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广州市发展改革委、市财政局、中国农业发展银行广东省分行营业部

广州市发展改革委、市财政局、中国农业发展银行广东省分行营业部
广州市发展改革委、市财政局、中国农业发展银行广东省分行营业部

广州市发展改革委、市财政局、中国农业发展银行广东省分行营业部关于印发《广州市本级储备粮油管理办法》的通知

【法规类别】粮食管理

【发文字号】穗发改[2016]39号

【发布部门】广州市发展和改革委员会广州市财政局中国农业发展银行广东省分行

【发布日期】2016.01.11

【实施日期】2016.01.11

【时效性】现行有效

【效力级别】地方规范性文件

广州市发展改革委、市财政局、中国农业发展银行广东省分行营业部关于印发《广州市

本级储备粮油管理办法》的通知

(穗发改〔2016〕39号)

各区发展改革局(粮食局)、财政局,中国农业发展银行花都、番禺、从化、增城支行,市本级储备粮油承储企业:

《广州市本级储备粮油管理办法》业经市人民政府同意,现印发给你们,请认真贯彻执行。

附件:广州市本级储备粮油管理办法

广州市发展和改革委员会

广州市财政局

中国农业发展银行广东省分行营业部

2016年1月11日

附件

广州市本级储备粮油管理办法

第一章总则

第一条为加强市本级储备粮油的管理,确保储备粮油安全和粮食流通市场稳定,根据《粮食流通管理条例》《广东省粮食安全保障条例》和《广州市市级重要商品储备实施办法》,制定本办法。

第二条市本级储备粮油是市人民政府为有效调控粮油市场、应对重大自然灾害或者其他突发事件引起的市场异常波动造成供应紧缺而建立的专项粮油物资储备。

第三条市本级储备粮油管理部门包括市发展和改革委员会(以下简称市发展改革委)、市储备粮管理中心(以下简称市粮管中心)、市财政局和中国农业发展银行广东省分行营业部(以下简称农发行省分行营业部),并根据各自职责参与管理。

第四条市本级储备粮油所有权属市政府,未经市政府或其授权的市本级储备粮油管理部门批准,任何单位和个人不得动用,不得以库存储备粮油对外进行经济担保、抵押和

清偿债务。

第五条参与广州市本级储备粮油经营管理、监督管理等活动的单位和个人,应当遵守本办法。

第二章职责划分

第六条市发展改革委是市本级储备粮油工作的主管部门,负责市本级储备粮油总量平衡和宏观调节,指导、监督粮油储备工作,统筹相关粮油储备管理。

第七条市粮管中心具体负责市本级储备粮油日常管理,组织、协调和落实储备粮油工作:拟订粮油储备方案;编制和组织实施粮油储备计划;提出储备粮油企业的承储条件;会同市财政局组织实施储备粮油承储招标、政府采购招标、竞价拍卖等工作;组织储备粮油检查和轮换工作;检查监督储备粮油的计划执行情况和储存安全;负责储备粮油各项统计工作;参与制定储备费补贴标准和轮换品质价差补贴办法;负责年度储备粮油费用清算工作;按照国库支付集中支付管理规定办理储备费、储备粮油贷款利息、轮换品质价差补贴等政策性补贴拨付。

第八条市财政局负责市本级粮食风险基金预算管理,会同市发展改革委、市粮管中心制定储备费补贴标准和补贴办法;审核储备费、储备粮油贷款利息、轮换品质价差补贴等政策性补贴;组织实施财政资金监督检查和总体绩效评价。

第九条农发行省分行营业部按照国家储备粮油贷款政策规定,根据市本级储备粮油管

理部门下达的储备规模及轮换计划,负责储备粮油贷款和资金管理。

第十条有关区粮食行政部门按照工作职能协同市本级储备粮油管理部门做好辖区内储备粮油管理工作,加强对储备粮油的指导、检查与监督,确保储备粮油安全。

第三章规模品种

第十一条市本级储备粮油是市政府常年储备重要战略物资,其储备规模、品种和布局原则,由市发展改革委会同市财政局根据省政府下达任务和粮食市场调控需要提出,报市政府确定。市本级储备粮油的布局要符合储存安全、调度灵活、便于轮换、节约费用等原则。

第十二条市本级粮油储备品种以粮油应急需要和市场需求为导向。其中,粮食品种以大米、稻谷、小麦为主;食用油以花生油、大豆油、棕榈油为主。

第四章承储管理

第十三

广州市财政局关于印发《市直党政机关和事业单位差旅费管理办法》的通知

广州市财政局关于印发《市直党政机关和事业单位差旅费管 理办法》的通知 【法规类别】行政事业财务管理 【发文字号】穗财行[2008]179号 【发布部门】广州市财政局 【发布日期】2008.03.31 【实施日期】2008.04.01 【时效性】现行有效 【效力级别】地方规范性文件 广州市财政局关于印发《市直党政机关和事业单位 差旅费管理办法》的通知 (穗财行〔2008〕179号) 市直各单位: 根据省财政厅《关于印发省直党政机关和事业单位差旅费管理办法的通知》(粤财行〔2007〕229号)精神,结合我市实际,制订《市直党政机关和事业单位差旅费管理办法》。经市人民政府同意,现印发给你们,请遵照执行。 二○○八年三月三十一日

市直党政机关和事业单位差旅费管理办法 第一章总则 第一条为了保证出差人员工作和生活的需要,规范差旅费管理,完善公务活动接待制度,制定本办法。 第二条本办法适用于市直党政机关和事业单位,包括驻穗外的市直党政机关和事业单位。党政机关包括党的机关、人大机关、行政机关、政协机关、审判机关、检察机关、民主党派和人民团体机关。 第三条差旅费开支的范围包括城市间交通费、住宿费、伙食补助费和公杂费。 第四条城市间交通费和住宿费在规定标准内凭据报销,伙食补助费和公杂费原则上实行定额包干。 第五条各单位要建立健全出差审批管理制度,严格控制出差人数和天数。严肃财经纪律,加强廉政建设,不得向下级单位或其他单位转嫁差旅费。 第二章城市间交通费 第六条出差人员要按照规定乘坐不高于规定等级的交通工具,凭据报销城市间交通

费。乘坐超规定等级交通工具的,超支部分自理。 (一)出差人员乘坐交通工具的等级标准表(见下表):

中国农业发展银行.doc

中国农业发展银行 中国农业发展银行编辑中国农业发展银行是直属国务院领导的中国唯一的一家农业政策性银行,1994年11月根据中华人民共和国国务院1994年4月19日发出的《关于组建中国农业发展银行的通知》(国发199425号)挂牌成立。主要职责是按照国家的法律、法规和方针、政策,以国家信用为基础,筹集资金,承担国家规定的农业政策性金融业务,代理财政支农资金的拨付,为农业和农村经济发展服务。[1] 财政部、国家税务总局日前发布《关于中国农业发展银行涉农贷款营业税优惠政策的通知》,明确自2016年1月1日至2018年12月31日,对中国农业发展银行总行及其各分支机构提供涉农贷款,包括农业农村基础设施建设、水利建设贷款、农村土地流转和规模化经营贷款、农民集中住房建设、农村人居环境建设、涉农棚户区改造贷款等取得的利息收入减按3%的税率征收营业税。 [2] 公司名称中国农业发展银行外文名称ADBC,AGRICULTURAL DEVELOPMENT BANK OF CHINA总部地点北京市西城区月坛北街甲2号成立时间1994年4月19日经营范围农业政策性金融业务,代理财政支农资金公司性质国有政策性银行年营业额298.8亿元(2009)注册资本人民币200亿元资产总额16568.24亿元(2009年底)行

长解学智[3] 目录1 机构历史2 行徽行标3 性质任务4 发展历程5 统计数据6 组织机构机构设置省级分行7 业务范围8 机构文化宣传语核心理念9 建设目标10 获得荣誉11 其它相关财务状况资金来源对外往来社会公益行长致词机构历史编辑中国农业发展银行成立于1994年(甲戌年)4月19日,[1] 是直属国务院领导的国有政策性银行,也是我国唯一的一家农业政策性银行,1994年11月挂牌成立。主要职责是按照国家的法律、法规和方针、政策,以国家信用为基础,筹集资金,承担国家规定的农业政策性金融业务,代理财政支农资金的拨付,为农业和农村经济发展服务。全系统共有31个省级分行、300多个二级分行和1800多个营业机构,服务网络遍布中国大陆地区。建行以来,中国农业发展银行在探索中前进,在改革中发展,走过了不平凡的历程。中国农业发展银行以科学发展观为指导,认真贯彻2004年国务院第57次常务会议精神,坚决服从和服务于国家宏观调控,全面落实国家各项强农惠农政策,把实现良好的社会效益作为最重要的价值追求。至2013年,形成了以支持国家粮棉购销储业务为主体、以支持农业产业化经营和农业农村基础设施建设为两翼的业务发展格局,初步建立现代银行框架,经营业绩实现重大跨越,有效发挥了在农村金融中的骨干和支柱作用。随着社会主义新农村建设的全面推进和农村金融体制

中国农业银行三农金融部改革实施方案.doc

中国农业银行三农金融事业部制改革试点实施方案(农银发[2009] 177号,2009年5月6日) 根据《中国农业银行股份制改革实施总体方案》、《中国农业银行三农金融事业部制改革与监管指引》、《中国农业银行股份有限公司章程》和《中国农业银行股份有限公司三农金融部管理章程》的有关要求,中国农业银行建立三农金融部,对“三农”和县域业务实行事业部制管理模式。为稳步推进三农金融部改革,实施“三农”和县域蓝海市场发展战略,从体制机制上更好地服务“三农”和县域经济,特制定本方案. 一、改革目标 (一)通过实施三农金融部改革试点,达到以下目标: 1、按照“边界清晰、治理高效、核算准确、保障有力"的原则,建立起三农金融部一级的权责利相结合的经营管理体系. 2、按照“服务到位、风险可控、发展可持续”的原则,建立健全三农金融部治理和运作机制,实现资本充足、内控严密、运营安全、服务和效益良好的总体目标。 3、充分利用农业银行在县域的资金、网络和专业等方面的优势,发挥在农村金融中的骨干和支柱作用,更好地为“三农”和县域经济服务. 二、合理划分三农金融部边界 (二)三农金融部机构边界。 以地域为界,对全国2003个建制县(市)内的2048个县(市)

支行,实行事业部制管理。各县(市)支行成为三农金融部的基本经营单元.自2009年起,按照分类指导、循序渐进、点面结合、突出重点的原则,稳扎稳打,逐步推开三农金融部改革. 总行重点抓好甘肃、四川、广西、福建、浙江、山东、重庆等现有七家省(区、市)分行的试点工作。主要任务是:贯彻落实人民银行、银监会关于三农金融部改革的有关要求,在七家分行所辖的81个二级分行和503个县域支行全面推开,健全组织体系,完善运作机制,下沉决策重心,提高核算精度,强化激励约束,做实体制机制和各项改革内容。 同时,考虑到三农金融部改革涉及到经营体制、管理文化和内部管理格局的重大调整,需要有个认识、探索和改进的过程。其他分行也要按照年初全行工作会议的要求,选择部分二级分行,开展属地化改革试点.重点是:统一思想认识,搭建组织架构,理清业务边界,加强人员培训,推进服务“三农"试点的政策措施,探索单独核算的路径,为下一步全面推开积累经验、探索路子、做好准备。 总行根据各地试点情况,择机在全系统推开三农金融部改革。 (三)三农金融部职能边界。 三农金融部主要对县域机构的客户和业务行使管理职能,县域支行全部业务纳入三农金融部核算范围. 为发挥大型银行城乡联动的优势,银行卡、电子银行、基金、代理保险、国际业务、投资银行等产品部门,按原有模式为三农金融部分支机构提供服务,并依据原有渠道开展产品交叉销售。科技、法律、审计、监察、保卫、党团工会等后台支持和行政管理部门维持现有管理关系不变.

论农行管理体制和运行机制的改革

论农行管理体制和运行机制的改革

论农行管理体制和运行机制的改革 管理体制和运行机制的改革,是整个经济体制改革的关键和难点,也是将农业银行改革为规范化的国有商业银行的关键和难点。这个根本性问题解决得早、解决得好,就会早些为全行带来新的生机和活力,必将大大缩短向商业银行转变的进程;反之,则会贻误战机,制约全行的生存和发展,进一步加大转轨的难度,延长转轨的进程。我们认为,要紧紧抓住农村金融体制改革、农业银行经营格局大调整的契机,把改革管理体制和运行机制作为农业银行商业化改革的突破口,在广泛借鉴国际商业银行的体制、机制和全面总结农业银行几年来商业化改革经验的基础上,大刀阔斧地改革现行管理体制和运作机制与商业银行运行要求不相适应的部分,边革边改、边破边立,尽快建立起符合商业银行运行要求、具有农业银行特色的新体制、新机制,为农业银行的生存发展闯出一条新路。 一、建立“统一策划、分级经营、统分结合、‘四自’一体”的新体制、新机制 (一)强化总行的集中统一领导和各级行行长在经营管理中的中心地位。农业银行是实行一级法人下的总分支行制的国有独资商业银行。总行是全行的首脑机关,担负统一制定和组织实施全行经营发展战略,统一组织全行业务经营管理和调节系统运行,统一承担全行的民事责任。各分支行不具有法人资格,必须紧紧围绕全行经营发展战略目标,在总行授权范围内依法开展业务;必须保证全行政令畅通和整体功能的发挥。要健全和完善以行长为中心的决策系统,把全国农

(三)建立健全具有农业银行特色的“自主经营、自担风险、自负盈亏、自我发展”的经营机制。要进一步完善以利润为中心的经营目标责任制和综合业绩考核制,推行等级行管理,建立一级法人、多级经营的经营动力机制,增强全行自主经营意识,促进盈利行多盈利、上规模、快发展,激励亏损行多扭亏、快转盈、求发展。建立以省级分行为基本监控单元的全行资产负债管理体系,以资产形成前后全过程为监控对象的风险管理体系,全面实行体制制约、制度制约,促进全行资产负债结构的调整和改善,提高稳健经营、风险约束水平。建立资金内部计价、费用统支共管的成本管理体系,增强全行、全员的财务核算意识,促进增收节支,搞活业务经营,提高总体经营效益。 二、充分发挥总分支行制的体制优势和规模效益 (一)把总行真正建成统揽全局、驾驭全行业务经营的领导核心。总行是全行的经营指挥中心和管理调控中心、资金调度和资源配置中心、经营核算和联行结算中心、信息传输和同业联络中心、干部管理和人才开发中心。要充分发挥总行的五大中心作用,为全行提供多功能、全方位的服务,提高整体运行效率。总行要超前思维、高位思维、加强发展战略研究、市场开发研究和经营效益研究,面对复杂的经营环境和竞争局面,善于集中全行的智慧,审时度势地推出新招、高招,尽可能使全行在激烈的竞争中保持有利地位。要切实改善管理方式和管理手段,有效地动员全行一切资源和一切积极因素,以求得最佳经济效益。要加强对各级分行的分类指导,充分发挥省级分行承上启下、组织推动所属行开展业务经营的职能作用。

广州市财政局预算管理规程

广州市财政局预算管理规程 穗财预〔2004〕2803号 第一章总则 第一条为规范我局预算管理工作,体现公共财政和全口径预算的原则,根据《预算法》及《预算法实施条例》有关规定,并结合我市财政改革的要求,制定本规程。 第二条本规程适用于局机关各业务处室、局属各分局、国库支付中心、财政信息中心。 第三条本规程以预算管理系统为操作平台,实行规范运作。 第四条职责分工 (一)综合规划处负责非税收入的监交和管理,土地出让金支出计划以及土地出让金中除城市基础设施建设资金外的支出管理,核拨彩票公益金管理工作。 (二)预算处负责汇总、编制年度全市、市本级财政一般预算、基金预算、预算外资金、市本级部门预算草案;拟定市本级人员经费、公用经费定额标准;管理市本级财政预算基础信息数据库和项目库;负责预算内、外支出管理制度的制订及指标管理工作。 (三)国库处负责市本级财政性资金账户、社会保障基金专户及预算外资金专户管理工作;负责处理市本级预算内、外资金收支账务,审核财政资金拨款,负责各业务处拨款(含转移支付)凭证的打印及送单;负责财政资金的调度;负责财政收入退库和按国家规定先征后返还的管理工作。 (四)支出业务处负责指导并审核经管部门预算单位编制部门预算,下达、分解和回收经管部门预算单位的预算内、外支出指标,

监督管理经管部门预算单位专项资金(含基金)的使用情况。支出业务处逐步对财政专项资金实行绩效预算。 (五)统计评价处负责财政支出绩效评价工作,负责制订评价标准和评价指标体系;牵头开展财政专项资金使用绩效评价工作。 (六)监督检查处和财政监督分局负责市本级预算内、外收支情况的监督检查工作,监督检查处负责本规定的监督检查工作。 (七)国库支付中心负责市本级财政集中支付资金的审核拨付、会计核算、拨款凭证打印及送单;汇总和登记政府采购、直接支付和授权支付明细账。 (八)财政信息中心负责财政信息系统的开发、运行、安全、维护和技术咨询,负责在财政信息系统中导入数据,整理报表。 第二章预算编制 第五条每年8月31日前,预算处完成下年度部门预算编制的布置工作。内容包括: (一)提出预算编制的指导思想及基本原则; (二)拟定人员经费、公用经费和车辆运行费等定额标准; (三)提出项目经费的审核原则; (四)修改和完善部门预算软件和报表; (五)提出下年度部门预算支出控制数分配意见(见表一); (六)组织部门预算培训工作。 第六条财政预算编制工作进度 (一)每年10月15日前,各部门预算单位完成“一上”工作。 (二)每年11月15日前,各支出业务处审核、汇总经管部门预算单位的“一上”数据,并经分管局长同意后抄送预算处(列出经常性和一次性专项明细,见表二)。各部门预算单位,按照中央、

中国农业发展银行个人工作总结

( 工作总结 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 中国农业发展银行个人工作总 结 Personal work summary of Agricultural Development Bank of China

中国农业发展银行个人工作总结 中国农业发展银行xx市支行是xx市的政策性银行。在xx年市委、市政府的正确领导下,在市人大及其常委会和各级人大代表的关心支持下,我们认真贯彻落实党的xx大和xx届三中全会精神,全面贯彻落实科学发展观,秉承“至诚服务、有效发展、以人为本、构建和谐”的核心理念,以支持“三农”为已任,内强素质,外树形象,在探索中前进,在改革中发展。管理手段日益先进,服务水平全面提升,各项业务快速发展,成为xx社会主义新农村建设的重要力量。工作中我们全面贯彻落实国家粮棉购销政策和有关经济、金融政策,为政策实施宏观调控、确保粮食安全、保护农民利益、促进全市农业和农村经济发展发挥了重要作用。适应建设社会主义新农村的需要,农发行支农领域不断拓宽,目前形成了以粮棉油收

购贷款业务为主体,以农副产品生产和加工贷款业务为一翼,以支持农业和农村发展的中长期贷款业务为另一翼,以中间业务为补充的多方位支农格局。贷款范围涵盖农林牧副渔及相关产品的生产、加工、储备、流通,涉及农业产业化、农村基础设施建设、农业综合开发、农业生产资料、农业科技、农村市场体系建设等新农村建设的各个领域。目前我行各项贷款余额达到26856万元,比年初增加10400万元,为支持xx市经济持续、稳定、协调、健康发展作出了积极贡献。 一、围绕服务“三农”,大力支持粮食收购、储备、加工,进一步保护农民的种粮积极性。 粮食安全问题始终是关系国计民生的大问题,经济发展粮为先,没有足够的粮食作后盾,其他发展就无从谈起。粮食安全实行政府首长负责制。为完成政府领导交给农发行的光荣任务,确保当地粮食安全,我们主动配合财政、粮食等部门,科学认定粮食购销企业的贷款资格,积极向上级行争取资金,充分保证了我 市粮食收购资金的需要。止xx年底,我们发放了粮食收购、储

农业银行改革应注意的问题

农业银行改革应注意的问题 摘要:农业银行改革要坚持以人为本,挖掘人力资源潜能;要明确市场定位,立足“三农”,面向城市,实现城乡联动;要明确责任,调整利益,实现责、权、利的有机结合;要正确处理防范风险与发展业务的关系。 一、坚持以人为本,挖掘人力资源潜能 深化改革是国有商业银行走向成功的必由之路,而改革的最终目的是要调动人的积极性,发挥人的创造力,挖掘人的资源潜能。在一个好的体制下,外部有了压力,内部有了动力,商业银行才能在更好的环境中生存和发展,广大员工才能更好地提升自身价值。 中央确定的国有商业银行综合改革的五大目标:一是治理结构完善;二是运行机制健全;三是财务状况良好;四是经营目标明确;五是建成具有较强国际竞争力的现代金融企业。传统的企业治理结构理论是以货币资本为基础的,而目前全新的治理结构理论和实践是以货币资本和人力资本为基础的,人力资本较之于货币资本更具有主动性、活跃性、积极性。因此既要通过有效的激励来保障人力资本应有的地位和权益,同时也要对人力资本进行合理的约束,使人力资本不侵害货币资本的地位和权益。所以,激励约束机制的建立和完善是国有商业银行实现综合改革目标的关键环节,依靠市场化的人力资源管理体制和有效的激励约束机制,引进人才,提高员工队伍素质,是银行改革的正确决策。 以人为本,为人的发展创造足够的内在条件。作为商业银行,应为“人才”提供更多的发展机会,最大限度地调动人的积极性、主动性和创造性,极大地激发各类人才的创新创业潜能,释放人才自身蕴藏的生产力。人决定发展的方式和质量,因此,把以人为本作为商业银行改革的出发点和落脚点,发展的动力才会越来越充足,发展的路子才会越走越宽广。 以人为本,就是要坚持“教育和培训优先”的原则,提高人的综合素质。随着我国对外开放步伐的加快和金融改革的不断深入,对人才的建设提出了新的更高的要求。通常情况下银行对职工的激励方式主要是物质激励,不可否认在特定的环境和特定的时期, 物质激励机制具有重要的意义,但企业职工的积极性如果仅产生于物质财富激励的被动效果,那么这种激励就缺乏持久性。要使员工保持忠诚度,产生凝聚力和向心力,必须培育以人为本的管理理念和成熟的企业文化,鼓励和帮助干部职工自学成才,采取选派进修和深造、邀请人员来授课等方式,不断开阔干部员工的工作视野和工作思路,不断提高其工作水平和工作能力,从而达到提高人才队伍整体素质、优化人才队伍结构的目的。 以人为本,就是以人为核心,以人为基础,为人的各方面发展提供

2020年中国农业发展银行工作总结范文

2020年中国农业发展银行工作总结范文 2020年中国农业发展银行工作总结范文 中国农业发展银行xx市支行是xx市唯一的政策性银行。在xx年市委、市政府的正确领导下,在市人大及其常委会和各级人大代表的关心支持下,我们认真贯彻落实党的xx大和xx届三中全会精神,全面贯彻落实科学发展观,秉承“至诚服务、有效发展、以人为本、构建和谐”的核心理念,以支持“三农”为已任,内强素质,外树形象,在探索中前进,在改革中发展。管理手段日益先进,服务水平全面提升,各项业务快速发展,成为xx社会主义新农村建设的重要力量。工作中我们全面贯彻落实国家粮棉购销政策和有关经济、金融政策,为政策实施宏观调控、确保粮食安全、保护农民利益、促进全市农业和农村经济发展发挥了重要作用。适应建设社会主义新农村的需要,农发行支农领域不断拓宽,目前形成了以粮棉油收购贷款业务为主体,以农副产品生产和加工贷款业务为一翼,以支持农业和农村发展的中长期贷款业务为另一翼,以中间业务为补充的多方位支农格局。贷款范围涵盖农林牧副渔及相关产品的生产、加工、储备、流通,涉及农业产业化、农村基础设施建设、农业综合

开发、农业生产资料、农业科技、农村市场体系建设等新农村建设的各个领域。目前我行各项贷款余额达到26856万元,比年初增加10400万元,为支持xx市经济持续、稳定、协调、健康发展作出了积极贡献。 一、围绕服务“三农”,大力支持粮食收购、储备、加工,进一步保护农民的种粮积极性。 粮食安全问题始终是关系国计民生的大问题,经济发展粮为先,没有足够的粮食作后盾,其他发展就无从谈起。粮食安全实行政府首长负责制。为完成政府领导交给农发行的光荣任务,确保当地粮食安全,我们主动配合财政、粮食等部门,科学认定粮食购销企业的贷款资格,积极向上级行争取资金,充分保证了我 市粮食收购资金的需要。止xx年底,我们发放了粮食收购、储备、调控贷款2437万元,支持收购地方储备粮1000万公斤、调控粮121万公斤,支持xx市康利源面粉厂收购小麦587万公斤,较好地保护了种粮农民的利益。 二、立足农村基础设施,积极支持新农村建设,为xx 经济跨越发展提供后劲。 要想富,先修路。xx是一个县级农业市,也是一个旅游

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中国农业银行历史沿革

农业银行1951年成立以来,从国家专业银行,到国有独资商业银行,再到股份制商业银行;从最初肩负国家赋予的发展农村金融事业的神圣使命,到如今的金融市场竞争主体;从开始偏隅农村的单一市场,到现在的城乡兼顾、网点和客户遍布海内外的市场新格局,走过了一段极其不平凡的发展历程。回顾农业银行的历史,可以说,一部中国农业银行史就是一部新中国农村金融史的缩影。农业银行作为新中国农村金融事业的拓荒者,进行了无数积极的探索和实践,在不同的历史时期都为服务三农和支持经济发展做出了重要贡献。 一、改革开放前的“三起三落” (一)中国农业银行的第一次成立与撤销 1951年7月,经中央人民政府政务院批复,农业合作银行正式成立,这就是中国农业银行的前身。 农业合作银行成立后,在人民银行的统一领导下,积极发挥其职能作用,支援和促进农村经济和农业互助合作运动按照党和国家的方针政策健康发展。此时农业合作银行未设分支机构,基层的农村金融工作仍由人民银行办理。随着我国进入“组织制度建设”阶段,按照中共中央1951年12月发出的《关于实行精兵简政,增产节约,反对贪污、

反对浪费和反对官僚主义的决定》精神,中国人民银行总行精简机构,于1952年7月撤销农业合作银行,农村金融工作归中国人民银行统一领导和管理。 (二)第二次成立与撤销 1953年中共中央《关于发展农业生产合作化的决议》发布以后,农业合作化运动在各地迅速发展起来。为了进一步帮助组织全国四亿多农民,不断增加生产设备,扩大再生产,逐步完成社会主义改造,急需建立一个专门办理国家对农业的投资和办理农业的长期放款的农业银行。1955年3月,经国务院批复同意,中国农业银行成立。 农业银行第二次建立后,积极开拓极贫户贷款、国营农业贷款、农田水利贷款、贫农合作基金贷款等农村金融业务,为稳定生产、促进农业经济发展做出了积极贡献。但由于在建国后很长一段时期,人民银行同时履行了中央银行和商业银行的职能,农业银行与人民银行在业务运行中存在职能交叉、关系不顺的问题。而且两行分别设立,需大量增加机构和干部,增加基本建设和费用开支。因此,1957年4月国务院决定,将农业银行的各级机构同人民银行合并,农业银行的名义即予撤销。 (三)中国农业银行的第三次建立与撤销 “大跃进”之后,国家确定1962—1964年为贯彻大办农业、大办粮食方针和“调整、巩固、充实、提高”八字方针的国民经济调整时期。为加强农业资金的统一管理和提高农业资金的使用效益,国家决定恢复成立中国农业银行。1963年11月全国人民代表大会常务委员会第106次会议通过决议,“批准设立中国农业银行,作为国务院的直属机构”。1963年11月12日,中国农业银行总行在北京正式成立。 农业银行成立后不久即对支农资金进行了全面安排,同时建立贫下中农无息专项贷款,对农贷资金管理实行基金制,接办投资拨款监督工作,全面清理1961年以前的农

广州市财政局、广州市扶贫开发工作领导小组办公室关于印发《广州

广州市财政局、广州市扶贫开发工作领导小组办公室关于印发《广州市本级农村扶贫专项资金使用管理办法》的通知 【法规类别】专项资金管理 【发文字号】穗财农[2014]38号 【发布部门】广州市财政局广州市扶贫开发工作领导小组 【发布日期】2014.02.28 【实施日期】2014.02.28 【时效性】现行有效 【效力级别】地方规范性文件 广州市财政局、广州市扶贫开发工作领导小组办公室关于印发《广州市本级农村扶贫专 项资金使用管理办法》的通知 (穗财农〔2014〕38号) 各区财政局、扶贫开发办: 为加强市本级农村扶贫专项资金管理,提高资金使用效益,根据财政部《财政专项扶贫资金管理办法》以及国家、省、市有关扶贫开发方针政策,结合我市实际,特制订《广州市本级农村扶贫专项资金使用管理办法》,现印发给你们,请遵照执行。 广州市财政局 广州市扶贫开发工作领导小组办公室 2014年2月28日

广州市本级农村扶贫专项资金使用管理办法 第一章总则 第一条为加强市本级农村扶贫专项资金(以下简称扶贫专项资金)管理,提高资金使用效益,依据《中华人民共和国预算法》、财政部《财政专项扶贫资金管理办法》以及国家、省、市有关扶贫开发方针政策,结合我市实际,制定本办法。 第二条扶贫专项资金是指通过市本级财政预算安排用于支持市内农村贫困地区加快经济社会发展,改善扶贫对象基本生产生活条件,增强其自我发展能力,帮助提高收入水平,促进消除农村贫困现象的专项资金。 本办法所称扶贫对象是指根据我市市内农村扶贫标准认定的贫困户、贫困村以及扶贫开发重点帮扶镇。 第三条扶贫专项资金按使用方向分为落实“规划到户、责任到人”规定的资金(以下简称“双到”资金)、美丽乡村建设统筹资金、山区镇教育医疗专项扶贫资金、贫困地区镇村市政与公共服务基础设施建设资金。 第四条“双到”资金由镇(街)级扶贫主管部门、贫困村村民委员会以及贫困村对口帮扶单位(以下简称“三方”)共同管理。

中国农业发展银行新闻发布会实录

中国农业发展银行新闻发布会实录 (2015年7月30日) 主持人:首先欢迎各位媒体朋友,来到银行业例行新闻发布会现场。今天是我们例行的第三场发布会,发布单位是中国农业发展银行,发布的主题是“农发行积极落实稳增长措施,全力支持三农发展”,我们很荣幸请到三位农业发展银行发布人,一位是中国农业发展银行办公室主任、新闻发言人孙兰生;还有中国农业发展银行资金计划部总经理刘定华;中国农业发展银行客户一部副总经理李汉光。例行发布现在正式开始。我们先请孙主任跟我们介绍一下基本情况。 孙兰生:谢谢主持人。各位媒体朋友下午好,非常感谢大家冒雨来参加这场新闻发布会。我们金融界的人士讲:“金融如水,水能生财。”今天大家冒雨来,恭喜大家发财。言归正传。中国农业发展银行是一家农业政策性银行。这些年我们为三农事业的发展做出了应有的贡献,自身改革发展也取得明显成效,可能是因为农发行没有个人金融业务、不吸收居民储蓄,也可能是因为我们农发行主动发声太少,社会公众和广大媒体可能对农发行不太了解,有人经常把农业银行和我们农发行混在一起,也有人管我们叫做什么农开行,所以我首先跟记者朋友们介绍一下农发行的历史情况。 中国农业发展银行成立于1994年,是在建立社会主义市场经济体

制、加快商业银行的改革步伐、加强对三农的扶持和保护力度的背景下成立的。我们主要的任务是以国家信用为基础,筹集资金,支持三农事业发展。目前农发行有总行、省级分行、二级分行和县级支行,全国一共有2100多个机构,现在全国从业人员5万多人,成立到现在21年了。这二十多年来,农发行根据国家战略的要求,业务发展大体经历了几次大的调整。 1994年农发行成立的时候,当时农发行的业务主要是三大项,一个是农产品收购资金的供应,一个是农业综合开发,还有扶贫。到1998年,按照国务院的要求,农发行将农业综合开发和扶贫业务划归其他商业银行,农发行专司收购资金供应管理。到2007年以后,按照国家的要求,特别是按照当时中央一号文件的规定,农发行在继续做好粮棉油信贷工作的同时,适应国家统筹城乡发展需要,农发行的业务范围逐步扩大到农业农村基础设施建设。这样,逐步形成了我们一个多方位、宽领域的支农格局。经过二十多年的发展,到目前农发行贷款总规模达到3万多亿,特别是近三年贷款投放力度比较大,每年累放贷款平均达到1万3千亿,我们在农村金融当中骨干和支柱作用不断增强。 一方面围绕着国家粮食安全战略,支持粮棉油的收购、储备、调销、加工等全产业链的发展。现在我们每年发放贷款支持的粮食收购量已经占到全国粮食商品量的60%以上,支持收购的棉花已经占棉花收购量的50%以上。我们为保护农民利益,解决农产品收购打白条问题,

关于农业银行改革发展的调查报告

关于农业银行改革发展的调查报告 2011-08-23 10:47:46 来源:51毕业论文网浏览:91次 内容提要:作品版权:51毕业论文网https://www.wendangku.net/doc/154902590.html, 需要完整全套论文请联系本站客服定制! 关于农业银行改革发展的调查报告 内容摘要 目前,农业银行正面临着“一分、二脱、三转”的重大转折,因此,在今后3-5年内,农业银行的改革与发展规划设计的研究与探讨问题则显得极具现实意义。 从目前农业银行全系统的现实情况出发,要转换内部经营,必须重新构造农业银行的组织体制。因此笔者认为,农业银行要走出当前的经营困境,就必须以建立现代企业制度为突破口,重新构造农业银行的组织体制、强化资金管理和财务核算,确定新的业务生长点,努力拓展业务空间,以增强农业银行的竞争力。 关键词:农业银行经营管理体制现代企业制度政企不分两级法人 目录 前言 (1) 一、农行经营管理体制中存在的矛盾和问题 (2) (一)农行经营资源的配置 (2) (二)经营机制存在缺陷 (2) (三)内控手段乏力、内控制度不健全 (3) (四)农行人事制度改革、分配制度改革滞后 (3) 二、农业银行经营环境与改革现状 (4) (一)“一分二脱”既是机遇又是挑战 (4) (二)信用社由“自己人”变成了竞争对手 (4) (三)农业银行基础脆弱 (5) 二、打造农业银行核心竞争力的分析与思考 (6) (一)底蕴深厚的企业文化,是锻造核心竞争力的基础和重要保障 (6) (二)良好的机制平台,成为核心竞争力的载体 (6) (三)渠道、产品和服务是银行核心竞争力转换为生产力的关键 (7) 三、农业银行改革发展的路径探悉 (7) (一)以建立现代企业制度为突破口,重新构造农业银行的组织体制 (7) (二)强化资金管理和财务核算 (9) (三)确定新的业务生长点,努力拓展业务空间,以增强农业银行的竞争力 (10) 结尾 (12)

农行软转型心得体会

农行软转型心得体会 农行网点转型的心得体会 自从中国加入世贸组织后,“机遇与挑战并存”这句话时刻提醒着我们。作为最后开放的中国金融市场,这句话明显表明中央对国内金融体制不健全、管理滞后的现状的考虑。经过一番改革调整之后,中国逐步开放金融市场,于是一轮又一轮的外资银行登陆热纷纷上演。中国的金融业面临越来越激烈的竞争,而作为四大国有银行的农业银行,在其余三家都已经上市很久的情况下,面临的严峻形势。时不待我,激烈的竞争已经把农行推到了改革的风口浪尖。对于一直成长与缺乏竞争环境的农行来说,与国外银行甚至国内银行相比,仍有不少差距。 为了顺应发展,我行开始了股份制改革,对发展战略、客户战略、服务战略、产品战略进行转型,带来了农行销售渠道的功能转型进行改革,即网点的转型,其关系到我行服务价值的大小、战略转型的成败与核心竞争力的高低。网点改造是我行进入市场与客户面对面提供服务的触角,是银行销售产品、提供服务的渠道。吕梁市农业银行的网点经历了从规模布局到集约经营的收缩调整过程,进入了网点调整、走集约化经营、提高单个网点产能的阶段。网点改革成为我行发展的重要环节,我行的网点转型如火如荼的开展开来,这次转型不是形式

上的转型,而是全方位的、软、硬件俱到的转变,做好顾客的分流,提高工作效率,使顾客可以享受更方便快捷的服务,减去长时间排队等候的烦恼。我行也在加强员工的业务技能的培训与提高,要求员工的业务熟练、擅长,服务规范,业务的分工化、合理化。 通过网点改造,感受我行转型变化、感受客户需求、感受我行改革成果,首先,是我农业银行从网点转型到战略转型面对机遇与挑战随着社会经济的不断发展,金融活动日趋活跃,作为老百姓最受欢迎的银行之一,我认为以传统的存贷款盈利模式,农行的高速增长不可能持续。我农业银行本着与客户同发展的宗旨,切实践行以客户为中心的服务理念,大力推进网点转型。我经过的探索与实践,我认为应该科学规划分区功能、调整业务流程、实施弹性排班、合理设置岗位,做到大堂经理对客户的疑问“有问必答”,做到个人业务顾问对客户的个人理财需求“有求必应”,实现由传统银行的交易主导型向营销服务型转变,要得到广大客户的普遍认可。同时,我们要增强员工素质,全面提高员工业务技能。可以在全辖范围内开展业务知识测试,测试内容涵盖了网点转型岗位设置与职责、服务流程与行为规范、网点精神等相关规定。通过知识测试,促进网点人员综合素质和业务技能的全面提高。 举办座谈会,加深了全行员工对网点转型的认识,相互交流了网点转型过程中的先进经验,并对转型工作中存在的问题进行了积极探讨。通过举办减压培训缓解网点转型给员工带来的压力,通过典型案例,对员工的生理、心理、精神、行为等各个层面进行深入浅出地剖析,

广东公务员工资消息广州公务员晒工资

2016年广东公务员工资最新消息:广州公务员晒工 资 通过最新、大纲可以了解到,公务员考试申论是测查从事机关工作应具备的基本能力的科目,广东中公教育整理了供考生备考学习。 需要更多指导,请选择一对一解答。 2015年12月31日以前,广州十二区(市)级和属下单位公开了2014年决算数据。各区(市)公务员和事业单位人员工资福利情况如何?数据君为您揭晓。新快报记者近日计算736份区属单位决算报告的工资福利数据,发现2014年各区(市)的人均工资略有上升,其中各区(市)平均值从2013年的万元/人提高至万元/人,而最高年薪则从万元提高至万元。另外一方面, 原萝岗区的人均工资福利水平依然排在首位,天河区的街道再次“刷新”最低年薪纪录。2013年度天河南、车陂等街道人均工资福利不足两万元,已经是最低值,而2014年度,最低的石牌街道,人均年薪(按决算报告人数核算)仅约万元!各区属单位的“贫富悬殊”进一步拉大。 值得肯定的是,除了公安等部门因涉密未按照广州市财政局要求列明该项支出或具体发放人数以外,目前只有从化区流动人员和出租屋管理办公室仍未公开2014年决算。与2013年度的情况相比,决算报告的范本日趋详实,不过依然有不少单位在填写报告时出现疏漏。此外,去年新快报

的相关报道中(详见2015年1月5日A10版、A11版),有专家关注到是否应把“临时工”人数纳入工资福利支出中的问题,今年有部分部门在决算报告中对该部门的编外人员总数以及由该部门负责支出工资的编外人员数量分别说明,此举让部门工资福利更加清晰透明。 ●看各区 人均工资福利原萝岗区最高 花都区最低 新快报记者梳理数据后发现,各区(市)人均工资福利支出最高仍是原萝岗区,达到万元/人,而最低的花都区只有万元/人。全市各区(市)平均值为万元/人,比2013年度的平均值万元/人略高。736个公开相关数据的区(市)属单位人均工资福利支出多为5万元/人至10万元/人之间,大部分单位高于平均值万元/人,这就说明有少数单位数值十分低。 在2013年度的人均工资福利数据支出排行中,原萝岗区排名第一。2014年度该区继续排在第一,而且人均工资福利较2013年度提高约万元/人。该区有六成单位的人均工资福利支出高于全市平均值,这一规模比2013年的八成略有收缩。此外,萝岗区政协人均工资福利支出达万元/人,为区内最高;九龙镇人民政府为万元/人,位于区内末位。2014年度此项数据最高值与最低值相差近十倍,而2013年度差距不到五倍,说明区内各部门的工资福利差距与2013年度相比有所拉大。

中国农业发展银行属于银行还是事业单位

上海金融人网:https://www.wendangku.net/doc/154902590.html,/ 中国农业发展银行属事业单位还是银行? 首先先介绍发行 百度百科: 公司名称:中国农业发展银行 外文名称:ADBC,AGRICULTURAL DEVELOPMENT BANK OF CHINA 总部地点:北京市西城区月坛北街甲 2 号 成立时间:1994 年 4 月 19 日 经营范围:农业政策性金融业务,代理财政支农资 金年营业额:298.8 亿元(2009) 注册资本:人民币 200 亿元 中国农业发展银行是直属国务院领导的中国唯一的一家农业政策性银行,1994 年 11 月根据中华人民共和国国务院 1994 年 4 月 19 日发出的《关于组建中国农业发展银行的通知》(国发 199425 号)挂牌成立。主要职责是按照国家的法律、法规和方针、政策,以国家信用为基础,筹集资金,承担国家规定的农业政策性金融业务,代理财政支农资金的拨付,为农业和农村经济发展服务。目前,全系统共有 31 个省级分行、300 多个二级分行和 1600 多个县域营业机构,有一支 5 万多人的农业政策性金融专业队伍,服务网络遍布中国大陆地区。 呐~看过我们之前关于政策性银行文章或者在我们政策性银行中公群里的同学都知道,政策性银行有三家:口行开行农发行。其他两家因为业务原因在全国统共没多少支行机构,只在少数重点城市有支行,过于高大上。农发行和其他两家银行最大的区别就是他有上千个支行,覆盖中国绝大多数县市区。 农发行考什么? 考试内容:行测+综合(70+60)+性格测试(72 不计分) 不考英语、取消申论 公告时间:10 月 24 日发布 笔试时间:11 月 19 日 笔试地点:在总行和各省级分行所在地设立考点(拉萨不设考点,另外在大连、厦门和青岛设立考点),考试地点一经确定,不能更改。 最后解答问题农发行是银行还是事业单位? 上海金融人网:https://www.wendangku.net/doc/154902590.html,/

农业银行及其改革的进展

农村金融 作业 年级:2013级 专业:动物科学 姓名:赵予晗

学号:2134123280 一.农业银行及其改革的进展? 一)银行简介 中国农业银行的前身最早可追溯至1951年成立的农业合作银行。上世纪70年代末以来,中国农业银行相继经历了国家专业银行、国有独资商业银行和国有控股商业银行等不同发展阶段。2009年1月,中国农业银行整体改制为股份有限公司。2010年7月,中国农业银行分别在上海证券交易所和香港联合交易所挂牌上市,完成了向公众持股银行的跨越。 作为中国主要的综合性金融服务提供商之一,中国农业银行致力于建设面向“三农”、城乡联动、融入国际、服务多元的一流现代商业银行。中国农业银行凭借全面的业务组合、庞大的分销网络和领先的技术平台,向最广大客户提供各种公司银行和零售银行产品和服务,同时开展自营及代客资金业务,业务范围还涵盖投资银行、基金管理、金融租赁、人寿保险等领域。截至2013年末,本行总资产145,621.02亿元,各项存款118,114.11亿元,各项贷款72,247.13亿元,资本充足率11.86%,不良贷款率1.22%,全年实现净利润1,662.11亿元。 二)中国农业银行的改革 农业银行1951年成立以来,从国家专业银行,到国有独资商业银行,再到股份制商业银行;从最初肩负国家赋予的发展农村金融事业的神圣使命,到如今的金融市场竞争主体;从开始偏隅农村的单一市场,到现在的城乡兼顾、网点和客户遍布海内外的市场新格局,走过了一段极其不平凡的发展历程。回顾农业银行的历史,可以说,一部中国农业银行史就是一部新中国农村金融史的缩影。农

业银行作为新中国农村金融事业的拓荒者,进行了无数积极的探索和实践,在不同的历史时期都为服务三农和支持经济发展做出了重要贡献。 1、改革开放前的“三起三落” (1)中国农业银行的第一次成立与撤销 1951年7月,经中央人民政府政务院批复,农业合作银行正式成立,这就是中国农业银行的前身。 农业合作银行成立后,在人民银行的统一领导下,积极发挥其职能作用,支援和促进农村经济和农业互助合作运动按照党和国家的方针政策健康发展。此时农业合作银行未设分支机构,基层的农村金融工作仍由人民银行办理。随着我国进入“组织制度建设”阶段,按照中共中央1951年12月发出的《关于实行精兵简政,增产节约,反对贪污、反对浪费和反对官僚主义的决定》精神,中国人民银行总行精简机构,于1952年7月撤销农业合作银行,农村金融工作归中国人民银行统一领导和管理。 (2)第二次成立与撤销 1953年中共中央《关于发展农业生产合作化的决议》发布以后,农业合作化运动在各地迅速发展起来。为了进一步帮助组织全国四亿多农民,不断增加生产设备,扩大再生产,逐步完成社会主义改造,急需建立一个专门办理国家对农业的投资和办理农业的长期放款的农业银行。1955年3月,经国务院批复同意,中国农业银行成立。 农业银行第二次建立后,积极开拓极贫户贷款、国营农业贷款、农田水利贷款、贫农合作基金贷款等农村金融业务,为稳定生产、促进农业经济发展做出了

农行省级分行大换将 9省市区一把手履新

农行省级分行大换将 9省市区一把手履新 2009-11-07 14:16:50 来源:我来说两句 公告: 近日,《华夏时报》从官方渠道了解到,近一两个月以来,农总行对9个省级分行一把手进行了调整,加之去年的部分省市一把手变动,至少有12个省市区农行省级分行以及农行总行多个部门一把手进行了调整。 记者注意到,东南沿海经济发达的省市分行调整力度颇大。农行总行信用卡部总经理李筠调任广东分行拟任行长;农行浙江分行副行长陈献明升任福建分行行长;福建分行行长刘桂平调任上海分行拟任行长;农总行资产处置部总经理赵忠世拟任浙江省分行行长等。而部分省级分行行长调任了农行总行部门负责人。 农行人士对本报解释说,这些人事调整属于正常的人事变动,总行部分部门负责人到经济发达地区出任分行行长和分行行长出任总行部门负责人有利于优势互补,对于农行稳健成长有着积极意义。 对于此次农行人事大调整,业内人士给予了极高评价。 详解农行大换将 这轮人事大调整始于2008年5月,农行江苏省分行行长郭浩达被提拔为总行副行长兼北京分行行长后,农行江苏省分行副行长朱皋鸣升为分行行长。 稍后,农行广西省分行行长李庆萍调任总行个人金融部任总经理,后升任零售业务总监;而农行总行托管业务部总经理张军洲出任了广西分行行长。 同年,农行广西省分行副行长廖家旺升任海南分行行长。 在今年9、10月份的农行省级分行的一把手调整中,变化最大的是经济发达地区。 农行福建省分行行长刘桂平调上海拟任行长;而农行上海分行行长郑鑫调任农行总行内控合规部负责人。

农行浙江省分行副行长陈献明调任福建,拟任行长,接替已调任上海的刘桂平。 农总行资产处置部总经理赵忠世调浙江拟任行长,此前,赵忠世曾任农行湖北省分行行长、河南省分行行长,后出任总行资产处置部总经理。 另一位从农行总行空降的省分行一把手是女将李筠,她由农行总行信用卡部 总经理拟任农行广东省分行行长。 而原农行广东省分行行长尹矣则接替赵忠世出任总行资产处置部负责人。 农行总行信用卡中心总经理空缺由农行厦门分行行长陈方华递补;农行总行 个人业务部总经理朱卫国拟任厦门分行行长,接替陈方华。 农行江西省分行行长袁明男调任农行总行机构业务部负责人;原机构业务部 总经理常亚峰出任新设立的农户金融部总经理。 接替袁明男出任农行江西省分行行长的是原广东省分行副行长彭振明。 原农行新疆自治区兼建设兵团分行行长陈军调任总行房地产信贷部负责人; 其在新疆和建设兵团行长空缺由张阿宝填补。 另外,农行无锡分行行长高友清拟调任苏州分行行长。 今年调整的农行省级分行行长尚需得到各省银监局任职资格审查,并报银监 会备案。今年9、10月份调整到位的各分行一把手均是以农行该省(市、自治区)党委副书记(主持工作)的公开身份出现。 史上罕见影响积极 此次农行大规模对各省级分行一把手进行调整,不仅在农行改革发展史上罕见,在中国国有商业银行改革发展史上亦不多见。 不过,对于此次农行大规模人事调整,业内人士给予了极高的评价。曾任中国建设银行董事、中国人民银行研究局副局长的景学成对《华夏时报》表示,农行本次人事调整是正常而有积极意义的事情。在他看来,对商业银行和总行一把手的调整对于防止“一把手病”有积极意义,对于防止腐败和防止经营风险有着重要意义。 “农行的人事调整的积极意义还远不止于此,由于农行尚未上市,通过对省级分行和各部门负责人调整,达到最佳配置,对于股改上市有着积极意义。”景学成表示。 比如广东省分行副行长彭振明拟任江西省分行行长,景学成的评价是,中西部需要大量的银行家和视野开阔的金融干部,东部地区的银行家应该更多地对中西部提

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