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学习部简介

一、工作职能

学习部主要工作是收集同学们学习生活中遇到的问题，并及时地予以协调解

决；通过举办丰富多彩的集知识性、趣味性于一体的活动，激发同学们学习的兴趣，培养创新思维和科学的学习方法，极大地丰富同学们的学习生活；通过组织多种形式的活动，为广大师生营造一个积极活泼、互相融洽、严谨求学的良好气氛，同时也为广大同学提供及时的学习动态，考试信息等。一方面加强了广大同学的专业技能，另一方面又拓宽同学们的知识面，使其成为优秀的人才。同时增进师生间的交流，完善教育中教与学的环节。另外，我部主要担任学院考勤检查工作的角色，及时向有关部门反映学生学习中实际问题；召开学习方面的交流

会；调动学生的学习积极性；团结学生、树立良好的学风。

二、常规工作

1、学习经验交流会

邀请学院学习成绩优秀的学长学姐为同学们讲解包括自己的学习经历，学习

方法感悟。为同学们专业学习指明方向，同时又具有激励学院学习氛围的作用；

2、考研经验交流会

选取考研保研的学长学姐进行访谈，讲述他们考研的方法，为同学们的考研之路取经问道，同时还会邀请创业就业、学生工作方面的学长学姐，为同学们对自己的全面发展做好准备；

3、协助其他部门开展活动

积极为学院活动顺利开展做好准备，如校运动会的准备工作。

三、特色活动

1、最强文雄比赛

采取类似如汉字听写大赛的方式对全校的学生进行一场趣味性比赛，期中融合了汉字、诗词、常识等，趣味性十足，极大地丰富了学院活动内容，提升了影

响力；

2、读书明德系列工程活动

在学院范围内开展诸如读好书、推好书，读书演讲比赛等活动，丰富了学生

的阅读量，提高了学习氛围；

4、英语角活动

每周开展的英语角活动为同学们带来英文电影、单词串烧等趣味项目，提升

了英语的实用性能。既丰富了学习，又不失娱乐。

四、2014-2015工作历程

1、积极配合团支书、学工办，做好为同学们服务的工作，定期或不定期抽查学

生考勤，反映各个班级的学习情况；

2、组织和开展好我院各项学习活动及各项征文、演讲、知识竞赛；

3、传达我校及我院的学习精神，积极联系各班学习委员，监督全体学生的学习情况；

4、协助文艺部等部门开展各项活动。

公司主要部门及其职责介绍

公司主要部门介绍企划部：企业的决策几个人稍加沟通就企业的发展可以跟着感觉走，企业规模小时，可以做出。船小好掉头，即使决策失误对企业也造不成致命的伤害。否则一个决策失任何决策的做出都需要充分的依据。企业达到一定规模后，这就需要一个专业的部门搜集信息为决策提供足够的误就可以使企业一蹶不振。决策依据。同时这个部门还必须创造性的优化企业资源，给企业设定远景目标，做出阶段性的规划，塑造和整合企业文化，制定各种规章制度，研发、改良、整合产品，制定战略、战术，并对战略和战术的实施进行跟踪、修正和监督。这个部门就是企划部。企划部就是以企业的品牌、促销、广告为主要工作的部门。主要工作有：, 产品文化、建立和发展公司的企业文化、企划工作，负责公司品牌推广、、 1 市场文化和管理文化；、负责公司项目企划工作的掌控，包括市场调研、信息搜集，组织、参与、2

设计与提完成公司营销推广项目的整体策划创意、指导企划及活动方案的制定，报，指导专案策划与设计，公司内部大型活动的组织策划；，负责连锁加盟经营体系的建立，加盟店视觉效果的品牌化，加盟店运营3 管理、开发媒体发布渠道，组织、策划媒体活动；、负责公司对外形象的建立与宣传，建立公司与上级部门的交流，建立公4 司与行业媒体的交流，建立公司与相关协会的交流，配合完成日常推广宣传工 . 作财务部：资本的融，)投资(关于资产的购置主要职能是在本机构一定的整体目标下，筹资(通符合公司治理结以及利润分配的管理。，)营运资金(和经营中现金流量) （财到现金的运营（筹资管理）构设置的财务部或类财务部门应当有从资本的融通务管理）再到资本运作（投资管理）的三项职能。而目前国内的大部分公司财务财务总监管理的除财务总会计师、（包括独立于财务部门的由首席财务官、体系造成这种原因往往是由往往都没有有效的包括这三项职能。部之外的其他部门）

经营部的工作职责

经营部的工作职责: （一）、部长岗 1、收集经营信息，掌握市场动态，深入调查研究，为集团决策提供依据。 2、开拓市场，及时了解新技术、新项目、新思路；对外联络，寻找合作项目，引入资金，开发新的经营市场；对新项目进行可行性分析工作，提交新项目可行性分析报告，并对新项目进行经营策划、投资分析等。 3、进行企业经营策划、投资策划等方面的工作。 4、对外联系、联络、接待以及公关工作。 5、业务洽谈，负责办理有关合同、协议、契约等文书手续，负责集团法律文书及法律事务工作。 6、协助做好内部管理、监控等工作。 7、协助综合部、财务部及各个中心完成集团交办的各项工作任务。经营部一、工作职责 1、负责制定并落实公司各年度经营拓展计划； 2、负责投标的全过程管理，根据总公司经营方针，参与经营决策； 3、负责合同文件的编制、承包合同管理、招标评审、合同评审及相关资料的收集、整理、传递及归档。 4、配合各项目经理部、工程处参与干改公路等小型项目投标。二、人员设置经营部岗位职数共15人，具体配置情况如下：部长：1人

副部长：1人（兼技术组组长）报价组人员配置3人：主办科员2人（其中1人兼组长），科员1人。技术组人员配置3人：主办科员1人，科员2人。商务组人员配置6人：主办科员2人（均兼组长），科员5人。三、岗位职责㈠部长 1、负责制订公司年度经营拓展计划，并配合总公司分管领导落实经营目标； 2、负责资格预审及投标文件编制的安排、协调、督促、指导； 3、负责资格预审及投标书的商务合法性审核； 4、负责投标报价文件的审核、分析，并参与经营决策； 5、负责组织招标文件及合同文件评审； 6、负责总公司工程承包合同管理； 7、配合总公司分管领导协调全公司经营投标活动，并负责具体组织、管理。㈡副部长 1、分管投标技术性工作，负责资格预审及投标中施工技术文件编制的分工、指导及审核； 2、负责与下属各处、项目经理部及其它相关单位的技术主管部门进行技术交流，并开展相关的投标技术协作； 3、负责投标中重点、难点施工技术文件的编制、指导； 4、负责新技术、新工艺及新材料应用技术的分析、研究，并在投标技术文件中合理的吸收、应用； 5、负责“实施性施工组织设计”的分析、总结； 6、配合项目经理部做好工程施工进场前的技术交底。㈢报价组主办科员

学生会学习部简介

学生会学习部简介部门介绍：学习部是我校学生会涵盖的部门之一。是以主抓学风建设，培养学生良好的学习习惯与态度的重要部门。我部主要的日常工作就是对学生们早自习的监督以及全院学生的成绩评定与统计。所以要想成为学习部的一员一定要做到肯吃苦，可以踏实的投入工作当中。我部门还承担了各种比赛的组织与策划工作。每年的新生辩论赛是很重要的一项工作任务。在一学年的工作当中我们还会组织各种各样的比赛与活动。像是去年举办的英语风采show和各类演讲比赛。由此观之创新和多变的趣味性是每年比赛组织与策划的最大挑战。所以要想在学习部有所建树你一定要是个有思想有能力的人。如果你准备好迎接这个巨大的挑战了。如果你准备让自己的课余生活变得趣味十足并且意义非凡那么我们就等待着你的加入个人介绍：学习部部长：白姗专业：08英语（1）班我是一个不上相且不爱照相的人&&所以，以这样的形象出现我也很无奈。在我眼中电影是种疾病。当他感染了你的血液，他就变成了最强大的荷尔蒙，他接管了酶，控制了松果体，在你的灵魂中扮演伊阿古，就跟海洛因一样，电影的解药就是更多电影~，。这是我最大的爱好，我觉得自我介绍说什么都不能不提这个如生命般重要的爱好。话题继续，我是个活泼开朗到没心没肺的家伙，所以可能很快就可以和所有不熟的人熟识起来。我自认为是个很阳光很向上的人。因为有个男人的性格所以有个男人般的外号man, 因此我做起事来也算是雷厉风行的。从一个普通的干事做到今天，承蒙前任部长，主席团，同学与老师的信任。能继续留在学习部并且当上了部长真的是很难得。他们的选择估计可以改变六年以来学习部以往的正经与繁琐，我会让大家的工作环境活泼快乐起来的。i’m capable to make u happy!如果你有幸当了我的战友，如果我有幸与你一同并肩奋战，那学习部的未来将会在未知的地方闪闪发光。我很期待你的加入。学生会是个温暖的家庭，每个人都在为了这个大家庭做着最感人的努力。你想在新的生活圈子里最快找到家的感觉吗？那就请加入我们吧！学习部副部长：李秀慧本人，学习部副部长李秀慧，在学生会群英荟萃的地方，不算是精英，在换届时本认为与学生会无缘，却因为幸运，被选为学习部副部长。没有出色的领导才能，但具有较强的合作意识；没有惊人的创新思想，但容易接受别人好的建议，认真踏实地履行分配任务；多数时候时沉默寡言，偶尔也有语出惊人（打击人时表现得尤为突出）；外表文弱，内心强硬，不喜欢明争暗斗、争强好胜，因为自认为没有优势能够取胜，但只求自己能做好本职工作，完成应该完成的任务。学习部工作量少，要求高，作为副部长将全力配合部长工作，协调本部与其它部门的合作，力求将学习打造成精英部门。学习部副部长：刘淼大家好，我叫刘淼，来自08英语1班，在学生会中担任学习部副部长。我是一个有着双重性格的女孩，可以在人群中大笑，也可以安静地在一旁倾听。我平时最喜欢的事就是去ktv唱

经营部岗位职责

经营部工作职责 1、经营部主管公司的经营管理工作，受总经理领导并对其负责。 2、负责工程项目的招揽与洽谈工作。及时掌握工程市场动态，广泛捕捉、筛选和传递项目信息。 3、负责做好投标报名、招标文件购买等工作，确定投标决策，编制投标文件，出席开标会议，自觉做好保密工作。 4、负责办理中标项目的相关手续或退投标保证金，并及时反馈市场信息。 5、参与合同的评审与合同的签约；对所签合同，负责定期检查合同的履行情况。 6、负责公司自营工程施工项目的预决算管理。 7、贯彻传达与执行省、市造价管理部门对建设工程造价下达的相关文件精神。 8、督促指导各分（子）公司、项目部做好工程竣工结算编制、审核工作，对重点、难点工程的结算进行全过程跟踪管理。 9、负责收集与顾客满意有关的信息（记录），进行分析与评价，提出改进策略。 10、负责工程项目的经营统计工作及公司经营项目业务档案管理。 11、完成公司的其他工作。

经营部负责人岗位职责 1、全面负责经营部的各项工作并承担责任。掌握市场竞争状况，向总经理提交市场发展目标和战略规划。 2、负责本部门各项规章制度的制定及监督执行。 3、抓好并监督各分公司及承包项目部的各项管理工作，实时掌握各分公司的年度投标情况，资质使用费收取情况及工程回款情况。做好年终对各分公司及承包单位的评定工作。 4、根据本部门业务分工职责范围组织实施各项工作，按时向总经理汇报工作，提出建议和解决问题的方法，重大问题和重大事件及时向总经理汇报。 5、积极开拓市场，准确掌握工程最新动态，与各类企业保持广泛联系，确保信息畅通。 6、组织工程的招投标活动，参加投标标书的报价决策。 7、负责工程项目的招揽、洽谈工作，参与正式合同的签约。 8、负责审查合同方的资信证明材料，审查主合同的条款是否符合公司及法律的规定。审查其他合同的条款是否符合公司、法律及主合同条款的规定。 9、参与公司合同纠纷的处理。 10、协调本部门与其他部门的关系，取得各方支持，建立良好的外部环境。 11、贯彻传达执行省、市造价管理部门对建设工程造价下达的相关文件精

生活部部门工作展望

工作展望林学院学生会生活部 2015/9/30

生活部部门工作展望生活部，作为林学院学生会的一个重要部门，作为学生会联系学院广大同学的一条重要纽带，它始终贯彻以学生工作为主的宗旨，，贴近学院广大学生的日常生活，切实为同学解决着生活中的问题，想同学之所想，急同学之所急。相信大家已经在过去的一年里充分感受到了。在接下来这学期的工作当中，我们生活部将在郭老师的带领下，在本部成员和同学们的共同努力下，积极配合学生会其他部门的各项活动，本着“快乐生活，用心创造”的理念，更好的地立足同学，服务同学。以下是这学期我们生活部奋斗目标的五个主要方面：一、做好部门日常工作 1.营造整洁宿舍环境——例检、抽检（1）例检寝室是同学们的家，是同学们每天生活、学习的地方。良好的宿舍卫生与宿舍环境是保证每名同学拥有良好学习生活环境的前提。每个人都在这里欢笑，在这里实现自己的梦想。所以在每学期开学初军训期间，学院便组织学生会各个部成员检查所有大一新生寝室日常卫生，以确保每一名新生都可以舒心的住上干净、整洁的寝室，让他们对自己的大学、对自己未来的大学生活更加充满信心。使同学们尽快恢复与适应学校的生活，加强大家对学校生活的热情，同时我们会帮助同学们反映他们的宿舍设施的损坏问题，使他们能够得到更加安逸舒适的宿舍生活。同时为了给同学们营造良好的宿舍环境，每个周二周三中午生活部都会分别对全院大二大一所有寝室的寝室卫生进行检查、打分、评比，以此来督促大家，为大家养成良好的宿舍环境，养成良好的生活习惯。上学期我们学院的在这方面做得整体不错，但在细节方面还是有一些差强人意，因此，这学期我们部门会继续保持上学期优良传统的同时，也会在细节方面做出一些调整，争取这学期可以在全校取得更好的成绩。 (2)抽检抽查寝室主要是为了提高大家的自觉性，帮助同学们养成叠被、倒垃圾的好习惯，也是为了可以保证同学们的寝室时刻都保持干净、整洁而进行的工作。但上学期初期同学们对平时叠被这个问题不是很重视，在我们部门的努力和同学们的认识后，叠被问题有了很大的改善。这学期我们部门依然会加强抽查寝室的强度和力度，从开学初就严查他们的叠被问题，争取让他们及早恢复假前的学校生活。 3.丰富宿舍生活——宿舍评比（1）创意宿舍大赛创意生活，创意宿舍。在新生刚刚迈入大学这个大家庭之际，让同学们互相配合、互相沟通。此外，这次活动还能够展示新生的才艺，为他们的创意搭建一个华丽的舞台，可以从入校开始就培养起新生良好的生活习惯，帮助他们更快更好的适应大学宿舍生活。而在本学期这项活动已经在开展中，会在十月前期进行，希望借此机会让新生用自己的思维，将宿舍布置成自己理解中“家的样子”，让大家充分体会到大学生活的温馨。（2）五星级文明宿舍五星级文明宿舍创建活动总结评选，包括思想道德文明、环境文明、学风文明、纪律文明四方面的相应星标者，其中环境文明既由我们部评选，学校将根据整个创建活动阶段的汇

文艺部职能简介

外国语学院学生会文艺部部门简介一．文艺部部门宗旨文艺部是院学生会的一支，它是组织和开展全院各项文艺活动的部门。自创建以来深受同学们的喜爱和青睐，同时深受院领导的重视。它面向的广大在校师生，是一个代表学生的团体，通过开展各种文艺活动，丰富同学课余生活、增强同学之间交流，尽可能地为每个同学提供了展示自己才能的舞台。二．文艺部部门主要职责：（一）主办学院计划内的大型文艺活动（如迎新、新年晚会、毕业生欢送晚会，组织舞蹈比赛等），为我校营造一个高雅的艺术氛围。（二）搞好文艺普及工作；倡导校园文化，酝酿文雅、活泼、丰富的校园文化氛围，选择正确的活动内容和形式，陶冶同学们的情操，丰富同学的第二课堂。（三）发动和组织同学参加课外文艺活动，以文艺活动的方式积极宣传我校，发现和培养艺术骨干及文艺活跃分子，挖掘院内文艺特长人才，同时为大型文艺活动及对校推荐文艺节目做储备。提高素质，充分发挥文艺骨干作用，组建有特色的外院文艺精英队伍。（四）配合校及院系各部门组织各类大型比赛演出、联欢活动等并筹备、策划、组织、协调等工作，同时从中学习一些重要经验，带动全系文娱工作的蓬勃发展。（五）定期督促各班文艺委员开展工作，推动和指导各班文艺活动的开展。配合学院文艺工作，收集和了解同学对本部文艺活动方面的意见和要求，不断改进工作方法，推动文艺工作的开展。（六）协助艺术团负责人搞好日常训练和活动开展，组织排练、编排节目。做好优秀节目的对校选送与文艺总结汇演工作。

（七）负责文艺部工作计划的制定、检查、落实；每月及学期末，对本部门工作进行总结汇报，不断提高活动质量，并制定下学期工作计划，以及负责提出对本部门成员考核计划。（八）经常向系领导、系学生会汇报工作，认真听取意见，完成院团委,学生会安排的其它活动,能够很好的参与配合其他部门的工作,与他们进行良好的沟通与合作. （九）加强与兄弟院系学生会文艺部门和艺术团的联系，通过相互的友情文艺活动，促进自身发展。三．文艺部曾举行及参加的校级活动 1.历届xx联欢晚会 2.大学生风采歌唱比赛 3.外国语学院与商学院联谊晚会 4.校级舞蹈大赛 5.教师年终总结汇报演出 6.教师舞蹈大赛四．文艺部今年工作重点大学生艺术团主要是平时把会跳舞、唱歌、乐器、武术等的文艺人才凑到一起训练，为大型晚会及院里的需要和给同学们一个展示的机会做准备，避免在需要时手忙脚乱。文艺部部门成员我们将定期举行各种形式的比赛和节目，爱好文艺的，我们外院精英艺术团在欢迎你。我们每个人都能在这里找到自己的位置，我们的课余生活绝对能

建筑公司总承包部市场经营部部门职能

一、部门职能概述市场经营部是公司的市场开拓部门，主要职能为： 1.组织开展市场开发工作； 2.组织公司本部项目投标工作； 3.配合中标后的项目管理工作，进行二次经营和市场服务； 4.组织开展公司资质管理和经营管理基础工作； 5.贯彻落实公司ISO9000质量管理体系中归口管理要素或过程，领导、组织本部门严格贯彻公司质量管理体系文件； 6.统一管理与本部门业务有关的公司各种内外部文件和资料； 7.代表公司与政府主管部门、总公司或其他法人、社团、业主等进行接洽、联系。二、部门职能 1.组织开展市场开发工作； 1)配合综合管理部组织开展市场研发工作，确定经营发展重点区域、战略区域和细分市场，拟订公司总体经营规划，明确公司市场经营战略； 2)制订公司年度经营目标和计划，组织部门人员细化经营方案和实施办法，确定市场运作的具体目标和方向，并组织具体落实，并在实践中不断探索经营策略，形成公司市场经营的区域或板块（如医院、部队、电信、高校、机场、政府等）； 3)建立、扩展公司信息来源渠道，与政府相关部门、设计单位、中介机构或者公司确定的重点业主保持长期业务联系，建立以市场经营部为控制

中心、多条辐射线（聘用一批内、外市场经理）及联合一批战略伙伴的经营策略，形成信息来源、沟通和交流的有机网络，获取有效的工程信息和情报； 4)及时收集、整理、比较、分析、评估和筛选项目信息，根据筛选情况确定有价值的目标，并分阶段适时编制项目运作策划报告，经批准后组织实施； 5)对业主或有关单位进行前期联系和公共，协助业主办理有关项目手续，参加公司投标资格预审，通过加强联系和沟通，确保公司最终参与正式投标工作。 6)负责办理和管理总公司和公司在北京地区的投标IC卡； 7)协助分公司、子公司，以及联营单位作好经营配合工作。 2.组织公司本部项目投标工作； 1)负责购买资格预审文件，协助项目管理部选择拟订的项目经理和主要管理人员；组织资格预审文件编制； 2)办理参加投标所需的投标报名、投标刷卡、购买或领取标书等各种外部手续和准备工作，组织合约商务部、技术发展部等部门对招标文件进行评审，提出公司是否决定投标的意见； 3)对于决定投标的项目，负责会同合约商务部、技术发展部、项目管理部及拟派的项目经理编制项目投标策划书，确定责任分工、进度安排、编制要求、注意事项等内容，经总经理批准后组织实施； 4)组织有关人员参加标前图纸答疑会，及时了解、传达项目信息和业主要求，协助相关人员按时、按质完成投标工作，并根据投标进展编制阶段性

学习部职能制度介绍

经管学院学习部职能制度介绍学习部是隶属经管学院学生会下一个重要的部门，主要工作是：收集同学们学习中遇到的问题，并及时上报并予以协调解决，成为领导、老师与学生之间的桥梁；通过举办丰富多彩的集知识性、趣味性于一体的活动，激发同学们学习的兴趣，培养创新思维和科学的学习方法，极大地丰富同学们的学习生活；同时增进师生间的交流，完善教育中教与学的环节。现将学习部的职能工作分条列下： 1负责查大二学生早读出勤情况，并将每日的出勤情况报与学工办各个辅导员，对于经常不上早读的同学给予通报批评级其他相应处分，努力保证学院的早读出勤率，在学校每周学院早读出勤率评比中争取一个好的排名。 2、举办讲演比赛、辩论赛、征文比赛、会计点钞等活动及知识性、趣味性于一体，提高学生的学习热情。 3、负责“教研信息员”工作，将同学们在学习中的问题及好的意见及时上报，做好学生与学院、学院与学校的沟通桥梁作用。

总之，本部本着严谨勤奋、诚实努力的工作态度，将学习部的工作做到位，将学习部的职能展现出来，使之成为学院学风建设中的一道亮丽风景线。学生会作为一个大整体，有其工作制度，而学习不作为一个下属部门也有自己的规章制度。部里的每一个人都必须遵守，不论是干事还部长，都应该以制度为自己的行动准则、依据。具体制度如下：第一章总则：作为学习部的一份子必须热爱学习部，以自己在学习部为自豪，自己所做的每一件事都应为学习部着想，以本部里的利益为第一位。第二章工作制度： 1、每天早上必须坚持工作（特殊情况除外，需请假），必须认真努力工作。 2、工作之中必须佩戴工作证，否则不许参加工作。三次不带工作证上岗工作者，开除本部。 3、部里举办活动时，应尽力配合部里工作，无故不参加部里活动的，开除本部。 4、努力做好部里分配给你的任务，并及时完成上报。工作重要细心，做到精益求精。

某公司各部门以及各岗位名称和职责简介

一、综合部职责 1、根据总经理指示，检查各个时期的行政工作开展情况，为总经理部署工作提交材料；起草各个时期的工作计划、总结和各种文件。 2、根据总经理的指示召集总经理办公会议和专题会议，做好会议记录；组织编制公司行政工作计划和工作总结。 3、制定公司行政、人事、劳动、工资、后勤、文书、档案、BaoMi、安全生产、消防和治安保卫等方面规章制度，经总经理批准后组织实施。 4、通过战略环境分析，会同有关部门拟定公司的发展战略和规划，报总经理批准后组织实施。 5、根据公司发展规划和经营计划，拟定人力资源发展规划和计划、年度薪资计划、员工劳动保险与福利计划。 6、根据公司的总体目标，制定本部门的工作目标并组织实施。 7、负责公司办公用品及设备、行政办公车辆、食堂、宿舍、办公环境、门卫值班等总务后勤管理。 9、负责员工绩效考核、考勤管理和劳动纪律管理。 10、制定员工培训计划，集中组织各部门、公司在岗人员和新员工开展相应的业务技术培训。 11、负责对公司各部门劳动纪律、安全保卫、总务后勤等方面的检查监督。 12、负责公司领导的日常服务、会议服务和对外事务以及与政府及业务部门的沟通联系。一三、负责企业工商资质管理工作。二、财务部职责 1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则. 2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作. 3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报. 4、负责对财务工作有关的外部及政府部门的联络沟通工作. 5、负责资金管理,调度.编制月,季,年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况. 6、负责销售统计,复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款.负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行. 7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证. 8、负责公司总长及所有明细分类账的记账,结账,核对,每月按时完成会计报表的编制,并及时清理应收,应付款项. 9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作. 10、负责公司全年的会计报表,帐薄装订及会计资料保管工作.

市场经营部部门职责及岗位职责

市场经营部部门职责及岗位职责为深入贯彻落实xxx精神，紧紧围绕党委中心工作和深化国有企业改革，把握开展xxx活动的契机，为加快企业发展，提升企业竞争力，对市场经营部进行四大定位：即企业的市场信息机构、公关服务机构、企业的发展战略及经营策划机构。市场经营部的部门职责 1、贯彻执行国家市场经营相关法律法规，负责企业市场的开拓及研究企业的发展战略工作； 2、负责进行市场调研，掌握市场动态，广泛收集、整理、反馈、跟踪和传递项目信息； 3、负责招商引资，市场开发，以资本为纽带积极寻求战略合作伙伴，寻找合作项目，引入资金，开发新的经营市场； 4、参与企业工程项目的招揽与洽谈工作，负责客户关系管理； 5、对自身企业市场的定位、特点、核心竞争力以及竞争对手的相关情况进行分析，研究经营策略； 6、制定企业的年度经营方针、目标和计划并负责落实，参与企业相关计划、目标、制度等编制工作； 7、进行企业品牌形象建设，制定和实施重大工程项目的策划、包装等市场推广活动和公关活动； 8、协助工程款的回收，对基层单位经营指标的核定及年薪考核、兑现；

9、企业资质及相关资格证书注册、培训和管理； 10、完成领导交办的其他工作。市场经营部岗位职责市场经营部岗位：部长1人，副部长1人，科员2人。各岗位职责如下：一、市场经营部部长的职责对本部门的各项工作进行统筹管理，对本部门人员进行工作分配、工作内容审核、工作进度监督和其他日常管理活动，其具体职责是： 1、全面计划、安排、管理市场部工作，指导、检查、控制本部门各项工作的实施； 2、制定部门季度任务指标完成计划，组织部门例会并做汇总报告，及时向分管领导反映部门情况，及时向下属传达上级决定； 3、负责进行市场调研，掌握市场动态，广泛收集、整理、反馈、跟踪和传递项目信息； 4、负责招商引资和新项目可行性分析工作； 5、参与企业工程项目的招揽与洽谈工作，负责客户关系管理； 6、负责与企业其他部门、上级政府机关及相关部门、团场单位和社会机构建立良好的合作关系； 7、进行企业品牌形象建设，制定和实施重大工程项目的策

学习部职能介绍(最终篇)

安徽工业大学2012-2013年经济学院学习部部门规章制度学习部职能介绍：经济学院学习部是经济学院学生分会的一个重要组成部分，主要负责全院同学的学习生活。学习部以“创造良好的学习环境，全面提高广大学生的综合素质”为宗旨，将帮助同学、配合学院以及学校完成各项学习活动奉为部门原则，积极参与各项活动，努力为同学营造一个良好的学习氛围，推陈出新，丰富同学们的课余学习生活。通过不定期检查各班晚自习情况，达到监督同学们学习的目的，这是营造一个良好学习氛围的第一步。另外，部门内部经常召开会议，讨论这段时期部门工作是否完成顺利，如果不顺利，提出解决方案。同时，积极配合学院其他部门完成各项活动，例如，与纪检部共同维护宿舍纪律，配合科技部举办挑战杯比赛，等等。学习部一直在努力着，推动着经济学院学生会的顺利发展。学习部管理制度：第一章总则第一条性质：学生会学习部是在校团委领导下，学校学生会指导下，隶属于学校学生会的学生组织。第二条宗旨：营造学院良好的学习氛围，为同学提供良好学习条件，同时高效、务实的开展学习部工作。

第二章组织机构设置第三条人员组成：学习部下设部长一名，负责日常工作；副部长3名，协助部长处理日常工作；部员5至6名，由干事组成。第四条人员任免：部长、副部长的选拔通过自荐、演讲等方式竞选产生，其任免由经济学院团委学生会考核后决定。干事是新生组成，通过自荐、面试等步骤，最终由经济学院团委学生会考核后决定。第三章部门分工第五条部长职责： 1.完成学生会上级交给的各项任务，制定本部门的工作计划并组织实施检查和督促。 2.负责部门日常工作，策划部门各项活动，并在活动过程中负责具体实施与各环节的方案。 3.指导并帮助各班级学习委员，及时传递学习信息及相关的活动信息。 4.负责或安排好申请教室、编写试卷等工作，领导并教会部员学习部的各项活动要求及工作安排。 5.收集同学们对教学的意见和建议，并及时向老师反馈，发挥老师的助手作用。 6.明确部门情况，对部门发展提出规划，处理本部门疑难问题，完成好与各部门的合作。第六条副部长职责： 1.遵守经济学院学生会的规章制度。

生产企业中各部门职能简介

生产企业中各部门职能简介每当走进一个企业，首先对企业进行检视，从企业外在形象到企业内部制度，从生产到经营，从组织结构到生产环境，从人力资源到企业文化，每个环节、每道工序、每一项企业内部制度，都直接或间接反映了企业的经营状况。外贸跟单员对生产企业的组织结构和各个部门都要有所了解，以便更好开展跟单工作。在生产企业中，不同的行业会有不同的部门设置，主要有质量检验部、业务销售部、仓储运输部、财务部、技术开发部、人力资源部和生产部等，在这里主要介绍与跟单有关的质量检验部、技术开发部、人力资源部、业务销售部和生产部的主要职责。（一）生产部生产部也称为制造部，主要负责公司生产运行、生产技术、设备管理等生产管理工作的职能部门，其职责范围是：（1）根据本企业的订单，编制生产计划，制定和组织实施生产运行方案。（2）制定本部门的考核标准，并检查、考核执行情况，定期向上级有关领导。（3）定期上报生产进度、运行情况的统计、汇总、分析，并定期报送公司有关领导。（4）定期维护设备，编制设备更新、技术改造和设备大、中修计划，并组织实施。（5）负责各类生产事故的分析，并拿出处理意见。（6）负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比。（二）技术部开发部主要负责本公司技术管理的职能部门，其职责范围是：（1）负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度，组织、协调、督促有关部门建立和完善设备、质量、能源等管理标准及制度。（2）组织和编制本企业技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作。（3）负责制订和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定。

生活部职能方案.doc

生活部简介生活部是学生会的一个组织部分，是以服务同学，服务系科为宗旨与学生日常生活密切相关的组织，它以促进系科文明建设为己任，主要负责寝室安全、卫生检查、重大活动后勤服务、固定资产及财务管理等活动。生活部的工作宗旨：团结同学，服务同学，努力创造和谐、宽松、有序的学习、工作和生活环境，实现学习生活的自律、自治。生活部职责： 1.财务管理。学生会固定财务管理（办公室桌椅,电脑，奖杯奖状等）；活动财务收支记录。 2.宿舍管理。包括宿舍卫生检查，宿舍文化评比等。 3.丰富校园文化生活。如举办大学校园女生节 4.服务同学们的食宿生活。和学校有关部门组织建立经常性联系，并深入同学中了解情况，及时向学校反映同学们的问题和需求，起到桥梁纽带作用。 5.重大活动的迎宾、礼仪、后勤服务。生活部工作的目标、价值和意义所谓“不求最好，只求更好”生活部也是如此，会在上个学期的基础上进一步贯彻学校卫生工作，培养学生们的良好卫生习惯。为了更好的做好工作、服务同学，对生活部所

有成员提出以下要求：（1）严格要求自己，律人先律己；（2）搞好内部团结，增强合作意识，提高工作效率；（3）对待同学态度要诚恳，热情周到，树立生活部良好形象。目标：（1）能确保学校卫生工作的顺利开展；（2）能及时、迅速的接受学校学生的在校生活上的问题；（3）能及时听取学生的建议和意见，并进一步提高学生们的卫生习惯；（4）每天记录各班级的清扫情况，每天按时评比，形成班班争优秀的风气。生活部口号：提升判断能力完善校园生活打造完美人生创建完美校园生活无限精彩我们为你存在为了生活团结拼搏生活部部长职责： 1.按时参加学生会的大小例会，积极参与学生会组织的各项活动。如有特殊情况必须提前请假说明原因，事后了解大概情况。

部门职能简介

职能部门简介: 组织部 1、社团活动的组织，人员的安排；熟悉学校的管理制度和相关规定，在活动开展中严格执行。 2、社团会员的培训；团结社干，使之相互交流，联系紧密。 3、收集各种与社团有关的信息；负责鉴别活动是否可行及活动举办的申请；负责场地的申请，对活动主题、规模、参与人员及经费预算做出详细审核，与策划部交流讨论好，再交于理事会。会员部 1、收集会员信息资料[招新] 2、通知会员参与社团活动及文艺培训； 3、社团开展各项活动对会员的宣传要及时到位，要能充分利用各种通讯媒体（如邮件、QQ群、飞信、南湖论坛发帖、校内网等）； 4、招纳有艺术特长或能说会道有主持这方面的人才（性格开朗、参与活动积极、踊跃）注意保留他们的资料，与他们保持联系。外联部 1、拉取活动经费； 2、熟悉社团以及社团活动所需经费的动态； 3、熟悉周边商家的心理活动及合作要求，在拉赞助之前，要全面考虑可能遇到的难题； 4、协调社团与赞助机构、媒体以及社会公众的关系，保持与校外

企业、事业单位的沟通和良好合作。 5、在校内与其他学生机构部门紧密联系； 6、注意与校内外与其他社团的竞争关系。在招新时，需要掌握时间的先机问题；宣传部 1、负责社团日常宣传工作，社团信息、海报、宣传画、宣传板，报的制作和张贴。将涉及到的财务费用提前报与财务部门，确认资金不足的情况下与外联部商量争取商家赞助的方式； 2、通过各种形式的宣传社团，对社团活动和社团形象进行多角度、深层次地宣传；充分展现社团的自身特色，扩大社团在校内外的影响； 3、负责社团与校内外各新闻媒体的联系与合作，对社团活动进行追踪报告和摄影，使及时投上校园网，对活动进行后期宣传（人员安排上可利用组织部合作）进一步提高社团形象和知名度；4、自办刊物（可以是《社团报》和网站（页）的建设，如可以利用学校南湖论）策划部 1、把整个活动做一个详细的策划，其中包括各部门的工作内容，最后把活动的流程以文本的形式展现出来。 2、策划书：要求对活动主题、规模、参与人员以及经费预算做出详细说明。其中有几个要素必须齐全，预想可能发生的问题并制定相应的应急措施，保证一切计划顺利安全的进行。要有敏锐的

经营部岗位职责和工作流程

计划经营部岗位职责和工作流程一、岗位职责二、规律性工作流程

三、事项性工作流程 1、到投标处处长领取相关的招标文件，记录好开标时间。 2、仔细阅读招标文件，将重要信息标记。重要信息包括：（1）项目名称、编号、投标日期、时间、开标地点；（2）投标人资格要求内容(是否符合要求,如注册资金,所需资质、人员、业

绩等)；（3）投标保证金的内容(收款人、地址、帐号、金额、递交方式、递交时间的要求)；（4）投标文件递交的要求要满足(封套要求、标书份数、唱标信封)；（5）评分标准。根据评分标准，确定业绩、人员、奖项等应满足的最低标准要求，据此准备材料；（6）根据部长安排，确定本项目的项目负责人，技术负责人及本次投标活动的授权代表； 3、编制投标文件（按招标文件要求）：标书内容的制作时间一般只需半天时间。（1）初稿编制。在编制初稿之前要注意以下几项：a.列出并标注出重点、时间点、开标时间及地点、答疑时间、保证金缴纳时间等。 b.质疑文件（文件的编制、报价、工程量清单等），标书里的内容哪里有不是很明白，有点含糊的，不能明确的，向投标处处长汇报，发给招标代理或是电话询问。 c. 按招标文件要求，到办公室办理借阅手续，提供资料，资质证件、业绩、人员证件等原件。（2）初稿完善；在开标前3天之前完成初稿，并自审编制完成的投标文件初稿。（3）定稿(完善)；定稿前最主要的注意的事项。 4、自检投标文件 a.自检出商务报价部分外的投标文件初稿，进一步修改完善。 b.插入报价部分，要注意价格大小写、单价、总价是否一致，进行审核。 c.标书制作完成以后我们一定要互检一遍，特别是开标一览表、保修承诺、质量等级、工期、招标文件对本工程的一些特殊要求等等。 d.打印标书之前，先自检一遍，再经过投标处处长复检内容确认完整正确后，生成目录，目录一般要求生成单独的页码或者没有页码，从正文第一页开始编制页码。打印全文（包括正本、副本、标书包装封面及封条），抽取正本标书浏

学生会生活部职能

生活部职能生活部，总的来说，就是一个负责全院学生生活问题的职能部门，就是一个立足同学，服务同学，想同学之所想，急同学之所急的职能部门。人员结构：部长-----副部长-----干事工作宗旨及原则：服务全院师生，为大家办实事一?生活部的具体工作职责： 1收集同学生活上的意见和建议，并及时帮助协调解决，如宿舍门窗等安全问题。 2、在新生教育期间，生活部要及时的举办活动，拉近同学们之间的距离，增强班级凝聚力，并让他们尽快适应大学生活，投入到大学学习与生活中。 3、教室卫生问题，协助各班生活委员督促各班每天做好教室卫生工作，保证同学们在一个干净舒心的坏境中学习。 4、宿舍问题，宿舍问题包括卫生、安全、文化三个方面，生活部会对全学院的宿舍进行普查或者是抽查，检查各个宿舍的卫生、安全、文化。 5、院办卫生问题，每天安排相应的人打扫好院办卫生，为老师创造一个舒适整洁的办公环境。 6、协助学生会其他部门的各项工作，各个活动，保证其能够顺利完成。 7、在学院领导的正确引导和教育帮助下，尽全力完成好各项任务。二、具体人员的分工与职责（一）、部长职责： 1负责生活部各项工作的总体规划和组织安排； 2、负责生活部内的各项活动的计划、总结、上报； 3、负责部内成员的职责分工与调整； 4、负责每次活动做到有计划、有组织、有评比、有总结； 5、要与负责学生工作的领导多接触，以保证各项活动方向正确。（二）、副部长职责：协助部长各项工作的策划、组织、实施。（三）、干事职责： 1协助部长做好各项工作的策划、组织工作； 2、做好上传下达工作，加强与各班生活委员密切联系，做好各项活动的准备工作； 3、做好各项工作的实施环节，保证各项活动顺利进行。下学期工作计划一?自身建设 1.加强自身建设，明确工作思路，完善自身管理。在院领导和主席团的指导下，我部要根据自身的特点，优化自身机构，团结共进，使生活部的运作更规范更有效率。明确分工以及个人职责，让老师以及同学们看到的是一个有组织，有纪律的生活部。 2.努力完成生活部的各项工作，认真学习各项规章制度，从部长到干事做到一切严格遵守纪律，服从组织安排。 3.严格摆正工作，学习，生活三者关系。工作态度积极端正，做到任务落实到位，责任落实到人。工作中应当注重效率，质量和可操作性。在可操作性强，保证质量的同时，提高工作效率，少做“无用功”。 4.注意及时反馈信息，不论部长级或者是干事，在工作中遇到困难首先及时解决，自己难以解决的事情应及时向上级汇报，以免耽误工作。二.工作制度： 1.遵守学校的各项规章制度，遵守学生会的章程及各项规章制度。 2.本着“从同学中来，到同学中去，全心全意服务同学”的宗旨，为信息学院尽自己最大的努力。 3.生活部的每位成员都要养成积极热心，吃苦耐劳，认真负责的工作作风。 4.生活部要继续作好学生同学校后勤方面的联系人，协调好二者之间的关系安全等方面，广泛收集同学们对学校饮食, 的相关意见和建议，并及时传达给相关的部门。 5.维护同学们的基本利益，确保同学们生活惬意有序进行的基础上，努力使同学们的大学生活更为丰富多彩。 6.生活部成员要严格要求自己，不论是在学习、工作，还是生活方面，时刻注意在同学们心目中的形象，不得做岀有损信

公司主要部门及其职责介绍

公司主要部门介绍企划部: 企业规模小时,企业的发展可以跟着感觉走,企业的决策几个人稍加沟通就可以做出。船小好掉头,即使决策失误对企业也造不成致命的伤害。企业达到一定规模后,任何决策的做出都需要充分的依据。否则一个决策失误就可以使企业一蹶不振。这就需要一个专业的部门搜集信息为决策提供足够的决策依据。同时这个部门还必须创造性的优化企业资源,给企业设定远景目标,做出阶段性的规划,塑造与整合企业文化,制定各种规章制度,研发、改良、整合产品,制定战略、战术,并对战略与战术的实施进行跟踪、修正与监督。这个部门就就是企划部。企划部就就是以企业的品牌、促销、广告为主要工作的部门。主要工作有,: 1、负责公司品牌推广、企划工作,建立与发展公司的企业文化、产品文化、市场文化与管理文化; 2、负责公司项目企划工作的掌控,包括市场调研、信息搜集,组织、参与、指导企划及活动方案的制定,完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报,指导专案策划与设计,公司内部大型活动的组织策划; 3,负责连锁加盟经营体系的建立,加盟店视觉效果的品牌化,加盟店运营管理、开发媒体发布渠道,组织、策划媒体活动; 4、负责公司对外形象的建立与宣传,建立公司与上级部门的交流,建立公司与行业媒体的交流,建立公司与相关协会的交流,配合完成日常推广宣传工作、财务部: 主要职能就是在本机构一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)与经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。符合公司治理结构设置的财务部或类财务部门应当有从资本的融通(筹资管理)到现金的运营(财务管理)再到资本运作(投资管理)的三项职能。而目前国内的大部分公司财务体系(包括独立于财务部门的由首席财务官、总会计师、财务总监管理的除财务部之外的其她部门)往往都没有有效的包括这三项职能。造成这种原因往往就是由于公司治理结构不完善、财务负责人能力较差等原因造成,结果往往造成部门

经营部部门职责(1)

经营部部门职责 1、认真贯彻国家招投标法律、法规、了解有关省、市地区招投标颁发规定，完善公司经营工作管理细则，做好市场调查，分析经营业务预测和投标策划，建立经营信息网络，扩大信息来源，做好经营业务跟踪工作。 2、负责掌握市场动态，及时收集、整理、传递市场信息，结合公司实际，制定相应对策。 3、负责编制、审核、递交投标文件，代表公司参加市场投标工作，同时做好投标报价的保密工作，开标率达到100%。 4、负责妥善保管公司的各类证照、资料。 5、做好中标工程的办证和相关手续，做好合同签订、合同评审。及时向有关部门传递承接工程业务信息，做好部门之间的协调配合，与有关部门进行合同交底、合同归档工作。 6、认真负责对外承接业务全过程管理工作，全力做好可属分公司承接业务的指导、协调、配合、服务工作。 7、协助有关部门洽谈、签订工程施工承包合同。 8、负责开展公司合作业务，在合作投标过程中，坚决维护公司权益。 9、完成公司领导交办的其他工作。经营部经理职责 1、认真研究并熟练掌握国家及地方关于招投标工作的政策法规及文件规定； 2、及时收集、整理市场信息，随时掌握市场动态，结合公司实际、制定相应对策，供公司领导决策参考。 3、负责组织编制、审核、递交投标文件，代表公司参加市场投标工作。 4、负责接待来公司洽谈合作业务的来宾，了解其合作意图，判断合作的可行性，向公司领导提供是否合作的意见。 5、负责代表公司参与合作业务投标活动，在合作投标过程中，坚决维护公司利益。

6、协助有关部门洽谈、签订工程施工承包合同。 7、负责组织、核查部门人其他人员认真履行部门工作职责，完成公司交办的工作。 8、认真完成公司领导交办的其他工作。经营部文员岗位职责 1、负责妥善保管公司参与投标活动的征兆、资料。 2、按领导要求编制、递交投标文件，代表公司参加市场投标工作。 3、收集、整理市场信息，掌握市场动态，结合公司实际、制定相应对策，供部门领导决策参考。 4、接待来公司洽谈合作业务的来宾，了解其合作意图，判断合作的可行性，向公司领导提供是否合作的意见 5、根据领导安排参与合作业务投标活动，在合作投标过程中，坚决维护公司利益。 6、认真完成领导交办的其他工作。

学生会生活部职能资料

学生会生活部职能

生活部职能生活部，总的来说，就是一个负责全院学生生活问题的职能部门，就是一个立足同学，服务同学，想同学之所想，急同学之所急的职能部门。人员结构：部长-----副部长-----干事工作宗旨及原则：服务全院师生，为大家办实事一．生活部的具体工作职责： 1、收集同学生活上的意见和建议，并及时帮助协调解决，如宿舍门窗等安全问题。 2、在新生教育期间，生活部要及时的举办活动，拉近同学们之间的距离，增强班级凝聚力，并让他们尽快适应大学生活，投入到大学学习与生活中。 3、教室卫生问题，协助各班生活委员督促各班每天做好教室卫生工作,保证同学们在一个干净舒心的坏境中学习。 4、宿舍问题，宿舍问题包括卫生、安全、文化三个方面，生活部会对全学院的宿舍进行普查或者是抽查，检查各个宿舍的卫生、安全、文化。 5、院办卫生问题，每天安排相应的人打扫好院办卫生，为老师创造一个舒适整洁的办公环境。 6、协助学生会其他部门的各项工作，各个活动，保证其能够顺利完成。

7、在学院领导的正确引导和教育帮助下，尽全力完成好各项任务。二、具体人员的分工与职责（一）、部长职责： 1、负责生活部各项工作的总体规划和组织安排； 2、负责生活部内的各项活动的计划、总结、上报； 3、负责部内成员的职责分工与调整； 4、负责每次活动做到有计划、有组织、有评比、有总结； 5、要与负责学生工作的领导多接触，以保证各项活动方向正确。（二）、副部长职责：协助部长各项工作的策划、组织、实施。（三）、干事职责： 1、协助部长做好各项工作的策划、组织工作； 2、做好上传下达工作，加强与各班生活委员密切联系，做好各项活动的准备工作； 3、做好各项工作的实施环节，保证各项活动顺利进行。