水电安装进度计划表

水电工程进度计划表

一、电气

1，管线预埋、电缆敷设、管内穿线；60天。

2，桥架安装；20天。

3，配电箱安装：15天。

4，照明、弱电工程；30天。

5，系统调试、验收：7天。

二、给排水、消防、工艺管道

1，室内给排水：20天。

2，消防机房设备：15天。

3，室内消防管道；40天。

4，火灾报警系统：25天。

5，消防防排烟；15天。

6，工艺管道设备安装：50天。

7，系统调试、验收；10天。

三、暖通

1，风管制作安装：20天。

2，空调设备安装；20天。

3，风口、阀部件安装：15天。

4，系统调试、验收：10天。

四、室外配电；30天。

五、室外给排水：30天。

水利水电施工进度计划横道图

水利水电施工进度计划横道图 大瑶坳水库除险加固工程施工进度计划横道图 工期 2011.12 2012.1 2012.2 2012.3 2012.4 2012.5 2012.6 项目名称 大坝灌浆 坝体加固 溢洪道加固隧洞 防汛公路 房屋建筑 其他工程 1 大瑶坳水库除险加固工程施工进度计划横道图 下面是赠送的几篇网络励志文章需要的便宜可以好好阅读下，不需要的朋友可以下载后编辑删除～～谢谢～～ 出路出路，走出去才有路 2 大瑶坳水库除险加固工程施工进度计划横道图 “出路出路，走出去才有路。”这是我妈常说的一句话，每当我面临困难及有畏难情绪的时候，我妈就用这句话来鼓励我。 感觉自己的一生不甘心这样度过，自己的工作多么不满意，不知道该离开还是拔地很多人有一样的困惑和吐槽，比如在自己的小家乡多么压抑，

而起去反击。你问我，我也不知道你应该怎么选择，人生都是自己的，谁也无法代替你做怎样的选择。 有一个和我熟识的快递员，我之前与他合作了三年。最开始合作的时候，他负责收件和送件，我搬家的时候，他帮我安排过两次公司的面包车，有时候他送件会顺路把我塞在他的三蹦子里当货物送回我家。他时常跟我提起在老家农村种地的生活，以及进城之前父母的担忧及村里人为他描绘的可怕的城里人的世界。那时候的他，工资不高、工作辛苦、老婆怀孕、孩子马上就要出生了，住在北京很郊区的地方。 一定有很多人想说:“这还在北京混个什么劲儿啊～”但他每天都乐呵呵的，就算把快递送错了也乐呵呵的。某天，他突然递给我一堆其他公司的快递单跟我说:“我开了家快递公司，你看得上我就用我家的吧。”我有点惊愕，有一种“哎呦喂，张老板好，今天还能三蹦子顺我吗”的感慨。之后我却很少见他来，我以为是他孩子出生了休假去了。再然后，我就只能见到单子见不到他了。 某天，我问起他们公司的快递员，小伙子说老板去上海了，在上海开了家新公司。我很杞人忧天地问他:“那上海的市场不激烈吗,新快递怎么驻足啊～”小伙子嘿嘿一笑说:“我们老板肯定有办法呗～他都过去好几个月了，据说干得很不错呢～”“那老婆孩子呢,孩子不是刚生还很小吗,”“过去了，一起去上海了～” 那个瞬间，我回头看了一眼办公室里坐着的各种愁眉苦脸的同事，并且举起手机黑屏幕照了一下我自己的脸，一股“人生已经如此的艰难，有些事情就不要拆穿”的气息冉冉升起。并不是说都跳槽出去开公司才厉害，在公司瞪着眼睛看屏幕就是没发展，我是想说，只有勇气才能让自己作出改变。 我们每个人都觉得自己越活越内向，越来越自闭，越长大越孤单，以至于滋生了“换个新环境，我这种性格估计也不会跟其他人相处融洽，所以还是待着忍忍凑合过算了”的思想感情。与其说自己自闭，其实就是懒，不想突破自己好不容易建

水电安装工程施工进度计划

水电安装工程施工进度计划 第一节工期安排 1.1 工期要求：2014年8月开工，工期280日历天。 1.2 安装工程进度计划，密切围绕土建总工期计划和其结点完成计划进行。我们有十足的信兴决心，并将采取强有力的措施，确保与土建装饰工程同步完成，保质、保量、安全地实现这个目标。 1.3 因进度计划须与土建总包单位密切衔接后才能确定。现具体分阶段节点只能初步暂设定如下： 1.3.1 地下室(一层、二层)工程： ①配合土建预埋 ②土建毛坯完后（2014年9月开始）进行支架制作安装10天、制冷机组、泵等10天。设备安装1个月。风管制作安装1.5个月。各类总管安装1.5个月。试压、试漏、油漆保温10天。单体试车、分项、分批工程验收5天。 1.3.2 裙房一、二层安装工程（2014年11月中旬开始）： ①配合土建预埋 ②土建二层毛坯完后进行一层安装施工，并依次类推。 ③土建四层毛坯完后安装全面展开。 ④支架制作安装0.5个月；风管制作安装1.5个月；空调机组安装0.5个月；桥架安装、穿线、电缆敷设1个月。各类支立管安装1个月。试压、试漏、油漆保温15天。单体试车、分项、分批工程验收5天；配合装修安装1个月；综合调试、子单位工程验收5天。

第七章施工进度计划 1.3.3 三层、四层安装工程（2014年12月中旬开始）： ①配合土建预埋 ②土建四层毛坯完后进行三层安装施工，并依次类推。 ③支架制作安装0.5个月；风管制作安装1个月；空调机组安装 0.5个月；桥架安装、穿线、电缆敷设1个月。各类支立管安装1个月。试压、试漏、油漆保温15天。单体试车、分项、分批工程验收5天；配合装修安装1个月；综合调试、子单位工程验收5天。 ④配合装修安装1.5个月；综合调试、子单位工程验收20天。 1.3.4 六层以下（含六层）安装工程（2015年2月开始）： ①土建六层毛坯完后进行五层安装施工，并依次类推 ②支架制作安装0.5个月；风管制作安装1个月；空调机组安装 0.5个月；桥架安装、穿线、电缆敷设10天。各类支立管安装10天。试压、试漏、油漆保温15天。单体试车、分项、分批工程验收5天；配合装修安装1个月；综合调试、子单位工程验收5天。 ③全面配合装饰工程、进行全面安装。穿插进行冷却塔及其系统安装20天。 ④配合装修安装1个月；综合调试、子单位工程验收5天。 1.3.5七层以上安装工程（2015年3月开始）： ①土建六层毛坯完后进行五层安装施工，并依次类推 ②支架制作安装0.5个月；管道安装1.5个月。桥架安装、穿线、电缆敷设1个月。各类支立管安装1个月。试压、试漏、油漆保温15天。单体试车、分项、分批工程验收5天；配合装修安装1.5个月；综合调试、子单位工程验收5天。

水电安装施工方案.教学教材

水电消防安装施工方案 单位（子单位）工程名称：实施规范化学校建设和中等职业技术学校宿舍楼及饭堂建设项目施工（BT） 工程地点：松柏中学、圭岗中学、河朗中学、中等职业技术学校校内总承包施工单位：（法人章） 施工单位：（法人章） 编制单位：浙江万里建设工程有限公司 编制人：黄建 编制日期： 2013 年 10 月 28 日 审核人： 审批人：（编制企业技术负责人）审批日期： 2113 年月日

建筑给排水安装施工方案 第一节工程简介 一、工程概况 工程名称：实施规范化学校建设和中等职业技术学校宿舍楼及饭堂建设项目施工（BT）工程。 建设单位：教育局 工程地点：、中等职业技术学校校内。 工程规模： 主要位于学校校内。项目总建筑面积为26462.3平方米，包括教学楼、学生饭堂、教师工作用房、学生素质等校舍和运动场、篮球场、校门校道、广场绿化、排水系统等配套设施。 二、工程主要内容 给水系统工程、排水系统工程、消防水系统工程、雨水系统工程。 三、工程特点 1、装修到位，内部设施完备、土建、安装施工要求质量合格，安装工程需要与土建互相配合、协调，方可确保工程按期交付使用。 2、本工程施工、专业多，不同专业交叉频繁，具有高度协调性。 3、本工程360个日历天，本工程给排水、消防水安装，为此其要求的施工工作人员必须具有高度的责任性、专业性。 四、编制依据 ●招标文件； ●给排水、消防水施工图； ●公司的《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》等质量保证体系文件；

●国家现有的给排水、消防水施工及验收规范； ●《建筑排水硬聚氯乙稀管道施工及验收规范》CJJ30-89； ●《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002。 第二节工程管理目标及组织机构 一、管理目标 质量目标：工程竣工交验一次性合格率100%，确保达到合格工程标准。 工期目标：保证按总工期要求。 安全目标：安全事故为零。 二、管理原则 在项目部的统一领导下，严格按照合同精神，对本工程推行项目法管理。由项目部实行“统一组织、统一协调、统一结算”的三统一原则。 本工程将在现行标准的质量规范保证体系下，推行全面计划管理，全面质量管理，材料管理及施工技术事件控制等现代化的管理方法，确保管理目标的实现。 1、实行项目法管理 项目经理是公司的全权代表，设置项目的组织机构，对项目实行质量、进度、成本控制，负责履行合同。 项目经理参与组织编制施工组织设计，根据国家法规和有关标准、规范以及项目的特点、重点，依照公司的经营宗旨和质量方针，制订质量保证措施，安全文明施工等其他技术措施，编制施工计划安排进度，做好动态管理，每周召开生产协调会，解决生产和技术问题，合理调配劳动力，做到进度、质量两不误。对重大设计变更或其他方面的变动，及时调整计划，不得有违目标。 施工过程中要注意施工成品保护及与各专业的协调配合，对其在敞开式的施工产品纳入防护范围，协调各专业的交叉作业配合，强化计划管理，服从甲方、监理的指导和监督，按即定的质量目标、工期目标完成合同任

设备安装调试计划表

设备安装调试计划表 系统设备安装、调试计划 设备及设备各构件间应连接紧密、牢固，安装用的紧固件应有防锈层；设备在安装前应作检查，并应符合下列规定：设备外形完整，内外表面漆层完好；设备外形尺寸、设备内主板及接线端口的型号及规格符合设计规定；应垂直、平正、牢固；对主要受控设备的控制、运行、报警状态进行监视，以有利于系统的运行管理。 所供设备到达现场后，我方派工程技术人员会同项目相关部门有关方面人员一起进行开箱检查，严格按照施工图纸及有关合同核对产品的型号、规格、品牌参数、厂家、数量及产品合格证书，双方共同作好检查记录，签字后作为设备验货依据。如发现问题，及时做好修理更换或索赔工作。 安装前认真消化施工图和设备的技术资料，对每件设备进行单体校验和性能检查，如耐压、绝缘、尺寸偏差，要及时采取措施，保证设备质量。 严格按照施工图、产品说明书及有关的技术标准进行设备安装。施工图纸不足时，根据现场施工的要求，补足必备的施工图纸。

监控设备的安装应在工艺设备安装基本就序后进行。安装位置都 应满足设计要求，不影响工艺管道。由于监控设备、计算机属于精密贵重的设备，再者施工现场恶劣，因此应该注重监控设备、计算机系统的安全，选择恰当的安装时间在监控设备整体安装前应作好准备工作。每个单项工程完工之后，均按有关标准自检，及时做好施工测试、记录、资料归档及完善竣工图等工作，为工程验收做好准备。 系统联动调试前，将会同或组织其他有关供货单位专业技术人员 共同制定详细的联调大纲，并报项目相关部门及工程师批准。根据我们工作经验和体会，应全面充分地了解所设计的控制方案和须实现的控制功能要求，有必要首先将自控系统的设计目标及控制要求与项目相关部门所提供的控制要求内容相比较、分析，提出合理意见，使控制合理、适用，满足生产工艺需要。 调试中，我们将发挥专业英语、自控理论和闭路电视监控技术及 工程管理实践经验的优势，派出优秀的工程技术人员，参入系统联调。 调试前进一步阅读有关产品说明书，依据设计图纸及有关规范， 精心组织调试。并仔细检查安装接线是否正确，电源是否符合要求。对所有检测参数和控制回路要以图纸为依据，结合生产工艺实际要求，现场一一查对，认真调试，特别是对有关的控制逻辑关系、联锁保护等将给予格外重视，注重检测信号或对象是否与其控制命令相对应。

施工现场平面布置图及水电用量计划安排

施工现场平面布置图及水电用量计划安排 一、施工现场平面图（与总承包单位协商） (1)工作区划分: 根据施工进度计划,划分三个工作区进行施工工作. (2)临时场地划分: 向总包单位申请及协商,将工地现场的一部分位置划分给我司,作为施工现场人员的办公及住宿和材料的库房,请总包公司在相应的位置接电与接水. (3)工作区划分和临时场地的位置详见附件:施工平面布置图. 二、施工配合水电计划 1. 临时用水计划 本工程现场已具备临时供水管网，本次装饰施工不另行设置临时用水设施，由总包方方提供水源。 2 施工临时供电组织计划 现场施工用电，执行《建设工程施工现场供用电安全规范》(GB50194-93)国家标准。根据有关合同条款规定，由建设方提供电源。配电设置： a、本工程供电源引至各施工配电盘。 b、总配电盘中分配电路为：动力、施工照明。 c、动力系中分金属加工机械、电焊和分楼层机械的分支线，还可根据实际需要加设支线和设置移动配电箱。 d、各级配电箱中的闸门、漏电保护开关必须标明送电目标或所控制的范围。 e、各级配用电源必须设置漏电保护开关，(详参照电器安全三级保护联网设置原则)，单机所使用的漏电保护开关的动作电流不得大于30MA，各种手持式电动工具应选用15MA 漏电动作电流的防溅型产品。 f、所有配电箱、开关箱在使用过程中的操作顺序送电操作；总配电屏→分配电箱→开关箱→用电设备。停电操作：用电设备→开关箱→分配电箱→总配电屏。 g、各级配电用的电器应安装在绝缘电器安装板上，电器及熔断丝的规格必须与电流量相一致。 h、各级配电箱必须固定设置，箱底距地面不少于1.2 米。各级配电箱必需具备防雨措施，设门备锁。 j、施工现场技术人员根据本工程施工方案和有关用电规范，结合实际拟出临电安全技

供货安装进度计划

供货安装进度计划 一、总体供货组织安排 针对本工程，单位抽调经验丰富、责任心强的业务骨干组建设备材料供应组。负责在规定工期30日历天里完成对材料及设备的采购及供应。 设备、材料供应组成员配置表如下: 表1供应组成员配置表 二、设备采购原装的进度计划安排 根据施工进度和招标文件要求，编制供应进度计划表如下： 表2供货进度计划表 我公司承诺，工期为合同签订之日起三十个日历日内。我公司中标后保证严格按照采购方的交货时间及产品质量要求及时供货，并送达到指定地点。货物运输过程中产生的所有费用均由我方承担。 三、确保产品质量及安装过程中的质量控制措施 我公司做出质量承诺如下：

1．质量标准：国标或行业标准 2．质量等级：优良 3．质量保质期：按招标文件要求 4．质量管理体系：ISO9001标准 5．严格执行企业标准，并对所有外购件承担最终质量责任 四、项目实施计划步骤 1、交货 项目实施方在合同签定后的15个日历日内分批次将将货物运抵交货地点。 2、制定详细安装调试计划 合同签定以后，项目小组和工程实施小组将共同对实施方案的技术细节进行分析、探讨制定详细安装调试计划包括： 1安装调试手册 2安装调试进度安排 3安装方式 4调试方法 5调试工具的准备 6安装调试环境的准备 7详细的线缆连接图 8对影响系统实施的关键工序、关键设备进行分析提出相应的解决措施9技术参数手册、培训手册和工程安装手册 10制定项目建设质量管理方案和措施 详细安装调试计划将在合同签定后的2日内提交用户。

3、安装现场环境调查及现场勘察 为确保各工程实施小组到达现场后能够尽快展开工作，保证项目顺利进行 我公司将在实施前24小时内对用户单位仪器安装环境进行调查，填写安装环境调查表。同时，我们还将提前向用户单位提交各种主要仪器的具体环境要求在用户单位的积极配合下，确保在现场实施工作开始前完成场地环境准备工作。安装环境调查由工程实施小组负责。 4、现场安装调试 仪器到达安装现场后，由我公司技术人员和用户共同清点完毕后，工程实施小组的工程师将开始设备安装调试工作。项目组将有包括项目经理在内的多名工程师参加项目实施，他们负责现场远程网络设备、辅助设备的安装和调试，完成后同时填写项目安装调试报告。我们在设备安装和调试的同时，将对使用单位的设备操作和维护人员进行现场培训，同时为每个设备及系统提供一套完整的技术资料。 5、到货验收 在合同设备到达用户指定的地点后，用户与我公司代表将共同开箱验货，依标书要求对全部设备的型号、规格、数量、外型、包装及资料、文件，如装箱单、保修单、随箱介质等，的验收。当出现损坏、数量不全或产品不对等问题时，我公司将负责解决，同时按标书技术部分要求对其产品的性能和配置进行测试检查，并做出测试方案和测试报告。保证所有硬件设备在标书中所规定的地点和环境下, 实现正常运行, 并达到标书要求的性能和产品技术规格中的性能。我公司将同时提供设备相关证明文件，保证是原厂全新产品。 6、项目终验

设备安装计划方案

安装调试计划 一、实施方案和计划进度 针对本次的项目实施，我公司将组建项目实施小组，按客户的要求和相应的设计方案，完成设备采购要求的伴随服务中的安装调试环节，实施过程采用项目管理方式进行管理和运作。 在项目组成员的选择上，我公司会选择经验丰富的项目管理人员出任项目经理，并挑选各类资深认证工程师及商务、物流接口人组成专门的项目组。 团队组成 岗位人员职责 发起人刘艳霞负责项目运作的监控和变更审批 负责项目质量定义和实施检查 项目经理董齐负责项目整体运作、客户接口及合作方协调工作 负责项目计划实施、流程规范执行管理 负责跟踪项目执行和服务质量监控 负责协调人员到场及货物交接 负责组织验收、客户回访 负责项目执行成本进度分析和控制 资深工程师A 胡海鹏负责整体项目架构的构建和实施指导 配合及测试验收工作，客户需求沟通 资深工程师B 李猛负责现场环境考察、 负责实施方案撰写 负责现场部分实施工作 针对客户项目的设计和实施需求，安装实施项目大致可分为以下阶段一、立项、启动和计划阶段控制过程 主要完成以下工作： ●任命项目经理，召开项目启动会 ●项目实施计划、项目流程管理规范、执行文档模板的撰写 ●项目资源规划及落实 ●建立顺畅的沟通渠道和机制 二、考察、咨询、方案设计阶段 主要完成以下工作： ●客户安装现场环境考察 ●客户需求沟通，并提供安装、调试及系统架构相关技术咨询 ●项目实施技术方案撰写 ●实施方案完善并提交客户审核 ●提交现场环境需求书和整改建议 三、订货跟踪阶段

此阶段长宇科技将指定专人进行跟踪。及时跟踪产品订货的各项环节，及时汇报进展程度和进度预期。项目组将对可能发生的延误风险进行及时的处理，以避免和缓解影响。 四、实施准备阶段 针对项目实施所用到的工具、设备、介质和其他资源进行检测，确保完好可用 完成初步的实施、维护、使用及测试验收文档模板 五、到货交付阶段 ●完成内部货物入库，销售、出库、运输流程 ●协调人员进行现场货物交接和签收 ●对交付中产生的问题进行记录，并尽快积极解决，达到合同要求 六、安装、调试阶段 ●项目经理跟踪项目执行和服务质量监控 ●相关现场人员对到场设备拆除包装上架 ●对现场环境进行复查检测，已确认符合安装规范要求 ●协同工作进行拓扑连接、上电验机 ●按客户规划要求和实施方案指导进行硬件、软件安装调试 ●项目组成员共同处理安装调试时发生的异常情况 ●责任人对实施、维护、使用及测试验收文档进行最终的完善 七、初验、监控阶段 ●按照计划安排和认可的测试流程进行设备功能性测试 ●对测试中遇到的问题和故障进行处理 ●提交实施、维护、使用及测试验收文档 ●在监控期安排工程师职守随时处理问题 八、终验阶段 ●进行最终产品配置功能测试完成验收主要环节 ●对于实施、维护、使用及测试验收文档验证及及最后的修正 ●组织相关技术人员针对客户使用、维护等相关问题进行技术咨询解答 ●客服人员对项目组成员工作进行客户回访和满意度调查 ●项目经理对项目执行成本进度分析(内部) ●项目经理归纳整个项目的执行情况，进行项目总结 九、设备维保服务阶段 针对客户的维保服务，成立单独的项目运作小组，通过热线、远程技术支持和现场服务等手段及时满足客户的服务需求，保障设备良好运转。 ●电话响应服务请求 ●现场服务 ●按合同条款提供维修备件

框架结构水电安装施工方案

第一章：编制说明 一、编制依据 1、由建设单位（业主）提供的给排水、电气及空调施工图纸。 2、现行国家有关规X、规程、技术、质量检验标准。 3、中华人民XX国颁布的现行安装工程施工的有关规X、规程及验收标准，所执行规X主要目录如下：○1《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规X》GB50242-2013○2《建筑电气工程施工质量验收规X》GB50303-2015○3《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013 ○4《建筑物防雷系统规X》GB50057-2010 ○5《建筑物防雷工程施工与质量验收规X》GB50604-2011○6《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规X》GB50242-2016 ○7《施工现场临时用电安全技术规X》JGJ46-2012○8《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2015二、编制原则本水电安装工程施工方案在编制过程中，我方对图纸和招标文件进行充分的研究和分析，针对本安装工程，制定了编制方案和编制计划。将组织具有丰富施工管理和施工经验的队伍进现场，从机械设备、材料供应以及劳动力等多方面及时配备，确保各项目标的实现。三、编制内容本工程合同X围内的所规定的给排水系统安装、电气系统安装工程的内容。主要内容为安装工程的质量保证体系、施工技术方案、保证质量的措施、施工进度保证措施、安全文明施工措施、施工配合管理措施、质量通病防治措施、现场消防措施等，并根据以上几方面内容进行编制。根据安

装工程自身的特点，在编制施工方案时，重点突出以下二方面的内容：一是施工准备工作，二是策划施工活动过程。四、编制目的编制安装工程施工专项方案的目的是：为了有效地指导和管理施工生产，保证安装工程的工期，提高安装工程的施工质量，实现工期和质量的控制目标。 第二章：工程概况 工程名称：XX市第二十六小学多功能综合楼 建设单位：XX市第二十六小学 监理单位：XX众和建设项目管理XX 建设地点：XX市第二十六小学校园内 设计单位：XX市城市规划设计研究院 施工单位：XX第三建设工程XX 承包方式：包工包料 质量标准：工程质量达到国家施工验收规X合格标准。 XX市第二十六小学多功能综合楼，结构形式为钢筋混凝土框架结构，抗震设防烈度为8度，本工程采用隔震技术，地上部分抗震设防烈度为7度，设计合理使用年限为50年，结构安全等级为一级，屋面防水等级为一级，设防要求为三道防水设防。 多功能综合楼为六层钢筋混凝土框架结构，层高为3.6m，建筑面积5214.54平米，建筑总高度为29.3m。 工程X围：给排水安装工程、电气照明安装工程、电力和防雷设置安装工程施工图纸和双方签证施工合同全部内容。 第三章：施工前期准备安装工程前期施工准备工作可分为临设的搭设、技术准备、劳动力准备、材料准备、机

2021年水电安装施工方案完整版

安 欧阳光明（2021.03.07） 装 工 程 施 工 方 案 编制人： 审核人： 审批人： 施工单位： 编制日期： 水电工程施工方案 目录 工程概况————————————————————————2施工部署————————————————————————3施工准备—----—————————————————————3施工配合—----—————————————————————4施工安排—------------—————————————————5

分步分项工程施工方法—----———————————————6 关键工序过程控制————————————————————14技术质量措施——————————————————————14施工后成品保护措施--——————————————--———16安全施工措施--------——————————————————17 现场施工管理措施------—————————————————20 职业健康安全控制措施—————————————-—---——20文明施工及环保措施————————————--—-—---——21 参考文献————————————--—-—---—----------—23 1 一、工程概况 给水、排水、消防、采暖、强电、综合布线、防雷接地等系统。 1、给水系统 工业给水由市政供水，室外给水采用钢丝网骨架塑料复合管，室内给水主管、立管采用内内筋嵌入式衬塑钢，生活给水均采用PPR聚丙烯塑料给水管，热熔连接。 2、排水系统 高层排水采用伸顶通气单立管排水方式，卫生间排水采用排水立管和专用通气立管双立管排水方式。室内污、水合流，排水入室外，经处理后排入市政污水管。排水立管及横管均采用UPVC硬聚氯乙烯消音加厚型排水管道，承插粘接。 3、消防系统

工程施工进度计划安排

施工进度计划安排、确保工期的措 4.1工期计划安排：2014年9月30日电气设备完成出厂试验.2014年12月20日完成无水联合调试，2014年12月30日完成交工。 4.2施工进度计划安排 4.3确保工期的措施； 根据监理工程师及业主工期要求，认真细致地进行现场调查，编制施工组织设计，合理制定各项工程的工期和形象进度，据此调整人员和设备投入，以满足总工期的要求。

对重点工程和控制工程要结合总工期的要求做出重点安排，单独编制施工组织计划，统筹安排，科学组织，使重点和控制工程在网络计划管理之下有条不紊地进行，保证节点计划和总体计划的完成，以确保工期目标的实现。 实行周汇报、旬调整、月落实制度。开工后，根据施工组织安排，下达旬、月度施工计划。经理部每周六在检查现场的基础上组织召开工程例会，对各队的工程质量和进度进行汇总，针对未按期完成的工程任务，进行原因分析。 根据当地的气象资料，合理安排工序，有效提高施工速度和质量，确保工期。 派专人积极与其他工程承包人的配合，仔细核准校对基础的预留，避免造成浪费和返工、窝工现象的发生，以保证工期的要求。 4.4工期具体保证措施 为了确保按期完工，制定如下主要措施： 1、做好施工准备工作 加强施工队伍的开工准备工作，包括人员、设备的进场计划，调查设备材料供货商并审查认可，保证在工程施工之前，有充分的准备，防止开工后因准备不足造成窝工现象，延误工期。 2、做好现场调查核实工作，细化联合设计 在联合设计之前，派主要技术人员到施工现场，了解全线与机电项目相关的土建等配套工程的计划进度和实际进度，在联合设计阶段，积极参与其他施工单位的界面划分与协调，对施工界面进行认真深入的量化细化，明确职责范围，细化施工组织与管理。 3、加强施工管理协调工作 3.1施工中做好计划管理，做好设备物资管理防护工作，实现分阶段分项目工程的进度控制，动态跟踪监督进度计划的实施，对各种干扰引起的进度偏差，及时调整与修订进度计划，采取相应措施纠正。 3.2做好对外协调工作，协调好各种关系，及时解决各类矛盾和问题，做到施工中不因外界干扰而耽误工时。 4、设备材料按时进场 要求供货商在限期内采取安全、可靠、高效的运输手段，按我方要求分批将设备运抵施工现场。如果由于厂商供货发生问题而影响工程进度，我公司将完全承担赶工的费用，并承担由此而产生的后果，确保整个系统的按时正常开通。 5、采用先进的施工安装技术和设备

系统设备安装调试计划

系统设备安装、调试计划 设备及设备各构件间应连接紧密、牢固，安装用的紧固件应有防锈层；设备在安装前应作检查，并应符合下列规定：设备外形完整，内外表面漆层完好；设备外形尺寸、设备内主板及接线端口的型号及规格符合设计规定；应垂直、平正、牢固；对主要受控设备的控制、运行、报警状态进行监视，以有利于系统的运行管理。 所供设备到达现场后，我方派工程技术人员会同项目相关部门有关方面人员一起进行开箱检查，严格按照施工图纸及有关合同核对产品的型号、规格、品牌参数、厂家、数量及产品合格证书，双方共同作好检查记录，签字后作为设备验货依据。如发现问题，及时做好修理更换或索赔工作。 安装前认真消化施工图和设备的技术资料，对每件设备进行单体校验和性能检查，如耐压、绝缘、尺寸偏差，要及时采取措施，保证设备质量。 严格按照施工图、产品说明书及有关的技术标准进行设备安装。施工图纸不足时，根据现场施工的要求，补足必备的施工图纸。 监控设备的安装应在工艺设备安装基本就序后进行。安装位置都应满足设计要求，不影响工艺管道。由于监控设备、计算机属于精密贵重的设备，再者施工现场恶劣，因此应该注重监控设备、计算机系统的安全，选择恰当的安装时间在监控设备整体安装前应作好准备工作。每个单项工程完工之后，均按有关标准自检，及时做好施工测试、记录、资料归档及完善竣工图等工作，为工程验收做好准备。 系统联动调试前，将会同或组织其他有关供货单位专业技术人员共同制定详细的联调大纲，并报项目相关部门及工程师批准。根据我们工作经验和体会，应全面充分地了解所设计的控制方案和须实现的控制功能要求，有必要首先将自控系统的设计目标及控制要求与项目相关部门所提供的控制要求内容相比较、分析，提出合理意见，使控制合理、适用，满足生产工艺需要。 调试中，我们将发挥专业英语、自控理论和闭路电视监控技术及工程管理实践经验的优势，派出优秀的工程技术人员，参入系统联调。 调试前进一步阅读有关产品说明书，依据设计图纸及有关规范，精心组织调试。并仔细检查安装接线是否正确，电源是否符合要求。对所有检测参数和控制回路要以图纸为依据，结合生产工艺实际要求，现场一一查对，认真调试，特别是对有关的控制逻辑关系、联锁保护等将给予格外重视，注重检测信号或对象是否与其控制命令相对应。调试时要充分应用中断控制技术，当对某一设备发出控制指令时，及时检测其反馈信号，如等待数秒钟后仍收不到反馈信息，则立即发出报警信号，且使控制指令复位，保护设备，确保过程按预定方式正常运行。 在各个电气控制回路调试包括模拟调试完毕的基础上，进行工段调试，完毕后再进行系统联调。系统联调是整个工程中最关键、最重要的一个环节，联调成功是整个闭路电视监控投入正常运行的重要标志。在联调过程中，将启动系统相关程序，逐一检查各回路、状态、控制是否与现场实际工况一致。根据现场反馈信号，及时检查现场设备的运行状况，调整控制参数。特别是对于模拟量回路调试，其信号的稳定与准确至关重要，直接影响控制效果，因此，对该类信号，要重点检查其安装、接线、运行条件、工艺条件等方面情况，保证各环节各因素正确无误，并提高抗干扰能力。对I/O模板、通讯模板及CPU模板等插拔时，一般须在断电下进行，建议不要带电插拔。另外，为防止静电感应而损坏模板，安装调试时须带腕式静电抑制器进行操作，并将模板及人体上的静电完全放掉，确保模板安全可靠地运行。 应对各类电气操作柜的原理及柜内接线有相当程度的熟悉和了解，掌握电气控制（就地）与闭路电视监控控制器控制（程控）之间的联系和区别，确保所有控制模式均能顺利实现。届时，将组织电气工程师、设备工程师、工艺工程师等参与调试。

砖混结构水电安装施工方案

宁都县赖村初级中学梅励苑 小区公租房 水电安装施工方案 编制温辉 目录 第一节、工程概况 第二节、施工准备 第三节给排水系统施工方案 第四节电气安装施工方案 第五节、进度计划及保证措施 第六节、质量保证措施 第七节、成品保护措施措施 第八节、安全生产的技术措施 第九节、文明施工保证措施 第一节、工程概况 本工程位于宁都县赖村镇赖村中学，六层砖混结构，高度21米建筑面积 .平方米。鼎盛科技（电气）施工。 1、工作内容 （一）给排水系统：室内给水管采用PP-R管，热熔连接；排水管均采用硬聚氯乙烯管，承插粘接；室外雨水管均采用硬聚氯乙烯管，承插粘接。 （二）电气系统：配电方式：商铺、动力及照明采用电缆放射式供电，住宅楼干线采用穿阻燃电工导管暗敷，一层设单元电表箱，一户一表，每户设分配电箱。配电线路：一般干线配线采用ZR-YJV电缆，支干线均为BV-500V铜线。

（三）消防系统：消火栓系统安装 2、工程特点 1）工期短、综合性强、配合协调要求高 水电安装工程必须与土建、装修等工种同时配合进行，各专业之间交叉作业，对各专业、各系统的协调要求高，工作量大，各方必须互相紧密配合协作，确保工程顺利实施。 2）工程施工涉及面广、量大 本水电安装工程的电线管、空调管道和给水管道量大，需相互之间交叉作业，故施工之间应彼此配合。 3）质量要求高 工程质量必须经检验评定达到优良样板工程标准，本工程质量标准根据国家现行施工验收规范进行检验评定，在确保系统达到设计功能的同时，还需要保证各项设施使用的可靠性、稳定性及安全性。 3、工程难点 1）多专业，多工种同在一空间位置布管和布线，需要花费相当的精力和时间与其它专业搞好协调，以保证各专业管线布置合理、有序、整齐。 2）各系统的联动调试技术要求高，竣工资料和文件严格按照科学技术档案案卷中构成的要求执行。 3）工期非常紧张，而且要在保证工期的前提下，提高文明施工和工程质量的管理，确保工程达到县优良工程。 4）工期短、既要保证工程进度，又要确保工程质量。 4、工程重点 1）认真做好施工组织的管理协调工作，尽可能把各专业、各系统相互之间的干扰降至最小。 2）强化施工质量意识，消除常见工程“质量通病”，严格把好每一施工工序关，实事求是地对工程质量负责。 3）竣工资料的收集、整理工作必须与工程施工同步进行；确保竣工资料的真实与完整。 4）充分理解和吃透设计图纸、技术文件和质量要求，详细计算工程量。 5）根据工作量及工期要求，科学、合理地安排进度计划，并制订有针对性的技

变电所设备安装现场现场施工进度办法

四盘区变电所设备安装施工进度计划表 单位工程名称四盘区变电所 设备安装 施工单位陕西强宇建设工程集团有限公司丁家梁煤矿项目部时间 项目 开竣工时间（天） 持续 时间 最早开 始时间 最早结 束时间 4.20 4.21 4.22 4.23 4.24 4.25 4.26 4.27 4.28 4.29 4.30 测量放线/设备运输 2 2015.4.20 2015.4.21 高压电气设备安装 6.5 低压电气设备安装 6 电缆敷设9 接地装置安装 1.5 通电试运行 1 2015.4.30 2015.4.30 注：黑道线代表各工作持续时间。 编制：审核：日期： 四盘区变电所设备安装主要工程量 序 号 名称型号容量单位数量重量（kg）

1 矿用隔爆型干式变 压器 KBSG-200/10 200KVA 台 1 1880 2 矿用隔爆型干式变 压器 KBSG-100/10 100KVA 台 1 1550 3 矿用隔爆型智能化 高压真空配电装置 PBG-10G 台10 8400 4 矿用隔爆型真空馈 电开关 KBZ16-400/1140.660 台10 3500 5 矿用隔爆型照明信 号综合保护装置 ZBZ-4.0M 台 2 240 6 接地极0.75㎡块 3 180 7 接地线40*4 米80 260 8 防火门套 2 9 16010 四盘区变电所设备安装劳动组织安排工种人数备注 项目经理 1 安全副经理 1 技术员 1

材料员 1 测量员 1 机械安装工10 电气安装工 4 合计19 四盘区变电所设备安装施工工器具明细表 序号名称规格单位数量备注 1 弯尺300mm 、350mm 支各2 2 钢板尺500mm ～1m 支各2～3 3 钢卷尺30m 支各1 4 钢卷尺2、3、5m 支各2 5 套筒扳手把24 6 梅花扳手把12 7 内六角扳手把10 8 活扳手12、15、18 把各4

管道安装分部工程施工工法及进度计划

分部工程施工工法及进度计划 管道安装工程 1施工要求 管材、管件及附属构件埋设与安装，按工程师批准的施工组织设计方案进行。 管材、管件及附属构件必须埋设在设计深度以内。 管材、管件及附属构件安装时，应依照设计路线顺直平整施工，不得偏斜或弯折。同时应将沟道清理整平，如管沟底有凸凹不平时，亦须先予修整，安装前应检查管材、管件有无损坏（如有损坏应予更换），无损坏即可用绳索或其它起吊设备，徐徐臵于沟道中。 管材、管件及附属构件与其它埋设物交叉或接近时，至少应保持20cm的间距，以利施工和运行。 在管材、管件及附属设备安臵完毕，进行通水试运行，确认无破损、渗漏、脱节和经工程师签认合格后，才可予以回填（夯填）。 敷设和浅埋：对于施工图要求敷设于地表或埋设于浅表的管材、管件及附属构件，须进行敷设或浅埋，并预留一定的伸缩量。对易受压段应考虑必要的保护设施。镀锌薄壁钢管、铝管及铝合金管安装，应按有关标准和安装使用说明书的要求进行。 检查、试验：管材、管件及附属构件安装完毕后，在工程师的监督下，对安装质量、运行工况进行分阶段或整体的试验和检查。 2管沟开挖

（1）施工测量放线 首先，根据施工图纸，以设立的工程测量控制网为基准，利用经纬仪和水准仪进行四等水准测量，测出管轴线、管沟的开挖线和高程，并埋设临时桩，然后标出弯头、三通、四通、竖管的位臵和需要开挖的深度，测量放线结束后及时报经监理工程师进行验收。 （2）管槽开挖 由于本工程的施工时间短工程量大的特点，沟槽开挖采用机械开挖人工辅助的开挖方法，即在水准仪的配合下先利用1.0～1.4m3反铲对管沟进行土方开挖，开挖后由人工对管沟进行修整，保证管底的平直。发现超挖，采用相同土壤进行填补，达到天然密度，开挖时应避免超挖。 3管道安装 （1）安装材料设备的采购 材料设备应按照招标文件的要求进行采购。未经审批不得进行采购。材料设备无论是本公司生产的还是其它厂家的，进场后均由公司质检员对材料设备的数量、规格、型号、尺寸和外观等进行全面检查，并按照规范规定的抽检比例进行检验，检验合格后按照监理程序报经监理工程师批准，批准后方可使用。 （2）安装前准备 A)对安装人员由工程技术部进行专门培训，使其理解设备的性能，熟悉安装要求以及安装时应注意的事项等。 B)全面检查有关土建工程进展和质量情况，对存在质量问题

施工现场平面布置图及水电用量计划安排

精品施工方案，施工组织设计，施工工艺等精品资料 施工现场平面布置图及水电用量计划安排 一、施工现场平面图（与总承包单位协商） (1)工作区划分: 根据施工进度计划,划分三个工作区进行施工工作. (2)临时场地划分: 向总包单位申请及协商,将工地现场的一部分位置划分给我司,作为施工现场人员的办公及住宿和材料的库房,请总包公司在相应的位置接电与接水. (3)工作区划分和临时场地的位置详见附件:施工平面布置图. 二、施工配合水电计划 1. 临时用水计划 本工程现场已具备临时供水管网，本次装饰施工不另行设置临时用水设施，由总包方方提供水源。 2 施工临时供电组织计划 现场施工用电，执行《建设工程施工现场供用电安全规范》(GB50194-93)国家标准。根据有关合同条款规定，由建设方提供电源。配电设置： a、本工程供电源引至各施工配电盘。 b、总配电盘中分配电路为：动力、施工照明。 c、动力系中分金属加工机械、电焊和分楼层机械的分支线，还可根据实际需要加设支线和设置移动配电箱。 d、各级配电箱中的闸门、漏电保护开关必须标明送电目标或所控制的范围。 e、各级配用电源必须设置漏电保护开关，(详参照电器安全三级保护联网设置原则)，单机所使用的漏电保护开关的动作电流不得大于30MA，各种手持式电动工具应选用15MA 漏电动作电流的防溅型产品。 f、所有配电箱、开关箱在使用过程中的操作顺序送电操作；总配电屏→分配电箱→开关箱→用电设备。停电操作：用电设备→开关箱→分配电箱→总配电屏。 g、各级配电用的电器应安装在绝缘电器安装板上，电器及熔断丝的规格必须与电流量相一致。 h、各级配电箱必须固定设置，箱底距地面不少于1.2 米。各级配电箱必需具备防雨措施，设门备锁。 j、施工现场技术人员根据本工程施工方案和有关用电规范，结合实际拟出临电安全技术交底措施。 k、各用电设备的金属外壳必须做好单独接地。青年人首先要树雄心，立大志，其次就要决心作一个有用的人才 c

弱电系统施工进度计划表

工作行为规范系列 弱电系统施工进度计划表（标准、完整、实用、可修改）

FS-QG-75208 编 号： 弱电系统施工进度计划表 Con structio n schedule of weak curre nt system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 弱电系统工程施工进度计划表 1. 施工顺序 (1) 一次预埋的施工顺序 先按照土建的施工进度按照施工图纸选择有预埋要求 的主体墙面或地面； 根据设计要求选择各系统相应的弱电用管道，放入钢丝 密圭寸好管道口防止堵塞并与混凝土一起浇铸到相应的主体 墙面或地面上； 待混凝土凝固后检查弱电管道是否畅通，钢丝是否可用 如出现被堵现象需马上清除被堵物或从新敷设弱电管道，被 堵管道不允许超过1%-2% (2) 二次预埋的施工顺序 其工序与一次预埋基本相同。

(3) 敷设线缆的施工顺序 按照施工前的图纸会审、技术交底和施工前培训的要求，对各系统进行线缆敷设和标注的施工工作，并保证线缆的通路，为设备的安装打下良好的基础。 (4) 设备安装的施工顺序 设备的安装按照设计图纸、施工图纸及产品说明书的要 求将设备安装到相应的位置上，并保证设备能正常运行；检 测室内之间的互通情况，保证设备的互通性。 (5) 设备调试的施工顺序 将设备和网络进行互通的调试，选定工作站安装相应的后台软件，保证后台软件与设备链接的正常、保证设备的正常运行、保证后台操作软件的工作正常，从而达到原设计目的。 1.1整体工程施工顺序 施工管理是安装工程的重要环节，善于运用计划、组织、 指挥、调控及监督职能，抓好施工的三个阶段，才能达到工期短、质量优、效益好的目标。 根据进度计划，安装工作基本分三个阶段进行：

在水利水电工程施工进度中()是确定工程计划工期、确定关键路线、

在水利水电工程施工进度中（）是确定工程计划工期、确定 关键路线、 全省水利工程施工企业施工员上岗资格统一考试 模拟试卷 一、单项选择题 1.网络计划中，工作的最早开始时间应为（）。 A.所有紧前工作最早完成时间的最大值 B.所有紧前工作最早完成时间的最小值 C.所有紧前工作最迟完成时间的最大值 D.所有紧前工作最迟完成时间的最小值 2.在工程网络计划中，一项工作的自由时差是指（）的前提下，该工作可以利用的机动时间。 A.不影响其紧后工作最早开始 B.不影响本工作的最早完成 C.不影响其紧后工作的最迟开始 D.不影响本工作的最迟开始 3.在工程网络计划中，工作A的最早开始时间为第12天，其持续时间为8天。该工作有两项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为第29天和第26天，则工作A的总时差为（）天。 A.9 B.11 C.6 D.8

4.双代号网络计划中，若工作I-J的J节点在关键线路上，则工作I-J的自由时差（）。 A.等于零 B.小于零 C.比总时差小 D.等于总时差 5.工程材料预付款金额为经监理工程师审核后的实际材料价的（）。 A．80 % B．85% C．90% D.95% 6.在工程网络计划中若某工作的（）最小，则该工作必为关键工作。 A、自由时差 B、持续时间 C、总时差 D、时间间隔 7. 抓住关键部位、控制进度的里程碑节点按时完成是进度控制的（）。 A、组织措施 B、技术措施 C、经济措施 D、合同措施 8.水利工程建设项目竣工决算应包括（）全过程的全部实际支出费用。 A．从开工报告到竣工报告 B. 从筹建到竣工验收 C.从开工到竣工验收 D.从开工到项目后评价 9. 在水利水电工程施工进度计划中，网络计划的时间参数是确定工程计划工期、确定关键路线，关键工作的基础，也是判定非关键工作机动时间和进行计划优化、计划管理的依据。工作的最迟完成时间是指在不影响（）的条件下，一项工作必须完成的最迟时间。

施工进度计划安排与保证措施

施工进度计划安排及保证措施 本次工程项目工期紧，如何在规定的时间内高质量完成本工程施工任务，是施工的关键。在施工过程中，我们将根据公司的综合实力，同时参照本公司类似工程施工经验，从人、机、料、法等各项生产要素的优化组合，施工进度计划控制、多专业施工协调配合等方面管理出发，发挥我公司总承包管理的综合实力，统筹考虑，总体部署，对施工进度计划进行严格的科学管理和控制，以确保工期目标的顺利实现。 1.1施工总进度计划 根据招标文件要求，工期180日历天，暂定于2017年10月1日开工具体开工日期以监理开工令为准，2018年3月29日竣工。根据工程数量和施工特点，结合具体施工总体计划安排和我公司技术实力及设备装配。若遇特殊情况影响工期报业主批准后顺延，在施工过程中，我们将通过各种可能的措施和施工方法的改进，采用交叉作业，齐头并进。力争提前完成工程施工任务。 详细计划见施工组织设计后附表四“计划开工日期、完工日期和施工进度网络图” “计划开工日期、完工日期和施工进度横道图” 1.2工期保障措施 1.2.1施工进度计划的影响因素分析 1、施工组织影响因素 施工过程中，局部施工组织方案、人力、机械设备调配、材料运输、材料堆放等，可能因种种原因出现与计划不符的现象，若处理不及时将对进度计划产生

不利影响。在本项目具体实施过程中，我们将加强组织管理，加强内、外部协调，避免各种计划外的不利情况发生。 2、不利的施工条件影响因素 （1）安全、文明施工及环保方面的影响 本工程杜绝发生施工扬尘、噪音等环境污染，影响施工进度。 （2）地方关系的影响 （3）工程“点多面广”的影响 分部工程多而分散，施工组织要求高，影响施工进度。 （4）渠道“有水”影响 1.2.2施工总体进度计划控制分析 1、从工程管理方面分析 （1）项目组织机构高效。我公司将委派公司具有经验的二级建造师为现场项目经理，拟派驻本工程的项目班子是从我公司人才队伍中选出来的项目管理方面的优秀人才，有丰富的同类项目施工管理经验。在我公司成熟的项目管理程序和制度的协调下，不但能化解施工过程控制中出现的各种各样的问题，更能在对施工过程的预控、事实上发挥有效作用，保证了施工进度的顺利实现。 （2）对工程了解深入，制定合理可行的施工施工组织设计 投标过程中，公司上下高度重视，对本工程的招标文件、施工图纸等进行了深入细致的研究，已将本工程施工控制过程中的特点、难点问题进行详细分析，对可能遇到的困难有充分把握，制定了合理可行的实施方案，保证了进场即可全面投入工程的施工组织中。 （3）我单位将对进度实施动态控制，计划编制后，根据现场施工情况对计