制的措施 (44) 5.5投资控制的方法 (44) 9 4........................................................................................................................................... . 合同管理第六 章. 6.1合同管理目标 (49) 6.2合同管理原则 (49) 6.3合同管理措施 (50) 第七章组织协调 (55) 7.1协调的原则 (55) 7.2协调工作的主要内容 (56) 7.3协调的措施 (56) 第八章保修期监理 (57) 8.1保修期的起算、延长和终止 (57) 8.2保修期监理的主要工作内容 (57) 第九章信息管理 (58) 9.1信息管理原则 (58) 9.2信息管理的内容 (60) 9.3工程信息编码 (63) 第十章安全文明施工监理 (64) 10.1安全文明施工监理的目标及方针 (64) 10.2安全文明施工监理的主要依据 (64) 10.3安全文明施工监理的内容 (65) 10.4安全文明施工监理的措施 (65) 第十一章环境保护及水土保持 (67) 11.1环境保护及水土保持监理的依据 (67) 11.2环境保护及水土保持监理的内容及原则 (67) 11.3环境保护及水土保持监理的措施 (67) 第十二章工程验收与移交 (68) 12.1工程验收阶段监理职责 (69) 12.2分部工程验收 (69) 12.3阶段验收 (69) 12.4单位工程验收 (70) 12.5合同项目完工验收 (70) 12.6竣工验收 (71) 第十三章监理实施细则编制计划 (71) 14.1监理实施细则文件规划 (71) 14.2 (72) 监理实施细则编制工作计划 第一章工程概况

最新土地整理监理细则新版

土地整理监理细则新 版

汝南县2010年第二批补充耕地储备项目 监 理 实 施 细 则 河南创达建设管理有限公司 二0一二年二月

目录 一、总则 二、工程概况及工程特点 三、监理工作流程 四、监理工作控制要点及目标值 五、监理工作的方法与措施

一、总则 1、编写目的,为了指导监理人员有效地控制本工程质量,实现监理规划目标;同时也为施工人员了解工程施工程序及工程质量要求,相互勾通信息,减少失误而编制。 2、编写依据: (1)业主和承包签订的施工合同; (2)设计图纸、文件、资料。 (3)已批准的监理规划。 (4)施工组织设计 (5)与本工程施工内容相关的质量标准。技术条款、规程、规范,《土地开发整理施工规范》,《公路工程施工规范》GL260-98,《砌体工程施工及验收规程》GB50203-98;《水利水电建设工程验收规程》SL223-1999。《建筑工程质量评定标准》GBJ301-88等编制。 3、适用范围

本细则适用于土地整理项目工程的监理,本细则根据项目土地平整项目、及生产田间道路工程、水利设施中农渠、沟渠、桥涵、及机井等配套设施工程。 二、工程概况及工程特点 1、土地平整工程 项目区地形较为平坦,比较好整。按规程要求,按照“田成方、林成行、路成框、渠相连”的要求,考虑当地机械化耕作的需要,规划对项目区土地分块进行土地平整。耕作田块的长度按照耕作机械工作效率、田块平整度、灌溉均匀程度、灌排水畅通度及防止风害等要求,通过田块优化规划的原则,预计动用土方0.59万立方米。 2、农田水利工程 2.1农沟开挖 项目区周边均有数条排水沟存在,所以项目区内只规划排水农沟,与其周边斗沟相连,共同组成项目区的排灌体系。项目区排水农沟设计为:项目规划清淤斗沟4459.83米,开挖农沟15380.12 米,新建桥涵 215 座。 2.2机井工程 由于项目区内和周边耕地水利设施极不完善,每逢干旱季节,农田灌溉需要很大工作量。考虑到项目区地下水资源的可持续利用以及当地的实际灌溉情况,项目区内规划新打机井194眼。 2.3田间道路工程

房建工程监理规划范本[2]

监理组织规划 工程名称:XXXX建设工程 监理单位:XXXX监理有限公司 编制人: 审核人: 编制日期:二0一0年六月

目录 监理组织规划 (3) 一、监理规划编制依据 (3) 二、工程项目概况 (3) 三、监理工作依据及工作目标 (4) (一)监理工作依据 (4) (二)监理工作目标 (5) 四、监理工作范围和监理阶段 (5) 1、监理范围 (5) 2、监理阶段 (5) 五、监理工作内容 (5) 1、工程质量控制 (5) 2、工程进度控制 (7) 3、投资控制 (7) 4、安全施工监督 (8) 4、合同管理方面 (9) 5、信息管理 (9) 6、做好协调工作 (9) 六、监理工作程序 (10) 七、工程竣工验收 (12)

八、监理机构和监理岗位职责 (12) 1、监理组织机构 (12) 2、岗位职责 (14) 九、监理工作流程图 (17) 1、监理工作主流程 (17) 2、工程质量控制工作流程 (18) 3、施工进度控制工作流程 (19) 4、项目投资控制工作流程 (20) 十、监理工作制度 (21) 1、工地例会制度 (21) 2、会议制度 (21) 3、工程月报制度 (22) 4、监理日志 (22) 5、现场考勤制度 (22) 6、监理工作总结 (23)

监理组织规划 一、监理规划编制依据 1、编制说明: 我公司受XXXX人民政府的委托,担任“XXXX中心建设工程”项目的建设监理任务,为确保业主期望目标的实现,编制了监理规划,作为指导今后监理工作的主要技术文件。 2、编制依据 (1)本工程建设监理合同。 (2)本工程施工承包合同。 (3)本工程的设计文件、说明书及设计变更。 (4)国家和四川省有关工程建设的法律法规及施工规范、规程及验收标准。 (5)经审核批准的各施工组织方案。 二、工程项目概况 1、工程名称:XXX建设工程 2、建设单位:XXXX人民政府 3、勘察单位:XXX设计院 4、设计单位:XXX设计院

水利工程监理规划细则

监 理 实 施 细 则 学院:昆仑学院 专业:水利水电工程 班级:10级水电(2)班 姓名:马军 学号:1053105062 指导教师:张霞

水利工程监理规划细则 3.3.15监理协调会议纪要文件。 3.3.16其它监理业务往来文件(包括监理备忘录、监理通知单、停工令、复工批准文件等)。 4.监理工作目标 本项目监理工作主要是通过对工程的“三控制、两管理、一协调”达到施工合同中所规定的进度、投资、质量目标。 投资目标:以合同价作为控制的依据,确保工程投资不突破合同价款。 进度目标:按投标文件及承包合同的要求,确保在合同工期内完工。 质量目标:满足使用功能,达到设计要求,符合国家规范标准,施工质量等级确保合格,争取达到优良。 5.监理工作依据 (1)项目批文。 (2)业主与监理单位、业主与承包商签订的正式合同。 (3)建设工程质量管理条例(国务院令第279号)。 (4)建设工程监理规范GB50319-2000。 (5)《水电水利工程土建施工安全技术规程》 (6)《水工建筑物水泥灌浆施工技术规范》 (7)经监理机构签发实施的设计文件(含设计变更)。 (8)《水利水电工程施工质量评定与验收规程》。 (9)《水利水电工程施工规范》。 (8)《水利水电工程施工质量评定规程(试行)》SL176—1996。 (9)《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》SDJ249.1-88、SDJ249-91、SL38-92。 (10)《水利水电建设工程验收规程》SL223-1999。 (11)《水利水电质量检验评定标准》JTJ071-98. (12)《水利水电工程施工测量规范》SL52-93。 (13)《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-88. (14)《砌体工程施工及验收规范》GB50203-98. (15)《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ73-91。 (16)《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》GB175-92。 (17)《土工试验规程》SL237-1999 。 (18)《聚乙烯(PE)土工膜防渗工程技术规范》SL230—98 (19)《水工砼施工规范》SDJ207-82。 (20)《水工砼试验规程》SD105-82。

乌鞘岭隧道监理规划二版

监理规划 一、工程项目概况: (一)自然概况: 1、地形地貌:乌峭岭隧道位于祁连山东北部中高原区,隧道进口以南为庄浪河河谷区,以北为古浪河及其支流龙沟河河谷区,隧道经过乌峭岭–毛毛山高山区。 2、气象特征:隧道在甘肃祁连山国家级自然保护区内.气候属中温带干旱气侯区,垂直分带性明显、气温寒冷,日温差大、阴雨风雪冰雹天气多变,冰冻时间长,降雪初冬期为每年的九月至次年的六月。年平均气温-0.1-1.50C,瞬时最大风速29m/s,土壤最大冻结深度 2.0m。海拨高程2900-3600m,地震基本烈度八度。 (二)工程地质及水文地质 1、地层岩性:地层岩性复杂,其分部主要受区域断裂构造控制。出露的地层主要有第四系、第三系、白垩系、三叠系、志留系、奥陶系等,并伴有加里东晚期闪长岩体的侵入。 2、地质构造:隧道位于北祁连优地槽褶皱带内,褶皱及断裂构造发育。本标段内隧道穿越F4、F5两条断层。 3、水文地质特征:隧道进口端为中等富水区,特别是受两条大的断层影响,预计右线隧道最大总涌水量为9621.8m3/d,左线(平导)隧道最大总涌水量为16114.8m3/d,在断层破碎地带有涌水的可能。 4、不良地质:不良地质主要为有害气体,以N2、CO2、O2等解吸气为主。 5、特殊岩土:隧道通过地段的特殊岩土主要有膨胀岩和湿陷性黄土。 (三)乌鞘岭特长隧道的工程概况: 1、概况:乌鞘岭特长隧道长20050m,为国内最长的隧道,设计为两座单线隧道,线间距40m,纵坡均为-11‰。本标段隧道长2×9.065.km,施工长度占整座特长隧道长度的45.21℅,横通道21个,其中施工横通道5个,最大埋深约1100m。道床为弹性支承块整体道床,超长无缝线路。施工段均位

房建工程监理规划范本

监理规划 编写: (总监等编写人员签名) 审核: (部门技术负责人签名) 审批: (企业技术负责人签名) 广州市财贸建设开发监理有限公司 (盖法人章) ()年()月()日

目录 一.工程概况 (4) 二.监理工作范围与内容 (4) 2.1监理工作范围 (4) 2.2监理工作内容 (4) 三.监理工作目标 (9) (1)投资控制目标 (9) (2)进度控制目标 (9) (3)质量控制目标 (9) (4)安全生产管理及环境、职业健康监理工作目标 (9) 四. 监理工作依据和原则 (9) 1、监理工作依据——法规性文件 (9) 2、监理工作依据——合同文件 (11) 3、监理工作依据——技术标准 (11) 4、监理的原则 (13) 五. 项目监理机构组织及职责 (14) 1、项目监理机构的组织形式 (14) 2、现场监理机构人员配备一览表 (15) 3、人员进退场计划一览表 (16) 4、监理人员岗位职责 (17) 六.监理人员工作守则和监理工作制度 (21) 1、项目监理部工作守则 (21) 2、项目监理工作制度 (22) 七、工程质量控制 (47) (一)质量控制监理工作程序 (48) (二)质量控制方法和措施 (49) 八、工程造价控制 (53) (一)工程造价控制程序 (53) (二)投资控制监理方法和措施 (54) 九、工程进度控制 (57) (一)工程进度控制程序 (57)

(二)进度控制监理方法和措施 (58) 十、安全生产管理的监理工作 (60) (一)安全生产管理监理工作程序 (60) (二)安全生产管理的监理工作 (61) 1、安全生产及文明施工监督原则 (61) 2、安全生产及文明施工监督策划 (61) 3、安全生产及文明施工监督方法 (61) 4、审查及检查的主要内容 (61) 5、施工阶段安全监理的主要工作内容 (63) 6、安全生产及文明施工监督措施 (63) 十一、环境职业健康安全管理的监理工作 (64) 1、编制依据 (64) 2、统一办公室平面布置、营造标准的监理办公环境 (64) 3、控制程序 (64) 4、实施控制 (65) 5、其他控制措施 (65) 6、施工期环境影响分析 (66) 7、控制污染的对策 (66) 8、争创安全文明施工达到“市双优样板工地”监理措施 (68) 9、职业病防治监理措施 (70) 十二、合同与信息管理 (72) (一)合同管理监理工作程序 (72) (二)合同管理 (74) 1、合同管理的内容 (74) 2、合同管理的方法 (74) 3、合同管理的措施 (74) (三)信息管理 (75) 1、信息基础资料 (75) 2、监理控制资料 (75) 3、计算机辅助管理系统 (75) 4、监理档案 (75)

房屋建筑工程监理规划范本

某市XXXXX工程监理规划 编制人: 审核人: XXXX建设管理 2016 年 03 月

某市XXXXX工程监理规划 目录 一.工程项目概况 1.1工程项目特征 (1) 1.1.1 项目名称 1.1.2 建设地点 1.1.3建设规模及工程特点、类型 1.1.4工程造价 1.2 工程项目建设实施的相关单位 二.监理工作依据 (2) 三.监理围和目标 (3) 3.1 监理工作围 3.2 监理工作目标 3.3 监理工作容 四.监理工作程序 (4) 4.1施工阶段质量控制监理工作程序 (28) 4.2施工阶段进度控制监理工作程序 (40) 4.3施工阶段投资控制监理工作程序 (42) 4.4施工阶段安全文明监理工作程序 (48) 五.项目监理部组织机构及设备、资料配置 (5) 5.1 项目监理部组织机构图 5.2 设备、资料配置 六.监理人员岗位职责 (7) 6.1 总监理工程师岗位职责 6.2 专业监理工程师岗位职责 七.施工监理工作主要容和职责 (9)

八.监理工作制度 (11) 8.1会议制度 8.2检验规定 8.3监理日记 8.4监理月报 8.5监理常用的表格 九.工程质量控制 (13) 9.1 质量控制目标分解 9.2 质量控制原则 9.3 质量控制程序 9.4 质量控制要点 9.5 控制质量的措施 9.5.1 工程质量的事前控制 9.5.2 施工过程中的质量控制 9.5.3 工程竣工验收的质量控制 9.5.4 监理行使质量否决权 9.6 质量问题和质量事故处理 十.工程进度控制 (28) 10.1 工程进度控制的原则 10.2 进度控制目标分解 10.3 工程进度控制程序 10.4 工程进度控制的容与方法 十一.工程造价控制 (31) 11.1 工程造价控制的依据

水利工程监理规划新版

滕州市2012年农村安全饮用水项目 监理规划 监理单位:山东省水利工程建设监理公司 日期:2013年11月

1、总则 (2) 2、工程质量控制 (15) 3、工程进度控制 (21) 4、工程造价控制 (27) 5、安全管理 (33) 6、合同管理 (34) 7、信息管理 (43) &协调工作 (45) 9、工程验收与移交 (46) 10、................................. 保修期监理49 11、监理设施 (50)

1.1 工程项目组织 项目法人:滕州市汇泉给排水投资有限公司 主管部门:滕州水务局 质量监督部门;滕州市水利勘测设计院 设计单位:滕州市水利勘测设计室 监理单位:山东省水利工程建设监理公司 招标代理公司:山东省正信招标有限责任公司 施工单位:山东省水利工程局 滕州市水利建筑安装公司 1.2计划工期 总工期为90天,具体安排为:2013年12月7号至2014年3月10号 1.3质量目标 保合格争优良。 1.4监理工程范围及内容 1.4.1监理工程范围 本监理合同标段为滕州市2012年农村安全饮用水项目2个标段. 1.4.2监理工作内容 主要是工程的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理 和协调工作 1、设计方面 ①熟悉设计文件内容,检查施工图设计文件是否符合初步设计和原审批

意见,是否符合国家或行业标准、规程、规范,以及是否符合勘测设计合同规定。 ②组织施工图和设计变更的会审,提出会审意见,经发包人批准后:向施工单位签发设计及设计变更文件。 ③参加现场设计技术交底。 ④协助发包人会同设计人对重大技术问题和优化设计进行专题讨 论。 ⑤审核承包人对设计文件的意见和建议,会同设计人员进行研究, 并督促设计人员尽快给予答复。 ⑥审核按承包合同规定应由施工单位递交的设计文件 ⑦保管监理所用的设计文件及过程资料。 ⑧其他相关业务。 2、米购方面 ①协助发包人进行重要设备、材料的采购招标工作。 ②管理采购合同,并对采购计划进度进行监督与控制。 ③进场的原材料制成品永久工程设备进行厂内监造,质量检验与到货验收. ④其他相关业务。 3、施工方面 a协助发包人进行工程施工招标。 b管理施工承包合同,审查分包人资格。

土地整治项目 监理工作手册

第一部分理论篇 1 、土地整治工程的概念? 土地整治是指对土地进行综合整治,包括土地开发、土地整理和土地复垦。土地开发是指在土地利用总体规划划定的可开垦的区域内,以荒山、荒地、荒滩等可开发利用土地资源为对象,通过工程和生物措施进行整治和配套建设,以达到可供利用的活动。 土地整理是指采用工程、生物等措施,对田、水、路、林、村进行综合整治,增加有效耕地面积,提高土地质量和利用效率,改善生产、生活条件和生态环境的活动。 土地复垦对因生产建设过程中因挖损、塌陷、压占造成破坏、废弃、污染或自然灾害造成破坏的土地采取措施,恢复利用的活动。 2 、土地整治工程有什么意义? 土地整治工程建设的意义是提高耕地质量,增加有效耕地面积,优化土地利用结构,提高土地利用率,改善农业生产条件和生态环境,促进农村经济可持续发展。 3 、监理单位在土地整治工程项目中的作用? 土地整治工程项目实行监理制度,有利于提高工程投资决策的科学化、规范参与工程建设各方的建设行为、保证建设工程质量和资金使用安全、有利于提高建设工程的投资效益和社会效益。 4 、土地整治项目费用由几部分组成?不可预见费概念及计费标准?工程监理费计费标准? 项目费用由工程施工费、设备购置费、其他费用、不可预见费组成。 工程施工费由直接费、间接费、利润、税金组成。 其他费用由前期工作费、工程监理费、竣工验收费、拆迁补偿费、业主管理费组成。 不可预见费指在施工过程中因自然灾害、设计变更及其他不可预见因素的变化而增加的费用。 不可预见费按不超过工程施工费、设备购置费和其他费用之和的3 %计算。计算公式为: 不可预见费=(工程施工费+设备购置费+其他费用)x 费率 工程监理费以工程施工费与设备购置费之和作为计费基数,采用分档定额计费

房屋建筑工程监理规划范本

监理规划审批用表

目录 前言..................................................................................................................................... - 5 -第一章工程概况.............................................................................................................. - 6 - 1.1项目名称................................................................................................................ - 6 - 1.2项目位置................................................................................................................ - 6 - 1.3项目概况................................................................................................................ - 6 - 1.4主要参建单位....................................................................................................... - 6 - 1.5项目工期................................................................................................................ - 7 -第二章监理工作目标、范围和内容.......................................................................... - 8 - 2.1监理工作概述....................................................................................................... - 8 - 2.2监理工作思路....................................................................................................... - 9 - 2.3监理工作目标..................................................................................................... - 10 - 2.4监理工作范围..................................................................................................... - 12 - 2.5监理工作内容..................................................................................................... - 12 -第三章监理工作依据................................................................................................... - 22 -第四章监理机构人员配置.......................................................................................... - 24 - 4.1现场项目监理机构............................................................................................ - 24 - 4.2各监理岗位的岗位职责................................................................................... - 24 -第五章监理设施配备................................................................................................... - 33 -第六章监理工作重点及难点..................................................................................... - 34 - 6.1钢筋工程质量控制............................................................................................ - 34 -

淮安市淮安区流均镇二桥等村省以上投资土地整治项目工程监理规划

淮安市淮安区流均镇二桥等村 省以上投资土地整治项目工程 监理规划 2016年12 月29 日至2018 年12 月28 日 内容提要: 工程概况 工程项目目标、组织 监理工作范围、内容和依据 监理组织机构、人员配备、岗位职责 监理工作程序、方法和措施 监理工作制度、守则 监理设施 监理单位(章):扬州市创业建设工程监理有限公司 总监理工程师: 公司技术负责人: 日期:2016.12.20

目录 (一)工程项目概况 (2) (二)工程项目主要目标 (3) (三)工程项目组织 (4) (四)监理工作范围和内容 (4) (五)监理主要依据 (6) (六)监理组织 (7) (七)监理工作基本程序 (10) (八)监理工作主要方法各措施 (20) (九)监理人员守则和工作制度 (27) (十)监理设施 (30)

一、工程项目概况 1、项目概述 项目区位于淮安市淮安区流均镇,涉及流均镇的二桥村、中桥村、合心村、前哨居委会、中心村、溪河村等6各行政村。项目区地处东经119o30′32″~119o33′14″,北纬33o25′9″~33o27′4″,横坐标3699345.885~3702878.085,纵坐标40454322.348~40458526.011;东以东横河为界,南临头溪河,西至西横河,北依新涧河。项目区分为两个片区,其中盐淮高速以北、姚河以南为一标段,盐淮高速以南、姚河以北为二标段。项目区总面积927.5830公顷(13913.75亩),扣除不动工的地块面积233.3095公顷(3499.64亩),建设规模为694.2735公顷(10414.10亩),其中基本农田面积610.3476公顷(9155.21亩),占建设规模的87.91%,整治后可新增耕地面积0.5732公顷(8.60亩),新增耕地率0.08%;项目可研报告估算总投资规模2556.45万元(3.68万元/公顷) 2、项目工程施工内容 项目主要建设内容包括土地平整,灌溉与排水工程、田间道路工程、农田防护与生态环境保持工程和其他工程。 (1)、土地平整工程 土地平整工程内容为新增耕地复垦,填埋废弃坑塘 1.6673公顷,需土方3.33万m3;土地翻耕1.6673公顷。 (2)、灌溉与排水工程 灌溉与排水工程建设内容包括清淤河道土方6.9552万m3;泵站新建29座,拆建4座;桥梁新建5座,拆建45座(其中1座桥带渡槽);T1.5型衬砌斗渠11.133km,土质农渠修整6.450km,土质农

工程监理规划书(范本)

xxx工程 监理规划 编制: 审核: 批准: Xxxxxx

目录 一、工程概况 二、监理工作范围及内容 三、监理工作控制的目标 四、监理工作控制的依据 五、监理工作控制的方法和主要措施 六、监理工作的流程 七、项目监理组织人员配备 八、监理人员职责 九、项目监理制度 十、安全管理的方法和主要措施 十一、建筑节能控制方法和主要措施十二、旁站监理内容和方法 十三、监理设施配备

一、工程概况 (一)、项目简介 。 (二)、项目组成、规模 二、监理工作范围、内容 (一)、监理质量工作方面控制的内容 1、监理质量工作控制原则: (1)坚持质量第一; (2)坚持以人为控制核心; (3)坚持预防为主的原则; (4)坚持质量标准; (5)贯彻科学、公正、守法的职业规范。 2、质量的事前控制 1)掌握和熟悉质量控制的技术依据: ①由项目总监理工程师组织各专业监理工程师熟悉施工图纸,了 解工程特点、难点,明确质量评定标准及施工验收规范,将施工图纸中的问题由专业监理工程师进行整理、汇总后,上报建设单位,由建设单位提交给设计单位,以便进一步完善设计。 ②明确现行建筑安装工程质量评定标准及施工验收规范。 ③明确工程中有特殊要求时执行的质量指标和验收标准。

④组织设计交底及图纸会审,了解设计意图,明确关键部位,以 及新产品、新工艺、新材料的要求,提出图纸中的技术难点。2)对施工场地的控制 ①对现场障碍物,包括地下、架空管线设施的拆迁、清障进行验 收; ②对原始基准点、基准线、标高等测量控制点进行复测,并要求 施工单位进行保护。 3)检查总包单位的机构设置、人员配备、职责与分工的落实情况,对分包单位的资质进行检查。 4)对工程所需原材料及半成品的质量控制 ①对施工中将要采用的新技术、新材料、新工艺进行审核,检 查鉴定书和试验报告。 ②对工程结构用钢筋及焊接试件、防水材料、水泥和现场制作 的砼、砂浆试块均实行见证取送样制度。其它建筑材料与建设单位、施工单位共同商定送检内容。 ③对材料、半成品、设备的采购进行检查,是否符合合同规定, 是否在“山西省建筑市场准入企业名单”内,对到场的材料、半成品、设备要及时检验,必要时配合建设单位对生产厂家实地考察,以确定定货厂家。 ④对于装饰材料、制品(如五金制品、卫生洁具)、部分设备(如 电梯)应在协同建设单位审查样品后,再同意进货。 ⑤对于需要进口的材料,应会同国家商检部门进行验收,如在

监理规划 完整详细版

前言 我公司受建设单位(以下称委托人)―重庆十八梯文化发展有限公司,承担重庆十八梯传统风貌区项目的监理任务。于二Ο一七年六月签订“重庆十八梯传统风貌区项目工程委托监理合同”,为达到委托人把该工程建成质量好、工期短、投资省的设想,我公司组织了一批具有丰富的工程建设实践经验和监理工作经验、有良好的职业道德素养的工程技术人员,成立现场监理部,对本工程全面开展监理工作。在监理工作中,我们将认真贯彻国家对建设项目监理工作的有关规定,严格执行工程建设标准强制性条文,严格按照ISO9001:2000质量体系、方针和目标要求实施监理,履行监理职责,遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则,切实维护国家、委托人和承包方的合法权益,贯彻以质量为中心,做好质量、进度、投资控制、合同和信息管理以及安全文明施工管理工作,确保重庆十八梯传统风貌区项目工程建设达到委托人的期望和要求,为此我公司该工程现场监理部制定本规划,作为指导我们监理工作的主要文件。

第一章工程项目概况 一、工程概况 序号项目内容 1 工程名称重庆十八梯传统风貌区项目首开区 2 工程地点重庆市渝中区较场口 3 工程规模约5260.69㎡ 4 合同工期2017.07.31—2018.03.30 5 投资规模约1500万元 6 参建单位 建设单位重庆十八梯有限公司 设计单位重庆博建建筑规划设计有限公司 勘察单位重庆市勘测院 监理单位浙江天成项目管理有限公司 施工单位陕西建工第六建设集团有限公司 监督单位重庆市渝中区建综处 二、建筑、结构特征: 重庆十八梯传统风貌区项目首开区总建筑面积约为5260.09㎡,,计划工期:180日历天,设计采用框架结构,基础采用人工挖孔灌注桩基础、独立基础、筏板基础,抗震设防烈度6度,框架抗震等级四级。

水利工程监理规划标准示范文本

上海x'x工程咨询管理有限公司 监理规划 工程名称:(合同工程名称) 编制单位:上海xx工程咨询管理有限公司 总监:(手签,不得打印) ****年****月****日 地址:邮编: 电话:601 传真:60150

报审表 注:本记录由报审部门保存。

目录 1 总则 (1) 1.1 工程项目基本概况 (1) 1.1.1 自然条件与外部环境 (1) 1.1.2 工程项目建设内容与规模.............................................................. 错误!未定义书签。 1.1.3 工程项目建设目的 (3) 1.2 工程项目主要目标 (3) 1.2.1 工程项目总投资及组成 (3) 1.2.2 计划工期 (3) 1.2.3 监理工作目标 (3) 1.3 工程项目组织 (4) 1.3.1 建设各方及负责人 (4) 1.3.2 质量安全监督单位 (4) 1.3.3 建设各方关系 (4) 1.3.4 工作任务分工表 (5) 1.4 监理工程范围和内容 (6) 1.4.1 监理工程范围 (6) 1.4.2 监理工作内容 (6) 1.5 监理工作主要依据 (7) 1.5.1 法律、法规和规章 (7) 1.5.2 合同及有关文件 (8) 1.5.3 规范、规程和技术标准 (8) 1.5.4 安全文明施工规范、规程 (10) 1.6 监理组织 (11) 1.6.1 项目监理机构的设计 (11) 1.6.2 监理人员进场计划 (13) 1.6.3 监理人员配置表 (14)

1.7 监理工作基本程序 (20) 1.7.1 监理工作总程序 (21) 1.7.2 施工准备阶段监理工作程序 (22) 1.7.3 施工组织设计(方案)审核工作程序 (22) 1.7.4 现场管理体系审核工作程序 (23) 1.7.5 分包单位资质审核工作程序 (23) 1.7.6 材料、设备供应商资质审查工作程序 (24) 1.7.8 质量评定工作程序 (25) 1.7.9 工程质量事故处理工作程序 (26) 1.7.10 进度控制工作程序 (27) 1.7.11 合同管理工作程序 (28) 1.7.12 工程计量工作程序 (28) 1.7.13 工程款支付工作程序 (29) 1.7.14 工程暂停及复工处理程序 (29) 1.7.15 索赔处理工作程序 (30) 1.7.16 组织协调工作程序 (31) 1.7.17 工程变更审核工作程序 (31) 1.7.18 安全文明监督工作程序 (32) 1.7.19 危险性较大分部分项工程控制程序 (33) 1.7.20 风险管理工作程序 (33) 1.8 监理工作主要方法 (34) 1.8.1 现场记录 (34) 1.8.2 发布文件 (34) 1.8.3 旁站监理 (34) 1.8.4 巡视检验 (34) 1.8.5 跟踪检测 (34)

土地平整监理实施细则

献县西城乡蔡东村基本农田 土地整理项目-- 土地平整 工程监理实 施细则 河北深华工程建设项目管理有限公司西城乡土地整理监理部编制: 审核: 编制日期:二O—五年一月二十五日

献县西城乡蔡东村基本农田土地整理项目土地平整工程监理实施细则第1页、专业工程的概况及特点 _ 、编制依据 三、监理工作流程 四、监理工作的控制要点及目标值 五 、 监理工作方法及措施

献县西城乡蔡东村基本农田土地整理项目 土地平整工程监理实施细则 本细则是针对项目的土地平整单项工程而编制的,用于指导 开展工程施工过程中监理工作的文件。 一、专业工程概况及特点 土地平整是项目区的主要工程类型之一,是很重要的一个单项工 程。建设规模为25.9720公顷,通过土地整理、归并耕地,合理减少田坎,复垦废弃园地、沟渠,填埋坑塘等,合计净增加耕地20.478公 顷。对废弃园地进行土地平整,可增加耕地面积 2.4982公顷;对农村 道路平整可增加耕地面积1.7517公顷;开发未利用沙地16.5066公顷;整理废弃坑塘0.0830公顷;其他草地0.3199公顷,五项出地来源共出地20.478公顷,由于新修沟渠和道路需新占用耕地,使得最终净增 耕地为17.5498公顷,新增耕地率78.85%。 土地平整是土地整理项目工程建设的一项重要的内容,土地平整的中心任务是通过平整,使土地更适合种植或其它的需要。本项目区的土地平整设计主要考虑在满足灌排要求的基础上,合理调配土方,尽量保持平整单元内挖填方平衡,以减少运土工程量。由于项目区为高产农田区,土地耕作较为成熟,田块能够满足耕作、灌溉的基本要求。因此设计文件中在己有的田块内部不再进行土地平整,仅对废弃坑塘进行回填以及废弃宅基地拆迁。 土地平整单项工程主要工程内容及工程施工基本步骤如下: 1、项目区零星分布的废弃园地,进行土地整理后可变为耕性良 好的耕地,可新增耕地2.4982公顷;整理废弃坑塘0.0830公顷。废弃坑塘填埋施工工序为:划分施工作业区或段-运土并推土填筑-耕作层以下碾压-覆盖优质表土-就地平整(按设计要求标高并结合临近地块的排灌状况)。

房屋建筑工程监理规划

监理规划 一、工程概况 二、监理业务范围 该项目的总投资所涵盖的建筑安装工程施工及保修阶段的建设监理,本工程包括土建、给排水、采暖、消防、电气设备安装及空调工程等的质量、进度控制及各建设主体间的协调。 三、监理依据 1.国家、地方工程建设法律、法规(主要) 2.合同 1)工程建设监理合同; 2)工程施工承包合同; 3)有关材料、配件、设备购销合同; 4)施工分承包合同等等。 3. 勘测、设计文件 1)工程项目地质勘测报告; 2)项目初步设计文件; 3)工程施工图设计文件; 4)有关标准图及设计修改通知等。 4.规范、标准(主要) 5.施工有关的其它标准、规范将在相关专业的监理细则中明确。 四、监理工作目标及工作内容 (一)工作目标 1)工程质量达市优,力争扬子杯; 2)进度按《施工承包合同》中约定工期完成; 3)投资确保不突破施工图预算; 4)施工形式现场创文明工地; 5)安全无事故,重大事故率为零; 6)合同履约率100%;

7)监理工作得到业主和主管部门满意,项目组争创公司和监理协会优秀项目监理部(组)。 (一)现场监理组织机构及现场人员名单 1.现场监理组织机构图 (二)职责范围 在工程项目监理组织根据工程特点,由总监理工程师、总监代表、监理工程师、监理员组成。 1、总监理工程师职责 1)项目监理机构人员的分工,制定岗位职责;

2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作; 3)审查分包单位的资质,并提出审查意见; 4)检查和监督监理人员工作,根据工程项目进展情况可进行人员调配; 5) 主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令; 6) 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划; 7) 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算; 8) 审查和处理工程变更; 9) 主持或参与工程质量事故的调查; 10) 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期; 11) 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结; 12) 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收; 13) 主持整理工程项目的监理资料。 2、监理工程师职责 1) 在总监理工程师指导下开展工作,负责编制本专业的监理实施细则; 2)负责本专业监理工作的具体实施; 3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议; 4)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告; 5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收; 6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示; 7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日志; 8)负责(指导)监理员收集、汇总及整理本专业监理资料,参与编写监理月报; 9)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认; 10)负责本专业的工程计量工作,审核工程量的数据和原始凭证。 3、监理员职责 1)执行监理工程师的指令和交办的任务;

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