平目督办200927
平目督办〔2009〕27号
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中共平武县委县人民政府目标督查办公室
关于进一步加强2009年市委市政府下达我县
目标工作的通知
县级各责任部门：
根据1-10月全市通报我县2009年目标任务完成情况和县统计局、县发展改革和经济商务局等部门预测相关目标年度完成情况（见附表），按照市委、市政府和县委、县政府要全面完成各项目标任务的最新要求，需要全县上下，特别是县级责任部门高度重视，全力以赴，确保市下达我县各项目标任务的全面完成。
一、投资建设项目（包括河北“交钥匙”工程、市重点续建项目），一方面各相关单位要抓紧建设形成实物工作量；另一面要对形成的实物工作量按统计要求，应统尽统，及时上报。特别是涉及市政基础设施、河堤工程、民生工程中的教育、卫生建设投
1
资的项目。
二、各项目标任务，特别是民生工程、灾后重建目标的任务安排、统计口径和考核标准等主要以市级对口部门的具体要求为准，从1-10月市通报的情况看，有多个目标的数据市上通报完成情况与相关责任部门上报不一致。所以，各责任部门务必加强与市级对口部门的沟通联系和汇报，确保各项目标上下取得一致，避免年度目标自查完成或超额完成而市上核定没有完成的情况发生，影响我县总体目标的完成。同时，有差距的目标要认真研究分析，采取切实措施，确保完成。
三、市下达我县目标的完成情况将作为县级责任部门的重要考核内容。若因工作失误造成目标不能完成，将追究责任部门主要领导的责任并在年度考核中予以逗硬惩罚。
附件：1、市委市政府下达2009年度工作目标任务责任分解表 2、市委市政府下达2009年度奋斗目标任务责任分解表
2009年11月23日
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附件1:
市委市政府下达2009年度工作目标任务责任分解表
项 目
目 标 任 务
分值
1-10月完成情况 12月底预计完成情况责任领导责任部门 GDP 总量14.5亿元
12.05亿元 15.5亿元
增长率13% 5分
12.5％ 14.7%
GDP
人均GDP8550元
3分 6511元
规模以上工业加值2.8亿元
2.62亿元
3.1亿元 增长率达6%
4分 15.9％ 18.7% 规模以上企业净增2户 2分 22户 户
技术改造投资1亿元 1.7亿元 2.05亿元
工业经济
增长率达300% 2分
570.8％ 708.6% 杨万成
县发展改革和经济商务局
县统计局
财政总收入1.43亿元
1.32亿元 1.5亿元
增长率10% 3分
9.8％ 17.7%
地方一般预算收入0.6亿元
0.79亿元 0.85亿元
财政收入增长率8% 3分
53.5％ 51.7% 寇子胜 县财政局 县地税局
县国税局 投资总额46亿元 38.65亿元 50.6亿元
增长率314.4% 6分 363％ 353% 新开工5个
2分
4个
全社会固定资产投资及重点投资建设项目
市重点续建项目计划投资7.67亿元
2分 3.29亿元
6亿元
杨万成
县发展改革和经济商务局
县统计局
5亿元
3分 6.16亿元 7.03亿元
重点 工作 目标 (50分)
招商引资
到位
内资
其中2009年新引进工业项目
到位资金2亿元
2分 1.91亿元
冯正碧
县招商局
4
0 到位外资
(含间接)
2分 0 项目履约率90% 0.3分 100％ 资金到位率35% 0.4分 26.2％ 招商引资三大招商活动集中签约项目落实
项目开工率70%
0.3分 100％
冯正碧
县招商局
灾后重建另文下达 6分
寇子胜 何 充
县灾后重建办 重点 工作 目标 （50分）
民生工程另文下达
4分
廖玉平 县民生工委办
90万美元
外贸出口额(含代理)
其中自营出口10万美元
1.5分
杨万成
县发展改革和经济商务局
196元 345元 农民人
均纯收
入
增加额
增长率6% 1分
无统计
10.5%
何 充
县农工委 县统计局
10470元 9109元 11500元
城镇居
民人均
可支配收入
增长率8% 1分
8％ 18.6%
县统计局
4亿元 3.86亿元 4.5亿元 其它 工作
目标
(20分) 社会消费品零售总
额
增长率10.5%
1分 38.7％ 24% 杨万成
县统计局 居民消费价格总水平上涨控制在5%以内
0.5分 5％以内
5％以内
杨万成 县统计局
其它 工作 目标 (20分) 城镇登记失业率4.07%以内
0.5分 4.7％以内 4.7％以内 冯正碧
县社保局
5
人口自然增长率2.1‰ 9‰ 符合政策生育率90%
95％
除兑现“两金”外，财政投入工作经费比2008年人均增长0.52元
兑现农村独生子女父母专项奖励金每年每
人30元100%
100％ 100％ 人口和计划生育 新增三结合帮扶户120户
2分
88户
120户 何 充
县人口和计划生育局
粮食总产量5.05万吨
0.5分 1.09万吨
5.5万吨
何 充 县农业局 县粮食局 生猪出栏17.5万头 11.65万头
千万头优质
生猪工程 母猪存栏1.88万头
1分
1.9万头 何 充 县畜牧兽医局 确权面积332万亩 305.87万亩
集体林权制
度改革工作 颁证面积258万亩 0.5分
86.28万亩 王忠雪
县林业局
市级农业产业化龙头企业销售收入2.45亿
元
0.5分 1.84亿
新增市级以上龙头企业1个 0.5分 0 新增农村专合组织1个 0.5分 0
何 充
县农工委
新增和恢复蓄引提水能力84万方63万方 新增有效灌溉面积0.1万亩 0.08万亩
新增节水灌溉面积0.2万亩 0.15万亩
农业 经济
加快推进农田水利基本建设
整治小型病险水库0座
1分 0
李学义
水务农机局
民营经济增加值8.41亿元
6亿元
7.8亿元 增长率20%
17.5％
16% 民营工业增加值2.51亿元
3.09亿元
4亿元 民营 经济 增长率29% 1分 18.8％
杨万成
县中小企业局 县统计局 0.5亿元 0.49亿元
旅游总收
入
增长率-42.53% 1分 -43.2%
李学义
县文化旅游局
其它 工作 目标 (20分)
服务业发展和农村现代流通体系建设
服务业增加值增幅3%
1分
3％
杨万成
县发展改革和经济商务局
新建合格农家店2个
年底验收 农家店存活率98%
98％
综合配送率80% 98％
万村千乡 市场工程
食品、化肥农药配送率100%
1分
100％
死亡控制人数按市政府文件下达目标执行
安全 生产
较大重特大安全事故按市政府文件下达目标执行
1.5分 屈然斌 县安监局 “两所一庭”建设(含维修加固)49个
1分
廖玉平 县委政法委
耕地保有量3.14万公顷
0.5分
2.94万公
顷
何晓涛 县国土资源局 万元GDP 综合能耗比上年下降5.5%
0.5分 8.94％
节能 降耗
规模以上万元工业增加值综合能耗比上年下降8.25%
0.5分
7％
杨万成
县发展改革和经济商务局
COD 排放控制量1084吨 0.5分 988吨 NH3-N 排放控制量91吨 0.5分 81吨
主要污染物总
量削减
(吨)
SO2排放控制量872吨 0.5分 872吨
何晓涛 县规划建设和环境保护局 产品质量和食品安全工作 李学义 县质监局、县药监局
动物重大疫病免疫工作
何 充 县畜牧兽医局 效能建设
敬东阳 县纪委、监察局
第二次全国经济普查工作
杨万成 县统计局 移民工作 何 充
县移民办 依法行政 县政府法制办 政务公开 县政府办 政务服务 县政务服务中心
电子政务建设 县信息办
公文处理、信息工作
县委办、县政府办
目标督查办理 县目督办 保密工作 县保密局 地方志工作 县方志办 档案工作 县档案局 应急管理 县应急办 市长热线办理
县12345办公室 共同目标(无分值，倒
扣分)
市委、市政府交办的其他工作
倒扣分
寇子胜
县委办、县政府办
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附件2:
市委市政府下达2009年度奋斗目标任务责任分解表
目 标 任 务
分值 1－10月完成情况 12月底预计完成情况
责任领导 责任部门
GDP 总量15亿元
12.05亿元 15.5亿元
增长率14.5% 10分
12.5％ 14.7%
GDP
人均GDP8800元 6分 6511元
规模以上工业加值2.9亿元
2.62 亿元
3.1亿元
增长率达10%
7分 15.9％ 18.7% 规模以上企业净增3户 3分 2户 2
技术改造投资2亿元 1.7亿元 2.05亿元
工业经济
增长率达700% 5分 570.8％ 708.6% 杨万成
县发展改革和经济商务局
县统计局
财政总收入1.5亿元
1.32亿元 1.5亿元
增长率13%
6分 9.8％ 17.7%
地方一般预算收入0.62亿元
0.79亿元 0.85亿元
财政收入
增长率11%
6分
53.5％ 51.7% 寇子胜
县财政局 县地税局 县国税局
投资总额60亿元 38.65亿元 50.6亿元
全社会固定资产投资及重点投资建设
项 目
增长率440.5%
16分
363％ 353%
杨万成
县发展改革和经济商务局
县统计局
7亿元
6分 6.16亿元 7.03亿元 到位内资
其中2009年新引进工业项目
到位资金2亿元 3分 1.91亿元 50万美元
3分 招商引资
到位外资(含间接)
50万美元
0 0
冯正碧 县招商局
8
100万美元 0 外贸出口额(含代理)其中自营出口15万美元
2分 0 杨万成 县发展改革和经济商务局
261元 345元 农民人均纯收入
增加额 增长率8% 3分 无统计 何 充
县农工委 县统计局
10660元 9109元 11500元 城镇居民人均可支配
收入 增长率10% 3分 8％ 18.6% 4.2亿元 3.86亿元 4.5亿元 社会消费品零售总额增长率16% 2分 38.7％ 24% 杨万成 县统计局
生猪出栏17.7万头 11.65万头 千万头优质生猪工程
母猪存栏1.9万头 3分
1.9万头 何 充 县畜牧兽医局
民营经济增加值8.69亿元
6亿元 7.8亿元 增长率24%
17.5％ 16% 民营工业增加值2.57亿元
3.09亿元 4亿元 民营经济
增长率32%
3分 18.8％ 110% 杨万成 县中小企业局 县统计局
0.54亿元 0.49亿元 旅游总收入
增长率-37.93%
3分 -43.2％
李学义 县文化旅游局 协调河北援建资金到位9.4亿元 4分 13.02亿元
杨万成
县重建委对口办
加快建设仙女堡8座电站建设, 其中建成投产电站4座,总装机19.5万千瓦
4分
阴坪电站 10万千瓦投产
杨万成 李学义 县发展改革和经济商务局
水电协调办、 火溪河协调办 特色目标 10分
特色农业产值达到2.5亿元
2分 1.64亿元
何 充
县农工委
市督办督查局工作总结
市督办督查局工作总结 根据市委、市政府《关于市人民政府机构改革的实施意见》（筑党发〔XX〕6号）文件精神，市督办督查局自今年2月组建以来，努力克服人员未到位、内设处室未建立、办公场所未确定、承担的工作量大等困难，紧紧围绕市委、市政府中心工作，理清思路、统筹兼顾、突出重点、敢于担当，督大事办难事，较好地完成了市委、市政府交办的工作任务。现将局班子近一年来的履职情况报告如下： 一、扎实抓好目标管理工作 一是抓好目标任务的分解落实。根据市委八届八次全会精神和《市委常委会XX年工作要点》、《政府工作报告》及“十件实事”、“三创一办”等重大决策部署的要求，细化目标任务，落实责任分解，按照区域不同功能定位，部门（单位）职能特点，拟定了由生态经济发展核心、生态产业发展、“六有民生”行动计划、“三创一办”四类26大项、89小项目标构成的12个区（市、县）、管委主要工作目标体系。制定了105个包括党群、市直部门（单位）和投融资公司XX年主要工作目标，并在市长办公会议上签订。编撰制发《中共XX市委、XX市人民政府XX年生态文明城市建设工作奋斗目标（合订本）》。按照市政府的统一安排部署和市长分工，拟订了市长、分管副市长、市长助理的年度工作
目标。二是抓好“十件实事”的跟踪督办。以“十件实事”为重点，针对实事项目实施进度、存在问题等进行全程跟踪督办协调，编发实事完成情况通报6期，有力地推进了各项工作的顺利开展。三是强化对固定资产投资等重大工作部署的督办落实。先后对对XX年全市固定资产投资重点项目进行责任分解并跟踪督办；对“两路二环”等重点项目进行定期督办；参与廉租房开工、清镇科伦药业二期工程、修文扎佐医药园区基础设施建设、花溪国家湿地公园、花溪孟关汽贸城、花溪大道综合整治等项目及非公经济发展的进行专项督办；对重点领域改革若干政策贯彻落实情况开展督查调研，编发《XX市十大投融资公司运行及政策落实情况督查专报》，有效推动重大工作部署的贯彻落实。三是抓好主要经济核心指标运行情况的分析。为真实、客观、全面反映各区（市、县）主要经济核心指标进展情况，定期组织召开季度主要经济核心指标运行分析会，对区（市、县）核心指标运行情况进行分析，并及时制发情况通报，为市委、市政府提供决策参考。四是配合省直机关工委开展“下评上”工作。按照省直目标绩效考核领导小组办公室《关于组织基层和服务对象对省直机关作风满意度评议的函》的要求，制定XX 市参评工作方案，分别协调组织召开党委群团组、经济社会管理组、政法和行政执法组及企业组评议会，对纳入省直机关目标绩效管理的77个省直部门（单位）进行评议。五是
督察部个人年终工作总结与计划
督察部个人年终工作总结与计划 篇一：督察部年度工作总结计划报告 督察部年度工作总结计划报告 问候： 从20XX年2月3日成立军圣公司以来，在公司飞速发展、市场专卖店快速倍增的前提下，仅用了大半年的时间，根据市场的发展需求，由市场督察部正式成为一个独立的部门---督察部。自从督察部成立之后，督察工作由于总部、系统及公司的高度重视，取得了一些可喜可贺的成绩。20XX 年11月，由总部徐会长亲自主抓，分别派出几个调研小组奔赴市场进行调研工作。第一路人马由企划部李部长陪同，华南系统张总和东北系统林总一起对华南区域市场进行调研，随后李部长和林总又去东北市场调研。第二路人马由华北总监亓总负责奔赴胶东去调研，随后亓总和西南总监赵总又分别对上海、宁波等地进行调研。为了进一步掌握市场的准确信息，建立健全规范的监管体系和运行机制，提供第一手资料，在邻近春节之际，由徐会长亲自主抓，魏总全力支持，公司在资金紧张的情况下还拿出资金，分派七个调研小组分别奔赴全国市场进行调研，这七个调研小组的所有成员面临着春节期间车票紧张难买，天气寒冷、气候恶劣，时间很短，任务很重的情况下，他们长途跋涉，克服了重重困难，
在火车上站着、蹲着、饿着的艰苦条件下，七个小组不辱使命，走遍了全国20多个省市，走访了170多个专卖店，出色完成了总部及公司下达的各项任务，为来年的工作提供了真实的第一手资料。掌握了市场一线准确、真实的信息，对全国市场进行了一次全面的摸底调查。 从去年10月下旬开始，很多体系的各级领导人，利用假期或请假，或用电话分别对各自体系和市场进行自查、宣传和引导公司的政策，对市场进行扶持的同时也搜集了很多信息反馈回系统和公司，华北总监亓总在江苏盐城地区一呆就是半个月，总务部苏部长在公司任务紧，不能回家的情况下，也通过电话联络的方式向公司反馈的很多有价值的信息。就拿我上海体系而言，在总部徐会长和公司魏总的支持下，在各级领导的配合下，分别对山西市场、河北石家庄、东北大连、通化、上海等地区进行调研，我们尊敬的徐会长虽然人没到，但心却始终和大家在一起，我们每到一个地区和市场，徐会长就会用电话方式来关心指导、询问和了解当地市场情况，用电话方式给大家问候、指导和鼓励，把总部和公司的政策、精神及时传递到一线市场。（例如：10月28日） 通过这些体系领导和公司高管的辛勤劳动和付出，为公司今年的发展与壮大奠定了基础，在这里我提议：为这些全心全意为大家服务的领导和各位高管及体系各级领导人致
2021办公室工作总结
2021办公室工作总结 2021办公室工作总结由***投稿推荐，但愿对你的学习工作能带来参考借鉴作用。 当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做工作总结。每一个员工都要对自己的工作进行阶段性的总结，在总结中发现问题，吸收经验教训。 办公室工作总结篇一 本学期以来，在上级领导的关心指导下，在各处室的大力支持帮助下，学校办公室紧紧围绕学校中心工作、服务大局开展工作，努力提高管理水平、服务水平，积极完成校办各项工作和领导交办的各项任务，为保障学校工作正常运转发挥了积极的作用。现将本学年度工作总结如下： 一、所做的主要工作 1、组织、协助安排学校重大会议、行政例会、教师会、报告会，保障学校重要工作和重大活动的顺利开展。 认真落实“以人为本，依法从严治校”的管理理念。立足全局，注重与政教、教务、总务等职能部门之间的协调、配合和沟通，从而确保学校整体工作正常有序地进行。 2、密切联系群众，注重一线调研，广泛听取群众的意见、建议、呼声和关切，忠实地向领导反馈信息，并对各种动态进行科学的分析和判断，
为领导决策提供可靠的依据，当好参谋助手，服务校长决策，并向教职工及时传达贯彻学校决策，加强督办检查，促进学校各项决策的落实。 3、做好办公室日常行政事务工作。 完成学校工作计划、工作总结以及各种会议大量文字的编辑整理工作以及创建文明单位工作汇报、安全教育工作汇报、食品卫生安全工作汇报、市直教育系统工作会议落实情况汇报、全市教育系统工作会议落实情况汇报、校园文化建设活动汇报、学校安全工作先进单位申报材料、拟定“校园安全年”活动方案及自查报告、学校工会工作总结与汇报，学校计划生育工作资料、学校规范化管理检查评比材料、校园文化建设材料、师德师风建设材料及自查报告等各种文字的撰写与编辑工作，圆满完成了各项任务。自查报告及迎接检查工作。安排好国庆节、中秋节、、寒假等节假日值班安排工作，督促检查上级和学校领导部署工作的落实情况，及时传达领导指示，反馈各种信息，做到了快捷和实效，保证学校上下政令畅通。 4、完成了各项活动有关资料的收集、归档等工作; 完成了各项考核填表、上报工作;完成了事业单位聘任有关资料、表册的统计、上报工作。 5、做好报刊杂志订阅收发工作。 完成了上级交给的年度党报党刊和各类报刊订阅任务。 6、认真做好了上级领导、社会各界、校际交流以及职能部门同志的来校检查、调研、来访接待工作。 20_年是学校社会影响和综合办学实力显著提高的一年。为保障这些接待工作的万无一失和重要活动的顺利举办，办公室从会议通知、人员协调、
公司督查督办工作总结 办公室工作总结督办 精品
公司督查督办工作总结办公室工作总结督办一主要及重要工作 (一)制定督查工作运行实施办法,完善督查程序. 1、在本部室的成立之初,按照尚主席的指示要求,在集团办公室的大力协助下,制定了以督查工作内容、督查工作程序和方法、督查结果考核、违反督查纪律处理等内容的督查工作运行实施试行办法及督查工作职责,并在工作中,以该办法为工作准则,扎实而认真的开展了有关事项的督查工作. 2、为督查工作的方便、全面开展,编制督查情况反馈表、督查事项登记表、督查事项结项表、督查简报、督查专报等督查事项单.在工作中,督查办公室可以按照督查工作范围,紧紧围绕每个时期的中心工作,分别轻重缓急,及时填制,专卷留查. 既可以突出重点,一事一卡,细致认真,又能防止遗漏,注意时效. (二)强化督导管理,严格督查工作程序. 1.在督查办公室成立之初, 第一时间及时与集团办公室就督查事项进行了严格、缜密的工作交接,本着力求落实、实事求是、突出重点、讲求实效的工作理念,深入开展督查工作,一年来,30多项督查工作予以顺利结项.下发督查简报7份,上报督查专报6份,督查工作汇报材料共计36份. 针对董事局领导签批及会议确定时限的督查事项,督查办严格按照时限性、时效性进行督查,下发了统一的督查事项通知单,做到了周调度、周汇报,保持了督查工作的连续性.特别是针对一些时间紧、任务急的督查事项,本着负责、省时、尽快到位的理念,我亲自到各有关单位、部门与责任人沟通交流,必要时进行现场调度与督查. 与此同时根据中心工作,就重点督办事项下发督查简报,重点对执行不力,延时、误时等问题进行问责和效能通报. 2、为保障督查工作的顺利进行和取做到良好的效果,采取深入项目现场一线,以实地督查与上报督查相结合的督查方式,切实有效地保证了督查工作的良好效
网上督察系统方案
网上督察系统方案
望城县公安局网上督察系统技术方案 一、必要性 网上督察系统是以信息化建设为载体，充分利用公安信息资源，依托公安网络，经过语音、视频、网络等手段对各级公安机关的执法办案、行政管理、值班备勤、服务群众等工作进行远程监督的的督察业务工作，是警务督察职能优势与现代信息科技手段有机结合的成功实践。为深入贯彻落实公安部党委关于实施科技强警战略、推进公安信息化建设的部署要求，进一步规范和深入实施网上督察机制，提升警务督察效能，充分发挥警务督察职能作用，保障服务公安工作和队伍建设，特制定本方案。 二、建设总体目标 随着社会和经济的不断发展，公安队伍的管理面临越来越多的新情况、新问题、新特点，传统的警务督察工作方式已经不适应当前形势发展的需求，根据公安部和省厅要求，按照“分级建设、分级存储、层级访问”等方式，由省省负责组织开发软件，参照市局建设方式，县局结合实际进行建设，建设“望城县公安机关网上督察系统”，依托现有公安网络和公安业务系统，整合现有资源，运用信息化开展督察工作，逐步实现对全县公安机关及民警的执法办案、服务群众和内部管理情况进行网上实时、同步、动态监督并经整合后与省厅督察系统对接。 三、基本原则和要求
根据公安部“统一规划、分步实施、资源共享、确保安全”的原则，我局网上督察系统建设遵循以下几个原则：（一）实用性：结合我局实际情况，，要求建成后的系统结构先进，功能完备，切合实际，满足作为省会市局进行网上督察的需求。 （二）规范和统一性：1、网上督察系统要实现全市公安音/视频督察监控图像资源的传输和共享，所采用的软硬件须遵循网络协议和传输标准。2、统一制定建设规划，建设规范和运行管理办法。3、统一建设和运行管理，建立科学规范的质量保证和控制体系，保障系统的准确可靠运行， （三）可靠性和稳定性：系统支持高可靠性和稳定性的操作系统。如Linux，数据库系统等，具备数据备份能力、容错能力、故障恢复能力、远程备份能力。数据库服务器为双机热备设计，保证平台稳定、连续地工作。 （四）安全性：系统应具有用户接入认证、前端设备接入认证和完备的权限管理，保证接入公安网的安全。安全性包括：网络的安全性、数据库的安全性、系统的安全性、平台的安全性。（五）可扩展性：系统应具备良好的扩展能力，包括媒体可扩展：支持公安部要求的新的音视频编码格式。功能可扩展：增加新的功能时，不需要对系统进行大规模修改。容量可扩展：根据访问量的增加，扩展平台的容量。业务可扩展：可根据新的公安业务应用增加新的增值应用。
办公室工作总结20xx年(通用版)
办公室工作总结xx 办公室工作总结2xx 转眼间上半年度已过去，回顾过去的半年时间，在公司领导的关怀下，在综合管理部领导的正确带领下，紧紧围绕着集团公司提出的“科技创新年、精益管理年、效益满意年”的目标而努力。我在工作中所负责的主要是公司的相关文字以及宣传工作，上半年中虽然取得了一些成绩，但在成绩背后总有疏忽之处，我所做的工作与集团公司以及本公司的“高标准、严要求”的一贯工作作风相比还存在着一些问题与差距，以下几点为自己对照差距反省所存在的问题： （一）、工作上不积极主动，缺乏一定主观能动性。总认为把属于自己的事情完成任务了，不积极主动配合办公室其它事务。导致平时看着人家在忙的团团转，而自己却经常无所事事。 （二）、平时总是处于一种“要我做”而不是“我要做”的工作状态，工作有拖拉现象，例如集团公司或者其它地方需要稿件或者资料，非要拖到规定的时间，等领导催了，自己才急急忙忙的要赶着做。为此写出的稿件以及收集的资料质量都是不太高。 （三）、由于自己专业水平的局限，上半年对润浦的企业文化宣传工作还有很多未做到位，没有达到集团公司以及本公司既定的宣传效
果。 （四）、对日常劳动纪律要求不是太严格，例如偶尔会发生不穿工作就上班。 （五）、缺乏创新意识，平时坐办公室的时间多，去车间生产一线了解情况的时间，存在怕吃苦的思想。导致写出来的东西缺乏一定的创新内容以及实质性的内容，总显得太过平泛、太过空洞。对以上几点自身所存在的问题，已切实地影响到自己的本职工作，作为一名的公司秘书，我感到十分内疚。但过去的都已成为过去，学习先进找差距，总结不足求上进，为此，我将认真总结，实实在在分析原因，找出存在的问题，从中吸取经验和教训，并在以后的工作中不断改进，以下为下半年我决心做好的几个方面： （一）、遵守厂纪厂规，及时并保质保量的完成上级领导交办的各项任务。 （二）、充分发挥个人的专业特长，做一名合格的秘书。当好公司领导的助手，充分发挥自己所学。 （三）、搞好企业文化宣传工作，使润浦的企业文化更深入基层、深入人心，更能体现出企业的特色。
公司督查督办工作总结
公司督查督办工作总结 督查督办是一项任务艰巨、责任心强的工作。下面让我们来看看公司督查督办工作总结的相关内容吧！希望大家喜欢！ 公司督查督办工作总结1 20xx年上半年，根据公司《首办责任制》、《公文及文件审批限时办结的管理规定》要求，综合部紧紧围绕公司“四定”重大项目工作部署，扎实开展各项任务的督办工作，提高了公司运转效率，有效地促进了各部门各项工作有序开展。截至6月28日，对工程建设、融资工作、汇报材料等相关工作任务进行了督办，累计督办工作92项。其中：19项为每周每月固定汇报材料，25项周例会领导交办任务，48项收文及文件审批，形成《首办责任及督办报表》15期。 一、督办工作开展情况 自20xx年3月份开始，结合公司的实际情况以及4月19日印发的《公文及文件审批限时办结的管理规定》，综合部采取定期、跟踪督办的方式，反馈工程建设、融资工作、汇报材料等的工作动态，推动各项工作的落实。 一是开展了定期督查。根据公司《首办责任制度》和《公文及文件审批限时办结的管理规定》，明确了各项重点工作责任领导、责任部门及首办责任人，确定工作进度及反馈上报时限要求，并按时开展每周定期督办，及时掌握各项工作
进展情况，共形成上报《首办责任及督办报表》15期。 二是开展了跟踪督办。针对公司会议议定的事项，开展了跟踪督办，把握好议定事项的关键环节，督办重点放在完成的质量和时限上。并及时向公司领导反馈议定事项的完成情况、存在问题及建议，确保各项重要决策贯彻落实到位。截止目前，共跟踪督办会议议定事项落实情况25次，有效推动了有关工作的落实。按照“一事一办、专人负责、严格把关”的原则，认真抓好领导批办、交办事项的督查落实。上半年办理督办事项92项，仅1项工作未按时办结，已对相关部门及责任人进行了公司通报批评，并按公司规定给予相应处罚。 二、采取的主要措施 1.夯实督办工作基础，完善工作机制。 在公司主要领导的高度重视下，综合部将督办工作作为本部门工作的重中之重，切实发挥督办督查工作的职能作用。一是高度重视抓好督办工作。为确保各项工作任务及时得到落实，公司领导在安排公司重点工作的同时，也对督办工作提出明确要求。二是健全机制抓督办。为强化督办工作，健全督办工作机制，结合公司管理制度中《首办责任制度》，制订了《公司文件流转各环节审批时限的规定》，明确了各工作环节，各部门的责任；通过《公司月度考核办法》解决了督查督办约束力不强的问题。
网上的督察系统方案设计
望城县公安局网上督察系统技术方案 一、必要性 网上督察系统是以信息化建设为载体，充分利用公安信息资源，依托公安网络，通过语音、视频、网络等手段对各级公安机关的执法办案、行政管理、值班备勤、服务群众等工作进行远程监督的的督察业务工作，是警务督察职能优势与现代信息科技手段有机结合的成功实践。为深入贯彻落实公安部党委关于实施科技强警战略、推进公安信息化建设的部署要求，进一步规范和深入实施网上督察机制，提升警务督察效能，充分发挥警务督察职能作用，保障服务公安工作和队伍建设，特制定本方案。 二、建设总体目标 随着社会和经济的不断发展，公安队伍的管理面临越来越多的新情况、新问题、新特点，传统的警务督察工作方式已经不适应当前形势发展的需求，根据公安部和省厅要求，按照“分级建设、分级存储、层级访问”等方式，由省省负责组织开发软件，参照市局建设方式，县局结合实际进行建设，建设“望城县公安机关网上督察系统”，依托现有公安网络和公安业务系统，整合现有资源，运用信息化开展督察工作，逐步实现对全县公安机关及民警的执法办案、服务群众和内部管理情况进行网上实时、同步、动态监督并经整合后与省厅督察系统对接。 三、基本原则和要求 根据公安部“统一规划、分步实施、资源共享、确保安全”的原则，我局网上督察系统建设遵循以下几个原则： （一）实用性：结合我局实际情况，，要求建成后的系统结构先进，功能完备，
切合实际，满足作为省会市局进行网上督察的需求。 （二）规范和统一性：1、网上督察系统要实现全市公安音/视频督察监控图像资源的传输和共享，所采用的软硬件须遵循网络协议和传输标准。2、统一制定建设规划，建设规范和运行管理办法。3、统一建设和运行管理，建立科学规范的质量保证和控制体系，保障系统的准确可靠运行， （三）可靠性和稳定性：系统支持高可靠性和稳定性的操作系统。如Linux，数据库系统等，具备数据备份能力、容错能力、故障恢复能力、远程备份能力。数据库服务器为双机热备设计，保证平台稳定、连续地工作。 （四）安全性：系统应具有用户接入认证、前端设备接入认证和完备的权限管理，保证接入公安网的安全。安全性包括：网络的安全性、数据库的安全性、系统的安全性、平台的安全性。 （五）可扩展性：系统应具备良好的扩展能力，包括媒体可扩展：支持公安部要求的新的音视频编码格式。功能可扩展：增加新的功能时，不需要对系统进行大规模修改。容量可扩展：根据访问量的增加，扩展平台的容量。业务可扩展：可根据新的公安业务应用增加新的增值应用。 （六）易维护性：系统应易于维护，提供统一的维护界面并通过该界面对远程设备进行管理和维护。 四、技术要求 （一）根据省厅要求，必须采用和省厅同一系统架构，同一系统界面，以保证和省厅系统的整合和连接。将数字证书作为系统登录必选项，保证上级督察部门利用数字证书能够察看所辖区域内网上督察系统的视频、语音和执法业务信息。系统能够自动生成访问日志、记录、查询访问者信息。
公司督查督办工作实施细则
公司督查督办工作实施细则 第一条为了切实转变工作作风，全面提高公司重大决策、重要工作部署和领导批（交）办事项的办理质量及效率，建立有效的督查工作机制，使督查工作进一步制度化、规范化和科学化，结合公司《督查督办工作暂行办法》和公司实际，制定本实施细则。 第二条本细则适于用发展公司各部门和各控股子公司。发展公司纪检监察室负责本细则的实施。 第三条督查工作紧紧围绕市委市政府和公司中心工作，通过督促、检查、协调、反馈等手段，及时了解情况、反映问题、协调关系、帮助解决，维护政令畅通，确保各项方针、政策及决策部署的有效落实，整治“慵懒散浮拖”问题，推动公司各项工作高效、顺利开展。 第四条督查督办工作由公司纪检监察室牵头组织，该室工作职责有： （一）负责督查督办事项的登记、备案立项，转交有关部门办理； （二）组织协调开展督查督办工作，直接参与重要督查督办事项的查处工作； （三）收集督查督办工作信息，撰写办结报告向公司领导提供情况和建议； （四）对于在督查督办过程中发现的弄虚作假、推诿拖拉或干扰督查督办工作正常开展的情况，依据相关规定，向公司提出相应处理建议或意见并追究相关责任人员的责任；
（五）负责督查督办工作过程中形成的文件材料的立卷归档和保密工作。 第五条公司各部门及下属子公司负责具体承办督查督办事项。所提交的办理情况报告，必须坚持全面及时、实事求是的原则，详细说明承办事项推进情况，真实准确地反馈工作开展中的重点及难点，并提出有针对性、操作性强的建议。 第六条涉及两个及以上承办部门的事项，由主办部门牵头办理，协办部门要积极配合，主动与主办部门协商，共同做好督查督办事项的办理工作。办理结果的报告由主办部门负责。 第七条在办理过程中出现意见分歧时，由主办部门负责人协调解决。经协调仍不能取得一致意见的，由主办部门将意见分歧、协调经过、解决建议等以书面形式报请公司领导协调处理。 第八条有下列情形的，直接计入该部门、子公司和本部员工年度绩效考核减分因素，子公司年度考核减分最多不超过5分。 （一）不按督查时限要求和规定内容报送督查督办材料的，主办部门、子公司每次扣0.5分，部门负责人及第一责任人每次各扣0.2分。 （二）对督查事项未按进度开展、未按时办结的且没有办理延期的，主办部门、子公司每次扣1分，部门负责人及第一责任人每次各扣0.5分。 （三）虚报数字、隐瞒实情或干扰阻碍督查督办工作正常进行，主办部门、子公司每次扣2分，部门负责人及第一责任人每次各扣1分。
办公室工作总结督办
办公室工作总结督办 篇一：办公室督办工作总结 督查办公室XX年度工作总结尊敬的公司领导： 一年来，在董事局的正确领导下，在主管领导的支持下，严格按照尚主席的指示精神， 紧紧围绕集团公司的发展大局，以公司董事局决定的重大决策和重要工作部署为核心，以各 单位、各部门和经营管理、重点工程、重点项目等工作任务目标为重点，以“力求落实、实 事求是、突出重点、讲求实效”为工作理念，以“批必查、查必清、清必办、办必果”为工 作原则，认真扎实地开展督查工作，现根据公司要求，简要总结如下： 一、主要及重要工作 （一）制定督查工作运行实施办法，完善督查程序。 1、在本部室的成立之初，按照尚主席的指示要求，在集团办公室的大力协助下，制定了 以督查工作内容、督查工作程序和方法、督查结果考核、违反督查纪律处理等内容的督查工 作运行实施试行办法及督查工作职责，并在工作中，以该办法为工作准则，扎实而认真的开 展了有关事项的督查工作。
2、为督查工作的方便、全面开展，编制督查情况反馈表、督查事项登记表、督查事项结 项表、督查简报、督查专报等督查事项单。在工作中，督查办公室可以按照督查工作范围， 紧紧围绕每个时期的中心工作，分别轻重缓急，及时填制，专卷留查。既可以突出重点，一 事一卡，细致认真，又能防止遗漏，注意时效。 （二）强化督导管理，严格督查工作程序。 1、在督查办公室成立之初，第一时间及时与集团办公室就督查事项进行了严格、缜密的 工作交接，本着“力求落实、实事求是、突出重点、讲求实效”的工作理念，深入开展督查工作，一年来，30多项督查工 作予以顺利结项。下发督查简报7份，上报督查专报6份，督查工作汇报材料共计36份。针 对董事局领导签批及会议确定时限的督查事项，督查办严格按照时限性、时效性进行督查， 下发了统一的督查事项通知单，做到了周调度、周汇报，保持了督查工作的连续性。特别是 针对一些时间紧、任务急的督查事项，本着负责、省时、尽快到位的理念，我亲自到各有关 单位、部门与责任人沟通交流，必要时进行现场调度与
办公室督查工作总结
办公室督查工作总结 督查办公室2016年度工作总结 尊敬的公司领导： 一年来，在董事局的正确领导下，在主管领导的支持下，严格按照尚主席的指示精神，紧紧围绕集团公司的发展大局，以公司董事局决定的重大决策和重要工作部署为核心，以各单位、各部门和经营管理、重点工程、重点项目等工作任务目标为重点，以“力求落实、实事求是、突出重点、讲求实效”为工作理念，以“批必查、查必清、清必办、办必果”为工作原则，认真扎实地开展督查工作，现根据公司要求，简要总结如下： 一、主要及重要工作 制定督查工作运行实施办法，完善督查程序。 1、在本部室的成立之初，按照尚主席的指示要求，在集团办公室的大力协助下，制定了以督查工作内容、督查工作程序和方法、督查结果考核、违反督查纪律处理等内容的督查工作运行实施试行办法及督查工作职责，并在工作中，以该办法为工作准则，扎实而认真的开展了有关事项的督查工作。 2、为督查工作的方便、全面开展，编制督查情况反馈表、督查事项登记表、督查事项结项表、督查简报、督查专报等督查事项单。在工作中，督查办公室可以按照督查工作
范围，紧紧围绕每个时期的中心工作，分别轻重缓急，及时填制，专卷留查。既可以突出重点，一事一卡，细致认真，又能防止遗漏，注意时效。 强化督导管理，严格督查工作程序。 1、在督查办公室成立之初，第一时间及时与集团办公室就督查事项进行了严格、缜密的工作交接，本着“力求落实、实事 求是、突出重点、讲求实效”的工作理念，深入开展督查工作，一年来，30多项督查工作予以顺利结项。下发督查简报7份，上报督查专报6份，督查工作汇报材料共计36份。针对董事局领导签批及会议确定时限的督查事项，督查办严格按照时限性、时效性进行督查，下发了统一的督查事项通知单，做到了周调度、周汇报，保持了督查工作的连续性。特别是针对一些时间紧、任务急的督查事项，本着负责、省时、尽快到位的理念，我亲自到各有关单位、部门与责任人沟通交流，必要时进行现场调度与督查。与此同时根据中心工作，就重点督办事项下发督查简报，重点对执行不力，延时、误时等问题进行问责和效能通报。 2、为保障督查工作的顺利进行和取得良好的效果，采取深入项目现场一线，以实地督查与上报督查相结合的督查方式，切实有效地保证了督查工作的良好效果。为加快项目施工进展，督查办公室坚持定时、不定时的到专家公寓、财
网络督察常见问题维护手册
网络督察 常见问题维护手册 上海新网程信息技术有限公司 January, 2004
Q1 如果登录网络督察Linux系统 网络督察缺省关闭Telnet、FTP等服务，要登录网络督察或上传文件到网络督察上需要使用SSH协议连接网络督察的TCP 22端口，市面上通用的支持SSH 协议的软件都能登录到网络督察，比如PUTTY、SecureCRT等，上传文件的用PSFTP、SecureFX等。 网络督察Linux管理用户名为root，缺省密码是pronetway。 Q2 如何设置网络督察的网络 网络督察一般安装在网络连接外网的位置，网络督察的网络配置都是通过修改/etc/rc.local文件实现，现在把几个常用的配置方法罗列如下： 1) 网桥方式 网桥方式是将网络督察串接在网络的出口位置，网络督察的工作模式等同于HUB。连接方法是：网络督察eth1口连交换机，eth0口连网关设备，比如防火墙或路由器。 修改/etc/rc.local里参数如下： ifconfig eth0 0.0.0.0 ifconfig eth1 0.0.0.0
brctl addbr pronc brctl addif pronc eth0 brctl addif pronc eth1 ifconfig pronc 192.168.0.194 netmask 255.255.255.0 route add default gateway 192.168.0.1 另把/home/ncmysql/nc/bin/pqconf_https://www.wendangku.net/doc/1d5675745.html,f文件里的Promisc参数改为No，即Promisc ＝ “No"。 2) 旁路方式（接HUB） 接HUB的旁路方式是将HUB串接在网络的出口位置，网络督察的eth1口连HUB。 修改/etc/rc.local里参数如下： ifconfig eth1 192.168.0.194 netmask 255.255.255.0 route add default gateway 192.168.0.1 另把/home/ncmysql/nc/bin/pqconf_https://www.wendangku.net/doc/1d5675745.html,f文件里的Promisc参数改为Yes，即Promisc ＝ “Yes" 3) 旁路方式（交换机镜像）
公司督查工作总结
公司督查工作总结 总结是对已经做过的工作进行理性的思考，从中发现自身的不足，方便我们改正缺点，以此提升自己。下面是整理收集的公司督查工作总结，欢迎阅读参考！ 公司督查工作总结（1）今年以来，***镇按照“重在持续、重在提升、重在统筹、重在为民”的工作要求，特别是按照省委书记卢展工同志强调的“三具两基一抓手”的工作方法，以县委、县政府提出的“工作落实年”活动为契机，转变工作作风，注重在工作上抓具体、抓督查、促推进，在工作运作和求实求效上下功夫，有力地推动了重要决策和重点工作落实，促进了全镇经济和各项事业又好又快发展。 一、抓具体，力求任务明确 省委书记卢展工强调，抓工作“一具体就突破、一具体就深入、一具体就落实”。我们工作的实践证明，对具体事盯紧不放，对具体人夯实责任，对具体环节逐一解决，确实就能有效地促进工作落实。 （一）狠抓具体事。乡镇工作的一个突出特点是千头万绪、事多繁杂。因此必须对每项工作都从具体事抓起，切实做到项目一个一个地狠抓，难题一项一项地破解，事情一件一件的办实，做到问题不解决领导不松手，事情不办妥精力不分散，目的不达到注意力不转移。如我们在推进嵖岈***建设过程中，镇主要领导和工作组人员深入一线，坚持走群众路
线，一户一户地走访，一个事一个事地征求意见，现场协调、研究解决征地、补偿、群众安置、群众纠纷，推动了工作顺利开展。在解决信访稳定问题上，镇党委、政府一直坚持到基层摸清情况、澄清事实，给群众按政策、讲法律，解决问题，化解矛盾，保证了大局稳定。 （二）抓住具体人。注重发挥领导作用和骨干作用推进工作。明确要求领导班子成员既是落实工作的责任人，又是检查工作的督导人，采取对重要工作、重点环节主要领导亲自督办的方式，有效地促进工作落实。同时把工作职责和目标任务细化和量化到人，形成一级抓一级、层层负责任、全员抓落实的工作机制。 （三）抓好具体环节。细节决定成败。在工作中，切实抓好每个具体环节，进行合理任务分解，分阶段、分步骤处理和落实任务是做好工作的基础。在加强对村级工作目标量化考核工作中，我镇把村级工作考核细化为农村重点工作、平安建设和信访稳定工作、人口和计划生育工作、新农村建设、文化建设、民政优抚事业等十个方面，对每个方面的工作再进一步细化、量化，做到了各个环节目标任务明确、工作步骤有序、责任落实到位。在防汛工作中，我镇对防汛责任制落实情况、各村防汛抢险队伍组织情况、防汛物料准备情况等各个环节逐项做到有部署、有检查、有落实，为安全度汛奠定了基础。
办公室工作总结及工作计划
办公室工作总结及工作计划 导读：范文办公室工作总结及工作计划 【篇一：总经理办公室20XX年度工作总结及20XX年工作计划】 冬去春来，又将岁末临近，不知不觉20XX年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的公司来说，免不了会在年终岁未对工作本职及自己进行一番“盘点”，也是对公司及自己的一种鞭策。过去的近一年是忙碌而充实的一年，也是我加入公司最熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。 回顾一年来的工作，我在公司总经理的正确领导、各厂区及各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下，严格要求自己，按照公司要求，较好地发挥了总公司服务各厂区基层、各部门，以总公司辅助的工作职能，完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。 一、20XX年的工作回顾。 1、总公司管理部的日常管理工作：总公司管理部工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为总公司总负责管理部全盘工作，我自己清醒地认识到，管理部是一个公司承上启下、沟通内外、协调左
右、联系四方的枢纽，是推动各厂区各项工作向确定目标前进的中心。细数管理部的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。管理部工作紧密围绕年初制定的工作重点，充分结合具体工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。通过近一年的工作、学习，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将去年的工作情况总结如下： 1）行政统筹工作的关键是事务控制和内部管理。行政事务工作的内部分工、业务文员的管理、办公室、各细段落等资料的分配整理等工作管理维修等的监管。 2）切实抓好公司的福利、公司管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作及公司办公设备维修保养。 3）爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以“谦虚”“谨慎”“律己”的态度开展每项工作，认真地履行了自己的岗位职责。 4）做好协调工作。管理部工作为后勤服务和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢
公司督查督办工作总结
篇一：2013年度上半年公司督办工作总结6.29 2013年上半年公司督办工作总结 2013年上半年，根据公司《首办责任制》、《公文及文件审批限时办结的管理规定》要求，综合部紧紧围绕公司“四定”重大项目工作部署，扎实开展各项任务的督办工作，提高了公司运转效率，有效地促进了各部门各项工作有序开展。截至6月28日，对工程建设、融资工作、汇报材料等相关工作任务进行了督办，累计督办工作92项。其中：19项为每周每月固定汇报材料，25项周例会领导交办任务，48项收文及文件审批，形成《首办责任及督办报表》15期。 一、督办工作开展情况 自2013年3月份开始，结合公司的实际情况以及4月19日印发的《公文及文件审批限时办结的管理规定》，综合部采取定期、跟踪督办的方式，反馈工程建设、融资工作、汇报材料等的工作动态，推动各项工作的落实。 一是开展了定期督查。根据公司《首办责任制度》和《公文及文件审批限时办结的管理规定》，明确了各项重点工作责任领导、责任部门及首办责任人，确定工作进度及反馈上报时限要求，并按时开展每周定期督办，及时掌握各项工作进展情况，共形成上报《首办责任及督办报表》15期。 二是开展了跟踪督办。针对公司会议议定的事项，开展了跟踪督办，把握好议定事项的关键环节，督办重点放在完成的质量 —1—和时限上。并及时向公司领导反馈议定事项的完成情况、存在问题及建议，确保各项重要决策贯彻落实到位。截止目前，共跟踪督办会议议定事项落实情况25次，有效推动了有关工作的落实。按照“一事一办、专人负责、严格把关”的原则，认真抓好领导批办、交办事项的督查落实。上半年办理督办事项92项，仅1项工作未按时办结，已对相关部门及责任人进行了公司通报批评，并按公司规定给予相应处罚。 二、采取的主要措施 1.夯实督办工作基础，完善工作机制。 在公司主要领导的高度重视下，综合部将督办工作作为本部门工作的重中之重，切实发挥督办督查工作的职能作用。一是高度重视抓好督办工作。为确保各项工作任务及时得到落实，公司领导在安排公司重点工作的同时，也对督办工作提出明确要求。二是健全机制抓督办。为强化督办工作，健全督办工作机制，结合公司管理制度中《首办责任制度》，制订了《公司文件流转各环节审批时限的规定》，明确了各工作环节，各部门的责任；通过《公司月度考核办法》解决了督查督办约束力不强的问题。 2.采取多种督办方式，增强督办工作实效。 灵活运用督办手段，不断总结经验，改进方法，努力提高督办工作水平。督办方式主要采取电话问询、短信通知、oa邮件通知、文件签收等，对公司收发文、文件审批、汇报材料、会议精神等开展督办工作，确保工作任务及时落实。 —2—三、存在的问题 回顾上半年督办工作，虽然取得了一些成绩，但与公司领导要求和工作的实际需要还有很大差距。主要存在问题如下： 1. 督办方式方法相对单一，效率不高。 目前综合部主要采用电话通知、短信、传真、oa办公系统等方式转达督办文件，但是文件转达后常无法收到回应，因此无法掌握督办事项的进展情况。目前，主要通过电话联系确定进展情况并做好相应记录以缓解跟踪督办过程无反馈的问题。由于督办对象使用的工具不同（电脑、电话、手机、传真等），督办对象常在不同的区域活动，如参加会议、工地现场指导工作等，导致督办人需要更换使用不同的通讯工具进行督办工作，效率低下；且目前综合部的督
XX机关办公室工作总结报告
XX机关办公室工作总结报告 建立健全督办制度，加强局机关处室的协调，促进机关高效有序进行 今年局办公室对局机关各处室办文办事加大了督办力度。对局领导交办的事情、局基层单位上报的请示事项，按照“一登记、三落实”的原则，由专人负责登记注册后，落实处室、落实人员、落实时间，进行全过程的监督落实。特别对局领导交办的或基层地勘单位请示的时间紧、任务重的事项，实现急事急办、快事快办、特事特办，对于涉及到需要几个处室协调的事情，根据处室职能分工，充分利用局长办公会、局务会等形式，确定由主办处室负责，协办处室会签、会审，局长办公会、局党委会审定等程序，做到了有的放矢，有章可循，提高了工作的效率。同时，坚持了每月通知各处室进行当月工作总结并安排好下月工作，印发了每月工作安排，促进了局机关高效有序进行 加强教育培训，明确人员分工，提高办公室人员的工作能力 针对XX年全局办公室系统增加了许多新同志、办文质量有所下降的特点，局办公室在XX年初开始在全局范围开展了公文质量、保密工作及网络运行检查，并针对检查出来的问题，在7-8月召开局办公室主任会议，举办了培训班，
请分管局领导和公文方面的专家讲授课程，同时，并在组织局属部分有关单位的办公室主任参加了省委党校举办的办公室主任培训班，通过教育和培训，提高了办公室同志们的理论水平和应用能力，办文办会办事的质量明显上升，特别是公文处理制度化、规范化、无纸化得到加强。 在局办公室内部，针对会务会议、文件起草审核、公文处理、文明考核、目标管理、机要保密、公务接待、来信来访、机关财务资产管理、政务信息、局域网管理、信件收发等事务众多繁杂的情况，局办公室实行人员分工，落实各自职责，突显团结协作，实现了“忙而不乱”、有条不紊的目标，较好完成各项年度任务，如在召开红层找水会议时，因为任务重、时间紧、会议涉及面广，但办公室在局领导的指导下，在有关处室的协助下，有效完成了这项紧急任务。 加强文件审核把关，着力提高发文质量，全局公文质量得到提升 一年来，在加强教育培训的基础上，我办将改进文风作为改进工作作风、提高服务水平的一个突破口，着力提高发文质量，严格公文审查把关，坚持做到了“四不发”，即不符合政策规定的不发、不符合行文程序的不发、公文格式不规范的不发、已向社会公告的规范性文件不转发，确保了发文质量。XX年，全年审核局发文项，局办发文项，党委发文项，局发函项，全部做到及时、准确的审核把关和文件印发。
督查月度工作总结
督查月度工作总结 S u m m a r y o f w o r k f o r r e f e r e n c e o n l y 撰写人：XXX 职务：XXX 时间：20XX年XX月XX日
2 督查月度工作总结 10月份以来,县工作督查局围绕大干四季度、庆祝建国60 周年、筹备第二届中国农民歌会等活动的开展，对全县重点工作、阶段性中心工作、社会热点问题等进行了督查督办；围绕提升工作水平，加强队伍建设；围绕开阔工作思路，加强宣传和对外交流力度。共出督查现场28次，下发交办单23份，编发《督查快报》10期，《全椒督查》5期，提出工作建议17条，在《全椒报》上编发“聚焦督查”专栏4期。 一、加大督查密度，推进工作落实 根据年初全委会工作报告和人代会政府工作报告，县督查局对全县经济社会重点项目、重点跟踪招商引资项目、民生工程和扩大内需项目进展情况逐一梳理并跟踪督办，并通报了进展情况；对县委县政府领导批示件、阶段性中心工作和专题会议决定事项进行了督查督办，有效地推进了各项重点工作的落实。 （一）重点工作进展情况 经济社会重点项目稳步推进。52项经济社会重点项目中，工程类项目34项。滁全路（全椒段）改造、县乡公路改造、滁河应急加固和百家农家书屋等6项工程提前完成。正在实施的共19项，滁河治理、滁襄河标准堤建设等已进入大干阶段；土地整理、内河堤防综合治理工程已全面启动；9个批次的土地置换项目拆迁和复垦任务基本完成；廉租房建设王曹新村主体工程已完成，儒林西苑已启动；农村公路“村村通”工程已完成任务88.9%；污水处理厂及配套管网、港口路等城市建设重点工程正 第2 页共8 页
网上督察系统解决方案
网上督察系统解决方案 背景与挑战 过去，各地公安机关的督察民警在开展监督工作时无论是明察还是暗访，都是“现场督察”，督察工作常常需要督察民警舟车劳顿，督察效能较低，经常出现“跑不到、看不到、听不到、督不全”的问题。且督察工作分析研判时缺少信息化的查询、统计、比对等工具的支持，督察工作存在“到处跑、遍地找、收获少”的问题。此外现场督察的准确性和时效性也较差，无法及时、准确地掌握一线窗口单位和民警工作状态。 随着我国警务工作的科技化、信息化的纵深推进，监督工作模式正发生深刻转变，单纯靠现场督察的管理方式已不能满足现有公安督察工作的需要。针对上述挑战，海康威视提供公安网上督察系统整体解决方案，通过建设网上督察应用系统，开展网上督察，将打破以往传统的督察模式，实现由静态事后督察向动态实时督察的突破。 解决方案
网上督察系统是以信息化建设为载体，依托公安网络，通过在省、市、县(区)局及基层所队窗口部门，各业务单位窗口部门建设视频、音频输入、输出、采集、存储设备，实现点对点、点对面的实时交互式视频、语音传输，并构建一套智能化在线网上督察系统平台，实现对执法程序、监控图像、监控电话、GPS定位目标及警务督察日常管理工作等信息的管理、分析、调用，从而达到不分地域和时限地实时督察、监督，最大化地发挥督察、监督效能。 系统依托公安信息通信网络，全面采用数字化建设模式、分布式体系结构和模块化设计，建设先进、实用、可扩展的省、市、县（区）三级网上督察系统平台，开展省、市、县（区）、基层所（队）四级应用。 系统架构如下图所示：
方案亮点 1）延伸警务督察触角，提升督察效能