杭州市飞腾针纺有限公司库存控制研究【开题报告】

毕业论文开题报告

物流管理

杭州市飞腾针纺有限公司库存控制研究

一、立论依据

1.研究意义、预期目标

研究意义：

随着经济全球化的快速发展和知识经济时代的到来，企业面临着激烈的市场竞争，客观上要求企业经营更加深入化和细致化，以提高其市场资源的可控程度。库存控制作为企业管理控制成本中的重要一环，越来越受到制造商、分销商、批发商、零售商等不同行业企业的重视，由于库存资产在企业总资产额中占有较高的比例，企业将降低库存作为提高其流动资金周转率的重要方式。

供应链优化中库存控制问题是一个重要内容，供应链环境下的库存管理与控制，是在动态中达到最优化的目标，在满足顾客服务要求的前提下，力求尽可能地降低库存，提高供应链的整体效益。很多企业存在着库存利用率低，库存成本偏高等一系列问题，本文试图通过对杭州飞腾针纺有限公司进行调查研究，充分利用计算机和网络优势，提高企业库存管理的效率，降低企业生产成本，完善各个企业的库存管理制度，更快更好的满足顾客需求，从而树立良好的企业形象，提高企业的核心竞争力。

预期目标：

通过对杭州市飞腾针纺有限公司的库存控制方面的研究，发现企业物流库存控制中存在的问题，并提出切实可行的解决方案，帮助企业管理库存物品，以达到降低库存成本，减少资金占用，杜绝物资积压与短缺现象，提高库存利用率，保证生产经营活动顺利进行的目的。

2.国内外研究现状

一、国外研究现状

国外对库存控制己有比较深的研究，1911年美国的F. W哈里斯提出了经济订购批量公式，从此许多国外学者分别从不同的角度对独立需求的EOQ经典模型进行了深入地分析和扩展研究:如在随机供应能力的情况下研究经济订购批量问题从买方的利益出发研究数量折扣的问题；以及在物品是易损耗且需求是时间或零售价格的函数时，一般存在缺货等。Ilkyeong Moon（2000）在随机产品寿命周期下的经济订购批量模型存贮问题中引入了费用时值条件，分析研究了在产品寿命周期为指数分布和正态分布的成本最优化问题；L-Y Ouyang （1999）则对减少订购成本对存在短缺量滞后和丢失销售等假设的连续性检查

库存系统的冲击影响等。许多学者还对基本模型进行了扩展，以便包括更多的约束。

二、国内研究现状

对于库存控制的概念，根据我国国家标准《物流术语》，库存是指处于储存状态的物品。通俗的说，库存是指企业在生产经营过程中为现在和将来的耗用或者销售而储备的资源。广义的库存还包括处于制造加工状态和运输状态的物品。张浩（2010）认为库存控制是为了达到公司的财务运营目标，特别是现金流运作，通过优化整个需求与供应链管理流程，合理设置ERP控制策略，并辅之以相应的信息处理手段、工具、从而实现在保证及时交货的前提下，尽可能降低库存水平，减少库存积压与报废、贬值的风险。

张赢盈（2010）在《企业库存控制的难点及对策》中指出库存成本隐蔽性强，使得管理人员对其认识总是片面的。如何降低库存成本成为企业管理难点。研究存货成本，寻求可获最低存货成本的购货数量及其控制的方式与方法，是库存控制研究的中心内容。许秀锋、徐克林（2006）针对制造企业的特点，为了控制库存量，减少库存资金的积压，分析库存的业务流程可以知道，选择通过控制订货进货的方法控制库存是制造企业库存控制的最佳选择。中小型企业的物料需求品种多，变化可能性大，根据库存控制的总体要求，把物料应用传统的ABC分类法进行分类，然后针对不同物料的本身特点和市场的情况进行不同的控制方法，通过控制订货进货过程完成控制库存。提出一种针对中小企业的复合型的库存控制思路。

自1915年库存控制模型成为辅助库存控制决策的重要手段以来，库存控制模型的研究领域持续扩充。陈晖（2007）对六类库存控制模型的研究现状进行回顾与评述：①基于需求特性的库存控制模型；②短缺量部分滞后供给的库存控制模型；③关于提前期的库存控制模型；④考虑原材料和产成品的集成库存控制模型；⑤变质物品库存控制模型；⑥改良物品库存控制模型。汪云峰、马士华(1999)提出了供应链网络结构模型，引入了供应率和需求率两个变量，建立了供应链网络结构模型的多级库存控制模型，根据经济批量原理，求出了最佳订货批量和最佳订货批量周期。罗兵、于会强(2002)考虑销售价格随外部需求情况变化的企业库存，建立了关于变质物品的存货影响销售率且销售价格可变的EOQ模型。黄卫来、张子刚(1998)建立了产量柔性下使整个生产系统总成本最小的最优生产批量和原材料订购决策模型。

罗兵、杨帅、李宇雨（2005）在文献研究基础上，综合考虑变质和存货影响销售率现象对库存管理补充策略的影响，建立了存货影响销售率情况下需求指数时变递增(D(t)=Aeαt(α>0))和采购价指数时变递减的EOQ模型。同样，国内学者的研究也是基于供应链的系列模型和网状模型展开。白少布、薛恒新

（2006）考虑了以成本为目标的供应链多级系列系统库存控制问题，该模型基于需求确定，并用递归搜索法得到了满意解。曾艳研究了需求确定的多级库存控制，在不允许缺货的情况下，以EOQ模型为基础，平衡成本与订货量来建立模型，并运用松弛算法进行求解。古卫涛、徐国华（2005）研究了在随机需求下的多阶段供应链库存问题，他们考虑了由供应商、分销商和零售商组成的三级供应链系统，但实际上仅针对每两级之间构成的系统来讨论。

本文试图通过对杭州市飞腾针纺有限公司的库存控制现状进行研究，发现问题，提出解决方案，达到降低库存成本，提高库存利用率，从而提高企业的竞争力。

3.参考文献

[1] 张浩.采购管理与库存控制[M].北京：北京大学出版社，2010.

[2] 张赢盈.企业库存控制的难点及对策[J].中国新技术新产品，2010(8).

[3] 许秀锋，徐克林.中小企业库存控制分析研究[J].科技资讯，2006(30).

[4] 陈晖.几类库存控制模型研究[D].重庆：重庆大学，2007.

[5] 汪云峰，马士华.供应链上的不确定因素与库存[J].工业工程与管理，1999(5).

[6] 罗兵，于会强.存货影响销售率且销售价格可变的EOQ模型[J].重庆人学学报，2002(11).

[7] 黄卫来，张子刚.产量柔性下的最优生产批量和原材料订购决策模型[J].系统工程，1998, 16 (1).

[8] 罗兵，杨帅，李宇雨.变质物品在存货影响销售率且需求和采购价均为时变时的EOQ 模型[J].工业工程与管理,2005(3).

[9] 白少布，薛恒新.供应链多级系列系统库存控制策略[J].数学的实践与认识，2006(8).

[10] 古卫涛，徐国华.随机需求下的多阶段供应链库存问题研究[J].现代电子技术，2005(3).

[11] M.RBaganha,M.eohen.The stabilizing effect of inventory in supply chains[J].Operations Research,1998,46(3).

[12] I Moon,G Gallego.Distribution Free Procedures for Some Inventory Models[J].The Journal of the Operational Research Society,1994,45(6).

[13] MoinzadehK,Aggawal P K.An information based multi-echelon inventory

System with emergency orders[J].OPerations Research,1997,45.

二、研究方案

1.主要研究内容（或预期章节安排）

1库存控制理论

1.1 库存控制的内涵

1.1.1 库存控制的概念

1.1.2库存控制的研究内容

1.2 库存控制方法

1.3 库存控制方法分析

2 杭州市飞腾针纺有限公司库存控制现状分析

2.1飞腾针纺有限公司基本情况

2.2 飞腾针纺公司库存控制现状

2.2.1 飞腾公司库存现状

2.2.2 飞腾公司库存控制存在的问题

3 杭州市飞腾针纺有限公司实施EOQ-VMI策略

3.1 实施EOQ

3.1.1 EOQ的内涵

3.1.2 确定订货批量和订货周期

3.2 实施EOQ-VMI

3.2.1 实施VMI

3.2.2 实施EOQ-VMI

4 杭州市飞腾针纺有限公司实施EOQ-VMI的效益分析

4.1 企业的成本降低

4.2 企业与供应商合作共赢

4.3 企业客户服务水平提高

5 制造业实施EOQ-VMI的注意事项

5.1 供应商管理库存方法实施

5.2 不断完善实施流程

结论

2.实施方案和进度计划

实施方案：文献研究的重点是对近几年关于各类企业库存控制的相关理论和实际运用的研究，主要将通过中国期刊网、维普、学位论文数据库和EBSCO 等查找相关的文献。疑点、难点与导师商量讨论，使文章有一定的理论研究价值。

进度计划：

第6学期第19-20周至第7学期第1-5周：在指导教师的指导下，广泛搜集、研究相关文献资料，完成毕业论文选题。

第7学期第6-12周：在导师的指导下，完成外文翻译、文献综述和开题报告撰写；参加开题答辩，进一步论证选题价值、确立主要研究内容，论证研究方案的合理性和可行性。

第7学期第13-14周：撰写论文详细提纲，交给导师批阅，反复修改，保证

论文结构的合理性。

第7学期第15-20周：开始写作毕业论文，完成初稿。

第7学期寒假：结合毕业论文选题开展调查研究。

第8学期第1-2周：在导师的指导下进一步写作、完善毕业论文。

第8学期第3-6周：在导师的指导下，充分利用毕业实习的机会，结合毕业论文内容开展进一步的调查研究，完成论文。

第8学期第7周：在导师的指导下，进一步修改、完善毕业论文；定稿并上交。

第8学期第9-11周：参加毕业论文答辩。

存货管理开题报告

存货管理开题报告 西安交通大学城市学院 本科毕业设计(论文)开题报告 题目连锁零售企业存货管理研究 --以华润万家公司为例 所在系管理系学生姓名郭增军专业财务管理班级财管201班学号12054045 指导教师马西 教学服务中心制表 2015 年 03 月 本科毕业设计(论文)开题报告 对题目的陈述 1.结合毕业设计(论文)课题情况，根据查阅的文献资料，撰写1000字左右的文献综述: 1.1选题意义 存货是企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品，处在生产过程中的产品、在生产过程中或提供劳务过程中耗用的材料和物料等。存货作为一项重要的流动资产它的存在势必占用大量的流动资金。一般情况下，存货占工业企业总资产的30%左右，商业流通企业的则较高，其管理利用情况如何，直接关系到企业的资金占用水平及资产运作效率。 存加强存货管理，可以避免存货过多造成资金积压，以及缺货所带来的威胁。就是尽力在各种成本与存货效益之间做出权衡，达到两者的最佳结合，实现存货管理的效率性和企业管理的效率性，存货管理指存货的信息管理和在此基础上的决策

分析，进行有效控制，通过实施正确的存货管理方法，来降低企业的平均资金占用水平，提高存货的流转速度和总资产周转率，才能最终增强企业综合实力和竞争力 1.2国内研究现状 改革开放以来，随着我国经济的不断发展，企业的经济实力有了明显的增强，经过同国际先进企业的交流，企业管理者认识到存货管理对企业发展和控制成本的重要作用，存货管理水平和观念也有了显著的提高，企业学习应用联合存货管理模式、供应商管理库存模式以及协同式供应链存货管理模式等等，很大程度上压缩的存货管理成本，增加了企业效益。 但是，我国大多数企业对存货的管理依旧不够重视，还是将主要精力投入到提高销售和扩大规模上，因此存货管理的各个方面都存在着许多问题，存货的收入、发出、核算等都不健全，管理机制也比较薄弱，而且不少企业还将存货作为调节利润、偷逃国家税费基金的调节器。整体而言，企业存货管理依旧有存货结构不合理、存货核算账务不清、存货量占企业总资产比重过大、存货管理信息化进程缓慢等突出问题。 1.3国外研究现状 在西方国家，自十九世纪以来，随着工业经济进一步的发展，对存货管理提出更高的要求，这时在存货理论方面的研究成果也越来越多。自工业化开始，西方国家不管是在理论方面还是实践方面，都一直不断探索各种存货管理模式。传统的存货管理理论与方法孕育于卖方市场，在物质产品相对溃乏的时候，企业不愁产品卖不出去的风险。这个时期，企业存货管理思路只是从企业内部改善管理条件，加强和完善企业生产经营过程，保证存货资产的安全，降低库存水平，提高企业经营效益。传统的存货管理理论与方法有ABC分类控制法和经济订货批量法等，现代管理理论与方法有适时制、约束理论、供应链管理模式(联合库存管理、供应商管理库存模式和协同式供应链库存管理)等。现代存货管理理论和方法产生于买方市场，

毕业实习开题报告

毕业实习开题报告 篇一：毕业设计开题报告 **大学计算机科学与技术专业本科生毕业设计（论文）开题报告 （内容包括：课题的来源及意义，国内外发展状况，本课题的研究目标、内容、方法、手段及进度安排，实验方案的可行性分析和已具备的实验条件，具体参考文献等。撰写要求：字数不少于1500字。） 一、课题来源及意义 企业管理系统是一种面向制造行业的企业管理系统，是对物质资源、资金资源和信息资源进行一体化管理。企业资源规划（Enterprise Resource Planning, ERP）在现代企业管理中是一种比较重要的管理手段，它的基本思想是将企业流程视为建立在企业价值链上的供需链，把企业内部各个部门划分为相对独立的子系统，但这些子系统又是相互协

同作业的，相互之间有很多业务联系，如生产计划管理、采购管理、销售管理、财务管理等。 采购管理模块作为企业资源流通的重要环节，是企业资源规划的重要组成部分。它主要由两个部门组成：一方面：采购管理模块根据企业的需要来进行采购，其流程包括下计划单、下订单及采购物料入库；另一方面，该模块对采购物料进行结算，实现物流和资金流的统一。采购在企业中占有十分重要的地位，它是企业资金周转流畅、企业生产顺利的重要保证。所以采购数据进行科学分析和决策，可以为企业经营管理者提供可靠、合理的决策数据，是企业管理的重要方面。 二、国内外发展状况 综合观察国内外许多成功实施ERP 的企业，他们在实施ERP的过程中，首先从需求出发，结合本企业的实际情况，总体规划，分步实施。尤为重要的是：企业必须重视建立现代化的企业管理模

式并优化调整；技术方面的基础工作与从业人员的培训必须同步落实，这样才最终达到提升企业竞争优势的目的。一个企业的健康发展，离不开客户的满意程度和市场的发育，同时也离不开其内部高效的管理，所以经营与管理缺一不可。采购管理作为ERP系统中的重要组成部分，其功能和作用日趋重要。 美国采购协会出版的供应链年报每年都会公布一些全球最大的几百家采购者的采购数据，经过一定的数据处理后结果显示，在这些企业中，有超过70%的企业，采购金额占销售收入的百分比大于50%，而且很多行业的数据趋向一致。美国采购协会出版的《采购》杂志中显示了IBM公司在过去几年中采购金额占销售额的比例增大的趋势。IBM公司不断地强化采购的战略地位和战略管理，使其获得了比竞争对手更多更强的竞争优势。由此可见，采购管理部门可以给一个公司带来额外的利润和竞争优势。

库存管理系统开题报告

库存管理系统开题报告 开题报告要求 （一）开题报告应包含以下内容 （1）毕业设计课题名称 （2）课题背景 （3）课题研究意义 （4）课题研究内容 （5）实现的目标 （6）拟采用的实现方法与技术手段 （7）预期成果 （8）进度计划 （9）小组成员 （二）书写要求 （1）采用A4稿纸 （2）手写 （3）封皮书写 开题报告 组长：XXX（班级） 小组成员：XXXX （班级） XXXX（班级） 日期：XXXXX年XX月XX日 指导教师：(签字) 设计（研究）内容和意义： 1 选题背景

当今时代，世界经济正在从工业经济向知识经济转变。我们说知识经济的两个重要特征就是信息化和全球化，要实现信息化和全球化，就必须依靠完善的网络和完善的数据库。在这样一个飞速发展的信息时代，在各行各业中离不开信息处理，这正是计算机被广泛应用于管理信息系统的环境。使用计算机进行信息控制，不仅提高了工作效率，而且大大的提高了其安全性。尤其对于复杂的信息管理，计算机能够充分发挥它的优越性。计算机进行信息管理与信息管理系统的开发密切相关，系统的开发是系统管理的前提。 尤其对于复杂的信息管理，计算机能够充分发挥它的优越性。计算机进行信息管理与信息管理系统的开发密切相关，系统的开发是系统管理的前提。本系统就是为了管理好企业的库存信息而设计的。 2 选题意义 企业的库存物资管理往往是很复杂、很繁琐的。由于所掌握的物资种类众多，订货、管理、发放的渠道各有差异，各个企业之间的管理体制不尽相同，各类统计报表繁多，因此仓库的库存管理必须编制一套库存管理信息系统，实现计算机化操作，而且必须根据企业的具体情况制定相应的方案。 一个完整的企业物资供应管理系统应包括采购计划管理，合同收托管理、仓库库存管理、定额管理、统计管理、财务管理等模块。其中仓库的库存管理是整个物资供应管理系统的核心。因此有必要开发一套独立的库存管理系统来提高企业工作效率,而所使用的这套库存管理系统是企业生产经营管理活动中的核心，此系统必须可以用来控制合理的库存费用、适时适量的库存数量，使企业生产活动效率最大化。 现在我国的企事业特别是中小型生产企业的库存管理水平还停留在纸介质的基础上，这样的机制已经不能适应时代的发展，因为它浪费了许多人力和物力，在信息时代这种传统的管理方法必然被计算机为基础的信息管理所取代。而购买大型通用库存管理系统，对中小型企业来说，又需要付出昂贵的代价，而且库存管理项目不一定完全符合企业库存管理的要求。因此根据企业目前实际的库存管理情况开发一套库存管理系统是十分必要的。 3设计内容 库存管理信息系统研究的内容涉及库存管理的全过程，包括入库、出库、退货、订货、库存统计查询等等。 根据上述工作流程，库存管理系统将包含以下内容： 1）登录信息的输入，密码的修改。 2）基本信息的输入，包括成品信息，原材料信息，供应商信息，客户信息。 3）仓库管理的各种信息的输入，包括采购入库，销售出库等。

VB库存管理系统-开题报告

本科毕业设计开题报告论文题目XX公司的库存管理系统 所在班级2002春计本 姓名 学号 指导教师 二0 0 四年九月

一、课题的提出 库存管理信息系统用于公司管理库存物品出库、入库记备、查找等工作，若没有一个好的库存管理系统支持就变得比较麻烦和费时。有时需要及时找到所需的记录，传统手工查找记录就比较费时费力。通过使用库存管理信息系统，公司可以方便的对库存进行管理，提高工作效率。 库存管理信息系统将为公司提供库存的分类管理和快速查询的功能，是提高公司工作效率的最佳助手。 一个好的库存管理信息系统有利于对库存物品进行及时、高效、准确的管理。不但可以提高劳动效率，还可以提高库存管理人员的积极性和准确度。传统的库存管理都要手工登记物品号、出入库时间、提货部门等信息，然后再填写一遍出入库传阅单，最后还要把每次出入库的物品，按照出入库的时间顺序依次填入卷内目录，即一个物品记录就要重复登记三次，即费时又费力，查找起来也不方便。而库存管理又不能有一点差错。开发库存管理信息系统，用计算机来帮助管理库存物品，可以避免重复劳动，又省时省力。 目前，在一些中小型公司中，多数库存记录还停留在传统的手工登记阶段，这严重的影响库存管理的工作效率。因此我用所学到的计算机知识，力求建成一个高效、健壮、易用的库存管理信息系统。 二、课题研究的意义 库存管理系统是一个企业不可缺少的部分,它的内容对于单位的决策者和管理者来说都至关重要,所以库存管理系统应该能够为用户提供充足的信息和快捷的查询手段。但一直以来人们使用传统人工的方式管理文件库存，这种管理方式存在着许多缺点,如:效率低、保密性差,另外时间一长,将产生大量的文件和数据,这对于查找、更新和维护都带来了不少的困难。 随着科学技术的不断提高,计算机科学日渐成熟,其强大的功能已为人们深刻认识,它已进入人类社会的各个领域并发挥着越来越重要的作用。 作为计算机应用的一部分,使用计算机对库存信息进行管理,具有着手工管理所无法比拟的优点.例如:检索迅速、查找方便、可靠性高、存储量大、保密性好、寿命长、成本低等。这些优点能够极大地提高库存管理的效率,也是企业的科学化、正规化管理,与世界接轨的重要条件。 因此，开发这样一套管理软件成为很有必要的事情。 三、课题研究的目标 一个友好完善的界面不仅能够方便系统的使用者，而且能够使各个模块间的划分明确。结构更趋于完善。所以一个好的界面的设计工作在进行系统开发的时候是必不可少和十分重要的。本系统将努力建立一个友好的

A公司库存管理分析与优化研究【开题报告】

毕业论文开题报告 工业工程 A公司库存管理分析与优化研究 一、选题的背景与意义 制造业是指对制造资源，按照市场要求，通过制造过程，转化为可供人们使用和利用的产品。是否合理利用资源，是否有较高的生产效率，是衡量一个企业的关键，而科学的生产管理是制造系统合理利用资源,提高生产效率的重要手段,这主要包括两方面内容,生产的计划管理和库存管理,其中库存管理的好坏对企业的影响越来越大. 随着市场竞争的日益激烈,在企业管理的其他环节降低成本的潜力已经不大,而降低存货成本仍有较大空间,所以降低存货成本已经逐渐成为企业的“第三利润源泉”。加强库存控制是提高企业活力，降低企业生产成本，增强企业竞争力的有效手段。然而，在我国很多国有企业中，普遍存在着库存管理方法落后，库存积压严重等问题，从而造成企业库存成本居高不下，缺乏应对市场变化的能力。相对于大型制造企业而言,中小制造企业在这方面显得更加迫切. 随着经济全球化和信息化时代的来临,很多大型制造型企业纷纷上马了ERP、MRP 等管理信息系统,一些跨国企业已经开始重视供应链中的库存管理，追求零库存战略. 如此大的市场竞争压力,将对目前的中小企业构成巨大的冲击. 中小企业只有找出适合自己的库存管理策略,才能在市场上求生存、谋发展。 二、研究的基本内容与拟解决的主要问题： 1.阅读文献和材料，了解相关背景知识； 2.对A公司进行实地考察，了解A公司的库存管理现状，整合相关理论和研究方 法，包括生产运营管理、质量管理、库存控制理论等； 3.在综合国内外库存管理的研究成果与企业实践的基础上，结合企业生产运营和 库存管理的实际情况，运用工业工程的技术手段和实用工具，对A公司库存管 理现状进行分析并提出优化策略模型； 三、研究的方法与技术路线： ◆文献查阅分析。通过查阅资料和阅读文献，在指导老师的指导下对课题进行分 析讨论。 ◆实地考察。对A公司进行实地考察，了解该公司库存管理现状；了解该公司的 定位，战略目标，生产计划。在此基础上对文献中的方法进行总结，结合自己 的看法，提出自己的意见。

仓库管理系统开题报告

本科毕业设计（论文）开题报告题目：基于C#仓库管理系统 本课题来源及研究现状： 随着电子计算机技术和信息网络技术的发明和应用，使着人类社会从工业经济时代向知识经济时代发展。在这个知识经济时代里，仓库管理信息系统MIS(Management Information System)将会成为企业生产以及运作不可缺少的管理工具。这个仓库管理系统是由：一个由人和计算机之间能而且够进行信息一些管理。例如数据的收集、存储、加工以及维护。它是一种新的学科，跨越了许多个领域，例如管理科学、信息工程学、运筹学、会计学和计算机科学等。它在企业当中起到了越来越重要的作用，例如对企业的基础数据进行采集并保管，对企业的物料流、资金流、信息流进行综合并且为企业决策的提供服务等。 我国的中小型企业非常多，它在我国经济发展当中占有非常重要地位。在目前中国的很多的中小企业有着数量较多以及地区分布广阔和行业分布跨度很大的特点。它将面临着许多国内大型生产企业及国外的商品和服务的严峻挑战。一方面，我国内大型企业以及许多外资企业具有更加雄厚的资金实力、更丰富的管理经验和更加先进的技术手段。但是国内的中小型企业不具备以上那些条件。为此，许多中小企业必须借助更先进的管理思想、并且转变经营理念、加上使用信息化手段来提高中小企业的管理水平以及工作效率。在另一方面，我国内外的很多大型企业并且包括国有企业、私营企业以及大多数外资合资企业中，管理信息系统已经被广泛的应用。比如很大型的ERP管理系统、财务管理软件、MRPⅡ系统及其它的很多的先进的系统，这些都给大型的企业带来了很多的信息化的好处。为此中小型企业在竞争当中处于不利的地位。要想改变这种状况，对于很多中小型企业来说就要找到摆脱传统的管理方式的现代管理方法。而应用一种比较 符合该企业实际情况的仓库管理系统就是一个很不错的选择。 课题研究目标、内容、方法和手段： 本次课题的研究目标和内容： 系统开发的任务为了是实现各种信息的系统化、规范化以及自动化。系统功能的分析就是在软件开发系统的总体任务的基础上加以完成的。这个仓库管理系统系统功能需要完成功能模块主要有： (1)仓库管理人员的管理模块

企业库存管理的问题及对策研究开题报告

本科毕业设计（论文） 开题报告 题目某企业库存管理的问题及对策研究 学院商学院 专业工商管理 班级 学号 学生XX 指导教师 完成日期

一、论文选题的背景、意义 （一）背景 随着社会消费水平的不断提高，零售业获得了空前的发展，但也面临着一系列的问题，其中最让零售企业头疼的就是库存问题。库存是零售企业加强管理的重要内容。随着零售企业在库存管理上的缺陷越来越明显，如何改进库存管理已经成为零售企业的一个新课题。从20世纪60年代以来企业信息化的趋势来看，企业的库存管理也需趋向于信息化、网络化和高度集成化，库存管理也要适应时代的发展。由于传统的库存方法相对落后，面临着缺货与积压现象并存，周转天数过多，零售企业与供应商缺乏合作与协调等问题，这些因素都已成为企业快速发展的绊脚石。因此，加强企业库存管理方面的调查与研究，切实制定相应的对策是当前的一项具有重要意义的任务。 （二）意义 本文以**企业库存管理的现状为研究对象，采取问卷调查和实地考察法等研究方法，通过对企业库存管理的现状、存在的问题以及相应的解决对策进行分析，以期更多的了解**企业库存管理的现状，增强自身对社会问题的敏感性，提高分析问题、解决问题的能力。同时也希望为竞争高度激烈的零售行业提供实用、高效的库存管理技术做出贡献，使其建立竞争优势并赢得顾客青睐。 （三）国外相关研究成果 1、库存管理理论研究方面 （1）美国 作为最早期的库存管理理论诞生国，在2001年零售行业库存管理的调查中，毕博管理咨询（原毕马威管理咨询）发现，大多数零售企业都在关注库存管理的

基本知识，2002年也是，这些基本知识仍是成功的提供产品和提高库存控制的关键要素之一。如何通过实用、高效的库存管理技术来建立竞争优势并赢得青睐成为企业核心。零售商正在连锁商业的库存管理中寻找一些真正差异化的方式，并热衷于建立库存管理的基础。而降低库存水平使得利润不断增长，因此，未来零售业的趋势包括处理存货的技术以及与供应商联系的互联网技术的广泛使用。（2）日本 随着消费者生活方式、经济与流通环境以及零售业种的变化，日本零售市场竞争日趋激烈，零售业面临着降低物流成本、压缩库存、提高店铺作业效率、改善物流对环境的不良影响等诸多物流课题。日本零售业以需求链管理与供应链管理相结合为战略理念，依托多样化的配送中心，制定综合物流体系指标，通过集约化配送、有效的库存控制以及流通渠道的垂直整合等措施，改善零售物流系统整体功能。（宋庆波，2007） 《日本库存管理的应用实务》一文中提出库存问题至少包括三个方面：第一，零售商与厂商和批发商共享终端销售信息。在商品交替非常快的便利店业界里，如何将各个单品库存合理而不断货地减少至最低值一直都是最大的课题；第二，实时P0S信息共享，排除浪费。比起过去以一周、一天为单位，现在可以以实时的速度立刻得知最新的信息，阻止了错失商机和缺货发生的机会物流中心可以根据估计实时POS系统提供的数字向厂商或农家下单，从而达到减少多余库存的目的；第三，公开送货网络情况。全家便利店表示，以前都是以人的直觉来安排，现在可以由系统设计出真正有效率的方案。(王蓁,2005) （3）丹麦 2003年10月，在丹麦首都新建的物流中心开始运作，建设新的物流中心一方

库存管理开题报告

. 库存管理开题报告 导语:当今社会为信息社会，世界已进入在计算机信息管理领域中激烈竞争的时代。以下是整理库存管理开题报告的资料，欢迎阅读参考。 信息已成为继劳动力、土地、资本之后的又一大资源，谁控制的信息越多，谁利用信息资源的效率越高，谁就会在各方面的竞争中，占有一席之地，谁就会更有优势，这一点已得到举世公认。 随着WTO的加入和我国工业的迅猛发展，为了抓住机遇，在竞争占得先机，作为生产企业的一个必不可少的重要环节—库存管理的信息化、计算机化也就迫在眉捷了。开发库存管理信息系统即有宏观上的意义，那就是顺应时代信息化、现代化潮流，提高效益，促进国民经济结构优化；也有微观上的意义，那就是可以提高管理的现代化程序，加强管理的信息化手段，提高工作效率，增加单位效益。 库存管理的对象是很多的，广而言之，它可以包括：商业、企业库存的商品，图书馆库存的图书，博物馆库存的展品等等。在这里本文仅涉及工业企业的产品库存。它主要包括下列三部分： 1、没有经过企业加工，而为企业生产或其他各方面所需要的原材料、燃料、半成品、部件等，如钢材、轴承、发动

机、电动机等。 文档Word . 2、已经过企业加工，但尚未加工完毕的在制品。 3、企业已加工完毕，储而待销的成品与备件等。 库存管理系统按分类、分级的模式对仓库进行全面的管理和监控，缩短了库存信息流转时间，使企业的物料管理层次分明、井然有序，为采购、销售和生产提供依据；智能化的预警功能可自动提示存货的短缺、超储等异常状况；系统还可进行材料库存ABC分类汇总，减少资金积压。完善的库存管理功能，可对企业的存货进行全面的控制和管理，降低库存成本，增强企业的市场竞争力。 库存管理信息系统研究的容涉及库存管理的全过程，包括入库、出库、退货、订货、库存统计查询等等。 #入库 供货单位发货---运输---货物到达后测试检验---送货单---库管人员查收入库---入库单 处理各种入库业务，如：工业企业的生产入库、委外加工入库、其他入库等入库业务；按入库类型可以分别在不同模块录入入库单据信息。 #出库 库存统计表---各使用单位---领料单----库管人员出库---出库单

商品库存管理系统开题报告

东北大学
开题报告
一、论文题目
商品库存信息管理系统
二、选题意义
进入二十一世纪，信息化的进程进一步加快，向着网络化、智能化方向发展， 计算机行业飞速向前发展，信息化深入到社会的各行各业。微机化管理的广泛应 用，使工作效率显著提高。通过计算机对信息进行有效的管理，不仅可以节省很 大的人力，物力，财力，节约了很大的成本，也使一个企业一个公司的执行效率 得到了更大的提高。
社会在发展，人类在进步，信息在增加，技术也跟上。现代社会已经是一个 信息爆炸的社会，抓住有用信息就是抓住生存的机会，所以对各种信息的管理都 离不开计算机了。作为一个商品管理部门，关于商品的库存管理这个问题也提上 日程，在现代社会中，商品种类繁多，加上日常业务比较多，如果靠人工维护将 是一场噩梦，如果使用计算机就可以迎刃而解了。
三、系统说明及同类工作国内外状况
最初由于没有计算机，所有商品库存管理信息管理都是使用人工方式，工作 量大、时间限制性高，为减轻工作人员的沉重负担，保证管理工作的顺利进行， 提高个人管理效率，决定开发此管理系统，让分散的商品信息及入出库信息统一， 大量的库存信息管理转变为计算机系统管理，这样现代化、专业化的管理系统提 高了企业的工作效率，同时也为企业创造了更多的价值。
目前也有了很多的出色的库存信息管理系统，但自己开发的一套满足自己所 在企业的商品库存信息管理系统更适合自己所在企业的特色。
四、系统软件及开发平台
操作系统: 开发语言:
Windows 2000 VB6.0
4 页脚内容

存货管理开题报告

一、选题的目的、意义和国内外研究现状 1．选题的目的 存货是企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品，处在生产过程中的产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料和物料等。[1] 存货管理指存货的信息管理和在此基础上的决策分析，进行有效控制，最终达到提高企业经济效益，增强企业综合实力和竞争力，以最低的成本提供维持生产经营活动所需的存货的目的。 2．选题的意义 加强存货管理，可以避免存货过多造成资金积压，以及缺货所带来的威胁。企业置留存货的原因一方面是为了保证生产或销售的经营需要，另一方面是出自价格的考虑，零购物资的价格往往较高，而整批购买在价格上有优惠。但是，过多地存货要占用较多资金，并且会增加包括仓储费、保险费、维护费、管理人员工资在内的各项开支，因此，进行存货管理目标就是尽力在各种成本与存货效益之间做出权衡，达到两者的最佳结合，这就是存货管理的目标。存货作为一项重要的流动资产，它的存在势必占用大量的流动资金。一般情况下，存货占工业企业总资产的30%左右，商业流通企业的则更高，其管理利用情况如何，直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。因此，一个企业若要保持较高的盈利能力，应当十分重视存货的管理。在不同的存货管理水平下，企业的平均资金占用水平差别是很大的。通过实施正确的存货管理方法，来降低企业的平均资金占用水平，提高存货的流转速度和总资产周转率，才能最终提高企业的经济效益。 3．国内外研究现状 3.1我国企业存货管理的现状 目前我国大多数企业对存货的管理不够重视，还是将主要精力投入到提高销售和扩大规模上，因此存货管理的各个方面都存在着许多问题，存货的收入、发出、核算等都不健全，管理机制也比较薄弱，而且不少企业还将存货作为调节利润、偷逃国家税费基金的调节器。 3.1.1由于消费的疲软，美国库存在第二季度加速调整，“补库存”并不代表其企业的整体情况。 3.1.2从零售额、OECD领先指标以及分项数据综合分析，未来一年内，库存的下降速度都会逐渐放缓并进而有所增加，从而对GDP的环比增长带来正面的贡献。然而，美国真正走出存货调整可能还要半年左右时间。 3.1.3与美国类似，其他发达国家的存货变动目前正处于黎明前的黑暗，预计下半年库存下降都会趋缓 3.1.4中国依靠投资已经走出了存货调整期。继制造业后，中国的房地产业又将领先世界其他国家与地区，开始去库存后的补库存，从而维持投资与经济较好的发展态势。[2] 3.2企业存货管理中存在的问题 从目前情况来看，国内许多企业甚至是上市公司在存货管理方面仍存在很多问题，这些问题不但影响企业资产的流动能力，资产管理的效率和盈利能力，从长远来看，也不同程度地制约着公司的健康发展。 从房地产企业来看，无论是从土地、建筑原材料、毛坯房还是建成的商品房，都可以纳入存货核算的体系，所以，在房产企业中，存货占有相当大的比例，房产企业的长久健康发展必然要加强对存货的管理和核算。 二、研究方案及预期结果 1．研究方案 理论依据：企业存货管理；

VB库存管理系统

XXXXX大学 计算机科学与技术专业（本科） 开题报告 论文题目XXX公司库存管理系统 教学班：2002 秋计本 姓名：_______ 学号：— 指导教师：__________________ 完成日期：2004 年9月

一、整体设计 新世纪和新时代，同时向我们走来。人类将从传统的物质经济迈向崭新的知识经济时代。随着科学技术的不断提高，计算机科学日渐成熟，其强大的功能已为人们深刻认识，它已进入人类社会的各个领域并发挥着越来越重要的作用。 公司库存管理系统是一个企业不可缺少的部分，它的内容对于公司的决策者和管 理者来说都是至关重要的，所以库存管理系统应该能够为用户提供充足的信息和快捷的查询手段。作为计算要应用的一部分，使用计算对库存进行管理，具有着手工管理所无法比拟的优点。比女口：检索迅速、查找方便、可靠性高、存储量大、保密性好、寿命长、成本低等。这些优点能够极大地提高库存管理的效率，也是企业的科学化、正规化管理，与世界接轨的重要条件。因些，开发这样一套管理软件成为势在必行的事情。 如今，很多单位和部门已经拥有了计算机设备，具备了物质条件，但很多日常工作仍由管理者手工操作完成，这就造成了不必要的浪费。计算机的价格已十分低廉，性能却有了长足的进步。它已经被应用于许多领域，计算机之所以如此流行的原因主要有以下几个方面： 首先，计算机可以代替人工进行许多繁杂的劳动； 其次，计算机可以节省许多资源； 第三，计算机可以大大的提高人们的工作效率 第四、计算机可以使敏感文档更加安全 第五、办公自动化是先进生产力发展的一个重要标志 综上所述，利用计算机开发软件系统，替代传统的人工来管理，可以节约大量的人、财、物力，是社会发展的必然趋势。 二、腾达公司库存管理信息系功能模块 该库存管理系统分为五个功能模块，每个功能模块由若干子项组成，该系统的功 能结构图如图所示。

库存分析--开题报告

开题报告 M公司的库存现状分析 学号 姓名 所属系别 专业名称 导师姓名 2012年03 月4日

目录 1. 选题背景、研究的目的和意义 (1) 1.1选题背景 (1) 1.2选题目的 (1) 1.3 选题意义 (2) 2. 国内外研究现状及发展趋势 (2) 2.1 国外研究现状 (2) 2.2 国内研究现状 (3) 3. 总体思路与内容框架 (4) 3.1 总体思路 (4) 3.2 内容框架 (4) 4. 论文的章节结构 (5) 5. 论文进度安排 (6) 6. 主要参考文献 (6)

1.选题背景、研究的目的和意义 1.1选题背景 世界经济一体化是全球化制造的最新趋势,在增加了企业管理复杂性的同时,也进一步确立了物流战略与实践在当今企业管理中尤为重要的地位,特别是在电子商务环境下的后工业经济时代,企业在降低生产成本、改善产品品质和扩大销售方面的竞争已经发展到相当成熟的地步,企业在生产领域进一步挖掘利润空间已十分有限,在此大环境下,企业要在多边的市场环境下立足并谋求发展,就必须不断的寻求新的竞争优势。在经历过从节约原材料"第一方利润源泉”、提高劳动生产率的“第二方利润源泉”之后，人们已经开始转向建立高效物流系统的“第三方利润源泉”。降低物流成本往往是使用第三方物流的最原始的动机，而在物流成本中，库存成本的比重很大。因此做好库存管理工作对降低物流成本，提高经济效益具有重要的意义。 1.2选题目的 当前，我国医疗用品行业正在经历深刻的变革，特别是我国加入WTO后，医疗用品既面临着良好的发展机遇，同时也面临着严峻的挑战。医疗用品市场不单是各大医院间，同时也在普通百姓间获得自己的发展空间。就企业个体而言，搞好仓储活动是保持物资原有使用价值的重要手段，同时也是加快资金周转，节约流通费用，降低物流出本，提高经济效益的有效途径。在仓储活动中，为了保证物资的使用价值在时空上的顺利转移，必然要消耗一定的物化劳动和活劳动，尽管这些合理费用支出是必要的，但由于它不能创造使用价值，所以在保证物资使用价值得到有效保护，有利于社会再生产顺利进行的前提下，费用支出越少越好。科学利用社会储备，减少企业库存物资，实施库存控制方法，企业只有合理控制库存，甚至达到零库存，才能促使企业正常快速发展。库存管理的目的就是要确定一个资金占用少，费用省，既是足够又是最低限度的物资最优储备量，使库存系统有效的保证生产消费的需要并获得最好的经济效益。通过对医疗用品库存物资的分类，确定其轻重缓急，测情度势，权衡轻重，分清主次，全面考虑，然后做出最佳的决策，同时WMS仓库管理系统和ERP系统，使物资供应管理得到了很大提升，实现了物资的精细管理，科学管理。这不仅是库存管理的任务，也是本文研究的目的。

企业库存管理毕业论文开题报告

企业库存管理毕业论文开题报告 一、选题的背景和意义 XXX铸造有限公司在2011年购置了一套先进的中频电炉设备，现在一工段仍为原来的冲天炉生产设备，二工段则是新安装的设备，经过一年的安装，至今为止仍处于新设备的试产阶段，新设备要经过相当长的一段时间的调试才能达到正常水平。如今企业就面临一个比较大的问题，新设备调试期产品报废率高，5月报废率甚至达到10%，这给企业的经济效益造成十分大的影响，企业除了在技术质量方面严把关，同时降低成本也是亟待解决的问题，其中原材料库存成本就占据了总成本的大头，持续的高库存一直困扰着该公司，成为阻碍公司发展的绊脚石。虽然公司想尽各种办法也采取了很多措施，但是效果并不理想，仅生铁原材料库存就达到2000多吨，有时甚至高达3000多吨，占用大量资金。因此，很有必要研究提高该公司的库存管理水平，特别是改进原材料的库存管理和控制。 二、研究基本内容 （一）、库存管理现状 (1)XXX铸造有限责任公司的库存种类主要包括原材料、半成品、成品、辅助材料、备品备件及工具几类。其中占有资金最多的是原材料，达到所有库存总量75％以上。原材料库存不仅占用资金多，同时主要原材料比如生铁、硅铁、焦炭都是资源类的，市场价格波动较大，高库存意味着高风险。

长期以来，中小企业的经营管理表现出基础薄弱、起点较低，其管理仅停留在单打独斗的家族传统粗放型的管理层次上，无健全的、完善的内部管理制度，更没有认识或重视到企业存货控制和管理是生产经营过程中的重要环节。 （2）原材料贮存量的确定 原材料贮存数量是在保证生产能正常进行、尽量减少可存量和流动资金占用量的前提下确定的。影响贮存数量的因素很多，主要有：生产量、工厂所在地区的运输和气候条件，材料产地运输条件、材料保质期等。另外原材料管理体制对车间仓库设计也有较大影响，车间设计一定要与工厂物料管理体制相吻合。 （二）存在问题及原因分析 （1）存在问题 ①库存占用大量资金和仓库。由于主要原材料是用货到付款的形式从供商处采购，投入的资金如果不能按预期的频率周转，就无法产生有效的价值。 ②仓库混乱。企业只是大概划分了各种原材料的仓库，没有明显的标志，导致司机或者装卸员随意装卸原材料，物料管理混乱会造成原料的分类、摆放、运输和收发记录方面的困难。 ③没有制定订货点和订货量。订货没有经过详细统计，只是大概估计需求量，没有相关的详细汇总。 ④没有减少库存的概念，秉承不缺货，多了就堆放着的做法。

库存管理开题报告

库存管理开题报告 导语:当今社会为信息社会，世界已进入在计算机信息管理领域中激烈竞争的时代。以下是整理库存管理开题报告的资料，欢迎阅读参考。 信息已成为继劳动力、土地、资本之后的又一大资源，谁控制的信息越多，谁利用信息资源的效率越高，谁就会在各方面的竞争中，占有一席之地，谁就会更有优势，这一点已得到举世公认。 随着WTO的加入和我国工业的迅猛发展，为了抓住机遇，在竞争占得先机，作为生产企业的一个必不可少的重要环节—库存管理的信息化、计算机化也就迫在眉捷了。开发库存管理信息系统即有宏观上的意义，那就是顺应时代信息化、现代化潮流，提高效益，促进国民经济结构优化；也有微观上的意义，那就是可以提高管理的现代化程序，加强管理的信息化手段，提高工作效率，增加单位效益。 库存管理的对象是很多的，广而言之，它可以包括：商业、企业库存的商品，图书馆库存的图书，博物馆库存的展品等等。在这里本文仅涉及工业企业的产品库存。它主要包括下列三部分： 1、没有经过企业加工，而为企业生产或其他各方面所需要的原材料、燃料、半成品、部件等，如钢材、轴承、发动机、电动机等。

2、已经过企业加工，但尚未加工完毕的在制品。 3、企业已加工完毕，储而待销的成品与备件等。 库存管理系统按分类、分级的模式对仓库进行全面的管理和监控，缩短了库存信息流转时间，使企业的物料管理层次分明、井然有序，为采购、销售和生产提供依据；智能化的预警功能可自动提示存货的短缺、超储等异常状况；系统还可进行材料库存ABC分类汇总，减少资金积压。完善的库存管理功能，可对企业的存货进行全面的控制和管理，降低库存成本，增强企业的市场竞争力。 库存管理信息系统研究的内容涉及库存管理的全过程，包括入库、出库、退货、订货、库存统计查询等等。 #入库 供货单位发货---运输---货物到达后测试检验---送货单---库管人员查收入库---入库单 处理各种入库业务，如：工业企业的生产入库、委外加工入库、其他入库等入库业务；按入库类型可以分别在不同模块录入入库单据信息。 #出库 库存统计表---各使用单位---领料单----库管人员出库---出库单 处理各种出库业务，如：工业企业的生产领料、委外领料、其他出库等出库业务；按出库类型可以分别在不同模块

基于供应链管理的企业库存管理研究——毕业论文开题报告

本科生毕业设计（论文）开题报告论文题目：基于供应链管理的企业库存管理研究 学院：机械工程学院 专业班级：工业工程0801班 学生姓名： 指导教师： 开题时间：2009 年 3 月 3 日

1.课题简述 1.1课题的来源和选题的目的及意义 本课题为自选课题 随着经济技术和现代化信息系统的发展，现代企业竞争强烈，库存管理成为各个企业面临的一个重要问题。如何管理好自己的库存，以便在满足客户的需要的同时，库存产品尽可能少的造成损失。特别是在电子产品和家电产品行业中，一方面产品更新换代比较快，产品堆积，价格下降，就会造成损失：另一方面在产品热销中，产品供应不足，也会使企业在盈利方面得不到最大的效益。因此在满足客户的需要，同时又使得企业达到最大盈利的目的，就要对库存管理提出很高的要求。 创业于1968年的美的集团，是一家以家电业为主，涉足物流等领域的大型综合性现代化企业集团，旗下拥有三家上市公司、四大产业集团，是中国最具规模的白色家电生产基地和出口基地之一。1980年，美的正式进入家电业；1981年开始使用美的品牌。目前，美的集团员工13万人，旗下拥有美的、小天鹅、威灵、华凌等十余个品牌。除顺德总部外，美的集团还在国内的广州，中山，重庆，安徽合肥及芜湖，湖北武汉及荆州，江苏无锡、淮安及苏州，山西临汾，河北邯郸等地建有生产基地；并在越南、白俄罗斯建有生产基地。这就给库存管理带来了很多问题，不能用传统的库存管理理念来进行管理。传统的库存管理是静态的，单极的，是一种缺乏信息共享，没有合作与协作的管理方式。主要表现在一下几个方面 （1）局限性 没有供应链的整体观念库存管理思想落后对用户服务的理解与定义不

企业库存管理开题报告

企业库存管理开题报告 导语：一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心。以下小编为大家介绍企业库存管理开题报告文章，欢迎大家阅读参考! 企业库存管理开题报告XXX铸造有限公司在XX年购置了一套先进的中频电炉设备，现在一工段仍为原来的冲天炉生产设备，二工段则是新安装的设备，经过一年的安装，至今为止仍处于新设备的试产阶段，新设备要经过相当长的一段时间的调试才能达到正常水平。如今企业就面临一个比较大的问题，新设备调试期产品报废率高，5月报废率甚至达到10%，这给企业的经济效益造成十分大的影响，企业除了在技术质量方面严把关，同时降低成本也是亟待解决的问题，其中原材料库存成本就占据了总成本的大头，持续的高库存一直困扰着该公司，成为阻碍公司发展的绊脚石。虽然公司想尽各种办法也采取了很多措施，但是效果并不理想，仅生铁原材料库存就达到XX多吨，有时甚至高达3000多吨，占用大量资金。因此，很有必要研究提高该公司的库存管理水平，特别是改进原材料的库存管理和控制。 、库存管理现状 (1)XXX铸造有限责任公司的库存种类主要包括原材料、半成品、成品、辅助材料、备品备件及工具几类。其中占有

资金最多的是原材料，达到所有库存总量75％以上。原材料库存不仅占用资金多，同时主要原材料比如生铁、硅铁、焦炭都是资源类的，市场价格波动较大，高库存意味着高风险。 长期以来，中小企业的经营管理表现出基础薄弱、起点较低，其管理仅停留在单打独斗的家族传统粗放型的管理层次上，无健全的、完善的内部管理制度，更没有认识或重视到企业存货控制和管理是生产经营过程中的重要环节。 原材料贮存量的确定 原材料贮存数量是在保证生产能正常进行、尽量减少可存量和流动资金占用量的前提下确定的。影响贮存数量的因素很多，主要有：生产量、工厂所在地区的运输和气候条件，材料产地运输条件、材料保质期等。另外原材料管理体制对车间仓库设计也有较大影响，车间设计一定要与工厂物料管理体制相吻合。 存在问题及原因分析 存在问题 ①库存占用大量资金和仓库。由于主要原材料是用货到付款的形式从供商处采购，投入的资金如果不能按预期的频率周转，就无法产生有效的价值。 ②仓库混乱。企业只是大概划分了各种原材料的仓库，没有明显的标志，导致司机或者装卸员随意装卸原材料，物料管理混乱会造成原料的分类、摆放、运输和收发记录方面

软件工程模拟项目(大作业)选题

附件1：软件工程模拟项目选题 一、订单管理 一个商业公司委托你为他们开发一套销售订单管理系统。要求： 1. 每个业务员只能处理自己经手的订单，既不能修改也不能浏览其他业务员经手的订单 2. 销售经理可以浏览所有业务员的订单，但不能更改 3. 该订单系统应当能够统计每个客户的订单情况，查询客户订单明细 4.能够生成月订单完成或未完成统计报表等 二、采购管理 一个电子制造企业请你开发一套采购管理系统。他们现行的管理流程是： 首先由各单位提出采购申请，然后经过主管审批后汇总到采购部经理处，并有采购经理将当前所有的采购申请进行合并，根据要采购的货品分类并生成采购任务分配给各个采购业务员，每个采购业务员根据分配给自己的采购任务，寻找相关的供应商订立采购合同，并跟踪采购过程，直至采购任务完成 三、库存管理 请你为一个超市设计并开发一套库存管理系统。超市的仓库被分成水产类、肉食品类、鲜果类、干品类、服装类、百货类、电器类等。要求： 1. 为了能兼容现行的手工帐册，要求能够设置期初库存，输入入库单和出库单，在每个结算月能够 生成分类库存统计报表 2. 当某种商品的库存少于安全库存时将给出警示，提醒尽快采购该商品 3. 在每年的年终还能进行盘存处理，以纠正实际库存和电脑库存的差别 四、客户关系管理 请设计一个客户关系管理系统。要求： 1. 要求能够存储客户的基本信息和采购明细，在客户的重要日期能够提前给出提示 2. 可以统计出客户对本品牌的忠诚程度，以及客户的购物行为，还款周期，为每个大客户制定针对 性的销售服务模式 3. 通过统计报表，应当可以显示客户在一段时间内对各种物品的采购高峰，帮助公司预先向客户联 系，备足商品，确保客户对本公司的忠诚不变 五、供应商管理 设计一个供应商管理系统。要求： 1. 要求能够查询供应商的主要产品明细、供货周期、信誉度、还款方式和明细，能够查 看供应商的产能情况，为采购方案提供必要的参考 2. 供应商的信息可以由各个业务员分别输入，但是业务员只能查看本人联系的供应商， 不能查看别的业务员联系的供应商 3. 经理可以查看所有的供应商信息 4. 可以树状结构对各类型供应商进行分类 5. 要求提供多种查询方式 六、人事管理 某学院请你设计一个人事管理系统。要求：

库存毕业论文开题报告

库存毕业论文开题报告 库存毕业论文开题报告库存就是存储的一系列物料，其作为企业生产和销售的物资保障服务环节，在企业的经营过程中占有重要地位。但库存具有两面性：一方面保障了供应链的正常运行;另一方面却又占用了大量资金，增加了供应链成本。 一般情况下，存货持有成本每年约占整个商品价值的20%，举例来说，如果把价值500元的食品储藏在冰箱里，那么存储一年大约花费100元。这也是各个企业花费巨大精力进行库存管理工作的原因。近些年，随着电子商务中物流技术的不断发展，库存管理已日趋信息化、网络化和高度集成化。 一、相关概念 库存管理(Inventory Management)是在企业内涉及库存决策的一切职能，即根据外界对库存的要求、企业订购的特点，预测、计划和执行一种补充库存的行为，并对这种行为进行控制。库存管理的主要功能是记录入库、出库、盘点等库存详细信息。帮助用户清楚地统一管理库存的每一次出库入库及盘点情况，提高库存管理效率。 库存管理是连接采购管理、生产管理和销售管理的桥梁，即根据供应和需求规律确定生产和流通过程中经济合理的

物资存储量的管理工作。库存管理应起缓冲作用，使物流均衡通畅，既保证正常生产和供应，又能合理压缩库存资金，以得到较好的经济效果。 二、库存管理的主要形式 库存管理具有多种形式： 1. 委托保管方式。接受用户的委托，由受托方代存代管所有权属于用户的货物。即把所有权属于用户的货物存放在专业化程度比较高的仓库中，由后者代理用户保管和发送货物，用户则按照一定的标准向受托方支付服务费，从而在一定范围内实现零库存和无库存式生产。 2. 协作分包方式。主要用于制造企业，这种形式可以通过若干企业的柔性生产准时供应，使主企业的供应库存为零，同时主企业的集中销售库存使若干分包劳务及销售企业的销售库存为零。 3. 轮动方式。也称同步方式，是在对系统进行周密设计前提下，使各个环节速率完全协调的一种零库存、零储备形式。这种方式是在传送带式生产基础上，进行更大规模延伸形成的一种使生产与材料供应同步进行，通过传送系统供应从而实现零库存的形式。 4. 准时生产方式和看板方式。准时生产方式不是采用类似传送带的轮动系统，而是“在需要的时候，按需要的量