使用多种集中度指标计算某产业集中度

一、使用多种集中度指标计算某产业集中度：

所选产业：汽车制造业

2009年总体销售收入26185亿元

其中2009年销售排名居前五名为

第一名：上汽集团全称上海汽车工业（集团）总公司（简称上汽）实现主营收入4049亿。

第二名：中国第一汽车集团3143.8亿

第三名：东风汽车公司2685亿元

第四名：广州汽车工业集团有限公司1228亿

第五名：北京汽车工业控股有限责任公司1112亿

1、绝对集中度指标

根据公式得

CR=（4049+3143.8+2685+1228+1112）/26185≈0.47

2、H．H．I即H指数

根据公式得

H．H．I=(4049/26185)2(2次方，以下同)+（3143.8/26185）2

+（2685/26185）2+（1228/26185）2+（1112/26185）2=

中汽协今日发布2009年车企销售收入前30名名单，上海汽车以主营业务收入4049亿元位居榜首。

除上海汽车外，入围前5名的车企及主营业务收入分别为中国第一汽车集团3143.8亿、东风汽车公司2685亿元、广州汽车工业集团有限公司1228亿、北京汽车工业控股有限责任公司1112亿。

而国内自主品牌—奇瑞汽车以主营业务收入239.79亿元位列第十，比亚迪和吉利则分别以214.9亿、165亿位列14名和16名

二、改革开放以后，我国某产业集中度的变动趋势及主要原因

客服客户满意度指标体系1

阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。——培根 绍兴市面对面教学培训中心客服（客户满意度）指标体系 目录 一、制定客户满意度指标体系的意义 二、客户满意度指标体系的作用 三、客户满意度指标体系制定的理论依据 四、客户满意度指标体系释义 1、客户满意概念 2、客户满意度考评具体对象 3、考评内容 4、考评周期 5、客户满意度指标体系考评层级划分 五、客户满意度指标体系构成 六、评估实施流程 七、评估过程 八、评估结果分析与反馈 九、评估实施单位考核标准 十、评估分值与计算方法 1、分值与分数计算标准 2、分数计算 （1）校区评估分值计算标准与说明 （2）分公司评估分值计算标准与说明 （3）校区管理服务评估分值标注能与说明 （4）课程顾问评估分值计算标准与说明 （5）教学顾问评估分值计算标准与说明 （6）教师评估分值计算标准与说明 附件 附件一：客户满意度评估量化表（电话调查用） 附件二：机构选择因素问卷 附件三：面对面服务印象量表 附件四：课程顾问服务评价量表 附件五：教学顾问服务评价量表 附件六：教师教学评价量表 附件七：教学效果评价量表 附件八：校区管理与服务评价量表

绍兴市面对面教学培训中心客服（客户满意度）指标体系 法拉兹·日·阿卜——学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸收都不可耻。． 阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。——培根 随着校外辅导市场的迅速发展，客户需求结构和需求观念的变化，以及市场竞争的日益加剧，客服的质量已经成为教育机构质量评估体系中的一个重要内容。竞争的本质就是争夺客户，以客户为导向，力求满足客户的需求和期望，并追求客户的满意和忠诚。 为实现客户满意度的后期引擎战略，依据创想·面对面教育教学一线服务模式及个性化服务特点，发挥“客服满意指标”对客户满意程度的衡量、评估和提高作用，以及“客服满意指标”在管理引擎、服务标准和考核依据等方面所行使的质控目的，特制订本客户满意度指标体系。具体说明如下： 一、设定客户满意度指标体系的意义 客户满意是面对面事业发展的根本。从创想·面对面服务的各个环节出发，分析客户对各服务环节的态度和看法，从中发现服务的优劣，将能及时了解客户所反映的问题，并从根本上解决问题，满足客户需求。同时，通过指标体系的建立，将有助于在面对面内部建立长效服务优化机制，对确保为客户提供优质服务、提高市场竞争能力、保持面对面持续发展、实现利润增长有着深刻的意义。具体描述如下： 1、及时了解客户对创想·面对面辅导和服务的直接感受，并方便对客户满意度实施质性和量化分析。 2、方便对创想·面对面教育教学各环节服务质量实施监管，并与面对面薪资体系等有效整合。 3、通过对客户满意程度的评估，及时发现原因，以对分公司管理、运营提出建议和改进措施，并可与分公司经理、总监、校长、主任等的薪资激励制度予以结合。 4、通过客户意见和建议的反馈及质控的抽样调查，追踪客户需求和期望的变化，及时发 现服务所存在问题，利于持续改进服务策略，优化长效服务机制（教学管理部门以月为周期回馈高层与分公司）。 5、了解客户消费心理及需求的动态，为市场分析提供信息。 二、客户满意度指标体系的作用 通过客户满意度指标体系的制定和实施，可以实现以下几方面的用途： 1、测定创想·面对面过去与现在的经营与管理水平的变化，并由此分析、比较竞争对手与面对面之间的差距。 2、了解客户的想法与观念，发现客户的潜在需求，明确其需要、需求和期望，以进一步拓展创想·面对面的服务。 3、检查创想·面对面当前的服务状况与面对面计划之间的吻合程度，并借以找寻提升客户满意度的策略、制定新的教育教学质量提升策略、个性化辅导的服务改进措施。 4、丰富客户服务内涵，为创想·面对面发展战略与目标的达成提供支持。 5、增强企业的市场竞争能力和企业盈利能力。

产业地理集中的衡量指标及其计算方法

产业地理集中的衡量指标及其计算方法 首先，对一些符号含义进行说明。本文研究范围为制造业，用m 代表一个国家的地区个数，i 代表其中的一个地区，则有：i=1，2，…，m 。用n 代表一个国家制造业所包括的行业个数，k 代表其中一个行业，则有k=1，2，…，n 。 产业地理集中是以区域为自变量来考察具体产业在地理空间的分布状况，衡量指标有绝对指标和相对指标之分，常用指标如下： （一）绝对指标 1. 产业集中度（concentration ration of industry ） 产业集中度指某产业规模最大的前几个地区总产值（或者增加值，就业人数）占整个产业总产值（或者增加值，就业人数）的份额之和，其公式为： ∑== N i k i n CR 1 s 其中，CR n 代表前N 个地区的产业集中度，k i s 为k 产业i 地区的总产值占全 国k 产业总产值的比重，N 为前几个地区的数目。 产业集中度是最简单、最常用的绝对指标，可以衡量某一产业的竞争程度。但存在局限性：产业集中度指标主要受地区个数和地区市场分布两个因素影响，该指标仅考虑前几个地区的情况，比较片面；选取地区的数目是人为主观确定的，可以选择前3个、前5个、或前8个等，导致指标结果随机波动。 2. 赫希曼—赫芬达尔指数（Hirschman －Herfindahl index ，简称 H 指数） H 指数最初由赫希曼（A.Hirschman ）提出，后经哥伦比亚大学的赫芬达尔（O.Herfindahl ）进一步发展，成为产业组织理论中衡量市场竞争和垄断关系的常用指标。H 指数是一个产业中所有企业市场份额的平方和。近年来经济地理学家用该指标来衡量特定行业的空间集聚程度时，其计算公式为： 2 1 2 11∑∑∑==== ???? ? ??=m i k i m i m i k i k i s X X H 其中，k i X 代表k 产业在i 地区的就业人数(或产值)，∑=m i k i X 1错误！未找到引用源。为k 产业在一国范围内的总就业人数，k i s 错误！未找到引用源。表示k 产业在i 地区就业人数（或者产值）占全国的份额。 H 指数取值范围在0到1之间，数值越大，表明产业在地理上的集聚程度越高，反之则越低。当值等于1时，表明ｋ产业完全集聚在一个地区，当值等于1/m 时，则表明该产业平均分布于每一个地区。

【股票指标公式下载】-【通达信】主力控筹(获利筹码、亏损筹码、动态底部)

【通达信】主力控筹（获利筹码、亏损筹码、动态底部）-指标公式源码 获利筹码:EMA(WINNER(C)*70,5),COLORMAGENTA; 亏损筹码:EMA((WINNER(C*1.1)-WINNER(C*0.9))*80,5),COLORYELLOW; 主力控筹:IF(获利筹码>亏损筹码,获利筹码*2,获利筹码),COLORRED; STICKLINE(主力控筹>0,0,主力控筹,3,0),COLOR424242; STICKLINE(获利筹码>0,0,获利筹码*0.2,5,0),COLORRED; AI:=AMOUNT/VOL/100; C0:=REF(C,2)*0.865; C1:=REF(C,13)*0.772; DSY:=100*VOL/CAPITAL; {STICKLINE(抄底,0,50,1,0),COLORFF6600;} 动态底部:EMA(IF(L<= LLV(L,30),SMA(ABS(L-REF(L,1)),30,1)/SMA(MAX(L-REF(L,1),0),30,1),0),3) *10,STICK,COLORYELLOW,LINETHICK2; SAT:=IF((AMOUNT/C)/(HHV(AMOUNT,20)/HHV(C,20))*100>100,100,(AMOUNT/C)/ (HHV(AMOUNT,20)/HHV(C,20))*100); STICKLINE(((CLOSE > 0) AND DAY=2),20,121,20,1),COLORFFFFFF; STICKLINE(((SAT <= 5) AND DAY=2),21,(20 + SAT),15,0),COLORFFFFFF; STICKLINE((((SAT > 5) AND (SAT <= 20)) AND DAY=2),21,(20 + SAT),15,0),COLORCCFF88; STICKLINE((((SAT > 20) AND (SAT <= 40)) AND DAY=2),21,(20 + SAT),15,0),COLORFF00FF; STICKLINE(((SAT > 40) AND DAY=2),21,(20 + SAT),15,0),COLORRED; 主力筹码:EMA(WINNER(CLOSE)*70,10),COLORWHITE; 散户筹 码:EMA((WINNER(CLOSE*1.1)-WINNER(CLOSE*0.9))*80,10),COLOR00FF00; STICKLINE(主力筹码>散户筹码, 主力筹码,散户筹码,1,1),COLOR0066FF; STICKLINE(主力筹码<散户筹码, 主力筹码,散户筹码,1,1),COLOR00FF00; 抄底:IF((C-MIN(C0,C1))/C<0.1 AND SUM(DSY,5)/5<1.8,100, 0),COLORFF00FF; 【通达信】主力控筹（获利筹码、亏损筹码、动态底部）-指标公式效果图

客户满意度指标体系的释义与作用(doc 21页)

绍兴市面对面教学培训中心客服（客户满意度）指标体系 目录 一、制定客户满意度指标体系的意义 二、客户满意度指标体系的作用

三、客户满意度指标体系制定的理论依据 四、客户满意度指标体系释义 1、客户满意概念 2、客户满意度考评具体对象 3、考评内容 4、考评周期 5、客户满意度指标体系考评层级划分 五、客户满意度指标体系构成 六、评估实施流程 七、评估过程 八、评估结果分析与反馈 九、评估实施单位考核标准 十、评估分值与计算方法 1、分值与分数计算标准 2、分数计算 （1）校区评估分值计算标准与说明 （2）分公司评估分值计算标准与说明 （3）校区管理服务评估分值标注能与说明 （4）课程顾问评估分值计算标准与说明 （5）教学顾问评估分值计算标准与说明 （6）教师评估分值计算标准与说明 附件 附件一：客户满意度评估量化表（电话调查用） 附件二：机构选择因素问卷 附件三：面对面服务印象量表 附件四：课程顾问服务评价量表 附件五：教学顾问服务评价量表 附件六：教师教学评价量表 附件七：教学效果评价量表 附件八：校区管理与服务评价量表 绍兴市面对面教学培训中心客服（客户满意度）指标体系 随着校外辅导市场的迅速发展，客户需求结构和需求观念的变化，以及市场竞争的日益加剧，客服的质量已经成为教育机构质量评估体系中的一个重要内容。竞争的本质就是争夺客户，以客户为导向，力求满足客户的需求和期望，并追求客户的满意和忠诚。 为实现客户满意度的后期引擎战略，依据创想·面对面教育教学一线服务模式及个性化服务特点，发挥“客服满意指标”对客户满意程度的衡量、评估和提高作用，以及“客服满意指

客户满意度的四种衡量方法

客户满意度的四种衡量方法 客户满意度(Customer Satisfaction)，也叫客户满意指数。是对服务性行业的顾客满意度调查系统的简称，是一个相对的概念，是客户期望值与客户体验的匹配程度。换言之，就是客户通过对一种产品可感知的效果与其期望值相比较后得出的指数。 一、如何衡量客户满意度 客户满意度或许是企业使用最广泛的衡量客户感受的方法，但是目前对于如何有效衡量客户满意度，还是没有一个普遍认可的办法。然而没找到办法衡量不代表这个指标无用，对客户满意度的衡量，各个企业需要具体问题具体分析，找出适合本企业的衡量方法。下面介绍4种客户满意度的衡量方法，适用于各种规模的企业。 1.平均分 这种办法是计算所有得分的平均值，结果为1到10之间。计算公式如下：

调查者只需要问客户一个问题，如“您对我们今天的服务满意吗？”，客户的回答即可在数据库中以百分比的形式显示出来。如下示例： 与其他评分系统不同，这种方法不需要对任何分值进行分组，因此更加强调得分分布。这有利于调查低分客户的普遍体验，进而找出服务中出现的关键痛点。 2.表情变化

也许最简单的衡量客户满意度的办法就是直接问客户，“您看上去很开心”，“您看上去好像不太满意”……这种办法不需要大量分析，如果客户不开心，调查者还可以进行追问，如“您觉得怎样做才能让您满意呢？” 这种办法也可以很好地解决文化差异。心理学研究表明，崇尚个人主义文化的人评分会比较极端，相反，其他文化的人评分比较集中。 这种办法虽然没有那么细致，但是可以对品牌或服务做一个快速的健康体检，因为它很容易地将客户感受同相应的图形（如上图）联系起来，调查起来也方便快捷。 3.星级评分

顾客满意度测评指标的设定

顾客满意度测评指标的设定 □上海市质协用户评价中心摘要 建立顾客满意度测评指标体系是顾客满意度测评的核心部分，在很大程度上决定了测评结果的有效性、可靠性。经过长期系统的理论研究，在积累了数百个测评项目实践经验的基础上，上海市质协用户评价中心提出了一套行之有效的科学方法，指导顾客满意度测评指标体系的建立。 关键词: 顾客满意度，测评指标体系，体系层次，指标量化，权重顾客满意度测评指标中的顾客期望、顾客对质量的感知、顾客对价值的感知、顾客满意度、顾客抱怨和顾客忠诚均为隐变量，都不是可以直接测评的。我们需要对隐变量进行逐级展开，直到形成一系列可以直接测评的指标，这些逐级展开的测评指标就构成了顾客满意度测评指标体系。 一、建立顾客满意度测评指标体系的原则 建立顾客满意度测评指标体系，必须遵循以下几条原则： （1）建立的顾客满意度测评指标体系，必须是顾客认为重要的。“由顾客来确定测评指标体系”是设定测评指标体系最基本的要求。要准确把握顾客的需求，选择顾客认为最关键的测评指标。 （2）测评指标必须能够控制。顾客满意度测评会使顾客产生新的期望，促使企业采取改进措施。但如果企业在某一领域还无条件或无能力采取行动加以改进，则应暂不采用这方面的测评指标。 （3）测评指标必须是可测量的。顾客满意度测评的结果是一个量化的值，因此设定的测评指标必须是可以进行统计、计算和分析的。 （4）建立顾客满意度测评指标体系还需要考虑到与竞争者的比较，设定测评指标时要考虑到竞争者的特性。 二、顾客满意度测评指标体系的的构成 顾客满意度测评指标体系是一个多指标的结构，运用层次化结构设定测评指标，能够由表及里、深入清晰地表述顾客满意度测评指标体系的内涵。通过长期的实践总结，将测评指标体系划分为四个层次较为合理。每一层次的测评指标都是由上一层测评指标展开的，而上一层次的测评指标则是通过下一层的

行业集中度

行业集中度指数又称“行业集中率”是指该行业的相关市场内前N家最大的企业所占市场份额（产值、产量、销售额、销售量、职工人数、资产总额等）的总和。 行业集中度指数是最常用的测算方法，它以产业（行业）内规模最大的前n家企业的相关数值（如销售额、增加值、职工人数、资产总额等）占整个产业（行业）的份额，来表示产业（行业）的集中程度。 例如，CR4是指四个最大的企业占有该相关市场份额。同样，五个企业集中率（CR5）、八个企业集中率（CR8）均可以计算出来。 行业集中度指数一般以某一行业排名前4位的企业的销售额(或生产量等数值) 占行业总的销售额的比例来度量。CR4越大，说明这一行业的集中度越高，市场竞争越趋向于垄断；反之，集中度越低，市场竞争越趋向于竞争。集中度是衡量行业市场结构的一个重要指标。 但是，行业集中率的缺点是它没有指出这个行业相关市场中正在运营和竞争的企业的总数。例如，具有同样高达75%的CR4在两个行业份额却可能是不相同的，因为一个行业可能仅有几个企业而另一个行业则可能有许多企业。 行业集中度指数的计算公式 行业集中度指数计算有二种情形： 1、已知该行业所占市场份额的情况下，其计算公式： 其中：S i是第i个企业所占的市场份额，n是这个行业中企业的总数。 2、已知该行业的企业的产值、产量、销售额、销售量、职工人数、资产总额等的情况下，其计算公式： N>n 其中： CR n：规模最大的前几家企业的行业集中度； X i：表示第i家企业的产值、产量、销售额、销售量、职工人数、资产总额等；

n：产业内规模最大的前几家企业数； N：产业内的企业总数。 通常n=4或者n=8，此时，行业集中度就分别表示产业内规模最大的前4家或者前8家企业的集中度。 根据美国经济学家贝恩和日本通产省对产业集中度的划分标准，将产业市场结构粗分为寡占型（CR8 ≥ 40）和竞争型（CR8＜40%）两类。其中，寡占型又细分为极高寡占型（CR8 ≥ 70%）和低集中寡占型（40% ≤ CR8＜70%）；竞争型又细分为低集中竞争型（20% ≤CR8＜40%）和分散竞争型（CR8＜20%）。 　美国贝恩对市场结构进行的分类 赫芬达尔—赫希曼指数，简称赫芬达尔指数，是一种测量产业集中度的综合指数。它是指一个行业中各市场竞争主体所占行业总收入或总资产百分比的平方和，用来计量市场份额的变化，即市场中厂商规模的离散度。 赫芬达尔指数是产业市场集中度测量指标中较好的一个，是经济学界和政府管制部门使用较多的指标。 赫芬达尔—赫希曼指数的计算 赫芬达尔指数能区别公司市场占有率为基础的市场结构。赫芬

通达信指标——主力散户筹码(副图)

ZLCM:=EMA(WINNER(CLOSE)*70,3);{//主力筹码估算} SHCM:=EMA((WINNER(CLOSE*1.1)-WINNER(CLOSE*0.9))*80,3);{//散户筹码估算} ZSHTL:=SHCM/(ZLCM+SHCM)*100;{//散户套牢筹码比率} ZZLKP:=ZLCM/(ZLCM+SHCM)*100;{//主力控盘筹码比率} ZCMZL:=MA(ZLCM+SHCM,13);{//市场筹码总量} ZZNTS:=BARSLAST(ZSHTL< 90 AND REF(ZSHTL,1)> 90);{//走牛天数} ZSHJJ:=EMA(ZSHTL,89);{//散户警戒} ZZLJJ:=EMA(ZZLKP,89);{//主力警戒} ZJLRQD:=INTPART(ZZLKP-ZZLJJ);{//资金流入强度} SH8:=EMA(ZSHTL,8); DKB:=IF(ZZLKP-REF(ZZLKP,1)> ZSHTL-REF(ZSHTL,1),1,0); {散户套牢筹码} STICKLINE(C> 0,ZSHTL,ZZLKP,1,0),COLORFFFFFF; {散户筹码警戒} STICKLINE(ZSHJJ> REF(ZSHJJ,1),ZSHTL,ZSHJJ,2,0),COLOR00FF00; {主力控盘筹码} STICKLINE(C> 0,ZZLKP,0,1,0),COLORA4A4A4; {筑顶风险区} STICKLINE(ZZLKP> 75,ZZLKP,0,1,0),COLORFFFFFF; {顶部:(ZZLKP> 75),COLORFFFFFF;} {主力筹码警戒} STICKLINE(ZZLJJ> REF(ZZLJJ,1),ZZLKP,ZZLJJ,2,0),COLORRED; {筑底散兵坑} STICKLINE(ZSHTL>= 90,ZZLKP,0,2,0),COLOR66FFCC; {底部:(ZSHTL>= 90),COLOR66FFCC;} {筹码总量上升} IF(ZCMZL,ZCMZL> REF(ZCMZL,1),DRAWNULL),COLOR0066FF,LINETHICK1; {增量资金}; {//------【数值显示】} 散户套牢系数:INTPART(ZSHTL),COLORCY AN,LINETHICK2; 主力控盘系数:INTPART(ZZLKP),COLORYELLOW,LINETHICK2; 资金流入强度:ZJLRQD,LINETHICK2,COLORRED; 资金流入强度2:IF(ZJLRQD< 10,ZJLRQD,DRAWNULL),LINETHICK2,COLORWHITE; 市场筹码总量:INTPART(ZCMZL),COLORWHITE,NODRAW; DRAWICON(CROSS(主力控盘系数,散户套牢系数),散户套牢系数-5,11); DRAWICON(CROSS(资金流入强度,散户套牢系数),散户套牢系数-5,17);

如何衡量顾客满意度

五大经典模型，衡量你的顾客满意度！ 营销学之父菲利普·科特勒认为，顾客满意“是指一个人通过对一个产品的可感知效果与他的期望值相比较后，所形成的愉悦或失望的感觉状态”。亨利·阿塞尔也认为，当商品的实际消费效果达到消费者的预期时，就导致了满意，否则会导致顾客不满意。 综合整理／MBA智库百科（ID：Mbalibwiki） 从上面的定义可以看出，满意水平是可感知效果和期望值之间的差异函数。如果效果低于期望，顾客就会不满意；如果可感知效果与期望相匹配，顾客就满意；如果可感知效果超过期望，顾客就会高度满意、高兴或欣喜。 一般而言，顾客满意对于企业或是顾客自身的购物体验，都是一个很重要的衡量指标。那么，对于顾客满意度的衡量，有哪些较为经典的模型呢？小编今天想简单介绍几个。 抱怨冰山 客户的情绪管理的难点在于情绪的隐蔽和模糊性。抱怨或者投诉的客户，仅仅是满意的客户中很小的一部分，就如同冰山露出水面的一角。抱怨冰山由英国航空公司在20世纪80年代提出来的，因为他们通过调查、统计、分析后绘制出来的图表如同冰山而得名，如下图所示：

在不满意的客户中，有69％保持了沉默，23％的人会对最熟悉的人提出抱怨，只有8％的人会与顾客关系管理人员沟通。正是因为这种情况，很多不满意顾客未引起重视。 英国葛兰素史克公司是一家主营制药的企业,在2004年公布的世界500强企业排名中，葛兰素史克位于第114位。抱怨冰山这一管理工具由英国航空发明以来，迅速在欧美和日本企业中得到推广，葛兰素史克利用这一工具，大大提升了客户满意度和忠诚度。 化解冰山，有三个基本措施： （1）了解顾客的行为方式，对可能出现的抱怨提前作出化解。 （2）主动与客户沟通，让沉默的顾客说出心中的不满意。 （3）及时处理顾客的抱怨。 奥立佛期望—实绩模型 期望一实绩理论模型是美国营销学家奥立佛(（Richard L.Oliver）)于1980年提出,是客户满意的理论模型最有代表性的理论模型,这是一种考察顾客是否满意所提供产品的最具有影响力的模式。 1、顾客满意是顾客对全部产品质量的认知 2、产品质量是由顾客消费某种产品或服务时的主观感受决定的, 而顾客的主观感受又取决于顾客消费这种产品的现实感受和顾客购买前对产品的预期期望相一致的程度 3、顾客的主观感受及其强烈程度与顾客的现实感受及其强烈程度成正比,与顾客的预期期望及其强烈程度成反比 4、顾客的主观感受会通过反馈机制,由经验、正式媒体与非正式媒体传导给顾客,使顾客提高或降低预期期望。

通达信公式主力资金指标

精心整理 通达信公式-主力资金指标 主力资金指标/操盘线/筹码指标极品中的极品通达信公式-主力资金指标这个是我自己在用的通达信指标。 ---------------------------------- 1. 2. 3. 1 3、进 ,不适用于上市不到20天的次新股和猴市（震荡市）；6、本指标源码简单，与个人理念相符，实际上就是以均线斜率反映趋势；7、本指标与1-3号主图不同的特质就是标明了进出价位线，趋势也很明显，绿线下是空仓区，红线上是持股区。工作线在生命线之上才适合操作（红色“工作区”）；线上

阴线买入，买错了也要买；线下阳线卖出，卖错了也要卖——指工作线（回抽买入，越接近均线越好）；连续两日跌破止赢线短线卖出（绿箭头，中短线以上不管）；跌破工作线止损，跌破生命线逃命。 使用：在主图区右键，主图指标，选择主图指标，选你的那个比如主图-----------主图代码---------- 出 击 休 假 HITE; 工作线:=EMA(C,14); 止盈线:EMA(C,7),LINETHICK1,COLORGRAY; 工作区:IF(C>=工作线ANDEMA(C,14)>=EMA(C,25),工作 线,DRAWNULL),COLORRED,LINETHICK2;

{准备区:IF(C>=工作线ANDEMA(C,14)} 准备区:IF(C>=工作线ANDEMA(C,14) 休息区:IF(CEMA(C,14),L*0.99,1); {DRAWICON(COUNT(CEMA(C,14)ANDCOUNT(C>止盈线,6)>=3,H*1.03,2);} DRAWICON(COUNT(CEMA(C,14)ANDCOUNT(C>止盈线,6)>=3,H*1.03,2); } 线.,等待 仓 指数趋 势:EMA(100*(INDEXC-LLV(INDEXL,34))/(HHV(INDEXH,34)-LLV(INDEXL,34)),3),C OLORFFAA66,LINETHICK3; 强弱分界:80,COLORYELLOW; 主力筹码集中度:WINNER(C)*100,COLORRED,LINETHICK2;

筹码穿透与集中度

今天我们讲筹码穿透与集中度,集中度表示筹码的密集程度，数值越高，表明越分散；反之越集中。低位筹码密集则集中度小，上涨筹码发散则集中度增大，筹码高位密集则集中度再变小，反映了“筹码密集—发散—再密集”筹码集中在选股票的时候是很重要的码穿透率的含义是以今日股价穿透的筹码数量除以今日换手率，今日换手率和筹码穿透率成反比，成交量越大筹码则穿透率越小，而穿越的筹码数量和筹码穿透率成正比，被穿越筹码数量越多筹码穿透率越大。筹码穿透率可以为正也可以为负，筹码穿透率为正表示向上穿越筹码的数量程度，筹码穿透率为负表示向下穿越筹码的数量程度）集中度：说明筹码的密集程度。数值越高，表明越分散；反之越集中 ;筹码穿透力：就是筹码穿透力的含义是以今日股价穿透的筹码数量除以今日换手率，穿越的筹码数量和筹码穿透力成正比，被穿越筹码数量越多筹码穿透力越大.集中度：说明筹码的密集程度。数值越高，表明越分散；反之越集中 ;筹码穿透力：就是筹码穿透力的含义是以今日股价穿透的筹码数量除以今日换手率，穿越的筹码数量和筹码穿透力成正比，被穿越筹码数量越多筹码穿透力越大.越高的穿透率反映了筹码锁定良好. 代表的意义,一是庄家控筹程度较高，二是市场心态较稳, 对该股形成统一认识.多空分歧不大.现在我和大家先讲一下筹码集中度,股票集中用于 观察一只股票是否有大资金吸筹。如果主力反复买进一直股票。那么该股的集中度就会变高,这点大家要重点注意 如果主力反复买进一直股票。那么该股的集中度就会变高，显示出股东平均每户持股数的增加。鼓动人数减少。反而如果一只股票没有主力坐庄或主力晚场了出货，它筹码集中度就会变底。显示出股东平均每户持股数减少，股东人数增加. 现在我给大家讲个最简便的方法;筹码集中度是指一只个股的筹码被庄家掌握 的程度。比方说50%，表明中度控盘，70%以上高度控盘。值越大越集中，个股一般上涨空间越大。 集中度：说明筹码的密集程度。数值越高，表明越分散；反之越集中 ;筹码穿透力：就是筹码穿透力的含义是以今日股价穿透的筹码数量除以今日换手率，穿越的筹码数量和筹码穿透力成正比，被穿越筹码数量越多筹码穿透力越大.

我国物流产业的市场集中度分析

《产业经济学》 课程论文 题目: 我国物流产业的市场集中度分析 院系名称： 专业班级： 学生姓名： 学号：

我国物流产业的市场集中度分析 摘要：现代物流是国民经济发展的基础和动脉产业，是降低生产和经营成本，转变经济增长方式和促进国民经济持续健康发展的重要因素，在国民经济中起到促进生产和拉动消费的重要作用，在促进产业结构调整、转变经济发展方式和增强国民经济竞争力等方面都能够发挥重要作用。随着现代物流的发展，物流业的地位和发展前景不可动摇。对物流产业来讲，市场集中度的高低体现一个国家物流业竞争力水平强弱，是否能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，更是一个国家现代化水平和综合国力的重要标志。 关键词：现代物流市场集中度市场分析 1.我国物流行业的现状 物流业规模的扩张，取决于国民经济发展的速度。2000~2009年，我国GDP 年均增长10.4%，社会物流总额和物流业增加值年均分别增长21.2%和14.4%。从2010年上半年的表现推测，实现全年8%的预期增长目标，应该不会有问题。按照GDP与社会物流总额为1：3的一般规律推算，综合各方面因素考虑，2010年，我国社会物流总额可望实现20%左右的增长，物流业增加值的增幅预计在10%左右，社会物流总费用与GDP的比率有可能维持在18%上下。 我国工业、批发和零售业企业物流费用率2005年为8.1%，2008年达到9.3%，之后连续两年小幅降低，2010年工业、批发和零售业企业物流费用率为8.8%，比上年下降0.2百分点。其中，工业企业物流费用率为9.7%，比上年下降 0.1个百分点；批发和零售业企业物流费用率为7.8%，比上年下降0.3个百分点。物流费用率的下降一定程度上表明调查企业物流效率有所提高，不过从绝对水平看，依然较高，与物流发达国家相比差距仍然较大。

主力散户筹码通达信指标公式源码

主力散户筹码指标，主力散户动向一目了然 弱势区:20,LINETHICK2,COLORGREEN; 强弱分水岭:50,LINETHICK2,COLORWHITE; 强势区:80,LINETHICK2,COLORRED; 风险区:95,LINETHICK2,COLORLICYAN; V1:=ABS((2*CLOSE+HIGH+LOW)/4-MA(CLOSE,20))/MA(CLOSE,20); V2:=(1-7/100)*(DMA(CLOSE,V1)); V3:=(1+7/100)*(DMA(CLOSE,V1)); V5:=MA((LOW+HIGH+CLOSE)/3,5); 支撑:REFDATE(V2,DATE),COLORYELLOW,NODRAW; 阻力:REFDATE(V3,DATE),COLORYELLOW,NODRAW; 主力:EMA(100*(CLOSE-LLV (LOW,34))/(HHV(HIGH,34)-LLV(LOW,34)),3), COLORRED,LINETHICK2; 走 势:3*SMA((CLOSE-LLV(LOW,27))/(HHV(HIGH,27)-LLV(LOW,27))*100,5,1)-2*SMA(SMA(( CLOSE-LLV(LOW,27))/(HHV(HIGH,27)-LLV(LOW,27))*100,5,1),3,1),COLORYELLOW; 主力筹码集中度:WINNER(C)*100 ,COLORLIMAGENTA,LINETHICK1; M:=60; 散户:100*(HHV(HIGH,M)-CLOSE)/(HHV(HIGH,M)-LLV(LOW,M)) COLORGREEN,LINETHICK1,DOTLINE; 散户筹码集中 度:(WINNER(C*1.1)-WINNER(C*0.9))*100,COLORLICYAN,LINETHICK1,DOTLINE; 主力换手率:100*VOL/CAPITAL,NODRAW,COLORLIGREEN; 主力筹码估算:EMA(WINNER(CLOSE)*70,3),NODRAW; 散户筹码估算:EMA((WINNER(CLOSE*1.1)-WINNER(CLOSE*0.9))*80,3),NODRAW; 散户套牢比率:散户筹码估算/(主力筹码估算+散户筹码估算)*100,NODRAW; 主力控盘比率:主力筹码估算/(主力筹码估算+散户筹码估算)*100,NODRAW; 市场总量:=MA(主力筹码估算+散户筹码估算,13),COLORGREEN,LINETHICK2;

【股票指标公式下载】-【通达信】主力动向(分时、MACD定位顶底、MACD趋势)

【通达信】主力动向（分时、MACD定位顶底、MACD趋势）-指标公式源码 {-------------------------通达信新分时源码深度优化版 --------------------} A:=CURRBARSCOUNT; A1:=DAY!=REF(DAY,1); A2:=BARSLAST(A1)+1; A3:=MA(C,A2); A4:=SUM(AMO,A2)/SUM(VOL,A2)/100; A5:=IF(CAPITAL>0,A4,A3); 均价线:=IF(A<=CONST(A2),A5,DRAWNULL); 分钟有效周 期:=IF(PERIOD=2,15,IF(PERIOD=3,30,IF(PERIOD=4,60,IF(PERIOD=5,240,DRAW NULL)))); 分时价:=TFILT(CLOSE,CURRBARSCOUNT,00,CURRBARSCOUNT,00); 分时判断:=IF(分时价=DRAWNULL,1,IF(分钟有效周期=DRAWNULL,DRAWNULL,1)); {-----------------------------由MACD定位顶底 -------------------------------} DIFF:=EMA(CLOSE,12)-EMA(CLOSE,26); DEA:=EMA(DIFF,9); MACD:=2*(DIFF-DEA); KX:=BARSSINCE(CLOSE);{←首次开盘价距金的天数} HHN:=CONST(HHV(DIFF,KX)); HLN:=CONST(LLV(DEA,KX)); RC1:=CONST((HHN+HLN)/2); SS:=((HHN-HLN)/200); MACD底部:=(-100*SS+RC1)+-(-100*SS+RC1),COLOR669999; MACD顶部:=(100*SS+RC1)+-(-100*SS+RC1),COLORFF0033; MACD中轴:=0+-(-100*SS+RC1); DIFF修正:=DIFF+-(-100*SS+RC1),COLOR008080; DEA修正:=DEA+-(-100*SS+RC1),COLOR00FF00; MACD修正:=2*(DIFF修正-DEA修正)+MACD中轴,COLOR0000BB,NODRAW; MACD超跌:=CONST(LLV(MACD修正,KX)); MACD超跌线:=IF(MACD超跌

行业集中度

行业集中度 行业集中度(Concentration Ratio)又称行业集中率或市场集中度（Market Concentr ation Rate）是指某行业的相关市场内前N家最大的企业所占市场份额（产值、产量、销售额、销售量、职工人数、资产总额等）的总和，是对整个行业的市场结构集中程度的测量指标，用来衡量企业的数目和相对规模的差异，是市场势力的重要量化指标。 一: 衡量指标 行业集中度是决定市场结构最基本、最重要的因素,集中体现了市场的竞争和垄断程度,经常使用的集中度计量指标有：行业集中率（CRn指数）、赫尔芬达尔—赫希曼指数（Herfindahl-HirschmanIndex，缩写：HHI，以下简称赫希曼指数）、洛仑兹曲线、基尼系数、逆指数和熵指数等，其中集中率（CRn）与赫希曼指数（HHI）两个指标被经常运用在反垄断经济分析之中。 测量行业集中度的具体方法和相应指标有很多，这里选用绝对集中度（>CRn）和赫佛因德指数（HI）作为衡量市场集中度指标。 1.行业集中率（CRn指数） 行业集中率是指该行业的相关市场内前N家最大的企业所占市场份额的总和。例如，CR4是指四个最大的企业占有该相关市场份额。同样，五个企业集中率（CR5）、八个企业集中率（CR8）均可以计算出来。但是，集中率的缺点是它没有指出这个行业相关市场中正在运营和竞争的企业的总数。例如，具有同样高达75%的CR4在两个行业份额却可能是不相同的，因为一个行业可能仅有几个企业而另一个行业则可能有许多企业。 CRn指数是以产业中最大的n个企业所占市场份额的累计数占整个产业市场的比例来表示。设某产业的销售总额为X，第i企业的销售额为:Xi，则第i企业的市场份额为:Si=Xi/X，又设CRn为该产业中最大的n个企业所占市场份额之和，则有：（见右图公式一） 一般认为，即如果行业集中度CR4或CR8＜40，则该行业为竞争型；而如果3 0≤CR4或40≤CR8，则该行业为寡占型。 CRn的计算又可细分为以下两种情况： (1)已知该行业所占市场份额的情况下，其计算公式：（见右图公式二） 其中：Si是第i个企业所占市场份额，是这个行业中企业总数。

【股票指标公式】-【通达信】筹码多空线(副图)

【通达信】筹码多空线（副图）-指标公式源码 筹码多空线是根据筹码画的K线，筹码的涨跌。（当然这只是根据价格画出来的，以下所说主力就理解为多头力量吧。） 用法：我也没想好，见仁见智吧，暂定如下： 主力持仓：小于50%基本可以认为没主力或者没控盘。但大于80%以上，我认为主力仓位太重，有冲高减仓的风险。 获利比例：也就是筹码K线的收盘价。获利比例大于80%以上时肯定是要套现的。特别是筹码K线在高位长时间大量堆积时。 获利比例在高位主力持仓也在高位基本可以认为主力获利很丰厚了。随时要兑现利润的。 浮筹比例：当前股价上下10%的这部分筹码。这部分人最容易参与短线交易.其它都为中长线持有。当浮筹比例小于10%时， 可以认为浮筹都被主力吃掉了。那么可以推测股价上涨同时浮筹比例下跌，那是主力搜集浮筹。浮筹比例跟股价 同时涨同时跌，那跟主力没啥关系，主力不在里边，只是市场（浮筹）自然波动。 多空线：（黄白线）跟平均线差不多没啥可说的。浮筹比例小于10%，多空线在10以下金叉。是比较安全的买入点。涨不涨，涨多少，看主力吧。 结合换手率，高位高换手，低位高换手什么的。 {浮筹比例} 主力持 仓%:EMA(100*(CLOSE-LLV(LOW,30))/(HHV(HIGH,30)-LLV(LOW,30)),3),COLORLI RED; DRAWBAND(主力持仓%,RGB(150,20,150),50,RGB(50,100,150)); 浮筹比 例:=(WINNER(CLOSE*1.1)-WINNER(CLOSE*0.9))/WINNER(HHV(HIGH,0))*100,COL ORBLUE,LINETHICK2; STICKLINE(浮筹比例<10,10,浮筹比例,6,0),COLORRED; {筹码多空线} 开盘:=WINNER(O)*100,NODRAW; 收盘:=WINNER(C)*100,NODRAW;

【股票指标公式下载】-【通达信】波哥抄底(发现主力、发现时间、筹码集中度)

【通达信】波哥抄底（发现主力、发现时间、筹码集中度）-指标公式源码 DPZF:=INDEXC/REF(INDEXC,1)-1; GGZF:=C/REF(C,1)-1; DPDB:=SUM(GGZF-DPZF,1)*100; 发现主力:=IF(SUM(DPDB,20)>0 AND (HHV(C,20)-LLV(C,20))/LLV(C,20)<=0.2 AND INDEXC/REF(INDEXC,20)<=0.9,5,0),COLORLIBLUE; 发现时间:BARSLAST(发现主力=5); M0:=MA(C,5); M1:=MA(C,10); M2:=MA(C,20); M3:=MA(C,30); M6:=MA(C,60); M9:=MA(C,90); MB:=MA(C,120); ML:=MA(C,250); D:=MAX(MAX(MAX(M0,M1),M2),M6); X:=MIN(MIN(MIN(M0,M1),M2),M6); 均线疏密:IF(M0>M6,D/X-1,DRAWNULL),COLORRED; A1:=MA(CLOSE,5);A2:=REF(A1,1);五日速度:(A1-A2)/A2*100; A3:=MA(CLOSE,10);A4:=REF(A3,1);十日速 度:(A3-A4)/A4*100;{MJ2:=MA(J2,10); A5:=MA(C,10);A6:=REF(A5,1); J3:=(A5-A6)/A6*100;MJ3:=MA(J3,5)}; 筹码集中度:COST(85)/COST(5)-1; 价格高低:(C-LLV(C,60))/(HHV(C,60)-LLV(C,60)); N8:=20;JJ:=(HIGH+LOW+CLOSE)/3;QJ0:=VOL/IF(HIGH=LOW,4,HIGH-LOW); QJ1:=IF(CAPITAL=0,QJ0*(JJ-MIN(CLOSE,OPEN)),QJ0*IF(HIGH=LOW,1, (MIN(OPEN,CLOSE)-LOW))); QJ2:=IF(CAPITAL=0,QJ0*(MIN(OPEN,CLOSE)-LOW),QJ0*IF(HIGH=LOW,1, (JJ-MIN(CLOSE,OPEN)))); QJ3:=IF(CAPITAL=0,QJ0*(HIGH-MAX(OPEN,CLOSE)),QJ0*IF(HIGH=LOW,1, (HIGH-MAX(OPEN,CLOSE)))); QJ4:=IF(CAPITAL=0,QJ0*(MAX(CLOSE,OPEN)-JJ),QJ0*IF(HIGH=LOW,1, (MAX(CLOSE,OPEN)-JJ))); DDX:((QJ1+QJ2)-(QJ3+QJ4))/IF(CAPITAL=0,1000000,10000),COLOR00AAAA,LIN ETHICK; DX:=MA(DDX,5)*20; DDX1:SMA(DX,3,1),COLORFFFFFF;

筹码集中度指标公式#(精选.)

筹码集中度指标公式 庄筹:=WINNER(CLOSE)*100; 筹码集中度:EMA(庄筹,20),COLORRED; 筹码集中警戒线:EMA(筹码集中度,5),COLORyellow; 筹码集中生命线:EMA(筹码集中警戒线,5),COLORgreen, linethick1; STICKLINE(筹码集中度>筹码集中警戒线,筹码集中度,筹码集中警戒线,2,0),COLORred; STICKLINE(筹码集中度<筹码集中警戒线,筹码集中度,筹码集中警戒线,2,0),COLORgreen; STICKLINE(筹码集中警戒线>筹码集中生命线,筹码集中警戒线,筹码集中生命线,2,0),COLORff00ff; STICKLINE(筹码集中警戒线<筹码集中生命线,筹码集中警戒线,筹码集中生命线,2,0),COLORffff00; A:=CROSS(筹码集中度,筹码集中警戒线); B:=CROSS(筹码集中警戒线,筹码集中度); DRAWICON(A,筹码集中度-0.1,10); DRAWICON(B,筹码集中度+0.1,12); 短线操作指标公式 Var1:=(CLOSE-LLV(LOW,80))/(HHV(HIGH,80)-LLV(LOW,80))*200; Var2:=SMA(Var1,3,1); Var3:=SMA(Var2,3,1); Var4:=3*Var2-2*Var3; Var5:=LLV(LOW,5); Var6:=HHV(HIGH,5); Var7:=EMA((CLOSE-Var5)/(Var6-Var5)*100,4)*2; Var8:=EMA(0.667*REF(Var7,1)+0.333*Var7,2); Var9:=3*Var7-2*Var8; VarA:=POW(MA(CLOSE,5),2)+MA(CLOSE,5); VarB:=POW(MA(LOW,5),2)+MA(LOW,5); VarC:=POW(MA(HIGH,5),2)+MA(HIGH,5); VarD:=(VarA-LLV(VarB,64))/(HHV(VarC,64)-LLV(VarB,64))*150+65-10; VarE:=SMA(VarD,3,1)*1.5-100; VarF:=SMA(VarE,3,1); Var10:=3*VarE-2*VarF; Var11:=(HIGH+LOW+CLOSE*2)/4; Var12:=EMA(Var11,13); Var13:=STD(Var11,13); Var14:=(Var11-Var12)*100/Var13; Var15:=EMA(Var14,5); Var17:=EMA(Var15,13)+200-100; Var18:=EMA(Var17,10); Var19:=3*Var17-2*Var18; Var1A:=Var2+Var7+VarE+Var17; Var1B:=Var3+Var8+VarF+Var18; Var1C:=Var4+Var9+Var10+Var19;