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2 质量检验阶段是一种事后把关型的质量管理

2 质量检验阶段是一种事后把关型的质量管理
2 质量检验阶段是一种事后把关型的质量管理

2 质量检验阶段是一种事后把关型的质量管理,因此不是一种积极的质量管理方式。

3 朱兰的质量管理三部曲是一个由质量策划、质量控制和质量改进三个互相联系的阶段所构成的一个逻辑的过程。

4 质量策划明确了质量管理所要达到的目标以及实现这些目标的途径,是质量管理的前提和基础。

6 质量改进意味着质量水准的飞跃,标志着质量活动是以一种螺旋式上升的方式不断提高。

8 质量文化主要由三个层次构成,其中制度文化层就是指通过各种规章制度来约束员工行为和组织行为。

9 精神文化层是质量文化的核心层。精神文化层决定了物质层和制度层,也是质量文化建设的最终目标。

12 领导作用体现在领导者确立组织统一的宗旨及方向,创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。

13 质量管理体系是为实现质量方针和质量目标而建立的管理工作系统。

17 计量的特点为准确性、一致性、溯源性和法制性四个方面。

18

质量责任制是指企业中形成文件的一种规章制度,它是规定各个职能部门和每个岗位的员工在质量工作中的职责和权限,并与考核奖惩相结合的一种质量管理制度和管理手段。

19 质量方针应与组织总方针相一致并为制定质量目标提供框架。

21 目标是指在一定期限内要达到的水平或应取得的成果,通常要用量化的指标表示。

22 全面生产维护是全面质量管理的重要组成部分。

25 组织推行全面生产维护活动,既能明显的提高生产效率,又能增强员工的改进意识。

28 防错法只有人人树立预防差错的意识,并共同参与缺陷预防才是关键。

29 建立持续追求完善、追求零缺陷的企业文化是实现防错的根本保证。

30 QC小组活动是组织的自主行为,推进QC小组活动健康持久地发展,是领导和有关管理部门的职责。

35 在有组织的质量改进中,可分为员工个人的改进和团队的改进

36 质量改进是全员参与、全组织和全过程开展的活动。

37 应针对组织的各级、各类人员的了作需求确定质量教育培训内容。

40 随质量管理理论和实践的进展,应不断进行知识更新教育。

56 就产品而言,质量特性指将顾客的需求转化为定量或定性的指标,为产品的实现过程提供依据。

57 朱兰博士提出的质量螺旋模型是质量职能理论的基础。

58 人的因素和对人的管理是过程质量及工作质量的基本保证。

61 质量职责是落实质量职能的方式或手段。

62 过程是指一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。

64 质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。

65 组织在整个生产和经营过程中要实施质量保证。

66 质量管理的有效实施关系到组织的兴衰。

68 组织的质量信息活动有三种:战略计划活动、战术活动和作业活动。

69 标准化是进行质量管理的依据和基础。

73 行业标准的编号由行业标准代号、标准顺序号及年号组成。

82 持续改进是质量管理永恒的目标。

83 1936年在美国成立的“消费者联盟”是世界上最早的消费者组织。

87 产品的形成中存在着两种运动,物流和信息流。

96 组织的资源情况应从人员、基础设施和工作环境三个方面来考虑。

97 ISO质量管理体系建立之初以产品类别和组织为出发点。

98 ISO质量管理体系实施之时要进行风险、成本和利益的比较。

100 顾客需求是推动组织生存和发展的基础。

104 审核员是指有能力实施审核的人员。

107 第二方审核通常用于买卖的甲乙方之间的审核工作。

108 第三方审核是指独立的认证机构对委托方进行的审核。

111 质量管理体系的认证仅有第三方认证。

112 质量控制旨在控制组织的绩效,保证质量实施活动控制在策划的范围之内。116 质量管理体系的设计必须符合组织的实际情况,,以精简为原则。

121 一次质量改进策划只能针对一次质量改进。

122 质量控制的目的在于维持特定的质量水平,控制系统的偶发性缺陷。

123 质量改进可分为递增型策略和跳跃型策略。

124 ISO的质量成本定义是将产品质量保持在规定的水平上所需的有关费用。137 当产品的产量增加时,适当降低产品的合格率不至于引起单位产品利润的下降。

138 当产品的产量增加时,适当放宽对不合格品的限制,有助于降低固定成本,减少投入。

141 质量文化是企业物质和精神两种文化的结合。

149 开展质量成本的分析、研究本身并不能解决任何问题,质量成本只是帮助企业领导了解质量问题,发现改进机会和衡量改进活动进展情况的一个工具。150 履行生产制造的质量职能,目的在于确保为顾客提供的产品和设计的特性和要求相一致。

155 产品质量是工作质量综合反映。

156 由于设备故障引起的质量波动属于系统性波动。

157 “6σ管理”由摩托罗拉公司提出,本质是提高质量控制水平。

158 产品有的是有形的,有的是无形的,或者是它们的组合。

163 全面质量管理与GB/19000系列标准的目标是一致的。

166 质量信息改进产品质量,改善各环节工作质量的最直接的原始资料和数据。168 对质量不稳定、出现不合格品多的项目,应设置质量控制点。

170 质量审核是从顾客的立场出发,按一定的标准而进行的系统的、独立的、有计划的质量管理活动。

172 “三包”是生产企业对产品质量和功能做出的保证和承诺。

173 质量方针是企业在一定时期内在质量方面所要达到的预期成果。

175 质量管理必须由企业的最高管理者领导。

177 质量改进是通过改进生产来实现的。

178 供方是指提供产品的组织或个人,可以是组织内部的或外部的。

183 矩阵图主要用于发现制造过程不良品的原因。

186 预期质量是顾客在购买和使用某品牌产品或服务之前对其质量的总体估计。187 质量方针应能体现一个组织在质量上的追求,对顾客在质量方面的承诺,也是规范全体员工质量行为的准则。

193 从质量和企业关系方面看,提高质量是企业生存和发展的保证。

194 现场审核的首、末次会议必须由审核组长主持。

195 顾客满意是指顾客对其要求已被满足的程度的感受。

196 审核员在发现不符合项线索时可扩大抽样。

197 在末次会议上审核组长可请组员宣读不符合报告。

199 国际标准化组织把产品分成了四个大类:即硬件、软件、服务、流程性材料。

质量管理与质量控制论述题_题库完整

论述题 1、某工件在生产过程中出现缺陷的项目及其频数如下表所示,根据表中的数据画出排列图,并指出影响通行质量的主要因素。 缺陷项目统计表 项目断裂擦伤污染弯曲裂纹砂眼其他 频数10 42 6 90 18 20 14 解: 由图表可知影响通行质量的主要因素(A类因素)是:弯曲、擦伤、砂眼 2、某厂生产电路板元件,其中一关键电阻生产过程的计量数据如下:(抽样数据每五个为一组)0.5 0.8 1.0

1.6 0.9 ; 0.4 0.7 1.0 1.1 0.8 ; 0.7 1.3 1.0 0.6 1.5 ; 0.9 0.8 0.9 1.3 1.1作X -R 均值极差控制图,并判断过程是否处于稳定状态。 n 4 0.729 2.266 0 2.282 5 0.577 2.089 0 2.114 解: 由上述图表可知X =0.945,R =0.8 每组大小n=5 由题目表中可知,n=5时,2A =0.577,4D =2.114 平均值X 控制图:CL=X =0.945 UCL=X +2A R =0.945+0.8*0.577=1.4066 LCL=X -2A R =0.945-0.8*0.577=0.4834 R 控制图:CL=R =0.8 UCL=4D R =2.114*0.8=1.6912 LCL=3D R (n ≤6,忽略)

由上图可知,过程处于稳定状态。 3、某厂建筑型材QC小组,统计了某月生产线上的废品,其结果如下:磕伤78件,弯曲198件,裂纹252件,气泡30件,其他42件。请画出排列图,并指明主要质量问题是什么? 解:

由图表可知,主要质量问题是裂痕、弯曲。 4、已知某问题的发生原因,作排列图 问题原因累计频数 原因1 106 106 原因2 46 152 原因3 18 170 原因4 12 182 原因5 10 192 原因6 6 198

质量管理第二阶段作业

一、单项选择题(每题给出的四个选项中,只有一个是正确答案,请将正确选项前的字母填涂在答题卡中相应的位置,否则无效。每小题1分,共20分) 1.梅奥等人创立的“人际关系”学说把员工看成是(A )。 A.社会人 B.经济人 C.复杂人 D.管理人 2.在质量改进的工具与技术中,按照一定的标志把搜集到的大量有关某一特定主题的数据和意见加以归类整理和汇总的方法是(B )。 A.直方图 B.控制图 C.因果图 D.分层法 3.从顾客关系价值看,组织与顾客的关系属于基本的或者反应型的情况是指(B)。A.顾客/分销商多,高利润 B.顾客/分销商多,低利润 C.顾客/分销商少,高利润 D.顾客/分销商少,中利润 4.组织的社会责任发展高级阶段是(D )。 A.管理者努力通过利润最大化和成本最小化来提高股东的利益 B.管理者承认他们对员工的责任,招聘、留住和激励优秀的员工 C.管理者将社会责任扩展到环境中的其他相关方即顾客和供应商方面D.管理者感到他们对社会整体负有责任,承担这样的责任意味着管理者会积极促进社会公正、保护环境、支持社会公益活动 5.以下关于认证的说法错误的是(C )。 A.管理体系认证是自愿认证 B.中国的“3C”认证是强制认证 C.合格认证只适用于产品 D.安全认证属于强制认证 6.(A )指的是一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。 A.过程 B.系统 C.组织 D.工作 7.设计部门、法律事务所、咨询机构和培训机构所生产的产品通常被看成是(B )。A.硬件 B.软件 C.服务 D.流程性材料 8.( D )是对同类产品的结构形式和主要参数进行标准化的一种形式。 A.简化 B.统一化 C.通用化 D.系列化

病历质量考核办法

病历质量考核办法 病历不但真实反映患者病情,也直接反映医院医疗质量、学术水平及管理水平;病历不但为医疗、科研、教学提供极其宝贵的基础资料,也为医院管理提供不可缺少的医疗信息;在涉及医疗争议时,病历又是帮助判定法律责任的重要依据;在医疗保险中,病历是相关医疗付费的凭据。为规范病历管理,提高病历质量,根据《病历书写规范与管理规定及病例(案)医疗质量评定标准》(2010年版)的要求,本院特制定病历质量考核办法如下: 一、病历质量控制体系 1、医院病案质量管理委员会是医院对病历质量控制的最高管理组织,下设医院病历质量控制与评价小组。 2、医务科、质控科、护理部、院感科、病案室是在院长及病案管理委员会的领导下,负责对病案质量控制管理的职能机构。 3、科室设立病历质量管理小组,由科主任、护士长及专业组组长等3~4人组成。 4、临床医务人员是病历质量最基础、最根本的管理者。 二、各级管理组织职责 1、医院病案质量管理委员会负责对全院病历质量进行宏观控制,通过病案管理方案及奖罚措施,督导职能部门及医院病历质量检查小组的工作。 2、医院病历质量控制与评价小组负责对全院住院病历质量的检查与评价。 3、职能部门负责制定有关管理方案及实施细则,经医院病案管理委员会通过后组织具体实施;定期督查,每季度进行一次质控汇总,并作出病历质量分析报告,提交院病案管理委员会并反馈科室;负责

对各级人员的质量教育与培训。 4、科室病历管理小组负责对本科室病历质量的审核,按时上交病案室,做到不经审核的病历不出科,不合格病历不出科,每月书写一期自查整改分析报告,科内公布、存档,并上交医务科,以促质量的提高。 5、临床医务人员严格执行《病历书写规范与管理规定及病例(案)医疗质量评定标准》及相关法律与规章,具体负责对病历及申请单、报告单等医疗文书的书写、检查与管理。 三、处罚措施 (一)、入院记录、病程记录。 1、医疗文书书写不符合书写规范要求,涂改不规范或每页涂改超过3处,每处扣5元。 2、入院记录、首次病程记录未按时完成,每份扣20 元。 3、入院记录、病程记录完成后医师未签名,每处扣5元。上级医师查房记录,上级医师未签名,扣管床医生和上级医生各5元。 4、入院记录内容缺项或相关记录描述缺陷,每处扣5元。 5、过敏药物,医、护书写不一致,扣5元。 6、未按“病历书写规范”要求及时书写病志或缺病志,每处扣10元。 7、病历分型错误或C、D型病历缺鉴别诊断,每处扣10 元。 8、C、D型病历缺上级查房记录,每处扣10元。 9、转科记录未完成,分别扣转出、接收科室医师20元,接收记录未完成或格式不对(需另立专页),扣10 元。 10、死亡讨论记录内容不规范,每份扣50 元。 11、归档病历缺死亡讨论记录,每份扣款100元。 12、病历中患者姓名前后不一致,每份扣20元。

工程质量检查与验收管理制度

工程质量检查与验收管理制度 1. 范围 1.1 本管理为进一步落实质量、环境、职业健康安全管理体系标准,适应NOSA五星管理体系的要求,控制工程质量,特制定本制度。 1.2 本制度规定了某电厂一期超低排放改造工程所有标段工程项目的质量管理内容和方法。 1.3本制度适用于公司质量、环境、职业健康安全以及NOSA E星管理体系运行中一期超低排放改造工程建设。 2. 规范性引用文件 2.1 《工程设计变更管理制度》 2.2 《火电工程重点项目质量监督检查典型大纲》 2.3 《火电施工质量监督检查典型大纲》 2.4 《电力建设消除施工质量通病守则》 2.5 《火电工程重点项目质量监督检查典型大纲》 2.6 《火电工程质检站质量监督检查典型大纲》 2.7 《火电机组移交生产达标考核评定办法》 2.8 《电力建设施工及验收技术规范》 2.9 《电力建设施工质量验收及评定规程》 2.10 《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程》 3. 术语和定义 3.1 隐蔽工程:是指那些在施工过程中上一道工序的工作结束,将被下一道工序所掩盖,正常情况无法进行复查的工程分项。 3.2 中间交接与验收:是指土建工程完工后交付安装前的交接验收工作。如设备基础、建筑物等交付安装前的验收。

3.3 施工质量事故:凡在施工过程中,由于现场储存、装卸运输、施工操作、完工保管等原因造成施工质量与设计规定不符或其偏差超出标准允许范围,需要返工且造成一定的经济损失者;或造成永久性缺陷者;或在调整试运过程中,由于施工原因造成设备、原材料损坏,且损失达到规定条件者,均属施工质量事故。 3.4 一般质量事故:未达到重大事故条件,其一次返工直接经济损失在1-10 万元者(含10 万元)。 3.5 记录质量事故:未达到一般质量事故条件的质量事故。 4. 职责 4.1 建设单位工程部职责 4.1.1 建设单位工程部为某电厂一期超低排放改造工程质量管理的职能部门,设有专职的质量监督工程师和每专业至少一名兼职的质量技术工程师,严格按照国家和部颁的技术规程、规范、标准、设计单位与制造厂提供的图纸、技术说明书和标准、合同和经建设单位与施工单位双方确认的质量要求开展质量监督、检查、验评工作。4.1.2 建设单位工程部应组织建立由项目监理部、施工单位、质监站、设计单位等共同参与的工程全过程的质量管理保证体系和监督体系,质量管理保证体系和监督体系以正式的文件进行确认。其职责包括:确认验收标准并监督检查设备制造是否符合有关标准以及在加工过程中的实施情况,监督检查施工质量,监督检查工程重点项目的质量,工程质量问题的分析及处理,监督检查机组达标投产工作等。 4.1.3 某电厂一期超低排放改造工程施工质量检验及验评的范围,涵盖本工程设备监造及工程建设的各个方面。 4.1.4 建设单位工程部组织编制单位工程的编号,其中分部、分项、单位工程的名称和编号按验标的要求划定,并根据工程实际情况进行增减。 4.1.5 建设单位工程部参加分项工程和分部工程的检查、验收。配合广西电力建设质量监督中心站进行单位工程的检查、验收、评定及相关组织协调工作。有权对各种违反规程、规范、质量标准、设计文件等的工程项目行使否决权,有权签发停工通知

质量管理(二)实践作业

自学考试课程实践考核 专业名称 课程名称 学校名称 准考证号 学生姓名 哈尔滨工程大学 年月日

自学考试课程实践考核

1.什么是质量改进?质量改进包括哪些内容? 质量改进(Quality Improvement)为向本组织及其顾客提供增值效益,在整个组织范围内所采取的提高活动和过程的效果与效率的措施。质量改进是消除系统性的问题,对现有的质量水平在控制的基础上加以提高,使质量达到一个新水平、新高度。 质量改进的步骤本身是一个PDCA循环,即计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)、处置(Action)四个阶段。其内容如下:包括制定方针,目标,计划书,管理项目等;按计划去做,落实具体对策;实施了具体对策后,验证其效果;总结成功的经验,实施标准化,以后可以按该标准进行。对于没有解决的问题,转入下一轮PDCA循环解决,为制定下一轮改进计划提供资料。 2.PDCA循环及特点 pdca循环具有如下几个特点:(1)pdca循环四个阶段缺一不可,先后次序不可颠倒,并紧密衔接,连成一体。(2)大循环套中循环,中循环套小循环,环环转动,相互促进;各层次循环紧密联系,环环相扣,各自完善,互相推动,解决质量问题,使整体质量不断提高。(3)每一循环均包含 plan do check action 四个阶段。(4)该循环不是同水平的重复,而是呈螺旋式上升发展,在现有的水平上使教学质量不断改善和提高。(5)pdca循环必须围绕标准转动,及时总结经验,肯定成就,修正错误,以便在下一次循环中扬长避短,并将行之有效的措施和对策上升为新的标准以保证循环正确健康的运转。 3.全面质量管理与传统的质量管理的区别。 两者的不同:组织文化上:传统管理是个人主义、专业分工、独断领导、利润至上、追求生产力;全面质量管理是集体努力、跨部门合作、教导授能、顾客满意、追求品质。沟通方式上:传统管理是下行沟通;全面质量管理是下行沟通、平行沟通、斜向沟通、多向沟通。意见表达和参与方式上:传统管理是主管裁定、建议制度;全面质量管理是正当程序、品质管理小组、态度调整。工作设计上:传统管理是效率、生产力、标准化作业程序、狭窄的控制幅度、详尽的工作说明书;全面质量管理是品质、顾客导向、革新、宽广的控制幅度、自主化的工作范围、充分授能。训练项目上:传统管理是工作相关技能、单一部门业务技术性质知识、生产力;全面质量管理是广泛技能知识、跨部门业务、诊断问题与解决问题的相关知识、生产力与品质。绩效评估上:传统管理是个人目标、由主管考核;全面质量管理是团体目标、由顾客、同事以及主观三者共同考核、强调品质与服务。薪资制度上:传统管理是以个人为单位争取功绩、加薪以及福利;全面质量管理是以团队为基础发放薪赏、财务酬劳、非财务性质的表扬。卫生医疗与工作安全上:传统管理是处理问题;全面质量管理是预防问题、安全计划、保健计划、员工互利。考选升任与职业生涯发展上:传统管理是由主管考选、狭窄的工作技能、以个人绩效决定升迁、单一部门的直线式生涯途径;全面质量管理是由同事考选、解决问题的能力,以团队表现决定升迁、不同部门的水平式生。 1.抽样检验的优缺点及适用条件 抽样计划的好处:1)降低成本,节约时间,用尽量少的样本量来尽可能准确地判定总体(批)的质量;2)刺激品质改善,刺激前制程或供应商改善品质。 在许多情况下全数检验时不现实也是没有必要,如:破坏性检验、批量大、检验时间长或费用高的产品,就不能或不宜采用全数检验,抽样检验就是一个有效且可行的方法。 2. 简述质量管理体系的作用 第一,要看企业整体上,特别是企业领导有没有质量意识和质量管理意识. 第二,质量管理体系是从头到尾的质量管理要求.从企业生产的六大要素入手,从采购\生产到销售整个过程的控制,各个环节包括细小的因素,当然也包括人.都要在控制范围之内,目的就是让一个一个环节都做到最好,以保证下一个环节也做到最好.这样质量就有保证了. 第三,质量管理管理上的一种,企业若是没有管理意识,没有正规意识,就很容易走敷衍了事的路线。质量管理体系是结合企业实际设定好的质量管理模式,整个体系仿佛就是一个大的程序,按照适合企业生产实际制定好的操作程序,各个环节按规定传递、交接,控制。达到最终产品保证。所以说,质量管理体系也叫质量保证体系 3. 简述全面质量管理的基础工作 标准化工作质量责任质量信息工作

病例分型标准及方法

病例分型标准及方法 Document number:BGCG-0857-BTDO-0089-2022

病例分型标准及方法 一、疾病分型 A型、B型、C型、D型 二、病例分型标准 1.病例分型基本标准 2.“四型三线”分型法

一般处理紧急处理不需处理需要抢救 (A)(B)(C)(D) 口诀:“单纯病例AB型,复杂病例CD型;紧急处理是B型,需要抢救是D型 三、一般还可依据下列条件进行简单的分型 (1)年龄〉70岁,或新生儿大多为CD型病列; (2)入院诊断:心脑血管器质性疾病、恶性肿瘤、中毒、脏器功能衰竭、复合创伤、急性重症传染病均为CD型病例; (3)入院时情况:入院时情况为危急重症的均为CD型病列; (4)出院诊断同入院诊断不符、多系统病变均为CD型病例; (5)入院后确诊日期:确诊时间〉7天者为CD型病例; (6)病理诊断:恶性肿瘤改变着为CD型病例; (7)抢救:凡经抢救者为CD型病例; (8)手术操作:急诊手术者为B、D型,三级以上手术均为CD型; (9)会诊情况:院级会诊、远程会诊者为CD型病例; (10)护理等级:一级、特级、重症监护、特殊护理者为CD型病例; (11)有三个以上诊断多位CD型病例; (12)接受输血的为CD型病例;

(13)凡具备以上12项指标中任何1项条件,均划分为CD型病例,对于不能分型的病例则根据诊疗过程决定分型。 四、具体病例分型方法 (1)首先根据首页分类法分出CD型病例,AB型病例则根据入院时情况即可简单分型; (2)CD型病例可根据病情的危急程度,入院时的生命体征是否稳定,住院处置措施,是否抢救或监护而进一步分型; (3)判断病情和诊断的时间界定原则上以入院时的情况为标准,入院以后出现的病情加重情况变化,则应检查是否诊疗处置不当所致,因诊疗处置不当所致,不能更改分型,如实属病情自然变化,可更改分型; (4)不同等级的医院在以上基本分型的基础上,可根据各自诊疗技术水平制定不同级别的急诊和手术等级标准,以利于A、B、C型病例的诊治。D型病例的评价标准则必须有反映病情危重的相关指标; (5)病例初步分型由主管医师以及上级医师在病人出院时在首页上做出标记。病例归档后由科室负责质量管理的人员和病案管理人员根据首页资料对分型病例进行复核。 (6)个医院根据本医院情况制定出各型病例的质量费用控制标准,建议以各医院各型病例的三年均值为宜,并公布全院个科室的指标,将超标率作为医疗质量检查的一项内容。 (7)病案管理部门每月将各型病例统计归类报表,内容包括各型病例总数、百分率、CD型病例率(大型医院>7000人的CD型病例发生

质量检验与质量管理体系(doc 161页)

第一章质量管理概论 第一节质量的基础知识 掌握质量的概念(含相关术语;组织、过程、产品、要求、顾客、体系、质量特性等) 熟悉质量特性的内涵 熟悉质量概念的发展 一、质量的概念 质量活动的产生:人类社会自从有了生产活动,特别是以交换为目的的商品生产活动,便产生了质量的活动。 质量管理活动:围绕着质量形成全过程的所有管理活动。 质量是构成社会财富的关键内容,是经济发展的战略问题。 质量的概念最初仅用于产品,以后逐渐扩展到服务、过程、体系和组织,以及以上几项的组合。 1、质量的概念 质量:一组固有特性满足要求的程度。 (1)"特性":指"可区分的特征。可以有各种类的特性,如: 物的特性,如:机械性能; 感官的特性,如:气味、噪音、色彩等; 行为的特性,如:礼貌; 时间的特性,如:准时性、可靠性; 人体工效的特性:如生理的特性或有关人身安全的特性;

功能的特性:如飞机的最高速度。 A.特性可分为固有的和赋予的 固有特性就是指某事或某物中本来就有的,尤其是那种永久的特性,如:螺栓的直径、机器的生产率或接通电话的时间等技术特性。 赋予特性不是固有的,不是某事物本来就有的,而是完成产品后因不同的要求而对产品所增加的特性,如产品的价格、硬件产品的供货时间和运输要求(如:运输方式)、售后服务要求(如:保修时间)等特性。 固有与赋予特性的相对性:不同产品的固有特性和赋予特性不同,某种产品赋予特性可能是另一种产品的固有特性(转换)。 (2)关于"要求" 要求指"明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望"。 明示的:可以理解为规定的要求,如在文件中阐明的要求或顾客明确提出的要求。 通常隐含的是指组织、顾客和其它相关方的惯例或一般做法,所考虑的需求或期望是不言而喻的,如"化妆品对顾客皮肤的保护性等。一般情况下,顾客或相关方的文件,如标准中不会对这类要求给出明确有规定,组织应根据自身产品的用途和特性进行识别,并做出规定。 必须履行的是指法律法规要求的或有强制性标准要求的。组织在产品的实现过程中必须执行这类标准。

质量管理作业答案

中南大学网络教育课程考试(专科)复习题及参考答案 《质量管理》 一、名词解释: 1. 质量 2. 全面质量管理 3. 质量目标 4. 亲和图法 5. 质量策划 6. 认证 7. 内部故障成本 8. 外部质量保证成本 9. 质量改进 10. 质量管理体系 11. 质量审核 12. 因果图 13. 过程能力指数 14. 质量效益 15. 计量值 二、、判断题:判断对错,在每小题后的括号内对的打“V”,错的打“X” 。 I 、直接反映顾客对产品期望和要求的质量特性称为代用质量特性。() 2、质量体系审核只能由企业外部的专职机构进行。() 3 、平顶型直方图可能由单向公差要求或加工习惯等引起。() 4、履行生产制造的质量职能,目的在于确保为顾客提供的产品和设计的特性和要求相一致。() 5 、开展质量成本分析,研究本身并不能解决任何问题,只是为了帮助领导了解质量问 题,发现改进机会。() 6 、企业为了满足顾客期望和要求,相应地制定产品标准、确定产品参数,称为代用质量特性。() 7、质量分布调查表是计数值数据进行现场调查的有效工具。() 8、全面质量管理与ISO9000 系列标准的目标不一致。() 9、“三包”是生产企业对产品质量和功能做出的保证和承诺。() 10 、质量方针是企业在一定时期内在质量方面所要达到的预期成果。() II 、强制性认证适用于一般性产品。() 12 、质量管理必须由企业的最高管理者领导。() 13 、质量保证分为内部质量保证和外部质量保证。() 14 、质量保证关注的是已经生产的产品而不是预期的产品及预防行动。() 15、6 b推动方式是用统计技术推动6 b的实施.o () 1 6 、质量改进是通过改进生产来实现的。() 17、供方是指提供产品的组织或个人,可以是组织内部的或外部的。() 18、质量是无形的,无法评估或测试。() 19、所有质量问题都是实际在线上作业的人造成的。() 20、处理投诉的费用属于内部故障成本。() 21 、PDCA 循环的关键环节是P o()

病历分型标准

附件六:病例分型质量管理及分型标准    1.分型概念  病例分型概念起源于美国DRGs(疾病诊断相关分类),霍普金斯大学在此基础上进一步研究出计算机病情指数(CSI),弥补了DRGS未考虑病情严重程度的不足,建立了按诊断分类、按病情分级的病例组合分类模式。  病例分型的总体思路应是:以顾客入院时诊断为标准分类、病情的轻重程度为标准分级进行综合分型。深圳市卫生局对病例分型标准具体规定为:  A型:病种单纯,诊断明确,病情较稳定,不需紧急处理的一般住院顾客。  B型:病种单纯,病情较急而需紧急处理,但生命体征尚稳定,不属疑难危重病例。  C型:病情复杂,诊断不明或治疗难度大,有较严重并发症发生,预后较差的疑难病例。  D型:病情危重复杂,生命体征不稳定或有重要脏器功能衰竭,需做紧急处理的疑难危重病例。  2.分类方法  为了简化临床病例分型的复杂程度,可先采用疾病分类方法初步进行AB型和CD型分类。  根据卫生部2002年颁布《住院病历首页》规范,可采用首页分类法。从首页中提取10项指标作为初步分型标准:  ⑴ 年龄:新生儿、>70岁均为CD型病例; ⑵ 入院诊断:心脑血管器质性疾病、恶性肿瘤、中毒、脏器功

能衰竭、复合创伤、急性重症传染病、合并并发症、诊断不明等均为CD型病例;  ⑶ 入院时情况:入院时情况为危、急的均为CD型病例;  ⑷ 出院诊断:同入院诊断;入出院诊断不符、多系统病变均为CD型病例;  ⑸ 入院后确诊日期:确诊时间>7天者为CD型病例;  ⑹ 病理诊断:恶性肿瘤改变为CD型病例;  ⑺ 抢救:凡经抢救者为CD型病例;  ⑻ 手术操作:急诊手术者为B、D型,三级以上手术均为CD型病例;  ⑼ 会诊情况:院际会诊、远程会诊者为CD型病例;  ⑽ 护理等级:I级、特级、重症监护、特殊护理者为CD型病例。  根据首页分类法,以一项定型的方式作出初步鉴定。凡具备以上10项指标中任何1项条件者,均可分为CD型病例,对于不能分型的病例则根据诊疗过程决定分型。  3.分型方法  ⑴ 首先根据首页分类法分出CD型病例,AB型病例则根据入院时情况即可简单分型;  ⑵ CD型病例可根据病情的危重程度,入院时的生命体征是否稳定,住院处置措施,是否抢救或监护而进一步分型;  ⑶ 判断病情和诊断的时间界定原则上以入院时的情况为标准,入院以后出现的病情加重情况变化,则应检查是否因诊疗处置不当所致,因诊疗处置不当所致,不能更改分型,如实属病情自然变化,可更改分型;  ⑷ 不同等级的医院在以上基本分型标准的基础上,可根据各自

质量检验与质量管理体系

第一章质量治理概论 第一节质量的基础知识 掌握质量的概念(含相关术语;组织、过程、产品、要求、顾客、体系、质量特性等) 熟悉质量特性的内涵 熟悉质量概念的进展 一、质量的概念 质量活动的产生:人类社会自从有了生产活动,特不是以交换为目的的商品生产活动,便产生了质量的活动。 质量治理活动:围绕着质量形成全过程的所有治理活动。 质量是构成社会财宝的关键内容,是经济进展的战略问题。 质量的概念最初仅用于产品,以后逐渐扩展到服务、过程、体系和组织,以及以上几项的组合。 1、质量的概念 质量:一组固有特性满足要求的程度。 (1)"特性":指"可区分的特征。能够有各种类的特性,如: 物的特性,如:机械性能; 感官的特性,如:气味、噪音、色彩等;

行为的特性,如:礼貌; 时刻的特性,如:准时性、可靠性; 人体工效的特性:如生理的特性或有关人身安全的特性; 功能的特性:如飞机的最高速度。 A.特性可分为固有的和给予的 固有特性确实是指某事或某物中本来就有的,尤其是那种永久的特性,如:螺栓的直径、机器的生产率或接通电话的时刻等技术特性。给予特性不是固有的,不是某事物本来就有的,而是完成产品后因不同的要求而对产品所增加的特性,如产品的价格、硬件产品的供货时刻和运输要求(如:运输方式)、售后服务要求(如:保修时刻)等特性。 固有与给予特性的相对性:不同产品的固有特性和给予特性不同,某种产品给予特性可能是另一种产品的固有特性(转换)。 (2)关于"要求" 要求指"明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望"。 明示的:能够理解为规定的要求,如在文件中阐明的要求或顾客明确提出的要求。 通常隐含的是指组织、顾客和其它相关方的惯例或一般做法,所考虑的需求或期望是不言而喻的,如"化妆品对顾客皮肤的爱护性等。一

19春北交《质量管理》在线作业二答案

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (单选题)1: 若一批产品数量无限大,在产品总体不合格品率为P下,从总体随机抽取一个容量为n 的样本,则其中含有x个不合格品的概率服从( )。 A: 正态分布 B: 泊松分布 C: 超几何分布 D: 二项分布 正确答案: (单选题)2: 在质量数据中,“对于燥室的温度进行观测??温度过高调低些,过低则调高些”所测量获取的数据是()。 A: 用于检查的数据 B: 用于分析的数 C: 用于调节的数据 D: 用于控制的数据 正确答案: (单选题)3: 在接近零不合格过程的质量控制中,对过程判稳、判异准则的使用首先是确定()。 A: 显著水平α B: 样品抽检数量 C: 适用统计方法 D: 产品质量要求 正确答案: (单选题)4: 在抽样检验中,消费者所承担的不合格批被判定为合格批的风险称为() A: 消费者风险 B: 检验性风险 C: 误差性风险 D: 随机抽检风险 正确答案: (单选题)5: 通过在产品上施加一定的环境应力,以剔除由不良元器件、零部件或工艺缺陷引起的产品早期故障的一种方法或工序是() A: 可靠性鉴定试验 B: 环境应力筛选 C: 可靠性验收试验 D: 可靠性增长试验 正确答案: (单选题)6: 质量机能展开有效性在无形效益方面上有()。 A: 大大减少研制时间 B: 使用户更加满意 C: 强化当前的研制过程 D: 使产品更具竞争优势 正确答案: (单选题)7: 在规定的条件下和规定的时间内,产品在任一规定的维修级别上,修复性维修总时间与在该级别上被修复产品的故障总数之比为()。

病例分型管理基本概念

附件2 病例分型管理基本概念、定义、公式说明 一、基本概念 病例分型基本概念的形成,是根据医疗质量管理的需要,并在实践中逐步深化并不断完善和充实起来的。 1.病例 是指已经或正在接受医疗服务的病人和疾病实例,是病人和疾病统计计数的最小单元。 2.病种 按国家统编临床医学教科书所采用的疾病诊断名称,并与国际疾病分类(ICD—9或ICD—10)相对应的疾病名称。病种质量管理所指病种是对病例单元第一诊断疾病所做的归类。 3.病例分型 病例分型是依据患者的病情和相应基本医疗行为特征,将病例划分为单纯普通型、单纯急症型、复杂疑难型、复杂危重型。 4.病例分型管理 病例分型管理,是根据住院病例病情演变和相关医疗处置方式的特征,对病例分组分类,以利实行诊疗行为、病例质量费用提示性全程引导、实时控制。是病例医疗技术、质量效率及成本效益的综合管理方法。 病例分型管理结构符合近年来提出的医疗质量新概念:以病例为确认医院服务质量的基本单元;以病情作为病例分型的基本特征,将医疗服务质量诸特性包罗在质量判定范围之内,把非质量因素排除在质量判定范围之外,采用数据化方法,综合判定病例的医疗服务质量和医疗经费消耗。 5.医疗质量新概念 医疗质量新概念是医疗技术、管理方法及其经济效益概念的综合体现。 传统的医疗质量概念只能形成分解性的医疗质量指标,而未能形成个案病例的综合质量概念即个案医疗质量概念;而且以治愈率、病死率等疾病转归为质量指标很容易混淆医疗质量范围与非质量范围的界限。 近年来,有的学者提出了医疗质量新概念:①以病例为确认医疗服务质量的综合单元; ②按病例单元将医疗服务质量诸特性包罗在质量判定范围之内;③医疗服务质量特性基本达

过程成品和出厂质量检验管理方案

温州市九特阀门有限公司 产品制程质量控制方案 为了提高产品质量,必须要加强和完善制程的质量控制,加强质量监管力度。使处于生产线的不同阶段半成品都符合工艺标准和技术要求,防止不合格半成品流入下道工序,稳定产品质量。现制定以下 一、目的 明确制程检验作业程序,对产品进行首检、巡回检验以及完工检验,以确保生产过程中产品质量,提高生产效率。 二、范围 适用于生产线各加工工序首检、巡回检验以及完工检验的过程 三、相关部门职责 1品管部负责产品制程中首检、巡回检验以及完工检验及参与不良品的审核与执行和质量记录保存。 2生产部及各生产车间。 ①生产部各级管理人员应随时检查、稽核生产作业的质量状况,对异常及时进行排除或协助相关部排除。 ②负责制程点检验区域的生产秩序,以及不良品的改善与纠正措施的执行。 ③维护、保养设备与工装,确保其正常运作。 3.技术门 ①制定合理的工艺流程、作业指导书、工艺文件的控制、工艺技术更改的控制及参与不良品的审核。 ②提供完整的技术资料、文件,完善图纸管理制度。 ③不定期对作业标准执行情况进行核查。 ④协同质检部处理质量异常问题。 4.采购部 ①保证供方交货准时性,提高采购产品合格率。 ②配合质量管理部进行各类采购产品的质量监督、质量改进及改进结果的验收,以及质量索赔及其他日常管理工作。 ③合格供应商协作配套能力调查评价的组织与实施。

四、工作程序 1制程自主检验 制程中每一位操作者均应对所生产的制品实施自主检查,遇质量异常时应即予挑出,如系重大或特殊异常应立即报告质检人员和车间主任,共同分析原因及处理对策。 车间主任或主管均有督促所属员工实施自主检查的责任,随时抽验所属员工各制程质量,一旦发现有不良或质量异常时应立即处理外,并追究相关人员疏忽的责任,以确保产品质量水准,降低异常重复发生。 2首件检验 操作者要严格按《首件检验制度》执行,对所生产的首件零件实施自主检查,认为符合要求后,送检验员检验。这对于加工中心、数控机床、线切割等设备靠编程和刀具来保证加工质量的,以及冲床等靠模具保证质量的批量产品,尤为重要。因此,每天、每班生产的第一件,或当机床、模具、刀具等因素变化后的第一件均应实行首件检验。首件应由操作者自检后加以标识,然后检验员按照产品生产工序、工艺规程,对首件样品进行全面检查、测量,检验合格后,才能进行正常生产。首检应保留必要的记录,如填写《首件检验单》。 3巡回检验 制程检验员每天在不同时段对各生产岗位进行巡回检验,依据产品生产工艺规程和技术要求进行判定,将检验结果记录在《零部件检验记录单》上,若发现质量异常现象,立即责令操作者停止生产,采取纠正措施直至异常现象排除后,方可正常生产。若检验员无法判定,应及时填写《质量异常反馈单》,呈上级品管部门审核,或会同生产、技术、采购部门协商解决。对产生的不合格品要进行评审,当评审为返工时,通知生产部门进行返工;当评审为降级回用时,可直接入库;当评审为报废时,要填写《废品通知单》,通知生产部门办理入废品库,并在废品上作好明显标识及时隔离保存。 4完工检验 ⑴在制的半成品完工后,经全检或抽样检验合格,检验员要在《加工路线单》上签字后,方可转入下道工序或入库;不良品经返工后需重新检验,合格签字后入库。 ⑵制程中的发现的不良品应按《不合格品控制程序》处理,若出现批量不良品则要采取《纠正和预防措施管理程序》。 5.装配线上不良品处理 在装配过程中发现不良品(已从半成品库领出)时,要求退回仓库申请换料,首先装配车间对现场不良品进行管制,然后填写《装配线内不良品处理单》转品管IQC 判定,IQC检验时必须将判定结果在换料单上注明,需说明是来料不良、作业不良或其他方面原因,同时品

质量管理与质量控制的组织保证措施

质量管理与质量控制的组织保证措施 1 质量目标 按照施工招标文件要求,本工程质量要求是:符合国家及行业现行施工质量验收标准,满足设计要求达到合格。 “建满意工程,创经典产品”是公司的质量方针;为此,本项目在施工过程中,将严格按照现行相关规范和施工图纸规定精心组织施工,严格按照建设单位和监理工程师的要求精心施工,以达到招标文件规定的质量目标。 2 工程创优计划 2.1 创优目标 确保全部工程达到工程质量验收标准的要求,争创优良工程。 2.2 创优措施 1、本项目创优实行项目经理部、作业队、工班三级负责制,分别各司其职,各负其责。 2、加强创优的宣传教育,增强全员的质量意识。各级领导高度重视工程创优,牢固树立“百年大计、质量第一”的思想,开展质量教育,加强全体施工人员“以质创优,以优取胜”的观念,在施工生产中严格执行保证质量的各项规定、规范和标准。 3、建立健全质量保证体系,成立以项目经理为组长,生产经理、工程部长、项目总工为副组长的创优管理小组,确保创优规划在施工现场贯彻执行。 4、针对本工程的特点,制定各项工程的创优措施,使各施工人员明确创优目标。在施工过程中进行自检、互检和交接检,接受监理工程师的监督。 5、建立定期和不定期的施工质量检查制度,根据工程进展情况,按验收规范要求及时进行分项、分部和单位工程的检查评定。制定奖罚措施,做到质量体系严谨、责任明确、层层把关、奖罚分明,杜绝质量事故发生。 6、对购进的钢材、水泥等大批材料,逐批进行抽样检查,严格控制其质量。 7、认真贯彻实施“质量管理和质量保证”系列标准,深化全面质量管理,有计划、有步骤、有目标地执行行业标准,提高企业整体素质,使工程质量管理和工程质量整体水平不断稳步提高。 8、严格按试验规程制定切实可行的质量检查程序,使生产过程质量和产品质量处于受控状态,定期对各种试验仪器、计量器具和测量仪器进行检测,确保仪器精度,加

病例分型质量管理及分型标准

病例分型质量管理及分型标准 1.分型概念 病例分型概念起源于美国DRGs(疾病诊断相关分类),霍普金斯大学在此基础上进一步研究出计算机病情指数(CSI),弥补了DRGS未考虑病情严重程度的不足,建立了按诊断分类、按病情分级的病例组合分类模式。 解放军二炮总医院张力教授在国内外研究的基础上,采用模拟医师诊断治疗方法,提出以“三线四型法”对病情分型:A型单纯普通型;B型单纯急症型;C型疑难复杂型;D型疑难危重型。 深圳市卫生局2002年版《医疗服务质量评估办法》中对病例分型标准具体规定为: A型:病种单纯,诊断明确,病情较稳定,不需紧急处理的一般住院病人。 B型:病种单纯,病情较急而需紧急处理,但生命体征尚稳定,不属疑难危重病例。 C型:病情复杂,诊断不明或治疗难度大,有较严重并发症发生,预后较差的疑难病例。 D型:病情危重复杂,生命体征不稳定或有重要脏器功能衰竭,需做紧急处理的疑难危重病例。 综上,病例分型的总体思路应是:以病人入院时诊断为标准分类、病情的轻重程度为标准分级进行综合分型。 2.分类方法 为了简化临床病例分型的复杂程度,可先采用疾病分类方法初步进行AB型和CD型分类。

根据卫生部2002年颁布《住院病历首页》规范,可采用首页分类法。从首页中提取10项指标作为初步分型标准: ⑴年龄:新生儿、>70岁均为CD型病例; ⑵入院诊断:心脑血管器质性疾病、恶性肿瘤、中毒、脏器功能衰竭、复合创伤、急性重症传染病、合并并发症、诊断不明等均为CD型病例; ⑶入院时情况:入院时情况为危、急的均为CD型病例; ⑷出院诊断:同入院诊断;入出院诊断不符、多系统病变均为CD型病例; ⑸入院后确诊日期:确诊时间>7天者为CD型病例; ⑹病理诊断:恶性肿瘤改变为CD型病例; ⑺抢救:凡经抢救者为CD型病例; ⑻手术操作:急诊手术者为B、D型,三级以上手术均为CD型病例; ⑼会诊情况:院际会诊、远程会诊者为CD型病例; ⑽护理等级:I级、特级、重症监护、特殊护理者为CD型病例。 根据首页分类法,以一项定型的方式作出初步鉴定。凡具备以上10项指标中任何1项条件者,均可分为CD型病例,对于不能分型的病例则根据诊疗过程决定分型。 3.分型方法

16春天大《质量管理与质量保证》在线作业二

《质量管理与质量保证》在线作业二 一、单选题(共 40 道试题,共 100 分。) 1. 最早提出全面质量管理概念的是()通用电气公司质量总经理菲根堡姆 . 中国 . 日本 . 美国 . 德国 正确答案: 2. "在质量数据波动中,由以下哪一类原因引起的波动数据点一定会超出控制界线( )" . 系统性 . 偶然性 . 随机性 . 客观性 正确答案: 3. P循环的工作程序不包括()。 . 修订 . 计划 . 执行 . 总结 正确答案: 4. 某指针式仪表的标尺范围为0~10,现在将操控器件调到×100档,则该仪表的标称范围是()。 . 0-10 . 0-100 . 0~1000 . 不知道 正确答案: 5. 外部质量保证是由下列哪一方对组织的质量管理体系作出的保证()。 . 生产企业 . “第三方”即公正机构 . 企业上级主管部门 . 用户 正确答案: 6. ()是为使不合格产品满足预期用途而对其所采取的措施。 . 改进 . 纠正 . 返工 . 返修

7. 我国认证体系的授权机构是()。 . 工商局 . 税务局 . 物价局 . 技术监督局 正确答案: 8. 在给定地区或给定组织内,通常具有最高计量学特性的测量标准,称为(),在该处所做的测量均从它导出。 . 参考标准 . 工作标准 . 核查标准 . 传递标准 正确答案: 9. 用于汽车行业质量管理体系认证的标准是()。 . TL9000 . ISO/TS 16949 . ISO 9001 . HP 正确答案: 10. 阐述一个企业质量方针及质量管理体系的文件是( )。 . 质量记录 . 质量手册 . 质量文件 . 程序文件 正确答案: 11. "双编号国家标准""G/T1 9000--ISO 9000""质量管理与质量保证国家系列标准,是我国第()个与国际惯例接轨的系列标准。" . 二 . 五 . 十 . 一 正确答案: 12. 2000年版的ISO9000标准主要包括 ( )。 . 六个标准 . 三个标准 . 四个标准 . 五个标准 正确答案: 13. 根据一般实际工作经验判断,通常有()的差错率来自粗心大意。 . 100% . 20% . 30% . 40%

软件质量管理与控制范文

第8章 软件质量管理与控制 第一章 8.1 目的 软件质量管理的目的是通过分析质量要素和质量目标,制定合适的质量计划,整合技术评审、软件测试、质量保证、缺陷(或问题)跟踪等手段,保证软件开发质量。 第二章 8.2 关键活动与流程 软件质量管理的流程如图8-1所示,关键活动是“制定质量计划”、“技术评审”、“软件测试”、“质量保证”、“缺陷跟踪和问题跟踪”。 图8-1中,在技术评审、软件测试和质量保证活动中发现的缺陷和问题,都采用缺陷跟踪工具和问题跟踪工具来管理。 质量人员 测试人员 图8-1 软件质量管理的流程 该流程的主要工作成果见表8-1。 8.2.1 制定质量计划 质量计划是软件质量管理的行动纲领,通常由项目经理和质量人员共同协商制定质量计划。 如果机构有独立的质量人员,那么由质量人员起草《质量计划》,递交给项目经理和质量经理审批。如果机构没有独立的质量人员,那么项目经理兼任质量人员和质量经理的角色。 表8-2为《质量计划》的参考格式。

第三章 8.2.2 技术评审 技术评审的目的是通过同行专家对工作成果的评审进行讨论,尽早地发现工作成果中的缺陷,并帮助开发人员及时消除缺陷,从而有效地提高产品的质量。 技术评审的主要好处有: ☆通过消除工作成果的缺陷而提高产品的质量。 ☆技术评审可以在任何开发阶段执行,不必等到软件可以运行之际,越早消除缺陷就越能降低开发成本。 ☆开发人员能够及时地得到同行专家的帮助和指导,无疑会加深对工作成果的理解,更好地预防缺陷,一定程度上提高了开发生产率。 理论上讲,为了确保产品的质量,产品的所有工作成果都应当接受技术评审。现实中,为了节约时间,允许人们有选择地对工作成果进行技术评审。在制定质量计划的时候,应该确定技术评审计划。 技术评审是团体活动,一般地,机构没有专职的技术评审人员,当需要技术评审的时候临时组织人员就可以了。质量人员应当参与重要的技术评审会议,这样既监督了技术评审,又加深对工作成果的了解。 技术评审的一般流程如图8-2所示。

食品质量管理学第2阶段测试题

江南大学现代远程教育第二阶段测试卷 考试科目:《食品质量管理学》第三章、第四章、第五章(总分100分)时间:90分钟 __________学习中心(教学点)批次:层次: 专业:学号:身份证号: 姓名:得分: 一、单项选择题(本题共10小题,每小题1分,共10分。) 1、统计就是有目的地收集数据,并使用相应的方法进行()、列表及数据分析的过程。 A、制图 B、计算 C、规划 D、发布 2、()现在已经被列入许多国家的标准和法规当中,成为食品质量保证体系的一项内容。 A、卫生设计 B、设备设计 C、质量设计 D、感观设计 3、质量控制是“为达到质量要求所采取的作业技术和活动”。“作业技术”包括(),也是质量控制的主要手段和方法的总称。“活动”是运用作业技术开展的有计划、有组织的质量职能活动。 A、专业程序 B、卫生操作 C、程序文件 D、专业技术和管理技术 4、()开始于组织内部提出对原材料、设备、服务或其他需要由外部机构提供的一切需求。 A、成本控制 B、生产控制 C、采购控制 D、设计控制 5、质量管理委员会,或者叫做质量议会,是企业质量管理的决策组织,通常由企业的()组成。 A、各部门负责人 B、最高管理成员 C、全体员工代表 D、核心技术人员 6、内部质量保证是质量管理职能的一个组成部分,它向组织内()提供信任,使其相信本组织提供给顾客的产品满足质量要求。 A、全体员工 B、有关部门 C、各层管理者 D、最高管理者 7、数据具有波动性,这种波动性是()的,因而增加了人们认识事物的难度。 A、客观存在 B、失误造成 C、随机 D、不可预知

8、“从农田到餐桌”体现的是全面质量管理的()特点? A、所有部门 B、所有过程 C、所有人员 D、都不对 9、感官评价技术常用于()中,评价产品的感官性状。 A、食品开发 B、中试 C、小试 D、配方设计 10、()指按规定的试验方法对产品的样品进行试验,以证明样品符合指定标准或技术规范的全部要求。 A、抽样试验 B、百分之百检验 C、型式试验 D、标准试验 二、多项选择题(本题共10小题,每小题2分,共20分。多选、少选、错选均无分。) 1、质量检验是指借助特定的检验测试手段和检查方法,对整个生产过程的()的质量特性进行测定,把测定的结果与规定的质量标准作比较,从而作出合格或不合格的判断。 A、工艺参数 B、原料 C、中间品 D、成品 2、全面质量管理的特点是() A、所有部门 B、所有人员 C、所有过程 D、都不对 3、在每次抽取样本时,总体中所有的个体都有被抽取的同等机会的抽样方法叫随机抽样。随机抽样的方式很多,有()、整群随机抽样和系统随机抽样。 A、简单随机抽样 B、分层随机取样 C、四分法 D、检样 4、在质量、()、顾客满意度、激励和环境等方面的质量改进活动中不合格品率降为零或经一个循环的改进即能达到甚至超过国际先进水平往往是不可能的。因此,质量改进活动应长期持久地开展下去。 A、成本 B、体系管理 C、交货期 D、安全 5、指出以下食品中可能违规使用的非食用物质。() A、大米增香剂 B、罂粟壳 C、皮革水解物 D、吊白块 6、由于影响质量的因素往往是多方面的,从大的方面来看,可以有()、操作与工艺方法以及环境条件等方面的影响因素。 A、操作者 B、机器设备 C、检测工具 D、原材料 7、食品企业应当具备产品出厂检验能力,检验、检测仪器必须()后方可使用。

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