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监理工作质量管理办法及考评标准(9.14)

监理工作质量管理办法

1. 编制目的——

1.1 通过规范,督促监理作为,提高监理工作质量,最终实现项目管控质量和产品质量；

1.2 衡量到岗监理人员从业素质,激发责任;体现在岗人员价值,价格；

1.3 量化监理工作绩效；

2.为确保监理工作质量, 体现优质优价, 结合公司及项目的具体情况, 特制定本考核办法(以下简称"办法").本"办法"与"合同附件:2"《监理工作质量考核表》配套执行；

3.本"办法"作为《监理委托合同》协议约定之一；

4.在监理委托合同中约定以下内容——

4.1 监理机构组成人员资质,资格,未满足招标条件,合同约定的,建设单位有权拒付监理费用;并由监理单位承担由此产生的质量安全事故责任；

4.2 从监理合同总价中单列10%～15%作为监理工作绩效'考核金',与本"办法"考核挂钩；

4.3 项目完成既定节点计划目标,质量目标,安全文明施工目标,监理工作质量综合绩效考核分值≥95 分时,建设单位给予监理费总价10%'奖励金'( '奖励金'比例,金额在合同中另行约定)；

4.4 考核兑现部分的'考核金',建设单位的'奖励金'由监理单位委托建设单位直接发放到监理部；

5.监理工作质量的监督,控制,考评第一责任人为项目部分管专业工程师；

6.考核以监理单位派驻现场的监理机构(或监理部)为对象；

7.考核由建设单位工程部负责,经工程部负责人及分管领导审核后生效；

8.监理工作每月考核一次,在次月5号前完成，并发至监理单位；

9.监理工作考评采用扣分制,满分为100 分;每一分项的扣分不超过本分项的满分.考核以60 分为合格.当月考核不合格不能取得合同约定的当月'考核金'.考核合格的,应得'考核金'= '考核金'×考核得分%.当月考核分大于等于95 分时,当月考核分按100 分计算,当月考核费按全额计取；

10.对监理部的考核结果将纳入对监理公司年度工作评比,年度考核的平均分小于80分的将不能参加建设单位下一项目的监理投标；

11.建设单位有权根据实际需要对考核项目和各考核项目的分值进行增,减调整；

12.监理工作质量月度考核评分表及汇总表(见合同附件:2)由建设单位编制,并随监理费用申报流程流转；

13."合同附件:2"《监理工作质量考核表》被列为"一票否决"的,即当月一旦发生该类事件,则监理考核得分为零；

14.本办法自监理单位接到"监理进场通知书"之日起执行。

建设有限公司项目监理部年月度监理工作质量考核评准表

分项考核内容子分项考

核内容

满

分

子项扣分标准

扣

分

得

分

合同诚信（5）监理机构

组成质量

项目总监与合同约定不符（拒付监理费）

项目总监、监理人员出勤率不满足合同约定（扣1-5分）

专业监理工程师资质、资格不符合要求（扣5分）

监理人员分期配置人数与合同不符（扣1-3分）

监理工作程序执行质量（70）施工组织

设计（专

项方案、

技术交

底）审批

未督促（要求）施工单位在规定时间或工序开始前进行施工组织设计（专项方案、

图纸会审、技术交底等）（扣2-5分）

未在7个工作日内审批施工单位提交的《施工组织设计》或未在3个工作日审核

专项方案、技术交底、图纸会审等（每延误一日扣0.5分）

经监理初审或批准的《施工组织设计》（方案、交底等）中技术方案、施工工艺、

工期安排、特殊工艺处理等明显不合理（扣2分）

原材料质

量控制

材料进场2天后无《工程材料/构配件/设备报审表》或没有试验合格文件擅自用

于工程上（每批次扣5分）

监理审查《工程材料/构配件/设备报审表》不认真负责（每批次扣2分）

监理见证取样弄虚作假、流于形式（每批次扣2-4分）

工程使用的材料与报验材料或与业主要求不符，监理未发现（每批次扣2-4分）

施工单位在施工过程中擅自变更材料，弄虚作假而监理未发现（每批次扣5分）

工程质量

控制与质

量验收

未在2个工作日内批复施工单位提交的分项工程开工申请单、工程报验申请表

（每延误一日扣2分）

分项工程明显不具备开工条件而允许开工或者没有阻止开工（扣2分）

未及时发现图纸或技术变更中错、漏、碰、缺问题，造成工程质量返工或工期延

误的（每次点扣3-10分）

擅自取消样板制作，或样板验收未通过即大范围施工（一票否决）

施工单位未按图纸、变更或相关规范、规定和样板施工的，监理未及时发现造成

工程质量返工或工期延误的（每次点扣3-10分）

结构造型错误、构件漏缺（一票否决）、结构断面与设计不符（一票否决）

钢筋规格、数量、型号与设计或设计变更不符（一票否决）

验收中监理未对所验收部位进行实测、实量（扣6分）；监理验收合格后建设单

位抽查该部位合格率小于规范合格要求的（每个点扣1-2分）

督促工程整改类的“监理通知”中未注明“监理通知回复”期限（每单扣3分）；

未按“监理通知”整改或整改后未回复“监理通知”，监理单位采取妥协的（每

项扣3-5分）

已验收工程资料不齐全、不真实（扣4分）

施工单位试验、检测频率不足，而未进行有效纠偏的（每项扣2分）

无监理旁站方案或旁站方案不详细、无可行性（扣5分）未按照业主审核通过的

旁站方案实施旁站或无旁站记录、旁站记录不真实或不能有效监控质量安全的

（每发现一次，扣4分）

工程质量（含工序）检查不认真、流于形式（每次扣4-10分）

已验收工程经业主、质检站或设计单位检查，主控项目仍有遗漏质量问题（扣6-12分）

无验收和试验检查台帐（扣1-5分）

安全文明施工管理10

工程吊装设备（含重大施工机械）无安、拆方案，或未对方案进行审核即实施（扣5分）

脚手架、卸料平台无搭、拆方案，或未对方案进行审核即实施（扣5分）

工程吊装设备（含重大施工机械）未经验收，或验收合格后未发现与方案不符（扣5分）

脚手架、卸料平台未经验收，或验收合格后未发现与方案不符（扣5分）

未按《建设工程安全生产管理条例》规定（每缺一项扣3分）、项目要求编制专项方案（扣2分）

工程吊装设备（含重大施工机械）、脚手架、卸料平台未经验收即投入使用而未制止（扣5分），未有效制止（扣2分）

隐瞒质量、安全事故或发现质量安全事故未按程序处理（扣3分）

未及时发现质量、安全隐患导致质量事故的发生（扣5分）

未对现场质量安全隐患及时签发整改指令（每次扣1-3分）

进入施工现场监理人员不佩戴安全帽（每次扣1分）

发生质量安全事故（每次扣1-3分）

发生重大安全事故、死亡事故、群体伤害事故（一票否决）

未定期开展安全文明施工月度专项检查（扣5分），检查质量低下（扣3分）安全文明施工月度专项检查评分、计算、结论与事实不符（扣3分）

现场发生重大安全事故、现场无安全预警措施（一票否决）

工程测量质量控制5

未将控制点基础资料在合同程序规定的期限内提供给施工单位或提供有误（扣5分）

未对施工单位提交的复测资料进行审核、批复（扣3分）

施工单位施工放样有误，而监理在验收时未发现（扣5分）

结构标高及垂直度超出规范允许偏差值1.5倍以上（一票否决）

工程进度控制3

未在规定的时间内审批施工单位提交的年、月、周度计划（每延误一天扣0.5分），审批时，未对施工单位的各类计划错误进行修正的（每一项扣2分）

监理批准的各类计划明显不合理（扣3分）

工程进度滞后于计划时，未及时有效敦促施工单位进行进度计划调整（扣2分）无上墙进度计划图表（扣1分）

对施工现场动态不了解（扣2分）、不清晰（扣1分）

工程分包管理3

发现承包商不经批准而进行工程分包后，监理未采取有效措施（扣2分）

未对分包商进行资质审查或资质审查明显不合格而同意施工单位进行工程分包（扣3分）

分包单位进场未组织总包单位召开协调会的（扣3分）

延期和索

赔管理工作程序3

工程延期或费用索赔发生时，监理不能全面、及时地提供工程情况记录（扣3分）

工程延期或费用索赔初审或审批依据错误（扣2分）

工地会议制度3

未按规定频率召开工地例会（每次扣1分），未及时组织专题会议（每次扣1分）会议纪律涣散（扣1分），会议议题针对性不强（扣1分）纪要整理不及时（扣1分）、内容不真实完整（扣1分）

监理机构工作质量（15）

监理规划（实施细则、旁站方案）编

制

未在规定的期限内提交监理规划、旁站方案等监理文件（每延误1天扣0.5分），监理情况变化时，未及时进行调整、修改（扣1分）

监理规划、实施细则、旁站方案内容有错误（扣1-3分），不全面（扣1分），手续不全（扣2分）未履行监理规划、实施细则、旁站方案（扣2分）文件和资料管理

未设专人负责文件和资料管理（扣1分）

监理资料不齐全或弄虚作假（扣1分），未建立文件和资料管理的收发登记制度（扣1分），文件或资料的收发不及时，签字手续不全，收发文台帐不清晰（扣1分）

监理人员管理

2 监理人员未进行上岗培训，没有上岗证（扣1分）

监理人员岗位职责不明确（扣1分）监理人员未佩戴胸卡上岗（每次扣0.5分）

监理人员不履行岗位职责或履行职责较差（扣1分）

监理月报制度

未在合同规定的期限内提交监理月报（延迟每天扣0.5分）

监理月报内容空泛，对质量、进度、费用等内容的描述明显不准确（扣1分）监理日志 2 未填写监理日志，或监理日志不具可查性（每发现1人，扣1分），监理日志内

容不封闭、或不整齐、涂改严重（每次扣1分）

总监未对日志进行定期检查，未签署意见和无整改及措施的（每次扣1分）综合管理（10）

职业道德廉政建设

监理人员无故刁难承包商（经查属实，每次扣3分）

监理人员与承包商发生监理制度不允许的经济利益关系（扣5-10分）

接受承包商礼金、“红包”、礼物（扣2-10分），接受承包商提供的非工作便利（扣

1-5分）

监理的人员安排或工作时间不能满足工程需要（扣2分）

业主要求协助的其他的合理的工作不能按时有效的完成（延迟一天扣1分），效果不好（扣1-5分）

不虚心听取业主建议或对业主无礼相待（扣1-3分）

监理工作质量考核评分表（汇总）

考评人：公司分管领导：总经理：

项目满分实得分备注

合同诚信

5 建立工作程序执行质量

70 监理机构工作质量

15 综合管理情况 10 本月考评得分

现场质量监理工作管理制度

现场质量监理工作管理制度(试行) 一、现场质量监理工作管理依据 1、中华人民共和国建筑法; 2、国家标准GB50319-2013《建设工程监理规范》; 3、国务院令[第279号]《建设工程质量管理条例》; 4、国家行业标准及电力行业标准。二、现场质量监理工作管理制度概述在建设项目实施阶段,按监理合同规定的范围,被授权处理关于施工质量监理事宜。各监理部总监或公司派驻现场的常务副总监为监理第一负责人。三、工程质量监理工作管理制度 1、设计文件、图纸会审制度监理工程师要做到收到设计文件、图纸的工程开工前会同施工及设计单位复查图纸,广泛吸取意见,避免图纸中出现差错或遗漏。监理工程师应组织设计单位向施工单位对设计意图、施工作业要求、质量标准、技术措施等进行全面交底,并形成书面纪要交设计、施工单位执行。 2、材料、构件检验及复验制度分部工程施工之前,监理人员应审核进场材料和构件的出厂证明、材质证明、试验报告,对于主要材料进行抽样,并与业主、施工单位一起去有关部门进行检验。 3、设计变更制度

如设计图纸出现错漏,或实际情况与设计不符合时,由提议单位提出变更设计申请,由设计单位填写设计变更通知单,经监理工程师审核后签发“设计变更指令”,交由施工单位执行。 4、隐蔽工程检查制度工程隐蔽前,施工单位根据有关工程质量评定验收标准进行自检,并将评定资料报监理工程师。施工单位应在隐蔽工程隐蔽前三日提出检查申请,监理工程师应在施工单位陪同下进行隐蔽工程检查,重点部位应通知设计、质检部门共同检查签认。 5、工程质量监理制度 1 监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷,应及时记入施工日志和监理日志,指明质量部位、问题及整改意见,限期纠正复查。对较严重质量问题或已形成隐患的问题,应由监理工程师正式填写“不合格工程通知”,通知施工单位,同时抄报总监理工程师复验签认。如所发现工程质量问题已构成工程事故,应按照规定程序办理。 (1)检查结果不合格,监理工程师有权不予签证,并将意见记入监理日志内,待改正并重验合格后才能签证,签证后方可继续下道工序施工。 (2)特殊设计的、或者与原设计图纸变更较大的隐蔽工程,在通知施工单位的同时,还应通知设计单位工地代表参加,与监理工程师共同检查签证。 (3)隐蔽工程检查合格后,如因长期停工,复工前应重新组织检查签证,以防意外。

品控部质量监督员工作程序

品控部质量监督员工作程序 This manuscript was revised by the office on December 10, 2020.

质量监督员工作程序 1. 生产过程中的质量监督工作程序进粮过程： a)针对每批次进厂的国产大麦检测，检测项目详见《大麦（麦芽）进厂检查结果报告》。 b)针对进口大麦（船运与集装箱运）入厂，需要检查其卫生情况，以及关注其残损情况，并配合商检进行相应的取样，填写记录等。 c)定期对物料的运行线路（刮板机、斗提机等）的工艺卫生检查，特别注意卫生死点，检查线路运行的目的仓是否正确情况，并填写相关记录。主清与投料过程： a)定期对物料的运行线路（刮板机、斗提机等）的工艺卫生检查，特别注意卫生死点，检查线路运行的目的仓与源仓是否正确情况，并填写相关记录。 b)定期检查CCS投料的浮麦情况，针对相应品种提出整改意见。浸麦过程： a)定期检查CCS与FBS的卫生，主要是各抽吸CO2的风管、增湿喷嘴是否堵塞、罐体卫生、投料管卫生、落料管卫生，并填写相关记录。 b)定期核实工艺执行情况，包括添加剂、杀菌剂、百叶开度等相关操作情况，并填写相关记录。 c)定期检查抽吸CO2风管的风速；CO2含量；溶解氧含量变化等。 d)定期检查CCS卸到FBS自动布麦后手动将麦子布平。FBS浸麦排水后，立即布平大麦。 e)定期检查地下室贮水池进水温度情况，审核用水情况。发芽过程： a)定期检查发芽的卫生，主要是落料中心管卫生、增湿喷嘴是否堵塞、新风回风百叶动作情况、喷淋是否均匀、温度控制情况、筛板下有无杀菌药物的残留物、每次翻麦后大臂下的麦芽是否扒平、检查翻麦螺旋漏油情况等，并填写相关记录。 b)定期检测发芽箱风速，清洁工卫生清理情况等，并填写相关记录。 c)检查筛板下有无杀菌药物的残留物。核实温度、水分、风量严格按工艺执行情况。干燥焙焦过程： a)定期查看K1与K2的温度校验情况。 b)定期查看点硫的记录卡。 c)关注装卸料环节是否衔接紧密。 d)定期检查K2取样筒是否及时清空，并做记录。 e)定期检查K1装料后卸料中心是否有湿麦芽现象。 f)定期检查大臂的麦根;麦皮;麦芽清理掉。 g)定期检查干燥室内卫生清理干净。 h)定期检查附楼是否有异味的麦根。除根过程：

现场监理的管理制度

现场监理的管理制度 1. 总则 1.1 为了加强管理投资项目的工程监理工作，特制定本办法。 1.2 监理是现场质量、进度控制和施工单位间协调的主要责任单位，并协助建设单位进行成本控制。所以对监理单位监理行为的监控必须得到有力控制。 1.3 控制依据：《监理合同》、经审定的《监理规划》、《监理细则》及《建设工程监理规范》等有关法规和监理条例。 1.4本办法自下发之日起实行。 2. 监理资格审查 2.1 对监理工程师的资格审查：项目部对监理单位派出的监理工程师进行资格审查，核对监理人员数量、资格证书是否与监理合同的规定相一致、是否具备资格、工作人员数量是否足够等。在核对无误后，再将监理工程师的姓名、性别、专业、技术职称、资格证书名称、证书号码等登记在《监理工作人员登记表上》。 2.2监理人员必须人证合一，监理专业必须符合工程专业特性、如有不符，甲方有权进行调换。 3. 现场监理的管理

3.1 监理对施工现场进行检查出现安全隐患的地方应及时下发整改。 3.2 监理对施工环节应全程监控，保证技术、质量合格。3.3监理对进度的控制，保证质量的前提下按时完成。 3.4督促监理单位对建设工程使用的材料进行有见证送检，监督监理单位对现场实体质量的检查、旁站监理执行情况，监理对有关质量问题的跟踪解决措施。 3.5监督监理单位完成上墙资料：晴雨表、监理单位各种规章制度、监理架构、监理人员岗位职责，每月工程进度照片、工程进度形象表、各阶段总平面布置图等。 3.6 监理管理不到位的，出现安全、质量问题，甲方有权对监理进行罚款处罚，监理并承担法律责任。 3.7监理人员不得吃拿卡要、收取贿赂，一经发现清退出场。 4. 监理的文件管理监督 4.1《监理月报》。项目部要求监理单位每月上报《监理月报》，并对其中所反映的质量、进度、安全文明等情况形成反馈意见，填写《监理月报审核意见表》。对于其中存在的问题以及工程部平时巡视所发现的问题，应要求监理敦促施工单位予以整改，并将整改结果再上报项目部核实。 4.2监理例会或其它专题会议：项目部应督促监理单位每周召开监理例会对各施工单位工序、质量、进度进行监控和协调。必要时，项目部也可以组织监理单位和施工单位召开质

安全质量监督部工作流程图

安全质量监督部工作流程管理信息传递安全培训安全、质量检查贯标管理应急准备与响应优质工程申报事故报告与处理制定、审核、制定公布年度创优规划公司上级职能部门定期检查（分片包保、部门委派）岗位技能培训危险源辨识评价重点检查不定期检查修改安全质量管理计划领导死亡及以上事故培训轻伤事故重伤事故项目部实施、质量过程控制安质部部长公司重、难点工程及高风险项目安全质量过程监控情况不定期专项安全活动、节假日、季节性施工安全质量检查编制应急预案定期专项安全活动、季节性施工过程控制公布公司重大危险源清单及安全质量管理方案评审、改进完善预案 24小时内报告到公司调度，由公司报告政府有关部门。项目部立即组成事故调查组，配合公司进行事故调查处理。三类人员培训特种作业人员培训立即报告企业负责人。企业负责人必须在24小时内分别报告集团公司和属地安逐级报告至项目部，由作业队负责安全管理的领导，组织有关人员进行调查处安质部副部长安质部副部长成立应急领导组织机构与应急救援队伍项目申报监、公安、检察院、工会等部门。安质部整理、汇总并报总工审核安全、质量配置应急物资与设备理。主管工程师活动总结、优质工程及标准化工地验收内部审核、外部审核持证上岗企业主管部门会同属地有关部门组成事故调查组，进行事故调查处理设备部归口管理合格后应急知识应急响应与预案实施结果报公司结案结果报集团公司结案上报集团公司或相关评审单位不合格定期评审教育、演练、监控项目部及其相关管理人员的取消或重新上报安全质量目标考核、安全质量责任包保兑现严格按照四不放过原则进行事故处理，严禁瞒报、迟报、漏报安全事故备案

3(监理工作及监理人员考核细则)

编号：XZ-01-03 监理工作及监理人员考核细则 1 劳动竞赛考核办法为促进两个文明建设，造就“四有”职工队伍，组织引导全体监理人员在永久船闸建设监理工作中，发扬主人翁的责任感和无私奉献精神，创一流的工程质量、一流的文明施工和一流的监理工作，确保2003年船闸建成通航，要把劳动竞赛深入持久地开展下去，以表彰先进，树立典型。根据监理工作的特点，制定以下劳动竞赛考核办法。 1.1 集体考核条件（1）能认真履行本部门的监理职责做好监理工作。（2）本部门的监理人员能认真履行监理人员的岗位职责，努力完成各项监理任务。（3）监理方式正确，与业主有关部门和设计单位配合默契，主动与其他部门和监理单位相互配合。（4）能按时填写监理表格、台账等各种资料；按时提交监理日、周、月报材料，且内容详实，符合要求。（5）明确本部门的质量控制点和关键工序，坚持旁站监理或24h值班。无因监理单位原因，出现的质量事故。（6）重视施工安全，对施工生产进行经常性的检查督促，对违反安全生产规定的施工及时指令整改。无因监理人员没有进行现场检查签证而发生的安全事故。 1.2 个人考核条件（1）能认真履行监理人员的岗位职责，出色完成监理工作任务。（2）能主动深入现场监理，有较强的组织协调能力，且现场监理工作规范，坚持记录监理日志。发现问题和解决问题及时，监理工作成效显著。（3）有良好的监理职业道德和敬业精神，能模范遵守“监理人员守则”、“文明公约”等有关规章制度，秉公监理。（4）能团结同志，与业主、设计、施工单位有关人员协调配合默契。（5）严格质量管理，重视安全监督，无因监理原因出现的质量和安全事故。本办法解释权在中心劳动竞赛领导小组。附表 1-1 劳动竞赛（集体）考核评分表附表 1-2 劳动竞赛（个人）考核评分表附表 1-3 劳动竞赛各部互评得分统计及结果评定表附表 1-4 劳动竞赛各部互相考核评分表

主要监理工作程序

三、主要监理工作程序（一）监理工作总程序及实施要点实施要点（1）委派具有丰富监理经验的监理工程师担任项目总监，并针对本项目特点召集相关专业方面有经验的监理人员组成强有力的监理班子。（2）派驻现场的监理人员应持证上岗、专业配套、人员按合同规定及时到位。（3）配备必要的检测设备和工具，满足现场检验工作需要。（4）按照《建设工程监理规范》要求及《施工监理合同》开展各项监理工作，按制工程质量，管理建设工程合同，协调建设单位与工程建设有关各方关系。（5）严格执行我司《质量手册》各项工作要求；在监理项目部建立完善质量管理体系，保证我司质量方针和质量目标实现。（6）按照本工程特点和要求分阶段编制监理实施细则。加大主动控制、事前控制力度、保障项目目标的实现。（7）根据竣工备案制要求，严格执行质量检查和验收制是度，分阶段及时对工程进行总结和评估。（8）强化监理档案资料管理。实施过程中开展监理控制

（二）施工准备阶段监理工作程序 1、施工准备阶段监理工作总程序（1）参加设计交底、审查施工组织设计（方案）；审查承包单位现场管理体系、审查分包单位资格、测量放线控制成果等程序细化。（2）审查开工准备情况要注意以下事项：施工许可已获政府主管部门批准，施工组织设计已获总监批准，承包单位人员、机具已到位，主要建筑材料已落实，进场道路及水、电、通讯已满足开工要求。（3）总监理工程师应组织监理人员参加第一次工地会议，并介绍监理项目部的组织机构、人员及其分工，监理规划主要内容，并对施工准备情况提出意见和要求。（4）第一次工地会议纪要应由监理项目部起草，并经与会各方代表会签。（5）《工程开工报审表》必须由总监理工程师审批，不得授权其他人员执行。

施工现场监理管理制度

施工现场监理管理制度一、施工现场质量控制管理制度： 1、监督施工单位项目管理人员到位情况,项目经理、施工员、安全员、质检员、材料员、资料员等到位情况。 2、现场跟随施工，质量严格按照设计文件、施工质量及验收标准施工并进行检验验收。 3、严格控制原材料、成品、半成品建材的质量；对各种进场材料进行报审制度；严禁不合格的材料进入施工现场。 4、督促施工单位进行各种技术交底，注重事前控制和事中控制。 5、施工单位各工序施工完后应进行自检、互检、交接检工序；在自检合格后方可报监理工程检查验收，合格后方可进行下一步工序施工。 6、现场见证砂浆、硂试块、钢筋、钢筋焊接等施工过程试件的取样、封样和参与送样工作。 7、督促施工方及时完成各种隐蔽资料、检评资料工作，及时签认相关资料。 8、对质量问题、质量事故及时按规定程序报告。二、施工进度管理制度： 1、审核总进度计划。 2、审核月进度计划和周进度计划。 3、参与施工企业进度月检，如发现实际进度与计划进度有较大滞后时，应督促施工单位进行调整确保工期要求。

4、审查施工单位的工期延期申请和工期索赔报告。三、施工投资管理制度： 1、施工单位应尽量熟悉设计图附和工程量清单，尽量不超出工程量清单范围。 2、审查工程变更资料（变更申请），及时报告建设单位，做好建议工作。 3、签认经济技术核定单，实事求是、公平、公正、及时。 4、施工单位对工程量增加减少应及时报监理工程师，由监理工程师审核向建设单位报告。 5、审查月、季进度报表，并向建设单位报告。四、施工安全管理制度： 1、审查各项专项方案和安全专项方案，并提出审查意见。 2、审查施工单位的各项安全资料。 3、督促施工单位安全技术交底和安全培训工作。 4、组织施工单位、建设单位对施工场地安全作业进行周检、月检、节前、节后检查并做好记录。 5、对各危险源要督促施工单位及时清除。 6、督促检查施工单位的安全防护到位情况。 7、检查施工单位安全用品的合规情况。 8、检查特种作业人员到岗、上岗操作和工作记录情况。检查施工单位规范，临时施工用电情况。

建设工程质量监督工作流程图

一、建设工程质量监督工作流程图二、土建工程部分质量监督工作要点 (一> 熟悉图纸，制定监督方案和监督交底书。 (二> 现场工程质量监督交底、对参与各方资质以及承包范围、人员资格检查、参与施工许可证的发放。 (三> 检查图纸会审、设计交底工作情况 ( 尽量参与图纸会审、明确构造柱的具体位置及质量通病防治技术措施等 > ；(四> 检查施工设计或方案，督促落实相关质量保证措施；检查开工报告、施工现场质量管理检查记录。(五> 审查地基、钢结构、结构实体质量抽测等重要的工程检测方案，对检测方案进行备案归档。(六> 基础验槽或检查试桩或桩基

施工质量。(七> 监督抽检基础部分的材料 <材料监督抽检 1 次以上，同时检查现场材料送检频率、先检后用的情况）。 (八> 监督检查地基中验及中验登记< 检查总监及施工工程经理到位情况、检查工程质保资料及监理资料、检查地基外观质量）。(九> 检查基础或地下室 ( 人防 > 钢筋隐蔽工程 <检查工程质保资料及实体质量）。 (十> 监督检查地下结构中验及中验登记< 检查总监及施工工程经理到位情况、检查工程质保资料及监理资料、检查地下结构外观质量及防水质量）。(十一> 检查首层结构及转换层钢筋隐蔽工程< 检查工程质保资料及实体质量）。 (十二> 抽查标准层钢筋隐蔽工程 <检查工程质保资料及实体质量）。(十三> 检查首次砌筑质量< 检查砌体材料、砌筑质量、构造柱设置等）。 (十四> 检查屋面层钢筋隐蔽工程< 检查工程质保资料及实体质量）。(十五> 主体部分的材料监督抽检< 监督抽检 2 次以上，同时检查现场材料送检频率、先检后用的情况）。( 十六> 检查监理及施工的工程质量报告 <针对工程质量报告提出的问题进行跟踪处理，质量问题跟踪处理资料及时归档）。 (十七> 主体结构外观质量检查<检查工程实体质量及质保资料，检查结构实体抽测报告）。 (十八> 监督检查主体结构中验及中验登记<检查总监及施工工程经理到位情况、检查质保资料及监理资料）。(十九> 监督检查建筑节能围护结构中验及中验登记。(二十> 监督检查人防工程专项验收。(二十一> 参加工

监理工作考核评分表

监理工作考核评分表工程名称：监理单位：总监：考评时间：年季度月序考核内容标准分监理部地块项目部工程技术部工程技术部号月度自评月度考评季度考评年度考核监理组织管理检查总监理工程师是否与合同相符；检查总监代表资质是否符合要求；不符者扣 10分。 1现场检查总监是否到岗：到岗率%；总监代表的在岗情况：在岗率%；每少10%扣1分（按总监和总监代表累计扣分）。总监或总监代表主持监理工地例会：共查＿次，到位＿次，到位率＿%；每少 10%扣1分。检查监理人员名单数量、上岗资格是否与监理招投标文件、监理合同相符；每有一名不符，扣 1分。 2根据工程进度检查专业监理工程师及监理员是否到位；共查＿次，到位＿次；每缺一人次扣 1分。是否设立安全监理机构（组）或配备安全监理人员的；不符者扣2分。监理单位制度是否健全：监理规划、监理实施细则是否按本工程特点认真编写是 3否有针对性的根据进度提交相应的监理实施细则；是否在监理细则中制定对施工单位安全技术措施的检查方案；每存在一项不符要求的，扣2分。检测设备、规范、图集、安全防护用品及办公用品配备情况。每一项不符要求者，4 扣1.5分。监理例会制度、监理月报、质量安全报告等制度执行情况； 5 每一项不符要求者，扣3分。10 3 2 5 3 2 10 5 5

序考核内容号是否根据施工质量、安全情况及时发出通知单、整改意见，并跟踪施工单位的执6 行情况。根据施工现场情况发出监理备忘录。每不符一项扣2分。监理单位的旁站、巡视、平行检查制度是否满足现场施工需求；每有一项不符，7扣3分。 8有无相互推诿、拖延或待办不办的情况等，是否及时召开专题会议。每发现一次扣5分。 9有无对施工方、材料供应商、设备出租单位等有故意刁难、吃拿卡要的现象；有无介绍材料供应商或分包队伍现象等。每发现一次扣10分。 10总监理工程师应协调好内部监理机构的人际关系，制定对监理人员的激励制度，及时消除工作中的矛盾和冲突；不符者每次扣2分。 11有没有主动帮助业主处理建设工程中的事务性工作，以自己规范化、标准化、制度化的工作去影响和促进双方工作的协调一致；不符者，每次扣2分。有没有坚持原则，实事求是的协调好与施工单位、材料设备供应商的关系，积极 12协调施工质量、安全、进度问题，认真处理施工单位、材料设备供应商的违约；不符者，每次扣 2分。有没有在业主的支持下，做好与设计单位的交流工作，以加快工程进度，保证施13工质量。当发现工程设计不符质量标准或合同约定的质量要求时，应及时向业主报告。有没有认真做好与质量安全监督站的协调工作，及时处理工程建设中存在的质量、14安全问题及验收工作，并敦促施工单位按消防部门的要求设置现场消防设施，按环保部门的要求采取环境保护措施，做到文明施工。不符者，每次扣 2分。合计标准分监理部地块项目部工程技术部工程技术部月度自评月度考评季度考评年度考核5 10 5 10 5 5 5 5 5 100

监理现场质量管理办法

监理现场质量管理办法为了加强各项工程质量管理，提高工程质量，使质量管理工作规范化、程序化，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《城市建设档案管理规定》及国家、省、市有关规范、标准的规定，结合我公司《质量手册》实际情况，制订本办法。本办法作为所有现场供方合同的附加条款。监理单位管理条款 1.监理现场组织机构 1.1.监理单位根据《监理合同》及国家相关的法律、法规等建立现场组织结构，组织人员必须报请业主批准，其中档案员、取样员必须持证上岗。 1.2.监理人员：总监、各监理工程师必须持证上岗。 2.设备组成：依据《监理合同》配备办公设备。 3.监理职责依据国家相关的法律、法规、规范、行业标准、《监理合同》、现场质量管理办法等对工程进行质量控制、进度控制、投资控制、档案管理，对施工进行全过程、全方位监理。 3.1.建立现场工程例会制度，明确例会时间、例会地点、参加人员、理会内容、违反例会制度的处罚等。

3.2.监理单位对工程质量问题要及时向承建方反馈，进行记录、整改、跟踪，并有整改效果评价。 3.3.对设计、使用的材料和设备、设计变更、施工工艺方法等将造成工程满足不了使用功能和相关规范要求的提出相关建议。 3.4.每周组织施工、监理、业主代表进行质量、文明施工大检查，并向业主提交大检查报告。 3.5.协助业主办理和整理备案制档案；对施工单位档案进行审查；认真做好监理档案，与施工同步，同步率93%，竣工后向业主提交装订好的档案一份。 3.6.监理月报：每个月2日前向业主提交监理月报，月报内容包括：进度情况及分析，质量情况及分析，投资控制及分析，施工的材料、设备、机具、劳动力情况等。 3.7.严格审查各承包单位、分包单位、材料供应商的企业资质、人员资质、各项现场管理制度、各项技术方案等，提出相关建议。3.8.协助业主制定各分项、分部、单位工程验收标准，制定各项材料设备的采购标准。 3.9.材料、设备入场乙方需填写材料报验单，一般材料、半成品入场需由乙方验收合格后报监理、甲方负责人验收，专业设备等进场需有业主专业工程师参加验收，验收合格，在报验单上签字后，方可入场。需进行复试的材料或半成品，需甲、乙、监理三方专

监督员做好和开展质量监督工作

监督员如何做好和开展质量监督工作

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监督员如何做好和开展质量监督工作作为一名质量监督员在实验室的日常检验检测工作中如何做好质量监督工作呢？这是一个值得各位同行及同仁关注的共同问题，就这个问题现提出与大家一起共同探讨，如有不妥之处请批评指正。什么是质量监督？质量监督是为了确保满足规定（法律法规的规定、标准要求、顾客要求、合同要求、法定管理机构的要求、认可/认证机构的要求、实验室的管理要求等。）要求，对实体状况（组织、过程、人员、体系、产品等，以及上述各项的任何组合）进行连续的监视和验证，并对记录进行分析。对自己所在的实验室的工作，我们该如何开展和实施质量监督呢？首先我们要弄清楚我们的实验室所提供和生产的产品是什么？以下是我们大家值得思考的几个问题：“a、我们提供的产品／服务是什么？b、谁是我们的顾客？c.我们的顾客想要什么？d.要求是否具体？e.哪些关键过程需要改进？” 质量监督员在实验室所提供和生产的产品的过程中，该如何开展工作和主要监督哪些内容呢？首先控制的关键点是“人、机、料、法、环”等五个方面。在ISO/IEC17025标准《检测和校准实验室认可准则》中在“技术要素”中将“人员”归结为决定实验室检测的正确性和可靠性的第一个因素，对检测实验室的人员从技术能力、经验、所需专业知识、教育培训、工作职责和公正性等提出了严格的要求。所以说人是最主要的因素，人员资格及资格保持，熟悉作业指导书及执行情况，检验规程/规范的符合性，设备操作情况，环境、设施的符合性，样品标识情况，

监理质量管理制度

监理质量管理制度 3.1施工测量复核及抽检制度 3.1.1开工前施工复测检查 1.监理工程师应督促施工单位按施工合同约定，进行标段中线复测，及时提交《施工测量放线报验单》及复测成果。复测精度要与设计定测精度一致； 2.监理工程师应监督检查施工单位的中线复测，并要求其测量记录、计算成果和图表规范、清楚，签署完备，并有复核和验算，复测成果低于定测精度或未经复核和验算的资料，严禁使用； 3.监理工程师应检查施工单位的复测资料。特别是两个相邻施工单位之间测量资料、桩橛等是否贯通，交接是否清楚，手续是否完备。并对贯通情况、中线及水准基点桩的设置是否准确、稳固、可靠等进行检查； 4.对重点工程或地形复杂地段，专业监理工程师应组织抽测或局部复测，确认测量数据正确性，审核并签认施工单位报送的《施工测量放样报验单》，报项目管理机构备案。 3.1.2施工过程复测检查 1.施工过程中，专业监理工程师应对施工单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查、复验和确认。审核并签认施工单位报送的《施工测量放样报验单》，对发现的问题应做好监理记录，并通知施工单位及时整改并进行复

查； 2.对于有沉降要求的路基工程或隧道工程，监理工程师应定期对测量成果进行检查，确认路基或隧道的稳定性。有问题时，及时上报监理站处理。 3.2隐蔽工程检查验收制度 3.2.1监理工程师应督促施工单位编制报送隐蔽工程施工进度计划。根据合同约定，项目管理机构驻工地代表或质量监督站人员参与检查重点隐蔽工程。 3.2.2隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应按有关专业“验收标准”的规定，先行组织内部检查合格后，按规定填好各类隐蔽工程检查表，签认手续完备后，报专业监理工程师； 3.2.3施工单位技术负责人或质量检查工程师于隐蔽检查48h前或特别商定时间内，向监理工程师报验。对于工期较紧的工程，监理工程师可根据监理合同适当调整时间，以保证工程的顺利实施。 3.2.4专业监理工程师应在约定的时限内到现场进行检查、核实，施工单位质检人员配合检查。 3.2.5监理工程师确认隐蔽工程合格后，办理签证，并准许施工单位进行下一道工序施工。 3.2.6对于检查不合格的工程或检验批所填内容与实际不符的，监理工程师应在工程报验申请表上（TA8表）签署检查不合格及整改意见；严重的，可签发监理工程师通知单，

江苏省公路水运建设工程质量监督工作程序及标准

江苏省公路水运建设工程质量监督工作程序及标准（6月7日44次厅务会审议通过）第一章总则第一条为规范全省公路水运建设工程质量监督工作，实现质量监督工作标准化、程序化、规范化，进一步提高工程质量，根据《建设工程质量管理条例》、《公路工程质量监督规定》、《水运工程质量监督规定》等法规、规章，结合本省实际，制定本程序及标准。第二条县级以上地方人民政府交通运输主管部门所属的质量监督机构（以下简称“质量监督机构”）应当按照本程序及标准对本省行政区域内公路水运建设工程（以下简称“建设工程”）进行质量监督。第三条质量监督机构主要以抽查的方式对已受理质量监督申请的建设工程实施质量监督检查。质量监督检查分为中间质量监督检查和竣（交）工质量监督鉴（评）定检查。质量监督申请与受理是指建设单位或者项目法人（以下简称“建设单位”）在办理施工许可或者报备开工报告前，依法向质量监督机构申请工程质量监督，质量监督机构对所提交的资料进行审核，发出《质量监督通知书》，并建立建设工程质量监督档案的活动。中间质量监督检查是指质量监督机构在建设工程施工过程中对有关责任主体的质量管理行为、施工工艺以及工程实体质量情况进行的除竣（交）工质量监督鉴（评）定检查之外的抽查活动。竣（交）工质量监督鉴（评）定检查是指质量监督机构在建设工程竣（交）工验收环节进行的质量监督检查。

第四条本程序及标准适用于本省行政区域内四级及四级以上公路新建、改（扩）建、大修工程，除长江以外内河四级以上航道新建、改建工程，以及沿海、沿江万吨级以上泊位、内河500吨级以上泊位的港口（码头）工程的中间质量监督检查。其他建设工程的中间质量监督检查可以根据实际情况，由市、县质量监督机构参照执行。竣（交）工质量监督鉴（评）定检查工作程序及标准，按照交通运输部和省有关规定执行。第二章质量监督申请与受理第五条建设单位应当按照国家和省有关规定向质量监督机构申请办理建设工程质量监督手续。（一）建设单位应当在完成开工前各项准备工作之后，办理施工许可或者报备开工报告30日前申请办理质量监督手续。（二）建设单位在向质量监督机构提交《工程质量监督申请书》（格式见附件1）时必须同时提供项目工可、初步设计、施工图设计等建设程序批复文件复印件；监理合同及监理单位资质证书复印件、人员资格证书（含监理证书和培训证书）复印件；施工承包合同及施工单位资质证书复印件，主要人员资格证书复印件。工程建设过程中，建设单位应当将现场施工、监理单位以及监理人员、主要施工技术人员变化情况及时形成书面材料提交质量监督机构。第六条质量监督机构在收到《工程质量监督申请书》和相关材料后，应当组织进行资料符合性审查，并填写《质量监督申请资料检查记录表》（格式见附件2）。质量监督机构应当自收到《工程质量监督申请书》和相关资料20日之内，对审查通过的项目，出具《质量监督通知书》（格式及示例见附

监理现场管理办法

悦景苑项目项目安全质量管理办法编制时间：2018年3月9日

第一章总则第一条：在悦景苑项目建设阶段，为促进各参建单位在工程质量、安全生产、进度控制及现场管理等方面，实施有效管理、相互协调、有效配合，特制定本办法。第二条：本管理办法称工程施工现场，是指该工程土建、设备安装、管线敷设、场区环境布置绿化及材料等施工活动所占用的施工场地。第三条：本项目建设单位委托监理单位负责对工程质量、进度、安全、文明施工、投资等方面进行全方位管控，对于质量低劣，进度缓慢，安全文明施工较差的承包方，可根据实际情况予以处罚，质量、进度、安全文明等表现好的给予奖励。第四条：本办法自各方现场负责人会签完毕之日起执行，处罚金额自处罚通知单（或违约通知单）下达之日起两日内交于工程部，逾期不交者，直接从节点工程款五倍扣除；奖励款项自奖励通知单下达之日起两日内支付于被奖励人。建设单位负责工程管理奖罚金的结算。第五条：本管理办法适用于本项目各参建单位，悦景苑工程部、监理部对本办法有最终解释权。第二章编制依据制定本办法的主要依据：施工、监理合同、施工图纸、工程建设条例、建筑法、现场施工及验收规范、现行安全、文明标准和现行安全用电规范等。第三章项目部门管理（强制性）第六条： 1、本办法执行期间，施工单位应当固定项目经理，未经甲方监理允许，施

工过程中不得更换； 2、严禁监理人员对施工单位吃、拿、卡、要，如有违犯委托人有权建议调换不称职的监理人员； 3、参加每周监理例会的人员，如因特殊原因不能参加，需书面向总监理工程师请假，总监理工程师向甲方报备； 4、非监理例会期间，总包单位主要管理人员如因特殊原因不能在岗，需书面向甲方和总监同时请假，并将岗位职责暂时移交其他人员代处理，附工作移交单，严禁擅自脱离工作岗位。 5、以上第3、4条第一次违反，处以罚款500元，第二次违反罚款1000元，两次以上违反，则视情况对总包执行违约金5000元，甲方监理保留清退该管理人员的权力。第七条：施工单位必须编制承包工程的施工组织设计各项施工方案，样板工程技术交底、工序技术交底；施工组织设计经过内部审批后，报甲方、监理认可，然后组织实施。第八条：各施工单位必须按审批的施工组织设计进行施工，需进行较大修改时，必须经甲方、监理同意。第四章安全文明施工管理（强制性）第九条：施工单位应贯彻安全、文明施工的要求，推行佳兆业第三方评估安全文明施工操作指引现行管理方法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作，发包单位提供的安全文明标准为最低标准，各承包单位制定的安全文明标准不得低于这些标准。第十条：施工单位应按照批准的施工总平面布置图设置各项临时设施。堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得占场内道路及安全防护等设施，不得危害基坑安全等。第十一条：施工现场必须设置明显的施工标牌，标明工程名称、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等各参建单位项目负责人等内容。第十二条：施工单位应当保证现场道路畅通，排水导流良好，随时清理建筑垃圾，保持场容整洁。场区大门周围道路必须干净整洁，厕所必须使用

质量监督控制程序

1目的对关键检测环节和关键岗位人员包括在培人员进行经常性的足够的监督，解决相关过程控制中的弊病，确保检测工作质量。 2适用范围适用于质量手册第4.2.5节中所描述的活动开展的监督。 3职责 3.1质量负责人负责质量监督工作的总体管理。 3.2质量监督员负责监督工作的实施和纠正活动的跟踪验证。 4工作程序 4.1 质量监督计划的编制和批准 4.1.1 除体系运行之初，质量监督计划需要按体系实际运行时间编制外，其它年份，质量监督计划应是上年度管理评审的输出之一（编制时间应在本年度的年初）。 4.1.2 质量负责人应结合上年度质量监督总结情况、本年度人员培训计划编制情况、本年度能力验证/比对计划开展情况及一些预期的活动（如可能的新项目、新方法的开展和应用情况）编制本年度质量监督计划，列出年度重点质量监督环节或人员，并组织落实。 4.1.3 最高管理者负责年度质量监督计划的批准。 4.2 质量监督的实施 4.2.1质量监督活动的实施范围对各专业检测活动中的人员包括在培人员等关键岗位人员和关键检测活动（覆盖检测全过程，包括检测方法、检测结果、数据处理及评价、检测记录、报告等）进行充分地监督，这些活动包括（但不限于）：（1）能力验证、测量审核、参考比对、比对开展过程活动。（2）新项目开展策划、新标准检测方法可行性评价、新设备投入使用前符合性评价活动。

（3）发生客户投诉涉及的技术活动的复检和验证活动。（4）检测数据有异议或数据处于标准值临界状态的验证活动。（5）偏离体系规定进行的技术活动。（6）关键人员、在培人员能力识别、上岗培训活动。（7）委托方对检测活动或样品有保密要求的活动。（8）日常质量监督发现不符合工作的纠正措施活动。 4.2.2质量负责人根据年度监督计划识别管理体系活动中涉及的需要开展质量监督的活动，在确定开展监督的范围后，下达“质量监督通知书”给相关科室的质量监督员对相关活动开展质量监督（该通知书可以是对每次活动或人员的监督通知，也可以是对某个时间段、某项活动的监督通知）。 4.2.3当该区域的质量监督员又恰好是接受监督活动的实施人，则由质量负责人指定其他质量监督员实施监督，但另行指定的质量监督员应获得被监督活动开展的背景资料（如涉及的技术标准、培训或考核活动的内容、活动的指导或评价文件等）。 4.2.4在“质量监督通知书”中应对被监督活动过程要点进行识别，列出准备开展监督活动中的监督环节及其要求、关注点。这些监督要求和关注点包括（但不限于）：（1）人员的资质能力与从事检测工作的相符性。（2）实际检测工作中操作步骤的规范性。（3）仪器设备的溯源性和工作状态的稳定性。（4）检测工作环境的符合性和适宜性。（5）标准、技术规范的适用性和现行有效性。 4.2.5 各涉质科室质量监督员根据质量监督通知书要求，对本科室被监督人员和检测活动进行监督，填写“检测相关人员(含见习、新上岗)监督检查记录表”，如实详细记录监督内容，及时发现和描述的不符合工作。 4.2.6 质量监督员应与被监督人确认监督记录中的描述，被监督人应在“被监督

四川省建设工程项目监理工作质量考评实施办法

四川省建设工程项目监理工作质量考评实施办法第一章总则第一条为规范四川省建设工程监理行为，提高建设工程项目监理工作质量，促进全省建设工程监理行业的健康发展，依据《中华人民共和国建筑法》、国务院令第279号《建设工程质量管理条例》、国务院令第393号《建设工程安全生产管理条例》、建设部令第158号《工程监理企业资质管理规定》、四川省人民政府令第180号《四川省建设工程监理规定》、《建设工程监理规范》等法律法规及有关标准规范，制定本办法。第二条本办法适用于四川省行政区域内建设工程项目施工阶段监理工作质量的考评。第三条四川省住房和城乡建设厅负责全省行政区域内建设工程项目监理工作质量考评。市（州）住房和城乡建设行政主管部门、扩权试点县（市）住房和城乡建设行政主管部门负责所辖行政区域内建设工程项目监理工作质量考评。

第二章考评内容第四条建设工程项目监理工作质量考评的主要内容包括：（一）监理组织机构；（二）质量安全监理情况；（三）监理实施过程及资料；（四）相关单位评价。第五条本考评办法所包括的内容，除强制性规定必须完成的监理工作外，可以根据监理合同委托的范围、工作内容以及工程进度情况的不同，由考评者对评分项目进行相应的调整。第三章考评方法第六条建设工程监理工作质量的评分项分为重要评分项和一般评分项。重要评分项属于必须遵守的国家法律、法规以及可能导致工程项目出现重大质量安全隐患的内容。建设工程监理工作质量的评分项及分值详见《四川省建设工程项目监理工作质量评分标准》，重要评分项以黑体字标注。第七条建设工程项目监理工作质量考评采用得分率评定

法，以实得分除以应得分等于得分率N。按得分率N将建设工程项目监理工作质量分为A、B、C、D四个等级。85%≤N评定为A 等， 70%≤N＜85%评定为B等，60%≤N＜70%评定为C等， N＜60%评定为D等。A等为优秀，B等为合格，C等为基本合格，D 等为不合格。第八条建设工程项目监理工作质量考评过程中,凡该建设工程项目监理工作未发生的评分项, 均不计入应得分。建设工程项目监理工作质量考评时，该工程项目已获得优质结构工程的，最终得分率上予以加分，省级及以上奖项加3%，市级奖项加2%。第四章考评模式第九条建设工程项目监理工作质量考评实行项目监理机构自检、监理单位巡检、住房和城乡建设行政主管部门抽检的模式。第十条项目监理机构应每二个月自检一次，发现问题，持续改进，提高建设工程项目监理工作质量。第十一条监理单位应每三个月对所属项目监理机构巡回检查一次，落实监理单位对项目监理工作质量的管理职责，督促项目监理机构持续改进，提高监理单位整体服务水平。

工程监理现场的质量管理要点

工程监理现场的质量管理要点 1房建工程监理现场质量管理的必要性监理是房屋建筑工程质量监管的一项重要工作。房建工程质量管理以制定资源配置计划以及行动方案的方式达到一定的质量目标。建筑企业应对工程质量引起高度的重视，同时还应针对质量问题制定相关的机制，构建科学的质量体系。建筑工程是社会及城市经济发展的基础条件，和人们的工作与生活联系十分密切。因此，我们必须对质量管理的重要性形成正确的认识，促进工程质量水平的不断提升。只有将质量管理工作落实到位，全面提升工程质量管理的有效性，房屋建筑工程才能更好地满足社会发展需求。因此必须将工程的质量管理工作做好，抓好施工建设工作中所有环节的工作。对监理的规划以及细则进行精心编制，把好质量关，确保现场监理人员能够明确意图。还应将工程项目施工过程的质量控制监理工作落实到位，督促施工企业对质量管理工作的落实情况进行检查，避免给工程留下安全隐患。最后要将工程的验收工作抓好，全面检查工程的整体质量。 2房屋建筑工程监理现场质量管理的重要作用 2.1有利于提升房屋建筑工程的施工质量相关的监理人员在工作中，需要对房屋建筑工程施工现场的实际情况全面的了解，在监理中，需要反复检查一些已经完工的部分，一旦发现施工中有问题存在，就需要及时进行处理，通过检查的方式，为房屋建筑工程的质量提供有效的保证。此外，监理人员还需要站在第三者的观察

角度，以便于更好地找出施工过程中存在的问题，这对于房屋建筑工程质量的提升有着积极的促进作用。另外，监理人员还需要将检查的结果以及承包商递交的报检申请作为依据，对房屋建筑工程再次进行检查。一旦检查过程中出现问题，则应立即进行整改，确保房屋建筑工程的施工能够一直处在被监督的状态，从而为房屋建筑工程的整体质量提供有力的保障。 2.2有利于发挥出监理质量的管理职能监理人员需要进行现场质量管理，及时发现和解决房屋建筑工程施工过程中存在的各种问题，从而为工程的质量与进度提供有效的保证。对于房屋建筑工程的施工工艺以及关键环节，需要以采取现场质量管理的方式，对其进行反复的检查和确认，现场质量管理赋予监理职能的充分发挥有着十分积极的作用。 2.3有利于施工材料管理工作的开展对于房屋建筑工程而言，施工材料对其整体质量有着直接的影响。通过现场监理工作的开展，能够对进入施工现场的所有工程材料以及构建进行及时的审核，根据相关规定对材料进行严格的抽检。房屋建筑工程施工监理现场质量管理的开展，能够将不符合规定的施工材料及时清退，从而有效的排除工程的质量隐患。 3房屋建筑工程监理现场质量管理的强化策略（1）构建房建工程质量监管制度。房屋建筑工程质量监管机制在责任与法律层面进行了明确的规定，这样在具体的施工过程中，无论是管理人员还是基层的施工人员，都能快速对房屋建筑工程所有环节进行科学

建设工程质量监督工作程序讲解学习

建设工程质量监督工作程序一、办理建设工程质量监督手续。 1凡新建、改建、扩建的建设工程，在工程项目施工招标投标工作完成后，建设单位申请领取施工许可证之前，应携带有关资料到市建设工程质量监督站办理工程质量监登记手续，填写《建设工程质量监督登记表》并按规定交纳工程质量监督费用。 2、建设单位办理建设工程质量监督登记时，应提交以下有关资料：（1）施工、监理中标通知书；（2）施工、监理合同及其单位资质证书（复印件）；（3 ）施工图设计文件审查报告和批准书；（4）施工组织设计和监理规划（监理实施细则）；（5 ）建设单位、施工单位和监理单位工程项目的负责人和机构组成；（6）其他规定需要的文件资料。 3、质监站在5个工作日内审核完毕，建设单位向建管科申领施工许可证。二、开工前的监督准备工作。 1、确定工程质量责任监督员。及时确定责任质监员，明确监督责任。 2、制定质量监督工作计划方案。责任质监员应当根据受监工工程的规模特点、难点、结构形式，责任主体和有关机构的质量信誉及质量保证能力，设计图纸及有关文件等编制工程质量监督工作方案。案的编制应有针对性，并明确以下监督重点：（1）责任主体和有关机构质量行为的监督检查内容和方式；（2）工程实体质量的监督检查重点部位（包括监督检测）的具体内容和方式；（3）工程竣工验收的监督内容。 3、质监站应及时将工程项目质量监督工作方案的主要内容书面告知建设单位。 4、监督人员在履行工程质量监督职责时应持证上岗，且不少于监督方 2人。

三、现场监督检查工作内容。 1对责任主体和有关机构质量行为的监督监督检查的责任主体和有关机构主要是：工程项目的建设、勘察设计、施工、监理单位及参与工程项目的检测单位；监督检查责任主体和有关机构质量行为，按本手册相关规定内容进行。 2、工程实体质量监督监督机构对工程实体质量的监督实体责任监督及巡查相结合的方式，并辅以必要检测的监督检查制度。对地基基础工程、主体结构工程、装饰装修及安装工程的验收进行监督。四、竣工工程质量监督检查程序。工程完工后，先由建设单位组织勘察、设计、施工、监理进行验收，然后填写《竣工工程质量验收报告》，连同工程施工技术资料，工程监理资料报质监站申请竣工工程质量监督检查，检查合格后由建设单位组织竣工验收。拟申报优良的工程，填写“优良工程申报表”，质监站将在三个月后通知有关专家评审人员统一组织评审。五、工程竣工验收的监督。 1工程符合下列条件要求方可进行竣工验收：（1 ）完成工程设计和施工合同约定的各项内容；（2）有总监或建设单位签署的工程竣工报告，包括结构安全和使用功能抽样检测资料等合格证明文件以及施工过程中发现的质量问题整改报告等；（3）有监理单位出具的工程质量评估报告；（4）有勘察、设计单位提出的工程质量检查报告；（5 ）有完整的技术档案和施工管理资料；（6）主要建筑材料、建筑构配件和设备有质量合格证和相应的进场试验报告；（7 ）有施工单位签署的工程质量保修书；（8）有公安消防部门出具的认可文件。 2、工程竣工验收应当按以下程序进行：（1）工程完工后，施工单位对工程质量进行检查，确认工程质量符合有关法律、